FC Eindhoven HR the next level 25 november 2015
Haal meer uit Uw personeelskosten
Peter de Hond
Lennert van der Hoeven
Wat kost een arbeidsongeschikte werknemer? • Werknemer in vaste dienst 40 jaar oud, steeds gewerkt • Deze werknemer wordt en blijft 12 jaar volledig arbeidsongeschikt maar volgens het UWV niet volledig duurzaam arbeidsongeschikt (80 - 100% WGA) • Inkomen werknemer € 35.000,- bruto per jaar • CAO eerste jaar 100%, tweede jaar 70% • Hoeveel ... jaarsalarissen?
Overzicht kosten arbeidsongeschikte medewerker
Belang werkgevers 2016
Voorkomen/beperken schade • Op welke manier arbeidsongeschiktheid voorkomen en/of beperken? • Op welke manier nu al geld verdienen aan personeelskosten?
Op welke manier arbeidsongeschiktheid voorkomen en/of beperken?
Duurzame Inzetbaarheid
Effecten bevlogenheid op bedrijfsresultaat Verschillen in % tussen bevlogen en niet bevlogen medewerkers
Verzuim
Klantgroei
Productiviteit
Rentabiliteit
30%
20%
- 27% 10%
18% 12%
12%
0%
Bron: Gallup consulting, onderzoek onder 125 worlds top organisations Kwartiel mdw met hoogste bevlogenheidsscore versus kwartiel mdw met laagste bevlogenheidsscore
Zeker van belang om te monitoren: • Verzuimvastlegging en verzuimcijfers. • Gemiddelde leeftijd werknemers. • Dienstjaren werknemers. • Functieverblijfsduur. • Strategische personeelsplanning. • Beschikking werkhervattingskas belastingdienst. • Subsidie mogelijkheden (vanuit CAO (O&O), provincie of Europees, ESF). • Enzovoort..
Op welke manier nu al geld verdienen aan personeelskosten?
Beoordeling huidig medewerkersbestand: • Analyse personeelsbestand en dossiers. • Duurzame inzetbaarheid oudere werknemers.
Marktontwikkelingen • Door economische ontwikkelingen en veranderende wet- en regelgeving neemt de werkdruk toe. • Ontgroening neemt af en Vergrijzing neemt toe. • Overheid stelt langer doorwerken en oprekken pensioendatum centraal t.b.v. houdbaarheid pensioenfinanciering.
• Belastbaarheid oudere werknemer neemt af. • Ouderen hebben steeds meer moeite om hun pensioenleeftijd op een acceptabele manier te bereiken.
Arbeidsomstandigheden en -voorwaarden • Oudere werknemers vaak te maken met: • • • • •
Hoge tijdsdruk i.c.m. weinig regelmogelijkheden. Zware fysieke belasting. Snel ontwikkelende technologie. Onregelmatige diensten. Statische / dynamische werkhouding. Is van invloed op de motivatie, fysieke en mentale gezondheid.
Arbeidsomstandigheden en -voorwaarden • Arbeidsomstandigheden aanpassen o.a: • • • • •
Taakroulatie. Inzet hulpmiddelen om fysieke belasting te verminderen. Meer invloed op werkdruk. Samenwerken bij zware klussen. Werknemers < 45 jaar relevant uit preventief oogpunt . Hierdoor zullen werknemers langer en productiever kunnen werken.
Ouderenregeling: • Vanuit perspectief werkgever : • • • •
Invulling geven aan betrokken ouderenbeleid. Inspelen op het voorkomen van vroegtijdige uitval. Wel/geen beschikbare alternatieve taken/functies. Risico- en kostenbesparingen.
• Voordelen: • Deskundigheid en ervaring blijft behouden. • Mogelijkheden tot verjongen medewerkersbestand.
Ouderenregeling: • Vanuit werknemer : • • • •
Erkenning belastbaarheid vermindering. Invulling individuele wensen. Netto sparen tot pensioendatum loopt door. Netto inkomen neemt beperkt af.
• Voordelen: • Kwaliteit van leven neemt toe. • Motivatie en betrokkenheid gaat omhoog.
Samenvattend
Wat levert duurzame inzetbaarheid op: • Voor de werkgever levert het dit op: • • • •
Investeren in duurzame inzetbaarheid = meer motivatie. Vervullen van een voortrekkersrol = meer bereidheid. Gezamenlijk verantwoordelijkheid = meer teamgeest. Veranderingen implementeren = meer draagvlak.
Conclusie: “Zo haalt u meer uit Uw personeelskosten”
Afsluiting: Hoe nu verder? • Graag maken wij een vrijblijvende afspraak. • Lever Uw visitekaartje in en ontvang een leuke attentie !!
Hartelijk dank voor uw aandacht !!
