Het proces naar meer verantwoordelijkheid en bewoners initiatieven. De zorg in onze buurten 1

De zorg in onze buurten…. Het proces naar meer verantwoordelijkheid en bewoners initiatieven

De zorg in onze buurten

1

www.werkenindewijk.nu 19-11-2014

Verantwoordelijkheid nemen..??

Wie van u heeft reeds een aandeel geleverd in de wijze waarop zorg en welzijn in uw wijk is vormgegeven?


2


Deel van de oplossing zijn.  Als mensen niet betrokken worden bij het werken aan problemen in eigen leven of wijk worden zij ook geen deel van de oplossing ervan. De zorg in onze buurten

3


Specialistische zorgorganisaties

Markt als model Groeiend aantal diagnoses Patiënten als consument Steeds meer nieuwe ‘producten’ De zorg in onze buurten

4


Kosten zorg per sector (2011) Sector Ziekenhuiszorg en medisch specialistische zorg Ouderenzorg Welzijnszorg Genees- en hulpmiddelen, lichaamsmaterialen Eerstelijnszorg Gehandicaptenzorg Geestelijke gezondheidszorg Beheer Overige zorgaanbieders Openbare gezondheidszorg en preventie Ambulancezorg en vervoer Totaal De zorg in onze buurten

Absoluut (miljoen euro) 24.077

5

Percentage 26,9

16.396 10.352 9.040

18,3 11,6 10,1

8.537 7.584 5.665 3.195 2.959 1.068

9,6 8,5 6,3 3,6 3,3 1,2

506 89.381

0,6 100,0 www.werkenindewijk.nu 19-11-2014

Complexe structuur


6


De transities


7


Top down aanpak!  De drie transities (participatiewet, jeugdzorg, AWBZ) van boven af bedacht en gestuurd  Samen doen teams, 22 wijkzorgteams, Om het kind: 22 ouder en kind teams, preventief interventie team  Reorganisatie van het oude systeem  Daarbij de boodschap (oekaze) dat burgers meer eigen verantwoordelijkheid moeten gaan dragen??


8


Wat vraagt zorg in de toekomst?  Beroep op eigen kracht en mogelijkheden = meer eigen verantwoordelijkheid  Meer zelf doen en eigen netwerk betrekken  Wederkerigheid wordt tastbaar – iedereen heeft te geven en te nemen  Respect voor elkaar en onderlinge betrokkenheid  Inclusieve samenleving  Minder nadruk op medicalisering meer op kwaliteit van leven De zorg in onze buurten

9


Wat is daarvoor nodig?


10


Stap 1: Andere bejegening  Respectvolle en gelijkwaardige bejegening  Alle informatie bespreken en delen  Cliënten stimuleren om zelf op onderzoek uit te gaan en zelf aan de gezondheidsproblemen te werken  Gezondheidsportaal openen (www.mayoclinic.org)  Besluiten altijd in overleg  Cliënt heeft regie en is beheerder van eigen dossier De zorg in onze buurten

11


Stap 2: Bewoners meer betrekken!

 Mee ontwerpen en zelf ontwerpen van buurtzorgplannen  Meer geloof in het zelf organiserend vermogen – minder controle en regelgeving.  Mensen kansen geven - Experimenteer ruimte en ondersteuning (buurtbudget + faciliteiten)  Maatschappelijk vastgoed openstellen voor de buurt


12


Stap 3: Van zorgen voor naar zorgen dat


13


Stap 4: andere finacieringsimpulsen

 Nadenken over de ‘zegeningen’ van de geleide markt werking in de zorg. Extra inzet levert besparingen op (teruglopende energie meter!)  Meer kansen en meer communiceren over Persoons Gebonden Budget (PGB)  Invoeren van gesubsidieerde dienstencheques  Recht om als kleine aanbieder mee te doen bij aanbestedingen De zorg in onze buurten

14


Ontwikkelingen in Amsterdam


15


www.stadsdorpenamsterdam.nl  20 stadsdorpen        

Burenhulp Thuishulp Kook en eetclubs Advies en ondersteuning bij aanschaf/koop Wandelclubs Koor Museumbezoek Ontmoeting


16


www.burenbond.nl  Door mensen met beperkingen met elkaar, familie, verwanten en vertrouwde vreemden in contact te brengen gemeenschappen organiseren  Samen werken aan oplossingen op het terrein van wonen, zorg en vrije tijd.  Vanuit deze community ’s bedrijfsmatig kleinschalige woon- en zorgcoöperaties opzetten.  Westerpark i.o. De zorg in onze buurten

17


Een buurt zorgbedrijf starten: Lucas Zorgt i.o. www.lucascommunity.nl Kansen voor bewondernemers!!

 Catering en ondersteunende diensten  Dagopvang, ondersteuning en advies i.o.  Formeel v.s. informeel  Geen concurrentie voor de gevestigde organiseren -> geen financiële steun bij ontwikkeling De zorg in onze buurten

18


Zelf mee ontwerpen aan een zorgstructuur in de Oostelijke binnenstad: een poging

 Praten over trottoirs en bomen!!  Groep sleutelfiguren in een wijk bij elkaar brengen.  Zorgaanbod buurt in kaart brengen (kansen en mogelijkheden)  Uitwerken van buurtplannen  Realisatie met faciliterende overheid  Duurzame zorgstructuur vestigen  www.halloijburg.nl De zorg in onze buurten

19


Voorbeeld projecten elders    

Zorg coöperatie Hoogeloon (www.zorgcooperatie.nl) Austerlitz Zorgt (www.austerlitzzorgt.nl) www.herbergier.nl kleinschalig wonen met dementie Zorg voor en door de buurt www.halloijburg.nl


20


De zorg van de toekomst.

[email protected]

www.werkenindewijk.nu De zorg in onze buurten

21


Kansen voor anders denken

Verpleeghuizen

Kleine huizen in de wijk

 Kosten € 80.000,-- per patiënt per jaar  Nadruk op gezondheidsproblemen en marktwerking  Mensen worden per categorie opgehokt!  Standaardisatie en bureaucratie  Te laag geschoold personeel  Weinig uitnodigend voor vrienden en familie  Niemand wil er in principe heen De zorg in onze buurten

(Jos de Blok)

 Met vier personen in een huis – persoonlijk en overzichtelijk  Kosten kunnen w.s. omlaag (o.a. overhead)

 Meer aandacht voor maatwerk en kwaliteit van leven - als thuis meer eigen dag patroon en aandacht voor wensen en behoeften  Buurt gebonden en meer betrokkenheid van familie en vrienden. 22


Het proces naar meer verantwoordelijkheid en bewoners initiatieven. De zorg in onze buurten 1

Recommend Documents