het ONDERNEMERS Fivelpoort: Poort naar de Eemsdelta NR GRONINGEN

NR. 3

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

GRONINGEN

Fivelpoort: Poort naar de Eemsdelta

Grote belangstelling MKB voor Eemsdeltagemeenten

O.K. Businesspark biedt gewenste uitstraling voor MKB

▲

••••••••••••••••

Fivelpoort biedt aantrekkelijke vestigingsmogelijkheden

Accountants willen grotere rol in maatschappelijk debat

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang Groningen verschijnt vijf keer per jaar Zesde jaargang, nummer 3-2010 OPLAGE 4.000 exemplaren COVERFOTO Eduard Mulder, account manager Groningen Seaports Foto: Irma Frieling UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 510303 F 0594 - 611863 [email protected] www.ondernemersbelang.nl HOOFDREDACTIE Erik van Raalte T 0594 - 69 56 14 [email protected] BLADMANAGER Novema Astrid Venema T 0594 - 51 03 03 [email protected] LAY OUT VDS Vormgeving! Postbus 668 9200 AR Drachten T 0512 - 381114 F 0512 - 381171 [email protected] DRUK Scholma Druk Bedum REDACTIE Ben van den Aarssen Douglas tekst & advies Toon van Driel (strip) Jeroen Kuypers Mr. Reinhardt Lagerwaard Aart Merkelijn Henk Poker Pauline Remmers André Staas (Comm'Art) Pam van Vliet (columniste) FOTOGRAFIE Blinkfotografie Gerrit Boer Irma Frieling Rien Linthout Marco Magielse Visual Photo Design WIJZIGINGEN Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Graag met vermelding voor welke editie van het Ondernemersbelang de wijziging betreft ISSN: 1871-2614

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

Column ■

En verder

04

Nieuws

11

Verlofdagen op grond van leeftijd

15

Wajongers in uw bedrijf? Workshops voor werkgevers

17

Nieuwsrubriek: Pand van de Toekomst

19

Synergie leidt tot ijzersterke combinatie

20

Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn? De mening

Boekencontrole

van ons panel 25

Belastingvoordeel door extra afschrijvingen

26

Veldhuis media leidend bij ‘profit’, ‘people’ en ‘planet’

27

Quality Coaching levert loyale medewerkers

■

In het hartkatern

Accountants willen grotere rol spelen in maatschappelijk debat Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.

- OCA: specialist in halen van gestelde re-integratietargets - Quinto Groep gaat zowel in de breedte als de diepte - MKB bedrijven hebben baat bij Sportstroom

De ZZP’er is een ondernemer! De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland. Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers. Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.

Boekencontrole door de Belastingdienst gehad. Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijkbaars heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een heterdaadje dat me 140 euro kostte. We spraken af dat de mevrouw van de Belastingdienst en ik elkaar zouden treffen ten kantore van mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder. Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee, want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een blik in de boeken. Het was een aardige mevrouw en we praatten eigenlijk ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel. Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk een grapje was, maar wat ze heel even geloofde. Na een paar uur nam ze met een warme glimlach afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener. Klaar, dacht ik. Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van 2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden. Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe. Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja! De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


03

Nieuws Lancering uitgaansmagazine NL50 Op 15 september is het uitgaansmagazine NL50 gelanceerd. Groningen krijgt hiermee een nieuw gratis blad met alle informatie over wat er te doen valt in de stad, inclusief een uitgaansagenda. Met de lancering van NL50 treedt Groningen in de voetsporen van Rotterdam, Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Eindhoven. Daar verschijnen respectievelijk NL10, NL20, NL30, NL70 en NL40. De NL-bladen publiceren artikelen over kunst en cultuur, uitgaan, winkelen en restaurants en dienen als gids voor vrijetijdsvermaak in de steden waar ze verschijnen. Uitgever van de magazines is NL Unlimited, dat in 2003 werd opgericht.

Persberichten Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema; redactie HOB Groningen; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per e-mail: [email protected]

Eerste Nyenrode-onderscheiding voor George Keune Stichting Nyenrode Fonds heeft in overleg met Nyenrode Business Universiteit de eerste 'Spirit of Enterprise Life Time Achievement Award' uitgereikt. Onlangs ontving George Keune, senior van Keune Haircosmetics, de Award.

De Life Time Achievement Award is bedoeld voor uitzonderlijke ondernemers die in stilte werken aan de succesvolle uitbouw van ondernemingen in binnen- en buitenland. De onderscheiding is uitgereikt aan George Keune omdat zijn bedrijf illustratief is voor de importantievan familiebedrijven. Bijna de helft van de bedrijven met minimaal 100 werknemers is een familiebe-

drijf. 69% van alle bedrijven in Nederland is een familiebedrijf. Goed voor werkgelegenheid van meer dan 4 miljoen mensen en voor ruim 50 procent van het Bruto nationaal Product. George Keune heeft als tweede generatie het familiebedrijf Keune Haircosmetics uitermate gedisciplineerd uitgebouwd tot een multinationale organisatie met vestigingen in 63 landen.

Unieke Banenmarkt in Oost-Groningen De Landelijke Banenmarkt die op donderdag 7 oktober door het gehele land wordt gehouden, kent voor Oost-Groningen een uniek concept. Voor het eerste wordt de banenmarkt in dat gebied niet door de aparte Werkpleinen georganiseerd, maar wordt de banenmarkt een gezamenlijk project van de Werkpleinen (UWV WERKbedrijf + gemeente) Hoogezand, Oldambt, Stadskanaal en Veendam. Daarbij participeert ook het sociaaleconomisch ontwikkelingspro-

Syntens Diensteninnovatie-model primeur voor het MKB

GEEF JE AFVAL UIT HANDEN Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord ondernemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efﬁciënt en duurzaam.

SITA.NL 0900-8444

04


gramma ‘Ik doe mee in Oost-Groningen’ in de organisatie.De banenmarkt wordt gehouden in de voormalige strokartonfabriek De Toekomst in Scheemda. Dit enorme fabriekscomplex wordt op dit moment gerestaureerd en geldt als het grootse industriële erfgoed van Nederland dat in oude luister wordt hersteld. De banenmarkt wordt gehouden van 14.00 uur tot 20.00 uur. Verwacht wordt dat meer dan 200 bedrijven stands zullen inrichten in De Toekomst.

BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENT

Eind juni is officieel het Syntens Diensteninnovatie-model gelanceerd. Het model is hét instrument voor het MKB om een dienst te ontwikkelen of te professionaliseren. Het model is het eerste praktische tool voor het MKB op het gebied van Diensteninnovatie en daarmee uniek in Nederland. Het aanbieden van (nieuwe) diensten kan voor ondernemers leiden tot een intensievere relatie met hun klant, een hogere omzet en een

beter rendement. Ondernemers worstelen echter vaak nog met een veelheid aan vragen ten aanzien van diensteninnovatie. Met de logische stappen van het Diensteninnovatie-model kan een ondernemer nieuwe kansen op dit gebied ontdekken en deze sneller, eerder en beter verzilveren. Kijk voor meer informatie en het model op: www.syntens.nl/diensteninnovatie.

Van Gansewinkel versterkt positie in Noord-Nederland

Pensioenfondsen moeten zich bezinnen op hun beleggingsbeleid De Nederlandse pensioenfondsen verkeren momenteel in een staat van crisis. De wereldwijde economische crisis legde ook in de pensioensector de zwakke plekken genadeloos bloot. De sector verspeelde haar riante vermogenspositie in korte tijd. In zijn boek ‘Risico als obsessie’ stelt Frits Bosch de vraag hoe dit kon gebeuren en wat de rol van bestuurders is geweest. Bosch gaat in op het beleggingsbeleid van de pensioenfondsen en de oorzaken van de crisis. Dit boek is in de eerste plaats bedoeld voor de pensioen-

sector zelf. Hij reikt een groot aantal aan bevelingen en handvatten aan voor pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, consultants, actuarissen en banken. Frits Bosch heeft in diverse functies gewerkt bij VNO, ABN, Wereldhave en GIM Algemeen Vermogensbeheer. Hij startte in 1992 Bureau Bosch, adviseur van toonaangevende institutionele partijen, waaronder pensioenfondsen. Risico als obsessie | Bosch | augustus 2010 | ISBN 978 90 430 2112 8 | 256 pagina’s | € 29,95

Nederlandse ondernemingen maken succesvol gebruik van social networks

Renee Balkema nieuwe Marketingmanager Noordlease/Autoborg

Bijna de helft van de ondernemingen werft nieuwe klanten via social networks. Het gebruik van social networks is in Nederland een regulier onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. 48% van de ondernemingen maakt succesvol gebruik van social networks bij het werven van nieuwe klanten, zo laat een nieuw wereldwijd onderzoek zien. Het onderzoek werd uitgevoerd onder ruim 15.000 zakenmensen in opdracht van Regus, wereldmarkt-

Onlangs is Renee Balkema gestart in de functie van Manager Marketing bij Noordlease/Autoborg. De belangrijkste taak van Balkema is het optimaliseren en verder uitrollen van de merk- en marketingactiviteiten van zowel Noordlease als Autoborg. Balkema werkte voor verzekeraarscombinatie Univé, VGZ, IZA & Trias, waar hij verantwoordelijk was voor sponsoring vanuit de afdeling Merk en Strategie.

leider op het gebied van innovatieve werkplekoplossingen. Het vertrouwen in social networking is duidelijk te zien aan het feit dat bijna een kwart van de Nederlandse ondernemingen (24%) een deel van het marketingbudget specifiek reserveert voor activiteiten op dit gebied. Het onderzoek laat verder zien dat organisaties die geen gebruik maken van de social networks, aanzienlijke zakelijke kansen kunnen missen.

Van Gansewinkel Groep heeft Over Milieu uit Stadskanaal overgenomen. Hiermee versterkt het afval- en milieuconcern zijn positie in Noord-Nederland. Over Milieu realiseert met 25 medewerkers een omzet van circa € 6 miljoen. De locatie van de onderneming in Stadskanaal gaat als logistiek knooppunt dienen voor de afvalstromen van Van Gansewinkel in Groningen en omstreken. Over Milieu is actief op het gebied van inzameling, bewerking en verwerking van verschillende afvalstromen. Het bedrijf is in 2000 gestart en relatief snel uitgegroeid tot een middelgrote speler op de afvalmarkt in Noord-Nederland. Meinard Kuipers, directeur Van Gansewinkel regio Noord-Nederland: “Deze overname sluit uitstekend aan bij de autonome groei die Van Gansewinkel de afgelopen jaren heeft gerealiseerd in Noord-Nederland en geeft de ruimte onze ambities ook voor de komende jaren waar te kunnen maken.” In de regio Noord-Nederland is Van Gansewinkel marktleider en aanwezig met vier locaties, 135 voertuigen en ruim 350 medewerkers.

Wargames - een nieuwe vorm van teambuilding Er is geen grotere beproeving voor een team dan op het slagveld! Uiteraard hoeft u niet echt de oorlog in. Gelukkig niet. Maar u kunt toch de strijd aangaan, als opperbevelhebber van uw team. En op die manier de mogelijkheden en persoonlijkheden van uw medewerkers leren kennen op een manier die unieke kansen biedt: wie volgt orders ‘naar de letter’ op? Wie houdt ruimte voor eigen initiatief?

Wie negeert uw orders volkomen? Ontdek het met Wargames.Wargames komt uit de militaire wereld. Al van oudsher hebben generaals behoefte om veldslagen te simuleren. Een flink aantal bordspellen zijn er aan ontleend, met als meest bekende het schaakspel! Bij wargames is geen geweld en er vloeit geen bloed. Wargames is eigenlijk niets meer dan een bijzondere vorm van schaken:

niet met twee even sterke partijen op een abstract ‘slagveld’. Nee, met twee historisch samengestelde legers op een fraai en realistisch miniatuurslagveld! Er is nu de mogelijkheid om met uw team de staf te gaan vormen van een leger dat de strijd aangaat met een ander team van uw bedrijf. Uw medewerkers zijn de generaals van de divisies die onder uw commando staan.

Datacentrum Groningen: duurzaam knooppunt van ICT apparatuur Onlangs is de bouw van Datacentrum Groningen gestart. Een datacentrum dat qua schaalgrootte, duurzame realisatieen werkwijze uniek is in Noord-Nederland. Het datacentrum biedt ruimte aan ICT apparatuur, zoals server en opslag. Omdat bedrijven voor hun werk afhankelijk zijn van deze apparatuur, is het datacentrum uitgerust met diverse voorzieningen om de continuïteit van de diensten te kunnen waarborgen. Denk daarbij aan klimaatbeheersing, backup stroomvoorzieningen, glasvezelverbindingen en fysieke veiligheidsmaatregelen. Ook bij stroomuitval, falende airconditioning of netwerkproblemen blijft de service gewaarborgd. Elke gebruiker van het datacentrum bepaalt zelf welke diensten worden afgenomen. Het centrum met een oppervlakte van 450 m² en een capaciteit van 5000 servers zal naar verwachting in november 2010 haar deuren openen. Datacentrum Groningen is goed en eenvoudig te bereiken. Met de ligging bij Zuidbroek op het knooppunt van de A7 en N33 is het Datacentrum vanuit Groningen, Duitsland en Assen perfect bereikbaar.


05

Bedrijfsreportage

Tekst: Henk Poker • Fotografie: Rien Linthout

Grote belangstelling MKB voor Eemsdeltagemeenten Natuurlijk springen de grote bouwprojecten in de Eemshaven op dit moment het meeste in het oog, maar dat wil niet zeggen dat er elders in de Eemsdelta-regio niets gebeurd, integendeel. Het MKB is stevig aanwezig in de Eemsdelta en toont veel interesse in een mogelijke vestiging of heeft dit inmiddels gerealiseerd. De vier gemeenten die rechtstreeks bij de Eemsdelta betrokken zijn, Delfzijl, Eemsmond, Appingedam en Loppersum, verenigd in DEAL, proberen de randvoorwaarden te creëren, die er onder andere toe moeten leiden dat er bedrijvigheid komt die past bij de plaatselijke bevolking. Burgemeester Marijke van Beek van Eemsmond is er van overtuigd dat dit gaat lukken.

Z

ij is binnen DEAL voorzitter van de stuurgroep Economie en Infrastructuur. “De ontwikkelingen in de Eemshaven en Delfzijl zijn booming, met name in de havens, maar daarnaast zijn er veel hectares beschikbaar voor droge uitgifte, dus voor bedrijven die niet direct in de havens hoeven te zitten. Daarbij richten we ons vooral op bedrijven die actief zijn in de zogenaamde bio based economy. Denk aan ondernemingen die passen binnen de keten van Energy Valley, maar ook aan viskwekerijen, algenkwekerijen, glastuinbouw, et cetera. Niet de meeste gemakkelijke markt, dat weten we, maar wel een markt die in deze regio veel kansen heeft. En niet te vergeten kan leiden tot werkgelegenheid voor de plaatselijke bevolking.”

nauw betrokken bij deze ontwikkelingen. Maar ook andere onderwijsinstellingen doen mee, want zij moeten nu en straks zorgen voor een goede match tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Van Beek: ”We willen vroegtijdig anticiperen op de vraag die straks gaat ontstaan.”“We willen kennisinstellingen uitdagen om nieuwe ontwikkelingen die voor deze regio interessant zijn, van de grond te krijgen”, gaat ze verder. “Daarbij kan het van belang zijn om allerlei verbanden te leggen, waardoor bepaalde ontwikkelingen worden versterkt. Deze regio kent een enorme potentie, de vier gemeenten in DEAL willen ondernemers daadwerkelijk helpen om in dit gebied een bedrijf op te starten.” Rust en ruimte

Match

Uiteraard staan de vier gemeenten hier niet alleen in. De provincie Groningen, diverse kennisinstellingen, zoals de Rijksuniversiteit Groningen en de Hanzehogeschool, zijn

06


Ook recreatie en toerisme past daarin, vindt Van Beek. “Er gebeurt veel in de Eemshaven en Delfzijl, maar deze regio leent zich ook uitstekend voor toerisme en recreatie. Het Hogeland staat immers bekend om de

rust, de ruimte en de fraaie natuur. We willen het voor toeristen aantrekkelijker maken om deze regio te bezoeken, want ook dat levert weer werkgelegenheid op. Zo zijn er een aantal creatieve ontwikkelingen in de maak op het snijvlak van economie, techniek, recreatie en toerisme. We zoeken het daarbij ook in de combinatie economie – toerisme. Zo zou je bijvoorbeeld een bezoek aan een innovatieve algenkwekerij of viskwekerij kunnen brengen, dat is erg leuk om te zien. Van Beek: ”De sterkte van de regio zit hem in de bundeling van de krachten. De overheid is de regisseur en faciliterend, terwijl het bedrijfsleven de eigen dynamiek kent om kansen te pakken. Daarnaast is het onderwijs nauw betrokken bij alle ideeën en plannen. Want we willen de werkgelegenheid die ontstaat, graag invullen met mensen uit deze regio. En dat vereist dat we volop samenwerken met onderwijsgevende instanties, om die afstemming te bewerkstelligen. Ja, wat dat betreft is in deze regio alles aanwezig.”

Dynamiek

“Investeerders en ondernemers komen graag deze kant op”, gaat Van Beek verder. “Juist omdat de Eemsdelta regio veel dynamiek kent. Het is de kunst om alle initiatieven waar mogelijk te verbinden. En daarbij verliezen we bijvoorbeeld ook het aspect wonen niet uit het oog. Ook de gemeente Eemsmond signaleert de ontwikkeling van een lichte bevolkingskrimp. Dat willen en kunnen we keren, door nu de juiste keuzes te maken.”Aan de gemeenten zal het volgens Van Beek niet liggen. “Er heerst hier een onvoorstelbaar ondernemersvriendelijk klimaat”, laat ze weten. “Er is een enorm draagvlak onder alle partijen om de regio op de kaart te zetten en ondernemers optimaal te faciliteren. Dat maakt het erg aantrekkelijk om je hier te vestigen. En ja, daar zet ik me vanuit mijn functie als burgemeester en met de post economische zaken in mijn portefeuille persoonlijk voor in.” Voor de MKB-er heeft de gemeente Eemsmond een aantal zaken ontwikkeld die het voor de ondernemer eenvoudiger maakt om zich te vestigen. Van Beek:” Zo kennen we bijvoorbeeld MKB Going, waarin ambassadeurs actief geïnteresseerde ondernemers opzoeken en helpen bij het oplossen van vragen en problemen en ze daarmee op weg helpen. Daarnaast hebben we een ondernemersloket,

waar de ondernemer met behulp van één vertegenwoordiger van de gemeente door het gehele vergunningentraject wordt geholpen.” Relatiedag

“Daarnaast waken we voor de korte lijnen die we nu kennen. We zijn er trots op dat we de ondernemer snel te woord kunnen staan, dat hoor ik ook regelmatig terug. Is er een probleem waar we als gemeente mee kunnen helpen, dan moet je dat zo snel mogelijk proberen op te lossen. ”Om de contacten met het bedrijfsleven nog meer aan te halen, organiseert de gemeente Eemsmond medio november een relatiedag voor MKB, BBE en SBE. Van Beek: ”Vorig jaar hebben we daarvoor de agrarische sector uitgenodigd. Onze ervaring met het organiseren van dit soort dagen, is louter positief en volgens mij denken ondernemers daar hetzelfde over. U ziet, op alle fronten is er een wisselwerking tussen de diverse partijen. Met elkaar willen we Eemsmond op de kaart zetten, het is onze indruk dat dit beleid zo langzamerhand tot successen leidt. En dat is precies waar het ons om te doen is.” Gemeente Eemsmond www.eemsmond.nl

Marijke van Beek: ”De sterkte van de regio zit hem in de bundeling van de krachten”


07

Interview

Tekst: Aart Merkelijn • Fotografie: Irma Frieling

Fivelpoort: Poort naar de Eemsdelta Groningen Seaports is als beheerder verantwoordelijk voor de Eemshaven, de haven van Delfzijl en de aangrenzende industrie- en bedrijvenparken. Als de Eemsdelta beschouwd wordt als de economische motor van Noord-Nederland – en wie doet dat niet – dan zou je Groningen Seaports kunnen bestempelen als monteur en chauffeur van dit gebeuren. Een belangrijke schakel in de promotie van dit gebied is account manager Eduard Mulder van Groningen Seaports. Mulder is ook aanspreekpunt in de ontwikkeling van het belangrijke bedrijvenpark Fivelpoort bij Appingedam. Wij gingen bij hem op bezoek voor een uitgebreide toelichting op dit businesspark, dat hij zelf introduceert als de Poort naar de Eemsdelta.

H

et kantoor van Eduard Mulder heeft een ruim uitzicht over de Eems en geeft een boeiende kijk op de Eemshaven, waar naast de alomtegenwoordige windmolens ook een aantal kolossale energiecentrales verrijzen. Een heel ander gezicht dan, pakweg, vijf jaar geleden. “De economie is nog steeds niet op zijn oude peil en dat merkt Seaports natuurlijk ook, hoewel de logistiek weer iets aantrekt. Maar wat in de Eemshaven gebeurt ontstijgt de economische malaise. Er wordt daar met man en macht gewerkt aan een indrukwekkende energiecluster. En dat heeft zijn weerslag op de regio”.

Prima aanbod

Een nieuwe ontwikkeling in die regio is het bedrijventerrein Fivelpoort bij Appingedam. Een bedrijventerrein dat door zijn ligging

De markt heeft de aantrekkelijkheid van Fivelpoort ontdekt

08


ten opzichte van de Eemshaven en de chemiecluster bij Delfzijl een prima aanbod is voor MKB bedrijven die zich richten op de toenemende vraag naar dienstverlening door regionale, flexibele ondernemers. “Het is een kleinschalig bedrijvenpark (45 ha.) met een accent op duurzaamheid, waar naast dienstverlening ook plek is voor kleine industriële bedrijven”, vertelt Mulder. “De ontsluiting en ligging is zeer goed, aan het Eemskanaal met kades, en aan de N33, de belangrijkste toegangsweg tot de Eemsdelta. Deze regio heeft een voorsprong op vele andere gebieden door de goede bereikbaarheid. Files zijn hier een

zeldzaamheid. Fivelpoort is een voorbeeld van zo’n goed bereikbaar bedrijventerrein.” Coöperatie

Het beheer (parkmanagement) van Fivelpoort ligt in handen van een coöperatie waar de gevestigde bedrijven bij aangesloten zijn. “Parkmanagement zorgt voor continuïteit en handhaving van de gewenste kwaliteit van het gebied”, zegt Mulder. “Daarnaast is het gezamenlijk inkopen van bewaking, onderhoud, verlichting, riolering, afvalverwerking en andere dienstverlening, ict-infrastructuur en energie mogelijk. In het laatste geval in de vorm

Eduard Mulder: “Fivelpoort is een voorbeeld van een goed bereikbaar bedrijventerrein”

van geothermische energie, mogelijk gemaakt door het grondwater uit de zogenaamde Laag van Urk onder het gebied aan te boren. Door het samenwerken in de coöperatie, je kunt het vergelijken met een Vereniging van Eigenaren, is het mogelijk om al deze facility’s tegen goede prijzen in te kopen. Dit met het motto ‘hetzelfde voor minder of meer voor hetzelfde’. Bedrijven die bedenkingen hebben tegen Parkmanagement moeten zich realiseren dat men door het kwaliteitsbeheer veel minder afschrijft op hun investering. Een voordeel bij verkoop.” Goed resultaat

Zo krijgt een plan, dat een jaar of tien werd gelanceerd door de gemeenten Delfzijl, Appingedam en Groningen Seaports, uiteindelijk op een opvallende manier vorm. “De gronduitgifte en -exploitatie vindt plaats in de vorm van een commanditaire vennootschap”, zegt Mulder. “Inmiddels heeft de markt de aantrekkelijkheid van Fivelpoort ontdekt en hebben een tiental bedrijven zich er gevestigd. Lastechnische- en installatiebedrijven, maar ook ict, communicatieadvies en overheid. En ook een bedrijf dat kappersbenodigdheden uit China importeert. De geografische positie in Nederland is voor buitenlandse bedrijven bijzaak. Het gaat om bereikbaarheid,

infrastructuur en prijs-kwaliteit. En die bieden wij. Wij hebben een locatie die uitstekende mogelijkheden biedt op logistiek gebied. Ook door het aangrenzende Eemskanaal, waar schepen tot 110 meter kunnen afmeren. En last but not least zijn ook onze verbindingen met de Duitse markt letterlijk en figuurlijk kort.” Één loket

Het succes van het hele Eemsdeltagebied en ook dat van Fivelpoort schuilt voor een groot gedeelte in de goede samenwerking op vele niveaus. “Er is een hele goede wisselwerking en veel onderling contact tussen de gemeenten Delfzijl en Appingedam, Eemsmond en Groningen Seaports”, vertelt Mulder. “Grote ontwikkelingen zoals we die vooral vanaf 2005 in de Eemsdelta meemaken worden ook mogelijk gemaakt door die nauwe samenwerking. De één loketgedachte is daarbij één van de belangrijke succesfactoren. Als er versnippering was geweest, hadden we nooit de ontwikkeling tot economische motor van het noorden gezien. Daardoor waren we in staat, om geïnteresseerde bedrijven snel en volledig alle mogelijkheden voor te schotelen. Met als gevolg dat hier de grootste bouwput van Nederland is ontstaan, en dat in een tijd van crisis.”

Vooruitzien

Het ontwikkelen van haventerreinen en bedrijvenparken vereist een lange adem. “Het is wat anders het kopen van een pakje boter”, zegt Mulder. “Het is een zaak van een vooruitziende blik, zelfs jaren vooruit. Om de markt in te lichten en te interesseren investeren wij veel tijd in rondleidingen, bezoeken en netwerken. Dat is ook een belangrijk onderdeel van mijn taak bij Seaports. Maar het is een dankbare taak. Want het is leuk om aan de rest van Nederland te laten zien waartoe we hier in staat zijn. Als investeringslocatie van Nederland zette Rabobank ons op de eerste plaats. Daarbij wil ik ook de chemische industrie noemen, die qua bouwput wat minder in de picture staat dan de energiesector. Daar is echter de laatste jaren wel voor 500 miljoen geïnvesteerd. Dat wordt dan bijna vergeten.Dat gebeurt ook in de Eemsdelta. Daar moeten we trots op zijn. En het geeft volop vertrouwen, ook voor de toekomst van Fivelpoort.”

Bedrijvenpark Fivelpoort T. 06 - 512 25 484 (Eduard Mulder) [email protected] www.fivelpoort.com www.groningen-seaports.com


09

Tekst: Mr. R. (Reinhardt) Lagerwaard

Advies

Verlofdagen op grond van leeftijd

O

p het hoger beroep van de werknemers overweegt het Hof dat partijen geen eenzijdig wijzigingsbeding als bedoeld in artikel 7:613 BW zijn overeengekomen. De vraag of de werkgever toch eenzijdig de seniorenregelingen mocht intrekken, moet daarom beantwoord worden aan de hand van het criterium of het naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar is om de werkgever aan de regelingen te houden. Het Hof stelt vervolgens vast, dat in de bewuste seniorenregelingen onderscheid naar leeftijd wordt gemaakt. Dit onderscheid wordt niet gerechtvaardigd, zoals de werknemers stellen, doordat de (nieuwe) CAO diverse voorzieningen voor oudere werknemers bevat, en de seniorendagen daarom onderdeel vormen van een leeftijdsbewust personeelsbeleid. De seniorendagen zijn namelijk opgenomen in een cluster in de CAO dat geheel los staat van de cluster waarin de voorzieningen voor leeftijdsbewust personeelsbeleid zijn te vinden. De seniorenverlofregeling staat daarom geheel op zichzelf. De werknemers hebben ook geen andere feiten of omstandigheden gesteld die tot de conclusie leiden dat de verlofregelingen deel uitmaken van een breder leeftijdsbewust personeelsbeleid, dan wel om andere reden objectief gerechtvaardigd zijn.

In een recente procedure hebben zes werknemers ten overstaan van de Kantonrechter gevorderd, dat hun werkgever zal worden veroordeeld om aan hun verloftegoed met betrekking tot het jaar 2008, de verlofdagen toe te voegen waarop zij voorheen aanspraak konden maken op grond van hun leeftijd, de zogeheten ‘seniorendagen’. De werkgever heeft de regelingen voor verlof op grond van leeftijd ingetrokken omdat deze in strijd zouden zijn met de Wet Gelijke Behandeling op grond van Leeftijd (WGBL). De Kantonrechter heeft geoordeeld dat de werkgever hiertoe het recht had en heeft de vordering van de werknemers afgewezen.

De conclusie is dan ook dat de seniorenverlofregelingen in strijd zijn met de WGBL. Het Hof acht het daarom naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar om de werkgever aan deze regelingen te houden. De werknemers zullen zich de intrekking van de seniorenverlofregelingen moeten laten welgevallen. Kijkt u nog eens serieus hoe het bij u zelf is geregeld. Bij twijfel: raadpleeg uw huisadvocaat.

Voor meer informatie: Mr. Reinhardt Lagerwaard Mede-eigenaar van Schuurmans Advocaten Oosteinde 4B 9301 LJ Roden T 050 - 501 54 55 www.schuurmans-advocaten.nl


11

Bedrijfsreportage

Tekst: Aart Merkelijn • Fotografie: Rien Linthout

De Eemshaven is een gebied dat een merkwaardige ontwikkeling kent. Ooit in de jaren zeventig werd met grote verwachtingen het startsein gegeven voor wat het Rotterdam van het Noorden zou moeten worden. De oliecrisis en andere economische malaise gooiden roet in het eten. En het kwam maar niet van de grond. Totdat een aantal jaren geleden zich nieuwe kansen voordeden. De Eemshaven richtte zich met succes op de energiesector (in brede zin) en dat bleek een gouden greep. Naast de meer traditionele activiteiten, zoals op- en overslag, ligt de focus op het bouwen van een drietal zeer grote energiecentrales, waarnaast andere aan de energiebranche gelieerde bedrijven zich vestigen in het gebied. Het spreekt vanzelf dat er voor het regionale MKB grote uitdagingen liggen. Er is voor ondernemers veel spin-off in deze grootste bouwput van Europa. Om het MKB in de Eemshaven op een goede manier te faciliteren heeft O.K. Invest, een bedrijf dat (o.a.) investeert in hoogwaardig onroerend goed en schepen, een convenant gesloten met Groningen Seaports. Overeengekomen is dat O.K. Invest met name de ontwikkeling van het MKB in de Eemshaven zal begeleiden. Wij spraken met CEO Edzo Bergman en CCO Peter Liewes van O.K. Invest.

O.K. Businesspark Eemshaven

Bedrijvenpark biedt gewenste uitstraling voor MKB Peter Liewes (l) en Edzo Bergman (r): “Een belangrijke activiteit van O.K. Invest is het investeren in multipurpose zeeschepen”

12


Het O.K. Businesspark Eemshaven biedt tijdelijke en structurele huisvesting direct bij de entree van de Eemshaven

D

e corebusiness van het in het Zuiderpark te Groningen gevestigde bedrijf is fondsbeheer. Bergman en Liewes deden beiden de nodige ervaring op bij het bedrijf TCN SIG Real Estate. “Op het gebied van vastgoed hebben we veel expertise, zowel op het gebied van het ontwikkelen van hoogwaardige projecten als ook het beheer van onroerend goed. Wij richten ons daarbij op het bedrijfsleven”, zegt Liewes. “Daarnaast is een belangrijke activiteit van O.K. Invest het investeren in multipurpose zeeschepen”, vertelt Bergman. “Wij initiëren fondsen in de vorm van commanditaire vennootschappen. De behaalde rendementen zijn bovengemiddeld goed. Een belangrijke meerwaarde van O.K. Invest is de combinatie van technische kennis en commercieel inzicht.” Mooie plek

Zoals gezegd is O.K. Invest betrokken bij het ontwikkelen van projecten van een hoog niveau. “Het O.K. Businesspark Eemshaven is een veelzijdig kwaliteitsproject, wat goed aansluit bij de ontwikkelingen aldaar”, aldus Bergman. “Momenteel gaat het daar crescendo en MKB ondernemers moeten snel reageren. Daarom bieden wij in het O.K. Businesspark Eemshaven zowel mogelijkheden tot tijdelijke maar ook structurele huisvesting. Op een mooie plek, direct bij de entree van de Eemshaven. Op deze zichtlocatie komen permanente bedrijfsgebouwen, kantoorpanden en –units, geschakelde bedrijfsunits, een bedrijfsverzamelgebouw en een tankstation. Dat ontwikkelen wij deels zelf, maar ondernemers hebben ook de mogelijkheid om in eigen beheer de panden te ontwikkelen. Met daarbij de aantekening dat dit eigen initiatief moet passen binnen de kaders die zijn aangegeven door Van Ringen Architecten uit Groningen, het architectenbureau dat het O.K. Businesspark Eemshaven ontwerpt. We streven naar een strakke en hoogwaardige uitstraling. Daarom moeten participerende bedrijven voldoen aan de randvoorwaarden.” Aantrekkelijk

“Binnen de door de architect vastgestelde condities is veel mogelijk”, zegt Liewes. “Koop, huur, meerdere bedrijven op één kavel, noem maar op. De klant is koning en deze locatie is dan ook voor zeer verschillende soorten bedrijven aantrekkelijk. Je zou kunnen denken aan bedrijven die zich specialiseren in certificering, waar gezien de vele grote technische ondernemingen in de Eemshaven veel markt voor is. Of uitzendorganisaties, aannemers en toeleveranciers. Kansen en uitdagingen genoeg. Wij bieden met het O.K. Businesspark Eemshaven een uitstekende basis. De kavelgrootte bedraagt maximaal 2000 m², kleinere kavels zijn natuurlijk mogelijk. In het bedrijfsverzamelgebouw komen units van ca. 140 m², beneden bedrijfsruimte met op de eerste

verdieping kantoorruimte. De totale oppervlakte van het O. K. Businesspark Eemshaven bedraagt ca. 2.5 hectare. Deelnemers aan het project hebben het voordeel van een zeer gunstige situering ten opzichte van de dynamiek van de Eemshaven. Door de collectieve presentatie van de bedrijven worden ze bovendien niet ondergesneeuwd door de zeer grote bedrijfsgebouwen die momenteel bij de Eemshaven verrijzen.”

de Eemshaven. Daar moet je gewoon regelmatig rondlopen. Dan weet je wat er speelt, welke kansen er zijn en hoe je de juiste voorwaarden kunt scheppen. Zoals in het project O.K. Businesspark Eemshaven.”

In het logo van O.K. Invest wordt het portret afgebeeld van de achtste president van

Kennis van de regionale markt

Met dit aantrekkelijke project manifesteert O.K. Invest zich eens te meer als een partij met oog voor kwaliteit, de markt en de mogelijkheden. “O.K. Invest is in 2008 ontstaan uit TCN SIG Beheer, de kennis en expertise is sindsdien verder uigebouwd”, vertelt Bergman. “Wij zijn een AFM gecertificeerd bedrijf en richten ons, als het om vastgoed gaat, op de noordelijke markt, ruwweg van de Eemshaven tot Zwolle. Dat doen we door met regelmaat vastgoedfondsen te plaatsen, maar ook door middel van eigen projectontwikkeling en beheer. Wij kiezen bewust voor de noordelijke regio omdat in onze optiek een nauwe band met en kennis van het gebied onmisbaar zijn om kwalitatieve projecten neer te zetten. Je moet de regionale markt kennen, goed in het netwerk zitten, weten waar de regionale kansen liggen. En dat kan naar mijn mening alleen dan worden waargemaakt als je ook fysiek aanwezig bent. Dat geldt voor alles. O.K. Invest is actief in de maritieme sector. Ik ben zelf als het ware aan boord van een coaster opgegroeid, heb onder meer gewerkt bij Wijnne & Barends, dus spreek ik de taal van de sector. Ik weet waar men het over heeft. Dat geldt ook voor

de Verenigde Staten, Martin van Buren. Die had de bijnaam Old Kinderhook, naar zijn geboorteplaats Kinderhook in de staat New York. O.K. Invest is de handelsnaam van Old Kinderhook Invest B.V. Van Buren had, naast zijn grote intelligentie en snelle carrière, ook het talent om verschillende partijen en belangen op één lijn te krijgen. De afkorting O.K. (Old Kinderhook) kreeg tijdens de loopbaan van Van Buren de betekenis van goed, betrouwbaar, goedgekeurd. Eigenschappen die O.K. Invest centraal stelt in haar bedrijfsfilosofie.

O.K. Invest Zuiderpark 1 Postbus 848 9700 AV Groningen T 050 - 850 88 00 [email protected] www.okinvest.nl


13

Tekst: Margje Oost

Advies Wajongers in uw bedrijf?

Workshops voor werkgevers De Wajong is een uitkering voor mensen die op jonge leeftijd ziek of gehandicapt geworden zijn en daardoor niet of minder kunnen werken. Op dit moment zitten 180.000 mensen thuis met een uitkering. Veel van hen willen en kunnen prima werken, maar hebben moeite met het vinden van werk. Een deel van de oorzaak is dat ondernemers onvoldoende op de hoogte zijn van de mogelijkheden van ondersteuning en financiële regelingen.

E

n dat is zonde. Want Wajongers kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de arbeidsmarkt. Maar veel werkgevers weten niet goed wat ze te wachten staat als ze iemand met een Wajong-uitkering in dienst nemen. Want wie zijn Wajongers? Welke begeleiding hebben ze nodig, en welke hulp van re-integratiebedrijven is daarvoor beschikbaar? Welke financiële regelingen en voordelen zijn er voor werkgevers wanneer ze een Wajonger in dienst nemen? Om ondernemers te informeren over het in dienst nemen van iemand met een Wajong-uitkering, heeft Stam samen met vier andere re-integratiebedrijven het initiatief genomen om workshops voor ondernemers te organiseren. De vijf betrokken re-integratiebedrijven – Pameijer uit Rotterdam, Mind at Work uit Almere, BW Flevoland uit Lelystad, Beekmans & Van de Ven uit Vught en Stam uit Heerenveen – zijn gespecialiseerd in de begeleiding van Wajongers. Ze hebben veel ervaring met begeleiding op de werkvloer (voor werknemers én werkgevers), met het aanvragen van subsidies en andere financiële regelingen én met het formuleren van passende arbeidsovereenkomsten.

In de workshops kunnen ze u daar precies de informatie over geven die voor u belangrijk is. Ook de uitwisseling van ervaringen met andere werkgevers levert altijd bruikbare informatie op. Reacties van deelnemende werkgevers aan de workshops in Assen, Emmen, Emmeloord en Heerenveen laten zien dat er veel behoefte bestaat aan informatie over het in dienst nemen van Wajongers. Uitspraken als ‘zéér verhelderend en duidelijk uitgelegd’, ‘leerzaam!’, ‘ik heb veel concrete informatie over weten regelgeving gekregen’ en ‘veel info over hoe om te gaan met een Wajonger!’ bevestigen dat de workshops van grote toegevoegde waarde zijn voor werkgevers die na willen denken over de vraag of een Wajonger ook bij hen in het bedrijf een rol kan spelen. Deelname aan de workshop is vrijblijvend. We hopen dat de workshop en de ervaringen van andere werkgevers u stimuleren en inspireren om jonge mensen een kans te geven op de arbeidsmarkt. Heeft u belangstelling voor zo’n workshop? Neem contact op met Stam. We helpen u graag verder.

Stam bv Jupiter 10e Postbus 596 8440 AN Heerenveen T 0513 - 65 71 40 F 0513 - 65 71 41 [email protected]

Margje Oost, Stam bv

www.stambv.com


15

Pand van de Toekomst

Tekst: ????????? • Fotografie: ??????????

Nieuws Deze nieuwsrubriek Pand van de Toekomst is gericht op netwerken, activiteiten en onderwerpen die plaatsvinden in of in samenwerking met het Pand van de Toekomst. Het Pand van de Toekomst is het Zaken Service Centrum van Groningen. Als organisaties behoefte hebben aan vergaderruimte, kennis, inspiratie of nieuwe contacten, dan kunnen de bedrijven in en rond het Pand van de Toekomst hier in faciliteren. www.pandvandetoekomst.nl

Nieuw: studio te huur

Salsa op 2 oktober From Party 2 Business laat ondernemend Groningen swingen. Op zaterdag 2 oktober 2010 wordt in de Mediacentrale in Groningen de 1e editie van From Party 2 Business georganiseerd. Dit evenement is buitengewoon geschikt voor ondernemers en ondernemende feestgangers. Uit reacties van bedrijven, ondernemers, netwerkomgevingen en belangenorganisaties blijkt dat er veel vraag is naar een swingend netwerkevenement. From Party 2 Business staat voor goede herkenbaarheid van de branche waarin een bedrijf of ondernemer actief is en is direct gericht op contacten leggen. Er is bijvoorbeeld gelegenheid tot netwerken in een speciale lounge. Een van de sponsoren van From Party 2 Business is de Groningse domotica ontwikkelaar Negotica Projectontwikkeling. Negotica is succesvol op het gebied van breinaansturing en gaat een spraak-

makende demonstratie verzorgen in het kader van haar project Carebro.

Evenement: From Party 2 Business Thema: Salsa/ Caribbean. Locatie: Mediacentrale Groningen Wanneer: 2 oktober van 20.00 tot 4.00 uur Website: www.fromparty2business.nl

Kerstcadeaubeurs 2010 Specialgroothandel Luna Meze en Conjunct Marketing bundelen in september hun krachten om het collega ondernemers naar hun zin te maken. Het betreft hier de jaarlijkse Kerstcadeaubeurs. Nieuw dit jaar zijn de Italiaanse design pakketten welke ideaal zijn om te geven bij iedere feestelijke aangelegenheid! Behalve een ruime keuze aan eindejaars-

en relatiegeschenken, zijn er verschillende thema’s zoals wijngeschenken, design, vrije tijd, outdoor, games, food en kitchen. Tijdens uw bezoek wordt u culinair verrast met heerlijk hapjes uit het groothandelaanbod van Luna Meze.Van 29 september tot en met 2 oktober vindt de Kerstcadeaubeurs 2010 plaats in het Pand van de Toekomst in Groningen. Met de exclusieve vertegenwoordiging van een groot aantal topmerken en uitzonderlijke kwalitatieve food producten, wordt kerstpakketten samenstellen in 2010 een plezierige aangelegenheid. U bent dus van harte welkom. Evenement: Kerstcadeaubeurs 2010 Locatie: Pand van de Toekomst Adres: Westerkade 1-b, Groningen Data: 29 september – 2 oktober Tijden: vanaf 10.30 tot 20.30 Website: www.kerstcadeaubeurs.nl

Fotostudio Lediy in het Pand van de Toekomst is de professionele studio voor fotografische projecten en video. Het monumentale pand waarin de studio is gevestigd is voorzien van de nieuwste technologieën en van alle gemakken. Het is een lust voor iedere fotograaf om met deze state-of-the-art apparatuur te werken. Lediy is een moderne fotostudio waarbij modelfotografie, special effects (FX) en kleurenbelichting (RGB) worden gecombineerd.

Deze fotostudio maakt deel uit van de Studio Lounge in het Pand van de Toekomst en is vanaf heden ook te huur. Al naar gelang uw behoefte om in een unieke setting te vergaderen, trainingen te geven en te volgen, presenteren, personeel te werven of zaken te doen of professionele fotoshoots te maken, staan onderstaande ruimtes in het Pand van de Toekomst tot uw beschikking: White Room – Exceptionele vergaderen trainingsruimte Studio Lounge – Ontspannen ruimte in studiosetting Fotostudio Lediy – State-of-the-Art fotostudio Van de ruimtes in het Pand van de Toekomst is een prachtige stop motion video gemaakt die u kunt bekijken op www.conjunctmarketing.nl/verhuur.

Maak een afspraak met Conjunct Marketing of bel voor meer informatie 050-3171608.


17

Bedrijfsreportage

Tekst: Henk Poker | Fotografie: Rien Linthout

Het bedrijf was al actief in NoordNederland, maar de werkzaamheden namen dermate grote vormen aan dat besloten werd een nieuwe vestiging te openen. We hebben het over Gloning Cranes/Vermeulen Noord, dat sinds 1 september jl. is gevestigd op bedrijvenpark Leeksterveld in Leek en van daaruit de 3 noordelijke provincies bedient. Conrad Vegter (r.) en Geert-Jan Hollander: “Vanuit onze nieuwe vestiging in Leek gaan we ook de Noord-Duitse markt op”

Synergie leidt tot ijzersterke combinatie

G

loning Cranes/Vermeulen BV is onderdeel van de Elivesto Group, waarvan Tom Vermeulen de derde generatie directeur/eigenaar is, en heeft naast Leek vestigingen in Rotterdam(Europoort) en binnenkort in het oosten en zuiden van Nederland alsmede het havengebied van Antwerpen in België. Het familiebedrijf is een toonaangevende leverancier op het gebied van hijsen hefmiddelen. “We bieden de klanten een totaalconcept”, zegt vestigingsleider Geert-Jan Hollander. “Dat gaat van het vervaardigen tot en met het inspecteren, repareren, testen en certificeren van deze producten.”

Samenwerking Kortom, Vermeulen wil de klant een totaalconcept bieden en dat is met de samenwerking met Gloning Cranes Benelux helemaal het geval. Gloning levert namelijk alle producten en diensten op het gebied van kraantechniek, zoals bovenloopkranen en kolomswenkkranen. “Vermeulen heeft alle producten onder de haak, zoals wij dat noemen”, zegt mede-oprichter en directeur van Gloning Cranes Conrad Vegter. “Denk daarbij aan staalkabels, kettingen en touwen, terwijl Gloning alles boven de haak in huis heeft.” Het van oorsprong Duitse bedrijf maakt producten die voldoen aan de hoogste kwaliteitseisen. “Men bouwt kranen met Demag en SWF componenten, afhankelijk van

het gebruik en de hoeveelheid, en kenners weten dat die namen echt voor kwaliteit staan.” Innovatie Vermeulen en Gloning staan beiden bekend als innovatieve bedrijven. Zo ontwikkelde Vermeulen de zogenaamde Smart Termination. Hollander: ”Doordat socketverbindingen over schijven getrokken worden is het een bekend fenomeen dat dit bij traditioneel toegepaste technieken in overslagtoepassingen resulteert in het regelmatig moeten vervangen van de staalkabels. Door onze unieke, gepatenteerde, aangietmethode voor eindverbindingen, de Smart Termination, kan de levensduur van staalkabels in dynamische situaties tot wel drie keer langer dan traditioneel het geval is worden verlengd. Dat is niet alleen beter voor de kosten, maar ook voor de continuïteit van de werkzaamheden.” Een ander innovatief product is het zogenaamde PowerCem wat wordt vermarkt door onze zusteronderneming Crystal Concrete Technologies. “Dat is een toepassing die aan beton wordt toegevoegd, waardoor het andere eigenschappen krijgt, zonder dat de kracht verloren gaat”, aldus Vegter. “Dankzij deze toevoeging kan er bijvoorbeeld bij min tien graden nog gemetseld worden, het is brandvertragend en ook flexibel. Zo zijn we continue bezig met nieuwe producten, waar onze klanten hun voordeel mee kunnen doen.”

Oplossing in huis Zowel Vermeulen als Gloning hebben een unieke positie in de havens in ons land. “Maar”, zegt Vegter, “We leveren producten voor in een garage tot en met de multinational. Bijna elke fabrikant in ons land moet immers hijsen en tillen en voor iedere vraag hebben wij de oplossing in huis.” Vegter en Hollander zijn blij dat Vermeulen Noord sinds 1 september jl. operationeel is. De productspecialist Emo Klunder werkt ook sinds 1 september jl. bij Gloning Cranes. “Hij is een begrip in de kraanwereld en wordt verantwoordelijk voor de technische afdeling.” Vermeulen en Gloning beschikken in Leek naast kantoorruimte over een loods van 1000 vierkante meter, voor opslag, reparatie en service. “Vanuit deze vestiging gaan we ook de Noord-Duitse markt op”, legt Vegter uit, “want nu al is ons duidelijk geworden dat ook daar behoefte is aan de kwaliteitproducten die wij leveren.” Het is opvallend dat Vermeulen en Gloning juist in deze tijd durven te investeren. “We zien kansen genoeg en willen de vraag vanuit de markt graag invullen.” Vermeulen Noord en Gloning Cranes Potklei 6 9351 VS Leek T: 0594-820210 www.vermeuleneuropoort.nl www.gloningcranes.com


11

Ondernemerspanel

Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn? In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer. Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen realistisch? De mening van ons panel. ■ Tim Teisman Tim Teisman - Verzuimweg Wat mij betreft is elk plan om te komen tot bezuinigingen op overheidsniveau winst voor economie en maatschappij. Punt is enkel dat de politiek deze plannen moet goedkeuren en doorvoeren. Daar zit hem nou net de kneep. Zullen zij plannen bedenken en uitvoeren die hun eigen aanwezigheid wellicht overbodig maakt? Nee denk eerder dat ze zich zelf beschermen, de verkiezingen hebben dat mogelijk gemaakt. Aan de andere kant: vroeger, wat klinkt dat oud trouwens,

hadden we in de eredivisie altijd dezelfde 3 clubs in de top 3; Ajax, PSV en Feyenoord. En zie hoe de top 3 al jaren veranderd is. In de politiek zien we gelijke bewegingen, niet enkel meer CDA, PvdA en VVD maar een diversiteit aan nieuwe partijen. Niet dat dit iets zegt over betere kwaliteit, maar wel over verandering en beweging. Een kleinere overheid biedt minder ruimtes om niets te doen, om niet te bewegen. Op hetzelfde moment kost deze nieuwe verandering en beweging gelijk een stuk minder. Plannen maken en uitvoeren dus!

■ Henk Bos Henk Bos - Sita In mijn optiek is het noodzakelijk om voortdurend de vraag te stellen of we efficiënt genoeg werken binnen de overheid. Net zoals het bedrijfsleven dit moet doen om een gezonde organisatie te kunnen blijven. Zoals ik de service van de overheid ervaar zijn er gemiddeld genomen behoorlijke verbeteringen mogelijk. De overheid werkt veelal op tal van vlakken te bureaucratisch en er worden zaken onnodig ingewikkeld gemaakt voor de 'klanten'. Vaak wordt er te weinig in oplossingen gedacht en te veel in procedures, die slechts een hulpmiddel

behoren te zijn. Enige zelfreflectie binnen de overheid zou op zijn plaats zijn. Te vaak hoor ik dat het belangrijk is dat ‘de mensen’ aan het werk moeten blijven vanuit het perspectief van werkgelegenheid en is een doel op zichzelf geworden. Sommige gemeenten bieden zelfs diensten aan en concurreren met het bedrijfsleven en gebruiken hiervoor “geld van de burger”. Mijn mening is dat we op zijn minst met dezelfde hoeveelheid mensen veel meer werk op maat kunnen doen. En dat gemeenten zich moeten richten op de kerntaken. Dus ja, de plannen zijn realistisch.

■ Lambert Zwiers Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord De vraag die de overheid zichzelf moet stellen is welke taken zij überhaupt moet hebben. De overheid is de afgelopen jaren flink uitgedijd en moet zich afvragen welke taken beter door het maatschappelijke middenveld of bedrijfsleven kunnen worden opgepakt. Voor sommige taken geldt dat zij beter en efficiënter kunnen worden uitgevoerd als er sprake is van marktwerking. Daarnaast worden te veel taken op verschillende overheidsniveaus opgepakt. Dit leidt tot onnodige doublering

20


en het is daarom van belang dat de overheid al haar taken op één overheidsniveau weet uit te voeren. Door kritisch te kijken naar het takenpakket en de uitvoering daarvan, kan de overheid afslanken en bezuinigen en is zij beter toegerust voor haar kerntaken. Doordat veel taken steeds nadrukkelijker op gemeentelijk niveau worden uitgevoerd, is schaalvergroting onontbeerlijk: zowel van gemeenten als provincies. Daarom pleit VNO-NCW Noord voor één noordelijke provincie met 15 tot 20 gemeenten van minimaal 50.000 inwoners.

■ Reinhardt Lagerwaard Reinhardt Lagerwaard Schuurmans Advocaten & Adviseurs voor Ondernemers Het is een dringende noodzaak om de overheid te laten afslanken en bovenal slagvaardiger te laten zijn. Even een simpel voorbeeld. Wanneer de drie noordelijke provincies zouden worden samengevoegd tot één provincie, levert dat direct al veel kostenbesparingen op. Neem alleen het feit, dat je maar het salaris behoeft te betalen van één commissaris der koningin in plaats van drie commissarissen. Ook op lager niveau zijn

dergelijke eenvoudige besparingen te behalen. Tevens kan er meer specialistische kennis worden ontwikkeld die ingezet kan worden in een groter gebied. Echter, zoals altijd geldt het gegeven dat mensen bang zijn voor veranderingen. “Het gaat toch zo wel aardig, waarom zouden wij het veranderen?”. Inderdaad niet elke verandering is een verbetering, maar veel veranderingen zijn juist wel verbeteringen. Juist op het laatste hebben wij ons te focussen. Dat er een keer iets mis gaat, zij dan maar zo, maar dat valt best te herstellen.

■ Marc Hendriks Marc Hendriks - voorzitter Bedrijven Vereniging Leek De overheid stuurt reeds meer en meer taken richting parkmanagement organisaties en bedrijven verenigingen. Uit dien hoofde is het reeds realiteit van de dag. Dergelijke instanties moeten zich hier toe wapenen. Het is dus zaak dat zij zich professionaliseren. Een on-

dernemersfonds is hiervoor een goede oplossing. Dat er een efficiency slag gemaakt kan worden is evident. Het moet echter wel gefundeerd gebeuren. Mijn inziens kan regeldruk vermindering bijdragen aan een effectiever overheidsbeleid. Laat de overheid echter goed nadenken over haar primaire taken. Deze mogen nooit gedelegeerd worden !

■ Tjeerd van Bekkum Tjeerd van Bekkum - Burgemeester gemeente Marum Huis van Thorbecke moet gemoderniseerd worden. Als lid van de VVD heb ik zitting gehad in de commissie die het landelijke VVD-verkiezingsprogramma heeft mogen schrijven. De modernisering van bestuurlijk Nederland zoals deze hierin staat onderschrijf ik dan ook geheel. Onder meer door de sterke decentralisatietendens, grote veranderingen en mogelijkheden in de ICT, de mobiliteitstoename van de mens, behoefte aan een krachtige bestuurscultuur maken schaalver-

groting mogelijk en wenselijk. Een nieuw Kabinet moet via het regeerakkoord de veranderingen afdwingen. Dit vraagt durf en een wil van een terugtredende overheid. We moeten ervoor waken dat niet geheel bestuurlijk Nederland op de schop gaat. Gemeenten als eerste overheid als eerste herijken qua schaalgrootte en slagkracht. De Randstad is zeker aan herinrichting toe met de warboel aan bestuursorganen. De waterschappen zouden pas in een volgende fase ingepast moeten worden. Op naar een kleine krachtige overheid. Aan de slag de komende jaren.

■ Frank JHE van den Broek Frank JHE van den Broek algemeen directeur Novatec Onze huidige staatsinrichting stamt uit een wel heel vervlogen tijd. Omdat we geen afscheid kunnen nemen van de tijd van de diligence en de stenograaf stapelen we om huidige vraagstukken aan te vatten bureaucratische lagen op elkaar. Met als gevolg een bestuurlijke spaghetti in het publieke domein. Controle op controle en tegengestelde eisen. Het zal opluchten als de overheid krimpt: minder eendimensionaal beleid, meer integrale vormgeving van hoofdlijnen.

Maar om nu te zeggen dat met deze verkiezingsretoriek snel flink bezuinigd kan worden? Hier wordt de ambtelijke rechtspositie en het uitkeringsrecht in ons land ernstig onderschat. Planmatig krimpen vanuit een eigentijdse visie op de hedendaagse samenleving lijkt me meer aangewezen. Een visie die een categoriale overheid uitsluit en uitdaagt tot een moderne balans tussen beheersmatige schaalvergroting en behoud van de menselijke maat. Dan volgen duurzame bezuinigingen vanzelf. Maar voor alles geldt: krimpen is durven loslaten. Zijn onze politici dan al zover?


21

Interview

Tekst: Aart Merkelijn • Fotografie: Rien Linthout

In deze uitgave van Het Ondernemersbelang wordt veel aandacht besteed aan de Eemshaven. Dat is een logische zaak. In Europa is momenteel geen project aan de gang dat vergelijkbaar is qua omvang. Een dergelijke grote ontwikkeling heeft natuurlijk zijn weerslag op de regio. Ondernemers zoals aannemers, toeleveranciers, uitzendbureaus en andere regionale MKB bedrijven hebben een unieke kans om in te spelen op de mogelijkheden die de Eemshaven biedt. Dat kan door bedrijfshuisvesting te zoeken in de Eemshaven zelf. Maar dat kan ook in de onmiddellijke nabijheid, waar het nieuwe bedrijventerrein Fivelpoort aantrekkelijke vestigingsmogelijkheden biedt. Op een steenworp van de Eemshaven, maar ook met de mooie en sfeervolle stad Appingedam onder handbereik. Hierover wisselden we van gedachten met Thomas Hofstra, die dertien jaar lang aan het roer stond van het SW Bedrijf Fivelingo, maar sinds enige jaren het voorzitterschap vervult van Ondernemers Kontakt Appingedam.

In gesprek met Thomas Hofstra, Ondernemers Kontakt Appingedam

Fivelpoort, de link tussen Appingedam, Chemiepark Delfzijl en de Eemshaven

22


H

et Ondernemers Kontakt Appingedam is een vereniging die zich ten doel stelt het ondernemersklimaat in en om Appingedam te optimaliseren. “Wij zijn een echte ondernemersclub, waar alle branches welkom zijn met uitzondering van de retailsector”, zegt Hofstra. “Het Ondernemers Kontakt Appingedam heeft een aantal doelen. In de eerste plaats zijn we een belangenvereniging van ondernemend Appingedam, die maandelijks bijeenkomt op de bedrijfslocatie van één van de 52 leden. Die bijeenkomsten hebben een sociaal aspect, maar daarnaast is ons uitgangspunt dat we er ook iets van moeten meenemen, iets van moeten opsteken. Daarom zorgen we ervoor altijd sprekers van niveau te krijgen, uit het bedrijfsleven, sport en cultuur, de overheid of anderszins, bijvoorbeeld VNO/NCW of de Kamer van Koophandel. Een belangrijke functie is ons contact met de overheid, zowel gestructureerd (periodiek licht het gemeentebestuur de laatste ontwikkelingen toe) als spontaan. Dat laatste is in een overzichtelijke plaats als Appingedam nog mogelijk, dat je gewoon bij de gemeente binnen kunt lopen. Die korte lijnen zijn aantrekkelijk, je kunt snel zaken realiseren.”

Upgrading

Andere kerntaken van het Ondernemers Kontakt Appingedam zijn het verbreden van de kennis, een betere onderlinge samenwerking en het verbeteren van het ondernemersklimaat. “De omgeving Woldweg/Eemskanaal had heel hard een upgrading nodig”, zegt Hofstra. “Het initiatief om op die plek, met een prima ontsluiting via het Eemskanaal en de N33, een duurzaam bedrijvenpark te ontwikkelen was een goede zaak. Het is een samenwerking van Appingedam, Delfzijl en Groningen Seaports. Het feit dat er een Europese subsidie beschikbaar kwam, heeft ook geholpen. De besluitvorming heeft lang geduurd, de eerste aanzetten waren al tien jaar geleden. Maar gelukkig is er nu sprake van een zeer kansrijke ontwikkeling. Het Ondernemers Kontakt

Appingedam heeft een rol gespeeld in het meedenken in dit project. Want vanzelfsprekend zijn de ondernemers uit Appingedam zeer betrokken bij Fivelpoort, een project dat uitstraling heeft voor onze hele regio.” Industriële bedrijven

Momenteel hebben zich een tiental bedrijven op Fivelpoort gevestigd. “De meeste daarvan zijn toeleveranciers van de industrie, zoals bijvoorbeeld Vos Industrial”, zegt Hofstra. “Dat past ook in de opzet van het bedrijvenpark, waarin het accent ligt op technische en productiebedrijven in plaats van bijvoorbeeld handelsondernemingen. De locatie van Fivelpoort ten opzichte van de Eemshaven en het chemiepark in Delfzijl maakt het ook juist voor dit soort bedrijven een aantrekkelijk bedrijventerrein. Voor Appingedam is het van belang dat dergelijke bedrijven zich vestigen. Technische bedrijven en andere ondernemingen met een industriële focus hebben veel toegevoegde waarde in economisch opzicht.” Appingedam, aantrekkelijk

Appingedam is één van de oudste steden van Groningen, samen met Stad de enige plaats met een middeleeuwse geschiedenis. Die gaat terug tot halverwege de dertiende eeuw, toen Appingedam na het graven van het Damsterdiep een steeds belangrijker economische positie kreeg als handelsplaats. Voor, tijdens en na de tachtigjarige oorlog ging het minder met de stad en op den duur werd Appingedam overvleugeld door de stad Groningen en later door de buurgemeente Delfzijl, met haar belangrijke chemiecluster. “Sinds de jaren zeventig van de vorige eeuw zit Appingedam weer in de lift”, zegt Hofstra. “Er werd volop gerestaureerd en het centrum kreeg de status van beschermd stadsgezicht. Al met al werd de stad steeds aantrekkelijker om te wonen en dat toont zich nu als een belangrijke meerwaarde. Een mooie binnenstad en een fraaie omgeving. Ook voor bedrijven die zich vestigen op Fivelpoort is dat een interessante vestigingsvoorwaarde. Een modern, goed ontsloten bedrijventerrein, aangesloten op het glasvezelnet, op een kwartier van de Eemshaven en vijf minuten van Delfzijl. Een park waar het accent ligt op duurzaamheid en kwaliteit, waar bovendien de kavelprijs concurrerend is. Het parkmanagement, dat in handen is van

Thomas Hofstra: “Het Ondernemers Kontakt Appingedam is een echte ondernemersclub”

Groningen Seaports, is uitstekend georganiseerd. En voeg daarbij de nabijheid van het oude en sfeervolle stadje Appingedam, waar het goed wonen is, met vele voorzieningen.” Profileren

“Vroeger waren er de nodige tegenstellingen tussen verschillende gemeenten in de noordelijke regio”, vertelt Hofstra. “Tegenwoordig bundelen we de krachten om sterker dan ooit te voorschijn te komen. Ook de politiek kan een rol spelen in dit proces, ons krachtig te profileren. En dat geldt ook voor een instelling als de Kamer van Koophandel. Ik vind het persoonlijk een uitdaging, mensen te motiveren en samen te brengen. Dat deed ik vroeger bij Fivelingo, dat is ook mijn streven bij Ondernemers Kontakt Appingedam. Dat is ook nodig om het bedrijventerrein Fivelpoort te profileren. Het gaat goed, maar de zaken moeten nu snel in het laatste stadium komen. Ik heb er echter alle vertrouwen in. Het is een zeer kansrijke plek.” www.fivelpoort.com

De locatie van Fivelpoort aan de N33 maakt het een aantrekkelijk bedrijventerrein


23

Tekst: drs. E.P. Ufkes, senior belastingadviseur

Advies Belastingvoordeel door extra afschrijvingen Vanwege de economische crisis heeft de overheid voor ondernemers via een besluit extra mogelijkheden voor belastingvoordeel ingevoerd. Een ervan is de regeling voor willekeurige afschrijving van bedrijfsmiddelen. Hiermee wordt het ondernemers mogelijk gemaakt een liquiditeits- en financieringsvoordeel te behalen. Het betreft een tijdelijke anti-crisismaatregel, die bedoeld is ter stimulering van investeringen.

O

p welke bedrijfsmiddelen is faciliteit van willekeurige afschrijving van toepassing?

In de Wet Inkomstenbelasting 2001 zijn regels vastgelegd betreffende de willekeurige afschrijving op de volgende bedrijfsmiddelen: ■ Milieubedrijfsmiddelen; ■ Overige aangewezen bedrijfsmiddelen, zijnde: • Investeringen door startende ondernemers • Zeeschepen; • Investeringen in het belang van de bevordering van de economische ontwikkeling; Het onderhavige besluit heeft uitsluitend betrekking op de laatstgenoemde categorie bedrijfsmiddelen. Het gaat dan om bedrijfsmiddelen die: ■ nog niet eerder in gebruik zijn genomen

(dus géén tweedehands!) ■ ter zake waarvan verplichtingen zijn

aangegaan of voortbrengingskosten zijn gemaakt in het kalenderjaar 2009 of 2010 ■ het bedrijfsmiddel vóór 1 januari 2012 respectievelijk 1 januari 2013 in gebruik wordt genomen. Uitgezonderd van willekeurige afschrijving zijn: ■ gebouwen, woonschepen, bromfietsen,

motorrijwielen en personenauto’s (met uitzondering van taxi’s, vracht-, bestel- en zeer zuinige auto’s), ■ immateriële activa (voortbrengingskosten

van zelf voortgebrachte immateriële activa kunnen ineens ten laste van het fiscale resultaat worden gebracht), ■ dieren, ■ weg- en waterbouwkundige werken en bedrijfsmiddelen die bestemd zijn om hoofdzakelijk ter beschikking te worden gesteld aan derden (tenzij het gaat om verhuur voor korte duur zoals bij speciaal gereedschap, hoogwerkers en aanhangwagens) De werking van willekeurig afschrijven

Willekeurig afschrijven maakt het in principe mogelijk om het gehele afschrijvingspotentieel, zijnde de aanschaf- of voortbrengingskosten minus de restwaarde, naar eigen inzicht in een of meerdere jaren ten laste van de winst te brengen. Hiervoor dient wel aan de in de wet gestelde eisen te zijn voldaan. In het jaar van investeren mag maximaal 50% worden afgeschreven. De rest mag (ongemaximeerd) in één of meer van de volgende jaren worden afgeschreven (en dus niet alleen in het jaar erna). Relevant hierbij is ook het zogenaamde betalingscriterium: de willekeurige afschrijving kan nooit hoger zijn dan het bedrag dat daadwerkelijk is betaald op de aangegane verplichting/voortbrengingskosten. Zolang er dus niets is betaald, kan er dus ook niet willekeurig worden afgeschreven.

U mag in 2010 50% afschrijven en in 2011 schrijft u nogmaals 50% af. Bij een belastingtarief (ondernemer in de inkomstenbelasting) van maximaal 52% levert dit maximaal een voordeel op van ruim € 25.000 in 2010 en nogmaals in 2011 (gemakshalve laten we aantal andere belastingfaciliteiten, zoals de MKB-winstvrijstelling en de investeringsaftrek) buiten beschouwing). De investering kost hierdoor geen € 100.000, maar na het belastingvoordeel slechts € 48.000. Deze regeling biedt samen met de tijdelijke versoepeling van de verliesverrekening mogelijkheden op extra liquiditeitsvoordeel. Bijvoorbeeld wanneer de ondernemer in de jaren 2006, 2007 en 2008 belastbare winst heeft behaald waarover belasting is betaald. Door het resultaat over de jaren 2009 tot en met 2011 met deze tijdelijke willekeurige afschrijvingsfaciliteit omlaag te brengen, kan er bij een fiscaal verlies belasting worden teruggevorderd over de oude jaren! Tot slot

Hierboven is de regeling op hoofdlijnen weergegeven. Wilt u gebruik maken van deze regeling of heeft u vragen, neem dan vrijblijvend met mij contact op, [email protected]

accon■avm kantoor Appingedam Spoorbaan 1, 9901 DD Appingedam Postbus 75, 9900 AB Appingedam

Voorbeeld willekeurige afschrijving

Tel. 0596 - 692600

U investeert in juli 2010 in een duurzame server van € 100.000.

[email protected] www.acconavm.nl


25

Bedrijfsreportage

Tekst: Hans Keesmaat • Fotografie: Bob Bakker

Veldhuis Media leidend bij

‘profit’, ‘people’ en ‘planet’ Duurzaamheid gaat uitstekend samen met kwaliteit en winstgevendheid. Dat is de overtuiging van Veldhuis Media. Het allround grafisch mediabedrijf uit Raalte maakt al jaren werk van maatschappelijk verantwoord ondernemen en zag dat onlangs beloond met een nieuwe ISO-certificering en het FSCkeurmerk van de houtindustrie. “Maar we verliezen de ‘profit’ niet uit het oog”, zegt directeur Oscar Jager. “Ook bij MKB-bedrijven moet de kachel tenslotte blijven roken.”

V

eldhuis Media beschouwt Maatschappelijk verantwoord ondernemen (Mvo) als de standaard voor ondernemen in de 21ste eeuw. “Grafische ondernemers die de toekomst van hun bedrijfstak willen waarborgen, moeten maatschappelijke vraagstukken rond klimaat en milieu vertalen in oplossingen en nieuwe producten”, stelt Jager. “Dat begint al bij verantwoord omgaan met papier en inkt.” Met het recent verworven FSC-keurmerk en de ISO 12647-certificering schaart Veldhuis Media zich kwalitatief onder de toppers van de grafische productiebedrijven in Nederland. Als FSC-gecertificeerd bedrijf heeft Veldhuis zijn papierinkoop op duurzame wijze geregeld: het wordt uitsluitend betrokken van duurzame bossen die hier speciaal voor zijn aangeplant. “Oerbossen worden sowieso niet gekapt voor papier”, aldus Jager. “In die zin levert papierproductie op zich al een bijdrage aan vermindering van de Co2-uitstoot.”

Als full-service aanbieder op het gebied van communicatie is Veldhuis Media gespecialiseerd in full colourproducties, met de focus op boeken, magazines en brochures. De service gaat veel verder dan alleen drukken; Veldhuis Media biedt totaaloplossingen die het gehele grafische traject omvatten: van ontwerp tot verzending en alles daar tussenin. Deze onderdelen worden binnen het bedrijf door afzonderlijke, gespecialiseerde units uitgevoerd. Via een vaste contactpersoon (een relatiebeheerder) biedt Veldhuis advies over digitale opmaak en drukwerkverzorging en ondersteuning bij alle vormen van grafische afwerking.

26


Het FSC-keurmerk heeft betrekking op het gehele organisatiesysteem. Jager: “Je moet waarborgen dat er geen vermenging met verkeerde grondstoffen plaatsvindt in de gehele keten van inkoop, productieopslag en verwerking. Je moet voor honderd procent kunnen garanderen dat je grondstof voortkomt uit verantwoorde bosbouw. Die eisen moet je dus ook stellen aan je leveranciers en subleveranciers – en als gecertificeerd bedrijf moet je aantonen dat je dat zelf hebt geverifieerd.” Dat je hiermee evengoed topkwaliteit kunt leveren, onderstreept de pas verworven ISO 12647-certificering, die tot dusver slechts is toegekend aan een handvol grafische bedrijven in Nederland. Veldhuis Media heeft zijn drukpersen, CTP-installatie en proefsystemen volledig ingericht op de nieuwe ISO-norm. Het resultaat is ‘een zeer voorspelbaar en hoogwaardig kleurmanagement’. Anders gezegd: what you see is what you get. Zelfs de kleinste kleurafwijkingen ten opzichte van het origineel zijn praktisch uitgesloten. “Met ISO-gecertificeerde inkten – verantwoord ingekocht en vervaardigd van uitsluitend plantaardige oliën, dus volledig afbreekbaar – vinden we altijd de spectraal juiste primaire kleuren. Het resulteert het bovendien in minder verspilling van grondstoffen. Daarnaast garanderen we onze klanten deze voorspelbaarheid in het gehele traject, dus ook in de doorloop- en levertijd.”

Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager

Mvo bestaat bij de gratie van de drie p’s: profit, people en planet. De nieuwe certificering van Veldhuis benadrukt tevens de ‘p’ van people: “Als productiebedrijf stellen we hoge eisen aan arbeidsomstandigheden en risico-inventarisatie”, stelt Oscar Jager. “Ergonomisch verantwoord werken in een schone omgeving vinden we essentieel voor onze medewerkers. Daarnaast is ‘profit’ belangrijk. Duurzaam inkopen is mooi, maar een ondernemer wil er uiteindelijk ook nog wat aan overhouden. Dus ook de prijs houden we scherp in de gaten.”

Veldhuis Media Postbus 2 8100 AA Raalte Kanaaldijk Oostzijde 3 8102 HL Raalte T 0572 - 34 79 00 F 0572 - 34 97 99 www.veldhuis.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Henk Poker • Fotografie: Irma Frieling

Mensen met beperking naar de arbeidsmarkt begeleiden

Quality Coaching levert loyale medewerkers Quality Coaching, met vestigingen in Groningen, Drachten en Hoogeveen, is specialist in het begeleiden van mensen met een arbeidshandicap naar regulier betaald werk. Voor elke doelgroep heeft Quality Coaching gespecialiseerde jobcoaches in dienst, die werkgevers en cliënten tijdens het gehele traject begeleiden.

D

aarmee wil Quality Coaching de ‘koudwatervrees’ die veel ondernemers hebben ten aanzien van mensen met een arbeidshandicap wegnemen. “Gelukkig zien we in de praktijk dat steeds meer bedrijven ertoe overgaan mensen met een beperking in dienst te nemen en is men meestal enthousiast over de resultaten”, zegt Hilco IJtsma, die samen met Jaap Adamse de directie vormt van Quality Coaching. Quality Coaching biedt begeleiding aan mensen met een psychische en/of psychiatrische beperking, mensen met Autisme Spectrum Stoornis (ASS), een auditieve beperking of met een verstandelijke beperking. “Elke doelgroep vraagt om een specifieke aanpak”, legt IJtsma uit. “Onze jobcoaches zijn daartoe in staat en weten daardoor ook wat er op de werkplek moet en gaat gebeuren.” Op dit moment begeleiden de 32 jobcoaches van Quality Coaching ruim 700 werkzoekenden, werknemers en werkgevers.

ook tachtig procent van het minimum salaris. De overige twintig procent wordt aangevuld door de uitkeringsinstantie. De werkgever krijgt dus altijd waar voor zijn geld. Daarnaast wordt de cliënt wanneer hij geplaatst is langdurig begeleidt door een jobcoach, hoewel de intensiteit daarvan na verloop van tijd natuurlijk wel afneemt.”

verschillen ze niet van reguliere werknemers.” Quality Coaching is bewust alleen in de drie noordelijke provincies actief. “Het is belangrijk om kennis van de markt te hebben en de taal van de ondernemer te spreken”, aldus IJtsma. “Daarnaast vinden wij persoonlijke aandacht van groot belang. Onze jobcoaches hebben daarom gemiddeld tussen de 20 en 25 cliënten onder hun hoede. Dat is een bewuste keuze. Niet voor niets hebben wij goede plaatsingscijfers.” De groep medemensen met een beperking in onze samenleving blijft. IJtsma vindt het een plicht om ze een kans te geven op de arbeidsmarkt. “En het is aan Quality Coaching de taak om waar te maken wat we zeggen: de ondernemer heeft aan onze cliënt een goede werknemer, die gemotiveerd en loyaal is en waarop hij kan vertrouwen.”

Quality Coaching

Plicht

Postbus 9436

“Onze cliënten zijn in alle organisaties plaatsbaar”, is de overtuiging van IJtsma. “Maar we vragen hem of haar uiteraard wat men wil en gaan vervolgens op zoek naar passend werk. Onze cliënten moeten zichzelf bewijzen, daarin

9703 LP Groningen T 050 - 549 49 26 F 050 - 579 04 01 [email protected] www.QualityCoaching.nl

Zonder risico

Onbekend maakt onbemind gaat echter voor veel ondernemers nog op. IJtsma: “En dat is jammer, want er zijn tegenwoordig vele mogelijkheden om zonder risico kennis te maken met mensen met een arbeidshandicap. Bekend is dat ondernemers bijvoorbeeld huiverig zijn voor uitval vanwege ziekte of andere redenen. Dit is echter afgedekt voor onze doelgroepen, waardoor de werkgever dat risico niet loopt. Ondernemers krijgen derhalve de tijd om op een laagdrempelige manier kennis te maken met onze cliënten.” Ook met het prestatieniveau wordt rekening gehouden, geeft IJtsma aan. “Vaak hebben onze cliënten meer tijd nodig om zich iets eigen te maken. Ligt het prestatieniveau bijvoorbeeld op tachtig procent, dan betaalt de werkgever

Schuurmans Advocaten & Adviseurs voor ondernemers beste op hoogte van mensen met een Autisme Spectrum Stoornis (ASS) In het kader van het project ‘Alle bedrijven ASS-Sociaal!’ deed Quality Coaching eerder dit jaar onderzoek naar de bedrijfsvriendelijkheid en bekendheid van mensen met autisme bij het bedrijfsleven in NoordNederland. Bedrijven moesten voor deze test een vragenlijst invullen. Na bestudering van de antwoorden kwam Schuurmans Advocaten & Adviseurs voor ondernemers in Roden als beste bedrijf, met de meeste kennis van autisme naar voren. Mr. Reinhardt Lagerwaard kreeg op 10 augustus jl. de daarbij behorende ‘GL-ASS-BOKAAL’ overhandigd door Quality Coaching-directeur Hilco IJtsma


27

het ONDERNEMERS Fivelpoort: Poort naar de Eemsdelta NR GRONINGEN

Recommend Documents