Hilversum. verdient het beste. En nu vooruit. Hilversum

Hilversum verdient het beste

En nu vooruit

Hilversum

Verkiezingsprogramma D66 Hilversum 2014 - 2018

Inleiding

Hilversum verdient het beste

Vier speerpunten

Hilversum biedt een mooie combinatie van stad en dorp, van wonen en werken en van natuur en architectuur. Om dat te behouden zal Hilversum in beweging moeten blijven. Inspelen op ontwikkelingen, op de opgaven van de toekomst en de problemen van de dag. D66 kiest voor vier speerpunten, omdat die bepalend zijn voor de nabije toekomst van Hilversum: de zorg voor mensen; de kwaliteit van de stad; de ontwikkeling van de economie en een groene woonomgeving. Hoeveel ideeën D66 daarbij ook heeft, het zijn de Hilversummers die zelf hun stad maken. We leggen onze ideeën graag op tafel, bijvoorbeeld in dit verkiezingsprogramma. Maar net zo lief luisteren we naar u, als inwoner, mantelzorger, winkelier of forens. Om in de samenwerking de kracht te vinden om Hilversum sterk te maken voor de toekomst.

De punten die volgens D66 de komende 4 jaar veel aandacht verdienen zijn: 1. Zorg voor mensen: Met de overdracht van veel sociale taken naar de gemeente wil D66 de zorg die mensen nodig hebben goed organiseren. 2. Kwaliteit in de stad: Om verrommeling te voorkomen en de woningmarkt gezond te houden, wil D66 de stedelijke kwaliteit van Hilversum binnen architectonisch en monumentale lijnen een impuls geven. 3. Een bruisende economie: Voor een gezonde economie wil D66 dat de mediasector voor Hilversum sterk blijft, de zorgeconomie en het toerisme zich kunnen ontwikkelen en leegstand in de winkelgebieden samen met de middenstand in Hilversum wordt tegengegaan 4. Een groene woonomgeving: D66 staat pal voor de natuur. Een kwalitatief goede omgeving is niet alleen nodig voor flora en fauna maar bevordert ook de volksgezondheid. Om die redenen wil D66 de natuur in en buiten de stad versterken.

Droomstad met dorpse allure D66 ziet Hilversum voor zich als onze stad in architectonische lijnen, omringd en doorvlochten met aaneengesloten groen. Een stad met een ijzersterke culturele programmering en het beste onderwijsaanbod voor alle leeftijden. Een stad met een centrum, gekenmerkt door een onderscheidend winkelaanbod, waar altijd wat te doen is en veel evenementen georganiseerd worden. Een schone stad, waar ook op uitgaansavonden een prettige sfeer hangt. Een stad met een toonaangevende mediasector en toeristische aantrekkingskracht. Een stad waar de zorginstellingen welkom zijn en de zorg voor mensen dichtbij en persoonlijk georganiseerd wordt. Een stad waar mensen elkaar zien staan en ruimte is om zelf initiatief te nemen.

2

Hilversum goed geregeld Hilversummers mogen van hun gemeente verwachten dat zorg, veiligheid, natuurlijke en stedelijke ruimte goed geregeld zijn. Daarvoor heeft de gemeente politici en bestuurders nodig die intelligente keuzes maken. Niet alleen op basis van regels en wetten maar ook op basis van gezond verstand. Politici en bestuurders die de kansen zien en het lef hebben ze te pakken. D66 heeft in de afgelopen periode aangetoond dat te kunnen.


Kwaliteit uit het verleden is een garantie voor de toekomst In de afgelopen 4 jaar zijn de grote noodzakelijke bezuinigingen zonder draconische ingrepen doorgevoerd. Tegelijkertijd is geïnvesteerd in een enorme verbetering van schoolgebouwen en kinderopvang. Het wegennet in en rond Hilversum is eindelijk vervolmaakt en de gemeente is voorbereid op de overdracht van de nieuwe sociale taken die Hilversum in de komende periode ten deel vallen. De cultuursector is ondanks de koude wind uit Den Haag met lokale steun grotendeels gespaard. De financiën zijn op orde gebracht. D66 heeft met visie stabiel koers weten te houden. D66 wil ook in de komende periode Hilversum met idealen en ervaring, visie en daadkracht verbeteren.

Landelijk beleid werkt niet mee De keuzes van het kabinet VVD/PvdA treffen Hilversum hard. Ook onze gemeente wordt geconfronteerd met zware bezuinigingen vanuit Den Haag. De overdracht van zorgen ondersteuningstaken gaat gepaard met een lager budget dan waarvoor die zorg nu is georganiseerd. Daarbovenop komen opnieuw bezuinigingen in de mediasector die Hilversum hard raken. Dit gecombineerd met een kabinetsbeleid dat hogere prioriteit geeft aan boekhouding dan aan bestrijding van de crisis, maakt dat Hilversum het niet gemakkelijk krijgt.

Nieuwe raad nieuwe kansen De druk op de gemeente biedt ook kansen voor de nieuwe gemeenteraad. Kansen om zorg dichtbij mensen te organiseren, op basis van maatwerk en met steun van de eigen omgeving. Kansen om economisch de handen ineen te slaan, verbinding te zoeken tussen economische pijlers in de stad en samen nieuwe initiatieven op te pakken. Kansen om creatiever om te gaan met onze stedelijke kwaliteit en omliggende natuur. Meer aandacht voor hergebruik van de bestaande bebouwing en aansluiting met de natuur levert hogere kwaliteit voor een lagere prijs.

Duidelijke koers met moderne uitgangspunten D66 weet waar ze met Hilversum naar toe wil. Onze ambitie valt in dit verkiezingsprogramma te lezen. Ook de algemene uitgangspunten van D66 Hilversum (onze richtingwijzers) kunt u in dit programma vinden. D66 heeft de kennis en ervaring om koersvast te zijn. D66 wil voor het ideale Hilversum graag met iedereen samenwerken. D66 wil de kar graag trekken, maar alleen samen met u krijgt Hilversum het beste. Dankwoord dit programma is tot stand gekomen door gesprekken met talrijke (maatschappelijke) organisaties en experts op allerlei gebieden uit Hilversum en omstreken. Deze gesprekken hebben ons meer inzicht gegeven in de dagelijkse praktijk van veel zaken die in Hilversum spelen en die voor de inwoners van belang zijn. We danken iedereen die tijd en aandacht voor ons heeft vrijgemaakt.

Het D66 team

3


Inhoudsopgave:

5 Leren en Zorgen 7 Onderwijs en jeugd 8 Zorg en Welzijn 10 Sport

11 Werken en Beleven 13 Hilversumse economie: creatief en innovatief 15 Cultuur en evenementen 16 Werkgelegenheid en participatie

17 Wonen en leven 19 Prettig wonen 20 Behoud en versterking natuur 21 Duurzaamheid 22 Verkeer, bereikbaarheid en openbaar vervoer

23 Delen en dienen 25 De gemeente goed en democratisch georganiseerd 25 Een veilige en schone openbare ruimte 26 Hilversum in de regio Gooi- en Vechtstreek 27 Financiën op orde

28 Richtingwijzers van D66 Hilversum

4


Leren en zorgen

5


> > >

Jeugd en onderwijs Zorg en welzijn Sport

Onderwijs helpt om mensen kansen in het leven te kunnen laten grijpen. Maar ook als mensen die kansen (even) niet kunnen grijpen mogen ze niet buiten de boot vallen. D66 weet dat mensen door onderwijs sterker worden. Sterke mensen kunnen goed op eigen benen staan. Toch kunnen er dingen in het leven gebeuren die mensen (tijdelijk) uit hun zelfstandige kracht duwen. In zo’n situatie dient er vanuit de eigen omgeving en vanuit de overheid een vangnet te zijn. Bij ‘leren en zorgen’ staat D66 Hilversum voor:  Een opbouwend jeugdbeleid voor alle kinderen en jongeren in Hilversum.  Het centraal stellen van het kind bij de jeugdzorg maar ook bij andere vormen van gezinsondersteuning.  Het bieden van extra ondersteuning aan kinderen die dat nodig hebben.  Goede, moderne, schone en gezonde schoolgebouwen.  Goed basisonderwijs direct in de buurt zonder wachtlijsten, voor iedereen toegankelijk. 6


De toekomst ligt bij jeugd en onderwijs Een goede start voor onze jeugd D66 Hilversum wil de Hilversumse jeugd een goede start bieden in een veilige en leerzame omgeving waarin kinderen zich breed kunnen ontwikkelen. Dit vanuit een jeugdbeleid waarin aandacht is voor talentontwikkeling voor alle kinderen en jongeren in Hilversum. Er is de afgelopen jaren fors ingezet op goede kinderopvang, peuterspeelzaalwerk en de vorming van brede scholen in Hilversum. D66 wil dit voorzetten. Zo kan een doorgaande leerlijn en een sluitend netwerk aan jeugdvoorzieningen (onderwijs, opvang en naschoolse activiteiten als sport, muziek, theater en beeldende kunst) ontstaan. Per 2015 wordt de gemeente verantwoordelijk voor alle jeugdhulp. Dit is een belangrijke, nieuwe taak. Kinderen en gezinnen die dat nodig hebben moeten we extra ondersteuning bieden. Het is belangrijk dat dit op maat gebeurt, zonder bureaucratie, waarbij eerst gekeken wordt wat gezinnen en kinderen zelf willen en kunnen. Hulpverlening moet gebeuren vanuit het uitgangspunt één kind – één gezin – één plan.

Goed onderwijs - in de buurt - in moderne schoolgebouwen D66 Hilversum heeft zich de afgelopen jaren sterk gemaakt voor forse investeringen in nieuwe gebouwen voor het onderwijs. De komende jaren wil D66 Hilversum de afspraken die met de schoolbesturen zijn gemaakt nakomen. Zo kunnen ook de komende jaren scholen worden opgeknapt en kunnen nieuwe scholen (zoals op Anna's Hoeve) worden gebouwd. Het aantal voortijdig schoolverlaters is in de afgelopen jaren sterk gedaald maar moet nog verder omlaag. Hilversum moet (hoger) beroepsonderwijs aantrekken in de sectoren waar wij economisch sterk zijn: crossmedia en zorg. D66 Hilversum staat voor: 

Het blijven investeren in betere onderwijshuisvesting. De bezuinigingen van het PvdA/VVD-kabinet op de budgetten voor betere schoolgebouwen moeten door de gemeente worden gecompenseerd zodat de afgesproken bouwplannen kunnen worden uitgevoerd.



Passend onderwijs voor alle jongeren in de regio met bijhorende voorzieningen en ondersteuning. De bestaande budgetten voor onderwijsbegeleiding en schoolmaatschappelijk werk kunnen daar ook voor worden ingezet.



Alle kinderen in de eigen buurt naar school. Geen gesleep met kinderen!



Goede voor- en vroegschoolse educatie in samenwerking met aanbieders van kinderopvang en peuterspeelzaalwerk.



Het continueren van de aanpak van schooluitval onder meer door de persoonlijke begeleiding van leerlingen en uitvallers.



Inzet van extra personeel voor ondersteuning van onderwijs en naschoolse activiteiten, zodat leerkrachten zich kunnen richten op hun primaire onderwijstaak.



Vol inzetten op het aantrekken van MBO, HBO en universitaire opleidingen en dependances van opleidingen op het gebied van crossmedia en zorg.



Het blijven zorgen voor een betere aansluiting van onderwijs op de arbeidsmarkt onder andere door concrete afspraken met het Hilversumse bedrijfsleven, bijvoorbeeld op het gebied van stageplaatsen en betere voorlichting.



Specifieke aandacht voor zowel kinderen met leerachterstanden als hoogbegaafdheid.



Het blijven stimuleren van maatschappelijke stages.

D66 Hilversum staat voor: 

Goede afstemming tussen passend onderwijs en de voorzieningen voor jeugdhulp.



Het bestrijden van overgewicht bij de jeugd met behulp van de Jongeren Op Gezond Gewichtaanpak waarin gemeente, sportverenigingen, bedrijfsleven en zorgpartijen samenwerken om jongeren meer te laten bewegen en gezonder te laten eten.



Het actief ontmoedigen van alcoholgebruik onder jongeren.



Het koppelen van sport- en culturele instellingen aan naschoolse opvang om een inspirerend activiteitenaanbod aan kinderen te kunnen blijven bieden.



Inhoudelijke en organisatorische ondersteuning van scholen die een Brede School of Integraal Kindcentrum willen worden.



Bundeling van subsidiestromen aan sport en culturele instellingen voor betere ondersteuning van cultuureducatie en naschoolse activiteiten.



7

Gemeentelijke deelname aan het Jeugdcultuurfonds en het Jeugdsportfonds en goede gemeentelijke regelingen om kinderen uit gezinnen met een laag inkomen in aanraking te kunnen laten komen met muziek, kunst, cultuur en sport.


Zorg en Welzijn in Hilversum



De gemeente als partner van de burger. De burger als initiatiefnemer en de gemeente als ondersteuner. De gemeente stimuleert de samenwerking tussen actieve burgers en organisaties. En ondersteunt een goede samenhang tussen informele en professionele zorg.



Regionale samenwerking om waar nodig de kracht van de grotere schaal te benutten. Lokale uitvoering op basis van een resultaatgerichte en toetsbare Hilversumse welzijnsvisie.

Nieuwe zorgtaken voor de gemeente De gemeenten staan de komende vier jaar voor grote opgaven. Zorgbudgetten en bijbehorende taken van de landelijke overheid en de provincie die worden overgeheveld naar de gemeente. Het budget voor zorg en welzijn, participatie/sociale zaken, jeugdzorg, Wmo/AWBZ omvat straks naar schatting meer dan de helft van de gemeentebegroting. De overheveling van taken naar de gemeenten gaat gepaard met stevige kortingen op de bestaande budgetten. Er moet meer voor minder worden gedaan. Volgens D66 moet deze overgang van rijks- en provinciale zorgtaken - wil hij kans van slagen hebben - niet alleen op lokaal niveau maar ook in regionaal verband worden opgevangen. D66 streeft daarbij naar regionaal beleid en regelgeving. En uitvoering op wijken woonkernniveau. D66 Hilversum staat voor: 





Een ‘zorgzame samenleving’, een samenleving waarin iedereen er toe doet, ongeacht levensovertuiging, godsdienst, politieke gezindheid, sekse, leeftijd, etnische herkomst, seksuele voorkeur. Een samenleving waarin de eigen kracht van het individu centraal staat: Iedere Hilversummer doet mee. Een soepele overdracht van zorgtaken en verantwoordelijkheden van Rijk en provincie naar de gemeente zonder dat bewoners daar last van hebben. Een professionele, niet bureaucratische en toegankelijke gemeentelijke organisatie, die de toegang tot zorg en de uitvoering daarvan waarborgt.



Een maatschappelijke infrastructuur op basis van actieve samenwerking tussen bewoners, zorgen welzijnsvoorzieningen en gemeente.



Zorg die niet leidt tot passiviteit en afhankelijkheid, maar gericht is op het stimuleren en meedoen. Geen zorg die probleemgevallen creëert.





8

Zorg met als uitgangspunt de vraag van de bewoner zelf, waar nodig ondersteund door professionele en informele zorg (mantelzorg en vrijwilligers) en altijd dicht bij de eigen, vertrouwde woning. Een menselijke maat: minder kaders en minder verkokering, een soepeler regelgeving en experimenteerruimte voor burgerinitiatieven die het samenleven in de wijk en het leven van individuele burgers veraangenamen en vergemakkelijken.

Welzijn en zorg: dichtbij bewoners Bij de zorg voor mensen staan bij D66 het vergroten van zelfredzaamheid en sociale- en arbeidsparticipatie voorop. De vraag van de inwoner staat centraal. Laagdrempelige initiatieven op het gebied van zorg en welzijn worden gestimuleerd op buurten wijkniveau. Maar ook inwoners die verdergaande ondersteuning nodig hebben, moeten kunnen rekenen op de gemeente. De bestrijding van armoede vraagt hierbij speciale aandacht. D66 is een sociale partij. Een partij die uitgaat van de eigenwaarde en de eigen mogelijkheden van het individu en zijn/haar omgeving. En die bijspringt als dat nodig is. D66 Hilversum staat voor: 

Maatwerk in de zorg. De vraag van degene die hulp nodig heeft staat centraal. Kwaliteit, continuïteit en betaalbaarheid zijn daarbij de uitgangspunten.



Een integrale aanpak. Eén plan met één iemand die verantwoordelijk is voor de uitvoering.



Degene die hulp nodig heeft beheert zijn eigen budget. De geboden hulp wordt getoetst aan duidelijke kwaliteitseisen en betaalbaarheid.



Gezondheidsinsanties die handelen vanuit de vraag van de burger. De hulp moet zo goed mogelijk onderling worden afgestemd.



Collectieve voorzieningen dicht bij huis: Buurten wijkgericht aangeboden, zoals bij woondienstenzones Lopes Dias en Sint Josef.



Een gemeente die de zorg dichtbij huis helpt organiseren. Samen met de huisarts, zorgaanbieders, verzekeraars, mantelzorgers, vrijwilligers en maatschappelijke organisaties. Eén herkenbaar en vertrouwd aanspreekpunt dat duidelijkheid schept, zodat je niet ‘verdrinkt’ in een wirwar van instanties.




Het uitbreiden van het Persoons-GebondenBudget (PGB) op lokaal niveau.



Transparante en toetsbare procedures, met burgers die inzicht krijgen in de kosten en zelf de facturen kunnen controleren.



Een digitaal platform waarop Hilversummers zoveel mogelijk antwoorden op hun hulpbehoeften kunnen vinden.



Specifiek beleid dat gericht is op het identificeren en bestrijden van armoede, met behulp van particuliere organisaties.



Het verbeteren van de fysieke toegankelijkheid van de openbare ruimte en voorzieningen voor mensen met een beperking.



Aandacht voor de kwaliteit en continuïteit van speciaal vervoer voor minder validen.



Inkoop van diensten, zoals Wmo-taxi, jeugdzorg arrangementen, hulpmiddelen, huishoudelijke hulp, etc. op het schaalniveau met de beste prijskwaliteitsverhouding.

Ouderen kunnen goed leven in Hilversum Net zoals de jeugd speciale aandacht nodig heeft, moeten we ook oog hebben voor ouderen die soms ondersteuning nodig hebben. D66 wil een Hilversum voor alle generaties, waarbij voor ouderen het belangrijkste is dat ze zolang mogelijk in de eigen omgeving kunnen blijven. In de komende jaren zal naar verwachting 1 op de 5 inwoners te maken krijgen met een vorm van dementie. Dit wordt daarmee een volksziekte die grote aandacht vraagt.

Mantelzorg en vrijwilligers koesteren De ondersteuning van mantelzorgers verdient in de komende jaren extra inzet en aandacht. Uit recente onderzoeken blijkt dat veel mantelzorgers overbelast zijn, waardoor de behoefte aan een adempauze onder mantelzorgers groot is. De uitdaging voor de gemeente is dan ook: hoe de respijtzorg - zorg die de mantelzorger ontlast - goed te organiseren? De gemeente kan met een passend respijt(zorg)beleid , samen met aanbieders uit de AWBZ, de Zvw, werkgevers en andere gemeenten in de regio, bijdragen aan het voorkomen van overbelasting en uitval van mantelzorgers. Hierdoor kunnen mensen prettig thuis blijven wonen, in hun eigen omgeving, ook al hebben ze zorg en ondersteuning nodig. Het preventieve effect is daarbij belangrijk: mits op tijd ingezet, zorgt een adempauze ervoor dat mantelzorgers de zorg langer en beter vol kunnen houden. Dichtbij de burger en diens sociale netwerk, ingebed in bestaande vormen van mantelzorgondersteuning, kan de gemeente respijtzorg effectiever en efficiënter inzetten. Een samenhangend beleid voor mantelzorgondersteuning en respijtzorg is daarbij essentieel. D66 Hilversum staat voor 

De overtuiging dat onze inwoners vrijwel altijd een bijdrage willen leveren aan het maatschappelijk welzijn, zeker als zij daartoe worden uitgenodigd.



Het stimuleren van Hilversummers om in de directe omgeving, de buurt of het verenigingsleven actief te helpen en te ondersteunen. Er gaat niets boven hulp tussen mensen onderling.



Een goed en vriendelijk ingericht steunpunt voor mantelzorgers en vrijwilligers.



Ondersteuning van zwaarbelaste mantelzorgers op basis van de wet maatschappelijke ondersteuning (respijtzorg).



De realisatie van respijtopvang in Hilversum of de regio.



Het ontwikkelen van een beleid voor vrijwilligers en mantelzorgers.



Jaarlijkse positieve aandacht voor mantelzorgers en vrijwilligers in de vorm van een bedankje namens heel Hilversum.




Dat ouderen, die thuis willen blijven wonen, dat zo lang mogelijk kunnen. Dankzij goede, georganiseerde zorg in de directe omgeving. Waar nodig door het verstrekken van hulpmiddelen of aanpassingen aan bestaande woningen. Een nauw contact tussen de gemeente en ouderen, of hun vertegenwoordigers (waaronder ook welzijnscoöperaties), om samen tot een doelmatig en wijkgericht ouderenbeleid te komen.



Een gemeente die alert is op alleenstaanden en eenzaamheid, zeker als zij de weg naar ondersteuning niet meer kunnen vinden.



Een dementie-vriendelijke gemeenschap waarin mensen met dementie en hun mantelzorgers zo lang en zo goed mogelijk mee kunnen blijven doen in Hilversum

9


Maatschappelijke opvang humaan en zonder overlast Een goede maatschappelijke opvang, waaronder hulp voor daklozen en vrouwen, vraagt ook de komende jaren bijzondere aandacht. Kernbegrippen daarin zijn de woorden ´humaan´, ´hard´ en ‘eigen kracht’.

Sport betaalbaar en beschikbaar voor iedereen

D66 Hilversum staat voor:

Sport is van groot belang voor jong en oud, het individu én de samenleving. Sport draagt bij aan de gezondheid en leefbaarheid van Hilversum, in fysiek, sociaal en mentaal opzicht. Sport is een belangrijk bindmiddel. Kijk maar naar de Spieren voor Spieren City Run die al zijn tiende editie beleeft met vele betrokken vrijwilligers en deelnemers. D66 heeft de afgelopen vier jaar met succes ingezet op meer samenwerking en het investeren in lokale sportclubs en sportprojecten in de wijken. Dit beleid willen we de komende vier jaar graag voortzetten. Sport scoort en verbindt!



Een regionale aanpak van verslavingszorg, met de nadruk op preventie.




Maatwerk en een heldere regie bij zowel de aanpak van mensen die overlast veroorzaken als de ondersteuning (ambulant en persoonsgericht) van daklozen, ex gedetineerden, en verslaafden.



Het intensief begeleiden, of voor langere tijd opnemen van harddrugsverslaafden.



Goede opvang van slachtoffers van huiselijk geweld en kindermisbruik met aandacht voor de plegers. Realisatie van een nieuwe opvang volgens het Oranje

Het project Keerpunt is gerealiseerd. Mensen die overlast veroorzaken worden hard aangepakt, maar ook in de gelegenheid gesteld zich te verbeteren onder goede begeleiding en toezicht. Met de GGZ zullen heldere afspraken worden gemaakt over de opvang van overlastveroorzakende cliënten met een persoonlijkheidsstoornis.



Het inzetten van buurtsportcoaches voor het organiseren van sport- en beweegactiviteiten in de buurt. Zij kunnen een verbinding maken tussen sport- en beweegaanbieders en andere sectoren zoals zorg, kinderopvang en onderwijs.



Het stimuleren van het gebruik van het Jeugdsportfonds en gemeentelijke regelingen om ervoor te zorgen dat alle kinderen hun favoriete sport kunnen beoefenen.



Een sportbeleid met goede sportvoorzieningen verspreid over Hilversum, ook gericht op het stimuleren van sport in wijken door middel van trapveldjes, Cruijff-courts en speelplekken.



Duurzame accommodaties; het geld moet uitgegeven worden aan sport en niet aan de energiemaatschappij. D66 Hilversum wil sportverenigingen ondersteunen om het energieverbruik terug te dringen.



Sportprojecten in de wijken voor jong én oud. Samenwerking tussen scholen en sportverenigingen om sport onder de aandacht van kinderen te brengen.



Speeltoestellen en sportfaciliteiten in de openbare ruimte voor jongeren en ouderen.



Het ondersteunen van grote sportevenementen, waar veel Hilversummers en mensen uit buurgemeenten aan meedoen, zoals de Spieren voor Spieren City Run. Hilversum leent zich door zijn prachtige ligging uitstekend een soortgelijk evenement op de heide.



Steun voor Hilversumse sportclubs bijvoorbeeld door hulp bij de leningen voor sportaccommodaties en nieuwe voorzieningen.

Zorgpark Monnikenberg, kansen op moderne zorg De realisatie van Zorgpark Monnikenberg verdient de komende jaren alle aandacht. De gemeente heeft een belangrijke rol gespeeld in de vaststelling van het bestemmingsplan. Onderdeel van het plan is de bouw van een compleet nieuw Tergooiziekenhuis, een mytylschool, nieuwbouw voor Merem Behandelcentra en 600 woningen. Daarmee is Monnikenberg niet alleen goed voor een goede regionale zorg, maar ook voor de lokale economie.


Innovatieve en hoogwaardige ontwikkeling van Zorgpark Monnikenberg.



Het stimuleren van de ontwikkeling van (groen) zorgtoerisme, bijvoorbeeld een Kraamhotel.



Het aantrekken van zorginstellingen, waardoor alle vormen van zorg, gericht op genezing, verzorging of revalidatie, altijd dichtbij zijn.

10


Werken en beleven

11


> > >

De Hilversumse economie Cultuur en evenementen Werkgelegenheid en participatie

Ook in Hilversum hebben ondernemers en bedrijven het moeilijk. De gemeente past een bescheiden rol; de overheid is geen ondernemer en moet dat ook niet willen zijn. Tegelijkertijd mag verwacht worden dat economie ook voor de gemeente meer is dan ruimtelijke ordening (wat mag waar). Politici en ambtenaren moeten begrijpen wat belangrijk is voor bedrijven en ondernemers en welke kansen er zijn. Zij moeten ruimte geven, ondersteunen indien gewenst en samenbrengen waar kan. Dat kan door een optimale ondersteunende rol, op basis van ja mits in plaats van nee tenzij. De economie kan worden versterkt door het culturele klimaat in Hilversum een impuls te geven. Dit kan met name door de programmering te verbeteren. Economie en cultuur gaan hand in hand. Zonder cultuur geen bloeiende economie! Cultuur is doorslaggevend voor bedrijven en mensen om zich in Hilversum te vestigen. Economie en cultuur vormen de basis voor werkgelegenheid en participatie. Een goed economisch en cultureel klimaat is de beste garantie om mensen aan het werk te houden en actief betrokken te laten zijn in Hilversum. Hilversum verdient een innovatief en creatief, cultureel ondernemend klimaat voor een gezonde stad. 12


Bij ‘werken en leven’ staat D66 Hilversum voor: 



De “WEconomy”; de economie van mensen en bedrijven onderling, van ondernemers en ZZPers, van coöperaties en bedrijven, van bedrijfsverzamelgebouwen tot de netwerk economie. Kortom, de economie volgens D66 Hilversum. Het creëren van een ondernemend klimaat, door initiatieven te verbinden, onderling, met grotere bedrijven, onderwijs en culturele instellingen.



Een regionale aanpak van de economie op basis van een jaarlijkse economische uitvoeringsagenda met concrete projecten.



Een kijk op economie vanuit kansen in plaats van een vraagstuk van ruimtelijk ordening.



Het besef dat cultuur en economie onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden omdat het een het andere stimuleert.

Hilversumse economie: creatief en innovatief

aanbieden. 

Gemeentelijke en regionale aanbestedingen ook openstellen voor lokale ondernemingen.



ZZP-ers in financiële nood verdienen dezelfde hulp als elke andere inwoner met schuldenproblematiek. Schuldhulpverlening voor zelfstandigen moet nog voor liquidatie en opheffing van de eigen onderneming toegankelijk zijn.



Werk/bedrijf aan huis mogelijk maken door o.a. bestemmingswijziging.



Het opwaarderen van bedrijventerreinen door te investeren in openbare ruimte en groen en door het regionaal matchen van vraag en aanbod (Ilocator).



Het herstructureren van bestaande bedrijventerreinen (Kerkelanden) op gang brengen en houden. Het terugdringen van kantoorleegstand door herbestemming naar bedrijfsruimte (goederenopslag online winkels) en wonen (studenten/ jongerenhuisvesting)



Het bevorderen van nieuwe kleinschalige bedrijfsvormen of projecten voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt (restaurants, hoveniers, ”urban farming” enz.)



Meer innovatieve pilots (zonnecollectoren onder rijbaan, - fietspaden)



Afschaffing van overbodige regels in overleg met ondernemers. Regeldruk verminderen door minder en duidelijke regelgeving.

Hoe gaan we om met de economische crisis? D66 Hilversum vindt het belangrijk dat de ideeën van ondernemers gehoor krijgen bij de gemeente, zeker innovatieve en duurzame plannen die bijdragen aan de levendigheid en uitstraling van onze stad. De Hilversumse (én regionale) economie is gebaat bij hoogwaardige, schone bedrijvigheid en werkgelegenheid. Media, Toerisme en Zorg zijn daarom de belangrijkste economische speerpunten. De binnenstad van onze centrumgemeente moet weer een aantrekkelijk, bruisend en cultureel/creatief hart krijgen. D66 Hilversum staat voor: 

Het inzetten op de economische sectoren media, zorg en toerisme.



Het versterken en aantrekkelijk maken van de winkelgebieden.



Eén loket voor hoogwaardige gemeentelijke dienstverlening aan ZZP-ers en ondernemers in de creatieve/mediasector;



Het stimuleren van starters door het verminderen van en flexibele omgang met regels, door een tijdelijke verlaging van lokale lasten en hulp bij huisvesting.



Het stimuleren van een vereniging van en voor ambachtslieden, die ambachtelijke ondernemers verenigt en verbindt, hun producten promoot en waarvan alle leden snuffelstages aan scholieren

13

Media en creatieve sector De creatieve sector is in Hilversum een grote economische factor. Daarbinnen nemen de (cross)media bedrijven de belangrijkste plaats in. Hilversum is en blijft de Mediastad. Met de opkomst van de game-industrie is de creatieve sector verder uitgebreid en hebben de ondernemers, bedrijfjes en ZZP-ers steeds meer behoefte aan kleinschalige, passende werkruimtes en ateliers. De metamorfose van de gemeentewerf aan de Mussenstraat naar een creatieve gamecampus is daar een voorbeeld van. D66 Hilversum staat voor: 

Verbetering van het imago van Hilversum als de plaats voor creatieve media. Met mooie liveproducties en nieuwe spelvormen, niet alleen voor de traditionele media als radio en tv, maar ook voor de nieuwe media via computer en tablet.



Verbouw en nieuwbouw van industrieel (omroep-)erfgoed waardoor flexibele en


goedkope werkruimte ontstaat voor creatieve en culturele ondernemers en dienstverleners. 

Een actieplan voor de (her-)huisvesting van creatieve en crossmediaberoepen.



Het oog houden op kleinschaliger ontwikkelingsmogelijkheden in het Media Park.



Vestiging van (internationale) creatieve/mediaopleidingen of programma’s op het Media Park.



Optimaal benutten en uitventen van aanwezige glasvezelinfrastructuur en data opslag in Hilversum.



Het inrichten van openbaar toegankelijk evenementen/horecaplein op het Media Park.



Het versterken van de kwaliteit van de Hilversumse lokale publieke omroep door de samenwerking te zoeken met maatschappelijke instellingen.







Proactieve gemeentelijke opstelling bij de vestiging en (her-)huisvesting van omroepen in Hilversum. Samenwerking met de in Hilversum gevestigde omroepen om media in Hilversum meer zichtbaar te krijgen (radio- en tv-uitzendingen vanaf locatie, bv. Gooiland, de Vorstin, Kerkbrink, enz.). Blijvend claimen van een voortrekkersrol van Hilversum binnen (landelijke) topsector ICT & Media.

Zorgeconomie steeds belangrijker Zorg is een grote werkgever in onze stad. Enerzijds door de aanwezigheid van vele publieke en particuliere zorginstellingen, anderzijds door de steeds toenemende vraag naar zorg op maat (ouderen).Een belangrijke lokale en regionale economische factor, die alleen maar belangrijker wordt als eenmaal de bouw van Zorgpark Monnikenberg begint.

Een bruisende winkelstad Speciale aandacht is nodig voor onze middenstand. Winkeliers zien hun omzetten dalen. Onder andere vanwege de opkomst van internet zullen de fysieke omzetten ook na economisch herstel niet gemakkelijk terugkomen. Het is belangrijk dat de binnenstad steeds meer een combinatie van winkelen, beleving en vermaak is. Winkeliers moeten meer ruimte krijgen om hun bijdrage aan de aantrekkelijkheid en het onderscheidend vermogen van de winkelgebieden te leveren. Hilversum zal op basis van een onderscheidend winkelaanbod haar binnenstad weer tot een aantrekkelijk centrum omvormen. Een centrum met gezonde ondernemingen waar je een paar uurtjes echt wat kunt beleven. D66 Hilversum staat voor: 

Een centrumvisie met voorrang voor creatieve, culturele en horeca- ondernemingen en mengvormen daarvan in de binnenstad en het winkelhart.



Het stimuleren van evenementen in de binnenstad en initiatieven gericht op beleving.



Wensen van de horeca en uitgaansgelegenheden, ook ten aanzien van openingstijden, verdienen prioriteit.



Openingstijden aanpassen aan de wensen van de klant en de winkelier.



Innovatieve ruimtelijke ontwikkeling van het stationsplein met ruimte voor groen en media.



Herinrichting van het Langgewenst met speciale aandacht voor de warenmarkt.



Terugdringen van (winkel-)leegstand door wonen mogelijk te maken. Dat kan door versoepeling van de bestemmingsplannen (voornamelijk in de aanloopstraten) en eventueel door subsidies voor gevelverbetering (van winkelpui naar woningpui).



Het ondersteunen van tijdelijke verhuurmogelijkheden, om leegstaand tegen te staan en in te spelen op de economische dynamiek.



Het opzetten van een leegstandfonds. Dit fonds voor en gevuld door eigenaren van commercieel vastgoed is bedoeld om die eigenaren te stimuleren hun bezit te ontwikkelen.


Innovatieve en hoogwaardige ontwikkeling van Zorgpark Monnikenberg.



Het stimuleren van de ontwikkeling van (groen) zorgtoerisme, bv. Kraamhotel.



Aandacht voor zorginitiatieven op landgoed Sanatorium Zonnestraal.



De vestiging van MBO/HBO opleidingen/leergangen zorg, sport, bewegingsen voedingsleer of vergelijkbare studierichtingen.



Het aantrekken van zorginstellingen, gericht op genezing, verzorging en revalidatie.

14


Groen toerisme biedt kansen Toerisme is, naast crossmedia en zorg, een van de drie speerpunten in het economisch beleid van Hilversum. Onze gemeente heeft veel moois te bieden en kan bij uitstek profiteren van de toeristenstromen die jaarlijks Amsterdam aandoen. Vooral onze monumenten, groene omgeving en het unieke stuwwallenlandschap bieden kansen om Hilversum op de natuur-toeristische kaart te zetten. D66 Hilversum staat voor: 

Het investeren in een hoogwaardig groen toeristisch aanbod.



Een concreet regionaal uitvoeringsplan (groen en blauw) toerisme.



De profilering als centrumgemeente voor groen regionaal toerisme (OV, stations, wandel- en fietsroutes, toeristische opstapplaatsen).



Het ontwikkelen van arrangementen voor de Metropool Regio Amsterdam onder het motto: “Amsterdam bezoeken, Gooiland Zien”.







Het versterken van de positie van Hilversum binnen de toeristische regio door de ontwikkeling van attractieve binnenenarrangementen met ruimte voor Museum Hilversum, de Vorstin en Beeld en Geluid, Dudok en monumenten. Het aanjagen van regionaal ecotoerisme in samenwerking met omliggende gemeenten, Provincie, het Gooisch Natuur Reservaat en Natuurmonumenten. Bijvoorbeeld door het vergroten van de toeristische aantrekkelijkheid van het buitengebied (B&B, uitspanningen, elektrische fietsverhuur, bewegwijzering en routes). Een actieve inzet van Hilversum bij de ontwikkeling van Unesco GEOPark het Gooi en een centrale rol voor Landgoed Zonnestraal als wetenschappelijk- en bezoekerscentrum.

Cultuur en evenementen Cultuur: meer samenwerking binnen een divers aanbod Cultuur is van grote waarde voor de samenleving en draagt in hoge mate bij aan kwaliteit van leven. Hilversum heeft een bevolking met veel cultureel en creatief talent en brede culturele belangstelling. D66 Hilversum zet zich dan ook al jaren in voor een divers cultureel aanbod voor alle leeftijden. Het inmiddels stevig samenwerkende culturele netwerk in Hilversum moet worden uitgebouwd en versterkt zodat Hilversum weer het bruisende culturele en creatieve hart krijgt dat het verdient.

15

Daar is wel wat voor nodig: een investering in het culturele programma en het bevorderen van de culturele en economische samenhang in het centrum van Hilversum. Ingezet wordt op de ontwikkeling van een nieuwe structuurvisie voor het centrum. D66 is van mening dat het daarbij niet alleen gaat om een ruimtelijk vraagstuk, maar ook om het mogelijk maken van culturele initiatieven, zoals festivals en samenwerking tussen culturele instellingen en horeca. Hilversum geeft, vergeleken met andere gemeenten van gelijke omvang, relatief weinig uit aan cultuur (Per inwoner ongeveer 50 euro minder dan gemiddeld). De programmabijdrage zou jaarlijks, op basis van realistische plannen passend bij de gemeentelijke doelstellingen moeten worden verhoogd.


Het geleidelijk verhogen van het cultuurbudget. D66 werkt niet mee aan verdere bezuinigingen op cultuur.



Het faciliteren van cultureel en creatief ondernemen in de binnenstad.



Een Cultureel Kwartier aan de Herenstraat. Waarbij ruimte moet zijn voor het vlakke vloertheater en extra zalen voor het Filmtheater.



Meer divers cultureel aanbod, met name in de binnenstad door functionele integratie van culturele aanbieders rond “grote spelers” als Filmtheater, Vorstin, Beeld en Geluid en Museum.



Het stimuleren van initiatieven van culturele verenigingen.



Het stimuleren van cultureel en creatief ondernemerschap door intensivering van de samenwerking tussen het culturele veld, mediabedrijven, Beeld & Geluid, Hogeschool voor de Kunsten Utrecht en de horeca.



Het integreren van (activiteiten van) Muziekcentrum van de Omroep (MCO) in de Hilversumse samenleving (concerten!).



Het creëren en faciliteren van “fysieke” ontmoetingsruimten voor creatievelingen, zakelijke dienstverleners, mediamakers en andere cultureel ondernemers.



Versterking (breder media-aanbod) en verdieping (cultuureducatie) van de Bibliotheek, inmiddels een belangrijke sociale ontmoetingsplaats.



Investeren in cultuur –en erfgoededucatie om meer kinderen in aanraking te laten komen met kunst en cultuur.


Het benutten van de locatie van het Muziekcentrum van de Omroep en Globe als cultureel ontmoetingscentrum waarin ook voor publiek toegankelijke concerten worden uitgevoerd. 

Meer aandacht voor de amateurkunst, onder andere via de Dag voor de Amateurkunst en/of het aanstellen van consulent amateurkunst.



Incidentele culturele subsidies gericht inzetten op innovatieve projecten en samenwerkingsinitiatieven.



Het terugbrengen en vereenvoudigen van regels voor culturele instellingen.

Hilversum, stad van evenementen De gemeente Hilversum huisvest grote sportevenementen zoals de Spieren voor Spieren City Run, de Dutch Open Golf, de paarden-grasbaanraces op de Hilversumse Meent en de Arena Atletiek Games. Deze nationale publieksevenementen moeten worden gekoesterd. Daarnaast kan Hilversum zich profileren met belangrijke media-events. En lokale evenementen maken de stad voor Hilversummers nog aantrekkelijker. D66 Hilversum staat voor: 

De organisatie van een jaarlijks terugkerend media-event op het Media Park en in de stad, bijvoorbeeld het Hilversums Media Festival.



De organisatie van een jaarlijks terugkerend Klassieke Muziek-festival in samenwerking met Globe (amateurs) en het Muziekcentrum van de Omroep (professionals) in de Oude Haven/ Dudokpark.



Het uitbouwen van het festival Game Garden (i.s.m. Beeld en Geluid)



Het vasthouden van grotere sportevenementen.



Coördinatie, promotie en publicatie van alle lokale/regionale cultuur- en uitgaansinformatie.



Ondersteuning van initiatieven van winkeliersverenigingen /ondernemersfondsen bij gezamenlijke acties en evenementen op bijvoorbeeld Koopzondagen.

16

Participatie en Sociale voorzieningen; Steunen en meedoen Het is essentieel om meer Hilversummers aan het werk te helpen en te houden. Ook als mensen (tijdelijk) uit het arbeidsproces zijn, kunnen ze met behulp van bijvoorbeeld vrijwilligerswerk, stages en/of opleiding betrokken blijven. Maar sociale participatie betekent ook dat de Hilversummers die extra steun en zorg nodig hebben, die ook kunnen krijgen. D66 Hilversum staat voor: 

Het uitgangspunt is dat arbeidsintegratie primair de verantwoordelijkheid van de uitkeringsgerechtigde zelf is; eigen initiatief en ideeënvrijheid wordt stevig ondersteund. Maar de uitkering kan worden verlaagd/verminderd bij aantoonbaar gebrek aan initiatief.



Bestuurlijke integratie van werkloosheidsbestrijding, arbeidsparticipatie en economische zaken om zo een sterke koppeling te maken tussen werk zoeken en werk scheppen.



Actieve controle op misbruik van sociale voorzieningen.



Een duidelijk minimabeleid met kwijtschelding van gemeentelijke belastingen voor Hilversummers met lage inkomens.



Een sociaal beleid dat er op gericht is om meer Hilversummers aan het werk te helpen en te houden. Meer samenspraak tussen bedrijfsleven en scholen.



Continue aandacht voor armoedebestrijding, schuldhulpverlening en het voorkomen van eenzaamheid.



Ondersteuning van projecten om werkloze jongeren aan werk en scholing te helpen.


Wonen en leven regel 2

17


> > > >

Prettig wonen Behoud en versterking natuur Duurzaamheid Verkeer, bereikbaarheid en openbaar vervoer

D66 wil meer ruimtelijke kwaliteit. Ruimte is schaars in Hilversum. Het evenwicht tussen dorp-en-tuinstad en tussen bebouwing en groen staat in Hilversum onder druk. D66 staat pal voor de natuur. D66 Hilversum wil de ruimtelijke en groene kwaliteit vergroten en zo meer balans brengen in de openbare ruimte. Duurzaam ingerichte ruimte met goed openbaar vervoer en een toekomstbestendige woningmarkt zijn van groot belang om de hoge leefkwaliteit in Hilversum te handhaven. We kiezen voor wijken waar alle generaties en leefstijlen zich prettig voelen.

18


Bij wonen en leven staat D66 Hilversum voor:




Het koesteren van groen en blauw: de bossen, heide en het water, door verstandig gebruik, met in achtneming van de kwetsbaarheid.





Het handhaven van de randen van het groen in en om de stad. Dus geen bouwontwikkelingen of uitbreidingen aan de randen van het groen.

Extra aandacht voor het centrum. Door het opstellen van een nieuwe centrumvisie, die een krachtige impuls geeft aan de kwaliteit en beleving van het centrum, waarin het gevarieerde, veelal kleinschalige, historisch gegroeide, karakter gehandhaafd en versterkt wordt.



Het koesteren van de architectonische waarden van onze stad: gebouwen, zichtlijnen en structuren.



Groen, straatmeubilair, drinkwaterpunten en snelle vrije toegang tot draadloos internet voor het verrijken van het verblijfscomfort.



Een betere regie op ruimtelijke ordening: een krachtige regie schept meer samenhang en voorkomt verrommeling en knelpunten.





Het instellen van een Commissie ruimtelijke kwaliteit die bouwplannen beoordeelt, kwaliteitseisen opstelt ook op basis van passendheid in de omgeving.

Voldoende betaalbare woonruimte voor starters, jongeren en alleenstaanden, onder andere door het omvormen van leegstaande panden tot woonruimte en aandacht voor studentenhuisvesting.



Het mogelijk maken dat ouderen langer zelfstandig kunnen blijven wonen, door aanpassingen van bestaande woningen en goede zorg in en nabij huis.



Het stimuleren van levensloopbestendige verbouw en nieuwbouw in Hilversum.



De stadsbouwmeester met een sterkere positie die zich samen met de nieuwe commissie richt op het totale ruimtelijke kader voor Hilversum en totaalvisies zoals de centrumvisie.



De bescherming van beeldbepalende gebouwen en de ruimtelijke zichtlijnen.





Het versterken van de openbare ruimte als aangename, vrij toegankelijke plaats, om alleen of in gezelschap voor ontspanning of werk te zijn.

Meer aandacht voor middengroepen door ruimere beschikbaarheid van vrije sector (huur)woningen.



Herontwikkeling van het Langgewenst. In samenhang met een centrumvisie en met aandacht voor de verkeersafwikkeling, zoals het knelpunt bij de kleine spoorbomen.



Het bevorderen van de beeldkwaliteit en het groen van de nieuwe woonwijk Anna's Hoeve. Teveel woningen in dit gebied tasten de waardevolle groene omgeving aan.



Het stimuleren van innovatieve woonideeën door samenwerking tussen alle partijen op de woningmarkt (zoals corporaties, particuliere verhuurders, institutionele beleggers, commercieel vastgoed eigenaren, projectontwikkelaars, makelaars, de Woonbond, de Vereniging Eigen Huis).



Het tegengaan van scheefwonen in de sociale huursector en het stimuleren van de doorstroming zodat zoveel mogelijk woningzoekenden de juiste stap in hun wooncarrière kunnen maken.



Heldere afrekenbare prestatieafspraken met woningcorporaties zodat er voldoende betaalbare, kwalitatief goede woningen zijn in een veilige, prettige woonomgeving.







Meervoudig ruimtegebruik: omdat ruimte schaars is willen we de beschikbare ruimte onder en boven de grond gebruiken. Een prominente rol voor groen in de bebouwde kom, als wezenskenmerk van Hilversum als tuinstad van de 21-ste eeuw en bomenstad van Nederland. Het versterken van groen in de stad.

Prettig wonen in Hilversum: Stedelijke kwaliteit In de binnenstad is er nauwelijks ruimte voor nieuwbouw voor jongeren en starters. Maar leegstaande winkelpanden en kantoorruimtes kunnen worden omgevormd tot betaalbare woonruimte voor die groepen. Ook beschermen we op die manier het kostbare groen. Flexibiliteit in gebruik van bestaand vastgoed is het uitgangspunt voor regionale woonmogelijkheden. Hierdoor kan de woonruimte met veranderende leefstijlbehoeften en levensfasen makkelijk meegroeien en blijft het aangenaam wonen.

19




Het bestrijden van leegstand en stimuleren van hergebruik. Transformatie en hergebruik gaan vóór sloop en nieuwbouw.



Het alsnog plaatsen van een aantal karakteristieke panden in het centrum op de monumentenlijst.



Het instellen van een leegstandsverordening als een aanvullend sturingsinstrument om met eigenaren het gesprek aan te gaan en de ontwikkelingen scherper te monitoren.



Verdere inventarisatie van naoorlogs erfgoed en beeldbepalende gebouwen en behoud daarvan.



Aanpassing van de Monumentenverordening zodat aanvragen voor een monumentenstatus direct bescherming opleveren en sloop tijdens een onderzoek naar de monumentwaardigheid van een pand niet meer kan.



Cultuurhistorische effectrapportages bij grote ruimtelijke ontwikkelingen.



Behoud en restauratie van beeldbepalende, cultuurhistorisch waardevolle panden en monumenten.



Inzetten op behoud van monumentaal industrieel erfgoed door herbestemming, zoals bij De Melkfabriek en Gemeentewerf (Spil Games).



Waar mogelijk andere geldstromen inzetten voor het opknappen van beeldbepalende gebouwen en monumenten.



Het toestaan van zonnepanelen op monumenten als zij aan het zicht onttrokken worden.



Archeologisch beleid om archeologische waarden beter te beschermen binnen de ruimtelijke planvorming.



Aandacht voor cultuurhistorie bij naamgeving van straten en pleinen.



Hilversums monumentaal erfgoed, onder andere de architectuur van Dudok, beter op de toeristische kaart zetten.



Bundeling van het Streekarchief met andere archieven uit de regio.



Cultureel erfgoed-educatie in het lespakket van Hilversumse basisscholen.



Een beschermd stadsgezicht in Tuindorp Oost en Bloemenkwartier Zuid . Met focus op een zo laag mogelijke regeldruk en ruimte voor maatwerk.



Duurzame en energiezuinige nieuw- en verbouw, door waar nodig bestemmingsplannen te vereenvoudigen en kennis over innovaties en of subsidies te delen.



Mogelijkheden creëren en/of verruimen voor temperatuurbeheersing en gezonde lucht openbare ruimte; vergroening van daken en gevels, schoolpleinen en vele plekken in het centrum en daar omheen, zoals bij de Vituskerk, Langgewenst, plein in de Kerkstraat, Stationsplein en Keiplein.









Stadslandbouw (urban farming) als een positieve groene bijdrage. D66 Hilversum vertrouwt op de kracht van de eigen bewoners voor meer groen in de wijken op initiatief van de inwoners. Gemêleerde woonwijken, als bijdrage aan de sociale cohesie, passend bij een vriendelijke woongemeente voor iedereen. Een gevarieerd woningaanbod in een buurt is daarvoor essentieel. Hilversum als een fijne woonstad, voor jong en oud, mannen en vrouwen, gezinnen en alleenstaanden, lager- en hogeropgeleiden, hoog of laag inkomen. Daarom moet de gemeente openstaan voor buurtinitiatieven. Het zo lang mogelijk kunnen blijven thuis wonen van ouderen. Zodra daardoor minder verzorgingstehuizen nodig zijn kunnen die worden omgevormd tot huisvesting voor jongeren, alleenstaanden, etc.

Monumentenzorg: behoud het goede D66 Hilversum maakt zich blijvend sterk voor behoud, restauratie en herbestemming van monumenten en beeldbepalende gebouwen binnen de gemeentegrenzen. Hilversum is trots op de honderden gemeentelijke en Rijksmonumenten van onder meer Dudok en Duiker, die zo belangrijk zijn voor het aanzien van de stad. Het cultuurhistorisch erfgoed van Hilversum is bij D66 in goede handen! Landgoed Zonnestraal staat op de lijst van voor te dragen kandidaten voor de werelderfgoedlijst van de Unesco. Samen met het op te zetten Geopark Gooi en Vecht, verdient deze voordracht grote aandacht. D66 Hilversum staat voor: 

20

Het behoud van beeldbepalende gebouwen, in aanvulling op de bestaande monumenten.

Versterking van natuur en duurzaamheid Natuur, de rijkdom van Hilversum Natuur in en buiten de stad is van het grootste belang voor de aanwezige flora en fauna. Flora en fauna zijn afhankelijk van al ons menselijk handelen. Kansen voor versterking van flora en fauna zijn er vooral in nieuwbouwwijken en renovatiewijken. Een mooie, schone omgeving draagt bij aan onze gezondheid en dus aan onze levenskwaliteit. Daarom moeten we de


schitterende natuur koesteren voor ons nageslacht. Een mooie, groene en blauwe leefomgeving biedt ook ruimte voor recreatie, zorgt door toerisme voor een economische impuls, verhoogt de waarde van de bebouwde omgeving en bevordert de volksgezondheid. Daarom wil D66 Hilversum blijven investeren in behoud en versterking van de natuur. D66 Hilversum staat voor: 

Behoud van de natuur. D66 Hilversum wil het bestaande natuurschoon behouden.



Geen wegen over of langs de heide. Niet bij de Erfgooiersstraat, niet bij de Kolhornseweg en ook geen Zuiderheideweg bij het Raabos.



Meer aandacht en zo nodig maatregelen voor het beschermen van het illusielandschap en landschapswaarden als stilte, weidsheid en duisternis. Dat betekent afnemende dichtheid van bebouwing richting het groen. En de bebouwing blijft onder de boomgrens van 20 meter.



Versterken van de natuur. De verdere versterking van de verbindingen tussen de natuurgebieden in het Nationaal Natuur Netwerk (voorheen Ecologische Hoofdstructuur) draagt bij aan het koesteren van onze natuurrijkdom.



Herstellen van de natuur. Dit betekent meer werk maken van natuurherstel en de bescherming van plant- en diersoorten in de regio. Een regionaal werkende ecoloog kan hieraan sturing geven.



Het onderzoeken van het omvormen van grasvelden in de stad en stadsrand tot bloemrijke percelen. Dit heeft een gunstig effect op bijen en vlinders.



Het meenemen van voorzieningen voor vogels en vleermuizen bij nieuwbouw en renovatie van woningen.



De regio als Geopark. D66 Hilversum is enthousiast pleitbezorger voor de erkenning, inrichting en promotie van het Gooise stuwwallenlandschap, in samenhang met onze rijke cultuurhistorische geschiedenis, als een nieuw en uniek Unesco Geopark. Aan de invulling van het Geopark wordt het onderdeel Biodiversiteit toegevoegd.



Specifiek aandacht voor aanwijzing van natuur en landschapsmonumenten zoals parken en lommerrijke straten.



Het herontdekken en hergebruiken van oude vaarwegen voor recreatie zoals de vaarroute vanuit de Oude Haven naar aangrenzende wateren.

21

Een duurzaam Hilversum D66 wil dat Hilversum in 2020 voor 40% en in 2030 voor 70% klimaatneutraal is. Uiterlijk in 2050 moet dat 100% zijn. Een forse, duurzame ambitie die verder gaat dan het nationale klimaatbeleid. We besparen energie en brengen de CO2-uitstoot tot een minimum terug. Dat is goed voor het klimaat, onze gezondheid en de leefbaarheid. We worden minder afhankelijk van fossiele brandstoffen en andere schaarse grondstoffen. De komende jaren willen we de grootste slagen maken met de verduurzaming van gemeentelijke gebouwen, scholen, straatverlichting, riolering en rioolgemalen, bedrijventerreinen en woningen. De gemeente Hilversum doet dat niet alleen, maar stimuleert ook initiatieven van inwoners, instellingen en ondernemers om energie te besparen. Want een duurzaam Hilversum maken we samen. D66 Hilversum staat voor: 

Een klimaatneutraal Hilversum in 2050 (dat geldt voor zowel gemeente, bedrijven als inwoners).



Energiezuinige gemeentelijke gebouwen die voorzien zijn van duurzame energie. Waar mogelijk komt de energie uit een eigen duurzame bron.



Het mogelijk maken van gezamenlijke energie opwekking; “je eigen zonnepaneel bij de buurman op het dak”.



Een duurzaamheidsfonds voor concrete investeringen in een klimaatneutraal Hilversum.



Verduurzaming van de energiehuishouding in de scholen. Een aangenaam binnenklimaat is daarbij uitgangspunt.



Ondersteuning van duurzaamheidsinitiatieven als op het nieuwe Zorgpark Monnikenberg en in de nieuwe duurzame woonwijk Anna's Hoeve.



Prioriteit geven aan het faciliteren van collectieve voorzieningen, zowel voor de inkoop van duurzame energie als het aanbrengen van voorzieningen in buurten en op bedrijventerreinen.



Stimuleren van bedrijven om samen te werken aan duurzaamheidsmaatregelen zoals energiewinning en verduurzaming van terreinen afvalbeheer.



Zoveel mogelijk LED-lampen in openbare verlichting.



Ondersteunen van bewoners om energiebesparende maatregelen te treffen aan hun eigen woning.




Het energiezuiniger maken van rioolgemalen door technische innovatie



Bij een duurzaam Hilversum hoort ook aandacht voor dierenwelzijn. Zo moeten zwerfdieren adequaat worden opgevangen en krijgen circussen die gebruik maken van wilde dieren geen vergunning.

Bereikbaarheid en verkeersveilig in Hilversum Goede bereikbaarheid is essentieel voor de ontwikkeling van Hilversum als (centrum-)gemeente. D66 wil rust brengen in de auto-infrastructuur de komende jaren. Dit betekent dat we alleen de noodzakelijke werkzaamheden voor het HOV-project uitvoeren, maar dat er geen andere grootschalige werkzaamheden voor de auto worden uitgevoerd. Ook de rijrichtingen en de verkeerscirculatie worden zoveel mogelijk met rust gelaten. Openbaar vervoer als een prima alternatief voor de auto draagt bij aan die bereikbaarheid op een duurzame en schone manier. Ook het 'nieuwe werken' is gunstig voor de duurzaamheid en bereikbaarheid van Hilversum. Geen nieuwe wegen over de hei. D66 Hilversum is een warme pleitbezorger van de fiets. Vliegveld Hilversum blijft zoals het is. Verkeersveiligheid is en blijft prioriteit in het verkeersbeleid.



Het stimuleren van (elektrisch) fietsgebruik, door verbindingen nog verder te verbeteren en (ouders van) schoolgaande kinderen te steunen in hun keuze voor de fiets.



Voldoende en gebruiksvriendelijke stallingvoorzieningen in het centrum waaronder bij het station



De verbetering van de verkeersveiligheid voor fietsers door verbreding en betere inrichting van fietspaden



Een evenwichtiger verdeling van het verkeer over weg en spoor door het stimuleren van het ‘nieuwe werken’. Daarbij horen flexibele werktijden, thuiswerkfaciliteiten, gebruik van nieuwe media, en autodelen.



Het terugdringen van overlast van op straat geparkeerde auto's door waar haalbaar onder het maaiveld te parkeren. Waar dit in woonwijken niet lukt, is in samenspraak met bewoners de mogelijkheid de parkeerregulering uit te breiden. En door aantrekkelijke prijzen het parkeren in parkeergarages promoten.



Verbeteren van verkeersveiligheid. Alle verkeersplannen worden getoetst aan de prioriteit van veiligheid. Als monitor voor het realiseren van de veiligheid is het noodzakelijk dat de politie weer, zoals voor 2009, alle ongevallen gaat registreren. In samenwerking met ouders, scholen en leerlingen moeten de omgevingen van scholen verkeersveiliger worden gemaakt.



Het bevorderen van schone mobiliteit. Het gebruik van elektrische auto’s kan worden gestimuleerd door verbetering van de beschikbaarheid van meer laadpalen en accuwisselpunten.



Actieve aandacht voor de gezondheidsrisico’s van luchtverontreiniging en geluidsbelasting langs verkeerswegen en het spoor.



Vermindering van doorgaand vrachtverkeer door Hilversum en bevoorrading in winkelkerngebied met kleinere voertuigen.



Behoud van Vliegveld Hilversum op basis van het bestaande gebruik en gebruiksmogelijkheden met grasbanen voor start- en landing. Zodra het vliegveld zijn functie verliest kiest D66 voor teruggave van het terrein aan de natuur.



Het actief benutten van inspraakmogelijkheden en overlegorganen om geluidsoverlast van vliegverkeer van en naar Schiphol, LelystadRotterdam te voorkomen.



Het gebruikmaken van innovatieve technologie die positief bijdraagt aan de bereikbaarheid van Hilversum. Bijvoorbeeld het optimaliseren van de afwikkeling van verkeersstromen door dynamisch verkeersmanagement.




Het zich sterk maken voor aansluiting van Hilversum op het nacht openbaar vervoer netwerk.



Het centraal stellen van het reizigersbelang bij de vervoerders in het stads- en streekvervoer. Dit moet blijken uit de prijs, beschikbaarheid, betrouwbaarheid, fijnmazig en voor iedereen toegankelijk.



Het stoppen van de transporten van gevaarlijke stoffen, zoals de chloortrein, door de Gooi en Vechtstreek.



Praktische oplossingen voor het bestrijden van de hinder van geluid en trillingen door het spoor.



22

Een sterk openbaar vervoersnetwerk in de regio. D66 wil het gebruik van Openbaar Vervoer stimuleren als aantrekkelijk alternatief voor de auto. De aanleg van Hoogwaardig Openbaar Vervoer geeft hier uitvoering aan, net als betere aansluitingen op het OV netwerk van trein en bus en P&R voorzieningen.

De verbetering van de veiligheid en bereikbaarheid waaronder de aanpak van het knelpunt Hoge Larenseweg, de kleine spoorbomen en een tunnel onder het spoor bij de Oosterengweg.


Delen en dienen

23


> > > >

Een veilig en schoon Hilversum Regio en gemeentelijke fusie Financiën en belastingen Dienstverlening en organisatie

D66 Hilversum staat voor een modern, open en integer gemeentebestuur in Hilversum en de regio. Een transparante en slanke gemeente met minder regels, meer inspraak en democratie en minder bureaucratie. Voor een daadkrachtig college van B&W en een gemeenteraad die meer luistert en minder oplegt aan de Hilversummers. Het is belangrijk dat Hilversummers zeggenschap hebben over belangrijke voorstellen zoals bouw- of verkeersplannen of over wat er in hun eigen buurt moet gebeuren. Bewoners moeten aan de gemeentelijke balie snel geholpen worden. Ook als iets niet kan is snelheid en duidelijkheid beter. Daarnaast moeten we zorgen dat we de belangen van Hilversum en onze buurgemeenten in regionaal verband goed kunnen behartigen. Dat vraagt om regionale democratische controle, die nu tekort schiet. Dat alles binnen verantwoord financieel beleid. Geen potverteren op kosten van toekomstige generaties, maar realistisch begroten met oog voor de lokale belastingdruk.

24


Bij ‘dienen en delen’ staat D66 Hilversum voor: 







Een open houding richting bewoners. Zij hebben kennis die van belang is voor de uitvoering. D66 maakt gebruik van die kennis en de kracht van de bevolking bij het werk van de gemeente. Initiatieven van bewoners, ondernemers of wijken (buurt)verenigingen vormen het uitgangspunt voor de gemeente. Niet politieke wensen maar wat mensen voor zichzelf en samen met anderen kunnen doen, is belangrijk en functioneert beter dan wat de overheid kan. Een politieke cultuur waarbij partijen op een constructieve wijze samenwerken in het belang van de Hilversummers.



Inzet op digitale dienstverlening en één loketfunctie voor burgers en ondernemers, waarmee de gemeente één herkenbaar aanspreekpunt heeft.



Bij het gebruik van IT binnen de gemeente is privacybescherming uitgangspunt bij gebruik en ontwerp. Databanken worden optimaal beveiligd en regelmatig aan audits onderworpen.



D66-raadsleden gaan geregeld op bezoek in wijken om van inwoners te horen wat zij belangrijk vinden en om hen persoonlijk te betrekken bij allerlei ontwikkelingen. Op die manier ontstaan vanzelf oplossingen.



Een luisterend bureau wijkzaken, als gemeentelijk aanspreekpunt, waar wijkbewoners en organisaties met hun vragen, plannen en klachten terecht kunnen. Een bureau dat bewoners actief informeert over op handen zijnde plannen in hun wijk



Afschaffing van overbodige regels in overleg met ondernemers en burgers. Regeldruk verminderen door minder en duidelijke regelgeving.



Het geven van meer vertrouwen aan inwoners en ondernemers, door te streven naar het werken met minder vergunningen vooraf en meer controle op de uitvoering binnen gestelde regels achteraf.

Regionale samenwerking op basis van democratische uitgangspunten: doelmatig en doelgericht, transparant en controleerbaar.

De gemeente goed en democratisch georganiseerd Bewoners van Hilversum mogen van hun gemeente verwachten dat het gewoon goed geregeld is. Dat informatie gemakkelijk te verkrijgen is zonder lange wacht- en antwoordtijden. Een gemeente die toegankelijk is binnen en buiten kantoortijden. Bewoners mogen ook verwachten dat hun gekozen vertegenwoordigers het werk doen waarvoor ze zijn gekozen. Door de richting en de grenzen van het beleid te kiezen, te bepalen wat er met het geld gebeurt en door het voeren van een strakke controle hierop. D66 wil dat bewoners te allen tijde betrokken worden en betrokken kunnen zijn bij hun gemeentelijke toekomst. Niet alleen maar door eens in de vier jaar te stemmen. D66 Hilversum staat voor: 

Een correctief referendum, waarbij burgers met voldoende stemmen de mogelijkheid hebben besluiten van de gemeenteraad terug te draaien.



Het inzetten van “het burgerinitiatief”, waarbij bewoners met voldoende handtekeningen hun wens op de agenda van de gemeenteraad kunnen zetten. Een en ander ondersteund door een website waar burgers gevraagd en ongevraagd hun mening kunnen geven.



25

Efficiënte dienstverlening aan de bewoners, instellingen en ondernemers, zodat informatie niet dubbel aangeleverd hoeft te worden en mensen niet van het kastje naar de muur gestuurd worden.

Een veilige en schone openbare ruimte D66 Hilversum staat voor preventie en beter toezicht om te komen tot een schoon en veilig Hilversum. Dat kan door slimmer onderhoud van de stad, inzetten op preventie en op beter toezicht. Een kwalitatief ingerichte openbare ruimte die schoon, groen en toegankelijk is, heeft een grote invloed op woongenot en veiligheid. Daarnaast is voor de veiligheid in het centrum extra aandacht nodig. Een gerichte aanpak en intensiever toezicht is de beste manier voor verbetering van de veiligheid. D66 Hilversum staat voor: 

Verbetering van het onderhoud van de openbare ruimte door een intensievere aanpak van het zwerfvuil, graffiti en hondenpoep.



Actieve ondersteuning van schoonmaakinitiatieven van bewoners en initiatieven om de buurt te verlevendigen.




Een goed functionerend meld-volgsysteem voor opmerkingen en klachten over de openbare ruimte op basis van snelle respons. Onder meer door een speciale app waardoor meldingen en foto’s van een gebrek/defect direct via de mobiele telefoon kunnen worden doorgestuurd, automatisch met coördinaten.



Voldoende capaciteit voor strooien en bladblazen.



Een kwalitatief hoogwaardige inrichting van de openbare ruimte, uitnodigend en groen, ter verbetering van het veiligheidsgevoel en vermindering van de overlast.



Meer agenten op de fiets en op straat. Meer agenten zichtbaar in wijken en buurten.



Integrale aanpak van overlast in wijken van (jeugd-)groepen. De gemeente, politie en jeugdzorg moeten direct aanpakken. Ouders mogen op het gedrag van kinderen worden aangesproken



Duidelijker en gezamenlijk optreden van gemeente, politie, horeca en waar relevant scholen en ouders, om geweld in het uitgaanscentrum te voorkomen en overlast te bestrijden.



 

De negen gemeenten van de Gooi- en Vechtstreek werken op veel terreinen nauw samen. Dat varieert van de vuilophaaldienst tot beheer van de natuur, van economisch beleid tot gezondheidzorg, etcera. Op veel terreinen zoals economie, wonen, natuur, milieu, zorg en verkeer, is het verstandig en logisch elkaar op te zoeken. Door de handen ineen te slaan kunnen de gemeenten veel meer realiseren dan individueel. Voor de beste uitvoering van de vele zorgtaken die op de gemeente afkomen is samenwerking met onze buren helemaal nodig. Die samenwerking moet wel democratisch stuurbaar en controleerbaar zijn. Dat kan alleen als politiek en bestuur zich organiseren op het niveau waar de beslissingen genomen worden. Daarom is D66 voor een fusie tussen een aantal gemeenten in het Gooi. Minder ambtenaren op gemeentehuizen maken de handen vrij voor uitvoering van beleid op wijkniveau. D66 Hilversum staat voor: 

Het toewerken naar fusie met enkele andere gemeenten in het Gooi per 2017, waarbij de voorkeur uitgaat naar een samengaan van Hilversum met Bussum, Naarden en Muiden als eerste stap richting een gemeente Gooiland.



Coffeeshops die zich aan de regels houden mogen in Hilversum blijven.

Het binnen deze nieuwe gemeente voeren van een krachtig woonkernenbeleid. Dat beleid richt zich op het op peil houden van de maatschappelijke voorzieningen en publieke loketfuncties op wijk en/of kernniveau (zoals het zorgloket, de wijkagent, bibliotheek, basisschool, buurthuis, etc.).



Het steunen van landelijke initiatieven om teelt en toelevering van soft drugs in overleg met coffeeshops te reguleren.

Het betrekken van inwoners bij de discussie over het nut en de noodzaak van fuseren met andere gemeenten



Raadsleden en portefeuillehouders bestuurlijk en politiek verantwoordelijk maken voor bepaalde woonkernen.

Voortzetting van cameratoezicht in het uitgaansgebied ter ondersteuning van handhaving van de openbare orde en veiligheid. Nut en noodzaak van cameratoezicht moet regelmatig worden geëvalueerd om geldverspilling te voorkomen en de balans met privacy te bewaren.



Voortzetten van preventieprojecten onder andere op het gebied van verslaving en woninginbraak.



Harde aanpak van een kleine groep ‘veelplegers’, die verantwoordelijk is voor een groot deel van de woninginbraken. Deze groep moet permanent door politie ‘op de huid’ worden gezeten. Ook de omgeving van deze veelplegers mag worden aangesproken



Harddrugsverslaafden intensief begeleiden of voor langere tijd opnemen.

26

Hilversum in de regio Gooi- en Vechtstreek


Financiën op orde Lage woonlasten, solide financieel beleid D66 Hilversum vindt het belangrijk dat de gemeente zijn financiën op orde heeft. De schuldenlast van de gemeente heeft onze bijzondere aandacht. Wij maken ons hard voor een goede controle op de gemeentefinanciën om te bepalen of geld doelmatig en doelgericht wordt uitgegeven. De woonlasten willen we niet onnodig verhogen. Hilversum moet daarnaast nog meer gebruik gaan maken van subsidies en fondsen van andere overheden en organisaties. D66 Hilversum staat voor: 

Een financieel gezond Hilversum. De schuldenlast moet de komende periode daar waar mogelijk worden teruggedrongen.



Een onderzoek naar de mogelijke verkoop van gemeentelijk vastgoed, om zo snel mogelijk de schuld van de gemeente te halveren. D66 wil niet extra bezuinigen om de schuld terug te dringen.



Duidelijke inhoudelijke keuzes en structurele hervormingen bij bezuinigingen. Betere controle op de gemeentefinanciën onder meer door inzichtelijke rapportages.



Een slanke, onafhankelijke rekenkamer die zowel pro-actief als deskundig is.



Zuinig omgaan met belastinggeld. Geen gouden handdrukken, geen onnodige onderzoeken.



Het gemeentelijk apparaat meer zelf laten doen om zo te kunnen bezuinigen op de inhuur van derden door de gemeente.



Een kritische blik op nut en noodzaak van subsidies die door de gemeente verstrekt worden. Subsidies zijn wat D66 betreft altijd tijdelijk en worden periodiek geëvalueerd.



Het in de komende periode tegen het licht houden van alle subsidies. Alleen activiteiten met een resultaatgericht en meetbaar maatschappelijk doel worden gesubsidieerd.



Het actiever lobbyen voor extra geld vanuit provincie, Rijk, Europa en het bedrijfsleven voor investeringen in belangrijke projecten.



Openstaan voor intensieve samenwerking of fusie tussen gemeenten met als doel de gemeentelijke organisatie te versterken en kosten te besparen.

27

Belasting en lastenniveau voor de burger gaat niet omhoog In de afgelopen jaren is terecht een terughoudend belastingbeleid gevoerd. Hilversum behoort inmiddels niet meer tot de duurste gemeenten van Nederland, sterker: op veel gebieden kost Hilversum de burger minder dan het gemiddelde in ons land. Zeker in tijden waarin vele mensen het financieel niet makkelijk hebben moet de gemeente de lasten niet verzwaren.


Het totaal van de gemeentelijke woonlasten niet harder laten stijgen dan de inflatie.



Het voorkomen van inkomenspolitiek door lokale belastingheffing.


Richtingwijzers wijzers gwijzers van D66 Hilversu m Regel 1 28


Gemeentepolitiek wordt meestal gevoerd op basis van de lokale thema’s. Ook voor D66 Hilversum geldt dat wij in de kern een lokale partij zijn. Tegelijkertijd hebben wij ons afgevraagd wat de belangrijkste drijfveren en uitgangspunten van D66 Hilversum zijn. Door die te kennen weten Hilversummers beter hoe D66 Hilversum om zal gaan met de nog onbekende politieke thema’s van de toekomst. Onze uitgangspunten vormen het DNA op grond waarvan D66 Hilversum wil besturen en verder brengen. D66 Hilversum kent 6 richtingwijzers:

29


D66 kiest voor initiatieven van Hilversummers

D66 koestert onze stedelijke kwaliteit en onze natuur

D66 staat voor een stad waar mensen van alle generaties en leefstijlen de ruimte krijgen op basis van eigen kracht invulling te geven aan hun leven. Onderdeel daarvan is maximale ruimte voor eigen initiatief en verantwoordelijkheid om Hilversum mooier en veiliger te maken. De gemeente neemt niet het voortouw, maar richt zich op het ondersteunen van datgene dat Hilversummers zelf kunnen en willen organiseren. Zo komen niet de politieke wensen maar de eigen initiatieven van Hilversummers voorop te staan. Uitgangspunt daarbij is dat wat mensen voor zichzelf en samen met anderen kunnen doen veel belangrijker is dan wat de overheid kan doen. D66 vertrouwt op de eigen kracht van de Hilversummer.

De prachtige natuurlijk omgeving van Hilversum is bij D66 in goede handen. Niet bouwen in de natuur, geen weg over de hei. Voor D66 is dat niet genoeg. Ook onze stad moet in balans zijn met architectonische waarden en monumenten. Die natuurlijke en stedelijke balans moet in alle opzichte duurzaam zijn. Duurzaam als natuurbeschermend en in materiaal; duurzaam als toekomstbestendig en in gebruik. Duurzaamheid die leidt tot harmonie tussen bewoners, hun stad en hun omgeving. D66 streeft naar een duurzaam en harmonieus in Hilversum.

D66 zet in op de voordelen van ondernemerschap In Hilversum moet weer een economisch klimaat ontstaan waar ondernemers en bedrijven prestaties kunnen leveren, die beloond worden. Economische kracht in Hilversum betekent welvaart voor onze stad. Welvaart die naast een baan ook de basis is voor een schone, veilige, culturele, inspirerende en bruisende stad. Welvaart die iedereen ten goede komt. D66 Hilversum beloont de prestaties en deelt de welvaart. D66 wil regionaal denken en lokaal doen Als grootste gemeenste in onze regio draagt Hilversum verantwoordelijkheid en kan zij niet zonder haar buurgemeenten. De meeste gemeentelijke taken zijn dan ook al regionaal georganiseerd. Verkeer en natuur, vuilnis en gezondheid, veiligheid en milieu, economie en zorg, heel veel wordt samen georganiseerd. D66 wil dat beleid, bestuur en politiek ook regionaal samen gaan. D66 wil ook dat de uitvoering op buurtniveau wordt gedaan. Een “gemeenteraad voor de regio en een goede school in de wijk”, is waar D66 voor staat. D66 Hilversum denkt regionaal en handelt lokaal.

30

D66 wil zorg en veiligheid samen doen Hilversummers mogen als het gaat om zorg voor hun gezondheid en de veiligheid van hun leefomgeving, niet in de kou staan. Mensen moeten kunnen rekenen op de gemeente wanneer dat nodig is. D66 vindt het belangrijk dat mensen ook als ze hulp krijgen, betrokken blijven. Dat vraagt om inzet van de hulpbehoevende of zijn omgeving zelf. Hilversummers verdienen een veilige omgeving, ook als ze daar zelf (even) niet voor kunnen zorgen. D66 Hilversum koestert de menselijke rechten en gedeelde waarden. D66 ziet de ontwikkelkracht van diversiteit Hilversum kent veel verschillende mensen: jong en oud, hier geboren of elders, hetero of homo, gelovig of niet, rijk of iets minder. 86 duizend mensen die in al hun verschillen samen leven in een samenleving, waarin die diversiteit samen wordt gebracht. Samenbrengen van diversiteit is soms onwennig en dan weer verhelderend, maar altijd ontstaat er vernieuwing. Volgens D66 brengt juist die vernieuwing Hilversum verder. D66 Hilversum gebruikt de diversiteit van mensen als voedingsbodem voor ontwikkeling.


Colofon Dit verkiezingsprogramma is tot stand gekomen onder de verantwoordelijkheid van de programmacommissie van D66 Hilversum, bestaande uit:

Jarno Deen Voorzitter Edwin Göbbels, Annemarie den Daas,

Voor het meedenken of meeschrijven aan, en het meelezen en redigeren van de inhoud van dit programma dankt de programmacommissie verder: Alle leden van de werkgroepen van de programmacommissie Felix Woudenberg, Ad Bakker Janneke van Mens, Ria van Boven Marianne van Vliet Johan van der Lugt, Wilbert Kroesen, Hein Jaarsma, Sanne Groenhof, Erik Scholten Wimar Jaeger, De wethouders en raadsfractie van D66 Hilversum Verschillende experts – leden en niet-leden – die hun kennis en diensten belangeloos beschikbaar stelden

Eindredactie Jarno Deen Maarten van Velthuijsen Michiel Betel

Het verkiezingsprogramma van D66 Hilversum is definitief vastgesteld door de leden tijdens de Algemene Afdelingsvergadering (AAV) van 17-12-2013 6 januari 2014. © januari 2014

31

Hilversum. verdient het beste. En nu vooruit. Hilversum

Recommend Documents