HR professionaliseringstraject – Op herhaling : de modules van 2015
Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules en een leergang Register Adviseur Duurzame Inzetbaarheid. Voor de modules geldt een open inschrijving; de module wordt ingepland als het minimum aantal deelnemers is bereikt. Uitgaande van een locatie om niet, dus in één van de deelnemende gemeenten. Regie op de uitvoering ligt bij het MBC, incl. logistiek, bewaking kwaliteit etc.
Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module: Adviseren en coachen voor de HR-adviseur: specifiek gericht op HR als business partner van het management Korte beschrijving Een adviseur op tactisch niveau moet op gelijkwaardig niveau kunnen sparren met het lijnmanagement, gevraagd en ongevraagd advies kunnen geven. De vragen: Hoe effectief is je advies? en Welke invloed neem je in, staan daarbij centraal. Hoe ga je hiermee om? Wat betekent dit voor jou persoonlijk en hoe kun je je skills vergroten? De coachende techniek van vragen stellen kan daarbij helpen. Bij deze module wordt ook gewerkt met een acteur. Voor wie bedoeld HR-adviseurs op tactisch niveau werkzaam bij gemeente of semi-overheid, die minimaal 3 tot 5 jaar werkervaring hebben in het HR-vakgebied. De adviseurs, die naast nieuwe kennis met name ook de uitdaging willen aangaan om in de praktijk ermee aan de slag te gaan. Aantal deelnemers Minimaal 8, maximaal 12 Duur 3 dagen met huiswerkopdracht tussendoor, met een doorlooptijd van 6 weken Kosten € 900
Module: Organisatie en verandering Korte beschrijving Een succesvolle verandering begint bij het kunnen plaatsen van de verandering in de context en het doorgronden van de aanleiding. Het op organisatieniveau kunnen diagnosticeren van de verandernoodzaak en de analyse naar wat dit voor de organisatie en de activiteiten van HR betekent. Voor wie bedoeld HR adviseurs op tactisch niveau werkzaam bij gemeente of semi-overheid, die minimaal 3 tot 5 jaar werkervaring hebben in het HR vakgebied. De adviseurs, die naast nieuwe kennis met name ook de uitdaging willen aangaan om in de praktijk ermee aan de slag willen gaan. Aantal deelnemers Minimum 8, maximaal 15 Duur 2 dagen met huiswerkopdracht tussendoor Doorlooptijd: 4 weken Kosten € 700
Masterclass Publieke doelen stellen Korte beschrijving Hoe zien bestuurbare doelen er uit voor het publieke domein? Wat is het verschil met SMART-doelen? In deze workshop gaat u aan de hand van praktijkcases aan de slag met het stellen van doelen. U krijgt inzicht in de risico’s wanneer doelen vaag of te algemeen blijven. U leert bestuurbare doelen opstellen en legitimeren en prioriteren op basis van politieke en maatschappelijke belangen en verwachtingen. Aantal deelnemers Maatwerk, ong. 12 Duur Eén hele dag Kosten € 600
Thema: Coachingsvaardigheden (bij veranderingen) Module : Mens en verandering Korte beschrijving Het succes van veranderen staat en valt bij de veranderbereidheid van management en medewerkers. Hoe verloopt het proces van veranderen en hoe kun je sturen op de veranderbereidheid? Wat te doen met weerstand en welke technieken kun je daarbij gebruiken? Voor wie bedoeld HR adviseurs op tactisch niveau werkzaam bij gemeente of semi-overheid, die minimaal 3 tot 5 jaar werkervaring hebben in het HR vakgebied. De adviseurs die naast nieuwe kennis met name ook de uitdaging willen aangaan om in de praktijk ermee aan de slag te willen gaan. Aantal deelnemers Minimum 8, maximum 15 Duur 2,5 dagen met huiswerkopdracht tussendoor Doorlooptijd: 6 weken Kosten € 750
Financiële aspecten van het HRM vak Module : Bedrijfskundig HRM: financieel personeelsmanagement Korte beschrijving De relevantie van de HR-businesspartner staat en valt bij het snappen van de business. Onderdeel daarvan is het financieel gevolg van de waardecreatie die uit het businessmodel voortvloeit. Ook bij non-profit organisaties wordt waarde gecreëerd ondanks dat de wijze waarop deze financieel afgewikkeld wordt niet geheel gelijk is aan het bedrijfsleven. Daarom is het ook voor HR belangrijk om in de financiële haarvaten van de organisatie te kruipen en te snappen welke relevante HR-thema’s uit beleidsvoorstellen (programmabegroting / kadernota) te halen zijn. Kortom: Hoe kun je als HR-adviseur bijdragen aan de belangrijke beleidsthema’s en de ontwikkelingen waar de gemeenten voor staan. Voor wie bedoeld HR-adviseurs op tactisch niveau werkzaam bij gemeente of semi-overheid, die minimaal 3 tot 5 jaar werkervaring hebben in het HR-vakgebied. De adviseurs, die naast nieuwe kennis met name ook de uitdaging willen aangaan om in de praktijk ermee aan de slag tewillen gaan. Aantal deelnemers Minimum 8, maximaal 15 Duur 2,5 dagen met huiswerkopdracht tussendoor Doorlooptijd: 6 weken Kosten € 900
Strategische PersoneelsPlanning Module : (Bege)leiding geven aan Beweging Korte beschrijving De training richt zich op het begeleiden van managers en medewerkers die te maken krijgen met mobiliteitsvraagstukken. Het gaat daarbij om het vergroten van inzicht in de wijze waarop je medewerkers kunt stimuleren en inspireren bij hun ontwikkeling en mobiliteit. In de training hoor je van de laatste ontwikkelingen en ga je praktisch met het onderwerp van start. Hoe krijg je medewerkers in beweging? Hoe reageer je effectief op weerstanden? Wat zijn de valkuilen bij lastige gesprekken? Hoe spreek je medewerkers aan op hun eigen verantwoordelijkheid? Inhoud: Aan de hand van (eigen) praktijkvoorbeelden versterk je jouw visie op jouw rol en mogelijkheden om mobiliteit binnen de organisatie te vergroten. Tips en tools, zodat je managers en medewerkers nog beter kunt helpen bij hun ontwikkeling en eventueel bij het oriënteren op ander werk. Voor wie bedoeld HR-adviseur, P&O-adviseur, loopbaanadviseur, opleidingsfunctionaris, beleidsmedewerker P&O, personeelsconsulent Aantal deelnemers Minimum 8, maximaal 12 Duur totaal: 3 dagdelen (waarvan 2 dagdelen aaneengesloten en enkele weken later een terugkom dagdeel) Kosten € 600,-
Module : Strategische Personeelsplanning Duurzame Inzetbaarheid Korte beschrijving De eerste stap is gelegen in het herkennen en erkennen van externe en interne ontwikkelingen, die van invloed zijn op de personeelsformatie van de (eigen) organisatie. Het kunnen toepassen van een impactanalyse, waarin de HR-adviseur (in samenwerking met lijnmanagement) deze ontwikkelingen vertaalt naar kwantitatieve maar vooral ook kwalitatieve gevolgen. Kwalitatief gaat over mensen, de medewerkers, hun talenten, gezondheid en vitaliteit. Maar ook over welke kennis en competenties beschikken ze en sluiten deze wel aan bij de ontwikkelingen van de organisatie. Hoe flexibel en mobiel zijn de werknemers eigenlijk of zitten te vastgeroest in hun ‘denkbare zekerheid’. Duurzame inzetbaarheid en strategische personeelsplanning zijn als het ware 2 kanten van de personele medaille. In de workshops komen deze aspecten aan bod. Voor wie bedoeld HR-adviseurs op tactisch niveau werkzaam bij gemeente of semi-overheid, die minimaal 3 tot 5 jaar werkervaring hebben in het HR-vakgebied. De adviseurs, die naast nieuwe kennis willen opdoen met name ook de uitdaging willen aangaan om in de praktijk ermee aan de slag te willen gaan. Aantal deelnemers Minimaal 8, maximum 15 Duur 2,5 dagen met huiswerkopdracht tussendoor Doorlooptijd: 6 weken Kosten € 900
Adviseren als individu en als team Module : Persoonlijke effectiviteit voor de HR adviseur Korte beschrijving Voor de HR-adviseur op tactisch niveau is het belangrijk, dat hij zichzelf in gesprekken met het lijnmanagement effectief inzet om zo de advisering te optimaliseren. Maar hoe doe jij dat; waar ligt jou kracht? Vergroot zelf inzicht en verdiep je skills. Voor wie bedoeld HR-adviseurs op tactisch niveau werkzaam bij gemeente of semi-overheid, die minimaal 3 tot 5 jaar werkervaring hebben in het HR-vakgebied. De adviseurs, die naast nieuwe kennis willen opdoen met name ook de uitdaging willen aangaan om in de praktijk ermee aan de slag te willen gaan. Aantal deelnemers Minimum 8, maximum 12 Duur 2,5 dagen met huiswerkopdracht tussendoor Doorlooptijd: 4 weken Kosten € 850
Masterclass Stakeholder & verwachtingenmanagement Korte beschrijving Succes bestaat vooral uit het managen van de omgeving, waar een groot aantal stakeholders met verschillende, soms tegenstrijdige, belangen en verwachtingen leven. In deze masterclass leer je de belangrijkste stakeholders in kaart te brengen en te achterhalen wat hun zakelijke én persoonlijke belangen zijn. Vervolgens krijg je praktische handvatten om de verwachtingen van stakeholders te managen. De masterclass beslaat één dag, waarin theorie wordt afgewisseld met casuïstiek en praktijkoefeningen. Aantal deelnemers Minimum 8, maximum 12 Duur Eén hele dag Kosten € 600
Wandelworkshop Haal meer energie uit je werk! Korte beschrijving Wil je ook dat werken je meer energie oplevert dan het kost? Wil je ruimte voelen om 'ja' te blijven zeggen tegen nieuwe kansen en uitdagingen? En wil je niet alleen op je werk meer energie krijgen, maar ook nog genoeg overhouden om thuis leuke dingen te doen? Dan is de wandelworkshop 'Haal meer energie uit je werk' een aanrader. In een kleine groep mensen ontdek je in één ochtend of middag wat jouw belangrijkste energiebronnen zijn en hoe je deze (vaker) kunt toepassen in je werk. Omdat de workshop buiten in de natuur is, krijg je sowieso al een heleboel energie. Buiten in de natuur kom je tot rust. De wind blaast je hoofd leeg en je doet als vanzelf energie en inspiratie op. Je gaat tijdens de workshop zowel alleen als in tweetallen aan de slag. Je wisselt ervaringen uit en spart samen over je energiebronnen. Je kijkt weer met een frisse blik naar je werk. De wandelworkshop 'Haal meer energie uit je werk' is een inspirerende, verhelderende workshop van één dagdeel, in een wandelgebied naar keuze. Je gaat naar huis met een heel concrete, specifieke actie om meer energie uit je werk te halen. Aan het eind van de workshop krijg je een handig werkblad mee om je bevindingen in te vullen. Aantal deelnemers Minimum 4, maximaal 10 Duur 1 dagdeel Kosten € 300
Academie West-Brabant December 2015
