Het woord beursgang wordt voorlopig niet meer genoemd. 08 Henry Holterman geeft uitleg over de aandelendeal met CVC Capital Partners:

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente | Nr. 8 oktober 2012

08 | Henry Holterman geeft uitleg over de aandelendeal met CVC Capital Partners:

“Het woord ‘beursgang’ wordt voorlopig niet meer genoemd” 12 | Tom Verhaegen nieuwe CEO van Grolsch wil marktaandeel vergroten 16 | Peter Groen directeur van Salland Olie anticipeert op de verre toekomst 30 | Nico-Jan Hoogma directeur van Heracles Almelo verklaart het huishoudboekje

ADVERTORIAL

Brinks Transport Rijssen: dé logistieke dienstverlener

‘Ontzorgen zit ons in het bloed’ Brinks Transport Rijssen heeft zijn wortels in het in 1862 opge-

inclusief mobiele pinautomaat, een deskundige chauffeur en

richte ‘Karremans’ bedrijf Sanderman. Voor velen zal de naam

indien nodig een handige assistent geleverd. Flexibiliteit en

Jan Sanderman, beter bekend als Spats-Jantje, nog bekend in de

maatwerk zijn handelsmerken van Brinks Transport & Distributie.

oren klinken. Het bedrijf Sanderman is later verdeeld onder twee broers, zoon Evert-Jan kreeg de bodendienst op Almelo en zoon

Montage en Inhuizing

Mannes de bodendienst op Deventer. Het bedrijf van zoon Man-

Brinks Transport Rijssen is meer dan een traditioneel transportbedrijf.

nes Sanderman is later overgegaan naar schoonzoon Brinks. Die

De focus ligt op logistieke begeleiding, inhuizing, inrichting en

periode duurde echter maar één jaar omdat deze schoonzoon

montage. In het warehouse komen complete inrichtingen terecht

overleed. Diens zoon Henk is toen met het bedrijf verder gegaan

voor bijvoorbeeld scholen, winkels, kantoren en hotels, waarna de

en anno 2012 is hij nog steeds eigenaar en algemeen directeur.

goederen op de juiste tijd en plaats worden bezorgd. Ontzorgen zit Brinks Transport Rijssen in het bloed: een pand kan van A tot

Aldus is het huidige Brinks Transport Rijssen ontstaan. De laatste

Z worden ingericht. Lastige losplaatsen worden niet vermeden

twintig jaar is het bedrijf behoorlijk gegroeid van tien naar circa

dankzij onder meer verhuisliften en mobile hijswerktuigen of

veertig vrachtauto’s. Door mond op mond reclame en door net

andere creatieve oplossingen. Brinks Transport Rijssen is met een

een stapje verder te gaan dan de concurrentie is het gelukt om in

aantal interieurbouwers een partnership aangegaan en worden

deze periode te groeien.

er routes gereden waarbij de chauffeur samen met de monteur winkels monteert, inricht en/of demonteert. Door de jarenlange

Transport en Distributie

ervaring heeft Brinks Transport Rijssen alle kennis en materialen

Brinks Transport & Distributie levert goederen niet alleen op tijd

in huis om klanten optimaal te adviseren en te begeleiden bij

en op het juiste adres, maar vervoert vracht ook op de meest vak-

complexe en complete logistieke processen.

kundige en efficiënte manier. Dankzij het Transport Management Systeem (TMS) wordt een optimale prijs-kwaliteitverhouding be-

Warehousing

reikt en worden orders op elk gewenst moment ingevoerd en

Een ketting is zo sterk als de zwakste schakel. Een prachtig pro-

gevolgd. Het transport en de distributie stoelen op veel ervaring

duct en een doordachte marketing hebben alleen effect als het

in het transport van keukens, badkamers, meubilair, kantoorin-

logistieke traject van inkoop tot eindleverantie minstens even

ventaris, interieurs, haarden, zonwering, pallet en stukgoed. Van

goed is. Brinks Warehousing maakt de logistieke schakel in de

producent tot aan de consument: Brinks Transport & Distributie

bedrijfsvoering ijzersterk. Het warehouse is een logistiek cen-

kan elke schakel van de logistieke keten optimaal invullen.

trum met een effectieve oppervlakte van liefst 18.000 m². Hier

De vraag naar eindleveranties neemt toe. Particulieren zoeken

wordt de open overslag van onder andere meubels, keukens,

en kopen hun spullen steeds vaker via internet bij elkaar. Door

interieurs, beursstanden, sanitair, sauna’s, pallet en stukgoed

deze ontwikkeling is eindleverantie een specialisatie geworden

verzorgd. Het logistieke centrum is uitstekend uitgerust voor

met de juiste middelen. Zo zijn het afleveren van een keuken op

crossdocking (doorvoer van goederen) en van daar uit de ver-

de derde verdieping in hartje Amsterdam of een haard in Brussel

zorging van de distributie door geheel Europa. Klanten kunnen

geen enkel probleem. Hiervoor worden de juiste vrachtwagen

het gehele logistieke traject van hun leveranciers tot hun klanten

ADVERTORIAL

Zaterdag 15 december 2012 Open Dag

volledig uitbesteden, inclusief zeevracht of luchtvracht, plan-

Wie tijdelijk geen ruimte heeft voor de inboedel kan kostbaar-

ning en administratieve (douane)afhandeling daarvan. Brinks

heden tijdelijk (laten) opslaan in containers. De ingepakte con-

Warehousing investeert voortdurend in de zogenoemde Value

tainers worden veilig en verwarmd opgeslagen en niet eerder

Added Services (VAS). Dit zijn diensten die waarde toevoegen

geopend dan wanneer de klant daarom vraagt. Intussen kan men

aan het logistieke traject, zoals voorraadbeheer, orderadminis-

ook bij Brinks terecht voor Self-Storage.

tratie, assemblage, retourafhandeling en advisering. De klant bepaalt zelf hoever de logistieke dienstverlening moet gaan. Brinks

Missie en visie

Warehousing levert het maatwerk dat u wenst.

Brinks Transport Rijssen BV streeft naar een optimale oplossing voor logistieke vraagstukken die extra inventiviteit vragen op

Verhuizingen en inboedelopslag

gebied van levering, inhuizingen, financiële afwikkeling

Een verhuizing is iets anders dan het ‘schuiven met dozen’ en

(rembours met PIN) en montage waarbij een doorlopende aan-

vereist een zorgvuldige, veilige en efficiënte wijze van vervoer

dacht voor innovatie, ontwikkeling en training voorop staan.

en plaatsing van de kostbare spullen met de grootst mogelijke

In de strategie van Brinks staat een tevreden klant centraal

aandacht. Om de persoonlijke omstandigheden goed in te schat-

wordt een bijdrage geleverd aan de kwaliteit, veiligheid en

ten neemt de verhuisadviseur van Brinks de verhuizing eerst

efficiency van de bedrijfsvoering van klanten. Daarbij is het

door bij de klant thuis. Zo kan gezamenlijk de beste aanpak

doel lange-termijn relaties op te bouwen, te ontwikkelen en te

worden bepaald en maatwerk worden geleverd.

onderhouden.

Brinks Transport Rijssen B.V. Butaanstraat 12, Rijssen T. 0548 - 538 698

F.

0548 - 366 228

E. [email protected]

W. www.brinkstransport.nl

www.facebook.com/BrinksTransportRijssen

inhoud | Oktober 2012

Inhoud 12 | T om Verhaegen nieuwe topman bij Grolsch Recentelijk heeft de Belg Tom Verhaegen de positie als CEO van Grolsch overgenomen van Rob Snel. Onder zijn leiding zal de brouwer niet op de kop worden gezet, maar er zullen zeker veranderingen plaatsvinden, zoals het verbeteren van de portfolio en in de samenwerking met de horeca.

Twentevisie

Columns

08 | Henry Holterman

21 | ICT

De Reggeborgh-directeur over de aandelenoverdracht van CVC Capital Partners aan de familie Wessels.

27 | Financieel Accent

16 | Peter Groen

34 | Training en Advies

De directeur van Salland Olie wil voorop lopen.

35 | Maatschappij

19 | John Weijel De directeur/eigenaar van New Entertainment over vermaak in tijden van crisis.

Rubrieken

24 | Jeroen Naalden

07 | Commentaar Jan Medendorp

De directeur van Enerpac grossiert in opmerkelijke projecten.

14 | Beursanalyse door en met ABN AMRO 30 | Nico-Jan Hoogma De algemeen directeur van Heracles Almelo over de begroting van de bvo.

22 | Beeldverslag Memphis

33 | Steven van Belleghem

28 | Te Gast bij

Social Media-kenner over het creëren van volgers.

36 | Nieuws en Feiten 37 | Personeelstransacties 40 | Onroerend goed transacties 46 | IKTelgids

Colofon Twentevisie Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats, onder meer in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. Uitgever Twentevisie b.v., Stationsstraat 10, Nijverdal, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 088 - 550 40 00, Fax 088 - 550 40 99, E-mail:[email protected] Website: www.twentevisie.nl. Bladmanager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 088 - 550 40 01 , Fax 088 - 550 40 99, E-mail: [email protected] Vormgeving TerZake reclame communicatie internet, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv

4

Twentevisie 08/2012

Oktober 2012 | inhoud

52 | Frank Kerckhaert stopt als burgemeester 30 september was de laatste werkdag van Frank Kerckhaert als burgemeester van Hengelo. Hij kijkt trots terug op wat er in de afgelopen twaalf jaar in Hengelo tot stand is gebracht. Hij was mede-initiatiefnemer van de Bandstad Twente en verlaat deze post met het gevoel dat Twente nu echt een regio is waar men in Den Haag terdege rekening mee moet houden. Hij draagt inmiddels als medewerker van de UT bij aan de promotie van de regio.

Industriële Kring Twente 54 | Netwerken rond de Miljoenennota

Columns 51 | Herman Spenkelink

Tijdens twee bijeenkomsten binnen achttien uur keek Twente naar de troonrede en de gepresenteerde Miljoenennota. Veel nieuws bevatten die niet. Wel waren er verrassende opmerkingen van inleiders. Het waren in ieder geval twee momenten waarop men naar hartelust kon netwerken.

Rubrieken

56 | Seats2Meet

61 | Scope

Twente is een vestiging van Seats2Meet rijker. In de Creatieve Fabriek in Hengelo kunnen ZZP-ers, andere flexwerkers en studenten terecht om in

62 | Twente Agenda

alle rust te werken en kennis op te doen bij anderen. Rob Kouijzer en Bas Wolters verwachten dat ook de vergaderruimten intensief zullen worden gebruikt door kleine bedrijven.

VIT

59 | Wisseling bij De Bond

42 | Port of Twente

Het Oldenzaalse Stadstheater De Bond heeft met ingang van september

De VIT-bijeenkomst op 1 oktober jl. kwam enige dagen

een andere Monique als directeur. Zij zal vooral aan de slag moeten met

nadat de Kroonprins de vernieuwde en vergrote Container

het binnenhalen van nog meer sponsors.

Terminal Twente officieel had geopend. Deze terminal speelt

60 | Twaalf lijsttrekkers

een cruciale rol in de pogingen om de positie van Twente op logistiek terrein te versterken. Op initiatief van Mark van

De Twentse Courant Tubantia ontving in de aanloop naar de

Onna (Timberland) en André Pluimers (Bolk Transport) is het

verkiezingen de lijsttrekkers van alle partijen die in de oude kamer

open netwerk Port of Twente opgezet. Doel is om in 2020 tot

vertegenwoordigd waren. Volgens Angelina Schoonewille hebben de

de top drie van logistieke hotspots van Nederland te behoren.

gasten ook een goed beeld gekregen van de kracht van Twente.

Nu staat Twente op de tiende plaats. Door gezamenlijke acquisitie van de logistieke bedrijven, ondersteund door de Regio en Oost NV, zet men in op een sterke toename van het aantal Europees of mondiaal opererende distributiecentra.

Colofon IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 432 99 92 E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl Acquisitie IKTelgids Lidy Busscher

Twentevisie 08/2012

5

U U ziet ziet een een bedrijfspand. bedrijfspand.

Een Eendroom droomvan vanveel veelondernemers: ondernemers:een eenbedrijfs bedrijfs Een droom van veel ondernemers: een bedrijfs Een droom van veel ondernemers: een bedrijfs pand pandinin ineigendom. eigendom.Maar Maarook ookeen eenkwestie kwestievan van pand eigendom. Maar ook een kwestie van pand in eigendom. Maar ook een kwestie van wikken wikkenen enwegen. wegen.Bij BijKroeseWevers KroeseWeversdenken denken wikken en wegen. Bij KroeseWevers denken wikken en wegen. Bij KroeseWevers denken

Wij Wij een een pensioen. pensioen.

we wemet metuu meeinin inzo’n zo’nproces. proces.Onze Onzerol: rol:de de we met uumee mee in zo’n proces. Onze rol: de we met mee zo’n proces. Onze rol: de cijfers cijferslaten latenspreken. spreken.Met Metde delange langetermijn termijnals als cijfers laten spreken. Met de lange termijn als cijfers laten spreken. Met de lange termijn als uitgangspunt. uitgangspunt. uitgangspunt. uitgangspunt.

van vancijfers cijfersnaar naarvisie visie van cijfers naar visie van cijfers naar visie

accountancy accountancy  audit  belastingadvies  corporate finance finance  estate planning planning  financial services services  pensioenadvies  personeelsen en salarisadvies salarisadvies  subsidie-advies  accountancy audit audit belastingadvies belastingadvies corporate corporate finance estate estate planning financial financial services pensioenadvies pensioenadvies personeelspersoneelsen salarisadvies subsidie-advies subsidie-advies  accountancy audit belastingadvies corporate finance estate planning financial services pensioenadvies personeelsen salarisadvies subsidie-advies

JAN MEDENDORP | COMMENTAAR

ADVERTENTIES

Uw partner in opleidingen

Dik en Rolly Twentevisie | JAN MEDENDORP

www.maatwerktwente.nl

VolkerWessels wordt weer een familiebedrijf, als de NMa dat goed vindt. De opluchting van de werknemers was net niet hoorbaar in het bedrijf toen het nieuws bekend werd. Het familiebedrijf

leverancier van complete drukwerkoplossingen

als warm bad. De familie Wessels (Dik, zijn twee dochters en twee schoonzonen) nemen het heft weer in handen. Wat er zich precies heeft afgespeeld tussen Dik en Rolly (van Rappard)

www.apexdrukwerk.nl

Enschede

Arnhem

Middelburg

van CVC zal niemand ooit hardop zeggen. Maar dat de erg succesvolle investeerders van CVC (met terugwerkende kracht) niet heel blij zullen zijn met deze ogenschijnlijk toch niet direct bij CVC passende investering ligt voor de hand. Rolly als Richard Gere in ‘Pretty Woman’ die een bedrijf niét opkoopt en opdeelt en doorverkoopt, maar echt wil ondernemen. Het was niet te mooi om waar te zijn, de crisis maakte van de Exel-boys helaas deze keer geen echte ondernemers. Toch behoudt CVC 25% van de

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP WWW.RUPERTONLINE.NL

aandelen. Wellicht dat ze er hun verlies te zijner tijd mee kunnen goedmaken…

“Wat er zich precies heeft afgespeeld tussen Dik en Rolly (van Rappard) van CVC zal niemand ooit hardop zeggen” Rolly was de baas en de werknemers mogen in hun handjes wrijven dat hij zijn vaste ‘Richard Gere’-act (waarschijnlijk op uitdrukkelijk

helpt mensen en organisaties ontwikkelen

voor meer resultaat www.jobo.nl

verzoek van Dik) om Volker Wessels in stukken te verkopen om zo zijn verlies te verkleinen, niet heeft doorgevoerd. ‘Maar dan koop jij maar fijn de aandelen terug’, of zoiets zal Ridder Rolly Dik gezegd hebben. Die ten einde raad bij zijn (aangetrouwde) kinderen in de stoel zakte, zijn handen ten hemel stekend en om raad zal hebben gevraagd. ‘Terug kopen ouwe’, hoewel ik niet vermoed dat iemand het gore lef heeft hem ‘ouwe’ te noemen.

• Online

bestelsysteem

Gepersonaliseerd drukwerk Cross media www.netzodruk.nl

Twentevisie 08/2012

Veel mensen zijn bang voor de ‘ouwe’ die niet zonder sigaret kan. Hij sprak geëmotioneerd zijn ‘top 200’ toe, vrijwel niemand durfde vragen te stellen laat staan hem tegen te spreken. Maar niemand sprong hem ook dankbaar om de hals, dat hij zijn nek weer uitsteekt. En dat deed pijn, zag ik stiekem achteraan staand.

Reageren? www.twentevisie.nl of [email protected]

Jan Medendorp Hoofdredacteur

7

FAMILIEBEDRIJF | ANALYSE

Familiebedrijf VolkerWessels De koning is dood, leve de koning. Jiskoot (oud ABN AMRO-bankier) is intussen weg bij Reggeborgh, maar zijn opvolger zit ook bij Reggeborgh, want inmiddels mag je Henry Holterman toch gerust ook een van de grote dealmakers van Nederland noemen. Hij heeft nu voor zijn schoonfamilie ook weer de onderhandelingen gedaan met CVC. Het warme bad van een familiebedrijf. “Maar laat niemand achterover gaan hangen.” Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“We hebben wel duidelijk gemaakt dat een familiebedrijf geen garantie is voor een warme douche voor de toekomst”

Het gaat ook in de top erom of mensen elkaar wel of niet liggen.

investering in VolkerWessels. De rendementen bleven achter. Een

Fusies mislukken, overnames worden afgeblazen als CEO’s elkaar niet

oplossing was geweest het bedrijf op te splitsen, want er zit een aantal

kunnen luchten of zien. Omgekeerd dus ook, bewees de investering

groeibriljantjes tussen. Ik vermoed dat Wessels en Van Rappard

van CVC in VolkerWessels in 2007. De investeringsclub, met als

elkaar nadrukkelijk hebben uitgenodigd uit te kopen. Daar refereerde

meest bekende man de Nederlander Rolly van Rappard, had weinig

Wessels tijdens de persconferentie ook aan. De oplossing die nu op

ervaring met bouwbedrijven. Maar Rolly en Dik zijn ‘maatjes’, jagen

tafel ligt, komt uit de koker van Holterman, de schoonzoon die in de

af en toe samen in Schotland. En in 2007 groeiden de bomen nog tot

afgelopen jaren Reggeborgh liet groeien als kool. Hij begreep als geen

in de hemel. Wat was Dik blij met de deal: hij kreeg op zijn rekening

ander de positie van Van Rappard (hij zit in een vergelijkbare positie)

zo veel geld gestort zodat een aantal generaties na hem met een

maar begrijpt nog beter het belang van zijn (schoon)familie. CVC

aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid geen financiële zorgen

verkoopt 17,5% van de 42,5% die ze hadden. Een ogenschijnlijk niet

zullen hebben. En hij bleef de baas met 42,5% plus de 15% van ‘zijn’

zo’n heel grote deal. Maar de gevolgen zijn groot.

jongens (het topmanagement). Hij vergat alleen dat VolkerWessels

De familie wordt met 60% van de aandelen weer grootaandeelhouder

een structuurvennootschap is waar de Raad van Commissarissen het

en krijgt het nu voor het zeggen, want ook de grootte van de Raad van

uiteindelijk voor het zeggen heeft. En in de Raad van Commissarissen

Commissarissen wordt veranderd van vijf naar vier leden met een

had CVC de meerderheid…

dubbele stem voor de voorzitter als de stemmen staken. En laat die

En na de ‘overname’ volgde de crisis. Volgens Wessels een financiële

voorzitter nu Henry Holterman heten, dezelfde als bij Reggeborgh. En

crisis, maar wel één met heel grote gevolgen voor de bouw. Omdat

Holterman wordt bestuursvoorzitter ad interim; hij wordt zogezegd

VolkerWessels een conglomeraat van verschillende bedrijven is, gaat

tijdelijk technisch voorzitter.

het met het bedrijf minder slecht dan met andere bouwbedrijven.

CVC blijft met 25% van de aandelen en vrijwel zonder zeggenschap

Maar ook hier werd het dividend niet meer met zakken achter de

achter. Heeft Rolly zich door Dik in de luren laten leggen? Nee, dat denk

voordeuren van de aandeelhouders gezet en ook de waarde van

ik niet. Wessels heeft de zeggenschap teruggekocht, natuurlijk tegen

VolkerWessels was in de afgelopen jaren in elk geval niet meer

veel minder geld (17,5 is geen 42,5%) dan bij de verkoop in 2007, maar

geworden.

ook de reële waarde zal lager liggen. Maar ik vermoed niet dat Dik zijn vrindje Rolly het vel over de neus zal hebben gehaald. En dat CVC achter

Rolly. Het golfen en jagen moeten minder gezellig zijn geworden.

blijft met 25% is ook een signaal: naar buiten dat er geen slaande ruzie

CVC is een van de meest succesvolle investeringsbedrijven ter wereld.

bij deze verkoop is geweest en Dik is Rolly schatplichtig en zal er alles

Maar Van Rappard had zijn achterban wel iets uit te leggen over de

aan doen de waarde van het bedrijf te verhogen. ▶

8

Twentevisie 08/2012

ANALYSE | FAMILIEBEDRIJF

FAMILIEBEDRIJF | ANALYSE

“Het feit dat dit bedrijf nog steeds voor 25% voor de lange termijn

Dik Wessels is ook enigszins teleurgesteld in zijn managers, directeuren,

blijft zitten, is bijzonder voor een investeringsmaatschappij. Een

en hij is als de dood dat zijn actie zal worden uitgelegd als een warm

investeringsmaatschappij wil er na een paar jaar uit.We hebben een

bad. Want de situatie van VolkerWessels is beter dan bouwbedrijven die

deal gemaakt over een deel van hun belang. Is het goed voor hen

aan de beurs genoteerd zijn, maar Dik neemt het zijn management ook

geweest, is het slecht geweest? Weet ik niet. Uiteindelijk gaat het

kwalijk dat het bedrijf in de afgelopen jaren niet goed gepresteerd heeft.

er om hoe ze er uiteindelijk uitkomen. Maar het is wel opmerkelijk

Wat nauwelijks aandacht in de media heeft gekregen, is dat zijn dochters

dat ze ons het vertrouwen hebben gegeven,” aldus Holterman, die

en schoonzonen het bedrijf behoed hebben voor verkoop en opsplitsing.

absoluut niet over geld wil praten, want de echte bedragen zouden een

Zij willen niet dat het levenswerk van opa en papa (en wijlen oom

hoop duidelijk maken… Wessels hoefde er niet voor naar de bank.

Herman) op die manier zou eindigen. Maar Dik was er wel klaar mee.

Holterman lachend: ‘Ut ken net..” Serieus: “Het gaat om echt geld. En

Vandaar ook de nadrukkelijke kop boven het persbericht dat de volgende

daarmee zijn we er niet, want als je nog wilt groeien in deze markt,

generatie ‘het gaat doen’. Zijn leeftijd en gezondheid laten niet meer toe

heb je nog iets meer nodig.”

dat hij de leiding opnieuw in handen neemt. Dik sprak op maandag 1 oktober eerst met de centrale ondernemingsraad

Dik. Wessels is wel teleurgesteld in Van Rappard, liet hij blijken

en die was erg blij met het gesprek. Daarna met de buitenlandse

tijdens de persconferentie, hij vindt investeerders als CVC geen echte

directeuren, toen kwam de persconferentie en tot slot van de zware dag

ondernemers: geen interesse in bedrijven, geen interesse in mensen,

het gesprek met de zogenaamde top 200 van het bedrijf. Waar opvallend

besturen op basis van excel-sheets. En dat staat zo ongeveer haaks

weinig vragen en opmerkingen te horen waren tijdens die sessie. Eén

op de intuïtieve manier waarop Wessels denkt, handelt, onderneemt

man stond op om te bedanken, maar hij kreeg weinig bijval. Dik was

en beslist. In de afgelopen jaren heeft hij bij herhaling zijn mening

geëmotioneerd: ‘jullie kunnen het tegenhouden, als jullie het niet

gegeven, maar de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen

willen, de handtekening is nog niet gezet’. Dik zal op de terugweg van

hebben met die kennis en ervaring ogenschijnlijk weinig gedaan.

Amersfoort naar Holten nog vaak aan die sessie hebben teruggedacht:

Hij kan zich dan ook oprecht boos maken als hem macht wordt

krijgt hij wel de waardering, het respect van zijn eigen mensen voor zijn

toegekend. “Jij hebt meer macht dan ik.” Hij heeft zelf gekozen voor

besluit? Holterman: “Ik denk dat er over het algemeen een ongelooflijk

een rol langs de zijlijn.

positief gevoel in die zaal zat. We hebben wel duidelijk gemaakt dat een familiebedrijf geen garantie is voor een warme douche voor de toekomst.

“Het is geen dip, het is structureel, noem het maar een reset van de financiële markt is”

We leiden dit bedrijf. We zijn net zo scherp als CVC. Alleen, je kunt met berekeningen en spreadsheets iets anders omgaan dan CVC. Dat is het verschil in, noem het maar cultuur.”

ANALYSE | FAMILIEBEDRIJF

Henry. Tijdens die sessie bleef Holterman op de achtergrond.

Toekomst. Terug naar VolkerWessels. Beursgenoteerde

Holterman is ook meer de man van de strategie. Toen ik hem tijdens

bouwbedrijven hebben 80 tot soms wel 90% van hun beurswaarde

het ondernemerscafé Memphis pestte dat hij volgens mij nog geen

verloren. Een bedrijf als BAM heeft vierhonderd miljoen euro

spijker in een muur kan slaan, met andere woorden dat hij niet echt

afgeboekt op gronden. “Dat hoeven wij gelukkig niet te doen.” Maar

geschikt is als CEO van VolkerWessels, reageerde hij nukkig. “Als derde

feest is het bij VolkerWessels dus ook niet. “Afnemers van ons zitten

generatie hebben we besloten de handen uit de mouwen te steken

in de problemen. We leggen ongeveer 25% van de Nederlandse

voor dit bedrijf. Zoals je weet werk ik veel met mijn vrouw samen. Wij

wegen aan, maar ik heb niet de indruk dat de overheid staat te

doen veel dingen samen. Mijn zwager Mark is verantwoordelijk voor

trappelen om te investeren. We hebben in Engeland een groot bedrijf

de onroerendgoedportefeuille van Reggeborgh en zal dat ook blijven

en daar is het ook geen rozengeur en maneschijn. We zitten diep

doen. VolkerWessels is een van onze deelnemingen, maar natuurlijk

in de telecomindustrie, dat is wel een goede markt met een grote

ligt daar wel het gevoel. Het is uiteindelijk het bedrijf waarmee het

werkvoorraad. Dan zitten we in Canada, waar we grote delen van de

allemaal is begonnen. Aan de andere kant, ik ben vanaf de oprichting

infrastructuur aanleggen. De Canadese markt doet het erg goed.” En

verantwoordelijk voor Reggeborgh. Nou, Reggeborgh is een substantieel

dan, waarschuwend: “ En daar waar het geld nodig is omdat er kansen

bedrijf in Nederland met ook andere belangen dan alleen VolkerWessels.”

liggen, krijgen ze het en daar waar geld nodig is omdat ze het gewoon

Sterker nog, VolkerWessels is pas de tweede of derde in grootte. Het

verkloten, krijgen ze het niet. Zo simpel is het. Ik heb ook niet de

grootste belang van Reggeborgh is Reggefiber, het glasvezelbedrijf

illusie dat de markt over twee of drie jaar verbeterd is. Het is geen dip,

dat (hoe saillant) helemaal uit de koker komt van Dik Wessels zelf.

het is structureel, noem het maar een reset van de financiële markt.

Daarnaast is er nog een serieuze vastgoedportefeuille die in de afgelopen

Daar zullen we de komende decennia nog last van hebben.” Maar

jaren wel een veer heeft moeten laten. Minder bekend is dat Reggeborgh

dan hebt u een kat in de zak gekocht. “Ik denk dat dat wel meevalt.”

eigenaar is van het oliebedrijf Argos dat in de afgelopen jaren op de

En dan in 2015, 2016 weer naar de beurs? “In 2007 kon niemand

achtergrond uit een aantal fusies (zoals van Friso en het bedrijf van de

voorspellen wat er in 2012 gebeurt. Ik kan nu niet met de beste wil

familie Van der Sluis en natuurlijk Argos) is ontstaan waar nu per jaar

van de wereld voorspellen wat er in 2016 gebeurt. Maar de intentie is

zo’n vijftien (15!) miljard olie wordt verhandeld. Dan doe je echt mee.

dat wij VolkerWessels langere tijd houden en uitbouwen. Hoe lang?

Relativerend: “40% is puur ‘trading’, dat zijn volumes die over zee drie

Weet ik niet, ik geef niet de garantie dat wij het bedrijf over dertig jaar

keer verhandeld worden en uiteindelijk de haven niet zien. Als je puur

nog hebben. Maar het woord beursgang wordt de komende jaren in

naar de logistiek en distributie kijkt, zal dat ongeveer gaan om 70% van

ons bedrijf niet meer genoemd, laten we daar even duidelijk over zijn.

die 15 miljard.” Nog veel… met depots en vestigingen in Nederland,

We willen een decentraal geleid, transparant, gedisciplineerd, sterk in

Duitsland, Zwitserland, België en Frankrijk.

de markt opererend bedrijf.” ■

BIER | INTERVIEW

Grolsch-directeur Verhaegen predikt variatie en verleiding Na Jacques Troch staat er wederom een Belg aan het roer bij Grolsch. Maar er is een belangrijk verschil. Waar Troch de leiding had over een zelfstandig (beursgenoteerd) concern staat Verhaegen aan het hoofd van een dochteronderneming van SABMiller. Toch wil hij met Grolsch een eigen koers varen. “Als SABMiller iemand wil die alleen maar stalorders uitvoert, hebben ze slecht gekozen.” Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE


“Er zijn geen plannen om de brouwerij te sluiten of te verplaatsen”

Tom Verhaegen wist tot zijn benoeming niet eens dat hij niet de eerste

goed. Maar op veel punten kan het nog beter, de uitvoering van onze

Belg is die in Enschede het roer in handen heeft. “Ik moest tot mijn

horecaplannen bijvoorbeeld. Samen met de horecaondernemer willen

schande erkennen dat ik Jacques Troch niet kende. Ik heb inmiddels

we meer waarde creëren. Een contract afsluiten is slechts het begin. Het

wel met hem geluncht. Uiteraard met een biertje, dat zit in onze

gaat erom dat je een divers publiek aanboort en actief nieuwe producten

cultuur.” Verhaegen (40) is sinds tien jaar werkzaam in de bierbranche.

aanbiedt, daar helpt een breed portfolio bij.”

Hij bekleedde commerciële functies bij Interbrew/Inbev en werkte sinds 2009 voor SABMiller als marketing directeur van de Tsjechische

Alcoholvrij. Grolsch biedt ook andere merken als Peroni, Pilsner

bierbrouwer Plzensky Prazdroyj, de brouwer van het wereldmerk Pilsner

Urguell, De Klok Bier en Grimbergen aan op de Nederlandse markt. Een

Urquell. In Enschede staat hij voor het eerst op eigen benen. “Ik was de

grotere variatie is nodig om de Nederlanders - zowel in de kroeg als thuis

voorbije zes jaren zogezegd een soort luitenant maar mijn ambitie is

- meer bier te laten drinken. “We hebben te maken met verschillende

altijd geweest om kapitein te worden.”

consumenten en die hebben verschillende behoeftes.” De Nederlandse bierbrouwers worden in eigen land geconfronteerd met een stagnerende

Draagvlak. Het eerste half jaar na zijn aantreden als opvolger van Rob

biermarkt, na een fors aantal jaren van afnemende bierconsumptie.

Snel heeft Verhaegen vooral benut om intern vertrouwd te raken met

Verhaegen constateert dat de sector zich min of meer in slaap heeft laten

de gang van zaken. Grolsch is volgens hem ingebed in de SABMiller-

sussen. “De les die je daar uit kunt leren is dat producenten nooit lui

familie. Grote veranderingen staan niet (meer) op stapel. Interne

mogen worden. Je moet de consument continu verleiden. Maar ik denk

bedrijfsprocessen, zoals de financiële rapportage, zijn gestandaardiseerd

dat het kan. Twintig jaar geleden was de Amerikaanse biermarkt heel saai

en de kosten zijn verlaagd. Ook de gemiddelde werknemer heeft volgens

met slechts drie merken, maar nu bruist en spettert het met tal van kleine

Verhaegen geaccepteerd dat Grolsch geen zelfstandige onderneming meer

brouwerijen en innovaties. In Tsjechië, een traditioneel bierland bij uitstek,

is. “Natuurlijk is er wat veranderd in het bedrijf, en elke verandering is

heb ik meegemaakt dat ook andere bieren, zoals met een fruitsmaak,

moeilijk maar als je die goed uitlegt is er draagvlak. Het helpt hierbij dat

aanslaan. Waarom zouden dat soort innovaties in Nederland niet mogelijk

ik de taal spreek.” Draagvlak en tevredenheid worden mede bepaald door

zijn? Een van onze speerpunten zal alcoholarm en alcoholvrij bier zijn. In

de financiële resultaten. Sinds Grolsch geen beursgenoteerd concern meer

Nederland is dit aandeel vrij klein. Dat valt te verklaren omdat de eerste

is, komt daar minder over naar buiten. Duidelijk is dat de omzet, die na de

biertjes niet echt aansloegen maar ons merk Stender, dat we opnieuw

overname daalde van 305 miljoen (2007) tot 291 miljoen euro (boekjaar

hebben geïntroduceerd, heeft door een speciaal gistingsproces nu de echte

2010/11), nog altijd onder druk staat. “Onze winstgroei is de afgelopen

smaak van bier.”

jaren zeer goed, maar die is wel voornamelijk door kostenreductie en minder door omzetgroei gerealiseerd.” Al met al staat Grolsch er volgens

Lokaal beleid. De uitbreiding van het portfolio bewijst volgens

Verhaegen goed voor. “Als brouwerij zijn we op duurzaamheidgebied

Verhaegen ook dat Grolsch niet strak aan de leiband van SABMiller loopt,

en energieverbruik een voorbeeld voor anderen. Ook het merk Grolsch

maar de ruimte heeft om een eigen, lokaal beleid te voeren. “We hebben

komt uit onderzoek naar voren als crisisbestendig, dus is de marketing

bijvoorbeeld Peroni gelanceerd omdat we kansen zien voor dit merk in

12

INTERVIEW | BIER

Tom Verhaegen, de nieuwe CEO van Grolsch, wil met het bedrijf een eigen koers varen.

SABMiller Grolsch is in april 2008 door SABMiller overgenomen. De Zuid-Afrikaanse bierkolos deed een succesvol overnamebod van 816 miljoen euro. Grolsch hapte toe omdat vooral de internationale ambities van Grolsch beter gerealiseerd konden worden onder de vlag van de nummer twee van de wereld, die met 70.000 medewerkers en 200 biermerken in 75 landen actief is. Met de overname eindigde een eeuwenlang zelfstandig bestaan van Grolsch (1615) maar SABMiller beloofde behoud van werkgelegenheid en identiteit van het merk Grolsch. Een belangrijke waarborg vormt de moderne brouwerij in Enschede, die in 2004 werd geopend en waar 700 mensen werken.

Nederland. Natuurlijk wordt dit met SABMiller doorgesproken maar

brouwen.” De groei moet dus vooral uit eigen land komen waar Grolsch

ik heb zelden meegemaakt dat goed doordachte plannen afgeserveerd

een marktaandeel van twaalf procent heeft. “Er is nog 88 procent te

worden. Als SABMiller iemand wil die alleen maar stalorders uitvoert,

winnen, zeg ik altijd maar. Ondanks de heftige concurrentie, met aan de

hebben ze slecht gekozen.” Onderaan de streep worden alle plannen,

ene kant wereldspelers en aan de andere kant lokale brouwerijen, denk ik

innovaties en introducties beoordeeld op één criterium en dat is verhoging

dat dit kan. Als ik dat niet zou vinden moet SABMiller dringend iemand

van de omzet. De brouwerij biedt een maximale capaciteit van 3,8 miljoen

anders sturen.” Momenteel is zelfs De Grolsch Veste strijdtoneel. FC Twente

hectoliter maar hiervan wordt momenteel 2,5 miljoen gebruikt, ook voor

is met concurrent Heineken in gesprek om het bier in het stadion te mogen

enkele andere bieren uit de SABMiller-stal. “Er zijn geen plannen om de

leveren. Grolsch dreigt hiermee een koekje van eigen deeg te krijgen omdat

brouwerij te sluiten of te verplaatsen,” verzekert Verhaegen. “Daarvoor is

in de Amsterdamse Arena Grolsch wordt getapt. “Wij hebben een lange

de regionale verankering van het merk te belangrijk. Bovendien wegen

termijn overeenkomst met FC Twente en ik ga ervan uit dat wij ook in de

de extra kosten, met name van transport, veelal niet op tegen het elders

toekomst partner van FC Twente blijven,” zegt Verhaegen. ■

BEURS | ACHTERGROND

ABN AMRO presenteert top 5 Nederlandse aandelen “In een omgeving waarin de risico’s langzamerhand iets kleiner worden, heeft ABN AMRO onlangs besloten de aandelenweging naar ‘overwogen’ te brengen. Dit wordt ook weerspiegeld in de ABN AMRO aandelen top 5, waarmee we met de toevoeging van twee nieuwe namen (ASML en Unibail Rodamco) voor een iets cyclischer positionering hebben gekozen. Boskalis, Royal Dutch Shell en Wolters Kluwer handhaven wij in onze top 5 die we regelmatig zullen laten terugkomen in onze beschouwingen,” vinden Sjoerd van Es en Chris Buunders van ABN AMRO MeesPierson. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Chris Buunders (links) en Sjoerd van Es van ABN AMRO MeesPierson: “Het vertrouwen van beleggers is weer wat toegenomen.”


“We hebben begin september besloten om onze aandelenweging op te hogen naar ’overwogen” “Vooral door acties van de centrale banken is het vertrouwen van

Doormodderen. Het sentiment op de aandelenmarkten wordt al

beleggers weer wat toegenomen. Dat leidt tot een mooi herstel van de

geruime tijd grotendeels bepaald door de Europese schuldencrisis en

wereldwijde beurzen, waarin ook de AEX index met een stijging van

het langdurige proces van doormodderen om tot een oplossing voor die

5,2% keurig meedeed. De ABN AMRO top 5 deed het nog wat beter

crisis te komen. Juist doordat de situatie zo complex is en de oplossing

met een stijging van 8,1%. Opvallend genoeg was het toch behoorlijk

voor een groot deel van de politiek moet komen, duurt het zo lang (jaren,

defensieve Wolters Kluwer de grootste stijger (+ 16,8%).” Aalberts

in feite) om de problemen op te lossen. “Wij denken echter dat door

deed het ook erg goed. Na een sterke daling in het tweede kwartaal

een aantal events in september, en vooral door de acties van een aantal

herstelde het aandeel zich krachtig met een stijging van 14,1% in het

centrale banken wereldwijd, dit herstelproces versneld zal worden. En ook

derde kwartaal. Ook Boskalis (+ 8,3%) presteerde duidelijk beter dan

al gaat dat herstelproces via twee stappen vooruit en één stap terug, dan

de index. Royal Dutch bleef wat achter met een stijging 1,1%, maar

nog kunnen aandelenmarkten behoorlijk blijven presteren, zeker omdat

behaalde in elk nog een positieve absoluut rendement. DSM sloot het

waarderingsniveaus nog steeds relatief bescheiden zijn op dit moment.

kwartaal op hetzelfde niveau als waar ze begonnen was: 38 euro.

Daarom, en vooral omdat we vinden dat de risico’s in de afgelopen maanden en weken kleiner zijn geworden, hebben we begin september besloten om onze aandelenweging op te hogen naar ’overwogen’.”

Performance ABN AMRO top 5 Koers 1-7-2012

Koers 30-9-2012

Perf 3Q12

Aalberts

12,2

14,0

14,1%

Cyclische positie. “In onze top 5 wordt dit gereflecteerd door de

Boskalis

26,0

28,1

8,3%

cyclische positie aan uit te breiden. Wij nemen afscheid van Aalberts

DSM

39,8

38,8

0,0%

Wolters Kluwer

12,5

14,6

16,8%

en DSM. Daarvoor in de plaats voegen we ASML en Unibail Rodamco

Royal Dutch

26,6

26,9

1,1%

toe. ASML is innovatieve marktleider en heeft door samenwerking met

8,1%

Unibail Rodamco is binnen de onroerend goed sector een speler met

5,2%

vastgoed op toplocaties in een groot aantal Europese landen.” ■

AAB top 5 AEX

14

307,3

323,2

een aantal belangrijke klanten weer nieuwe R&D financiering geregeld.

Twentevisie 08/2012

Ontdek op korte termijn hoe communicatie prik kelender kan... Vraa

g nu geheel vrijblijv end een kennism akingsgesprek aan en ontvang on ze ‘CREATIEVE PR IK KELS ’. Een notitieboek vo l verrassende eyeopeners, uitsprake experimenten én n, brainstormideeën. Bel Roland Bosm an op 074 250 65 22 TerZake reclame communicatie int ernet komTerZake.nl

“ CREATIVITEIT LIGT DAAR WAAR JE NOG NOOIT GEKEKEN HEBT.”

OLIE | INTERVIEW

Als het om brandstof gaat wil Salland Olie in de voorste linie Een paar weken geleden werd een tankstation van Salland Olie in Zwolle geopend door demissionair minister Melanie Schultz. Bij die gelegenheid zei directeur Peter Groen ‘Salland Olie wil altijd voorop lopen’; een innovatieve tekst van een directeur van een (met alle respect) simpele oliehandelaar. Overigens wel een handelaar waar op jaarbasis zo’n miljard liter olie (een veertiende van de Nederlandse markt) ‘doorheen’ gaat en die een omzet heeft van 1,2 miljard en 115 werknemers. Ten overvloede: Nederland telt nog steeds zo’n tweehonderd oliehandelaren… Twentevisie | JAN MEDENDORP


“Als je niet meedoet met andere vormen van brandstof, dan doe je over vijf of tien jaar niet meer mee”

Salland Olie (voorlopig werknaam) is (per 1 april 2011) ontstaan uit

goede opleiding kunt vermarkten, heb je wel een goede markt aangeboord.

een fusie van DGV (Alphen aan den Rijn, Post (Heerenveen) en Salland

We willen als bedrijf een continuïteitsgedachte uitstralen. We zijn een

Olie. Eigenaar is nu Texaco, ook Groen moest zijn aandelen afstaan.

groot bedrijf, met verantwoordelijkheid naar zowel de markt als naar onze

Door de fusie is één groot oliebedrijf ontstaan dat natuurlijk niet kan

mensen, met de blik op de toekomst.”

tippen aan giganten als Shell, Esso en BP, maar in grootte (in Nederland)

Saillant detail is dat de innovatiedrang van Groen niet ingeven is door

wel een stevige concurrent is van bijvoorbeeld Texaco en Total. Salland

het feit dat binnenkort de olie op zal zijn. “Als je niet meedoet met

Olie koopt olie van de grote jongens in Rotterdam. Daar staan vier

andere vormen van brandstof zoals ethanol, elektriciteit, LNG, CNG en

raffinaderijen (en nog één in Vlissingen) die alle producten voor de

biogas, dan doe je over vijf of tien jaar niet meer mee. Nee, mijn zoon is

binnenlandse markt maken: “Het is moeilijk om aan brandstof te komen,

nu vijftien jaar, die maakt niet meer mee dat de olie op is. Dat vind ik een

dat klinkt raar in een tijd van overschot, maar in de Nederlandse markt

fabel. Het is mijn eigen mening, voor alle duidelijkheid. Maar er is nog

is het gewoon lastig, dus je hebt veel partijen nodig om aan brandstof

veel olie en we kunnen nog veel meer rendement halen; een auto heeft

te komen. Gelukkig hebben we hier ook een van de grootste havens ter

nu een rendement van 35 procent; als dat naar 70 procent gaat… en dan

wereld die ook nog veel opslag heeft, dus er is altijd voldoende voor de

zijn automobilisten nog niet eens de grootste gebruikers van olie.” In

Nederlandse markt, maar het is af en toe wel krabben en bijten.”

alles om ons heen zit olie, van kleding tot meubilair. “En daar wordt nog

Salland Olie beheert 115 onbemande Firezone-stations en zestig stations

niet eens naar gekeken, daar is ook heel veel winst te halen.”

puur voor vrachtwagens. Het was zo’n station waar Schultz onlangs het eerste openbare LNG-tankinstallatie van Nederland opende. LNG is

Locaties. Het gaat in de brandstofsector voor een groot deel om goede

vloeibaar gas dat uit Qatar komt. “Ons Nederlandse gas is ook vloeibaar

locaties. “Wij denken dat de overheid accijns nooit los laat. Dus de

te maken, maar dat heeft minder kracht. De samenstelling van het

locaties waar je op de een of andere manier iets van brandstof haalt, die

Nederlandse gas is anders dan het gas uit Qatar.”

zullen blijven bestaan.” Maar Firezone vind je niet langs snelwegen… “Die zitten daar net naast, daar zitten wij het liefst. De overheid wil veel

Veilig. “Salland Olie is een groothandel in olie, voor business-to-business,

geld voor concessies voor stations langs snelwegen. Daarnaast willen

voor loonbedrijven, vrachtwagenbedrijven en we leveren alles wat je nodig

ze van elke verkochte liter ook nog een paar centen. Daar heb je geen

hebt om een voertuig voort te bewegen, inclusief het schoonmaken van

last van als je net naast de snelweg zit en dus kun je dan gewoon een

de ruiten. Daarnaast verkopen we veel benzine en diesel op onbemande

dubbeltje goedkoper zijn.” De 115 stations van Firezone liggen door heel

stations. Maar dat is echt een ‘basic’ handel.” Des te opmerkelijker is dus zijn

Nederland, maar witte vlekken zijn vooral Utrecht en Noord-Brabant.

wens om te innoveren: “We verkopen in Nederland alle brandstofsoorten die operationeel zijn. We zijn in gesprek gegaan om waterstof in de markt

Het nieuwe hoofdkantoor van Salland Olie is onlangs verrezen in

te krijgen. Maar we willen onbemand blijven verkopen, dus het moet wel

Kampen en is gebouwd door VolkerWessels. Opvallend. Ja! Want

veilig zijn. Dat is met LNG ook gelukt. Dat is een gevaarlijke materie, maar

Reggeborgh, het investeringsbedrijf van Dik Wessels, heeft ook heel grote

op het moment dat je dat veilig kunt krijgen en het met goede mensen en

belangen in de olie (zie elders in deze uitgave). ■

16

Twentevisie 08/2012

Peter Groen wil met Salland Olie een continuïteitsgedachte uitstralen.

“Mogen wij uw verzekeringsportefeuille eens doorlichten?”

Odding Assurantiën BV Stationsstraat 10, 7443 bx Nijverdal t (0548) 620 100, f (0548) 620 077

INTERVIEW | AFGHANISTAN

Twents entertainment in Afghanistan Al acht keer heeft het Enschedese New Entertainment een programma verzorgd voor de militairen in Afghanistan. Hoe krijgt deze Tukker het voor elkaar om vaste voet aan de hete grond van Uruzgan, Kunduz en Kandahar te krijgen? “De kunst is om de wereld van Defensie te begrijpen. Je verkeert in een totaal andere omgeving, met eigen mores en specifieke wensen. Denk niet dat je kunt volstaan met een blond zangeresje,” aldus directeur-eigenaar John Weijel. De tijden van Marlene Dietrich zijn blijkbaar voorgoed voorbij… Twentevisie | ANNO OUDE ENGBERINK

Fotografie | EIGEN FOTO

Weijel bedoelt overigens niet dat vrouwen niet belangrijk zijn. “De soldaten zien graag een keer vrouwelijk schoon. Maar daar gaat het in hoofdzaak niet om en ook niet dat je met grote namen komt. We boeken geen Borsato’s en Jolings, maar een groep artiesten die in de eerste plaats snappen waar ze naar toe gaan, die bereid zijn zich aan de omstandigheden aan te passen en betrokkenheid zijn met het werk van de militairen.”

Proud to be Fout. Geen grote namen dus voor de Afghaanse militairen, maar artiesten van het kaliber Rafaella, 30 EuroLive en Rachel. “Dat zegt niets over de kwaliteit die ze leveren, die veel meer te maken met de manier waarop zij zich als enthousiaste groep presenteren en verder denken dan het podium.” Meestal bestaat de groep uit een band, een zangeres en een paar danseressen. “Door het

John Weijel op tournee door Afghanistan, geflankeerd door de band 30EuroLive, Raffaela, de danseressen Femke en Ellen, Luitenant John van Houten en judoka Bryan van Dijk, topsporter van het Ministerie van Defensie.

plezier dat ze uitstralen is succes verzekerd. Daarnaast maken we het programma completer door te werken met thema’s waarin we de

Creatief innoveren. De optredens die New Entertainment verzorgt

militairen zelf ook betrekken, zoals Ik hou van Holland en Proud to

in Afghanistan zijn welkom in deze crisistijd waarin bedrijven feesten

be Fout.”

schrappen of versoberen. Maar er is meer nodig om het bedrijf door de economische winter te loodsen. “We blijven nieuwe producten

Overredingskracht. Een entertainmentprogramma in Afghanistan

ontwikkelen en maken. Zo hebben we het Sprekershuys in het

is even wat anders dan een optreden in een boerentent. Haken

leven geroepen, waarbij regionale sprekers geboekt kunnen worden

veel artiesten niet af omdat ze zo’n trip onveilig vinden? Weijel:

voor minder dan duizend euro. Dan beschik je dus een avond over

“Die angst is er inderdaad bij een aantal want dat is nu eenmaal

bijvoorbeeld Monique Kleinsman in plaats van Mart Smeets. Daarnaast

de beeldvorming. Dus moet ik flink wat overredingskracht aan de

hebben we New Theaterproducties opgestart, waarmee we nu het tweede

dag leggen. De kampen waar we optreden en de reis ernaar toe zijn

seizoen in gaan van Woodstock the Story en er is, na twee succesvolle

absoluut veilig, veiliger dan een rit over de A1 van Enschede naar

seizoenen, een nieuwe Wierdense Revue in ontwikkeling.” Van oudere

Amsterdam. Die verzekering geven we namens Defensie, maar zij eist

datum is NeW Business Events, onder welke vlag Weijel de ‘betere’

dan wel een groep die van die veiligheid ook echt overtuigd is. Ook

bedrijfsevenementen organiseert. “Maar juist die poot draait nu minder

moeten de artiesten er begrip voor hebben dat de reis niet altijd strak

vanwege de crisis. Bedrijven bezuinigen en gaan dan voor Wolter Kroes

verloopt; er treden soms flinke vertragingen op maar die staan juist in

in plaats van Jan Smit. Aan ons de taak om dan alsnog een mooi feest te

het teken van de veiligheid.”

organiseren, en dat lukt altijd,” aldus Weijel met gevoel voor commercie. New Entertainment moet dus alle zeilen bijzetten, wat overigens ook geldt voor zijn collega’s. “Het is voor iedereen knokken maar we blijven

“We boeken geen Borsato’s en Jolings, maar een groep artiesten die snappen waar ze naar toe gaan” Twentevisie 08/2012

in de toekomst van het entertainment geloven. Alleen weet ik nu niet wat het komende jaar zal brengen. Onze business bestaat op dit moment steeds meer uit scoren op korte termijn en wat de toekomst brengt is koffiedik kijken.” ■

19

Naamloos-6 1

02-10-12 15:43

Goudstraat 65 7554 NG Hengelo www.huiskes-kokkeler.nl

T (074) 255 41 41

Audi S5 3.0 TFSI ALLE OPTIES Bouwjaar 2012

H 78.900,-

Naamloos-7 1

Audi A8 3.0 TDI PROLINE PLUS Bouwjaar 2012

H 89.900,-

Audi Q7 3.0TDI 240PK S LINE Bouwjaar 2011

H 84.900,-

02-10-12 15:45

ICT | column

Geef je passie de ruimte. Met verstand.

Ewout van doorn, Algemeen Directeur van Itenz

Twentevisie | EWOUT VAN DOORN

Wanneer je bezig bent met je passie vergeet je

grip heb je nodig om dat wat je echt leuk

uitvoeren. Een bijzonder feit is dat dit vaak

de tijd. Je gaat zo op in je bezigheid dat de tijd

vindt tot een succes te maken. Juiste

vergeten wordt tijdens een ICT-project. Als je

vliegt. Je vergeet de omgeving en soms zelfs

managementinformatie is van levensbelang.

bedrijfssoftware inzet om je bedrijfsprocessen

jezelf. Het is het gebied waar je vaardigheid

Jij als ondernemer moet immers de juiste

te verbeteren, ontkom je er niet aan om

overeenkomt met je uitdaging, want passie

beslissingen maken om te zorgen dat jouw

daar veranderingsmanagement bij te

gaat bijna altijd samen met talent. Passie is

organisatie gezond blijft. Je wilt grip houden

betrekken. Dit zorgt ervoor dat tijdens het

erg belangrijk en ik denk zelfs dat passie de

en niet afhankelijk worden van banken of

veranderingstraject je medewerkers blijven

drijfveer is in je leven. Passie is wat je kracht,

investeerders. Hoe bepaal je wat voor jou de

werken met passie. Heb je als management

energie, hoop en geluk geeft. Het is dat wat

juiste managementinformatie is?

de synergie tussen software, processen en je

je het liefste doet en waar je een natuurlijke

medewerkers bereikt? Dan is de basis voor

aanleg voor hebt. Een leven zonder passie is

Missie en Visie. Om tot goede management

als eten zonder smaak. Als muziek zonder

informatie te komen moet je beginnen bij je

emotie. Passie geeft je leven zin, betekenis en

missie en visie. Er moet een heldere en liefst

Gepassioneerde controle. Wil je

vooral inhoud.

gedeelde missie en visie zijn. Van daaruit bepaal

langdurig met plezier en succes ondernemen?

je de strategie en je doelstellingen. Als je de

Zoek samen met je medewerkers naar

Onderneem met passie. Als je als

doelstellingen goed hebt geformuleerd, is dat het

de passie in je bedrijf. Zorg dat je

ondernemer vergeten bent wat je passie is,

beginpunt om te bepalen waarop je wilt sturen.

samen een heldere gedeelde missie en

dan kan het verstandig zijn om jezelf de

Doelstellingen heb je immers gemaakt om te

visie creëert. Leg je doelstellingen vast

volgende vragen te stellen: wat doe ik het

gaan halen en als je deze wilt halen moet je erop

in de juiste bedrijfssoftware en stuur

liefste? Waar krijg ik veel energie van? Waar

kunnen sturen. Om de doelstellingen goed te

met je managementinformatie op deze

ben ik echt goed in? Schrijf dit op voor

meten heb je bedrijfssoftware nodig waarin je

doelstellingen. Je zult zien dat 1+1 dan echt 3

jezelf. Geef daarna je passie weer de hoogste

de doelstellingen kan vastleggen. Als je niets

kan worden.

prioriteit op je lijst, maak er tijd voor vrij.

vastlegt, kun je er namelijk ook niet op meten.

succes gelegd!

Passie is namelijk jouw brandstof voor succes, het geeft je motivatie, energie en kracht. Als

ICT is dus meer als alleen software.

je aan een volwassen persoon vraagt wat hij

Bedrijfssoftware is geen tovermiddel, maar

leuk vindt, noemt hij of zij veelal een aantal

een gereedschap dat in dienst staat van de

zaken, waarna al snel volgt: ‘Maar ik heb er

organisatie. Een gereedschap dat je gebruikt

geen tijd voor’. Vraag maar eens aan een kind

om je doelstellingen en activiteiten in vast te

wat hij leuk vindt, ik weet bijna zeker dat een

leggen. Bedrijfssoftware is dus niet de sleutel

hele opsomming volgt en zonder problemen

tot succes maar draagt er wel aan bij.

maakt die kleine er de hele dag tijd voor.

Wanneer de bedrijfssoftware niet aansluit op

Passie brengt je sneller bij je doel. Als

de bedrijfsprocessen, bereikt de organisatie

jouw passie niet ligt bij ‘het controleren

nooit de geformuleerde doelstellingen.

van inkomsten en uitgaven’ moet je daar

Iedere organisatie wordt gevormd door de

een oplossing voor bedenken, want die

mensen en de activiteiten die de medewerkers

Twentevisie 08/2012

Reageren? www.twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: [email protected]

21

IMPRESSIE | ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS

ADVERTENTIES

Memphis over olie, bier en bouwen De gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 2 oktober waren, van boven naar beneden: Peter Groen van Salland Olie, Tom Verhaegen van Grolsch en Henry Holterman van Volker Wessels. Twentevisie | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE


Op dinsdag 2 oktober vond het ondernemerscafé Memphis, een samenwerking tussen TV Enschede FM en Twentevisie, plaats in de

Ontwikkelt, Innoveert en Realiseert Ontwikkelt, Innoveert en Realiseert Marc Marc Groothedde Groothedde Manager Twente Manager Tegema Tegema Twente

Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. Memphis is te beluisteren op Enschede FM, Radio Hengelo en Radio Almelo. Jan Medendorp ontving, aangekondigd door de nieuwe presentatrice Bianca Leusink, als eerste gast Peter Groen, directeur van Salland Olie.

+31(0)6 (0)6 -- 4372 MM+31 43729861 9861 E [email protected] E [email protected]

Ondanks dat er volgens hem “over 65 jaar” nog olie in de grond zit, wil hij nu al voorop lopen

Peter Groen

met innoverende producten om mee te kunnen Auke Vleerstraat 6, 7521 PG Enschede 1347, 6, 7500 BH PG Enschede AukePostbus Vleerstraat 7521 Enschede T +31 (0)53 - 5 695 513 Postbus 1347, 7500 BH Enschede +31(0)53 (0)53 -- 55 695 T F+31 695514 513 I www.tegema.nl

F +31 (0)53 - 5 695 514 I www.tegema.nl

blijven doen. Jaarlijks wordt één miljard liter olie verhandeld, meer dan Texaco, dat overigens eigenaar is van Salland olie. Vervolgens nam naast Martin Steenbeeke Tom Verhaegen plaats, de nieuwe CEO van Grolsch. Hij komt uit de stal van SABMiller, dat naar zijn

Oog voor wat een groepservaring rijker maakt

zeggen de integratie van Grolsch na ruim vijf jaar heeft voltooid. Verhaegen gaat hard aan de slag, want “Grolsch heeft twaalf procent van de markt, dus is er nog achtentachtig procent te winnen.”

Tom Verhaegen

Tot slot was het de beurt aan Henry Holterman, die Jan Medendorp uitlegde hoe de deal tot stand kwam met CVC Capital Partners, dat alsgroepopreis.nl

17,5 procent van de aandelen van bouwconcern

Als Groep op Reis

Almeloseweg 6, 7651 NG Tubbergen T 0546-628 629 [email protected]

22

Volker Wessels terug verkocht aan Dik Wessels en zijn familie, die daarmee weer de meerderheid van aandelen hebben. Volgens Holterman moet de deal gezien worden vanuit de intentie “om VolkerWessels op de lange termijn uit te bouwen.” ■ Meer foto’s op www.twentevisie.nl.

Henry Holterman

Twentevisie 08/2012

De volgende opname van het ondernemerscafé Memphis vindt plaats op dinsdag 6 november in de Hatrans Lounge in De Grolsch Veste in Enschede. De gasten voor die bijeenkomst zullen via de nieuwsbrief en de website van Twentevisie bekend worden gemaakt. Als u maandelijks uitgenodigd wilt worden voor de opnames van het ondernemerscafé Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. U ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief die een voorproefje geeft van de komende uitgave.

HYDRAULIEK | INTERVIEW

De wereld ligt aan de voeten van Enerpac Het Hengelose bedrijf Enerpac grossiert in opmerkelijke projecten. Het is betrokken bij de bouw van een enorm reuzenrad in Las Vegas, levert belangrijke onderdelen voor de bouw van een sarcofaag over de ontplofte kernreactor in het Russische Tsjernobyl en een torensysteem voor het verplaatsen van enorme vaten op een petrochemische installatie van Rossneft. Allemaal miljoenenprojecten die het bedrijf nadrukkelijk op de mondiale kaart zetten. Want ondanks de Chinese concurrentie kiezen veel bedrijven toch voor Hengelose degelijkheid met Amerikaanse wortels. Twentevisie | MAURICE VELTHUIS


“De omzet is de afgelopen twee jaar verdubbeld en ik denk dat we de komende jaren fors blijven groeien”

Jeroen Naalden ziet de omzet van Enerpac de komende jaren nog wel verdubbelen.

Enerpac wordt geleid door Jeroen Naalden. In zijn kantoor staat een

Las Vegas. De groei in hydrauliek is vooral te danken aan de

schaalmodel van de Koersk, de Russische kernonderzeeër die met

mondiale groei in de mijnbouw en de power-industrie. “De huidige

hulp van Nederlandse bedrijven is gelicht. Een van die bedrijven

crisis dwingt ook grote bedrijven om prijsbewust in te kopen.

was Hydrospex, dat later is overgenomen door Enerpac. In Hengelo

Niets gaan vanzelf. Een kraan kost al gauw 1,5 miljoen euro. Het

werken 125 mensen, de omzet bedraagt ruim 30 miljoen euro. In

opbouwen van een hijskraan is een tijdrovende klus. Voordeel is wel

drukke tijden wordt een beroep gedaan op zo’n 50 inleenkrachten.

dat ze een cirkelvormige actieradius hebben. Ons systeem is snel

“Wij zijn specialist in hydraulische aandrijftechnieken. Die zijn vaak

gebouwd, goedkoper maar heeft inderdaad geen actieradius. Wel

goedkoper en sterker dan mechanische technieken. De omzet is de

is ons systeem weer erg snel te verplaatsen.” Bij Enerpac springen

afgelopen twee jaar verdubbeld en ik denk dat we de komende jaren

nu drie toonaangevende projecten in het oog. Het bedrijf levert

fors blijven groeien. Het ziet er echt heel rooskleurig uit,” vertelt

aandrijftechniek voor de High Roller in Las Vegas, het grootse

Naalden.

reuzenrad ter wereld. Met ruim 200 meter kan het rad in één rit 2400 mensen vervoeren; het is anderhalf keer zo hoog als de bekende

Milwaukee. Enerpac is ontstaan uit het Amerikaanse American

London Eye. Deze deal is via de kennis en toegevoegde waarde vanuit

Grinder. Het bedrijf zag het levenslicht in Milwaukee. En, zoals de

Hengelo en het netwerk van de Amerikaanse vestiging uiteindelijk

naam doet vermoeden, het werd opgericht door Duitse immigranten.

rondgekomen. Amerikanen kopen graag bij Amerikanen. Eind 2013

Het bedrijf startte als een metaalverwerkingsbedrijf maar al snel werd

moet het rad klaar zijn en draaien. Voor ons is het een fraaie klus van

de stap richting hydrauliek gemaakt. Het oudste product, een pomp

bijna vijf miljoen dollar,” weet Naalden.

onder de naam P39, wordt na 60 jaar nog altijd verkocht, domweg omdat het nog altijd aan alle moderne eisen voldoet. Mondiaal werken

Costa Condordia. Eenerpac was ook lang in de running voor de

bij Enerpac ruim 1100 mensen die een omzet van dik 400 miljoen

berging van het Italiaanse cruiseschip de Costa Concordia. Het schip

dollar genereren.

ligt half onder de waterspiegel voor een klein Italiaanse eiland. Het

24

Twentevisie 08/2012

INTERVIEW | HYDRAULIEK

New York Enerpac is ook betrokken bij de onlangs gepresenteerde plannen voor de bouw van een reuzenrad in New York. “We zijn een strategische partner van Starneth.” Het reuzenrad wordt 191 meter hoog en komt op Staten Island te staan, met uitzicht over Manhattan. Er komen 36 cabines aan te hangen, die elk 40 passagiers mee kunnen nemen. Er worden jaarlijks 4,5 miljoen bezoekers verwacht. Starneth is gespecialiseerd in het bouwen van enorme reuzenraderen. Bij het bedrijf werken mensen die ook betrokken waren bij de bouw van de London Eye, het reuzenrad dat gebouwd is ter gelegenheid van de eeuwwisseling. Starneth levert de constructies gebruiksklaar af. Het bedrijf zorgt niet alleen voor ontwerp en bouw, maar ook voor het plaatsen en oprichten van een rad.

totale bergingsbudget bedraagt ruim 260 miljoen euro. Maar het

Hengelo. Maar niet alle Enerpac-projecten voltrekken zich ver van huis. In

project ligt nu in ‘hold’-stand. “Italiaanse maffia,” lacht Naalden.

Hengelo wordt binnenkort gestart met de bouw van een ‘self-erecting tower’.

“Ze zijn niet tevreden over de huidige Amerikaanse bergers en dus

Die is ruim 90 meter hoog en wordt daarmee een blikvanger in de Hengelose

wordt alles stilgelegd. Het is vaak een kwestie van gunnen. Naast

skyline. Het is vooral geschikt voor raffinaderijen en petrochemische

kennis en kunde van het werk, de techniek en materialen moet je

industrie. De tower lift weegt liefst 200 ton en het liftvermogen is 1600 ton.

ook gevoel voor bestuurlijke verhoudingen hebben en een goed

De toren kan worden uitgebreid tot een hoogte van 115 meter. Het systeem

netwerk onderhouden. Voorlopig staan we buitenspel voor deze

kan worden gebruikt voor het liften van hoge vaten bij raffinaderijen.

klus. Maar we hebben de moed niet opgegeven, het is een kwestie

Inmiddels hebben klanten uit Australië, Korea, het Midden-Oosten en Japan

van een lange adem.’’

zich in Hengelo gemeld om de toren te bekijken. “Dat wordt echt een topper, letterlijk, voor heel Hengelo. Hij zal overal goed zichtbaar zijn. Gelukkig

Tsjernobyl. Over de ontplofte Russische kernreactor in Tsjernobyl

heeft de gemeente nu eindelijk alle benodigde papieren afgegeven zodat

wordt een sarcofaag gebouwd. Dat is een enorme overkapping waar

we aan de slag kunnen,” verzucht Naalden. “Ik ben trots op dit project. Het

vervolgens beton in wordt gestort zodat het de komende decennia

belichaamt alles wat Enerpac kan, uitvoerend en technisch.”

geen kwaad kan. De sarcofaag bestaat uit spanten van 250 meter breed, 157 meter hoog en heeft een lengte van ruim 500 meter.

Australië. In de mijnbouw in Australië liggen ook kansen: “Daar worden

Het geheel weegt 7200 ton en wordt via een speciaal slede-systeem

van die enorme vrachtwagens gebruikt voor het transport van gedolven

over de reactor geschoven. Juist dat slede-systeem komt uit Hengelo.

steenkool en ijzererts. De metershoge banden zijn gemaakt door Caterpillar.

Naalden mag er niet teveel over zeggen: “Het gebruikte systeem

Het onderhoud van de apparatuur moeten dealers zelf verzorgen. Wij willen

kan later wereldwijd worden gebruikt en dus ook met ons slede-

met onze specialismen een onderhoudstak oprichten zodat die dealers niet

systeem. De klant die het systeem gaat bedienen heeft geheimhouding

voorturend alles zelf hoeven uit te vinden. Dat kan door bijvoorbeeld zelf

geëist.”

kranen te huren om wielen te vervangen.” ■

Twentevisie 08/2012

25

interieurarchitecten w w w. i n s i g h t . n l

Naamloos-1 1

02-10-12 14:09

Verfrissend anders als het om eindejaarsgeschenken gaat.

E

1 LA

CU

AR

JA 00

ISI N

DE ELITE DE ELITE IN DE KEUKENIN ELITE KEUKENIN ENKEUKENTAFELCULTUUR EN TAFELCULTUUR EN TAFELCULTUUR

Grotestraat 74-78 - Tubbergen T: 0546 622551 - www.lacuisine.nl

Naamloos-1 1

08-10-12 09:48

FINANCIEEL ACCENT | column

Pensioenleeftijd 65, een sprookje?

Marcel Strating, Manager bij KroeseWevers Pensioenadvies BV

Twentevisie | Marcel Strating

Er was eens… lang geleden een wet die aangaf

overgrote deel van de pensioenregelingen

wereld gewoon in stand en dan is het alleen

dat je op 65 jaar oud was. Als je oud bent,

geldt de eis van solidariteit. Dit betekent dat

nog wennen aan de nieuwe pensioenleeftijd.

moet je verzorgd worden en de wet kende

de jongeren (deels) voor de ouderen betalen.

In de praktijk adviseer ik nog regelmatig om

daarom deze bejaarden een uitkering toe, de

Maar dat wil niet zeggen dat de ouderen

op diverse manieren bij te sparen voor later.

AOW. De 65-plussers van heden zijn echter

geen bijdrage aan de bezuinigingen hoeven

Dit lijkt complex, maar het wordt veelvuldig

niet de bejaarden, maar het zijn de actieve

te leveren.

gedaan!

senioren die nog op wereldreis gaan en

Ook de bedrijfstakpensioenfondsen hoeven

genieten van hun pensioen.

niet te profiteren van de wijziging van de

Lang en gelukkig. Het sprookje van

pensioenleeftijd (dat zijn tenslotte slechts

pensioen op 55 jaar is al lang voorbij. Als we

Pensioenrichtleeftijd. De ervaring leert

pensioenuitvoerders zonder winstoogmerk).

straks gewend zijn aan de pensioenleeftijd

dat mensen gemiddeld ouder worden dan

Een van de voorstellen is het meegroei

van 67 jaar (en op termijn nog later), of op

vroeger. Bij het invoeren van de AOW was

pensioen. Daarin wordt het pensioen dat

andere manieren gezorgd hebben voor onze

de levensverwachting vele malen korter

ingaat op 65 jaar gewoon doorgeschoven

oude dag, dan zullen we allemaal lang en

dan tegenwoordig. Is het dan niet logisch

(‘ingevaren’) naar 67 jaar. Dit is actuarieel

gelukkig leven!

om het pensioen en de AOW ook later in te

volledig niet te verklaren, ook al wordt dan

laten gaan en aan te passen aan de langere

de dekkingsgraad verbeterd. Het invaren is

levensverwachting? De AOW wordt immers

het negeren van pensioen waar werknemers

onbetaalbaar wanneer deze vanaf 65 nog

gewoon recht op hebben. Met de vriendelijke

steeds moet worden uitgekeerd. Het aantal

term meegroei pensioen worden de gevolgen

werkenden neemt ten opzichte van het aantal

bewierookt en de deelnemers een rookgordijn

AOW-gerechtigden af. Door het omslagstelsel

voorgehouden. Toch zijn de plannen hiertoe

worden de lasten te groot.

nog steeds niet van tafel en wordt op die

Dat we met z’n allen langer moeten doorwerken

manier een deel van het reeds verdiende

is niet vreemd. Kunnen we, omdat we ouder

pensioen van werknemers afgepakt.

worden, dan nog steeds net zo lang van ons pensioen genieten als vroeger? In de nieuwe

Taak van de overheid. Ik betoog niet dat

wetgeving is de nieuwe pensioenrichtleeftijd 67

de bedrijfstakpensioenfondsen geen rekening

jaar (vanaf 2014). Maar de mogelijkheid is reeds

moeten houden met de veranderende

opgenomen dat dit op gaat lopen naar 68 en

economische omstandigheden, maar een

zelfs naar 69 jaar!

constructie van het meegroei pensioen lijkt me te veel van het goede. Hier rust een

Meegroei pensioen. De vraag is

belangrijke taak voor de overheid. Creëer

nog steeds: wat doen we met het reeds

de juiste omstandigheden zodat goed met

gespaarde geld? Komt dat ten goede aan de

het gespaarde pensioengeld kan worden

pensioengerechtigden? Moeten we ook een

omgegaan. Als iedereen zijn of haar steentje

deel toerekenen aan de jongeren? In het

bijlegt, blijft het beste pensioenstelsel van de

Twentevisie 08/2012


27

ADVERTORIAL | TE GAST BIJ

Creatieve Fabriek Hengelo:

inspireren en geïnspireerd worden De Creatieve Fabriek, die is gevestigd in het industriële hart van

vens de markt vernieuwende vergaderervaring Seats2Meet; de plek

Overijssel, ontwikkelt zich sterk en op een bijzondere manier.

in Hengelo en Twente om kennis te delen en het nieuwe werken

Naast de indrukwekkende gerenoveerde fabriekshallen die het

in de praktijk te beleven.

decor vormen voor vele eigentijdse en culturele evenementen biedt de Creatieve Fabriek anno 2012 een meer dan inspirerende

Werken, ontmoeten en vergaderen

werken vergaderomgeving.

De ruimtes waar ruim honderd jaar geleden onder de naam Hazemeijer elektrische schakelkasten werden geproduceerd, worden

De Creatieve Fabriek wordt ook wel dé broedplaats genoemd voor

nu gebruikt voor ontmoetingen, vergaderingen, trainingen en zelfs

zakelijke, creatieve, innovatieve en technische ondernemers. Vele

congressen. De Creatieve Fabriek beschikt over twee oude fabrieks

ondernemers hebben inmiddels vast onderdak gevonden op het

gebouwen die getransformeerd zijn tot inspirerende werkplekken en

10.000 m² grote terrein. Daarnaast bevindt zich op het terrein te

vergaderruimtes, alle gekenmerkt door de authentieke industriële details in combinatie met de moderne inrichting en faciliteiten. De foyer, restaurant Hengeler, acht vergaderzalen, twee congres zalen en twee grote fabriekshallen zijn geschikt voor bijeenkomsten tot 4000 personen. De ruimtes zijn allemaal anders en laten zich moeiteloos combineren tot unieke ruimtes. De Creatieve Fabriek beschikt over diverse vergaderarrangementen voor kleine tot grote groepen, van 8 tot 56 uur en voor nationale tot internationale gasten.

S2M074 Seats2Meet Hengelo, #S2M074 in Twitterjargon, is een uniek en innovatief businessconcept op het gebied van ontmoeten, kennis delen, vergaderen en conferenties. S2M Hengelo kent twee vor men: meetingplaces en workspaces. Meetingplaces zijn rustige en afgezonderde vergaderruimtes waarbij het boeken gaat per seat

ADVERTENTIES

De Grolsch Veste: voor al uw bedrijfsfeesten, vergaderingen en congressen. Meetings & Events Tel.: 053-8525620 [email protected]

en niet per ruimte, waardoor er wordt afgestemd op de behoefte. Workplaces zijn de gratis werken ontmoetingsplekken tegen be taling van sociaal kapitaal. Dat wil zeggen via social media. In ruil daarvoor faciliteert S2M Hengelo een werkplek, wifi, koffie Deurningerstraat 17 7514 BC Enschede 053 - 432 01 06 [email protected]

en thee. Boeken van deze spaces gaat via de site seats2meet.com, waar 24/7 geboekt kan worden. S2M Hengelo is gehuisvest in een van de oude fabriekshallen op het terrein van de Creatieve Fabriek en is voorzien van een eigentijdse, unieke en inspirerende uitstra ling. Met S2M vormt de Creatieve Fabriek opnieuw het toonbeeld van vernieuwd industrieel erfgoed in Hengelo en Twente.

Bereikbaarheid De Creatieve Fabriek ligt op loopafstand van het centrum en het centraal station van Hengelo. Daarnaast gelegen op vijf minuten rijden van de A1. Het terrein biedt ruimte aan 900 gratis parkeer plaatsen, met een uitbreiding tot 1400 plaatsen. Op loopafstand bevinden zich tevens hotelvoorzieningen.

TAO.indd 1

UW ZAKELIJKE EVENEMENT IN DE BIOSCOOP? WIJ ROLLEN DE RODE LOPER UIT VOOR UW GASTEN! Meer informatie: Robert Frasa, Manager B2B M 06 - 24702455 • E [email protected] I www.wolff.nl

Creatieve Fabriek Meeting & Events Tuindorpstraat 61, 7555 CS Hengelo

T. (074) 201 09 19


I. www.creatievefabriek.nl

www.creatievefabriek.nl of bel 074 201 09 19

08-10-12 09:57

Nico-Jan Hoogma, algemeen directeur van Heracles Almelo: “Op den duur zullen we echt naar het nieuwe stadion moeten.”

Het huishoudboekje van Heracles Almelo: ‘Zonder nieuw stadion volgt anonimiteit’ Heracles Almelo nadert een kruispunt in het bestaan. Kan de komst van het nieuwe stadion gerealiseerd worden, dan lonkt een perspectiefrijke toekomst in het zogenoemde ‘linkerrijtje’. Gaat er een streep door de vergevorderde stadionplannen, dan dreigt een bestaan aan de zelfkant van het betaalde voetbal, de Jupiler League. “Niet alleen Heracles, maar heel Almelo is gebaat bij het nieuwe stadion,” waarschuwt directeur Nico-Jan Hoogma. Twentevisie | Eddy van der Ley


“Niet alleen Heracles, maar heel Almelo is gebaat bij het nieuwe stadion” Twentevisie gaat jaarlijks bij Heracles Almelo op de koffie voor een

breed bereikt is. Zolang de bekerfinalist van 2012 niet meer dan 8500

sympathieke ‘inspectie’ van de financiële situatie. In het verhaal over de

bezoekers kan verwelkomen, en evenmin nieuwe en moderne faciliteiten

begroting zit al tijden niet veel schot of nieuws, om de simpele reden dat

kan scheppen voor de sponsors, zal de begroting het bedrag van negen

het plafond van de mogelijkheden in het huidige onderkomen lang en

miljoen euro niet ontstijgen.

30

Twentevisie 08/2012

SPORT | HUISHOUDBOEKJE HERACLES ALMELO

Het is een klein wondertje, en een bewijs van uitgekiend beleid, dat

de spin-off van de stadionplannen en de aanverwante ontwikkelingen.

Heracles Almelo zich met een dergelijke huishouding al jaren weet

We kopen grond aan voor acht miljoen euro, de complexen van de

te handhaven in de middenmoot, maar een dergelijke Houdini-act

omliggende voetbalclubs worden gemoderniseerd en we zullen met de

kan niet tot in de eeuwigheid voortduren. “Zoals bijna iedereen

sportboulevard, inclusief de IISPA-hal, vanaf de snelweg een prachtige

ondervinden ook wij de effecten van de economische crisis,” stelt

entree van de stad vormen, een regelrecht visitekaartje. En dan hebben

algemeen directeur Nico-Jan Hoogma. “Een aantal sponsors is iets

we het nog niet eens gehad over de vele sociaal-maatschappelijke

teruggegaan in hun bijdrage. Ze blijven wel aan de club verbonden,

projecten waar wij in participeren.”

dat valt erg te prijzen, maar met een kleiner ‘pakket’. Gelukkig kunnen we die financiële tegenslag nu nog opvangen met de hogere tv-gelden

Anonimiteit. Hoogma hoopt dat het collectieve gezond verstand

die uit de deal met Fox voortvloeien. Maar op den duur zullen we echt

alsnog zegeviert en Heracles Almelo in 2013 of 2014 de nieuwe

naar het nieuwe stadion moeten, willen we een financieel fundament

arena kan betrekken. Zo niet, dan zijn de gevolgen nauwelijks te

blijven houden voor voetbal in de betere regionen van de eredivisie.”

overzien, vreest hij. “In dat geval zakken we weg in de anonimiteit en komt het betaald voetbal in Almelo misschien wel in gevaar.

Detailhandel. De plannen voor het gloednieuwe stadion en de

En dat zou ontzettend jammer zijn, want de bekerfinale tegen PSV

omliggende Sportboulevard zijn zo goed als klaar, maar qua financiële

heeft aangetoond hoezeer de club leeft in stad en regio. Liefst 20.000

dekking is de kogel nog niet door de kerk. De verrijzenis van het

supporters reisden af naar Rotterdam, een ongekend aantal. Zeker

fraaie voetbaltheater, dat in eerste instantie plaats biedt aan 15.000

als je dat afzet tegen de huidige capaciteit van het stadion en de

toeschouwers (met een uitbouwmogelijkheid tot 20.000), kost een

wachtlijsten die er zijn, met bij elkaar bijna 4000 mensen - verspreid

slordige dertig miljoen euro. Daarvan leent Heracles Almelo 15 miljoen

over Fancardhouders, Herakids en sponsors - die ook graag onze

euro van de gemeente Almelo en hoopt ze de andere helft zelf bij elkaar

wedstrijden willen bijwonen. En ook de Open Dag was een fantastisch

te krijgen, onder meer door in te zetten op detailhandel. “Logisch,” zegt

evenement met een grote opkomst. Dat geeft vertrouwen.”

Hoogma. “Wij spelen één keer per twee weken een thuiswedstrijd in

Zolang het stadion er niet staat, dient Heracles Almelo te roeien met

het stadion, maar bedrijvigheid moet er iedere dag zijn.”

de riemen die voorhanden zijn. Met de begroting van 8,5 miljoen

Het wervingsproces blijkt geen sinecure. De club (lees: de stichting

euro behoort de club tot de laagvliegers van de eredivisie, maar toch

die het stadion gaat beheren) wil de ruimtes in het nieuwe stadion

lijkt er weer een plek in de middenmoot in het verschiet te liggen.

verhuren, maar stuit tot dusverre op de starheid van de Almelose

Inkomsten uit transfers zijn de laatste tijd echter schaars. “Op de een

politiek. Zo is de komst van een amusementshal onlangs (door een

of andere manier twijfelen grote clubs om spelers als Willie Overtoom,

nipte meerderheid van) de gemeenteraad afgeschoten en protesteren

Samuel Armenteros en Everton aan te trekken,” zegt Hoogma, “en

de ondernemers uit de binnenstad en de belendende Woonboulevard

vanuit sportief opzicht is dat een goede zaak, omdat wij langer over

luid en duidelijk tegen de pogingen van Heracles Almelo om niet-

zulke spelers kunnen beschikken. Aan de andere kant hebben we de

sportgerelateerde winkels te interesseren. Edoch, zonder ‘normale’

extraatjes uit transferinkomsten ook hard nodig om de begroting op

detailhandel lijkt het stadion niet te exploiteren.

peil te houden of nieuwe jongens te kunnen aantrekken.”

Citymarketing. Hoogma vraagt zich af waar die kinnesinne vandaan

Rekenen. Het gevolg van de aarzeling bij de topclubs is dat genoemde

komt. “Heracles Almelo is een staaltje citymarketing dat zijn weerga

spelers komende zomer voor niets de poort van het Polman Stadion

niet kent,” zegt de directeur. “Met onze prestaties zetten we Almelo op

kunnen uitwandelen. “Die kans is groot,” weet Hoogma, “anders waren

de kaart en bedrijven we pr voor de hele stad. Dat hebben we rondom

ze wel op onze aanbieding ingegaan om bij te tekenen. Dat is jammer,

de bekerfinale wel gezien. Voorafgaande aan die wedstrijd waren we

maar dit betekent wel dat er salarisbudget vrij komt waarmee we nieuwe

continu op een positieve manier in het landelijke nieuws. Dat mag

spelers kunnen aantrekken. Zo zijn we tegenwoordig aan het rekenen.

best wat meer benadrukt worden, want ook de komst van het nieuwe

Pas als het nieuwe stadion er is, hebben we misschien wat meer lucht.” ■

stadion zorgt voor louter positieve effecten. Het levert bedrijvigheid op en dus arbeidsplaatsen. Grote bedrijven zijn geïnteresseerd, onder

Begroting Heracles Almelo

Ontwikkeling seizoenkaarten

2008/2009

8,7 miljoen euro

7825

2009/2010

8,7 miljoen euro

7831

Groningen en Zwolle kan, zou in Almelo toch ook moeten kunnen?”

2010/2011

9,0 miljoen euro

7831

De directeur merkt op dat veel bewoners van Almelo ”best iets

2011/2012

8,7 miljoen euro

7880

2012/2013

8,5 miljoen euro

7500*

meer een bouwmarkt, maar ze worden nog niet bepaald met open armen ontvangen. En dat in deze moeilijke tijd. Wat in Kerkrade,

trotser op Heracles Almelo zouden kunnen zijn” en de aanwezigheid van een eredivisieclub binnen de stadsgrenzen ”best op waarde zouden mogen schatten”. “Er heerst bij veel mensen de gedachte dat wij als Heracles Almelo geld aan de gemeentelijke belastingbetaler onttrekken. Maar het tegendeel is waar. Het betreft een lening, mét

* We houden bewust een paar honderd kaarten beschikbaar voor de losse verkoop aan de Fancardhouders.

2008/2009

2009/2010

2010/2011

2011/2012

Sponsoring

Baten

56,5%

54%

52%

59%

56%

Recettes

12,5%

13%

13%

16%

16%

29%

26%

22%

18%

22%

2%

6%

13%

7%

6%

rente en zelfs een risico-opslag voor de gemeente. Dus uiteindelijk

Tv-rechten

wordt de gemeente er ook financieel beter van. En wat te denken van

Overige baten

Twentevisie 08/2012

2012/2013

31

LASERSNIJDEN KANTEN LASSEN

Professioneel, punctueel, precisiewerk! Bouwmachines en landbouwmachines, machines voor de levenmiddelenindustrie en die voor de afvalverwerking,

Lasrobots en CNC-lasertechniek zorgen voor precisiewerk.

windenergie-installaties en cruiseschepen – op de meest gedifferentieerde gebieden doen de gelaste componenten van Peters betrouwbaar hun werk. In een tijdsbestek van maar negen jaar heeft het bedrijf uit Twist (D) zich van een eenmanszaak ontwikkeld tot een veelgevraagde middelgrote systeemleverancier voor kwaliteitsbewuste machine- en installatiebouwers. In 2007 werd de economische ontwikkeling van Peters Maschinenbau onderscheiden met de stimulatieprijs van de Neuen Osnabrücker Zeitung. In zes

Naamloos-1 1

hallen met een totaaloppervlakte van 6.100 m2 vervaardigt Peters met meer dan 100 medewerkers en een modern uitgerust machinepark (bijvoorbeeld lasrobots, CNC-gestuurde lasermachines, afkantpersen) zowel eenvoudige laselementen als complexe gelaste bouwcomponenten van staal, rvs en aluminium. Van uniek - tot serieproduct.

Bedrijfsleider Günter Peters Peters Maschinenbau GmbH & Co. KG Max-Planck-Straße 13 . 49767 Twist Telefoon 00 49 59 36 / 91 891 - 0 Fax 00 49 59 36 / 91 89 - 20 www.maschinenbau-peters.de [email protected]

26-09-12 Naamloos-7 12:161

04-10-12 16:27

Geld Geld tegoed? tegoed? www.aginpranger.nl www.aginpranger.nl www.aginpranger.nl

WELBERGWEG 50 • POSTBUS 782 • 7550 AT HENGELO T (074) 249 03 60 • F 50 (074) 249 03 61 • [email protected] WELBERGWEG • POSTBUS 782 • 7550 AT HENGELO T (074) 249 03 60 • F (074) 249 03 61 • [email protected] WELBERGWEG 50 • POSTBUS 782 • 7550 AT HENGELO T (074) 249 03 60 • F (074) 249 03 61 • [email protected]

Naamloos-7 1

02-10-12 Agin.indd15:48 1

30-07-12 10:46

SOCIAL MEDIA | VOLGERS

Steven van Belleghem: “Geef klanten iets om over te praten” Breng de klant in de boardroom. Dat betoogt Steven van Belleghem, schrijver van het boek De Conversation Company (hij verkocht in een half jaar tijd 10.000 boeken) en de Conversation Manager. Steven van Belleghem is een van de sprekers op De Social Media Praktijk, op 6 november in Enschede. Twentevisie | HERMINA DE VRIES

Steven van Belleghem zal tijdens het congres De Social Media Praktijk uitleggen hoe je op de sociale media in gesprek kunt komen met klanten.

Fotografie | EIGEN FOTO

“Relevante content betekent bijvoorbeeld een verhaal dat een vraag van een medewerker centraal stelt”

Klanten maken het bedrijf beter, is de filosofie van inspirator en

reviews op blogs) steeds commerciëler wordt, noemt Van Belleghem

bedrijvencoach Steven van Belleghem. En mond-tot-mondreclame

‘een uitdaging voor het web’. “Social media-gebruikers filteren die

is reclame met de grootste impact. “Een Facebook-pagina of Twitter-

commerciële zaken er op een gegeven moment wel uit. Mensen

account met veel volgers is mooi, maar dat betekent vaak nog niet dat een

willen eerlijke reviews en echte volgers en geen robots. Het is een

onderneming zich ook echt iets aantrekt van wat de klant te zeggen heeft.”

uitdaging voor bedrijven om volgers te krijgen op de sociale media. “De gemiddelde consument volgt nog maar elf merken en daarvan

Relevante content. Onderbenut conversatiepotentieel noemt Van

zijn vijf merken actief. Het is de kunst om bij die vijf bedrijven te

Belleghem dat. “Als je dat kunt activeren, heeft dat een enorme impact

horen. En dan vecht je dus tegen Disney, Apple, Lego en dat soort

op de markt.” Volgens de auteur is het belangrijk dat klanten iets hebben

hippe merken.”

om over te praten. “Veel mensen willen wel praten, maar weten niet waarover. Geef ze iets om over te praten met het wekelijks of dagelijkse

De Social Media Praktijk. Toch is het volgens Van Belleghem

aanbieden van relevante content, een blog bijvoorbeeld.” Vertellen waar

niet onmogelijk om op de sociale media in gesprek te gaan met

je als bedrijf mee bezig bent, valt nog niet mee, merkt Van Belleghem.

klanten. Hoe? Dat vertelt hij op het congres De Social Media Praktijk

“Meestal vragen ze me: wat moeten we vertellen? De juiste vraag is:

op 6 november in Enschede. Dit congres is een initiatief van Bindje,

wat willen we dat mensen over ons gaan zeggen? En hoe zorgen we

Catapult, SocialCMR, Twentevisie en UniversiteitTwente. Met

ervoor dat ze dat gaan zeggen? Relevante content betekent dan ook niet

behulp van deskundigen en ervaren social mediagebruikers wordt

commerciële verkooppraatjes, maar bijvoorbeeld een verhaal dat een

ondernemers een strategie aangereikt die meteen toepasbaar is.

vraag van een medewerker centraal stelt. Want medewerkers zijn de

Andere sprekers zijn Niels Aalberts, Hans Lenderink en Efthymios

ambassadeurs van een bedrijf of merk.”

Constantinides. Ook wordt op deze dag een award uitgereikt aan het bedrijf in Oost-Nederland dat social media het beste voor zich

Steeds commerciëler. Dat het gebruik van social media (met

laat werken.

betaalde likes op Facebook, betaalde retweets op Twitter en betaalde

Aanmelden via desocialmediapraktijk.nl. ■

Twentevisie 08/2012

33

column | Training en Advies

Hoezo, ik haat een rollenspel?

Regina Nieuwmeijer, Ondernemer bij Jobo Training / Coaching

Twentevisie | REGINA NIEUWMEIJER

De laatste tijd heb ik regelmatig de neiging

Terug naar onze training: een analyse.

om ons onvolprezen clubje - FC Twente

Wat zegt iemand die ‘het rollenspel haat’ nu

Tip over ontwikkeling aan managers en ondernemers. Herkenbare zaken

- te gebruiken als metafoor richting het

eigenlijk? Nee, Mr Trainer, ik ben bang om te

gelezen? Dan bent u zelf de eerste die er

bedrijfsleven. Of het nu gaat over motiverend

laten zien wat ik kan waar anderen bij zijn’…

iets aan kan doen! Ga vooral niet mee in

leiderschap, samenwerken, sales of ‘beginnen

of ‘ik wil geen tips van collega`s’ of… ‘ik wil

de ‘zielige’ verhalen dat het te spannend is.

met de einddoelstelling voor ogen’… voetbal

geen betere prestaties?’ Natuurlijk begrijp ik

Hoe spannend is het om een échte klant of

is een dankbaar voorbeeld, spreekt tot de

wel dat het spannend is om voor trainer en

prospect te spreken en -zonder training- moet

verbeelding en zorgt dat het kwartje valt.

mede-collega’s te laten zien hoe je het doet

scoren? Bouw aan een fundament door zelf

en je daarin kwetsbaar op te stellen. Leroy

voor te gaan in de troepen en u kwetsbaar op

Trainen is niet alleen ‘erover praten’.

is het waarschijnlijk meer gewend om in de

te stellen, uw medewerkers te motiveren om

In ons opleidingsbedrijf hebben we als gouden

spotlights te presteren dan de gemiddelde

zoveel mogelijk op hun neus te gaan (no pain

stelregel ‘trainen is minimaal 70% doen.’

werknemer in Nederland. Toch is Leroy ook zo

no gain) én… kies een trainer/manager die

Dit betekent dat onze trainers/coaches hun

begonnen. Waarom moppert hij dan niet?

niet uw medewerkers ‘afbrandt’, maar positief

dagen niet al pratend met de groep kunnen

Omdat hij gewend is een grote prestatie neer te

stimuleert vanuit hun sterkten. Liever van een

doorbrengen. Immers, als het gaat om het

moeten zetten en er zit 30.000 man te kijken.

7 een 9 maken, dan van een 4 een 6.

neerzetten van een succesvol resultaat, kan

Hij is al jaren lang gewend aan discipline:

dit beginnen met een goede afstemming c.q.

trainen hoort erbij om ook daadwerkelijk te

overleg (praten). Daarna echter is het toch écht

presteren. Trainen om je prestatie te verhogen,

de bedoeling dat deelnemers gaan trainen.

doe je elke dag! Niet door over voetbal te

Trainen is oefenen. En oefenen is in sommige

praten of ‘cursus’ te krijgen, maar vooral door

gevallen een praktijksimulatie - bijvoorbeeld

het te doen. Als het gaat om vaardigheden

van een gesprek met een klant - een rollenspel.

en de discipline op de werkvloer, is deze

Vervolgens hoor je dan vaak de reactie ‘oh nee,

cultuur op vele werkplekken in Nederland niet

geen rollenspel, dat haat ik!’

gewoon.

Stelt u zich eens voor… FC Twente.

Voetbalcultuur in uw bedrijf? FC Twente

Ziet u Leroy Fer al reageren naar McClaren:

heeft heldere doelen en zowel de team- als

‘Oh nee, Mr McClaren, ik haat het om op te

individuele speler weet wat die zijn. Hoe zit dat

oefenen op doelpunten maken! Iedereen kijkt

bij u in de organisatie? Hebt u ervoor gezorgd

naar mij, dat is te spannend!’ Geen haar op zijn

dat iedere medewerker weet wat de doelen

hoofd die het zou verzinnen om dit te zeggen.

precies zijn? Bent u alleen geïnteresseerd in

Trainen en de performance daarbinnen zijn

de stand op het eredivisiebord of ook in het

voor hem de grote weg naar het mee mogen

spel? Kijkt u wel eens echt mee bij het ‘spel’

doen in de wedstrijd, het succes in de wereld

van uw medewerkers en roept u ‘wauw’ als iets

van de eredivisie, de stap wellicht naar Europa

goed gaat? Oefent u zelf wel eens met ze in de

League of Champions League.

praktijk?

34

Prettige wedstrijd!


Twentevisie 08/2012

MAATSCHAPPIJ | column

Financieel versus sociaal rendement

Evert van den Beld, Exploitatie, activering en beheermanager De Woonplaats

Twentevisie | EVERT VAN DEN BELD

Focus op getallen. In deze periode die ons

er met elkaar op, er is een platform voor

was het afscheid van mijn Plusfactor collega

dwingt tot gematigdheid kijken we vooral

verbinding gecreëerd, een ontmoetingsplek.

Bas, hij gaat weer deelnemen aan het reguliere

naar de getallen. Dit geldt voor commerciële

Allerlei buurtacties geven samenhang in de

arbeidsproces, hoezo rendement! De zachte

organisaties, non-profit instellingen en

wijk extra impulsen. De wijkvoorziening

baten van werken met de Plusfactor wegen wat

natuurlijk ook het kabinet. De aandacht

anno 2012 is niet stigmatiserend en ook

mij betreft misschien nog wel zwaarder mee:

gaat uit naar financieel rendement, of het

niet gefocused op alleen maar problematiek,

deze collega’s krijgen meer eigenwaarde en zijn

nu gaat om de zorg, onderwijs of andere

de Turkse vereniging, de bredeschool,

daardoor zekerder in hun doen en laten. Alle

maatschappelijke voorzieningen. Op alle

theaterbezoekers, de Volksuniversiteit en

gebruikers en de inmiddels 52 verenigingen die

fronten moet bezuinigd worden. Het gevaar

vele anderen kunnen er allemaal uit de

huizen in Prismare vinden het de normaalste

is dat we alle besluiten vanuit een financiële

voeten. Dit is een voorwaarde voor succes, de

zaak van de wereld dat Prismare een grote

gedrevenheid nemen en maatschappelijke

voorziening is van en voor de wijk en van en

diversiteit en kleurrijke mensen kent (en dat is

aspecten totaal uit het oog verliezen. Ik zal

voor álle gebruikers. Vaak krijg ik te horen

het ook!). Ook andere doelgroepen zijn gebaat

dit toelichten aan de hand van een simpel

waar doen jullie het voor? Bij maatschappelijke

bij deze wijkvoorziening. Jongeren uit de wijk

voorbeeld. Stel je bezuinigt op vervoerskosten

initiatieven staat het verdienen van geld nu

vinden er een thuisbasis. Jongerenproblematiek

van mensen met een beperking. Een

eenmaal niet voorop, maar kunnen en mogen

in de wijk neemt af en de energie van de jeugd

aannemelijk gevolg is dat zij niet meer

wij gaan voor het sociale rendement?

wordt positief aangewend. De jeugd uit de wijk

naar de dagbesteding kunnen. Naar alle

ondersteunt Prismare bij acties, evenementen

waarschijnlijkheid ontstaat vervolgens een

Sociaal rendement. Het succes van deze

en theatervoorstellingen. Ze verdienen hiermee

hele reeks van problemen, mensen komen in

ontmoetingsplek dwingt mij het sociaal

een zakcentje, zijn publieksbegeleiders, mogen

een sociaal isolement, worden ziek, hebben

rendement nader te onderzoeken. ‘Social

vervolgens de voorstelling ook bijwonen en

misschien nog meer begeleiding nodig

return of investment’, wat levert het de

kleuren hun leven met kunst en cultuur, hoe

enzovoort. Tel maar na! Heb je dan echt

maatschappij op? Het feit dat Prismare

mooi is dat, cultuureducatie en meer begrip

bezuinigd of leidt korte termijn winst tot een

dagelijks een kleine 50 leer-werkplekken

voor elkaar, hoezo hangjongeren!

veelvoud van de kosten op lange termijn? Ik wil

biedt voor mensen met een achterstand tot

er voor pleiten dat we met elkaar de menselijke

de arbeidsmarkt, oftewel mensen met de

Mensen, plaats alles in de juiste context en

aspecten niet uit het oog verliezen.

Plusfactor, leidt tot een groot aantal positieve

verlies het maatschappelijke nut van bepaalde

effecten. Zo hebben zij minder behoefte

zaken niet uit het oog. Ik hoop dat het nieuw

Verbindende ontmoetingsplek. Met vijf

aan thuisbegeleiding en maken ze minder

aan te treden kabinet zacht is op het menselijke

jaar Prismare ‘ervaring’ weet ik hoe belangrijk

gebruik van ondersteunende instanties.

vlak maar hard en rechtvaardig op de inhoud,

verbinding in de wijk is en wat het effect ervan

Hiermee realiseren we zowel besparingen als

links en rechts samen is in het huidige klimaat

is. Maar vooral welke maatschappelijke winst

extra belastinginkomsten wanneer iemand

echt nog niet zo gek.

ons dat kan opleveren. Prismare biedt allerlei

doorstroomt naar de reguliere arbeidsmarkt.

verenigingen en instanties een thuisbasis,

Meer aandacht voor elkaar hebben en luisteren

daarnaast vindt jong en oud er een belangrijk

waar je iemand in zijn kracht kunt zetten kan

‘hart in de wijk’. Buurtbewoners van 0 tot

ons gezamenlijk een besparing van 95.000

88 jaar treffen elkaar in Prismare en groeien

euro per persoon per jaar opleveren. Onlangs

Twentevisie 08/2012


35

nieuws | Oktober 2012

Nieuws

1 O p 28 september vond de officiële opening plaats van Park Phi in Enschede.

Op vrijdag 28 september is het ‘groene’

het zich bezig met het technisch en administra-

KienhuisHoving Oldenzaal naar Enschede

kantorenpark Park Phi, ontwikkeld door

tief beheer van onroerend goed evenals taxaties

Alle medewerkers van de Oldenzaalse vestiging

Schröder Vastgoed, aan de Zuiderval in

van commercieel onroerend goed.

van KienhuisHoving advocaten en notarissen

1

O pening Park Phi

2 J PR Advocaten is door Incompany 100 gekozen tot het beste advocaten- en advieskantoor van Nederland.

bedrijfsruimten en winkelmarkt. Verder houdt

zijn per 1 oktober overgegaan naar de vestiging

Enschede officieel geopend. ‘Groen’ moet letterlijk worden opgevat vanwege de

Gratis WiFi op CeeCee

in Enschede. Het kantoor aan het Pantheon

verschillende soorten grassen en bomen,

De ondernemers van bedrijvencampus

wordt uitgebreid met een extra vleugel, waarmee

maar ook in figuurlijke zin omdat er drie

CeeCee hebben een WiFizone op de Moutlaan

in de loop van volgend jaar wordt begonnen.

vooruitstrevende kantoorgebouwen staat

gerealiseerd. Bezoekers, ondernemers en

met een grote mate van duurzaamheid en

hun medewerkers kunnen nu op CeeCee

Combi Terminal Twente uitgebreid

energiezuinigheid.

in Roombeek gebruik maken van de gratis

Vorige week heeft Prins Willem Alexander de

draadloze internetverbinding. Dit initiatief is

uitbreiding van Combi Terminal Twente (CTT)

Visschedijk meest sociale ondernemer

de opmaat naar realisatie van een WiFizone in

in Hengelo geopend. Hij prees de Twentse

Visschedijk Facilitair uit Oldenzaal ontving

het centrum.

ondernemersgeest, waardoor CTT de huidige

onlangs als eerste facilitair bedrijf de hoogste

containeroverslag kon verdubbelen naar

erkenning op de Prestatieladder Socialer

2

J PR Advocaten beste kantoor

100.000 teu en in de toekomst zelfs naar 300.000

Ondernemen (PSO). Bedrijven met een PSO-

JPR Advocaten advocatenkantoor - met

teu. Met de extra capaciteit is Twente klaar voor

erkenning dragen meer dan gemiddeld bij aan

vestigingen in Deventer, Doetinchem en

de verwachte groei van het containervervoer

de werkgelegenheid van kwetsbare groepen.

Enschede - is door Incompany 100 gekozen

van Rotterdam naar het achterland richt

Visschedijk Facilitair kreeg de erkenning

tot het beste advocaten- en advieskantoor van

Oost-Nederland, Duitsland en Oost-Europa. De

voor de hoogste trede en behoort daarmee

Nederland. Incompany 100 toont jaarlijks met

uitbreiding omvat een verlenging van de kade

tot de koplopers op het gebied van socialer

rapportcijfers hoe klanten hun adviesbedrijven

en een uitbreiding van het terrein van 26.000

ondernemen.

beoordelen. Met een 7,48 voert JPR Advocaten

m² naar 125.000 m². De extra ruimte kwam vrij

de totaalranking aan; de ‘service’ levert een

door het vertrek van de Akzo chloorfabriek.

Uniek Bedrijfsakelaars verhuisd

7,77 op. Onderzoeksbureau Blauw Research

Uniek Bedrijfsmakelaars is per 1 oktober

heeft voor de negende keer het onderzoek

Persberichten kunnen per e-mail worden

verhuisd naar de Dorpsstraat 141d in Enter.

uitgevoerd onder zakelijke beslissers naar

toegestuurd aan [email protected].

Uniek Bedrijfsmakelaars is een jong make-

hun tevredenheid over adviesbedrijven in

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

laarskantoor dat zich richt op de kantoren,

Nederland.

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

36

Twentevisie 08/2012

Oktober 2012 | Personeel

Personeel

Clemens van den Biggelaar

Ton Veldscholte

Hans van Leeuwen

Harry Grooters

Clemens van den Biggelaar is in

Vanaf 1 oktober jl. is Ton

Hans van Leeuwen heeft

Harry Grooters is sinds kort

dienst getreden als directeur bij

Veldscholte de nieuwe directeur

het commando over het

werkzaam als Algemeen

Nibag te Oldenzaal, een advies

van Avisto Personeelsdiensten,

DienstenCentrum Human

Directeur van Slootsmid B.V

bureau gespecialiseerd in geluid,

een kwaliteitsbureau op het gebied

Resources (DC HR) overgedragen

in Laren, specialist in het

herbestemming, monumenten-

van re-integratie en outplacement.

aan kapitein ter zee Jilles

ontwikkelen en produceren van

zorg, meerjarenonderhouds

Avisto maakt onderdeel uit van

Goedknegt. Van Leeuwen vervult

landbouwmachines. Grooters

planning, energie en (brand-)

de A.T. Groep. Veldscholte is acht

nu de functie van HR Directeur

is 25 jaar werkzaam geweest

veiligheid. Daarvoor heeft Van den

jaar werkzaam geweest als senior

bij TSN Thuiszorg, een onderdeel

binnen de Rabobank Groep en de

Biggelaar diverse directiefuncties

consultant bij Assist Verzuim. Hij

van de Asito Diensten Groep

laatste jaren was hij partner bij

vervuld in de zakelijke dienstver-

is aangetrokken om de positie van

te Almelo. Via Segerink Search

Pool Management & Organisatie.

lening bij onder andere Wegener

Avisto verder te versterken en uit

is Van Leeuwen bij Thuiszorg

Segerink Search heeft de gehele

Media en In Person uitzendbureau.

te breiden.

Service Nederland geplaatst.

procedure begeleid.

Jos Segerink en Caroline Kamphuis

Jos Tijink

Hans Brouwers

Segerink Search

Jos Tijink is gestart als

Hans Brouwers is als zelfstandig

Deze pagina wordt samengegesteld door Caroline Kamphuis en

managing director van Kaeser

partner toegetreden tot

Jos Segerink van Segerink Search, specialist in het zoeken en

Compressoren, als opvolger van

BusinessPartners, een landelijke

selecteren van managers, directeuren en commissarissen.

Arthur Hollink die tientallen

opererende Corporate Finance

Objectief, in samenspraak met de hoofdredaktie. Uw mutaties kunt u

jaren aan de organisatie

organisatie. Brouwers zal zich

mailen naar [email protected] of telefonisch via 0541 - 66 34 54. ■

verbonden is geweest. Tijink

bezig houden met het versterken

heeft een brede ervaring op het

van de marktpositie in Twente,

gebied van het managen van

Salland en Duitsland. In zijn

diverse ondernemingen. Hij heeft

loopbaan heeft hij management

als taak om de vooraanstaande

posities vervuld in onder meer de

positie op de Nederlandse

ICT sector, bancaire en zakelijke

persluchtmarkt te continueren.

dienstverlening.

Twentevisie 08/2012

37

ADVERTORIAL

JIS Nederland denkt in totaaloplossingen voor ondernemingen bouwd. Hierdoor sluit het niet altijd naadloos aan op de bedrijfspro cessen in de branche én van de desbetreffende onderneming zelf. De software moet vervolgens worden aangepast en voorzien van maatwerk. Dit kost tijd, geld en veroorzaakt veel rompslomp om trent updates en nieuwe releases. Om maar niet te spreken van het feit dat de ondernemer feitelijk gedwongen wordt om de onderne ming te laten werken op de manier waarop de software is ingericht.

Moderne softwaresystemen In tijden waarin kostenbesparingen, meer transparantie en trends als Het Nieuwe Werken de boventoon voeren, kijken ondernemers sneller naar moderne softwaresystemen. Hierbij staat de (eind)ge bruiker centraal. De software is veelal standaard, maar flexibel in te richten en kan meegroeien met de wensen en eisen van de ge bruiker en de klant. Vanuit deze visie wordt software gezien als de sleutel waarmee de ondernemer zich manoeuvreert naar de positie die de onderneming ambieert. Totaalleverancier JIS Nederland kiest daarom voor een bedrijfsbrede, moderne insteek rondom de finan ciële en logistieke processen in de onderneming. Met bewezen ERPsoftwareoplossingen uit de Jeeves-suite en de Business-Intelligence (BI) software QlikView, helpt JIS Nederland ondernemers bij de in richting van bedrijfsprocessen als logistiek, productie, projectadmi nistratie, service, relatiebeheer en de analyse van deze processen.

Op maat De keuze voor deze softwareoplossingen is eenvoudig: zowel Jee Jos Bruins (links) en Tonnie Diepenmaat zijn 10 jaar geleden JIS Nederland begonnen. Gevestigd in Hengelo, maar actief in heel Nederland en met grote regelmaat ook in het buitenland.

ves als QlikView kunnen eenvoudig aan de bedrijfsprocessen wor den aangepast. Deze flexibiliteit sluit perfect aan op de visie van JIS Nederland dat software niet leading, maar ondersteunend is. Vanuit deze beleving kiest JIS Nederland voor een basis ERP-pakket

Als ondernemer bent u continu bezig met de ontwikkeling van uw

met het juiste branchemodel als uitgangspunt. De mogelijkheid tot

bedrijf. U weet wat het beste is voor uw klanten en u kijkt naar de

een totaal geautomatiseerde, bedrijfsbrede oplossing, waarbij ver

toekomst. Net als uw collega-ondernemers streeft u voortdurend

schillende programma's onderling met elkaar communiceren, staat

naar een efficiëntere bedrijfsvoering. Om deze wens integraal te

hierbij voorop. Dat biedt zowel herkenbaarheid als gebruikersge

ondersteunen, maakt u gebruik van diverse ICT-systemen. Traditi-

mak. Hierbij tilt JIS Nederland de ontwikkeling op een hoger niveau

oneel, dan wel modern. Software is hiermee een belangrijk stuk

door het softwarepakket klantspecifiek in te richten, zonder hiervoor

gereedschap voor uw business. Het brengt u verder in datgene wat

maatwerk te gebruiken. Een gevolg van het denken in totaalproces

u voor ogen heeft met uw onderneming. En daar ondersteunen wij

sen en niet in hokjes. En daarmee zijn het zich te allen tijde verplaat

u graag bij. Traditionele betrouwbaarheid, moderne aanpak. Dat is

sen in de opdrachtgever en weten wat diens beweegredenen zijn,

JIS Nederland.

kenmerkend voor JIS Nederland.

Menige onderneming is gestoeld op Enterprise Resource Planning

Branchekennis

(ERP)-softwaresystemen die worden gebruikt ter ondersteuning van

Iets wat eveneens sterk bijdraagt aan het succes van JIS Nederland -

zowel financiële en logistieke processen als integratie met informa

dat zowel (inter)nationaal als regionaal is georiënteerd - is de grote

tiesystemen van leveranciers, samenwerkende partners en afnemers.

branchekennis en -kunde die het bedrijf zo typeert. Groots in discre

Traditionele systemen omvatten veel functionaliteiten, maar zijn ook

te productie, technische groothandels en fashion kent JIS Nederland

kostbaar en hebben het imago inflexibel en slecht beheersbaar te

meerdere klanten in deze segmenten. Klanten die JIS Nederland

zijn. De reden hiervoor is dat deze software vaak universeel is opge

uitkozen vanwege de oplossing en vooruitstrevende projectaanpak.

ADVERTORIAL

Naast ERP levert JIS Nederland ook Business Intelligenceoplossingen voor handel, productie en dienstverlening.

Zo verzorgde JIS Nederland bij L. ten Cate een Product Data Ma nagement (PDM)-systeem, Jeeves Design Management, dat fasege

JIS Nederland BV

wijs sketch, design en logistiek combineert. Daarnaast kozen ook Wegter, TriMM Multimedia, Leering Hengelo en SWITCH Automa

Demmersweg 9-13

tisering voor de ERP-oplossingen van JIS Nederland. Naast Jeeves is

7556 BN Hengelo

ook de analyserende Business Intelligence-oplossing QlikView po

T. 074 - 255 25 80

pulair en is deze onder andere in gebruik genomen door FC Twente,

F. 074 - 255 25 89

Twentsche Kabelfabriek, Cannondale, Twente Milieu, Huuskes Vers


producten en Woonboulevard Eijerkamp. JIS Nederland is daarmee

I. www.jisnl.com

van alle markten thuis.

Vastgoed | Oktober 2012

Vastgoed

1 D TZ Zadelhoff v.o.f. heeft deze bedrijfshal met kantoorruimte aan de Marssteden 152 in Enschede verhuurd aan ITW Installatiebedrijf.

2 U niek Bedrijfsmakelaars heeft deze winkelruimte aan het Schuttersveld 12 in Enschede verhuurd aan Otak Enschede.

Almelo

aan de Grotestraat 196 circa 150 m² winkel

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens een

DTZ Zadelhoff heeft het kantoorgebouw

ruimte verhuurd aan De Makelaar B.V.

particuliere belegger aan de Wesseler Nering 3B

van circa 1680 m² aan de Willemstraat 47-69

circa 84 m² winkelruimte verhuurd aan

verkocht aan Woningbouwvereniging

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs

Welbions.

makelaars heeft namens haar opdrachtgever aan

Subway voor € 375,- per m² per jaar.

de Scholtensoven twee bedrijfsunits verhuurd


DTZ Zadelhoff heeft namens een particuliere

met een oppervlakte van 75 m² verkocht aan een

makelaars heeft namens haar opdrachtgever

belegger 2.200 m² kantoorruimte verhuurd aan

belegger en 50 m² aan Attractie Verhuur Kuiters.

aan de Auke Vleerstraat 3a circa 390 m²

het Twentheplein 3-5.

bedrijfsruimte verhuurd aan VOF Catering &

Enschede

Zo, Go Planet Expo Hall.

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

Woningstichting St. Joseph aan de Rappersweg 7

namens de verhuurder de winkelruimte van


een bedrijfsruimte met kantoren van circa

90 m² aan De Heurne 14 verhuurd aan Aspo


100 m² verhuurd aan Autohandel Buist voor

Import B.V. voor € 25.000,- per jaar.

aan de Blekerstraat 9 circa 120 m² bedrijfs

€ 7.200,- per jaar.

ruimte/opslagruimte verhuurd aan Sqills Group B.V. heeft haar huurovereenkomst

Handelsonderneming S.A. Beuling.


verlengd voor het ‘oude stadhuis van Lonneker’

makelaars heeft namens haar opdrachtgever,

aan de Hengelosestraat 52. Het betreft circa

3

Ter Steege Vastgoed, aan de Poulinkstraat 13-15

500 m². DTZ Zadelhoff trad bij deze transactie op

heeft namens Area Development Twente op

circa 570 m² kantoorruimte verhuurd aan Avant

namens de verhuurder, een particuliere belegger.

Vliegveld Twente aan Siemens Nederland

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

B.V. circa 2.200 m² bedrijfsruimte (Hangar 9,

Zorg en Welzijn. 1

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens een parti

noordzijde) voor € 77.000,- per jaar en

Borne

culiere belegger een bedrijfshal met kantoor-

circa 645 m² bedrijfsruimte (Hangar 17,


ruimte van circa 475 m² aan de Marssteden 152

sectie 1.16 en 1.17) voor € 19.380,- per jaar


verhuurd aan ITW Installatiebedrijf.

verhuurd.

aan de Ziekenhuisstraat 2 259 m² kantoor ruimte verhuurd Fysio Train V.O.F.

2

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens de


opdrachtgever circa 950 m² winkelruimte

heeft namens de verhuurder aan Huis & Meer


verhuurd aan het Schuttersveld 12 aan Otak

de winkelruimte aan de Haverstraatpassage 24


Enschede voor € 75,- per m² per jaar.

verhuurd voor € 27.500,- per jaar.

40

Twentevisie 08/2012

Oktober 2012 | Vastgoed

3 t en Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft op Vliegveld Twente aan Siemens Nederland B.V. bedrijfsruimtes verhuurd.

4 S nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft deze kantoorruimte van 130 m² aan de Welbergweg 55 in Hengelo verhuurd aan De Nederlandse Geldmeesters.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft


kantoorverzamelgebouw Strootbeekcampus aan

namens Xcx International B.V. aan Le Manoir

heeft namens Dijkstra Plastics B.V. aan Logicq

de Boortorenweg 18 verkocht voor € 475.000,-.

Online de bedrijfsruimte aan Het Poolman 33

Building Elements B.V. de bedrijfsruimte aan

verhuurd voor € 11.940,- per jaar.

de Eibergsestraat 220 verhuurd voor € 48.000,-

Nijverdal

per jaar.

Levite Makelaars heeft namens een parti

Haaksbergen Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

culiere belegger bemiddeld in de verlenging

Hengelo Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

van de huurovereenkomst van 450 m²

namens de verhuurder, een particuliere

4

belegger, aan de Elektrostraat 1 een

namens de verhuurder de kantoorruimte van

buitenterrein van circa 1.640 m² verhuurd

130 m² aan de Welbergweg 55 verhuurd aan

aan Blokhuttenpaleis.

De Nederlandse Geldmeesters.

Euverman Temmink & Partners

MVM, Engineering b.v. huurt circa 3.712 m²

gesloten voor circa 13.110 m² aan de Hanzepoort

Bedrijfsmakelaars heeft namens haar

bedrijfsruimte aan de Smaragdstaat 3a DTZ

28-30. TNT Fashion Group heeft het bestaande

opdrachtgever aan de Blankenburgerstraat 41a

Zadelhoff trad op namens de verhuurder.

contract met eigenaar Weshold verlengd. Tevens

kantoorruimte aan de Smidsweg 13 en 13A aan een Ingenieursbureau.

Oldenzaal TNT Fashion Group heeft een huurovereenkomst

zal de eigenaar het bestaande pand ter grootte

circa 105 m² bedrijfsruimte verhuurd aan Fysiocentrum Sengers.


van circa 8.950 m² uitbreiden met circa 4.160 m²


opslagruimte. DTZ Zadelhoff begeleidde TNT


Droste Beleggingen B.V. aan de Beursstraat 28

Fashion Group bij deze transactie.


circa 245 m² kantoorruimte verhuurd aan Velten

opdrachtgever aan de Dr. Ariensstraat 1

Media B.V.


160 m² bedrijfsruimte verhuurd aan Westendorp Car Care.



opdrachtgever, Drienerlo Exploitatie B.V.,

makelaars heeft namens haar opdrachtgever aan

aan de Dr. Poelsstraat 63 C-1 circa 30 m²


de Werfstraat 20 circa 150 m² bedrijfsruimte

kantoorruimte verhuurd aan DataTec ICT.


met kantoren aangehuurd voor Naafs Mobility. Transacties kunnen per e-mail worden

opdrachtgever, Borghuis Beheer B.V., aan de M A Ruijterstraat 20 A circa 130 m²


toegestuurd aan [email protected].

bedrijfsruimte verhuurd aan Lijstenmakerij-

heeft namens Strootbeekparkontwikkeling

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

Atelier Dick Bekkers.

V.O.F. aan Pauw Accountants B.V. het

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 08/2012

41

REGIO TWENTE | VIT-PROGRAMMA |

|

Bereikbaarheid essentieel voor Twentse logistiek Twente is een van de logistieke hot spots van Nederland. In totaal werken in de regio ruim 22.000 mensen in de logistiek. Dat aantal moet in de komende jaren kunnen uitgroeien tot 35.000. Vanzelf zal dat niet gaan. Veel zal afhangen van de bereikbaarheid. Dat is dan ook een van de speerpunten in het beleid van Regio Twente. De Hengelose wethouder Jan Bron is in de regio de bestuurlijke trekker als het om mobiliteit gaat. Hij ziet grote kansen en verwijst daarbij onder meer naar een rapport van Buck Consultants International met de veelzeggende titel Logistieke Draaischijf Twente. Dit rapport vormt de leidraad van de acties van Regio Twente. VERSTERKING INDUSTRIEPOTENTIEEL TWENTE | NiKo Wind

Aan de doorrijders verdienen we geen cent”

In de plannen van de regio speelt de bereikbaarheid over water een grote rol. Het Twentekanaal is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een belangrijke verkeersader en is nodig toe aan een upgrading. “Het ministerie heeft al groen licht gegeven voor de verdubbeling van de sluis bij Eefde. We zijn nu in druk overleg met het Ministerie over het verdiepen en verruimen van het kanaal.” Belangrijk daarbij is dat de huidige V-vorm van het kanaal wordt veranderd in een U-vorm, waardoor schepen elkaar gemakkelijker zullen kunnen passeren en een grotere diepgang mogelijk is.

Snel duidelijkheid. Het besluit om aanpassingen te realiseren moet volgens Jan Bron snel worden genomen. “In 2014 wordt de tweede Maasvlakte in gebruik genomen en dan zullen er contracten worden opgesteld over de doorvoer van de aangeleverde goederen. Wij moeten VIT is een samenwerkingsverband van

daarbij zorgen dat het quotum ‘water’ hoog wordt en dat wij daarvoor een belangrijke

het Innovatieplatform Twente, de Kamer van Koophandel Oost-Nederland, Oost NV, MKB-Midden, Werkplein Enschede, de Industriële Kring Twente, VNO-NCW Midden en de Regio Twente. In VIT-verband worden jaarlijks minimaal vier (lunch)bijeenkomsten belegd over thema’s die van belang zijn voor de economische ontwikkeling van Twente. De volgende VIT-bijeenkomsten is op 10 december. De bijeenkomsten zijn gratis toegankelijk en worden aangekondigd op de pagina Scope in Twentevisie.

42

Jan Bron omarmt het rapport Logistieke Draaischijf Twente.

Twentevisie 08/2012

|

| VIT-PROGRAMMA | REGIO TWENTE

Prins Willem-Alexander opende de vernieuwde CTT.

overslagplaats worden. De CTT in Hengelo heeft al een douanefaciliteit,

Arnhem lopen. Opvallend genoeg zal Borne daar de meeste last van krijgen

waardoor de doorvoer daar afgewikkeld kan worden.” Dat voor deze

omdat in deze gemeente vooral gelijkvloerse spoorwegovergangen zijn. “Er

upgrading een forse Twentse lobby noodzakelijk is, zal duidelijk zijn. Er

zal hoe dan ook meer verkeer via Oberhausen moeten gaan.” De aanleg van

is overigens een goede samenwerking tussen de inland-terminals, waarbij

een treinterminal in Twente zal amper verlichting geven omdat het daar

Venlo als trekker en spreekbuis fungeert.”

maximaal over twee treinen per dag zal gaan.

De upgrading is ook van belang voor het aantrekken van watergebonden

Die goederentreinen zijn volgens Bron een echt probleem en ze leveren

bedrijven. In de havengebieden van Almelo en Enschede wordt bij de

de regio niets op. “Wij verdienen hier ons geld vooral met het leveren van

revitalisering ingezet op watergebonden bedrijvigheid. Hengelo zal

toegevoegde waarde aan de aangeleverde goederen, aan het assembleren

bij Thales en Akzo nieuwe terreinen beschikbaar krijgen en bij het XL

en het ompakken. Aan de doorrijders verdienen we geen cent.” Om hier

Businesspark is gestart met de aanleg van een openbare kade. Ook elders,

groei te realiseren is de upgrading van het Twentekanaal en de verbreding

zoals bij Eternit in Goor, is bedrijfsterrein aan het water beschikbaar.

van de A1 een belangrijke voorwaarde.

Start verbreding A1 al in 2017? Maar ook voor het transport over

ROC van Twente. Bij het realiseren van de logistieke ambities

de weg zijn aanpassingen dringend noodzakelijk. Het startbesluit voor de

leunt de Regio ook sterk op het onderwijs. Het ROC van Twente heeft

aanleg van de N-18 (richting Arnhem) kan bijna worden genomen. Bij

landelijk gezien een bijzonder goede naam als het om logistiek gaat en

de N-35 (richting Zwolle) zijn de zaken nog niet beklonken. Daar blijken

ook de Saxion Hogeschool en de UT zetten in op logistiek onderwijs én

de beschikbare financiën voor het deel tussen Wierden en Nijverdal niet

onderzoek. “Daarnaast kunnen we profiteren van goede samenwerking

voldoende om alle wensen te kunnen realiseren en tussen Zwolle-Wijthem

binnen Twente tussen de vier O’s: onderwijs, onderzoek, ondernemingen

wordt nog onderzocht waar zich knelpunten bevinden. Over de aanpak

en overheden. Dat moet leiden tot een daadkrachtige innovatieve aanpak. ■

van de A1 is Jan Bron redelijk optimistisch. “Men begint in Den Haag eindelijk te beseffen dat dit dé levensader van de Rotterdamse haven is en dat zonder een goede doorstroming daar de groei zal afvlakken.” Hij is daarom blij met de inzet van de provincies Gelderland en Overijssel, Regio Twente en de Stedendriehoek om samen 100 miljoen van de benodigde 400 miljoen euro beschikbaar te stellen (en waarschijnlijk 40 miljoen voor te financieren) als de landelijke overheid de start van de verbreding naar voren haalt naar 2017. Het gaat daarbij om wegdelen tussen Twello en Deventer en tussen Deventer-Oost en Rijssen in de eerste fase en een tweede fase vanaf 2021 waarbij de andere drie tracédelen vanaf Apeldoorn Zuid tot Azelo zullen worden verbreed. “Dat gaat lukken! En daarmee laten we weer zien dat we met goede samenwerking en een sterke Regio een heel eind kunnen komen.”

Zestig treinen per dag. Het transport over het spoor is een van de hoofdpijndossiers voor Apeldoorn en Deventer, Arnhem en de steden in Twente. Als de Betuweroute niet beter benut wordt en de aansluiting in Duitsland niet verbetert, zullen er binnen enkele jaren tachtig goederentreinen per dag vanuit de Rotterdamse havens bij Oldenzaal

Taak, geld en bevoegdheden moeten blijven Twente is een WGR-plus regio. Die plus staat voor de wettelijke taak en verantwoordelijkheid om regionaal verkeer en vervoersbeleid te ontwikkelen en uit te voeren, naast het beheer en verdelen van de financiële middelen die voor mobiliteit beschikbaar zijn. De Regio is de vervoersautoriteit van Twente met een budget van ongeveer 37 miljoen euro per jaar. Dat is geld voor onder andere het openbaar vervoer (de bussen met het Twentse Ros en de regionale treinen), mobiliteitsmanagement (Twente Mobiel), fietsprojecten (fietssnelweg F35), wegprojecten (verbetering van het regionaal hoofdwegennet voor personen en goederen) en verkeersveiligheid (Duurzaam Veilig inrichten en gedragsbeïnvloeding). Vóór de val van het vorige kabinet werd aangekondigd dat er een eind zou komen aan deze plus-status en dat de bijdragen van de rijksoverheid alleen naar de provincies zouden gaan. De zeggenschap over de ‘Twentse’ gelden zou dan in Zwolle komen te liggen. En wat nog meer steekt, is dat de regio dan geen stem meer zou hebben in het landelijk overleg met de ministeries. De regio zal zich blijven inspannen om de succesvolle regionale samenwerking met of zonder plus-status overeind te houden. Het is nog niet duidelijk of het wetsontwerp in de prullenbak zal verdwijnen.

de grens gaan passeren. De route daar naar toe kan via Deventer of via Twentevisie 08/2012

43

LOGISTIEK | VIT-PROGRAMMA |

|

Samen werken aan Port of Twente Een werkconferentie op 5 en 6 juli jl. heeft geleid tot een bijzonder initiatief. Een aantal ondernemingen binnen de logistieke sector heeft de handen ineen geslagen om samen met de overheid en onderwijsinstellingen Twente als logistieke hotspot echt op de kaart te zetten. Bolk Transport, Combi Terminal Twente, Timberland en Müller Transport willen samen met de Regio en Oost NV en andere partijen die zich hiervoor willen inzetten proberen om meer logistieke dienstverleners naar Twente te halen. Op die conferentie in Boekelo was een van de onderwerpen de logistiek. Twente is qua ligging en infrastructuur een ideale plaats voor logistieke activiteiten. Dat levert veel werkgelegenheid op. Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind

“De haven van Hengelo is een van de belangrijkste van Nederland”

sluis bij Eefde komt er vrijwel zeker, waardoor het scheepvaartverkeer op dit knelpunt niet meer gestremd kan worden. Door de verbreding van het kanaal moeten de schepen elkaar gemakkelijker kunnen passeren en kan er met een grotere diepgang kan worden gevaren. “CTT heeft de laatste jaren fors ingezet op automatisering en beveiliging en op de samenwerking met de douane zodat de terminal nu de modernste en best geoutilleerde inland-terminal van Nederland is.”

Ideale infrastructuur. Het lang geleden bijna verguisde Twentekanaal is inmiddels een van de levensaders van Twente geworden. Per jaar worden er ruim 100.000 containers overgeslagen. “De haven van Hengelo is een van de belangrijkste van Nederland, met overslag van zout, veevoer, bouwstoffen, brandstoffen, afval en recycling-materialen. Maar de groei André Pluimers ziet enorme kansen.

zit vooral in de containers. “Die 100.000 is nog lang niet het maximum. Als de tweede Maasvlakte in gebruik genomen gaat worden zal het containertransport naar het achterland sterk stijgen en dat zal vooral over water en spoor moeten. Als Twente daar goed op inspeelt, kunnen we

André Pluimers, directeur van Bolk Transport, was een van de

daar maximaal van profiteren.” Het gaat daarbij vooral om de containers

initiatiefnemers. “Twente heeft de laatste vijf jaar veel te weinig

die in Twente blijven om iets met de inhoud te doen. “We hebben hier de

gekeken naar de logistieke sector. Er was wél grote aandacht voor de

ideale infrastructuur voor vestiging van distributiecentra: over het water

infrastructuur en men was blij met de groei en de uitbreiding van de

van Rotterdam naar Twente en vanaf daar via de Duitse autowegen verder

containerterminal. Maar we hadden geen oog voor de enorme kansen die

Europa in.” Tussen die twee fasen in moet er iets met de lading gedaan

dit met zich meebrengt voor het aantrekken van logistieke verwerkers.”

worden: ompakken, monteren, labelen en andere ‘toegevoegde waarde-

Port of Twente moet daar verandering in brengen. De Regio en Oost

activiteiten’. “En daar zijn we goed in! Niet voor niets besloot Timberland

NV haakten vrijwel direct aan en boden aan om samen de schouders te

toen de vestiging in Enschede te klein werd, in Twente te blijven.”

zetten onder het binnenhalen van nieuwe logistieke bedrijven. Inmiddels

Bolk rijdt met veertig chauffeurs af en aan naar CTT. Soms ritjes van

haken meer bedrijven en instellingen aan, omdat ze de visie delen dat

een paar kilometer, soms veel verder. De activiteiten van beide bedrijven

hier een kans ligt voor Twente.

zijn met elkaar vervlochten. “Ik moet nog weleens terugdenken aan dat enorme lege terrein van 2,4 hectare dat in 2001 werd opgeleverd. Hoe

De sluis bij Eefde. De regio zette zich al sterk in op de verbetering van

krijgen we dat ooit vol, vroegen we ons af. Nu is het terrein acht hectare

de infrastructuur. Dan gaat het niet alleen om de autowegen, maar vooral

en staat het al weer bijna vol. Allemaal containers met herkomst of

ook om de verbreding en verdieping van het Twentekanaal. De tweede

bestemming in een straal van nog geen vijftig kilometer rond Hengelo.” ■

44

Twentevisie 08/2012

|

| VIT-PROGRAMMA | REGIO TWENTE

Logistieke dienstverlening: veel werkgelegenheid en toegevoegde waarde Mark van Onna spreekt als directeur van Timberland dezelfde taal als André Pluimers van Bolk Transport en bijna dezelfde taal als regiobestuurder Jan Bron. Logistieke dienstververlening zorgt voor enorm veel werkgelegenheid, waarbij bovendien waarde toegevoegd wordt. In tegenstelling tot het paradepaardje Kennispark gaat het vooral om laaggeschoold werk; om mensen die in staat zijn met hun handen te werken of daaraan leiding kunnen geven. Timberland telt momenteel 170 medewerkers (waaronder toppers in de IT-wereld) en tussen de 200 en 400 uitzendkrachten, afhankelijk van het seizoenspatroon. Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind

“Logistiek gezien is Twente een bijzondere plaats”

“Meer logistieke bedrijvigheid betekent ook meer mogelijkheden en grotere flexibiliteit voor deze medewerkers, terwijl de kennis van de

Mark van Onna wil meer collega’s op het XL Businesspark.

mensen voor de werkgevers ook behouden blijft. Meer logistiek biedt bovendien betere mogelijkheden om goederenstromen en bijbehorende data- en informatiestromen te combineren en te stroomlijnen. Hierdoor creëren we niet alleen slimmere logistiek, maar kunnen we ons voorbereiden op de logistiek van de toekomst waarbij slimmere logistiek nodig is om kostenvoordelen te blijven halen.” De reden waarom Van Onna zich zo inzet voor het binnenhalen van meer grote logistieke bedrijven is echter veel meer zijn ‘Twentegevoel’ en de wetenschap dat de regio binnen tien jaar kan doordringen tot de top drie van logistieke regio’s. “We staan nu nog op de tiende plaats.” De logistieke kracht van Twente is volgens Van Onna een van de best bewaard gebleven geheimen. “Twentenaren praten nooit veel over de successen en de kansen van hun regio. In de logistieke sfeer is dat nog erger. We moeten uitdragen dat we voor veel logistieke bedrijven de toplocatie zijn voor hun Europees distributiecentrum. Timberland heeft - toen de vestiging in Enschede te klein werd - er niet voor niets voor gekozen om in Twente te blijven.”

Port of Twente wil op deze wijze in de komende jaren acht tot tien

Timberland Almelo verzorgt de levering van schoenen en kleding naar

grote distributiecentra naar Twente halen. “Logistiek gezien is Twente

Europa, het Midden-Oosten en Afrika.”

een bijzondere plaats, met prima verbindingen over water, over de weg en over het spoor. We hebben een van de meest moderne

De argumenten. Van Onna heeft zich opgeworpen als een van

containerterminals van de wereld met een unieke directe verbinding

de ambassadeurs en acquisiteurs van logistiek Twente. “Omdat wij

met de douane, waardoor de afhandeling razendsnel is.

zo’n modern bedrijf zijn, krijgen we veel directies van buitenlandse

Een tweede belangrijke argument is het XL-Businesspark in Almelo,

bedrijven op bezoek. Ik praat dan niet alleen over de manier waarop

waar nog volop ruimte is voor grote ‘blokkendozen’; direct aan

wij werken en hoe onze processen lopen, maar vooral ook over Twente

de A-35 en aan het Twentekanaal. “Daarnaast is de arbeidsmarkt

als vestigingsplaats en de reden waarom we hier zitten.” Hij heeft zelfs

bijzonder gunstig voor ons type bedrijf. Er is een forse werkloosheid

een filmpje laten maken dat hij bij elk bezoek laat zien. “We hebben het

onder laaggeschoolde mensen en - in tegenstelling tot andere regio’s -

onlangs vanwege bezoek van Amerikanen ook in het Engels laten vertalen.”

willen deze mensen ook aanpakken.”

Hij raadt iedereen aan om het filmpje eens op www.portoftwente.com te

Het moet volgens hem lukken om voor 2020 de nationale top drie

bekijken en door te sturen naar mogelijk geïnteresseerden. “Mijn gasten

van logistieke hotspots binnen te komen en met de komst van nieuwe

waren overdonderd!”

bedrijven enkele duizenden nieuwe arbeidsplaatsen te scheppen. ■

Twentevisie 08/2012

45

actueel | IKTelgids

IKTelgids

Automotive Automobiel branchE

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING Relatiegeschenken

Broekhuis Enschede Ter Brugge Geschenken B.V.

Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop, onderhoud, APK, schades en lease. Contact: de heer Chris Boensma Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35 [email protected] / www.broekhuisgroep.nl

In de IKTelgids van Twentevisie is een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 7.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden!

Bouwnijverheid

De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl met plattegronden en routeplannner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche.

Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek. Contact: mevrouw L. Keizers Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82 [email protected] / www.keizersbv.nl

Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld?

365 BV Specialisatie: Het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Contact: mevrouw K. Kuipers Hengelosestraat 561, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 482 71 00 / Fax 053 - 482 71 70 [email protected] / www.365.nl

Optie 1 Tekst in IKTelgids á € 250,- per jaar. Optie 2 Tekst, foto en logo in IKTelgids á € 500,- per jaar.

Keizers Installatietechniek

HORECA De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Gezondheids- en welzijnszorg

P&O, reïntegratie USG Restart

Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling om uw onderneming te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 053 - 484 21 80

46

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: mevrouw Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel. 0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.dewoestewieven.nl Partycentrum ‘t Haantje Specialisatie: Catering, zaalverhuur, feesten, kegelbaan. Contact: mevrouw K. Kamphorst Borculoseweg 111, 7161 GV Neede Tel. 0545 - 29 12 88 / Fax 0545 - 29 31 34 [email protected] / www.haantjeneede.nl Restaurant de Blanckenborgh

Optie 3 Tekst, logo en foto pand in IKTelgids á € 750,- per jaar. Beide opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie.nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres.

Specialisatie: Veelzijdige kerstpakketten en geschenken/pakketten voor alle geefmomenten: Sinterklaas, Pasen, Jubileum, Geboorte, Secretaressedag, Dag van de Verpleging, etc. Online keuzeconcept Geschenknaarwens.nl. Persoonlijke aanpak en sterk in maatwerk! Contact: de heer Gert ter Brugge Ambachtstraat 26, 7622 AP Borne Tel. 074 - 267 22 22 / Fax 074 - 267 22 23 [email protected] / www.terbrugge.com

Specialisatie: Loopbaanadvies, assessment, competentiemanagement, reïntegratie, outplacement, jobcoaching en begeleiding zelfstandig ondernemerschap. Contact: de heer F.W.B. Kattenpoel Nijverheidstraat 5, 77511 JM Enschede Tel. 053 - 481 46 70 / Fax 053 - 481 46 59 [email protected] / www.usgrestart.nl

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en vergaderarrangementen. Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65 [email protected] / www.blanckenborgh.nl

Twentevisie 08/2012

IKTelgids | actueel

IKTelgids

Vergaderaccommodaties

Elektrotechnische industrie

Milieudienstverlening

De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Afvalverwerking

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: mevrouw Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel. 0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.dewoestewieven.nl Theaterhotel Almelo Specialisatie: Theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur. Contact: Jan-Willem Holtmaat Schouwburgplein 1, 7607 AE Almelo Tel. 0546 - 80 30 00 / Fax 0546 - 82 16 65 [email protected] / www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE

Specialisatie: Elektrische energietechniek. Contact: de heer T. de Haan Europalaan 202, 7559 SC Hengelo Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44 [email protected] / www.eatonelectric.nl Industriële automatisering TecT Contracting BV Specialisatie: Detachering vaktechnisch personeel en industriële automatisering. Contact: de heer C. Smitshoek Burenweg 14, 7621 GX Borne Tel. 074 - 278 18 09 / Fax 074 - 278 18 59 [email protected] / www.tect-contracting.nl

Twente Milieu Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers, vegen, plaagdier/gladheid bestrijding Contact: mevrouw Karin Freriksen Postbus 221, 7500 AE Enschede Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10 [email protected] / www.twentemilieu.nl

Milieuadvies- en onderzoek bureaus Boluwa & Partner BV Specialisatie: Bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies. Contact: de heer G. van Dijk Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem Tel. 038 - 443 33 95 / Fax 038 - 444 68 44 [email protected] / www.boluwa.nl Geofox-Lexmond bv

waterbehandeling Jotem Waterbehandeling B.V.

Falco BV

Specialisatie: Het inrichten van buitenruimte. Contact: Mevrouw Sabine Bomba Weitzelweg 8, 7671 EJ Vriezenveen Tel. 0546 - 55 44 44 / Fax 0546 - 56 11 15 [email protected] / www.falco.nl Hortec B.V. Specialisatie: Ontwikkeling elektronica. Contact: de heer Raymond Wigger Zutphenstraat 53, 7575 EJ Oldenzaal Tel. 0541 - 53 17 75 / Fax 0541 - 53 56 08 [email protected] / www.hortec.nl Praxair-Rhee Specialisatie: Industriële gassen. Contact: de heer D. Laan Twekkeler Es 8, 7547 SM Enschede Tel. 053 - 480 33 80 / Fax 053 - 430 72 32 [email protected] / www.praxair-rhee.nl Drukkerijen Drukkerij Olijdam BV Contact: de heer H.L. Olijdam Lonnekerbrugstraat 102a, 7547 AK Enschede Tel. 053 - 432 05 56 / Fax 053 - 431 57 72 [email protected] / www.olijdam.nl

Twentevisie 08/2012

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie Contact: de heer H. Wermer Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80 [email protected] / www.jotem.nl

International Business World Trade Center Twente

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie, milieuvergunningen, verplichte onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen. Contact: de heer Ing. R. Bussink MBA en de heer Ing. M. Pieters Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35 [email protected] / www.geofox-lexmond.nl

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies

Specialisatie: Your Gateway to the World of International Business Contact: de heer drs. Freerk Faber Prins Bernhardplantsoen 300, 7551 HT Hengelo Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17 [email protected] / www.wtctwente.eu

Saxion Specialisatie: Bedrijfsopleidingen / advies / bij- en nascholing. M.H. Tromplaan 28, 7513 AB Enschede Postbus 70.000, 7500 KB Enschede Tel. 053 - 487 11 00 / Fax 053 - 431 22 33 [email protected] /www.saxion.nl/professionals STODT Specialisatie: Praktijkgerichte bedrijfsopleidingen. Contact: de heer Andre Swart Gieterij 212, 7553 VZ Hengelo Tel. 088 - 011 23 45 / Fax 088 - 011 23 88 [email protected] / www.stodt.nl

47

actueel | IKTelgids

IKTelgids

Bedrijsfstrainingen Computertrainingen Trainingen en Onderwijs IP Computer Training Centrum Hengelo en Visual training, Education Online

Specialisatie: Microsoft eindgebruikers Trainingen zoals: Word, Excel, Access, Power Point, MS Project, Business Contact Manager, Account Vieuw, ECDL en natuurlijk InCompany en maatwerktrainingen. Daarnaast zal IP Twente binnenkort beginnen met het geven van Technische Trainingen aan de Grote Straat te Almelo. Contact: de heer Maarten Jan Jordaan Deldenerstraat 53, 7551 AB Hengelo Tel. 053 - 750 71 50 / Fax 084 - 830 10 53 [email protected] / [email protected] www.iptwente.nl / www.visualtraining.nl Opleidingsinstituten/onderwijs Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen) Specialisatie: Gespecialiseerd in al uw business skills trainingen, zakelijke taalvaardigheidstrainingen en tekst en vertalingen. Contact: de heer M. Venneker Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093 [email protected] / www.taalcursusopmaat.nl

OVERIGE DIENSTVERLENING Libereaux BV Specialisatie: arbeidsmobiliteit, EVC/EVP, onderwijskunde Contact: de heer Jurgen Kamphuis Jan Tinbergenstraat 202, 7559 ST Hengelo Tel. 06 - 14 89 61 73 [email protected] / www.libereaux.nl Uitvaartverzorging Vredehof Uitvaartverzorging Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente. Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier Wethouder Beversstraat 104, 7543 BN Enschede Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14 [email protected] / www.vredehof.nl

PRODuctie EN DISTRibutie VAN ELECTRiciteit, AARDGAS EN WATER Cogas Specialisatie: Aanleg en beheer netwerken. Contact: mevrouw Vlaskamp Rohofstraat 83 / Postbus 71, 7600 AB Almelo Tel. 0546 - 83 66 66 / Fax 0546 - 81 12 67 [email protected] / www.cogas.nl

48

Reisorganisaties

Assurantie en Pensioenen

Oad Reizen Specialisatie: Allround Touroperator. Contact: de heer R. van den Burg Burgemeester v.d. Borchstraat 2, 7451 CH Holten Tel. 0548 - 37 77 77 / Fax 0548 - 37 77 78 [email protected] / www.oad.nl

Aon Risk Solutions Specialisatie: Risicomanagement, Employee, Benefits + Verzekeringen. Contact: de heer Richard van Dam Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20 [email protected] / www.aon.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

Beveiligingsbedrijven

Rupert Accountants en Fiscalisten

Van der Molen Beveiliging Specialisatie: Electronische beveiliging en meldkamerdiensten. Contact: de heer G.G. van der Molen Auke Vleerstraat 165, 7547 PH Enschede Tel. 053 - 460 90 10 / Fax 053 - 460 90 15 [email protected] / www.vd-molen.eu

Specialisatie: Accountancy en fiscaliteiten. Zuiderhagen 10, 7491 CD Delden Tel. 074 - 376 61 47 / Fax 074 - 376 61 46 Grotestraat 24, 7471 BP Goor Tel. 0547 - 28 41 30 Twentepoort Oost 3a, 7609 RG Almelo Tel. 0546 - 53 71 60 [email protected] / www.rupertonline.nl

Grensoverschrijdende communicatie Germanmediahouse

Accountants De Jong & Laan Specialisatie: Accountancy en belastingadvies. Contact: de heer G.J. Tuitert AA Institutenweg 10, 7521 PK Enschede Tel. 053 - 430 23 05 / Fax 053 - 431 08 93 [email protected] / www.jonglaan.nl

Specialisatie: Grensoverschrijdende communicatie. Contact: de heer M. Willemsen Hanzepoort 25B, 7575 DB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44 [email protected] / www.germanmediahouse.nl Incassobureaus

Hendriksen Accountants en Adviseurs MKB-accountants met vestigingen in Enschede, Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal, Hardenberg. Contact: de heer B. Nijhuis Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede Tel. 053 - 431 24 23 [email protected] / www.hendriksen.nl KPMG Accountants N.V. Specialisatie: Diverse branches. Contact: de heer Jan Voskamp, de heer Frank Morsink, de heer André Oude Weernink, de heer Jochem Dijkstra en de heer Peter Veltmaat Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 483 25 25 / Fax 053 - 483 25 00 [email protected] / www.kpmg.nl adviesbureau UCQ led concepts

Specialisatie: LED concepten, van inspiratie tot installatie met toepassingen van high quality LED verlichting en videoschermen voor horeca, showroom, kantoor, winkel, …etc. Contact: mevrouw W. van Binsbergen Staalsteden 29, 7547 TA Enschede Tel. 053 - 851 57 24 [email protected] / www.UCQledconcepts.com

Deurwaarders-en Incassobureau Enschede BV Specialisatie: Incasso, juridisch advies, deurwaarder. Contact: Mr. J.H.M Döbber Lasondersingel 142, 7515 BW Enschede Tel. 053 - 431 32 32 / Fax 053 - 435 90 40 [email protected] / www.vdwkenschede.nl GGN Tijhuis & Partners

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso, gerechtsdeurwaarder. Contact: de heer H. Zeiger Postbus 120, 7600 AC Almelo Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68 [email protected]/ www.ggn.nl Vanhommerig & Vanhommerig, Gerechtsdeurwaarders en Juristen Specialisatie: Incasso, juridisch advies, procedures taxaties veilingen. Contact: Mr. J. F. Vanhommerig Bruggertstraat 350 (Josink Es), 7545 PJ Enschede Tel. 053 - 432 96 92 / Fax 053 - 433 74 14 [email protected] / www.vanhommerig.nl

Twentevisie 08/2012

IKTelgids | actueel

IKTelgids

industriële Marketing

Marktonderzoek

Reclameburo

focus FM

I&O Research B.V. Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies. Contact: mevrouw M. Vennik Stationsplein 11, 7511 JD Enschede Postbus 563, 7500 AN Enschede Tel. 053 - 482 50 00 / Fax 053 - 482 50 09 [email protected] / www.ioresearch.nl

Markt & Media

Specialisatie: Organisaties in de maakindustrie succesvol positioneren. Vanuit de kern. In begrijpelijke taal vanuit het hart. Zodat het bij de mensen ook echt gaat leven! Voor de maakindustrie in de IKTel gids. Contact: Reginald Kruger Jan Tinbergenstraat 292, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 88 29 / Mobiel 06 - 22 49 16 41 [email protected] / www.focusfm.nl

Notariskantoren

Management en Business Coaching

Hofsteenge & Wesseling notarissen Specialisatie: Erfrecht, internationaal privaatrecht Nederland / Duitsland. Contact: de heer mr. C.J. Wesseling Hengelosestraat 42-44, 7514 AH Enschede Tel. 053 - 431 49 77 / Fax 053 - 431 02 99 [email protected] / www.notariskantoor-enschede.nl

De “Bullet Proof Manager”

P&O en Loopbaanadvies Avantiro Loopbaanadvies

Specialisatie: Reclame, communicatie. Contact: de heer M. Willemsen Hanzepoort 25B, 7575 DB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 12 33 / Fax 0541 - 53 12 44 [email protected] www.markt-media.nl Subsidie-expertise Considium Specialisatie: Subsidie advies, project management en detachering project professionals. Contact: de heer J.P. van Beugen Twentepoort Oost 61-14, 7609 RG Almelo Postbus 87, 7600 AB Almelo Tel. 074 - 750 88 62 / Fax 074 - 728 53 10 [email protected] / www.considium.nl Nederlands Subsidie Instituut B.V.

Specialisatie: Doorontwikkelen van management en leiderschapsvaardigheden middels uitgebalanceerd programma incl. video-faculteit leidend tot grote ROI en gedragsverandering. Internationaal en nationaal erkend programma voor leidinggevenden, management teams en ondernemers. Al 20 jaar aktief in Nederland en ook puttend uit 20 jaar ervaring als interim manager, weet dus hoe de hazen lopen! Contact: mevrouw ir. Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel.0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.crestcomtraining.nl/team

Specialisatie: Individuele coaching, VIP trajecten, outplacementbegeleiding, (ontwikkel) assessment, training en re-integratie. Contact: Leny Zieleman (Officemanager) Demmersweg 10, 7556 BN Hengelo Tel. 074 - 291 55 55 / Fax 074 - 291 64 64 [email protected] / www.avantiro.nl Mens & Zo Outplacement en Loopbaanadvies

Werving en Selectie

Henk Buitelaar Training en Advies (HBTA)

Specialisatie: De Changecoach voor Leiderschap en Teamontwikkeling is er voor jonge teamleiders, ervaren managers en ondernemers. Contact: de heer H. Buitelaar (Henk) Postbus 51, 7683 ZH Den Ham Tel. 06 - 27 87 87 03 www.hbta.nl / [email protected]

Specialisatie: Subsidie advies, aanvraag en subsidie management Contact: mevrouw Groenendijk-Holterman Rijssensestraat 52, 7642 CZ Wierden Tel. 0546 - 76 00 67 / Fax 0546 - 76 00 65 [email protected] / www.nlsi.nl

Moteq B.V.

Specialisatie: Outplacementbegeleiding, reintegratie trajecten, loopbaanonderzoek, training en individuele coaching Contact: mevrouw Babeth Geerdink Jan Tinbergenstraat 262, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 14 87 / Fax 074 - 750 15 10 [email protected] / www.mensenzo.nl Reclameadviesbureaus

Specialisatie: Werktuigbouwkunde, elektroen installatietechniek Contact: mevrouw Anita Fluks ([email protected]) Prins Bernhardplansoen 306, 7551 HT Hengelo Tel. 074 - 250 85 77 / Fax 074 - 291 75 34 [email protected] / www.moteq.nl

weSENSit BV Vitae Werving en Selectie

MoreProfit

Specialisatie: Trainen, coachen & gedragsanalyse testen. Contact: Robert Beernink Zwaluwstraat 10, 7523 PV Enschede Tel. 053 - 230 84 20 / Mobiel 06 - 10 57 03 37 [email protected] / www.more-profit.nl

Twentevisie 08/2012

Specialisatie: Frisse, sterke ideeën. Traditionele reclame, social media, online marketing en internet. Contact: Marion Slaghuis en David Homan Wijnkamp 3, 7471 CA Goor Tel. 0547 - 27 20 20 [email protected] / www.wesensit.nl

Specialisatie: Personeelsbemiddeling Contact: mevrouw Yvette Stemerding Colosseum 24-26, 7521 PT Enschede Tel. 053 - 880 11 00 / Fax 053 - 880 11 01 [email protected] / www.vitae.nl

49

ADVERTORIAL

Tegema en Verenigde Scheepswerf Heusden maken maritieme dromen waar

Tegema vindt voor álles een oplossing “De directie van een jachtwerf zocht een oplossing voor het pro-

spel veranderen om toegevoegde waarde te creëren. Daarom zijn we

bleem dat hun onderscheidend vermogen te klein was. Eén oplos-

met Tegema in zee gegaan om high tech in onze maritieme wereld in

singsrichting is een nieuwe dimensie om een jacht anders te laten

te brengen. De samenwerking is perfect; Tegema is de top in beden-

beleven. Wij hebben zonder aarzeling aangeboden die oplossing

ken en ontwikkelen en VSH is heel goed in het bouwen.” De samen-

te creëren. Immers, we zeggen geen ‘nee’, we zeggen geen ‘ja,

werking heeft gestalte gekregen in een nieuw bedrijf, @SEA, wat staat

maar’, we zeggen ‘ja, én...’,” aldus Marc Groothedde, manager

voor Advanced Technology, Solutions, Engineering and Applications.

van Tegema Arnhem en Twente.

Durf om je te onderscheiden De oplossing voor de werf was spectaculair: Tegema bedacht een

Is het grootspraak wanneer Groothedde beweert dat Tegema voor

glazen alternatief voor de bulbsteven, een torpedovormig onderdeel

alles een oplossing heeft? “Nee, het is een kwestie van nuchter ver-

van de boeg van een schip onder de waterlijn, die de golfweerstand

stand en de durf om je te onderscheiden, dingen anders te doen.

vermindert waardoor minder brandstof nodig is. Door de innovatie

“Let wel, wij zijn geen Willy Wortels die lukraak wat uitvinden.

van Tegema ontstaat er onder water een ontvangstruimte, die een

Onze producten komen voort uit een vraag of probleem waarvoor

adembenemende blik biedt op de mooie wereld onder water en die

een concrete oplossing nodig is. En die oplossing komt er altijd, om-

elke gast verrast. De ultieme innovatie was een feit!

dat we een optimale mix creëren van creativiteit, high tech-kennis, conceptueel en out of the box denken samen met een meedenkende

@SEA: maritieme innovatieve high tec

partij, in dit geval dus VSH. Vanaf de eerste brainstormsessie tot en

Tegema bedenkt en geeft vorm, op zoek naar de grenzen van het

met het eindresultaat is VSH onze partner in het proces, dat gestoeld

denkbare, haalbare en maakbare. Al in het conceptuele stadium

is op een doordachte business case. En zo gaan wij bij al onze klan-

wordt samenwerking gezocht naar een producerende partij die even-

ten te werk. Samenwerking, transparantie, mensgerichtheid, delen

eens open staat voor vernieuwing, in dit geval de Verenigde Scheeps-

van kennis, kijken door de ogen van de klant en passie voor het

werf Heusden (VSH). Shipyard Manager Jaap Kouwenhoven: “De

product zijn primaire uitgangspunten. En als we er dan samen voor

maritieme wereld is behoudend, maar wij willen juist open staan

gaan, ja, dan maken we de droom ook echt waar. We vinden voor

voor innovaties om niet in een negatieve spiraal terecht te komen en

alles een oplossing. Maar zonder luchtfietserij; wat wij verzinnen is

de concurrentie voor te blijven. Dus moeten we de regels van het

altijd maakbaar, functioneel en van toegevoegde waarde.”

Tegema Twente

@SEA

Verenigde Scheepsewerf Heusen B.V.

Auke Vleerstraat 6, 7521 PG Enschede Marc Groothedde - Manager Tegema Twente T 06 - 43 72 98 61 E [email protected] www.tegema.nl

Scheepswerf 1, 5256 PL Heusden Marc Groothedde - Manager @SEA T 06 - 43 72 98 61 E [email protected] www.at-sea.nu

Bakkersdam 1, 5256 PK Heusden JaapKouwenhoven – Shipyard Manager T 06 - 30 53 90 46 E [email protected] www.shipyard-vsh.com

| HERMAN SPENKELINK | COLUMN

Logistiek IKT. Spin in het economische web

Stichting Industriële Kring Twente | HERMAN SPENKELINK

van Twente!

De Stichting Industriële Kring Twente (IKT) versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met

Enige weken geleden opende Prins Willem-

overheden, kennisinstellingen en andere

Alexander onder het toeziend oog van onze CdK

(zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer

Ank Bijleveld de uitbreiding van de Container

dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.

Terminal Twente; de modernste en grootste inland-terminal van het land. Vorig jaar werden daar zo’n 100.000 containers overgeslagen; voornamelijk uit de eigen regio. Het is zeker dat dit er in de komende jaren veel meer zullen gaan worden. De tweede Maasvlakte zal zorgen voor een extra stroom containers. Het zal voor Rotterdam belangrijk zijn om die niet per auto door te vervoeren maar per schip of trein.

“Onze kansen liggen bij het vervoer over water” Op doordenderende goederentreinen zitten we in Twente niet te wachten. Die mogen wat mij betreft allemaal via de Betuweroute worden vervoerd. Onze kansen liggen bij het vervoer over water en vooral bij de containers die in de regio blijven om hier in distributiecentra te worden verwerkt. Dat levert veel arbeidsplaatsen op en vooral arbeidsplaatsen waar we behoefte aan hebben. Kennispark en de hightech bedrijven zorgen voor de hoogwaardige arbeidsplaatsen, de logistieke sector voor laaggeschoold werk. Van die eerste groep hebben we er te weinig en van de laatste te veel. Nu zijn er op dat terrein twee belangrijke ontwikkelingen gaande. De regio en de provincies Gelderland en Overijssel spannen zich in voor zowel de verbreding van de A1 als de verdieping van het Twentekanaal. De grootste bottleneck, de sluis bij Eefde, zal worden verdubbeld en er wordt hard gelobbyd om het kanaal te verbreden en de verdiepen. De komst van de Kroonprins komt dus exact op het juiste moment. De tweede actie komt uit de branche zelf. De logistieke bedrijven zijn gestart met een campagne om meer grote distributiecentra naar Twente te halen. Timberland is een van de trekkers. Alle bedrijven die komen kijken naar hun pand op het XL Stichting Industriële Kring Twente

Businesspark krijgen ook informatie over de bijzondere

Postbus 5501

mogelijkheden van Twente als centrum voor internationale

7500 GM Enschede

logistieke operaties.

T 053 - 48 49 980

En zo hoort het ook bij bedrijven met een echt Twents hart.

F 053 - 48 49 985 E [email protected]

Twentevisie 08/2012

Herman Spenkelink is voorzitter van de Industriële Kring Twente

51

BURGEMEESTER | INTERVIEW |

Frank Kerckhaert had twaalf jaar uitzicht op de fraaie stadhuishal.

Frank Kerckhaert stopt na 12 jaar burgemeesterschap 30 september jl. was de laatste werkdag van Hengelo’s burgemeester Frank Kerckhaert. Hij heeft er dan twee termijnen van zes jaar opzitten en vindt het tijd dat een nieuwe burgemeester het werk overneemt. Hij laat zijn opvolger Sander Schelberg een stad achter die vrijwel volledig is gemoderniseerd en met het plan ‘Hart van Zuid’ dat ferm in de steigers staat. Hij denkt er echter nog lang niet over om zich achter de geraniums terug te trekken en te wachten tot de een of andere commissie hem vraagt om het voorzitterschap op zich te nemen. Hij trad op 1 oktober jl. voor één dag in de week in dienst van de UT om binnen de faculteit Management & Bestuur een aantal projecten te trekken. Niet als hoogleraar, maar als ‘gewone’ medewerker met bijzondere taken. Zo trad hij samen met onder meer Roel Pieper als gastheer op in de UT hospitality-tent op de Military. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

Als ereburger van Hengelo kijkt Kerckhaert met voldoening (en

elkaar, terwijl een bundeling van krachten bitter noodzakelijk was.

een beetje weemoed) terug op de afgelopen twaalf jaar. “Ik startte

Samen met Jan Mans (Enschede) en Menno Knip (Almelo) werd

kort nadat de fusie tussen Enschede en Hengelo was afgeketst. De

ingezet op de vorming van de netwerkstad. “We hebben dat opgezet

dubbelstad bleek een brug te ver en bleek achteraf helemaal niet

als een vrije samenwerking, zonder bestuur en zonder formele

nodig om een sterke regio te krijgen.” Dat er iets moest gebeuren

afspraken en waarin niemand de baas wilde spelen.” Achteraf denkt

was duidelijk. De twee steden stonden letterlijk met de ruggen tegen

hij dat de Netwerkstad alleen is ontstaan door de chemie tussen

52

Twentevisie 08/2012

| INTERVIEW | BURGEMEESTER

“In Twente is sprake van een ideale symbiose, waarbij iedereen van iedereen afhankelijk is”

moderne middelgrote gemeente. Geen extra luxe, maar voorzieningen die bij ons passen.” En dan gaat het natuurlijk over de schouwburg, de bibliotheek, de poptempel Metropool, de nieuwe sportvelden, het nieuwe Heim en het fraaie ROC van Twente. “Hengelo heeft echter het karakter van een industriestad nooit verloochend. Waar vind je nog een groot industrieel complex in het hart van de stad? Overal elders zou Siemens naar de rand van de stad zijn verbannen. Herman Hekkert heeft gevochten voor nieuwbouw in het centrum en wij hebben hem daarin naar vermogen gesteund.” Hengelo is en blijft een industriestad en op het gebied van de maakindustrie het centrum van Twente. “En daar moeten we het ook van hebben. Alleen door echt werk te maken van innovatie in deze sector kunnen we sterker uit de crisis komen. De dienstverlening komt daar dan vanzelf achteraan.” De rol van de overheid moet daarbij volgens hem faciliterend zijn. “Echte vernieuwing komt uit de bedrijven zelf. Vanuit het MKB, maar ook van de groten als Thales, Stork en Siemens, maar als dat alleen maar kan plaatsvinden door subsidiëring is de kans groot dat het mislukt. Men gaat dan met innovaties aan de gang omdat daar subsidie voor is.” De nieuwe opzet van het regionale innovatieprogramma is hem dan ook uit het hart gegrepen. “Als een klein bedrijf geld nodig heeft om een sprong te maken, kan het dit krijgen. Niet altijd als subsidie, maar soms als achtergestelde lening, die de bestuurders en de visie dat samenwerking essentieel was voor

met rente moet worden terugbetaald.”

een gezonde toekomst. Borne werd logischerwijze bij Netwerkstad betrokken en een paar jaar geleden trad ook Oldenzaal toe.

Warmtenet. Hengelo heeft de afgelopen jaren één keer tegen dat principe gezondigd door zelf het voortouw te nemen bij de ontwikkeling

Agenda van Twente. De samenwerking binnen Netwerkstad

van Warmtenet. “We wisten dat er kansen waren voor de uitwisseling van

functioneert nog steeds, maar haar motorfunctie is goeddeels

warmte, maar merkten ook dat geen van de bedrijven het voortouw kon

overgenomen door de Regio Twente, waarin alle veertien Twentse

nemen. Warmtenet is daarom een gemeentelijk bedrijf geworden, met een

gemeenten samenwerken. “Hét keerpunt was de oprichting van een eigen

groeiende inbreng van met name Twence en Akzo.” Dat de restwarmte

innovatieplatform en vooral het formuleren van de Agenda van Twente. We

van deze grote bedrijven gebruikt zal worden voor de verwarming van

hebben toen samen de grote lijnen uitgezet waarlangs de regio economisch

het ROC en de andere gebouwen en woningen in Hart van Zuid is een

sterker zou worden. Naast de ontwikkeling van het luchthaventerrein

bijzonder voorbeeld van duurzaam ondernemen. Dat de gemeente die

waren dat Kennispark en het Hart van Zuid. Andere belangrijke

ondernemer is, is bijzaak. “We moesten wel als katalysator optreden.”

ontwikkelingen zoals de containerterminal voeren als vanzelfsprekend met de stroom mee.” Het was opvallend dat naast de samenwerking binnen

Drie minuten vanaf de A1. Met de afronding van het project Hart van

stedelijk Twente ook een perfecte samenwerking ontstond tussen ‘het

Zuid zal Hengelo echt een centrumfunctie in Twente krijgen. Natuurlijk

platteland’ en de steden. “Men kreeg door dat de steden niet kunnen leven

moet er op het gebied van de spoorwegen nog wat gebeuren. “We hopen

zonder het groen er omheen en dat het platteland voor werkgelegenheid en

op een hogesnelheidslijn van Amsterdam naar Berlijn.” Met de container

belangrijke voorzieningen op de steden is aangewezen. In Twente is sprake

terminal heeft de stad al een belangrijke functie gekregen als logistieke

van een ideale symbiose, waarbij iedereen van iedereen afhankelijk is.”

draaischijf. Het voorlopige hoogtepunt van de ontwikkelingen in Hengelo is

De Netwerkstad was volgens Frank Kerckhaert wel de voortrekker en de

de ontsluiting van het centrum vanaf de autoweg. Als in 2016 de Laan van

aanjager van het proces. En daar is hij best trots op.

Zuid gereed is, zal het autoverkeer binnen drie minuten vanaf de autoweg in het centrum van Hengelo zijn om daar bij het station te parkeren.

Moderne stad. Natuurlijk is Kerckhaert ook trots op wat er in die

“Idealer kun je het niet hebben.” Dat Frank Kerckhaert bij die opening

twaalf jaar in zijn stad Hengelo allemaal is gebeurd. “De stad heeft

aanwezig zal zijn, is duidelijk. Niet als burgemeester, maar als een van de

gewoon een kwaliteitssprong gemaakt en is op het peil gekomen van een

geestelijke vaders van deze bijzondere ontwikkeling in ‘zijn’ Hengelo. ■

Twentevisie 08/2012

53

MILJOENENNOTA | ACHTERGROND |

Netwerken rond de Miljoenennota Twee bijeenkomsten over een troonrede en een begroting waarvan in feite alle details al bekend waren. Twee druk bezochte bijeenkomsten binnen een tijdsbestek van 18 uur en op enkele kilometers van elkaar. Een deel van die mensen zag je bij beide bijeenkomsten. Veel bezoekers kwamen niet zo zeer voor de sprekers, maar vooral voor het netwerken. En daar werd volop gebruik van gemaakt. Op Prinsjesdag zelf, de derde dinsdag in september, hield de Business Connection Group van IKT aan het eind van de middag een bijeenkomst in het vertrouwde Van der Valk in Hengelo. De dag daarna was het vroeg opstaan geboden om Flip de Kan aan te horen tijdens het traditionele Prinsjesdag-ontbijt van KPMG. Dit keer voor het eerst samen met de Rabobank. Dat was in de Hengelose Schouwburg, die al vanaf de start Rabotheater heet. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo WinD

“Spreek als je iemand aanneemt tevoren af wat hij bij ontslag krijgt”

Henny van der Most was met voorsprong de meest uitgesproken man

een heleboel kantonrechters en advocaten! Er zijn dan in feite ook geen

tijdens de IKT-bijeenkomst. Volgens hem moet je bij de formatie

uitzendbureaus meer nodig. Alleen misschien mensen die je helpen de

de formule R + V + K toepassen. Rutte/Verhagen plus het Kunduz-

juiste te mensen selecteren.” Bekend was zijn vurige pleidooi voor de

akkoord. De PvdA deed daar weliswaar niet aan mee, maar veel van

echte vakmensen. “We moeten meer waardering hebben voor mensen

hun wensen waren daarin goeddeels al gehonoreerd. Toch is hij niet

die ook letterlijk de handen uit de mouwen steken.”

helemaal gerustgesteld, vooral vanwege de gebrekkige aandacht van de overheid voor echte ondernemers. “We moeten het niet hebben van

De kracht van Twente. Regiobestuurder Jan Bron nam bij Van

oppassers en de overname-ondernemers, maar van de echte DGA’s;

der Valk een voorschot op de VIT-bijeenkomst over de kansen voor

mensen die zich met hart en ziel inzetten voor de bloei van hun

logistiek Twente en het belang van de Container Terminal Twente. In

bedrijf en die ook risico durven te nemen. Daarin zit de kracht van

de logistieke sector moet het aantal arbeidsplaatsen in 2020 gestegen

Nederland.”

zijn van 13.000 naar 62.000. “De economische kracht van Nederland ligt in de stedelijke gebieden: De Randstad, Eindhoven en Twente. Daar

Woningmarkt. Henny van der Most, die een eigen businessclub

zit de veerkracht waarmee de troonrede vol van staat. Het voordeel

heeft van echte ondernemers, legde enige tijd geleden aan

van onze regio is dat we gemeenschappelijke plannen hebben en die

werkgeversvoorman Bernhard Wientjes het idee voor om de

ook uitvoeren. En dan gaat het - naast het Twentkanaal - vooral om

pensioengelden te gebruiken voor het verstrekken van hypotheken

Kennispark, Hart van Zuid en het vliegveld.” Hij pleitte nogmaals voor

om zo de woningmarkt weer aan te jagen. Wientjes lanceerde dat

het behoud van de WGR+-status waarbij de Regio verantwoordelijk

idee in de pers. Later nam de verenigde bouwwereld dit idee over.

is voor de verdeling van de 45 miljoen euro voor mobiliteit én voor

“Ze krijgen dan misschien maar drie procent rendement, maar dat

het niet of beperkt uitvoeren van de wet HOF. Dit uitvloeisel van

is wel een zeker rendement én het is amper lager dan wat ze nu op

Europese regelgeving beperkt de regio’s en gemeenten in het doen van

hun beleggingen krijgen.” Zoals altijd pleitte hij voor versoepeling

investeringen zoals in Overijssel uit de Essent-gelden.

van het ontslagrecht, maar hij had ook een nieuw revolutionair idee:

De wetenschappelijke inbreng in de op Twente gerichte bijeenkomst

“Spreek, als je iemand aanneemt, tevoren af wat hij bij ontslag krijgt.

over de Miljoenennota kwam van Hans de Groot, hoogleraar Public

Bijvoorbeeld een vast bedrag per maand dat iemand werkt. Dat scheelt

Management aan de UT. “We komen qua economie en koopkracht pas

54

Twentevisie 08/2012

| ACHTERGROND | MILJOENENNOTA

Hans de Groot, Hennie van der Most, Jan Bron en André Vis (v.l.n.r.) vinden alle vier dat elkaar Twente een grote rol kan spelen in het herstel van de economie.

in 2017 op het niveau van 2008. Tot die tijd zal er sprake zijn van een

had afgesnoept. Voordat hij weer naar Den Haag vertrok gaf hij even

jaarlijkse groei van maximaal twee procent. Voorwaarde is een stabiel

acte de préséance in de regio die voor 27.000 van de bijna 36.000

kabinet, dat in grote lijnen het huidige beleid handhaaft, inclusief het

voorkeursstemmen had gezorgd. Samen met Han ten Broeke zal hij in

topsectorenbeleid. Grote veranderingen zullen er niet plaatsvinden.

De Haag het Twentse geluid laten horen. Ter vergelijking: Amsterdam

De overheid is als een mammoettanker. Een abrupte koerswijziging is

levert twintig Kamerzetels en Twente (met ongeveer evenveel

niet te verwachten.”

inwoners) slechts twee!

Hoofdredacteur André Vis keek met veel genoegen terug op het

Flip de Kan gaf een inzicht in de gevolgen voor 2014 van de lopende

bezoek van de twaalf lijsttrekkers aan ‘zijn’ krant. “Het was óók een

bezuinigingen: een afname van de koopkracht met gemiddeld 0,75 %,

stukje Twentepromotie, want tussen de bedrijven door hoorden

een licht oplopende werkloosheid en een krimpende werkgelegenheid.

zij wat hier speelt en wat onze kansen zijn.” Dat er een stabiel

De PvdA en VVD zijn zich er beide van bewust dat er bezuinigd moet

kabinet komt, is voor hem zeker. “Het waren de verkiezingen van de

worden en dat we - vanwege onze export - onze concurrentiepositie

communicatie en de verwijten vlogen over en weer. Maar die waren na

moeten behouden. “Er is maar een verschil van zeven miljard in

de verkiezingen snel verdwenen. Belangrijk is dat de PvdA en de VVD

vier jaar!” De pijn zit volgens hem in de invulling. De PvdA wil een

beide weldenkende en pragmatische leiders hebben. Daarnaast zijn de

hoogste schijf voor de inkomstenbelasting van zestig procent, wil

verschillen niet eens zo groot. Zeker als het gaat om het terugdringen

verder bezuinigen op defensie en minimaal hetzelfde blijven uitgeven

van het financieringstekort, Europa en de ontslagvergoeding. Zelfs

aan ontwikkelingssamenwerking. De VVD heeft duidelijk andere

rond de hypotheekaftrek is er weinig verschil van opvatting. Alleen

prioriteiten. Hij verwacht dat er in het regeerakkoord wat minder

het tempo verschilt.

bezuinigd zal worden en wat meer lastenverzwaring zal komen te staan. “De maatregelen in het Lente-akkoord staan er en daar zal maar

Pieter Omzigt. De voornaamste gast tijdens de ontbijtbijeenkomst

weinig aan veranderen.” Hij ziet een schone taak voor het volgende

van KPMG en de Rabobank was niet emeritus hoogleraar Flip de Kan,

kabinet: “Het zal zo sterk en stabiel moeten zijn dat vraagstukken

maar Pieter Omzigt die dankzij een geoliede ‘persoonlijke campagne’

rond de pensioenen, de woningbouw en de arbeidsmarkt echt

met een overweldigend aantal voorkeursstemmen in de tweede kamer

kunnen worden aangepakt. Het doel is vooral het versterken van onze

was verkozen en met zijn actie mogelijk een CDA-zetel van de VVD

exportpositie.” ■

Twentevisie 08/2012

55

FLEXWERKEN | INTERVIEW |

Seats2Meet in Creatieve Fabriek niet alleen voor ZZP-ers Het concept van Seats2Meet is eindelijk in Twente neergestreken, in de Creatieve Fabriek in Hengelo. Het Postiljon Hotel in Deventer was tot nu toe de dichtstbijzijnde plaats waar ZZP-ers en andere ‘solo-werkers’ konden neerstrijken om in een inspirerende omgeving te gaan werken. In het westen van het land is het al een succesvol en algemeen bekend concept. In Utrecht zijn er zelfs drie. Rob Kouijzer en Bas Wolters mikken echter niet alleen op ZZP-ers, maar ook op studenten, flexwerkers en ‘toevallige’ passanten die bijvoorbeeld tussen twee afspraken in even willen werken. “We willen ook kleinere bedrijven faciliteren die zelf geen goede vergaderruimte hebben en we kunnen ook particulieren helpen die een niet commerciële boodschap willen overbrengen.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind


Seats2Meet, oftewel #S2M074 zoals gebruikt in de sociale media,

van Seats2Meet. De werkplek is weliswaar gratis, voor vergaderruimte

sluit ook naadloos aan op het ‘Nieuwe Werken’ én op de slogan Get

en voor eten in het restaurant zal men wel moeten betalen. “In andere

Connected. Seats2meet betekent immers niet alleen een werkplek met

steden zijn de vergaderruimten vaak volledig bezet. Wij hebben

gratis Wi-Fi (en gratis koffie en thee) maar ook de mogelijkheid om

het voordeel dat men deze bijeenkomsten kan combineren met een

anderen te ontmoeten en zo kennis uit te wisselen; een soort fysieke

lunch in het restaurant.” Het mooie van deze ruimte is natuurlijk

uitstulping van de moderne social media. De eerste Seats2Meet in

het industriële erfgoed. De Creatieve Fabriek aan de Tuindorpstraat

Twente werd op 21 september jl. officieel geopend door gedeputeerde

in Hengelo (direct achter het station) was vroeger de fabriek van

Hester Maij en wethouder Mariska ten Heuw van Hengelo.

Hazemeyer, dat later is opgegaan in Holec. Zelfs de tafels passen bij dat oude industriële karakter: oude steigerplanken in een stalen frame

Industrieel erfgoed. Rob Kouijzer ziet als exploitant van de

en de aankleding is gedaan met diverse prachtige oude technieken uit

Creatieve Fabriek ook commerciële voordelen van het binnenhalen

het verleden.

| INTERVIEW | FLEXWERKEN

“We willen ook kleinere bedrijven faciliteren die zelf geen goede vergaderruimte hebben”

Online boeken. Tegenover die band met de oude metaal en elektro

regeling. Men betaalt daar niet per ruimte, maar per stoel - dus voor het

technische industrie van Hengelo staat een geavanceerd boekings- en

aantal deelnemers. “#S2M074 is momenteel gewoon goedkoop omdat we

aanwezigheidssysteem. Bas Wolters daarover: “Je kunt dag en nacht via

net gestart zijn. In Utrecht is een vestiging waar de vergaderzaaltjes altijd

internet een werkplek of een vergaderruimte boeken via seats2meet.com

volgeboekt zijn. De prijs wordt dan automatisch hoger. Dat is allemaal

of via de app op de iPhone. Je kunt daar ook zien wie er verder aanwezig

vastgelegd in het softwaresysteem. Als het druk is, kan vroeg boeken ook

zijn en wat hun specialismen zijn. Je moet je immers aanmelden en

voordelig zijn. Natuurlijk kun je in die ruimte tegen betaling alles gebruiken

je profiel wordt ook op de diverse schermen in de Seats2Meet zelf

wat je nodig hebt, van een flip-over tot een beamer. De koffie en thee zijn

geprojecteerd, uiteraard compleet met foto.” Dat boekingssysteem geldt

uiteraard gratis. Andere drankjes en eten moet men betalen.”

voor alle vestigingen van Seats2Meet. “Dus als je ergens in het land een bespreking wilt organiseren of een paar uurtjes tijd over hebt, kun je via

Netwerken. Naast de gratis koffie en thee en de gratis Wi-Fi

de iPhone zo een plekje vinden. Tenminste als er ruimte is.”

gebruiken Kouijzer en Wolters hun uitgebreide netwerken als

Voor IKT-ers is het de moeite waard om er eens binnen te kijken. Het IKT-

marketinginstrument. “We proberen uiteraard allerlei groepen naar

café is elke maand recht tegenover deze unieke verzameling werkplekken.

binnen te halen die daarna als ambassadeur voor ons concept kunnen

“Kijk ook maar eens op www.seats2meet.com of www.creatievefabriek.nl.”

dienen. Dat kan gaan om ondernemersorganisaties, maar bijvoorbeeld ook om de Rotary in Hengelo.” Overdag zal dat moelijker zijn omdat het

Koffie. De gratis koffie en gratis Wi-Fi zijn slechts een deel van de

dan in de workspace steeds drukker wordt met flexwerkende, kennis

marketingtools van het concept. Social Media-expert Bas Wolters

delende en contact zoekende mensen. “Om zes uur ’s avonds gaan we

gaat graag even over op Twitter-taal. “Schrijf maar op: #S2M074,

dicht en dan kan iedereen van de ruimte gebruikmaken. Mits het geen

dat begrijpt iedereen.” Hij legt uit dat S2M staat voor Seats2Meet

commercieel karakter heeft, voegt Kouijzer er nadrukkelijk aan toe.

en de 074 het netnummer is van Hengelo.”

Rob Kouijzer is inmiddels ook gestart met een lunchbuffet in de

Voor een plekje in de werkruimte (de workspace) betaal je met sociaal

S2M-accommodatie. “Daar kan iedereen tussen de middag een

kapitaal, bestaande uit je kennis en het communiceren over de ruimte;

broodje eten. Dus ook de medewerkers van de bedrijven in de

voor een stoel en een stuk tafel in de stilteruimte moet je per uur een

Creatieve fabriek en toevallige passanten.” Wie luxer wil, moet naar

paar euro betalen. Voor de vergaderlounges geldt een nog bijzonderde

de overkant, naar het restaurant ’t Hengeler. ■

Rob Kouijzer (r) en Bas Wolters gaan uit van een mooi, uniek en interactief concept.

200 arbeidsplaatsen #S2M074 is gevestigd op de begane grond van het gebouw tegenover ’t Hengeler en de ruimtes waar het IKT tijdens het maandelijkse IKT-Café tussen de vijftig en honderd gasten ontvangt. Dit gebouw ‘B-04’ is in ontwikkeling. De eerste verdieping wordt langzaam gevuld met creatieve en technologische bedrijven (en een sportschool voor vrouwen). Daar is inmiddels naast onder meer Curves ook een technisch creatief bedrijf neergestreken: 3dPrint Company van onderneemster Marjan van Lambalgen; een professioneel bedrijf dat met de meest moderne machines prototypes en kleine series maakt voor grote en kleine bedrijven en ontwerpbureaus in het hele land. Haar operators zorgen voor de mooiste (en vaak onmogelijk anders te maken) producten in kunststof en metaal. Van Lambalgen heeft uiteraard ook Seats2Meet ontdekt. Niet als werkplek, maar als ontvangstruimte voor potentiele klanten en andere belangstellenden. “Daarna gaan we naar boven naar het bedrijf zelf.” Het oude hoofdkantoor van HiTec Power Protection is inmiddels vrijwel volledig gevuld. In een ander gebouw is de ‘echte’ kunst (met het kunstcentrum AKKUH) gevestigd. Eén hal wordt momenteel nog volledig gerenoveerd en ook in andere delen van het complex is nog ruimte te over, ook voor grote personeelsfeesten. In totaal werken in de oude fabriek van Hazemeyer momenteel ruim 250 mensen. Van kunstenaars tot de brouwers van het Hengeler Bier, maar met name bedrijven op het snijvlak van creativiteit en technologie. De Creatieve Fabriek als ultieme plek om op diverse manieren te werken.

57

REGEL OP TIJD UW ALL IN KERSTBORREL BIJ PRESTON PALACE Sfeervolle zalen, heerlijk eten en een all-inclusive prijs. Het zal u en uw personeel aan niets ontbreken. Kijk voor meer informatie op www.prestonpalace.nl/feest

Uw kerstborrel tot in de puntjes verzorgd? n mij Laat dat maar aa t over. Neem gerus via op mij t me t tac con npalace.nl avoshaar@presto

Preston Palace, Laan van Iserlohn 1, 7607 PT Almelo T. 0546-542 121 I. www.prestonpalace.nl/zakelijk E. [email protected]

Ontwerp uw droomhuis

Duurzaam wonen

Persoonlijke indeling

Inspirerend

Innovatief en creatief

Op maat gebouwd

Laat u inspireren door VarexHuis ® . Niets moet, alles mag. De kracht van het VarexHuis ® concept is dat u zelf het ontwerp bepaalt. Wilt u twee of vijf slaapkamers, een tweede badkamer en een walk-in closet? Of een aparte hobby- of werkplek, een serre (met of zonder open haard) en gewoon standaard veel functionele meters woonoppervlak? Met VarexHuis ® creëert u zelf uw eigen droomhuis. Bel 074 - 265 77 11 of kijk op www.varexhuis.nl en ontvang gratis het inspiratieboek.

0214AanpasAdvTwentevisie.indd 1

12-12-11 15:03

| ACHTERGROND | Stadstheater De Bond

Monique van der Burg (l) geeft het stokje over aan Monique in het Veld.

Monique gaat, Monique komt Het knusse Stadstheater De Bond in Oldenzaal staat sinds kort onder leiding van een andere Monique. De vorige, Monique van der Burg, droeg in september jl. na ruim zes jaar het stokje over aan Monique in het Veld. De eerste Monique zette - met Bram Hulshof als voorzitter - een prima organisatie op, die dankzij de structurele bijdrage van de gemeente Oldenzaal, het trouwe publiek en de vele sponsorgelden financieel gezond werd. Haar opvolgster moet daar eveneens hard aan trekken. Door de bezuinigingen in de subsidie van de Gemeente Oldenzaal is de bijdrage met een halve ton verminderd. Het aantal sponsors en fondsen zal dus uitgebreid moeten worden om voor de continuering te kunnen blijven zorgen. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

“We zijn een theater voor heel Noord-Oost Twente” Momenteel wordt Stadstheater De Bond gesponsord door zo’n 110

Landelijk bekend. Het Oldenzaalse theater geniet inmiddels landelijke

bedrijven, voornamelijk uit Oldenzaal. De grote sponsors zijn de

bekendheid. Veel artiesten en impresariaten boeken maar al te graag in De

Siers Groep (die ook de naam aan de grote zaal heeft verbonden),

Bond, wat door de omvang (300 stoelen) en de sfeer onder meer een ideale

Shelter Storage, Othmar Trading, Grolsch, Bureau BAM, De

try-out locatie is. “De artiesten komen na de voorstelling bijna altijd in ons

Monnik Dranken en de Rabobank. Koopman Mode is eveneens een

Shelter Theatercafé om een praatje te maken met het publiek.” Naast de 65

belangrijke sponsor en zorgde onlangs wederom voor de nieuwe

voorstellingen van professionele artiesten of gezelschappen, ongeveer 30

kleding van de host-groep. Als tegenprestatie aan sponsors biedt

avonden amateurtoneel, veel schoolvoorstellingen en zo’n 40 avonden die

De Bond onder meer een geweldige ruimte voor (personeels)

gereserveerd zijn voor het Filmhuis Oldenzaal is er voldoende ruimte voor

bijeenkomsten, productpresentaties en dergelijke. IKT is elk jaar met

kleine cursussen en trainingen en bijeenkomsten van de sponsoren.

de eindejaarsbijeenkomst te gast in De Bond.

Dat Monique in het Veld gekozen is uit 65 kandidaten zegt al voldoende. Ook in de Randstad weet men dat in Oldenzaal een geweldig theater

Ook voor Losser. Monique in het Veld zal voor de benodigde extra

staat. Voor In het Veld is het echter vooral een terugkeer naar haar roots.

gelden ook op bezoek gaan bij bedrijven in Losser. “We zijn een

Ze werkte na haar opleiding theatermanagement een aantal jaren in de

theater voor heel Noord-Oost Twente en trekken ook steeds meer

Vrijhof op de UT, waar ze onder meer verantwoordelijk was voor het

publiek uit Lonneker, Losser en Enschede.” Met haar speurtocht

wekelijkse Broodje Cultuur. Daarna trok ze naar Eindhoven, waar ze in

naar sponsors zal ze het netwerk van de nieuwe bestuursvoorzitter,

de Effenaar de events programmeerde en de film- en literatuur-avonden

Jan Westendorp, goed kunnen gebruiken. Deze was burgemeester in

onder haar hoede had. Daarna volgde een stap naar Nijmegen om o.a.

Losser en kan voor haar dus mogelijk wat deuren openen. Bezuinigen

als ICT-deskundige uitgezonden te worden naar derde wereldlanden in

op personeel is in feite onmogelijk want het theater draait op een

Afrika. Het kan raar lopen…

personeelsbestand van ruim 4 fte en een groep oproepkrachten

In het Veld gaat op zeer korte termijn in Oldenzaal wonen en de uit

voor de horeca. “En, erg belangrijk is dat onze 80 vrijwilligers het

Rotterdam afkomstige Monique van der Burg wil in Twente blijven

leeuwendeel van het uitvoerende werk doen, van de garderode tot en

werken omdat ze in Volthe wil blijven wonen en Twente erg mooi vindt.

met de technische ondersteuning.”

Ze gaat eerst een aantal maanden rondreizen in Zuid Amerika. ■

Twentevisie 08/2012

59

LIJSTTREKKERS | INTERVIEW |

De twaalf lijsttrekkers in Twente De redactieruimte van de Twentsche Courant Tubantia kreeg in de aanloop naar de verkiezingen bezoek van de lijsttrekkers van alle partijen die toen in de Tweede Kamer zaten. De ruimte werd zelfs een keer ontruimd om de speurders en speurhonden de gelegenheid te geven om naar explosieven te zoeken. Ja, ze waren er allemaal. Geert Wilders wilde eerder niet komen, maar bedacht zich toen al zijn collega’s wel hadden toegezegd om naar het ‘verre’ Twente te rijden. Directeur Angelina Schoonewille vertelde tijdens een IKT Café over deze bijzondere - en voor Nederland unieke - actie. “Alle credits gaan naar onze lezersredacteur Dolf Ruesink. Hij was met vakantie toen de verkiezingen werden aangekondigd en begon direct te bellen.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind


Een van hen zei zelfs bij Pauw en Witteman: ‘Morgen ga ik gezellig naar Twente!’

Het bezoek van Wilders was uiteraard een bijzondere aangelegenheid. Iedereen moest de redactieruimte uit en nadat de speurhonden hun werk hadden gedaan mocht men - na controle - terug. “Er waren achttien veiligheidsmensen, die zelfs de toiletten onderzochten. Ook de antecedenten van deelnemers aan de masterclass werden tevoren gescand.” Naast de hectiek rond de beveiliging van Wilders was er één keer bijna paniek. “Mark Rutte was onderweg toen hij het bericht kreeg dat er mogelijk een vliegtuig was gekaapt. Hij keerde spoorslags om, maar toen bekend werd dat het om vals alarm ging, keerde hij bij Deventer weer om.”

Masterclass. TC Tubantia was de eerste en de enige die de lijsttrekkers binnen de muren kreeg. Naast de goede contacten van Dolf Ruesink waren zij vooral gecharmeerd van de formule en de ervaringen van twee jaar geleden. De lezers, met wie de politieke kopstukken in gesprek Angeline Schoonewille ontving - samen met André Vis - alle lijsttrekkers.

gingen, werden goed voorbereid tijdens een masterclass onder leiding van Wouke van Sterrenborg; een gouden greep omdat er nu veel meer diepgang in de gesprekken kwam. “We hadden met de lijststrekkers wel

Door zijn goede contacten met de woordvoerders van de diverse

de gebieden aangegeven waarover we wilde praten. Dus er waren geen

partijen slaagde Ruesink erin om ze allemaal naar Enschede te halen.

voorgekookte vragen met van tevoren bedachte antwoorden. ”

“Natuurlijk wisten ze dat ze een fors artikel in onze krant kregen en onze oplage dusdanig groot was dat ze een enorm publiek konden bereiken.

Net mensen. Voor de redacteuren en andere medewerkers van het

Daarnaast sprak onze formule hun blijkbaar aan.” Tot extra losse verkoop

bedrijf waren het ook bijzondere dagen. “Ze stonden plotseling oog in oog

leidde de actie niet. “Dat was ook niet ons doel; we wilden alleen extra

met de premier en de andere kostukken in de vaderlandse politiek.” De

kwaliteit leveren.”

doorgewinterde redacteuren waren wel gewend aan bekende Nederlanders, maar voor veel anderen was het een unieke ervaring. ”Deze dagen hebben

Gezellig naar Twente! Volgens Schoonewille was de promotie

gezorgd voor een nieuw ‘wij-gevoel’ en extra trots. Dus intern bleek het

wederzijds. “De politici kregen direct een idee van de noden en de

ook een goede greep.” Voor Angelina Schoonewille en hoofdredacteur

mogelijkheden van onze regio. Ze bleken maar al te graag te komen.

André Vis was het allemaal extra bijzonder omdat zij alle gasten mochten

Een van hen zei zelfs bij Pauw en Witteman: ‘Morgen ga ik gezellig naar

ontvangen en voor het optreden op de ‘redactievloer’ eerst samen even

Twente’! Daarnaast werden uitspraken van de lijsttrekkers vaak geciteerd.

een kopje koffie dronken. “Je leert mensen zo van een totaal andere kant

We hebben zelfs televisieploegen op bezoek gehad.” Zelf deelden ze de

kennen en merkt dat politici ook gewone stervelingen zijn en dat ze -

beelden met RTV Oost en TV Enschede.

ondanks hun politieke standpunten - allemaal gezellige mensen zijn.” ■

60

Twentevisie 08/2012

| Oktober 2012 | scope

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren. IKT/Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985 E-mail [email protected]

Scope Stichting Industriële Kring Twente

Frankenhuis en VAR bundelen krachten Frankenhuis in Haaksbergen en VAR in Wilp-Achterhoek bundelen hun recyclingactiviteiten en zijn een joint venture aangegaan. Met deze samenwerking is textielverwerkingsbedrijf Frankenhuis gered voor Haaksbergen en blijft werkgelegenheid behouden. De activiteiten van Frankenhuis verbreden de recyclingactiviteiten van VAR en sluiten naadloos aan op de strategie van zowel VAR als het moederbedrijf Attero. Beide ondernemingen concentreren zich op het terugwinnen van grondstoffen uit afvalstoffen en de inzet ervan voor het maken van nieuwe producten.

Grote order voor Siemens Siemens Hengelo heeft van Lundin Norway de opdracht ontvangen voor de levering van vier elektrisch aangedreven compressortreinen. De installaties zijn bestemd voor het nieuwe olieproductieplatform Edvard Grieg, dat in 2015 gestationeerd wordt op het Noorse deel van het continentale plat, 180 kilometer westelijk van Stavanger. Met de opdracht is een bedrag gemoeid van circa 27,5 miljoen euro.

Prijs Venturelab De VentureLab Twente Growth Award is op 20 september jl. uitgereikt aan Bert Reijmerink, CEO van GENALICE. Met de Growth Award benadrukt VentureLab het groeipotentieel van veelbelovende deelnemers in haar groeiprogramma voor hightech bedrijven. De Growth Award is de tweede prijs die hightech bedrijf GENALICE dit jaar in de wacht sleept, na de nationale ICT Award in juni 2012.

Fusie Olijdam en de Sligte Nieuwe deelnemers IKT-Enschede SindsNu Postbus 1022 7500 BA Enschede Contactpersoon: dhr. S. Wessels PS Milieu en Arbo Advies Rietveldhof 13 7544 SB Enschede Contactpersoon: dhr. P. Schnellen

Per 1 oktober jl. zijn de twee oudste drukkerijen van Enschede, Drukkerij te Sligte (sinds 1921) en Drukkerij Olijdam (sinds 1928) samen verder gegaan als te Sligte-Olijdam. Hierdoor ontstaat een van de grootste drukkerijen in Oost-Nederland. De fusie heeft geen gevolgen voor de werkgelegenheid. De 33 medewerkers zullen hun werkzaamheden vanuit één locatie aan de Marssteden gaan uitvoeren. De directie wordt gevoerd door Nathalie Poelhekken, Henk Olijdam en Andre te Sligte.

Berto Janssen bij KroeseWevers Per 1 september 2012 is Berto Janssen (49 jr) toegetreden tot KroeseWevers als directeur Corporate Finance. Eind jaren ’80 heeft hij zich gevestigd

Astanford Volksparksingel 73 7513 CS Enschede Contactpersoon: mevr. B. Stanford Lijnrecht Reclamebureau Roomweg 64 7523 BR Enschede Contactpersoon: dhr. N. Perik

in Twente, waar hij onder andere een van de grondleggers was van de afdeling Corporate Clients bij de Rabobank in de regio Twente. Voorts is hij als directeur verantwoordelijk geweest voor de start en de uitbouw van de Friesland Bank in Oost-Nederland. Vanaf 2008 is hij zelfstandig verder gegaan als trainer/coach/interim manager. Door de groei van de corporate finance praktijk binnen KroeseWevers is uitbreiding noodzakelijk. Vanaf 1 september geven Jan Kornegoor en Berto Janssen gezamenlijk leiding aan deze activiteit.

Twentevisie 08/2012

61

Agenda | Oktober 2012 |

Twente Agenda 2012

IKT-leden luisteren aandachtig tijdens een bijeenkomst in Hotel van der Valk.

Tijdens het IKT Café is er een veel ruimte om te netwerken.

18 oktober 16.00 uur

04 december 17.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

Opnamen Memphis RTV Oost

01 november 17.30 uur


IKT Twente Concert

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen



Interregionaal Klootschiet Toernooi

VIT-bijeenkomst



Opnamen Memphis RTV Oost

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal



IKT Café

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo



Lunchbijeenkomst IKT-West Twente

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

04 december 16.00 uur Bijeenkomst IKT Business Connection Group

Voor nadere informatie: IKT: tel. 053 - 484 99 80 • Memphis: www.twentevisie.nl

62

Twentevisie 08/2012

WINTERVOORDEEL TOT 30% Om onze medewerkers zoveel mogelijk in de winterperiode aan het werk te kunnen houden heeft Van Dijk Bouw een aanbieding speciaal voor professionele opdrachtgevers:

HOE LANGER HET VRIEST, HOE HOGER HET VOORDEEL.

Concreet betekent dit voor u:

• 5 TOT 10 VORSTDAGEN: 10% KORTING OP HET UURLOON • 10 TOT 15 VORSTDAGEN: 20% KORTING OP HET UURLOON • 15 VORSTDAGEN OF MEER: 30% KORTING OP HET UURLOON Deze winteractie loopt van 1 december 2012 tot 21 maart 2013. Voor alle voordelen en voorwaarden van deze winteractie, raadpleeg onze website

WWW.IJSPEGELWEKEN.NL

MELD UW WINTERWERK AAN OP

WWW.IJSPEGELWEKEN.NL DE IJSPEGELWEKEN ZIJN EEN SPECIALE WINTERACTIE VAN VAN DIJK BOUW.

Het woord beursgang wordt voorlopig niet meer genoemd. 08 Henry Holterman geeft uitleg over de aandelendeal met CVC Capital Partners:

Recommend Documents