het ONDERNEMERS Metaalsector is versnipperd maar ook flexibel NR PEELLAND Van Happen maatwerk in (tijdelijke) stroom

NR. 1

2011

het ONDERNEMERS B E L A N G

PEELLAND

Metaalsector is versnipperd maar ook flexibel

Innovatieve precisie in fijnmetaal

‘We zijn vaak de derde schakel’

▲

••••••••••••••••

Van Happen… maatwerk in (tijdelijke) stroom

Vrijwel geen loonstijging in 2011

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang Peelland verschijnt vijf keer per jaar. Zevende jaargang, nummer 1, 2011

METAALSECTOR IS VERSNIPPERD MAAR OOK FLEXIBEL

OPLAGE 5000 exemplaren

Dankzij de aantrekkende conjunctuur heeft de metaalsector de recessie inmiddels achter zich gelaten. De grotere bedrijven vissen nu echter naar orders die eigenlijk voor het MKB bedoeld zijn waardoor de concurrentie vaak groot en soms moordend is. Kleinere ondernemingen zijn daarom gedwongen extra creativiteit aan de dag te leggen en naar (nog) meer efficiency te streven. Gebrek aan ondernemerschap kan de eigenaren allerminst verweten worden, temeer daar het vaak roeien tegen de stroom op is door het gebrek aan medewerking van banken. Meer onderlinge samenwerking lijkt daardoor even hard nodig als meer efficiency.

COVERFOTO Ondernemers in de metaalsector Fotografie: Heidi Wils UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 [email protected] www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Novema Grootegast Femke Hut T 0594 - 51 03 03 [email protected]

08

INNOVATIEVE PRECISIE IN FIJNMETAAL

13

BLADMANAGER Novema Oirschot Danny Jansen T 0499 - 31 31 13 [email protected]

‘WE ZIJN VAAK DE DERDE SCHAKEL’

VORMGEVING VDS Vormgeving! Drachten DRUK Scholma Druk, Bedum REDACTIE Hubertine van den Biggelaar Tekstbureau van Bijsterveld Jeroen Kuypers IngerMarlies Leeuwenburgh Jelmer van Nimwegen Astrid Potters – Maer TexxT Henk Roede (strip) Hieke Stek Van Zandvoort Media André Vermeulen Pam van Vliet (column) Loes Wijdeveld FOTOGRAFIE Hans van Asch Nico de Beer Martin Droog Marco Magielse Ugur Ozdemir Hieke Stek Ruud Voest Heidi Wils Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeld svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN 1875 – 3825 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

Wat doe je in een tijd van financiële crisis? Arnaud Bogaert hoeft niet lang na te denken over het antwoord: “We hebben tijd en geld gestoken in softwareuitbreiding, programmeersystemen en gereedschappen”, zegt hij. “Bovendien hebben we ons warmtepompsysteem aangepast, waardoor het klimaat in de werkplaats altijd constant is. En dat levert voordeel op voor de klant. We kunnen hierdoor immers nog nauwkeuriger produceren.”

19

Van oudsher telt de regio Eindhoven veel industriële lakspuiterijen. De Uitkomst is er een van. Maar het bedrijf is er zeker niet een van velen. Want De Uitkomst onderscheidt zich met een zeer compleet aanbod in voorbehandelen, poedercoaten en lakspuiten. Daarnaast heeft het Geldropse bedrijf zich een vaste plaats verworven in de regio. Al meer dan 35 jaar is dit familiebedrijf gespecialiseerd in industriële lakbehandelingen. In 2011 wordt het tijd om de vleugels verder uit te slaan, vindt directeur Hans Janssen. Hij heeft de ambitie om ook in de Peel zijn diensten aan te bieden.

VAN HAPPEN… MAATWERK IN TIJDELIJKE STROOM

20

“Stroomuitval kan grote consequenties met zich meebrengen, want stilstand van machines kost een vermogen. Een noodstroomvoorziening is dus zeker geen overbodige luxe. Maar ook de tijdelijke stroomvoorziening bij een evenement of bedrijfsfeest moet stabiel zijn en piekbelastingen kunnen opvangen”, aldus Paul van Happen. “De stroomvoorziening moet 100% zijn, of het nu om standaard of maatoplossingen gaat.”

Column ■

En verder

Problemen bestaan niet

04

Nieuws

Hoewel er vorig jaar bijna 7000 faillissementen te betreuren

06

Astra Stramon investeert in staalharde relaties

07

Aarts Metaal in Asten van alle markten thuis

bedrijfsleven. Uitdagingen des te meer. Wat men vroeger

10

‘Volop ontwikkelingen om klanten nog beter te bedienen’

een probleem noemde, heet nu een uitdaging. Ik inter-

11

Bronneberg ruim 60 jaar actief met recyclingprocessen

viewde laatst een manager van een offshorebedrijf. In zijn

12

Van idee tot implementatie en meer

14

‘We zien de toekomst met vertrouwen tegemoet’

optrad, er was groot tekort aan capabel personeel, het

15

De waterstraal snijdt op tienden van millimeters

weer was beroerd, kortom, meneer de manager kreeg te-

16

Ondernemerspanel: 2011 wordt een veel beter jaar!

genslag op tegenslag te verwerken. ‘Dat is een behoorlijke

18

Geen mal is ons te mal!

21

“Van staal kun je de mooiste dingen maken”

antwoord. ‘Ik zie het liever als uitdagingen die we het hoofd

22

IJzersterk in roestvrijstaal

gaan bieden.’ Een schip dat is vastgelopen op een ondiepte?

23

“Als het van metaal is, kunnen wij het maken”

25

Henz, werkt altijd!

feuille? Toch je personeel uitbetalen, dat is jouw uitdaging.

27

Kan ik de pensioenregeling voor mijn werknemers wijzigen?

Een dakloze zwerver in de winter? Zijn uitdaging is het om

28

Groot in grootformaat metaalbewerking

warm te blijven. Gek word ik van al die uitdagingen.

waren, zul je nooit een bedrijf tegenkomen dat toegeeft in de problemen te zitten. Problemen bestaan niet in het

project zat van alles tegen. Er vielen dingen uit kranen, materialen werden niet op tijd geleverd zodat er vertraging

opeenstapeling van problemen’, constateerde ik, driftig meeschrijvend. ‘Schrijf dat maar niet op in je artikel, was zijn

Een uitdaging om los te komen! Moordende concurrentie en een steeds legere orderporte-

Of challenges, nog erger. Als je iets nóg mooier wilt

■

In het hartkatern

voordoen dan het is, moet je het in het Engels doen. Zo zijn er nog veel meer lege clichébegrippen. Woordinflatie! Ik noem een paar willekeurige voorbeelden.

Vrijwel geen loonstijging in 2011 De salarissen in het bedrijfsleven zijn in 2010 ondanks de Crisis met zo’n 3 procent gestegen. Dat is meer dan in 2009. Vooral in de horeca, de transportsector en de communicatiedienstverlening stegen de loonkosten. Voor dit nieuwe jaar verandert deze trend in het voordeel van ondernemers: verdere loonstijging zit er niet in. “Steeds meer bedrijven halen mensen uit China en India. Dit soort ontwikkelingen heeft natuurlijk invloed op de salarissen. Kwestie van vraag en aanbod”, aldus Loes de Cock, managing partner van Eprom Organisatie Adviseurs in Den Haag.

- Bedrijven maken inhaalslag in training en opleiding - Tientallen lezers reageren op artikel “Tijd voor een mkb-bank” - GGN is streng, maar rechtvaardig

Innovatie. Alles en iedereen is innovatief bezig tegenwoordig. Andere verpakking om een toetje: pure innovatie. Een fiets zonder remmen: hartstikke innovatief. Een steunzeil op een tanker: innovatie. (Maar een zeilschip is ouderwets.) Proactief. Ander woord voor meer doen dan waar je voor betaald wordt. In je vrije tijd nadenken over uitdagingen van de baas, dat is waar de roep om proactiviteit vandaan komt. Co-creatie. Mooie omschrijving voor het verschijnsel dat je er zelf niet helemaal uitkomt en je opdrachtgever je moet helpen. Noem het co-creatie en hij denkt: hé wat leuk, ik mag meedoen. Vooral in de mode bij reclamebureaus. Dit is mijn laatste column voor dit blad. Dat geeft niks, het betekent voor mij een leuke uitdaging om

Speechen is een kwestie van taal en lichaamstaal Bijna geen ondernemer of manager ontkomt er aan: spreken in het openbaar. Een personeelsfeest, een productpresentatie of een vergadering met branchegenoten, de situaties waarop u het woord zou kunnen of moeten voeren zijn legio. Hoe vlotter de speech, hoe groter de kans dat ze het gewenste effect heeft. Veel ondernemers staan echter met het zweet in de handen voor een groep en zijn meer bezig met het beheersen van hun zenuwen dan de inhoud van hun presentatie. “Speechen is geen gave maar een kunde”, zegt Carl van de Velde, internationaal keynote speaker en oprichter van het gelijknamige training instituut.

elders een podium te vinden voor mijn schrijfsels. Ik ga daar op een proactieve, innovatieve manier mee aan de slag, waarbij ik niet vies ben van een stukje co-creatie. Iedereen hartelijk bedankt voor de aandacht en de vele reacties in mijn mailbox de afgelopen jaren. Ik heb met veel plezier voor het Ondernemersbelang geschreven. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


03

Nieuws Een must voor de moderne ondernemer! Internetvideo is uitgegroeid tot een belangrijk bestanddeel van de ideale communicatiemix. Video trekt publiek. Bezoekers blijven door een video langer op een website hangen. Samenwerking

De nieuwe media versterkt de bestaande print media, vandaar dat Het Ondernemersbelang en WIDE Media een unieke samenwerking zijn aangegaan door het tonen van bedrijfsvideo’s op de website van Het Ondernemersbelang. Adverteerders die een contract hebben met Het Ondernemersbelang kunnen nu een video laten produceren. Hierbij is gekozen voor drie opties: een elevator pitch, een commercial of een bedrijfsvideo. Deze video wordt dan op Social Media ingezet en viraal verspreidt over zoveel mogelijke kanalen als YouTube, LinkedIn en de site van Het Ondernemersbelang.

Online video kent vele voordelen: het betrekt de kijker emotioneel bij het verhaal en creëert een beleving. Dit maakt het tot één van de krachtigste com-municatievormen. Ideaal om de klant uw product en uw service te laten ervaren. Daarnaast wordt uw website hierdoor beter gevonden door zoekmachines wat weer klanten aantrekt. Interactief Adverteren

Op de site www.ondernemersbelang.nl worden de bedrijfsvideo’s in een unieke videoplayer getoond, waarbij het tevens mogelijk is zowel in als naast de video te adverteren met een banner of advertentie welke tevens clickable kan worden gemaakt naar de site van de adverteerder. Perfect hiervoor is de ‘Call-for-action banner’. U klikt op de video en een invulformulier verschijnt in beeld zodat de bezoeker direct informatie kan opvragen. Voor een impressie van dit systeem en diverse bedrijfsvideo’s, zie www.ondernemersbelang.nl, kader bedrijfsvideo’s aan de rechterkant.

04


Toetreding Miranda van den Broek tot de maatschap van notariskantoor Verhoeven, Brants & Visser Netwerk Notarissen notaris Hub Brants door Miranda van den Broek in 2014. Sinds 1995 is Miranda van den Broek werkzaam in het notariaat. Vanaf 2008 is zij als kandidaat-notaris bij Verhoeven Brants & Visser werkzaam. Notariskantoor Verhoeven, Brants & Visser Netwerk Notarissen staat ook in 2011 klaar met informatie en advies, zowel privé als zakelijk (onderneming). Het notariskantoor ondersteunt bij het maken van keuzes en zorgt voor het juridisch juist vastleggen van zaken. FOTOGRAFIE: KEMMEKOOLEN

Internetvideo:

Met ingang van 1 januari 2011 treedt Miranda van den Broek tot de maatschap van notariskantoor Verhoeven, Brants & Visser Netwerk Notarissen te Helmond. Deze toetreding is met het oog op de geplande opvolging van

Parfumerie Douglas introduceert de cosmetic bag lijn Parfumerie Douglas brengt in samenwerking met Sharro Jethu & Eileen Lu, de vrouwen achter “It’s a Woman’s World” een geheel nieuwe cosmetic bag lijn op de markt voor de vrouw van de wereld die vaak op zakenreis is. Deze nieuwe lijn kenmerkt zich door het witte tijger print design, glitter, glamour, parelmoer alsmede de subtiele afwerking en het excellente materiaal. "It’s a Woman’s World" is exclusief ontwikkeld voor Parfumerie Douglas. De producten zijn geleverd door YUJI Trading welke tevens "Preferred Supplier" is van Parfumerie Douglas. De cosmetic bag lijn "It’s a Woman’s World" staat voor luxe, hoogwaardige kwaliteit, comfort, modebewust, modern & klassiek en is extravagant. Dankzij de cosmetic bag van "It’s a Woman’s World" verschijnen zakenvrouwen met een succesvol bestaan en dynamische lifestyle bij iedere zakenmeeting waar ook ter

wereld altijd op en top vrouwelijk! Parfumerie Douglas heeft het voornemen om in de toekomst ook andere lijnen op de markt te brengen met Sharro Jethu & Eileen Lu. www.itsawomansworld.eu

BEDRIJFSWAGENINRICHTING

WWW.ZEVIM.NL

RADAR design specialiseert zich met ViziVorm en Apart Internet

De partners van RADAR design, Daniëlle en Ramon van den Berk hebben nieuwe plannen. "In de afgelopen 8

jaar zijn we ons steeds meer gaan specialiseren in grafisch ontwerp, het vakgebied van Daniëlle, en interactief ontwerp, het specialisme van Ramon. Deze groei gaan we in de toekomst nog meer uit dragen." Hoe: Door de 2 expertises grafisch en interactief ontwerp een eigen gezicht te geven. Door direct een contactper-

soon aan een specialisme te koppelen. En door samenwerking. Daarom presenteren wij: ViziVorm (grafisch ontwerp met een visie) en Apart Internet (nieuwe media | ontwerpen). Waarom: Deze verbeteringen nodig zijn om in te kunnen spelen op de ontwikkelingen in de markt, de vraag om te focussen.

Kortom: de twee specialismen die bij RADAR design actief waren gaan vanaf januari 2011 werken vanuit twee bedrijven, met ieder een eigen identiteit maar met de vertrouwde inhoud en service.

intact houden, want daar geloven we in. “Het bureau Narvic communicatie van Menno Bakker, die de formule mede ontwikkelde en tevens de hoofdredactie voert, zal het blad voor ons blijven maken. Wel verwachten we allerlei synergievoordelen met de tientallen andere zakenbladen die wij maken. Je kunt van elkaar leren, copij delen, nieuwtjes uitwisselen en doordat je volume hebt kun je voor adverteerders leukere aanbiedingen doen.”

oplage van 5.500 stuks. Ook exploiteert het magazine met www.of.nl een internetportaal voor ondernemers.

Nieuwe gegevens zie www.vizivorm.nl en www.apartinternet.nl

Novema Uitgevers neemt zakenblad ‘OF’ over Novema Uitgevers uit Grootegast neemt het regionale zakenmagazine Ondernemend Friesland (OF) over van de huidige eigenaren Ard Alderts en Ying Mellema. Met de overname versterkt Novema, tevens uitgever van het succesvolle regionale businessmagazine ‘Het Ondernemersbelang’, haar positie op de Friese markt voor zakenbladen. Ard Alderts, die het blad samen met compagnon Ying Mellema meer dan vijftien jaar leidde, verklaart: “We hebben er wel even over na moeten denken, want OF voelt echt als ons

kindje. Het was echter een goed moment; wij willen ons verder concentreren op reclamebureau Media Collectief in Sneek en met de directie van Novema Uitgevers hebben we bovendien een goede klik. Onze studio zal OF de komende jaren blijven opmaken, wat we heel belangrijk vinden als onderdeel van de overname. Wij zien OF nog altijd als een belangrijk communicatiemiddel naar de Friese markt, ook bij de promotie van netwerkevenementen die wij steeds meer organiseren.” De formule van OF zal volgens directeur Jelte Hut in eerste instantie niet veel gewijzigd worden. “Logisch dat we die

Ondernemend Friesland (OF) is een succesvol Fries zakenmagazine. Het blad bestaat volgend jaar twintig jaar en komt maandelijks uit in een

Novema Uitgevers is een professionele, marktgedreven uitgever van met name zakenbladen en magazines op het gebied van sport, recreatie en theater. Daarnaast exploiteert Novema een narrowcasting TV-kanaal voor met name sportverenigingen. Het paradepaardje van Novema, het zakenblad ‘Het Ondernemersbelang’, verschijnt landelijk vijf keer per jaar in bijna vijftig verschillende regionale edities.


05

Bedrijfsreportage

Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Heidi Wils

Astra Stramon investeert in staalharde relaties Als u tijdens een verre vakantie een bezoek brengt aan het ultramoderne casino van Singapore, wees dan alert. Diverse metalen constructies zijn van een kleurrijk laagje voorzien in het Brabantse Asten. Een prestatie van formaat, waar Jean-Pierre en Jolanda van Veghel, het directieteam van Astra Stramon, maar wat trots op is.

N

atuurlijk krijgen we niet elke dag zulke spectaculaire opdrachten”, aldus Jean-Pierre van Veghel die trots verteld dat zijn bedrijf eveneens acte de présence heeft gegeven tijdens de Olympische Spelen in Beijing. “We waren daar verantwoordelijk voor de afwerking van de turntoestellen. Maar buiten dat... Steeds meer grote bedrijven die niet in de regio gevestigd zijn, kloppen bij ons aan. Of dat een gevolg is van de crisis, weet ik niet. Vast staat wel, dat bedrijven tegenwoordig offertes aanvragen bij diverse aanbieders en de vervolgens een bewuste keuze maken. En die keuze is niet enkel gebaseerd op de prijs. Opdrachtgevers gaan voor de combinatie van uitstekende prijs-kwaliteitverhouding, langdurige relatie en meerwaarde.” We schrijven 2002 als Jean-Pierre en Jolanda van Veghel metaalbewerkingsbedrijf Astra Stramon overnemen. Vier jaar geleden is het bedrijf verhuisd naar bedrijventerrein ‘t Hoogveld. Vanaf dan volgt een explosieve groei. De corebusiness van Astra Stramon bestaat uit het behandelen en beschermen van metaal. Het bedrijf is gespecialiseerd in het stralen, schooperen, verfspuiten, poedercoaten en glasparelstralen van metaal, aluminium en rvs. Tot de opdrachtgevers van Astra behoren onder meer metaal- en machinebedrijven, interieur- en carosseriebouwers, de voedingsindustrie en bouwbedrijven in de driehoek UtrechtTilburg-Venlo. Astra Stramon telt 15 ervaren en goed opgeleide vakmensen. Door regelmatige

06


bijscholing wordt de interne kennis up-todate gehouden. Het bedrijf is aangesloten bij de VMRG (Vereniging Metalen, Ramen en Gevels), SKG (Stichting Kwaliteitscentrum Gevelelementen) en het Qualicoatlabel (Kwaliteitscontrolerend orgaan voor lak, verf en coatindustrie). Meerwaarde

Om de concurrentie het hoofd te bieden, moeten bedrijven volgens Jean-Pierre van Veghel anno 2010 absolute meerwaarde bieden. “Je moet de opdrachtgever wat extra’s kunnen bieden. En dat extra’s is bij Astra Stramon betrouwbaarheid wat betreft kwaliteit, prijs en levertijd. Wij denken mee met onze opdrachtgever; zoeken samen met hem naar het best mogelijke antwoord op zijn individuele vraag. Dat kan leiden tot innovatieve oplossingen qua kleur en bewerkingstechniek die prijstechnisch interessant zijn. Bovendien komen wij bij beschadigingen en dergelijk direct in actie. We lossen het probleem op, zodat eventuele gevolgen voor de opdrachtgever beperkt blijven, dan zien we wel verder. Investeren in langdurige relaties is ons credo. En die werkhouding betaalt zich op termijn uit. Onze opdrachtgevers zijn blijvers. Ze weten immers precies wat ze aan ons hebben. Dat vertellen ze ook aan anderen en daarmee is de cirkel rond.”

Meerwaarde ziet Jean-Pierre van Veghel ook in de kleinschaligheid van Astra Stramon. “We zijn hard op weg om een familiebedrijf te worden met de bekende typisch no-nonsense mentaliteit. Intussen werken immers ook mijn dochter en zonen mee in het bedrijf. De lijnen zijn kort en afspraak is bij ons afspraak. Bovendien beschikken we over uiterst moderne apparatuur, zijn zeer flexibel en kunnen producten behandelen van enkele centimeters tot en met 14 meter lang, 5 meter breed en 5 meter hoog. En… groot of klein, alle opdrachtgevers kunnen rekenen op 100% aandacht.”

Stralen | Schooperen | Verfspuiten Poedercoaten | Glasparelstralen

Astra Stramon 't Hoogvelt 6 5721 VW Asten T 0493 - 69 18 37 F 0493 - 69 92 77 [email protected] www.astrastramon.nl

Bedrijfsreportage

Van frames voor de papierindustrie en autowascentrale-onderdelen tot landbouwmachines en attracties voor pretparken: Aarts Metaal in Asten maakt het allemaal. Snel, kwaliteitsproof en tegen concurrerende prijzen. Ook de kleine opdrachtgever kan terecht bij René Aarts: “Elke opdracht is belangrijk, ook die waar we maar tien minuten aan werken.”

Aarts Metaal in Asten van alle markten thuis

Van engineering tot afgewerkt product

S

inds medio 2010 snijdt de Mazak Mark III lasersnijmachine bij Aarts Metaal alle denkbare metalen producten tot in de perfectie. Als eerste in Europa heeft het Astense metaalbedrijf deze state-of-the-art lasersnijmachine aangeschaft. Dit typeert het bedrijf. Altijd vernieuwend, altijd op zoek naar het beste. Ook in economisch moeilijkere tijden. Welkom in de wereld van Aarts Metaal.

Divers pakket

Een groot beeldscherm in de receptie laat zien wat in de vijftienhonderd vierkante meter grote hal op het bedrijventerrein Nobis in Asten wordt gefabriceerd. Het pakket is zeer divers, vertelt directeur René Aarts. “We werken onder andere voor de foodsector, de machine- en de zwembadbouw. Voor onze klanten verzorgen we niet alleen de complete machinebouw maar maken ook kleine onderdelen. We produceren bijna alles in eigen huis.

Bijvoorbeeld engineering en tekenen in 3D, lasersnijden, walsen, CNC-draaien en -frezen, knippen en kanten. Eigenlijk besteden we alleen materiaalbehandelingen uit.” Zeer effectieve snijuren

Met de nieuwe Mazak Mark III lasersnijmachine voegt Aarts Metaal weer een prachtig apparaat toe aan haar uitgebreide machinepark. Met de Mark III kunnen verschillende materialen achter elkaar worden gesneden. Behalve een korte insteltijd, automatische nozzle wisselaar en automatische focusinstelling is de Mark III uitgerust met sensoren die de snijbewerkingen controleren. Hierdoor zorgt de machine voor kwalitatief perfecte producten in zeer effectieve snijuren. Scherpe prijs

Diverse opdrachtgevers waarderen de visie en productie van Aarts Metaal. Niet in de laatste plaats vanwege de lage overheadkosten. Daarom kan het Astense metaalbedrijf scherp calculeren. René: “Het scheelt gewoon dat we een grote, vaste klantenkring hebben. Van grote tot kleine bedrijven. Elke opdracht is immers belangrijk, ook die waar we maar tien minuten aan werken. Dat betekent dat je prijs nog scherper moet zijn. Maar dat is geen punt. We kunnen gewoonweg alles produceren tegen een aantrekkelijke kostprijs en mét snelle levertijden. ‘Gaat niet, bestaat niet’, is dan ook ons motto.”

Aarts Metaal Bonksel 3 5721 TP Asten T 0493 - 49 20 34 F 0493 - 49 45 16 [email protected] www.aartsmetaal.nl


07

Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Heidi Wils

METAALSECTOR IS VERSNIPPERD MAAR OOK FLEXIBEL:

Ondernemerschap dat niet vastroest Dankzij de aantrekkende conjunctuur heeft de metaalsector de recessie inmiddels achter zich gelaten. De grotere bedrijven vissen nu echter naar orders die eigenlijk voor het MKB bedoeld zijn waardoor de concurrentie vaak groot en soms moordend is. Kleinere ondernemingen zijn daarom gedwongen extra creativiteit aan de dag te leggen en naar (nog) meer efficiency te streven. Gebrek aan ondernemerschap kan de eigenaren allerminst verweten

neemt enkel toe – maar het gebrek aan geschoold personeel. We zijn van drie naar achttien man personeel gegaan en daar stokt het voorlopig. De extra vakmensen die ik had kúnnen aannemen omdat andere bedrijven ze niet langer nodig hadden zaten namelijk in de deeltijd WW. Die regeling heeft de doorstroom van vaklieden en dus de flexibilisering van de arbeidsmarkt sterk geremd.”

worden, temeer daar het vaak roeien tegen de stroom op is door het gebrek aan medewerCompensatie zoeken

king van banken. Meer onderlinge samenwerking lijkt daardoor even hard nodig als meer efficiency.

O

nder de ondernemers die op verzoek van de redactie samen komen in Hotel Centraal in Someren lijkt een consensus te bestaan over het feit dat de recessie zelf voorbij is maar zijn staart nog altijd links en rechts zwiept. “Toen de crisis begon dacht ik dat er wel een aantal metaalbedrijven zou omvallen, maar achteraf moet ik constateren dat dit nauwelijks gebeurd is – gelukkig,” aldus René Aarts, van Aarts Metaal – metaalbewerking en machinebouw in Asten.

08


Geremde flexibilisering

De manier waarop de overheid de recessie heeft bestreden is echter niet voor iedereen onverdeeld gunstig geweest. Met name over de deeltijd WW zijn de ondernemers niet te spreken: “Wij zijn sterk in revisieprojecten en zijn gestaag blijven groeien,” zegt Maarten van der Sande, van WDH Bronneberg Parts & Service BV in Helmond. “Wat die groei heeft geremd is niet de afnemende vraag naar onze producten – die

Op andere terreinen is de flexibilisering wel een succes geweest. Joan Tourné, van Machinefabriek van de Weert Helmond B.V. vertelt hoe het ene land of de ene sector het andere gecompenseerd heeft: “De bouw is moeilijk, maar de recycling doet het goed. De export naar sommige Europese landen stagneert maar dan vind je elders weer nieuwe afzetmarkten, in ons geval tot Marokko aan toe. Zelfs binnen een sector zie je dat. In Brabant wordt weinig gebouwd, maar in de Randstad is er nog wel activiteit. Het probleem is er soms meer een van keuze: je kunt nu eenmaal

niet aan élke exportbeurs deelnemen.” En in bepaalde segmenten van de metaal is het nooit echt recessie geweest. “De populariteit van aluminium kozijnen en vliesgevels, zoals wij die produceren, neemt al jaren toe,” zegt Chris Gruijters, van Gruijters Aluminium uit Gemert. “Bouwprojecten genoeg dus waarvoor we mogen intekenen, alleen, waar we voorheen met drie of vier andere aanbieders boden zijn dat er nu tien of meer. De grotere bedrijven, die enkele jaren terug geen interesse hadden in projecten van deze omvang, bieden nu mee, en dat zet de prijzen onder druk.” Meer ondernemer worden

Gebrek aan vaklieden, concurrentie van het grootbedrijf, een bouwsector die, in tegenstelling tot de industrie, eerder lijkt weg te zakken dan te herstellen – dat zijn de grootste slagen die de staart van de recessie maakt. De metaalondernemer moet daarom extra alert zijn om de kansen die de aantrekkende conjunctuur biedt niet te laten liggen. “Dat is voor veel ondernemers met een familiebedrijf in eerste instantie niet makkelijk,” zegt Arno Bogaert, van Bogaert Fijnmetaal bv in Heeze, “je bent elke dag vooral met je bestaande klanten en je vak bezig.” En Jean Pierre van Veghel, van Astra-Stramon uit Asten, vult aan: “Je medewerkers moeten je in deze tijd stimuleren meer ondernemer te worden. Ik maak tegenwoordig meer tijd vrij om ideeën op te doen en uit te werken. Met succes, maar dat lukt enkel als je wat afstand tot de dagelijkse tredmolen van je bedrijf kunt nemen.”

Willie Wortel type

Tom Kusters, van Kusters & Bosch fijnmechanische industrie BV in Mierlo, heeft met zijn compagnon zelfs afgesproken dat hij daarvoor ruimte móest vrijmaken in zijn agenda. “Meer ondernemerschap kan ertoe leiden dat je de uren waarop je machines draaien optimaler kunt benutten. Bij ons heeft dat op een bepaald moment ervoor gezorgd dat we géén extra machine hebben hoeven aanschaffen omdat we met de bestaande de extra productie bleken aan te kunnen. Maar meer ondernemerschap kan er ook toe leiden dat je andersoortige of zelfs eigen producten gaat ontwikkelen. Ook al geef ik toe dat dit laatste sterk afhankelijk is van toeval. Ik ben zo eens een Willie Wortel type tegen het lijf gelopen omdat hij een hond zocht. Uit dat contact kwam een interessante samenwerking met de universiteit van Leuven voort, waarvoor we onderdelen voor een microturbine hebben gemaakt. Tenslotte denk ik dat we als ondernemers in de metaal regionaal samen veel meer zouden kunnen doen, op voorwaarde dat we weten wat de ander kan. Ik rijd al jarenlang langs sommige gevels en nog weet ik niet of ze daarachter nu boeken, beton of beha’s produceren. Wie weet hoeveel meer ik in mijn eigen omgeving kan uitbesteden wat ik nu bij wijze van spreken naar Friesland breng?”

enkel het uitbesteden. “Investeringen, om te groeien maar bij sommige bedrijven ook om te overleven, worden nu bemoeilijkt door de terughoudendheid van de banken. Andere financieringsbronnen zijn er bijna niet, of je moet bereid zijn aandelen af te staan aan een participatiemaatschappij. Ik denk dat een collectief van metaalbedrijven veel beter dan een bank in staat zou zijn te beoordelen hoe gezond een collegabedrijf is en hoeveel potentieel het heeft. Daarom pleit ik voor een coöperatieve manier van financieren, volgens het principe van de oude Boerenleenbank, om de sector regionaal te stimuleren.” René Aarts oppert het voor de hand liggende bezwaar dat juist de zwakkere en niet de sterkere bedrijven bij een dergelijke coöperatie zouden aankloppen, maar net als de anderen erkent hij de mogelijkheden van meer onderlinge samenwerking, op alle vlak. “We vormen een sterk versnipperde branche. Het personeel rendeert vaak pas volop na jaren ervaring opdoen en je staat als ondernemer de eerste jaren ook nog avond aan avond zelf mee te frezen en draaien om het werk gedaan te krijgen. Maar we houden hart voor onze klanten en hart voor ons vak. Misschien is dat de belangrijkste reden dat we tot nog toe elke recessie hebben weten doorstaan.”

Coöperatief financieren

Maarten van der Sande denkt dat die samenwerking zelfs verder kan gaan dan


09

Bedrijfsreportage

Tekst: Hubertine van den Biggelaar

De regio Eindhoven afficheert zich al jaren als een technische, innovatieve regio. Naast de grote, bekende high tech ondernemingen telt deze streek ook een fiks aantal technische MKB-bedrijven. Ze springen niet altijd in het oog, maar zijn onontbeerlijke toeleveranciers voor de grote industrieën. En ook voor de regionale economie en werkgelegenheid zijn ze zeer waardevol. Maakt u kennis met een van deze ‘onontdekte pareltjes’ van vakmanschap. Kusters & Bosch fijnmechanische industrie is volop in ontwikkeling en zet goede voornemens in 2011 om in daden.

Kusters & Bosch fijnmechanische industrie investeert in de toekomst

‘Volop ontwikkelingen om klanten nog beter te bedienen’

H

art voor het vak staat aan de basis van Kusters & Bosch. In 1990 richtten Tom Kusters en Paul Bosch samen het bedrijf op, nadat ze zelf in de praktijk flink wat ervaring hadden opgedaan. Inmiddels staat de teller op 25 werknemers, die allemaal hun vakmanschap inzetten voor de productie van fijnmechanische prototypes, enkelstuks en kleine series voor onder andere de semi-conductorindustrie, algemene machinebouw, medische sector, defensie, milieutechniek en de voedingsmiddelenindustrie. Bijzonder is dat het bedrijf draadvonken combineert met zeer complex vijfassig freeswerk. Genoeg variatie in werk en klanten dus. Juist dat trekt Tom en Paul wel aan: “Geen dag en opdracht is hetzelfde. Dat vergt vakmanschap en aanpassingsvermogen van onze medewerkers. Juist dat maakt hun werk uitdagend. Daarnaast zijn onze mensen gewend om zelfstandig te opereren. Dat lukt alleen als we ze zelf intern opleiden. Ons werk is zeer nauwkeurig en we willen klanten de allerbeste kwaliteit leveren. Die twee aspecten vormen de rode draad in onze opleiding en bedrijfsvoering.” Het leverde het bedrijf onlangs de ISO 9001-certificering op. “Natuurlijk zijn we daar blij mee. Maar we hebben onze werkwijze niet aan hoeven te passen

10


voor deze certificering. In het verleden hadden we ISO 9001 al, maar vroegen klanten er niet naar. Tegenwoordig wel en dat was reden om opnieuw een ISO audit te laten uitvoeren,” relativeert Kusters. “Maar het gaat ons niet om zo’n papiertje. Kwaliteit zit gewoon in onze werkwijze ingebakken.” Nieuwe meetkamer en werkplaats

Aan fijnmechanische producten stelt een opdrachtgever zeer hoge en nauwkeurige eisen. Daarom kunnen opdrachtgevers van Kusters & Bosch de producten met een gerust hart aan hun toevertrouwen. Vanaf het eerste kwartaal in 2011 biedt het bedrijf daarvoor nog meer mogelijkheden. Kusters: “We investeren in nieuwe cnc-meetapparatuur, die grote producten kan nameten of waar meerdere producten tegelijkertijd gemeten kunnen worden. Dat verhoogt de kwaliteit en kwantiteit van onze metingen.” Daarnaast investeert het bedrijf in een nieuwe werkplaats voor prototypes. “Het maken van prototypes vereist dat je a la minute kunt schakelen en flexibel kunt opereren. Tegelijkertijd willen we borgen dat andere productieprocessen daar geen hinder van ondervinden. In onze nieuwe werkplaats kunnen we prototypes onder ideale omstandigheden vervaardigen.

We hopen het eerste kwartaal de werkplaats te openen. Daarmee vergroten we onze capaciteit op dit terrein. We hebben dan ook de ambitie in deze specialisatie verder te groeien,” aldus Kusters. Alleenrecht machineafschermingen

Het behaalde ISO-certificaat toont aan dat veilig en nauwkeurig werken bij Kusters & Bosch gemeengoed is. Dat zet het bedrijf in 2011 kracht bij door de vertegenwoordiging van machineafschermingen. Kusters & Bosch heeft voor de Benelux het alleenrecht om deze producten te voeren. “Daarmee betreden we een nieuwe markt, die duidelijk verwant is aan onze producten en werkwijze,” zegt Kusters daarover. Wilt u meer weten over dit nieuwe product? Kijk dan eens op www.kusters-bosch.nl. U vindt daar ook een interessante bedrijfsfilm die u letterlijk en figuurlijk een mooi beeld van het bedrijf geeft! Ambachtweg 27 Postbus 22 5731 AE Mierlo T 0492 - 66 19 36 F 0492 - 66 54 63 [email protected] www.kusters-bosch.nl

Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Hieke Stek

Bronneberg ruim 60 jaar actief met recyclingprocessen Vanaf de oprichting van de toenmalige “Machinefabriek M. Bronneberg” in 1946 heeft de basis van het bedrijf gelegen in ontwerpen en bouwen van machines voor recycling van schroot in de meest brede zin. Eerst in eigen land, later wereldwijd, werden de MBH Bronneberg schrootpersen en knipscharen een begrip. Veel machines waren uitgerust met een in eigen huis ontwikkeld ingenieus hydraulisch aandrijfsysteem waarbij de eigen fabricaat hydraulische pompen ‘het eeuwige leven’ hadden. In combinatie met vaak een vliegwielconstructie zorgden deze pompen voor een hoge werksnelheid en tevens voor een, toen al, gunstig energieverbruik. Vanuit deze gedachte worden ook vandaag de machines bij Bronneberg ontwikkeld. Technisch vooruitstrevend, maar ook zuinig omgaand met de steeds schaarser wordende energie. energieverbruik. Voor het eerst, zijn design en ergonomie ook duidelijke zichtbare aandachtspunten die, nu al mede bijdragen aan positief verkoopresultaat. Al deze ontwikkelingen en toekomstplannen vragen om een adequate verkooporganisatie. Naast een omvangrijke website presentatie wordt deelgenomen aan gespecialiseerde vakbeurzen. Daar Duitsland een grote afzetmarkt is zijn er in Mannheim en Kromsdorf (Weimar) vestigingen van waaruit de Duitse markt bediend wordt. Voor de klant heeft dit mede als voordeel dat afstanden, vooral ook waar het service betreft, minder groot zijn en kosten dus ook beperkt. Het nieuwe denken

D

e huidige Bronneberg groep omvat naast een verkoopmaatschappij een goed geoutilleerd service apparaat. Volledig uitgerust om de meest omvangrijke projecten op mechanisch- als ook hydraulisch gebied te kunnen uitvoeren. De bouw maar ook revisie en het updaten van grote (hydraulische) machines is de specialiteit van het bedrijf. Binnen de groep valt ook de cilinderfabriek WDH Hapert. Daar worden hydraulische cilinders gebouwd voor de meest uiteenlopende toepassingen. De scheepsbouw en staalfabrieken zijn afnemers, maar ook eigen fabricaat scharen en perscilinders worden daar gebouwd. Voor fabricage van kleine onderdelen en seriematig gebouwde kleine standaardmachines is een nauwe samenwerking met een Bergeijks bedrijf.

Adequate verkooporganisatie

Snelle ontwikkelingen in de recyclingbranche vragen continue om aanpassingen. Om hier een rol te kunnen blijven vervullen is onlangs een ‘kenniscentrum’ in het leven geroepen waar alle aandacht gegeven wordt aan ontwikkeling van nieuwe technieken, maar ook aan het doorontwikkelen van bestaande en bewezen verwerkingsprocessen en machines. Een nieuwe alligatorschaar genaamd ‘PowerBird’ voor het knippen van metalen en een nieuwe kabelpelmachine voor het ontmantelen van PVC koperkabel zijn daar de eerste resultaten van. De aandacht is naast duurzaamheid, vooral gelegd bij het optimale- maar vooral veilige gebruik van de machines in combinatie met laag geluidsniveau en natuurlijk ook gunstig

Het aanbod van machines voor de recyclingmarkt groeit gestaag. Waren het vroeger bij Bronneberg uitsluitend scharen en persen, nu is er een uitgebreid portfolio aan machines voor de meest uiteenlopende recyclingtoepassingen. Scharen en persen zijn gebleven. Autopletters, kabelpellers, kabelshredders, analyse instrumenten voor metalen, shredders voor aluminium en andere volumineuze materialen zijn een hot item geworden. Er zijn, vaak ook, per bedrijf en zelfs per land, specifieke afvalstromen. Dat vraagt om continue aandacht en aanpassing. Daarom is innovatief denken en ontwikkelen altijd de kracht van Bronneberg geweest en zal dat ook in de toekomst blijven. Bronneberg Achterdijk 33 5705 CB Helmond T 0492 - 59 19 00 F 0492 - 54 30 45 [email protected] www.bronneberg.nl


11

Bedrijfsreportage

idee

Van tot implementatie en meer Machinefabriek van de Weert is het adres waar men met een breed scala aan technische problemen terecht kan. Van een snelle reparatie tot het ontwikkelen van machinale oplossingen voor bijna elke discipline. Machinefabriek van de Weert is van oudsher bekend voor o.a. het onderhoud aan de bruggen en sluizen maar heeft zich daarnaast ontwikkeld tot een allround machinebouwer die het totale traject - van de ontwikkeling, de engineering en de productie tot en met de levering, de inbedrijfstelling en de nazorg – van de bouw van speciale machines en installaties voor productie-automatisering voor zijn rekening kan nemen zowel nationaal als internationaal.

M

achinefabriek van de Weert wil zich verder ontwikkelen op de Europese markt en zullen daarom enkele nieuwe merknamen invoeren om de producten internationaal een duidelijk imago te geven. De markten waarin we complete oplossingen hebben ontwikkeld zijn: Recyclingindustrie (Hoofdzakelijk metaal/schroot recycling maar met de ontwikkelingen van de laatste jaren ontwikkelen we meer oplossingen voor “Craddle to Craddle” oplossingen).

We zien dat in Europa de prefab betonindustrie terugloopt als gevolg van de economische crisis en zijn daarom enkele jaren geleden gestart met ontwikkelingen op het gebied van duurzame energie waarbij we technologie en machines ontwikkelen voor de Solar industrie onder de naam VDWSolar. Binnen deze nieuwe assemblagemarkt maken we o.a. gebruik van industriële robots en beeldherkennings-systemen.

Prefab betonindustrie (Hier leveren we complete oplossingen om bijvoorbeeld kanaalplaten en breedplaatvloeren te produceren). Omvormtechniek (Hierbij worden staafmateriaal of buizen vervormd om bijvoorbeeld lagerpassingen aan te brengen). Hiernaast is een deel van een meervoudige omvormeenheid weergegeven die door middel van een hydraulische aandrijving de objecten omvormt.

Een element waar Machinefabriek van de Weert (VDW) zich sterk in onderscheid van andere bedrijven is dat wij dus alle expertise in huis hebben. Het complete spectrum van ontwerp en simulatie tot aan het bouwen, testen en installeren wordt door Machinefabriek van de Weert uitgevoerd. Hiervoor hebben we software ontwikkelaars in huis die de besturingen ontwikkelen op o.a. PC, PLC en industrie robots. Dit geeft ons de mogelijkheid om direct op problemen te reageren zonder een derde partij in te schakelen.

bijvoorbeeld een sterke berekening uit te voeren op basis van eindige elementen methode zoals in het voorbeeld hiernaast is weergegeven. Hierbij kunnen we de zwakke posities in het onderdeel of constructie blootleggen. De rode vlekken geven bijvoorbeeld de punten aan met de hoogste mechanische stress. We zien de laatste jaren een verdere ontwikkeling op het terugdringen van stilstand en het verhogen van machine efficiency. Dit betekent dat we sneller moeten reageren maar ook in de avonduren en de weekeinden beschikbaar moeten zijn. Een complete service oplossing waarin we op verschillende niveaus service en support leveren zoals bijvoorbeeld op afstand het proces/machine bewaken. De doelstelling is om de segmenten waarin we complete oplossingen ontwikkeld hebben verder te laten groeien en de nieuwe merken op termijn als zelfstandig bedrijf te laten opereren. Ondanks deze doelstellingen willen we onze basis behouden als een bedrijf zodat we snel kunnen reageren op elke vraag uit de markt. Deze combinatie van ouderwets vakmanschap enerzijds en moderne machines anderzijds staat garant voor de fabricage van onderdelen die aan de hoogste kwaliteitseisen voldoen. Ook op dit gebied is Machinefabriek van de Weert een partner, waar u op kunt bouwen.

Machinefabriek van de Weert b.v. Industrie nummer 2118 Rietbeemdweg 1b 5705 BH Helmond T 0492 - 54 94 55 F 0492 - 52 65 95

We bieden een complete service oplossing maar het is natuurlijk ook mogelijk om

12


[email protected] www.specialemachinebouw.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Ugur Ozdemir

Wat doe je in een tijd van financiële crisis? Arnaud Bogaert hoeft niet lang na te denken over het antwoord: “We hebben tijd en geld gestoken in software-uitbreiding, programmeersystemen en gereedschappen”, zegt hij. “Bovendien hebben we ons warmtepompsysteem aangepast, waardoor het klimaat in de werkplaats altijd constant is. En dat levert voordeel op voor de klant. We kunnen hierdoor immers nog nauwkeuriger produceren.”

Innovatieve precisie in

fijnmetaal A

fgelopen jaar is het economische tij flink aangetrokken en daarmee ook het aantal orders. De gedane investeringen komen nu extra goed van pas. We kunnen nu nog sneller en flexibeler inspelen op de vraag van onze opdrachtgever. Immers een constante werktemperatuur betekent niet alleen nauwkeuriger produceren, maar ook sneller. We hoeven de machines minder vaak bij te stellen en dat werkt een stuk efficiënter.” Ruim achttien jaar geleden is Arnaud Bogaert van start gegaan in de schuur van zijn ouders. Al snel groeit het metaalbedrijfje uit en verhuist hij de activiteiten naar een gehuurd pandje. Vervolgens vestigt A. Bogaert Fijnmetaal zich in een klein pand op industrieterrein De Poortmannen. In 2005 heeft het bedrijf zijn intrek genomen in een gloednieuw pand aan De Boelakkers in Heeze. De acht gespecialiseerde medewerkers beschikken anno 2010 over een ruim opgezet, geavanceerd machinepark waarmee zij garant staan voor de vormgeving, uitvoering, montage en aflevering van fijnmechanische componenten in alle gangbare staalsoorten, nonferrometalen en diverse soorten kunststof. A.Bogaert Fijnmetaal produceert niet alleen enkelstuks en prototypes, maar ook kleine en middelgrote series. Tot de opdrachtgevers behoren onder meer ingenieursbureaus, de

led-industrie, foodsector, machinefabrieken en medische industrie in Limburg en Noord-Brabant en het Belgische en Duitse grensgebied. Innovatieve meedenkpartner

Wat zijn de sterke kanten van A. Bogaert Fijnmetaal? “We zijn gespecialiseerd in geautomatiseerde verspanende technieken, zoals frezen van complexere producten. We beschikken onder meer over acht CNCfreescentra, waarvan twee 5-assige en één met robotlaadsysteem. Voordeel van een robotbewerking is dat je met één opspanning van de machine een precisieproduct aan alle kanten kunt bewerken. Daarnaast staan we bekend om ons innovatieve vermogen, inzicht en ervaring. Dat stelt ons in staat om met de opdrachtgever mee te denken. We zoeken samen met hen naar gefundeerde oplossingen waardoor machine-onderdelen beter functioneren en/of goedkoper geproduceerd kunnen worden. Soms kan een kleine aanpassing groot voordeel opleveren. We zijn een partner van ontwerp tot eindproduct. Onlangs hebben we samen met een van onze opdrachtgevers een aantal prototypen ontwikkeld voor toepassingen van ledverlichting. De modellen zijn bij ons doorontwikkeld en nabehandeld en hebben inmiddels hun weg naar de consument gevonden.”

A.Bogaert Fijnmetaal is volgens Arnaud Bogaert een kleine onderneming die flexibel kan inspelen op vragen uit de markt. “We werken met een groot netwerk van betrouwbare leveranciers waardoor we optimale kwaliteit en uitstekende service kunnen garanderen. Kwaliteit komt overigens overal terug in onze organisatie. In onze werkwijze, de omgang met klanten, maar ook in onze producten. Goede communicatie binnen de organisatie zorgt ervoor dat alle medewerkers volgens een vastgesteld kwaliteitsbeleid denken en werken. Wij staan voor een constante kwaliteit tegen gunstige prijs en komen afspraken na… ook een vorm van kwaliteit.”

A.Bogaert Fijnmetaal bv De Boelakkers 10 5591 RA Heeze T 040 - 226 32 03 F 040 - 226 59 01 [email protected] www.bogaertheeze.nl


13

Bedrijfsreportage Gruijters Aluminium in Gemert

‘We zien de toekomst met vertrouwen tegemoet’ de profielen bewerkt en freest. De digitale aansturing van deze machine minimaliseert de kans op fouten en beschadigingen en zorgt voor een constante hoge kwaliteit. Bovendien kan Gruijters Aluminium hierdoor veel grotere volumes produceren. Dat stelt het bedrijf in staat om meer en grotere projecten perfect uit te voeren. Complete zorg

Gruijters Aluminium produceert en levert aluminium ramen, deuren en vliesgevels en verzorgt het gehele project van opdracht, productie en plaatsing tot de oplevering. En dat alles 100% in eigen beheer, zodat de kwaliteit in elk stadium gewaarborgd is. Het bedrijf werkt daarbij zowel voor de utiliteits- als woningbouw in renovatie- en nieuwbouwprojecten.

A

luminium blinkt uit in designmogelijkheden als ook milieu- en onderhoudsaspecten. Het lichte, duurzame metaal heeft een moderne uitstraling, maar past afhankelijk van de vorm ook perfect in een klassieke stijl. Groot voordeel is dat aluminium zonder kwaliteitsverlies 100 % herbruikbaar is. Daarmee is het een duurzame investering. Bovendien is aluminium zeer onderhoudsvriendelijk. Schilderen is bijvoorbeeld niet meer nodig. Dat scheelt zowel particulieren als bedrijven behoorlijk in de onderhoudskosten. Ook projectmatig levert aluminium de nodige voordelen op. De exploitatiekosten zijn veel lager dan bij andere materialen.

Gruijters Aluminium biedt complete zorg: van productie tot plaatsing. De productie vindt in de eigen fabriek plaats, waardoor de kwaliteit gegarandeerd is. In deze werkplaats maakt het bedrijf verschillende gevelelementen voor opdrachtgevers. Natuurlijk staat veilig en verantwoord werken centraal bij de productie. Daarom werkt Gruijters Aluminium volgens de voorschriften van de Metaalunie, Komokeur, VMRG en SKG. Maar de service stopt niet bij de fabrieksdeur. Eigen, VCA-gecertificeerde monteurs, zorgen voor een goede montage op locatie. Daarmee besparen klanten fiks op montagekosten en zijn ze verzekerd van een goede plaatsing. Al veel klanten profiteren van deze deskundige aanpak van Gruijters Aluminium. Het bedrijf stelt zich de komende jaren ten doel om duurzame en vertrouwende relaties aan te gaan met nieuwe bouwbedrijven en woningbouwcoöperaties.

Dat is voor onder andere woningbouwcorporaties een zeer aantrekkelijk aspect. Makkelijk én mooi

Naast het gemak dat aluminium biedt, heeft de klant alle vrijheid in kleuren en afwerkingen. Het aluminium is verkrijgbaar in alle kleuren van de regenboog in de afwerking mat, glanzend, metallic of structuur. Bijzonder is de bi-color, waarbij het binnenaanzicht een andere kleur heeft dan het buitenaanzicht, bijvoorbeeld de combinatie binnen wit en buiten groen. Daarnaast voert Gruijters Aluminium verschillende soorten profielen: van zeer slank tot een robuust houtlookprofiel. Daarmee kan een pand op diverse manieren en stijlen tot in de puntjes mooi en passend afgewerkt worden.

Groeskuilen 124 5421 ZW Gemert

14


Volautomatische bewerking

T 0492 - 39 29 50

Gruijters Aluminium beschikt over een volautomatische bewerkingsmachine die

[email protected] www.gruijtersaluminium.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Hieke Stek

De waterstraal snijdt op tienden van millimeters Steenachtige materialen, metalen, glas en hout worden met de grootste precisie tot de gewenste vorm gesneden. Met oog voor detail en een grote vormvrijheid. “Wij onderscheiden ons in deze markt, omdat we niet alleen snijden, maar meedenken met onze klanten om hun product te produceren en garanderen hoogstaande kwaliteit. Hiervoor hebben we de meest geavanceerde driekoppige watersnijmachines én vakmensen in huis. Onze flexibiliteit zorgt voor een snelle levering of het nu gaat om één uniek stuk of om een totale productielijn.”

A

grods heeft haar sporen in de markt al verdient en grote bedrijven hebben de weg naar de waterstraalsnijspecialist al gevonden. “Meedenken in processen van onze klanten om mallen of opstellingen te ontwerpen waardoor hun producten sneller, eenvoudiger en goedkoper kunnen worden gesneden, daar ligt onze kracht. Dat vind ik interessant. Het vergt veel denkwerk, maar daar ligt voor mij de uitdaging. Ik heb een goede leerschool van 20 jaar achter mij liggen waardoor ik mijn materiaal – en technische kennis breed kan inzetten. Out of the box denken is elke keer weer een leerproces. Ik ben in staat om een goede vertaalslag te maken van materiaal naar techniek, naar eindproduct. Uitdagingen ga ik graag aan en daarom kunnen wij door mallen te ontwerpen producten wel snijden waar concollega’s nee moeten verkopen,” aldus Roland Boerekamps, directeur van Agrods BV.

Productbescherming

Agrods kan bouwen op een trouwe klantenkring in een grote diversiteit van branches en op vaste contracten. “Onze kwaliteit en manier van werken wordt gewaardeerd.

Daar ben ik trots op. We zijn misschien niet de goedkoopste in eerst instantie, maar op lange termijn verdient de samenwerking zich terug. Want wat we doen, doen we meteen goed! Nieuwe machinale investeringen voor 2011 zitten al in de pen en we zijn onlangs van 500 m2 uitgebreid naar 1200 m2. Vertrouwen staat bij ons boven alles en daarom hebben we de integriteit van ons bedrijf beschermd. Dat wat onze klanten bij ons neerleggen aan opdrachten blijft intern, omdat we productbescherming belangrijk vinden.” Gat in de markt

Roland is in de tegelindustrie zowel in binnen als buitenland gaan onderzoeken wat hier de mogelijkheden waren voor zijn bedrijf en zag volop kansen. “Ik ben in gesprek gegaan met tegelgroothandels, agenten, inkoopcombinaties en zelfs met tegelfabrikanten en heb hen kunnen overtuigen dat Agrods niet duur is, een betere kwaliteit levert en sneller kan werken. We hebben ons ten doel gesteld de grootste tegelbewerker te worden van Nederland en van Europa. Daar heb ik vertrouwen in. Het gaat om onderscheid durven maken en

creativiteit laten zien. Daar is Agrods goed in en daarom zijn wij hét antwoord op deze veranderende markt waar zowel architecten, ontwerpers en consumenten vragen om afwijkende producten. Wij kunnen alle soorten en maten tegels verwerken naar andere vormen of maten, mozaïeken, gerectificeerde stroken, traptreden, afgeronde of rechte plinten en deze zelfs emailleren zodat de bewerkte zijde dezelfde kleur heeft als de tegel. Ook logo’s of familiewapens worden uit tegels gesneden, maar ook vrije decors naar eigen ontwerp. Agrods levert dit keurig als totaalbeeld aan in een vaste vorm d.m.v. een speciale verlijming.”

Agrods Watersnijtechniek

Agrods Tegel & Plint Service

E [email protected]

E [email protected]

W www.agrods.nl

W www.tegel-plintservice.nl

Buitendijk 8b, 5705 CD Helmond T 0492 - 45 00 42, F 0492 – 43 04 00


15

Ondernemerspanel

2011 wordt een veel beter jaar! Lezers en adverteerders van het Ondernemersbelang geven in toenemende mate aan uiterst positief te zijn over de economische vooruitzichten voor het MKB in ons land. Een negatieve stemming omtrent het ondernemersvertrouwen is omgebogen naar een positieve stemming voor het nieuwe jaar. Deelt u die mening en zie u nieuwe kansen in 2011 of liggen er nog gevaren op de loer die de economische ontwikkelingen in 2011 kunnen beïnvloeden? De mening van ons panel.

■ Ad Poot Ad Poot - Additional risk-insurance Dat we de stijgende lijn te pakken hebben, is gelukkig duidelijk en definitief. 2010 was het jaar van de ommekeer en in 2011 zullen we weer een stap in de goed richting kunnen maken. Maar uit de stelling wil ik wel het woordje "veel" halen. In 2009 en ook in 2010 was ik realistisch, maar toch zocht ik altijd naar de kansen die er toen ook waren. Op mijn vakgebied kwam het bewustzijn omtrent kosten en risico's en konden de goede risico- en verzekeringsadviseurs hun toegevoegde waarde in moeilijke tijden tonen. Komend jaar moeten we positief blijven maar ook vooral scherp op "onszelf". Niet vergeten dat we door een "graai-cultuur" en "het nog meer willen hebben", dachten dat alles kon op financieel gebied en de sky de limit was. Eind 2010 zagen we dat de banksector alweer teruggreep op een gevaarlijke bonus-

structuur en als we op meerder vlakken niet hebben geleerd van het verleden, zitten we snel weer in een nog grotere dip. Op macroniveau zijn terreur of oorlogsrisico's een groot gevaar, hangt veel af van de prijzen van grondstoffen en is het van groot belang dat de "Europese Unie" niet instort. Ook moeten we rekening houden met de schuldenlast die de vele overheden op zich hebben moeten nemen en waar we nu de rekening voor moeten betalen. Laten we vooral als ondernemers dicht bij onszelf blijven: dus weten waar onze grenzen liggen, durf te investeren, maar wel op verantwoorde manier en risico's goed inschatten en deze beheersbaar maken. Risicomanagement noem ik dat in mijn vak, met als doel: de continuïteit van de onderneming en wat mij betreft ook van de economie waarborgen, dan wordt het zeker weer beter! Een succesvol 2011 toegewenst.

■ Christ van den Hoven Christ van den Hoven - ANDRITZ FEED & BIOFUEL B.V. In 2010 zagen we gelukkig al een positieve wending. De klanten vullen de voorraden weer aan. De crisis heeft ons natuurlijk aan het denken gezet en hebben wij en hopelijk ook vele met ons aangegrepen om de interne kosten verder te minimaliseren. Je wordt bewust kritischer en door deze ontwikkeling zijn wij sterker uit de crisis gekomen en zijn we beter voorbereid voor de komende jaren. Gezien de al waargenomen

positieve wending zijn wij positief gestemd en zien we weer prima groeikansen in bv Zuid-Amerika en Azië alhoewel er nog diverse gevaren op de loer liggen. Hoe stabiel worden/zijn de Eurolanden en wat gaat dit betekenen voor de Euro-Dollar. Het economisch herstel is nog maar pril en kan dus nog alle kanten op. Zie het als een dun laagje ijs waar we al op kunnen schaatsen maar nog lang niet dik genoeg om eens even flink vaart te zetten.

■ Peter Jacobs Peter Jacobs - Jacobs & van Rooij Management Ondersteuning BV Als directeur-eigenaar van Jacobs en van Rooij Managementondersteuning heb ik in de afgelopen periode gemerkt, dat klanten meer en meer belang hechten aan de menselijke factor. Keken we eerst vooral naar de cijfers, de crisis heeft ons geleerd meer naar mensen te kijken en zo ook... meer naar onszelf. Opeens zien wij thema's als "Het Nieuwe Werken", waarin de werkelijke eigen verantwoordelijkheid van

16


medewerkers centraal komt te staan. De banken verbeteren hun services door een klantgerichtere en duidelijke communicatie en begrijpelijke diensten. Autoproducenten brengen in sneltreinvaart CO2vriendelijke auto's op de markt. Kortom, het gaat er maar net om, hoe en hoe bekwaam wij met deze 'economische crisis’ omgaan. Daarin ligt de kracht van ondernemerschap. Net als in 2010, staan wij van Jacobs en van Rooij ook in 2011 weer paraat om ondernemers in deze uitdagingen te begeleiden.

■ Erwin Kempens Erwin Kempens - ABBS Nederland B.V. ABBS ziet duidelijk een positieve lijn in de economisch ontwikkelingen. Dit is te herleiden uit de ontwikkelingen van haar klanten welke in 2010 nieuwe plannen hebben ontwikkeld en in 2011/12 worden gerealiseerd. Daarnaast is het overduidelijk dat de vestiging van ABBS Duitsland overuren draait, de Duitse economie trekt harder aan dan die van Nederland. Echter Nederland volgt, zo blijkt ook uit de cijfers van het ABBS concern, altijd de Duitse economie. Op dit moment is er net zoals in 2009

en in 2008 weer een beïnvloedende factor die bouwsector aan het beïnvloeden is, en dat is de winterperiode. Dit kan betekenen dat de start van 2011 zeer langzaam zal verlopen, wat toch weer een aanslag pleegt op de financiële middelen, werkvoorraad. Zodra de winterperiode eindigt en de bouw weer start zal ook alles weer op korte termijn gerealiseerd moeten worden. Dit kan bij sommige ondernemingen een ‘beer op de weg zijn’. Voor ABBS is het een uitdaging die we zoals voorgaande jaren graag aangaan.

■ Hans van de Ven Hans van de Ven - Hurkmans Groep Zoals ook in 2010 zichtbaar werd, komt herstel met horten en stoten en branche afhankelijk. Zuidoost Brabant is relatief gezien een regio die door de crisis het minst getroffen lijkt en nu

meegezogen wordt door de groei van ASML. Positieve vooruitzichten dus voor 2011, die zijn ook nodig want herstel van de bouw loopt behoorlijk achter en zal nog wel een jaartje haar adem in moeten houden.

■ Nico Jordaan Nico Jordaan - CleanTech Jordaan Vooruit kijken naar de toekomst is voor een ondernemer noodzakelijk. Te optimistisch zijn kan gevaarlijk zijn voor de continuïteit van je bedrijf; met te voorzichtig mis je kansen die je wel had willen benutten. Lastig in te schatten die “economische vooruitzichten”.

Met enige voorzichtigheid zijn wij bij CleanTech positief gestemd over 2011. Nog beter dan 2010 durven we eigenlijk alleen maar te dromen. Voor ons was 2010 al een topjaar! Wellicht dat u daar zelf de conclusie voor uw bedrijf uit kunt trekken? Een gezond 2011 toegewenst!

■ René Akkermans René Akkermans - Select Human Resources Als directeur Midden & Zuid Nederland van Select HR zie ik het jaar 2011 als een jaar van kansen. Het krachtige herstel in 2010 in met name de regio Zuidoost-Brabant heeft voor veel vertrouwen gezorgd bij een groot aantal bedrijven. Orderportefeuilles zijn goed gevuld en zorgen voor veel “extra” werk ook bij de toeleveranciers. Als fullservice HR dienstverlener merken we dat onze outplacement consultants (uitstroom) minder werk krijgen en de werving & selectie consultants (instroom) meer werk krij-

gen.Voor de komende jaren zien wij een toenemend belang voor retentiemanagement (een onderdeel van onze dienstverlening), met andere woorden hoe borg ik als onderneming een langdurige relatie met gemotiveerde en competente medewerkers. Onze assesoren (doorstroom) blijven momenteel stabiel maar hierin verwachten wij een groei in 2011. De bemiddelingsbedrijven in personeel zijn vaak een voorloper op de markt en ik ga ervan uit dat daarvan ook nu sprake is! Ik wens een ieder dan ook een succesvol 2011 toe!

■ Arjan Verhagen Arjan Verhagen - Verhagen Grafische Media BV Binnen Verhagen Grafische Media B.V. zijn we positief gestemd over onze mogelijkheden voor 2011. We merken dat investeringen weer plaatsvinden en we merken ook dat er weer tijd en geld in marketing gestopt wordt. We beseffen echter goed dat de economische vooruit-

zichten voor de grafische sector in 2011 nog niet rooskleurig zijn. Ook in 2011 zal de grafische industrie onder druk blijven staan door een structurele overcapaciteit. We dienen de markt dus zeer goed in de gaten te houden en we zien hierin voldoende kansen. We merken dat onze klanten weer positief gestemd zijn en dat geeft ons vertrouwen. Verhagen is klaar voor 2011.


17

Bedrijfsreportage

Tekst: Hieke Stek

Geen mal is ons te mal! branche. “In totaal zullen er 16 mallen voor deze productielijn ons pand verlaten. Voor de agrarische sector hebben we mallen ontwikkeld voor graswikkelaars en veldspuiten. Onlangs stonden we op een bedrijvenbeurs in Gorinchem en hier merkten we dat veel ondernemers er geen idee van hebben, dat wij voor hen een hele goede partner zouden kunnen zijn. Juist nu, want in het kader van teruglopende orders wordt veel productie uit het buitenland teruggehaald om hier in de eigen bedrijven de lasrobots aan het werk te houden. Voor die bedrijven kunnen wij het verschil maken! En wij gaan dan ook graag met u in gesprek.” Toekomstvisie

Mallen kunnen in elke branche worden ingezet: interieur, automotive, food, metaal, industrieel en landbouw. Ze kunnen jaren mee, dus voor productie is het slim om een mal te laten maken. “Elk product heeft een unieke mal. Wij leveren dus altijd maatwerk. Een mal maken lijkt misschien een extra stap, maar het tegendeel is waar. Het biedt eigenlijk alleen maar voordelen:

H en P Machinebouw ziet de toekomst vol vertrouwen tegemoet. “We willen zelfs groei genereren. Onze werkplaats is goed geoutilleerd en onze mensen verstaan hun vak tot in de puntjes. Er komen steeds minder vakmensen op de werkvloer terecht en onze mallen zijn een prima alternatief. Om mallen te bouwen hebben we bijna alles zelf in huis: frezen, draaien, boren en zagen. Alleen het snijwerk besteden we uit aan betrouwbare partners. Naast het bouwen van mallen zijn we toeleverancier op gebied van lassen en verspanen. Hier ligt onze kracht van hoog gekwalificeerd laswerk en vakkennis bij de hijs- en werktuigbouw,” besluit hij.

tijdswinst, kostenbesparing, geen productafwijkingen en het laswerk wordt vereenvoudigd.”

E

lke vorm mal kan worden gemaakt en er zijn diverse manieren van besturing mogelijk. “De klant levert zijn product op een 3D tekening aan en wij ontwerpen daar op de computer een mal omheen. Vervolgens gaan we met de klant aan tafel om alles te bespreken. Dat doen we bewust in dit stadium, want dan kunnen eventuele aanpassingen nog eenvoudig worden doorgevoerd zonder extra kosten. De vorm van besturingssysteem is een keuze die de klant zelf maakt: pneumatisch, hydraulisch, elektrisch of handmatig. Deze keuze hangt samen met het gebruik van de mal,” legt Harold Harhuis uit. Samen met Frank Peters staat hij aan het roer van H en P Machinebouw.

18


Kostenbesparing

Werken met een mal werkt kostenbesparend. “Is het niet qua personeelskosten dan wel in het laswerk. Personeel dat losse onderdelen moet assembleren kost niet alleen geld, maar ook veel tijd. En snelheid is een essentieel onderdeel bij het maken van een product, want het kan snel geleverd worden. Een ander voordeel is dat, als men een mal gebruikt, het product maatvast is. Ook heel belangrijk. Verder wordt het laswerk voor de klant vereenvoudigd en is het van constante kwaliteit.”

H en P Machinebouw Spaarpot 22

Projecten

5667 KX Geldrop

De werkplaats van H en P Machinebouw draait momenteel op volle toeren om mallen te ontwikkelen voor de automotive

T 040 - 280 08 35 [email protected] www.hp-machinebouw.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Hubertine van den Biggelaar • Fotografie: Hans van Asch

Industriële spuiter De Uitkomst biedt compleet aanbod

‘We zijn vaak de derde schakel’ Van oudsher telt de regio Eindhoven veel industriële lakspuiterijen. De Uitkomst is er een van. Maar het bedrijf is er zeker niet een van velen. Want De Uitkomst onderscheidt zich met een zeer compleet aanbod in voorbehandelen, poedercoaten en lakspuiten. Daarnaast heeft het Geldropse bedrijf zich een vaste plaats verworven in de regio. Al meer dan 45 jaar is dit familiebedrijf gespecialiseerd in industriële lakbehandelingen. In 2011 wordt het tijd om de vleugels verder uit te slaan, vindt directeur Hans Janssen. Hij heeft de ambitie

W

e zijn vaak de derde schakel,” vat Janssen kort en bondig samen. Daarmee wil hij benadrukken dat De Uitkomst vooral vanuit de metaalindustrie kleine en middelgrote productseries aangeleverd krijgt, die na de behandeling via de toeleverancier naar de hoofdopdrachtgever gaan voor verdere verwerking. En die producten zijn zeer divers: van een moertje tot grote objecten en van producten voor de automotive en defensie tot consumentengoederen. Maar niet alleen in soorten producten is De Uitkomst op alle fronten inzetbaar. Het bedrijf heeft zich heel bewust ontwikkeld tot een full service spuiterij. “We bieden klanten een compleet aanbod en voor collega-spuiterijen kunnen we de voorbehandeling verzorgen,” aldus Janssen. “Zeker voor leveranciers met verschillende producten is ons bedrijf een uitkomst. Zij kunnen voor diverse behandelingen op één, vertrouwd adres terecht.” Familiebedrijf

Dat adres is met recht vertrouwd te noemen, want De Uitkomst bestaat als sinds 1965. Janssen: “Mijn vader startte toen met de lakspuiterij en zelf werk ik al 30 jaar in de zaak. Ik heb een prachtig vak en ik prijs mezelf gelukkig met onze vele vaste zakenrelaties.” De Uitkomst werkt er ook hard aan om bestaande klanten te behouden en nieuwe klanten goed van dienst te zijn. “In onze markt is de prijs enorm belangrijk. Doordat we full service zijn, kunnen we vaak een interessante prijs aanbieden. Maar de prijs alleen is niet zaligmakend.

Minstens zo belangrijk is onze flexibiliteit. We hebben de machines, kennis en vooral de mensen in huis om snel en flexibel te werken. Juist dankzij onze medewerkers, zo’n 27 in totaal, kunnen we snel schakelen en flexibel opereren zonder dat we concessies doen aan de kwaliteit. Want al ben je nog zo snel, kwaliteit is en blijft de belangrijkste factor voor het opbouwen van een langdurige zakenrelatie.” Investeren

Die kwaliteit is volgens Janssen duidelijk afhankelijk van twee factoren: goede en moderne installaties én goed opgeleid personeel. “Je kunt de mooiste apparatuur hebben, maar je mensen moeten er wel goed, veilig en verantwoord mee om kunnen gaan. Daarom leiden we onze mensen zelf intern en extern via onze brancheorganisatie VOM op. Natuurlijk beschikt elke medewerker over de benodigde diploma’s en certificaten. Maar belangrijker is de mentaliteit van onze mensen. Ze staan voor hun vak, houden altijd hun hoofd erbij en leveren met trots een goed product af.” Goed en veilig werken is ook afhankelijk van goede apparatuur. Daarom investeert De Uitkomst regelmatig in nieuwe technieken en veiligheid. Onlangs opende het bedrijf een derde poederlijn, zodat de productiesnelheid en flexibiliteit op dit onderdeel enorm is gestegen. In 2009 is er een nieuwe hal gebouwd, waardoor de opslagcapaciteit toenam. En daarmee is het bedrijf klaar voor de toekomst én voor nieuwe klanten.

om ook in de Peel zijn diensten aan te bieden.

Compleet aanbod De Uitkomst is een industriële lakspuiterij met een compleet aanbod in voorbehandeling en afwerking. U kunt bij dit bedrijf terecht voor: • poedercoaten • industrieel spuiten • staalstralen • schooperen • moffelen tot 250 oC • beitsen van RVS en staal • zink- en ijzersfosfateren • passiveren en preserveren • zirconiseren

De Uitkomst Vlier 13 5662 TM Geldrop T 040 - 285 80 13 F 040 - 280 10 41 [email protected] www.deuitkomst.nl


19

Bedrijfsreportage

Tekst: Loes Wijdeveld

Van Happen… maatwerk in (tijdelijke) stroom Betrouwbare partner

“Stroomuitval kan grote consequenties met zich meebrengen, want stilstand van machines kost een vermogen. Een noodstroomvoorziening is dus zeker geen overbodige luxe. Maar ook de tijdelijke stroomvoorziening bij een evenement of bedrijfsfeest moet stabiel zijn en piekbelastingen kunnen opvangen”, aldus Paul van Happen. “De stroomvoorziening moet 100% zijn, of het nu om standaard of maatoplossingen gaat.”

V

an Happen Aggregaten in Mierlo is al twaalf jaar een betrouwbare stroomleverancier. De corebusiness van het bedrijf bestaat uit de verhuur, lease, verkoop en het onderhoud van aggregaten van 1 tot 1000 kVA of groter. Daarnaast levert Van Happen Aggregaten verdeelkasten, brandstoftanks, bekabeling, bouwlampen, terreinverlichting en prikkabel, noodverlichting, noodstroomsystemen, rubbermatten en kabelgoten enz. Tot de klanten behoren o.a. kleine en middelgrote ondernemingen maar ook grote bedrijven en overheden in het hele land, waaronder evenementenbureaus, cateringbedrijven, licht- en geluidbedrijven, gemeenten, agrariërs, sportcentra, restaurants, installatiebedrijven et cetera.

Onmisbaar

De moderne maatschappij kan niet meer zonder elektriciteit. Een onverwachte stroomuitval, kan er voor zorgen dat we niet kunnen pinnen, niet kunnen internetbankieren en het kan een zorgcentrum zonder licht en verwarming zetten. Niet alleen de vraag naar noodstroomvoorzieningen neemt sterk toe. Dankzij extreme weersomstandigheden worden, volgens Paul van Happen, steeds vaker tijdelijke stroomvoorzieningen ingezet om het koe-

20


len of verwarmen van bedrijven mogelijk te maken. Steeds meer ondernemers zijn ervan overtuigd dat medewerkers beter presteren in een aangenaam werkklimaat. Maar ook het goed georganiseerde bedrijfsfeest en het sportieve of culturele evenement mag niet in het water vallen doordat de elektriciteitsvoorziening stagneert. Stroom is anno 2010 onmisbaar.”

Voor Paul van Happen is betrouwbaarheid de onderscheidende factor. “De dienstverlening die wij bieden is compleet vanaf eerste advies tot en met aflevering, plaatsing, het opstarten op de gewenste locatie, demontage en het ophalen. Ook het onderhoud nemen we volledig voor onze rekening, al dan niet via een onderhoudscontract.” De kleinschaligheid van Van Happen Aggregaten is een voordeel. “Wij hebben persoonlijk contact met iedere klant. Ze worden niet van het kastje naar de muur gestuurd, maar spreken altijd direct met de verantwoordelijke persoon. Onze servicedienst staat 24 uur per dag voor de klant klaar. Vaak kunnen wij in enkele uren een oplossing ter plekke hebben. Dit is een van de voordelen van onze kleinschaligheid en flexibiliteit. En als het nodig is (bij extreem grote projecten) kan ik buiten onze eigen mensen een beroep doen op een netwerk van zeer ervaren monteurs. Tot slot wil Paul van Happen nog kwijt: “We werken tegen een reële prijs-kwaliteitverhouding. Onze overheadkosten zijn laag en dat merkt de klant. Ook een voordeel van onze kleinschaligheid...” Mogelijk gemaakt omdat voor ons geen groot kantoor of chique kostuum nodig is.

Totaaloplossing

Van Happen Aggregaten staat voor een totaaloplossing. “We beschikken over een brede range aggregaten. Daarmee kunnen we flexibel inspelen op de vraag van de klant, zowel wat betreft budget, toepassing als functionaliteit. We voorzien de aggregaten desgewenst van specifieke configuraties, schakeltechnieken, geluiddempingen en behuizingen. We bieden klanten een passende totaaloplossing inclusief ondersteuning bij het maken van een stroomverdeelplan. Bovendien zijn onze aggregaten moeiteloos te integreren in een elektrotechnische installatie als noodstroomvoorziening. En als het nodig is leveren we ook aggregaten met een vermogen dat beduidend hoger is dan 1000 kVA. Van Happen Aggregaten staat niet alleen voor een totaaloplossing, maar voor een totaaloplossing op maat.”

Van Happen Aggregaten Kapelweg 10 5731 VJ Mierlo T 0492 - 43 20 07 F 0492 - 43 24 15 [email protected] www.vanhappen.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh

Wüst ijsbaan.” Maar Reijrink werkt niet alleen in de bouw aan het exterieur. Willem Reijrink: “Wij maken ook trappen en hekwerken, zoals voor het concertgebouw van Tilburg. Ook voor het Parktheater in Eindhoven hebben wij de stalen trappen en hekwerken vervaardigd. Wie goed rondkijkt begrijpt waarom Willem Reijrink zo enthousiast is over het werken met staal. Modern bedrijf

Willem Reijrink heeft in 1999 Reijrink BV overgenomen van zijn vader Toon Reijrink. Willem gaat op het puntje van zijn stoel zitten als hij vertelt: “We zaten toen nog in Diessen, nu hebben we twee vestigingen in Esbeek en Someren. Ik ben met staal grootgebracht, werkte alle zaterdagen en in de vakanties op het bedrijf. Ik heb de liefde voor het vak van kleinsafaan meegekregen. Hier kan ik mijn energie in kwijt, dit is mijn passie.”

“Van staal kun je de mooiste dingen maken”

W

ie kent het niet: rijd je geregeld door het land, zie je op een dag een stalen constructie verschijnen. Binnen enkele dagen staat de complete vorm en zie je duidelijk de omtrekken van wat er komt: een nieuwe stal, een bedrijfshal of een sporthal. Een kunstig staaltje. Exterieur en interieur

“Alles wat in staal uitgevoerd kan worden behoort tot het werkterrein van Konstruktiebedrijf Reijrink”, vertelt Willem Reijrink. “In de

utiliteitsbouw zorgen wij voor de stalen contouren van bijvoorbeeld bedrijfshallen, kantoorpanden, agrarische stallen en zwemen sporthallen. Van staal kun je de mooiste dingen maken. Je kunt er rechte of prachtige ronde vormen mee creëren. Kijk bijvoorbeeld maar eens naar Station Helmond Brandevoort of de Arena-Plaza in Amsterdam. In Tilburg hebben we meegewerkt aan de totstandkoming van het nieuwe stadshart aan het Pieter Vreedeplein, de ontwikkeling van de Quirijnboulevard, het Sportplaza Tilburg en de Irene

Konstruktiebedrijf Reijrink beschikt in Esbeek over een produktiehal van ruim 10.000m2 en een spuithal van 2.500m2 en in Someren hebben een productiehal van 5000m2. Op de tekenen ontwerpafdelingen op beide vestigingen wordt gewerkt met 3D tekenpakketten. Vanuit de tekenkamers worden de bewerkingen in de werkplaatsen aangestuurd: de zaaglijsten en programma's voor de CNCzaag/boorstraat, de CNC-pons/knipmachine en de CNC-snijmachine. Maatvoeringsfouten in de werkplaats worden hiermee voorkomen. De producties vinden plaats zowel in Esbeek als Someren door goed opgeleide constructiebankwerkers en gecertificeerde lassers. De constructies worden gestraald en gespoten. Alleen het verzinken wordt uitbesteed. Als het geheel klaar is, volgt het vervoer vanuit Reijrink zonodig met ‘bijzonder transport’ naar de bouwplaats. Voor de montage beschikken de eigen montageploegen ter plekke over indrukwekkende materialen waaronder hoogwerkers, trucks met opleggers, een Mantou roterende verreiker en telescoopkranen. Meedenken is kracht

“Ons construktiebedrijf heeft een goede reputatie in Brabant en in de rest van Nederland. Dat willen we graag zo houden. Met onze circa honderd gemotiveerde werknemers, waar we heel trots op zijn, leveren we uitstekende producten met een goede prijsverhouding. We zijn flexibel en nemen grote en kleine klussen aan, moeilijke en makkelijke. Onze kracht zit ‘m in het continu meedenken met onze klanten. We geven heldere adviezen en begeleiden deskundig.”

Reijrink BV Esbeekseweg 21 5085 EA Esbeek T 013 - 5041585 F 013 - 5042720 [email protected] www.reijrink.com


21

Bedrijfsreportage

Tekst: Tekstbureau Van Bijsterveld • Fotografie: Marco Magielse

Leenders RVS Industrie:

IJzersterk in roestvrijstaal Leenders RVS Industrie is meer dan alleen het produceren van RVS producten. Ook de nabehan-

goed en kwalitatief hoogstaand product te leveren. Ook wanneer een product nog slechts bestaat uit een globaal idee.”

deling, zoals beitsen en passiveren, gebeurt in

RVS plaatwerk en fijnconstructies

eenders RVS Industrie is opgericht in augustus 1982 onder de naam Theo Leenders Metaalwerken, in eerste instantie als eenmansbedrijf. In 2007 besloot directeur-eigenaar Theo Leenders zijn bedrijfsnaam te veranderen in Leenders RVS Industrie. Deze naam past beter bij de werkzaamheden en de internationale klantenkring die het bedrijf door de jaren heen heeft opgebouwd.

Leenders RVS Industrie heeft zich voornamelijk gespecialiseerd in RVS plaatwerk, fijnconstructies, trappen en bordessen. Het bedrijf heeft ca. 300 verschillende klanten, uit vrijwel alle branches. “Samen met de klant gaan we op zoek naar de beste oplossing voor een bepaald vraagstuk. We kunnen daarbij het complete traject begeleiden, van tekening tot eindproduct. Vaak worden de eindproducten ook nog door ons op locatie gemonteerd. Deze werkwijze vereist een flexibele instelling. Om flexibel te kunnen blijven, doen we zoveel mogelijk in eigen huis. We hebben een modern machinepark, waar we constant in blijven investeren,” legt Leenders uit.

Momenteel beschikt het bedrijf over een enthousiast team van meer dan twintig medewerkers. Vanaf het begin richtte het bedrijf zich met name op de verwerking van RVS en is uitgegroeid tot een bedrijf met een individuele benadering en kwalitatief hoogstaande oplossing op RVS gebied. “Eigen verantwoordelijkheid en zelfstandig kunnen werken zijn bij Leenders RVS Industrie van groot belang. Op die manier creëren we een prettige werkomgeving, waarin onze mensen zich goed kunnen ontwikkelen,” aldus Leenders. “Het team van Leenders RVS Industrie is in staat om een prijstechnisch

Naast de klantspecifieke producten, heeft Leenders RVS Industrie een eigen product ontwikkeld: een RVS reparatieklem voor water-, gas- en olieleidingen. “Deze klem biedt verschillende mogelijkheden, bijvoorbeeld reparatie van een gebroken/ gescheurde leiding, danwel een aftak op een bestaande leiding. Door deze klemmen volledig in RVS uit te voeren, is roestvorming zo goed als uitgesloten. Bovendien garandeert de rubberen voering een goede afdichting. Door dit alles zijn de klemmen breed inzetbaar,” licht Leenders kort toe.

eigen huis. Het veelzijdige bedrijf boogt dan ook al op meer dan een kwart eeuw ervaring en expertise.

L

22


Beitserij

De nabehandeling van RVS door middel van beitsen en passiveren, evenals slijpen en borstelen gebeurt in eigen huis. Leenders RVS Industrie is in het bezit van de grootste RVS beitserij van Zuidoost-Brabant. Uniek

Een unieke opdracht en een voorbeeld van de expertise van Leenders RVS Industrie is de verdiepingsvloer van 2000m2 die het bedrijf momenteel realiseert voor Bavaria. “Geheel uitgevoerd in RVS, ten behoeve van een nieuwe productielijn. We hebben een modus bedacht die voldeed aan de eisen van Bavaria en deze is in samenwerking met de constructeur uitgewerkt. De verdiepingsvloer is opgedeeld in RVS prefab delen van 6 bij 2,5 meter. Als een soort van Lego bouwwerk wordt deze vloer in elkaar gezet. Met dit systeem kan men ook in de toekomst alle kanten op.” Leenders RVS Industrie laat eens te meer zien dat een klein bedrijf in staat is groot te denken en grote opdrachten te realiseren.

Leenders RVS Industrie Beekerheide 4 5741 HC Beek en Donk T 0492-461619 [email protected] www.leendersrvs.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Heidi Wils

BUMET in Heeze:

“Als het van metaal is, kunnen wij het maken” BUMET is al vijfenvijftig jaar een toeleverancier in plaatwerk in de ruimste zin van het woord. Het bedrijf kan alles van metaal maken, wat de klant ook vraagt. Sinds kort beschikt de onderneming over een nieuwe, hypermoderne, volautomatische lasersnijder. Deze machine zorgt voor nog meer flexibiliteit in toepassingen en levertijden. En dat komt goed uit, want flexibiliteit, kwaliteit en betrouwbaarheid zijn kernwaarden binnen dit familiebedrijf.

B

UMET - Buijsen Metaalindustrie werd in 1954 opgericht door vader Bert Buijsen, die als edelsmid begon en zich later toelegde op het leveren van onderdelen aan de automotive industrie. Inmiddels is BUMET een florerend bedrijf met vestigingen in Heeze en Hongarije. Anno 2010 is dochter Marlies Maas-Buijsen directeur-eigenaar en telt het bedrijf ruim tweehonderd medewerkers. Haar dochter Inge is manager personeelszaken en zoon Erik is sinds kort aan de slag om de kwaliteit en efficiency van het bedrijf nog verder te verbeteren.

technische kennis en veel ervaring. Samen met de klant bekijken we de mogelijkheden voor de functionaliteit, kwaliteit en kosten van het product. Zo ontstaat een zo optimaal mogelijk prototype. Bovendien kunnen we ook complete producten leveren. In ons logistieke centrum kunnen we producten assembleren, monteren, ompakken en verzendklaar maken. Ook hierin denken we met de klant mee.” “Kennis is één van onze sterke punten,” geeft Inge Maas aan. “Veel vakmensen werken hier al jaren en zijn meegegroeid met het bedrijf. Ze zijn zeer ervaren. En onze jongere medewerkers leiden we zelf op.”

Kwaliteit en flexibiliteit

Kwaliteit is vanzelfsprekend binnen het bedrijf. Dat geldt voor de producten, maar ook voor de gehele bedrijfsvoering. BUMET is ISO-9001 gecertificeerd en voldoet aan de TS-norm 16949, een belangrijke norm binnen de automotive industrie. Omdat het bedrijf inspeelt op wat de klant wil, is flexibiliteit ook van groot belang. Sinds de zomer beschikt Bumet over een nieuwe lasersnijder, de TRUlaser 5030. Deze volautomatische lasermachine heeft een magazijn met meerdere materiaalsoorten en kan hierdoor verschillende producten snijden, 24 uur per dag. “Hierdoor worden we als bedrijf nog flexibeler voor onze klanten,” besluit Erik Maas.

BUMET bv Industrieweg 62 5591 JL Heeze T 040 - 226 38 39 F 040 - 226 38 28 [email protected] www.bumet.nl

Wat de klant wil

Het bedrijf is gespecialiseerd in de ontwikkeling, fabricage en montage van plaatwerkonderdelen, complete samenstellingen en gereedschappen. BUMET kan metaal knippen, lasersnijden, ponsnibbelen, zetten, kanten, walsen, persen en lassen. Grote series, kleine series of protypes, het is allemaal mogelijk. “We kunnen maken wat de klant wil, zolang het gaat om metalen plaatwerk met een dikte van 0,5 tot 25 mm,” vertelt Inge Maas. “We produceren veel onderdelen voor de automotive industrie,” voegt Erik Maas toe. “In elke vrachtwagen zitten wel onderdelen van ons.” Verder levert BUMET in binnen- en buitenland materialen voor open haarden en voor landbouw-, transport- en medische toepassingen.

BUMET is al ruim vijftig jaar specialist in plaatwerk, denkt met de klant mee en staat voor kwaliteit en flexibiliteit

Meedenken met de klant

Waar ligt de kracht van het bedrijf? “Wij denken met de klant mee,” antwoordt Marlies Maas-Buijsen. “We hebben onze eigen ontwikkelingsafdeling en gereedschapmakerij. We beschikken over uitgebreide


23

Bedrijfsreportage

Henz, werkt altijd!

Structurele flexibele schil heeft de toekomst! Het aantal werknemers met een vast contract wordt kleiner. In het derde kwartaal van 2010 waren in Nederland 5,7 miljoen mensen in vaste dienst. Dat zijn er 111.000 minder dan in diezelfde periode een jaar eerder, zo blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek.

H

et aantal werknemers met een tijdelijk contract, ook wel de ‘flexibele schil’ genoemd, is daarentegen gegroeid. In het derde kwartaal van 2010 hadden 682.000 mensen een flexibel contract. Dat zijn er 7,6 procent meer dan een jaar eerder. Het gaat hierbij om uitzendkrachten, maar ook om oproepen invalkrachten, aldus het CBS. Uw huidige uitzendkrachten langer & voordeliger inlenen

Henz speelt in op de behoefte om personeelsbestanden optimaal te flexibiliseren. Uitzendbureaus die aangesloten zijn bij ABU* hanteren een maximale uitzendperiode van 78 gewerkte weken. Hierdoor bent u na 1½ jaar genoodzaakt om een lastige keuze te maken. De medewerker een contract bieden of zelfs afscheid nemen, omdat flexibel inlenen via uw vaste uitzendbureau niet langer kan. In de huidige economie is het voor uw bedrijf juist verstandig om structureel een flexibele schil te hebben, bij voorkeur met zo min mogelijk wisseling in personeelsleden. En dat kan! Henz is aangesloten bij NBBU**. Dit heeft onder andere als voordeel, dat u via ons uitzendkrachten 130 weken op flexibele basis kunt inzetten, in plaats van de welbekende maximale periode van 78 weken. Kortom, u kunt maar liefst 52 weken langer de medewerker flexibel inzetten! Dus waarom na 78 weken de keuze maken voor afscheid van een goede kracht, het risico nemen met het aangaan van een contract of investeren in een nieuwe medewerker? Dat hoeft niet meer. Sterker nog… u kunt uw huidige uitzendkrachten via Henz inlenen tegen lager tarief dan u gewend bent via uw vaste

leverancier voor personeel: payrolling is de oplossing! Payrolling

U kunt de uitzendkracht van uw huidige uitzendbureau na 78 weken (of op een eerder moment) moeiteloos op de payroll plaatsen bij Henz. Uiteraard kunt u ook zelf geworven medewerkers direct op payrollbasis inzetten via Henz. Met deze vorm van dienstverlening nemen wij de personeels& salarisadministratie, evenals de juridische (werkgevers)risico’s van u over. De tariefstelling voor payrolling ligt beduidend lager dan het reguliere uitzendtarief. In de regel is een medewerker op payrollbasis via Henz niet eens duurder dan uw vaste medewerker. U geniet bij payrolling echter optimaal van de flexibiliteit. Informeer vrijblijvend naar de mogelijkheden. U zult versteld staan van de kosten die u nog kunt besparen. 2-jarig bestaan

Per 2 februari 2011 viert Henz haar 2-jarig bestaan. De vaste gezichten Miranda van der Els en Boris Smits kijken terug op een enerverende start en kunnen vol trots zeggen dat Henz op de kaart staat. Na het leggen van een goede basis, zijn we inmiddels een betrouwbare partner met een solide en brede dienstverlening op gebied van uitzenden, detacheren, payrolling en werving& selectie. Hard werken, enthousiasme en een persoonlijke benadering werpt haar vruchten af. Steeds meer mensen weten Henz te vinden, u ook?

Boris en Miranda, jonge ondernemers met jarenlange ervaring in de flexbranche

Henz uitzendbureau bv Markt 205 5701 RJ Helmond T 0492 - 55 24 06 E [email protected] I www.henz.nu Openingstijden:

* www.abu.nl ** www.nbbu.nl

Maandag t/m vrijdag : 08.30-17.30 uur Henz is als enige bureau ook op zaterdag geopend van 10.00-13.00 uur!


25

Advies Kan ik de pensioenregeling voor mijn werknemers wijzigen?

Hans Kraayvanger, senior pensioenadviseur

Wetswijzigingen kunnen leiden tot gedwongen aanpassingen van de pensioenregeling. Een voorbeeld hiervan is het voornemen om de AOW leeftijd te verhogen naar 67 jaar. De mogelijkheden voor een werkgever om de regeling op eigen initiatief aan te passen zijn daarentegen beperkt. Wij bespreken hieronder op welke manier een werkgever de pensioenregeling kan wijzigen indien de werkgever is aangesloten bij een bedrijfstakpensioenfonds of een pensioenregeling heeft afgesloten bij een pensioenverzekeraar (verzekerde regeling). Bedrijfstakpensioenfonds (Bpf)

Een werkgever die is aangesloten bij een Bpf heeft niet de mogelijkheid de pensioenregeling te wijzigen. Het Bpf bepaalt het beleid en de werkgever dient zich hieraan te conformeren. In economisch moeilijke tijden kan dit voor een werkgever onwenselijk zijn. Wel kan de werkgever zich de vraag stellen of de verplichtstelling van het Bpf nog steeds van toepassing is. Diverse oorzaken kunnen tot gevolg hebben dat de verplichtstelling (deels) is komen te vervallen of juist van kracht wordt. Het is belangrijk dat een wijziging in de verplichtstelling tijdig wordt geconstateerd. Verzekerde regeling

Een werkgever die niet onder de verplichtstelling van een Bpf valt zal in veel gevallen een pensioenregeling hebben afgesloten bij een pensioenverzekeraar (verzekerde regeling). Een dergelijke pensioenregeling kan niet eenzijdig door de werkgever gewijzigd worden. Instemming van de werknemers is vereist. Toch is hier een escape mogelijk. De werkgever kan zonder instemming de regeling wijzigen indien in de pensioenovereenkomst een eenzijdig wijzigingsbeding is opgenomen en tevens sprake is van een zwaarwichtig belang (bijv. bedreiging voor de continuïteit van de onderneming). Dit is wettelijk geregeld. De werkgever kan de overeenkomst tevens wijzigen in goed overleg met de

werknemers of met de ondernemersraad. De enige wettelijke bepaling die in de gaten gehouden moet worden is “goed werkgeverschap”. De communicatie richting de werknemers bij doorgevoerde wijzigingen in de pensioenregeling is van essentieel belang. Alle onderlinge afspraken moeten juridisch getoetst zijn en dienen zorgvuldig te worden vastgelegd. Ook moeten de gevolgen voor de werknemers en de werkgever goed inzichtelijk gemaakt worden. Mocht er geen wijzigingsbeding opgenomen zijn en de werkgever slaagt er niet in overeenstemming te bereiken met de werknemers dan is een gang naar de rechter vereist. Pensioencontracten tussen werkgevers en verzekeringsmaatschappijen hebben meestal een looptijd van 5 of 10 jaar. Indien de werkgever de regeling tussentijds wil wijzigen moet de pensioenverzekeraar medewerking verlenen. De pensioenverzekeraar is niet altijd bereid het contract tussentijds aan te passen. Financiële afwegingen spelen hier een grote rol. Op het moment dat het contract met de pensioenverzekeraar afloopt adviseren wij om de pensioenregeling te evalueren en het eventuele verlengingsvoorstel van de pensioenverzekeraar goed te bestuderen. Het moet dan duidelijk worden wat de gevolgen zijn van de nieuwe voorwaarden.

Het verlengingsmoment is het moment waarop u de onderhandelingen opnieuw aangaat. Doe hier uw voordeel mee. Het is zaak dat het juiste product en verzekeraar worden gekozen die passen bij de wensen van de werkgever. Goed advies

Zoals u ziet spelen diverse aspecten een rol bij het wijzigen van de pensioenregeling. Toch is het in deze tijden een veel voorkomende wens van werkgevers. Pensioen is een complexe materie en goed advies is essentieel. Dit hoeft niet duur te zijn. Sterker, met goed advies kunt u geld besparen. Helaas is uit onderzoek van de AFM gebleken dat het pensioenadvies gemiddeld ver onder de maat is. Van de onderzochte financieel dienstverleners scoort 31% zeer slecht, 44% slecht, 19% matig en maar 6% redelijk in hun pensioenadvisering aan werkgevers. Daarom is ons advies: Kies zorgvuldig uw adviseur! Buiting & Hurkmans Pensioenadviseurs Bezoekadres: Speelheuvelstraat 2 5711 AT Someren Postadres: Postbus 153 5710 AD Someren T 0493 - 44 10 10 F 0493 - 44 10 16 [email protected] www.pensioenadviseurs.nl


27

Bedrijfsreportage

Tekst: Van Zandvoort Media

Machinefabriek Van Werde in Budel

Groot in grootformaat

metaalbewerking wordt gecombineerd met hoogwaardige productiemiddelen en optimale procesbeheersing. “Dat gaat van grof tot fijn,” zegt Johan Schellekens. “We werken onder meer voor de bouw, de offshore- en automotive-industrie, maar leveren ook fijnmechanische producten voor bijvoorbeeld de medische industrie.” Groot, groter, grootst

Een modern technisch bedrijf met ouderwets vakmanschap in huis. Machinefabriek van Werde is gespecialiseerd in grootformaat verspanende metaalbewerking en fabriceert complete producten voor de meest uiteenlopende industrieën. Met de bouw van een eigen bedrijfspand creëerde deze specialist in draaien freesbewerkingen letterlijk en figuurlijk ruimte voor groei. “Hoe groter het product, hoe groter de uitdaging,” aldus directeur Johan Schellekens.

M

achinefabriek Van Werde is méér dan toeleverancier van onderdelen. Het is bovenal partner in het ontwikkelen van klantspecifieke producten. Technische ervaring

28


“Ons specialisme is grootformaat. Freeswerk gaat tot groottes van 12 meter, draaiwerk tot een diameter van 1750 millimeter. Het machinepark bestaat uit CNC-Bedfreesmachines en grote CNC-draaibanken. Onlangs hebben we geïnvesteerd in een nieuwe CNCBedfreesmachine met een slag van vijf meter. De aansturing van de machines gebeurt centraal en wordt ondersteund door een eigen 3D-CAD/CAM. Met dit machinepark zijn we absoluut bij de tijd. De onlangs aangeschafte grote Bedfreesmachine biedt zelfs nieuwe kansen voor de toekomst. Daarmee hebben we ingezet op flexibiliteit en diversiteit en niet op één generiek product. Het zijn altijd enkelstuks of kleine series van formaat, weinig repeterende producten.”

Modern ambachtelijk

“We voeren veel gesprekken met ontwerpers en engineers en hebben veel ervaring met de maakbaarheid van producten. Daarbij wordt van ons creativiteit, zelfstandigheid en vakkennis gevraagd. In feite wordt aan de machine de aanpak bepaald. Je kunt wel iets prachtigs tekenen, maar een ontwerp moet natuurlijk ook realiseerbaar zijn. Het is in die zin een echt ervaringsvak, dat je in de vingers moet hebben. Ambachtelijk dus, met behulp van hoogmoderne techniek.” Worldwide

Van Werde groeide – crisis of niet – de afgelopen jaren sterk en waagde zich zelfs aan nieuwbouw. Het ruime, strak vormgegeven pand aan de Randweg-Zuid in Budel werd april dit jaar betrokken. “Op ons vorige adres waren we sowieso uit onze jas gegroeid. Daarnaast willen we het ingeslagen pad van groei voortzetten. Daarom hebben we juist in crisistijd gekozen voor nieuwbouw, die anticipeert op nog grotere formaten met meer werkruimte, verzwaarde kraanbanen en verstevigde vloeren. Ook dat is een toekomstgerichte investering. Wat wij doen is specialistenwerk en niet zo makkelijk over te hevelen naar nieuwe productielanden als China of in Oost-Europa. Aan de andere kant gaan onze producten de hele wereld over. We hebben dan wel geen eigen product, maar we exporten indirect wereldwijd.” Machinefabriek Van Werde Randweg Zuid 9 6021 PT Budel T 0495 - 49 20 83 F 0495 - 49 52 95 [email protected] www.van-werde.nl

het ONDERNEMERS Metaalsector is versnipperd maar ook flexibel NR PEELLAND Van Happen maatwerk in (tijdelijke) stroom

Recommend Documents