Hartelijk welkom! Peter Tanghe. Competenties: Anders!...? Peter Tanghe Hanze-Congres: Competence excellence

Hartelijk welkom !

Peter Tanghe

Peter Tanghe 13-02-2009

Hanze-Congres: Competence excellence

Competenties: Anders…!...?

Hartelijk welkom !

Peter Tanghe







Agenda lezing

• •

Inleiding 1: Competenties en symboliek −

•

Een nuancering

2: Competenties en organisatie (-ontwikkeling) −

•

Een beschouwing

3: Competenties en cultuur −

•

Impliciet of expliciet

4: Competenties en functie −

•

De relatie

5: CJIB, competenties en Inkoop −

• Peter Tanghe 13-02-2009

Een kijkje achter de organisatie-schermen

Conclusie Hanze-Congres: Competence excellence


Inleiding • •

Peter Tanghe Competenties: − − − − − −

•


Wat zijn dat? Wat heb je eraan? Wat leveren ze op? Hebben ze wel zin? Dragen ze bij aan organisatie-ontwikkeling of…? Waar draait het nou eigenlijk om?

Veel vragen, nu de antwoorden; met name op de laatste vraag! Hanze-Congres: Competence excellence


• • • •

Competenties en symboliek

Een nuancering Symboliek, dat is: het zinnebeeldige of “zonder enige diepere of werkelijke betekenis” Symbool is een hulpmiddel om onze complexe wereld te ordenen en te begrijpen Voorbeelden: – – – – –

•


de Bescherming Bevolking (BB) camera’s op straat “meer blauw op straat” vlaggen en volksliederen “YES we can”!

Competenties zijn ook slechts symbolen Hanze-Congres: Competence excellence


Competenties • • • • •

Een vermogen dat kennis, inzicht, attitude en vaardigheidaspecten omvat om in concrete taaksituaties doelen te bereiken Het sturen op gedrag dat nodig is voor het realiseren van de organisatiedoelen Een algehele kwaliteit Abstract, VAAG!! Concreet:

– – – Peter Tanghe– 13-02-2009

Kennis Vaardigheden Motivatie Persoon(lijkheid) Hanze-Congres: Competence excellence





– – – –


Kennis (denken) Vaardigheden (doen) Motivatie (willen) Persoon(lijkheid) (zijn)

Wat mist hier…? Hanze-Congres: Competence excellence


Competenties en organisatie • • • • • • • • Peter Tanghe 13-02-2009

Het lijkt alleen maar om IK te draaien Maar het draait toch (ook) om de organisatie? Artisticiteit Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid Presenteren Wanneer heb je deze nodig?? Hangt van de functie en de organisatie af Gaat het bij competenties om IK of om de organisatie? Hanze-Congres: Competence excellence


Competenties en organisatie (-ontwikkeling) PHASE 1

PHASE 2

PHASE 3

PHASE 4

PHASE 5

5: Crisis of ? 4: Crisis of RED TAPE

3: Crisis of CONTROL 5:Growth through COLLABORATION 2: Crisis of AUTONOMY 4: Growth through COORDINATION 1: Crisis of LEADERSHIP

3: Growth through DELEGATION 2: Growth through DIRECTION

1: Growth through CREATIVITY




Competenties en organisatie (-ontwikkeling) •

Organisatieverandering CJIB: – – – –

Ontwikkeling van een puber Groei, ontwikkeling en organisatiemodel Rvt’s, ontwikkeling van personeel Gevolgen……

• Anders Moberg • Peter Tanghe 13-02-2009

Gaat het bij competenties om IK, organisatie of de ontwikkelingsfase van de organisatie? Hanze-Congres: Competence excellence


Competenties en cultuur • • •

• •

Ik ga het nog ingewikkelder maken maar kom écht met een eindconclusie waar je wat mee kunt Cultuur: Impliciet of expliciet, oftewel is het duidelijk..? Je hebt alles, de juiste kennis, vaardigheden, bent gemotiveerd en hebt de goede houding maar pas je wel bij de organisatie Belangen, conflicten, macht, politiek, in-/extern Gaat het bij competenties om IK, organisatie, de ontwikkelingsfase of de cultuur van de organisatie?




Competenties en functie • • • • •


Groepsleider, schaal 7 (€.2.691,00/maand) Afdelingshoofd, schaal 10 (€.3.776,00/maand) Hoofd afdeling, schaal 15 (€.6.594,00/maand) Hoort bij een bepaald type functie altijd een zelfde set aan competenties? Ambities en competenties: je ambieert een inkoopfunctie bij Aldi, maar kunt niet onderhandelen….=> ontwikkelen dus!! Gaat het bij competenties om IK, organisatie, de ontwikkelingsfase, de functie of de cultuur van de organisatie? Competenties: Hanze-Congres: Competence excellence

Anders…!...?

Strategisch Inkoper bij Philips




Manager Inkoop bij Noordhoff Uitgevers




Procurement Officer bij Shell




Commodity Buyer bij ANWB




Project Inkoper bij Samsung




Category Buyer bij CJIB




Senior Adviseur Inkoop bij Danone




Contract Manager bij DSM




Procurement Professional bij YER




Sourcing Manager bij NS




Inkoop Manager bij Bolletje




Senior Buyer Investments bij Rijkswaterstaat




Procurement Manager bij Aldi




Inkoopadviseur bij Belastingdienst




Tactisch Inkoper bij Essent




•


Senior Inkoper bij Overtoom

Gaat het bij competenties om IK, organisatie, de ontwikkelingsfase, de functie, de cultuur of de missie en visie van de organisatie?



Competenties, CJIB en Inkoop •

5 competenties CJIB: Samenwerken, omgevingsbewustzijn, leervermogen, professionele integriteit, klantgerichtheid

• • • • • •

Tactisch Inkoper Coördinator Inkoop Hoofd Inkoop Hoofd Inkoop & Facilitair Bedrijf Unitmanager Services Gaat het bij competenties om: – –


bij de functie passen of bij de organisatie passen? Hanze-Congres: Competence excellence


Conclusies • • •

Wat zijn dat? • Wat heb je eraan? • Wat leveren ze op? •

•

Hebben ze wel zin? •

•

Dragen ze bij aan organisatieontwikkeling?


•

Verschillende definities Duidelijkheid in wat je zoekt Betere match bij sollicitaties; Ontwikkelingskader Absoluut, ze maken abstracte zaken bruikbaar in de praktijk Ja, maar ook andersom én tevens aan de organisatiecultuur



Eindconclusie • Waar draait het om? 1. IK 2. Functie 3. Organisatie en haar competenties 4. Stadium organisatie ontwikkeling 5. Cultuur van de organisatie 6. Missie en visie van de organisatie • Het draait het om de MATCH Peter Tanghe 13-02-2009



• DÉ belangrijkste competentie: • JEZELF ZIJN / MENS ZIJN !

Dank voor jullie aandacht. Peter Tanghe Peter Tanghe 13-02-2009



Dank voor jullie aandacht. Peter Tanghe Peter Tanghe 13-02-2009



Hartelijk welkom! Peter Tanghe. Competenties: Anders!...? Peter Tanghe Hanze-Congres: Competence excellence

Recommend Documents