halfjaarverslag 2015

Gemeente Molenwaard

halfjaarverslag 2015

INHOUD 01 02 03

INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP

WERKZAAMHEDEN EN ACTIVITEITEN

CONCLUSIES EN VOORUITBLIK

5

INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 [email protected] www.stjjmh.nl

Voor u ligt het halfjaarverslag van het jongerenwerk in de gemeente Molenwaard, uitgevoerd door Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland (STJJMH). Dit halfjaarverslag is gebaseerd op het werkplan 2015 dat tot stand is gekomen nadat bekend is geworden welke financiële middelen in 2015 beschikbaar zijn gesteld en welke doelen de gemeente nastreeft. De gemeente Molenwaard heeft begin dit jaar een document aangeleverd met daarin verschillende doelen die u als opdrachtgever ziet als belangrijkste speerpunten voor het jongerenwerk in 2015. Deze doelen zijn uit­eindelijk terug gebracht naar vier hoofdtaken: 1 Voorkomen van jeugd­overlast 2 Bestrijden van jeugd­ overlast 3  Het signaleren van pro­blemen bij jongeren en indien nodig het toe leiden naar zorg 4  Overdragen jeugdhonken/ sosen aan samenleving

Elk kwartaal wordt een rapportage opgesteld en een mondelinge toelichting gegeven aan de verant­ woordelijke ambtenaren. De werkzaamheden in dit halfjaarverslag zijn gebaseerd op de beschikbare inzet van 1080 uur per jaar voor het reguliere jongerenwerk en zijn uitgevoerd door André Kuipers en Wouter Rijneveld. De vraaggerichte ondersteuning en coördinerende taken zijn geboden door Martin van Keulen en Esther Leenhouts is de leidinggevende. Voor de vier hoofdtaken is een uren begroting gemaakt. Tijdens het uitvoeren van de opdracht, kwamen door signalen en gesprekken met jongeren, buurtbewoners en netwerkpartners, extra werkzaamheden aan het licht. De uren begroting had daar achteraf bezien onvoldoende ruimte voor gelaten. In overleg met de verantwoordelijk ambtenaar is besloten of en welke extra werkzaamheden opgepakt dienden te worden en welke overige

werkzaamheden (tijdelijk) vermindert moesten worden. Het jaarverslag is als volgt opgebouwd: Hoofdstuk 1 beschrijft waarom we en voor wie we het jongerenwerk doen. Hoofdstuk 2 is gewijd aan de resultaten van het eerste half jaar opgebouwd uit de eerste twee kwartaalverslagen. Hoofdstuk 3 wordt een conclusie getrokken en een vooruitblik gegeven op het aankomende half jaar. Regio manager: Esther Leenhouts Teamleider Leerdam / Molenwaard / Zederik: Martin van Keulen Jongerenwerkers: André Kuipers en Wouter Rijneveld

01

7

SOMS HEEFT 10 TOT 20% VAN DE JONGEREN BEGELEIDING EN ONDERSTEUNING NODIG

Visie op jongeren Jongeren zijn unieke individuen, zij zijn krachtig en talentvol en hebben een natuurlijke drang tot zelfontplooiing. Ze zijn nieuwsgiering en ontdekken de wereld rondom hen op hun eigen niveau, in hun eigen tempo en af­ hankelijk van hun eigen mogelijkheden en karakter. Vaak verloopt dat proces goed en is sturing in de directe omgeving door veelal de ouders / verzorgers en school voldoende om op te groeien tot zelfstandige en verantwoordelijke burgers die participeren in onze samenleving. Soms is naast de begeleiding van ouders / verzorgers extra begeleiding en ondersteuning nodig. Dit geldt voor 10 tot 20% van de jongeren. Het jongerenwerk kan hierin met name in het domein van de vrije tijd een rol spelen. Dat jongeren zelfstandige en verantwoordelijke burgers worden en deelnemen aan onze samenleving is niet alleen in het belang van de jongere maar ook in het belang van de samenleving. Dit bespaart tenslotte kosten als het gaat om zorg, hulpverlening en bestrijding van overlast en criminaliteit.

Aansluiten op lokaal jeugdbeleid Het jongerenwerk in Molenwaard baseert haar handelen op bovenstaande visie maar maakt ook onderdeel uit van het jeugdbeleid van de gemeente Molenwaard. Het jongerenwerk gaat ervan uit dat het opgroeien van jeugd plaats vindt in een brede context van thuis, familie, vrienden, op school, in de buurt op de sportclub, bij de buitenschoolse opvang enzovoort, waarbij ouders primair verantwoordelijk zijn voor de opvoeding. In dit natuurlijke proces wil het jeugd- en jongerenwerk in aansluiting op de verantwoordelijkheid van ouders en het onderwijs een pedagogische partner zijn binnen de kaders van lokaal jeugdbeleid. Met zijn allen wordt samengewerkt aan het principe van ‘it takes a village to raise a child’. Het lokaal jeugdbeleid is een breed terrein waar zich het afgelopen jaar veel veranderingen voltrokken, zoals de transitie in de jeugdzorg, invoering van welzijnswerk nieuwe stijl en wijzigingen op het gebied van passend onderwijs. Het jeugd- en jongerenwerk zal zich binnen deze veranderende situatie opstellen als een proactieve partner die meedenkt over een optimale inzet.

Opvoeders in de vrijetijd Jongerenwerkers zijn pro­ fessionele opvoeders in het domein vrije tijd naast onder andere ouders en docenten die dit doen in de andere domeinen waarin jongeren zich bewegen (school/werk, gezin/relatie). Jongeren­ werkers gaan een (peda)agogische en strategische relatie met jongeren aan om hen te vormen c.q. te sturen in gedrag. Een jongerenwerker geeft ondersteuning en begeleiding aan individuele en groepen jongeren, als onderdeel van hun sociale leefomgeving, in hun persoonlijke en sociale ontwikkeling naar volwassenheid. De vorm van begeleiding en ondersteuning is vooral coachend en daarmee te onderscheiden van hulpver­ lening. Jongeren die extra begeleiding nodig hebben, worden actief verwezen naar voorzieningen van jeugdzorg en individuele begeleiding. Het jongerenwerk heeft daarin een signalerende en verwijzende functie.

Het jongerenwerk heeft twee belangrijke functies. Zij zijn enerzijds overlastbestrijders en anderzijds talentontwikkelaars. De belangrijkste vraag voor jongerenwerkers is “Hoe kunnen jongeren hun talenten ontwikkelen en volwaardig deelnemen aan de samen­leving, waardoor eventuele overlast wordt voorkomen of verminderd”. Het doel van het jongerenwerk is een veranderings­ proces op gang te brengen zodat de sociaal maatschappelijke en persoonlijke positie van de jongeren direct/op korte of op lange termijn verbetert.

8

Uitgangspunten Binnen het jongerenwerk in Molenwaard hanteren we de volgende uitgangspunten: • Jongerenwerkers zijn agogen met een pedago­ gische inslag. Zij zijn medeopvoeders samen met de andere opvoeders in de omgeving van jongeren. Ouders zijn primair verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Vanuit hun pedagogische opdracht zijn jongerenwerkers net zoals het onderwijs medeopvoeders. Bijzonder is dat jongerenwerkers als geen ander de jeugd kennen en weten wat er onder hen speelt. Zij signaleren vroeg en veel en kunnen deze signalen vertalen naar een eigen aanbod van activiteiten of het toepassen van interventies en die van partners binnen lokaal jeugdbeleid. • Het jongerenwerk werkt samen met partners binnen het lokaal jeugdbeleid. Jongerenwerkers functio­ neren niet op zichzelf, maar werken nauw samen met partners van lokaal jeugd­ beleid vanuit het principe van ‘it takes a village to raise a child’. • Jongerenwerkers zijn intermediairs / sociaal makelaars. Het jongerenwerk legt verbinding tussen de leefwereld van jongeren en die van andere burgers. Jongerenwerk kan goed functioneren als intermediair tussen jongeren en andere actoren in de samenleving, variërend van voorzieningen tot bewoners en andere jongeren.

Deze intermediaire rol komt duidelijk tot uiting als het jongerenwerk zich gaat bezig houden met overlast. In die omstandigheid is de relatie tussen jongeren en de buurt verstoord door incidenten en negatieve beeldvorming. Het jongerenwerk kan daarbij optreden als communicator en bemiddelaar tussen beide partijen. Dat vraagt om het investeren van tijd en contact met zowel jongeren als be­ woners. • Het jongerenwerk zoekt jongeren op in hun eigen leefwereld dus in de wijken of kernen waar zij wonen, elkaar ontmoeten en hun vrije tijd doorbrengen. Het jongerenwerk werkt kern gericht. • Het jongerenwerk zoekt jongeren op en gaat naar hen toe, heeft een actieve outreachende houding. • Het jongerenwerk richt zich voornamelijk op jongeren van 12-23 jaar. • Activering en jeugdparticipatie zijn binnen het jongerenwerk basiselementen van de werkwijze. Jongerenwerkers activiteiten laten organiseren zonder de actieve inbreng en participatie van jongeren is zelfs onwenselijk. • Participatie en activering van jongeren is van belang bij zowel de programmering als bij de uitvoering van activiteiten. Jongerenwerkers beoordelen voortdurend welke talenten van jongeren ingezet kunnen worden bij activiteiten voor de doelgroep en dragen zo bij aan hun leervermogen. Voorbeelden van talenten die in het jongerenwerk kunnen worden aangeboord zijn het verzorgen van de PR van een activiteit, het bedenken van activiteiten, het zorgen voor sponsoren en het helpen bij de uitvoering.

Jeugdparticipatie heeft ook een maatschappelijke kant in de zin dat jongeren ook volop te betrekken zijn bij het regelen van een goede verstandhouding met hun woonomgeving, de omwonenden van een jongerencentrum, school of sportclub. Zij kunnen zich ook inzetten voor publieke discussies over maatschappelijke thema’s die voor jongeren van belang zijn of hen raken.

Doelgroep Het jeugd- en jongerenwerk in Molenwaard richt zich op alle jongeren uit de gemeente maar vooral op kwetsbare jongeren van 12 t/m 23 jaar in een risicovolle omgeving. In Molenwaard wonen ongeveer 2400 jongeren tussen de 10-23 jaar. We kunnen aannemen dat 5-20% van deze jongeren als kwetsbaar kan worden aangemerkt.

• Het jongerenwerk werkt vanuit een positieve insteek en is gericht op het vergroten van de talenten en kansen van jongeren. Jongeren worden binnen het jongerenwerk aan­ gesproken op het leveren van een actieve bijdrage aan hun eigen vrijetijds­ besteding en talentont­ wikkeling. Dit stimuleren van maatschappelijke participatie heeft een sterke preventieve waarde. • Jongerenwerkers begeven zich veelal in de leefwereld van jongeren en staan dichtbij de jongeren. Zij zien en horen veel. In het geval van zorgen en problemen van individuele jongeren, verwijzen jongerenwerkers actief door naar andere instanties.

In de eerste helft van 2015 zijn in totaal ongeveer 600 jongerencontacten geweest in de leeftijdscategorie 12-23. Deze contacten zijn tot stand gekomen door de onderstaande kwantitatieve inzet. Wat

Aantal

Aantal algemene ambulante ronden

15

Aantal openstellingen Jeugdhonk Nieuw Lekkerland

22

Aantal openstellingen inloop Nieuwpoort

6

Contacten met buurtbewoners

15

Aantal bereikte jongeren ambulant

147

Aantal bereikte jongeren inlopen

462

IN MOLENWAARD WONEN ONGEVEER 2400 JONGEREN TUSSEN DE 12-23 JAAR. WE KUNNEN AAN­ NEMEN DAT 5-20% VAN DEZE JONGEREN ALS KWETSBAAR KAN WORDEN AAN­GEMERKT.

02

11

Zoals in de inleiding is aangegeven is er met betrekking tot de hoofdtaken in overleg met de verantwoordelijk ambtenaar, geschoven met uren om prioriteiten te kunnen stellen. De hoofdtaak “Het signaleren van problemen bij jongeren en indien nodig het toeleiden naar zorg” is daardoor gedeeltelijk naar de achtergrond verdwenen. Het grootste deel van de inzet is gericht geweest op het draaien en zoeken van vrij­ willigers, om de activiteiten te kunnen overdragen aan de samenleving, van de inloop­ activiteiten in Nieuw-Lekkerland, Streefkerk en Nieuwpoort. Overlast in de buitenruimte en de nieuwe JOP’s (Jongeren Ontmoeting Plaatsen) ondersteunen heeft de rest van de beschikbare uren in beslag genomen. Het “toeleiden naar zorg” aspect van de hoofdtaak, met andere woorden zorgsignalen delen met betrokken partners, is het eerste halfjaar niet aan de orde geweest en stond niet hoog op het prioriteitenlijstje. De grote hoeveelheid “veiligheidstaken” hebben het voor de jongerenwerkers lastig gemaakt om aan het opbouwen van een duurzame vertrouwensband met individuele jongeren toe te komen. Deze band is noodzakelijk om dichter bij een jongere te komen, om uiteindelijk een duidelijk beeld te krijgen van de problemen waar een jongere mee zit. Tevens is het voornamelijk werken met groepen, en dus het korte contactmoment met een individuele jongere uit een groep, een beperking. Het benoemen van een “zorgvraag ” en deze uiteindelijk delen is dus heel lastig. Samenvoeging eerste twee kwartaalverslagen 2015: (Namen zijn uit het verslag gehaald maar zijn bekend bij de verantwoordelijke ambtenaar) De volgende specifieke inzet is gepleegd met bijbehorend resultaat. Sommige inzet bewerkstelligd meerdere hoofddoelstellingen.

Inzet: Ambulante ronden Molenwaard Resultaat: In Nieuw-Lekkerland tijdens ambulant verschillende groepen gesproken. Jongerengroepen bekend bij de Landra (winkelcentrum), Laadstraat nieuwe winkel­ centrum, watertoren, Bailys, Waterspeeltuin en Tuimelaar (oude gemeentehuis).

Inzet: Bewoners overleg L. D. i.v.m. overlast Beatrixstraat Brandwijk Resultaat: Dinsdag 30 juni op gesprek geweest bij L. D., waar na een half uur Mevr Le G. ook nog is aangeschoven. Na aanleiding van een signaal vanuit de gemeente een afspraak gemaakt om het over de overlast te hebben.

Groep Groot-Ammers is een gedeelte naar een nieuwe ( jongere groep gegaan) en zijn gedeeltelijk ook in Nieuwpoort te vinden. Nieuwpoort is, i.v.m. deze groep en verschillende signalen het afgelopen kwartaal ook extra meegenomen. Groot-Ammers bleef ook dit kwartaal een belangrijke vindplaats. Nieuwe plekken eind tweede kwartaal zijn Molenaarsgraaf en de JOP Brandwijk. Verder zijn eens per maand de overige dorpen van Molenwaard meegenomen om nieuwe groepen in kaart te brengen en (minimaal) contact te onderhouden met oude groepen.

Inzet: Bewoners overleg met inwoner Nieuwpoort over mogelijkheden voor een JOP. Resultaat: Een inwoner van Nieuwpoort had via jongeren mijn gegevens gekregen aangezien ze zich in wil zetten voor het realiseren van een JOP in Nieuwpoort/Langerak. Hier is een overleg over geweest. Vervolgens contact gehad met gemeente en een afspraak gemaakt om aan te schuiven bij de Klankbordgroep. Deze staat gepland voor het derde kwartaal.

Inzet: Signalen opgepakt, inzet dhr S. Resultaat: Contact met Dhr. S en tools aangereikt (boek) hoe gesprek met jongeren in te steken. Met jongeren in gesprek. Inzet: Melding Weidemolenspeelplaats Resultaat: Gesproken met Dhr. B. van Weidemolen over overlast speelplein. Inmiddels plein aangepast en minder uitnodigend voor jongeren om samen te komen. Hem een boekje overhandigd hoe om te gaan met hangjongeren. Deze zal rouleren door de buurt. Inzet: Bewoners overleg Familie K. i.v.m. overlastmelding Molenaarsgraaf Resultaat: Via een signaal van een kerncontactfunctionaris een afspraak gemaakt met de familie K. over ervaren overlast van voetballende jeugd. Langs geweest, informatie verzameld over de ervaren overlast en werkwijze jongerenwerk uitgelegd. Wordt meegenomen met het ambulante werk. Bewoners waren erg te spreken over de aandacht die aan hun klacht was gegeven.

Inzet: Contact met Orthopedagoog Merewade college i.v.m. zorgen rondom een jongeren. Resultaat: Het jongerenwerk is benaderd door het Mere­ wade College omdat er zorgen waren over een leerling uit Bleskensgraaf. Er was al contact met moeder en overleg over het opstarten van een zorg traject. Er is informatie gedeeld en het jongerenwerk heeft afgestemd met de wijkagent. (met toestemming) Inzet: NL Doet activiteit in Jeugdhonk Nieuw-Lekkerland Resultaat: Jeugdhonk is van binnen geschilderd, verlichting werkt en is veilig. Twee nieuwe vrijwilligers waarvan één structureel en één incidenteel wil meewerken. Inzet: Extra verantwoording Leader project. Resultaat: Op aanvraag van ambtenaar J.Vink is er een extra projectverslag gemaakt en een overzicht van foto’s gestuurd van het Leader project. Inzet: Kennismaking bijeenkomst Huis van de Waard Ottoland Resultaat: Op de hoogte wat Huis van de Waard is en doet. Kennis gemaakt met leden van Sociaal team. Afspraken gemaakt voor vervolg uitnodiging Sociaal team.

12

Inzet: Inventarisatie overdracht soos Nieuwpoort Resultaat: Gesprekken gevoerd met Talani over inzet van vrijwilligers in plaats van jongerenwerk. Samen met Talani voorwaarden opgesteld. Inzet: Draaien soos Nieuwpoort Resultaat: Het jongerenwerk heeft dinsdagavonden de jeugdsoos gedraaid in Nieuwpoort. Het aansturen van de 4 jeugd vrijwilligers, het be­ge­ leiden van de inloop en het contact leggen met de be­ zoekers zijn de hoofd taken. Inzet: Werving vrijwilligers jongerensoos Nieuwpoort. Resultaat: In het tweede kwartaal heeft het jongerenwerk via flyers en persberichten 2 personen gevonden die mogelijk vrijwilliger willen worden van de jongerensoos. Met beide is een gesprek gevoerd en vervolgens hebben ze beide al 2 avonden meegelopen. Op dit moment is er nog geen duidelijkheid of ze permanent vrijwilliger willen worden. Inzet: Draaien inloop Jeugdhonk Nieuw-Lekkerland. Resultaat: Verder kennis­ gemaakt met jongeren. De inloop is goed bezocht, ge­ middeld 20-25 jongeren per avond. Momenteel komt er ook een nieuwe iets jongere doelgroep. Gesprekken gaan over gedrag in buitenruimte, school en werk en middelengebruik. Gedrag binnen roken wordt aangepakt, maar blijft aandachtspunt. Jongeren betrokken bij schrijven JOP brief buurtbewoners. Inzet: Werven vrijwilligers jeugdhonk Nieuw-Lekkerland Resultaat: 1 vrijwilliger die een extra avond kan en wil draaien. Twee andere vrijwilligers die zich hebben aangemeld zijn naar mening van het jongerenwerk (nog) niet geschikt om de inloop te draaien. Eén daarvan kan eventueel na gesprek en goedkeuring van de gemeente een kans krijgen om het tegendeel te bewijzen. En 1 andere vrijwilliger die incidenteel wil meehelpen met klusjes. Er is nog niet gestart met een extra openingsavond omdat er dus maar 1 vrijwilliger is. Jongerenwerk adviseert min. 2 vrij­ willigers per openstelling.

Inzet: Inzet op vraag jongere voetbalveldje Nieuw-Lekkerland Resultaat: Gesprek gehad met jongere en jongere “huiswerk” meegegeven met betrekking tot brief aan burgemeester en handtekeningenlijst. Inzet: Realisatie JOP Groot-Ammers. Resultaat: JOP is geplaatst, er is contact met jongeren, klankbordgroep, wijkagenten en buurtbewoners. Samen met jongeren en M. van de klankbord groep is de JOP van binnen en buiten geschilderd. Er zijn twee graffiti-artiesten langs geweest die met jongeren hebben gesproken over een graffiti versiering voor binnen in de JOP. Ook is het jongerenwerk aangesloten bij een evaluatiebijeenkomst van de buurtpreventie. Inzet: Gesprekken met P.T. van jongereninloop in Streefkerk. Resultaat: Contact met P. en vraaggerichte ondersteuning. P. blijft elke dinsdag de inloop draaien, wil nog steeds vaker open. In het tweede kwartaal nog twee maal langs geweest en P. opgezocht op de jaarmarkt. De Inloop in Streefkerk wordt nog steeds als vindplaats meegenomen. Inzet: Werkafspraken/contact met wijkagenten. Resultaat: Er is zo nodig goed contact met wijkagenten via telefoon, mail en face-to-face.

ER ZIJN TWEE GRAFFITI-ARTIESTEN LANGS GEWEEST DIE MET JONGEREN HEBBEN GESPROKEN OVER EEN GRAFFITI VERSIERING VOOR BINNEN IN DE JOP.

Inzet: Inzet op vraag jongere voetbalveldje Nieuw-Lekkerland Resultaat: Bijeenkomst geweest bij het veldje aan de Vletstraat met wethouder en pers. Ook buurtbewoners aanwezig. Wethouder heeft aangegeven dat kunstgras erg duur is en gevraagd om ook elders geld vandaan te halen. Jongerenwerk heeft een fondsaanvraag uitstaan om geld in te zamelen voor het veld maar heeft nog geen reactie. Inzet: Kennismaking Sociaal Team Resultaat: Jongerenwerkers aanwezig bij netwerkbijeenkomst Sociaal team Molenwaard 23 april 2015. Afgesproken met jeugd professionals dat ze ons zouden uitnodigen voor verdere kennismaking en afstemming. Nog niet gebeurt dus jongerenwerk heeft dit weer opgepakt en contact gezocht met het Sociaal Team afdeling jeugd. Inzet: Plaatsing JOP Nieuw-Lekkerland Resultaat: Bijeenkomst met jongeren, wethouder, ouder jongere, jongerenwerk en wijkagent in het jeugdhonk. Besloten om brief richting buurtbewoners te schrijven. Jongeren hebben samen met jongerenwerk de brief geschreven naar buurtbewoners. Deze brief in huis aan huis bezorgd in ‘t Weallant en bij huizen aan de Ooievaar. Brieven worden momenteel huis aan huis weer opgehaald. Uitgebreide verslaglegging en uitleg is gecommuniceerd met de verantwoordelijk ambtenaar. Deze is volledig op de hoogte van de voortgang. Naast de beschreven inzet heeft het team; 6 teamoverleggen, 2 team kwartaal rapportage overleggen, 1 verantwoordingsgesprek 1e kwartaal bijgewoond en administratief werk uitgevoerd zoals mail- en telefoonverkeer afgehandeld en geregistreerd in ons registratiesysteem.

13

15

03 CONCLUSIES & VOORUITBLIK Conclusie Het afgelopen halfjaar heeft voornamelijk in het teken gestaan van het vinden van geschikte vrijwilligers om de jeugdsozen over te kunnen dragen aan de samenleving en het verminderen van de overlastbeleving in de kernen. Het structureel opzoeken van jongeren, buurtbewoners, partners en sleutelfiguren in de kernen heeft er toe bijgedragen dat de volgende resultaten zijn bereikt:

• Er een nieuwe JOP is geplaatst in Groot Ammers • Er een traject is gestart voor een JOP in NieuwLekkerland en Nieuwpoort • Nieuwe groep uit Groot Ammers heeft kennis gemaakt met het jongerenwerk (en in kaart wordt gebracht) • Overige jongerengroepen in Molenwaard de jongerenwerkers kennen en daardoor goed aanspreekbaar zijn op ongewenst gedrag • Meerdere gesprekken met bewoners m.b.t jeugdoverlast hebben plaatsgevonden met als resultaat dat ze tools hebben gekregen hoe ze met “hangjeugd” kunnen omgaan.

• Er een aantal vrijwilligers is gevonden om een aantal soos activiteiten in verschillende kernen te kunnen overnemen (voorlopig met ondersteuning van het jongerenwerk) • Het jeugdhonk in NieuwLekkerland naast de bestaande ‘oude’ groep, een nieuwe jonge groep heeft binnen gehaald

DE ZORG TAAK ZAL HOGER OP DE LIJST VAN PRIORITEITEN GEZET WORDEN ZODAT WE OOK AAN DEZE HOOFDTAAK KUNNEN VOLDOEN.

• Kerncontactfunctionarissen en andere sleutel­figuren kennen de jongerenwerkers en maken gebruik van onze expertise. • Het Sociaal Team het jongerenwerk kent. Vooruitblik In de tweede helt van 2015 zullen ingezette trajecten en projecten voortgezet worden. De zorg taak zal hoger op de lijst van priori­ teiten gezet worden zodat we ook aan deze hoofdtaak kunnen voldoen.

Stichting Jeugd- & Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen 0182-640 694 [email protected] www.stjjmh.nl