Guy Kerpen voorzichtig positief over topsectorenbeleid overheid

1

OKTOber 2011 | ja argang 175 | nummer 2

Unieke mix van sociale media en klassiek netwerken Het Jaarcongres van De Maatschappij staat dit jaar in het teken van de zin en onzin van de sociale media, die langzaam maar zeker ook in de communicatie tussen de netwerk­organisatie en haar leden een grotere rol gaan spelen. Hoogste tijd om uitgebreid stil te staan bij hoe het werkt, wat we eraan hebben en waar we op moeten letten. Paul van Hooft, voorzitter van het organiserende departement Utrecht, geeft vast achtergrondinformatie in de hoop dat u uw medeleden via Twitter, LinkedIn of Facebook enthousiast probeert te maken voor het bijwonen van het congres. De vernieuwde website

van De Maatschappij zal zeker worden genoemd. In deze digitale Maatschappij Belangen leest u dat de departementen en de Gouden Driehoek meer aandacht krijgen en informatie gemakkelijker te vinden is. Online aanmelden voor een bijeenkomst is nooit zo eenvoudig geweest! Het klassieke netwerken, waar de leden elkaar ook na het twitteren en facebooken persoonlijk blijven ontmoeten, is immers de kracht van De Maatschappij. Deze keer verslagen van vier bijzondere bijeenkomsten in het land.

Inhoudsopgave Zwolle: ‘Eurobonds voor eurocrisis’ Column Geert van der Tang Jaarcongres 2011: interview met Paul van Hooft, voorzitter departement Utrecht Leden departement Eemland zien duurzaamheid in praktijk Bijeenkomst Apeldoorn en Epe: ‘Gouden Driehoek’ in Thermen Bussloo Toeristisch Zeeland moet blik verruimen Departementen vormen hart nieuwe website

pag. 2 pag. 2 pag. 3 pag. 5 pag. 6 pag. 6 pag. 7

OOG VOOR EUROPESE ONDERZOEKSAGENDA ESSENTIEEL

Guy Kerpen voorzichtig positief over topsectorenbeleid overheid “Wanneer het topsectorenbeleid inderdaad positief uitwerkt, behoort Nederland in 2020 tot de top 5 van meest innovatieve kenniseconomieën in de wereld. Vooropgesteld dat de huidige economische problematiek, denk aan de eurocrisis, wordt opgelost. Ik denk dat we langs het randje van de afgrond gaan, maar dat krachtdadig optreden ervoor zorgt dat het net goed gaat.” Dat is de voorzichtig positieve verwachting van Guy Kerpen, directeur van het bureau overheidsrelaties van Philips Electronics, hoofdbestuurslid van De Maatschappij en voorzitter van het departement Oost-Brabant. “Philips heeft grote innovatiekracht. Wij zijn de grootste R&D-investeerder van Nederland en besteden hier on­ geveer 700 miljoen euro – ruim 40 ­procent van onze totale uitgaven op dat gebied – aan onderzoek en ont­ wikkeling. Het innovatiebeleid van de overheid is voor ons van groot

­ elang.” Volgens Guy Kerpen moet de b overheid vooral innovatief onder­ nemerschap stimuleren en industriële activiteiten ondersteunen, omdat ­Nederland het met een goed ontwikkelde dienstensector alleen niet redt. “Om wereldwijd een goede concur­ rentiepositie te kunnen innemen is

Zin en onzin van social media

‘D e Maatschappij|connected’, eigentijds thema Jaarcongres Het thema van het Jaarcongres is dit jaar op 9 november ‘De Maatschappij|connected’. “Ons voornaamste doel is bezoekers een goed beeld te geven van de de laatste ontwikkelingen rond social media en het belang daarvan”, zegt voorzitter Paul van Hooft van het organiserende departement Utrecht. Zie voor het complete artikel pagina 3.

goed ondernemerschap wel een zeer belangrijke voorwaarde, maar moeten we ons vooral focussen op gebieden waarin we sterk zijn en die een aan­ zuigende werking hebben op personen en bedrijven van buiten Nederland. Indertijd noemde het Innovatie­ platform dat sleutelgebieden. Het ­kabinet heeft die denkbeelden opgepakt en verder uitgewerkt en spreekt nu van topsectoren.” Bedrijfslevenbrief De afgelopen maanden hebben topteams voor elk van de negen topsec­ toren (creatieve industrie, logistiek, tuinbouw, agrofood, life sciences, energie, water, chemie en hightech) in kaart gebracht wat er moet gebeuren om te bereiken dat Nederland weer bij de top van de kenniseconomieën gaat behoren. Die adviezen hebben geleid tot de brief ‘Naar de top! Het nieuwe bedrijfsleven in actie(s)’, die minister Verhagen en staatssecretaris Weekers 13 septem-

Guy Kerpen

ber naar de Kamer hebben gestuurd. Volgens de werkgeversorganisaties legt het kabinet met de maatregelen die in de bedrijfslevenbrief staan ‘een stevige basis onder onze ­toekomstige economische groei’. Zo wordt het

maatschappij belangen digitaal 2

­ emakkelijker investeringen in onderzoek af te g trekken van de belasting en krijgen starters en ‘vernieuwende’ bedrijfven meer kansen. Regels worden versoepeld of afgeschaft en er komt meer aandacht voor het opleiden van vakmensen. De regering wil niet ­sturen met regels en subsidies, maar ­bedrijven de ruimte geven te onder­nemen, investeren, innoveren en exporteren. Daarvoor is volgend jaar 1,3 miljard euro beschikbaar, op­ lopend tot ruim 2 miljard in 2015. Kerpen: “Al deze maatregelen moeten ervoor ­zorgen dat er nog meer ­ondernomen gaat ­worden. Wanneer de minister zegt dat de regels en ­lasten verminderen, zijn we daar – gezien eerdere beloften – positief kritisch over. De topteams moeten sommige aanbevelingen in kwantatieve zin nog nader uitwerken, maar ik heb goede hoop dat het kabinet erin slaagt te doen wat het belooft, ook al zal dat niet gemakkelijk zijn. ­Concreet zou Philips willen dat de overheid samenwerkings­ verbanden tussen bedrijven en kennisinstel­lingen ondersteunt en daarbij ook als initiator en katalysator optreedt. Zij zou scherpere keuzes moeten ­maken dan ze nu doet. Het bedrijfsleven moet richting onderzoeksinstituten als TNO en NWO duidelijker maken wat het wil. Van groot belang is ook de aansluiting van het hele onderwijs, de ­kennisinstellingen met de industrie. Voor Philips is bovendien essentieel dat er oog is voor de ­Europese samenwerking en onderzoeks­agenda

op de gebieden waarin wij actief zijn, zoals hightechsystemen.” De Maatschappij “De Maatschappij is in 1777 al begonnen met het leggen van ver­bindingen tussen de drie sectoren die wij de Gouden Driehoek noemen: bedrijfs­ leven, onderwijs en overheid. Het is niet voor niets dat die drie ­onderdelen, 225 jaar later, samen­komen in onze vereniging en het thema weer in het middelpunt van de belangstelling staat”, aldus ­Kerpen. “We hebben in Nederland meer ondernemerschap en nieuwe bedrijven ­nodig. Het is een van taken van De Maatschappij studenten, ­ongeacht hun niveau, te motiveren ondernemer te worden. We moeten ze laten zien dat ze niet verzanden in bureaucratie en allerlei regeltjes, maar dat ondernemen leuk is. Dat geldt voor bedrijven die opereren in een van de top­ sectoren, maar evengoed voor andere onder­ nemingen. De bouw is geen topsector, maar een heel belangrijke tak van bedrijvigheid die een grote bijdrage levert aan onze economie.” Ten slotte ziet Kerpen een taak weggelegd voor de departementen: “De topsectoren zijn goed ­verdeeld over Nederland, ­(bijvoorbeeld hightech rond Eind­hoven, maar ook in Twente en Delft, energie in Groningen en medische technologie in het Zuiden, Rotterdam, Leiden en Delft. Departe­ menten kunnen dus inspringen op topsectoren die voor hun regio van belang zijn.”

•

‘Eurobonds oplossing voor eurocrisis’ “De invoering van Eurobonds is dé oplossing voor de eurocrisis”, aldus prof. dr. Niels Groenendijk van de Universiteit Twente tijdens de ontbijtbijeenkomst die het departement Zwolle e.o. en de Zwolse Kring van Ondernemers traditioneel de dag na Prinsjesdag organiseren. Deze keer in Grand Hotel Wientjes in de Overijsselse hoofdstad. Nederland staat er volgens dr. Groenendijk relatief goed voor in Europa. “Krachtige maatregelen blijven echter uit, omdat het kabinet niet over een meerderheid beschikt. Het pensioenakkoord is te slap, het ontslagrecht niet hervormd en er is geen zicht op aanpassing van de hypotheekaftrek. Ook in Europa moeten politieke leiders elkaar gedogen, met als gevolg dat maatregelen die nodig zijn voor het bezweren van de eurocrisis moeizaam tot stand komen.” Invoering van Eurobonds is volgens de hoogleraar alleen zinvol wanneer de eurolanden hele harde afspraken maken over begrotingstekorten en maximale schuldenplafonds. Een van de effecten van de maatregel zal zijn dat financiële markten zich niet meer op individuele landen kunnen richten. In de visie van Groenendijk kan de Europese integratie overigens niet anders dan doorgaan, omdat de economieën en landen al te zeer met elkaar zijn verweven. Mede daardoor is de rol van Nederland in de Griekse schuldencrisis beperkt. Een aantal van de 125 bezoekers aan de ontbijtbijeenkomst gelooft dat het terugbrengen van de invloed van de markt grote gevaren met zich meebrengt: “Zonder de corrigerende werking van de markt zouden de problemen in Griekenland en ook Italië nog lange tijd onder de tafel zijn geschoven.”

•

Crowd sourcing Communiceren via e-mail is alweer bijna achterhaald, hoewel nog onmisbaar in het contact met onze leden. Sociale media als Twitter, LinkedIn en Facebook zijn – in combi­natie met onze nieuwe, interactieve website – al aan hun opmars begonnen. In snel tempo moeten we ons allerlei nieuwe, vaak Engelstalige termen eigen maken om bij te kunnen blijven. En eerlijk gezegd, gaat dat verder dan sociale media. Prachtige televisie in dat verband onlangs bij ‘Pauw & Witteman’. Maurice de Hond probeerde Frits Bolkestein uit te leggen wat crowd sourcing is. Hij deed dat aan de hand van een voorbeeld van een marketingactie voor een merk chips, waarbij het publiek mocht meedenken over de smaak van een nieuwe chipsvariant. Nu kun je veel van Frits zeggen, maar niet dat hij niet kan meepraten over de grote zaken van onze tijd. Integendeel zelfs: Frits is van alle markten thuis en dat is te horen. Maar crowd sourcing uitgelegd krijgen aan de hand van een zak chips met de smaak ‘Patatje Joppie’, steeg zelfs onze Frits boven het hoofd. Zelden een politicus met zoveel onbegrip zien kijken. De kiezerskloof en generatiekloof in drie seconden haarscherp in beeld. Daar zat hij dan, Nederlands meest vooraanstaande politicus, klaar om zijn visie én nieuwe boek te delen met ons. Zonder dat hij er erg in had, verzeilde hij in een gesprek over de marketing van chips. En toen Maurice ook nog eens aangaf dat politieke partijen op die manier hun partijprogramma’s zouden moeten laten vullen, werd het gezicht van Frits nog grimmiger. Laat ik het rustig zeggen: Frits ziet er weinig in. Ook het voorbeeld van de IJslandse grond­ wet, die door middel van crowd sourcing een zeer democratisch ge­ halte heeft ge­ kregen, bracht Frits voor geen moment aan het twijfelen. Eerder op de avond hoorde ik Freek de Jonge vertellen dat een jonge bezoeker hem onlangs had gevraagd: “Doet u dit werk al lang?”. “Bijna 40 jaar”, antwoordde Freek, “maar ik heb het stil weten te houden.” Ik ben bang dat Frits zich voorlopig ook wat stil gaat houden: die is zich rot geschrokken bij ‘Pauw & Witteman’.

Drs. Geert van der Tang, directeur De Maatschappij

maatschappij belangen digitaal 3

‘Zin en onzin van social media’

‘De Maatschappij|connected’,  eigentijds thema Jaarcongres ’De Maatschappij|connected’ is dit jaar – op 9 november in Utrecht – het thema van het Jaarcongres van De Maatschappij (voorheen de Nederlandsche Maatschappij voor Nijverheid en Handel). “Ons voornaamste doel is de bezoekers een goed beeld te geven van de laatste ontwikkelingen rond social media, want ik denk dat veel mensen zich geweldig verkijken op de betekenis en het belang ervan. Ze denken, volgens mij ten onrechte, dat het niet zoveel uitmaakt als ze er niet aan meedoen”, zegt voorzitter Paul van Hooft van het organiserende departement Utrecht.

“Dagvoorzitter Herbert Blanke­ ­­steijn, internet­specialist en -commentator bij BNR Radio, legt daarom aan het begin van de bij­eenkomst uit wat we precies met social media bedoelen en wat ze betekenen voor de drie onderdelen van de ‘Gouden Driehoek’: overheid, bedrijfsleven en kennisinstituten. Het gaat niet om IT of programmeertaal, maar over nieuwe mogelijkheden om te communiceren. Ook ­binnen onze vereniging spelen die nu al een steeds grotere rol. De Maatschappij heeft ­bijvoorbeeld sinds 1 oktober een nieuwe website, waarop social media zijn geïntegreerd. Daarnaast zijn we bezig met het samenstellen van een ­cursus, die leden helpt zich te oriënteren op de social media. Bovendien zijn we in de aanloop naar het congres geheel gestopt met schriftelijke communicatie. We zetten social media in om leden te inte­ resseren het Jaarcongres te bezoeken en hopen dat ze via Twitter, Facebook en Linked­In ook elkaar enthou­ siast maken.

Bij De Maatschappij worden social media ook belangrijker, maar eens in de maand zien de leden elkaar persoonlijk ­tijdens bijeen­komsten. Daar hechten we sterk aan, omdat we in dat contact en in netwerken ge­loven.”

E-mail is echter nog het belangrijkst, omdat we zeker ­weten dat we daarmee ­iedereen ­bereiken”, aldus Van Hooft. “Binnen ons departement merk ik dat de mate waarin social media worden gebruikt nog erg wisselt. Veel zzp’ers hebben er hun vak van gemaakt, maar een grote groep controleert alleen ­geregeld de e-mail. Zo’n 90 procent van de leden heeft een profiel op de professionele netwerksite LinkedIn, maar ik denk dat de meesten daar niet veel mee doen, behalve dan af en toe een vriend toevoegen.” Paul van Hooft maakt wat kanttekeningen. “De nieuwe media stellen ons in staat ­razendsnel steeds meer informatie binnen te halen over alle denkbare onderwerpen. Kinderen spelen games met leeftijdgenoten uit de hele ­wereld, jongere mensen zijn voortdurend bezig met communiceren via social media. Studenten hoeven straks niet meer naar de collegezaal te gaan, maar kunnen alle informatie downloaden en virtueel deelnemen aan colleges van toonaangevende professoren van bijvoorbeeld de Harvard Universiteit.

Paul van Hooft

Ook werkgroepen kunnen via internet werken. De Maatschappij – en dan ­bedoel ik onze vereniging én de samenleving – connected? Ja, maar zijn we ook nog echt sociaal verbonden, of juist disconnected en wat betekent dat?

Stapt de nieuwe gene­ratie ook nog op de fiets om een dichtbij wonende vriend of collega te bezoeken, of gaat straks alles via Hyves, ­Facebook of Twitter? Ik zou er persoonlijk niet blij mee zijn als mijn kinderen alleen maar contacten hebben via schermp­jes en studenten het persoonlijke contact met een bege­leider moeten missen, dat zo belangrijk is voor hun vorming.

Ben Woldring Een van de sprekers is internetondernemer Ben Woldring (26), die als 13-jarige de ­succesvolle site bellen.com introduceerde. Van Hooft: “Zijn stelling is: ‘Wie sociale media niet binnen vijf jaar integreert in de bedrijfsvoering laat geld op straat liggen’. Voor ons is vooral de vraag ­belangrijk wat dat betekent voor het verdienmodel van een bedrijf.” Halverwege de middag worden de bezoekers gesplitst in drie groepen. ­“Antoin Scholten, burgemeester van Zwijndrecht, was ­direct betrokken bij een ­dreigende, maar gelukkig ­afgewende ramp op rangeerterrein Kijfhoek. Met als ­thema ‘Met de iPhone in de crisis’, vertelt hij hoe social media op alle manieren zijn gebruikt om de omgeving te waarschuwen, met alle ­betrokkenen en de pers te communiceren, commentaren te ontvangen en te geven en te overleggen.

maatschappij belangen digitaal 4

Het is buitengewoon interessant om te zien wat sociale media ten ­tijde van crises kunnen be­tekenen. Ook bedrijven melden al geregeld via Twitter of Facebook als er bijvoorbeeld ongerechtig­ heden in een ­product zijn aangetroffen. Ze hebben vaak speciale mensen in dienst om berichten en tweets te scannen, zodat ze het snel weten als er iets aan de hand is.” Adviseur Joost Geurtsen geeft zijn visie op sociale ­media in het onderwijs. ­Antoinette Pernot, ­voorzitter van departement Amsterdam en ondernemer, legt uit hoe er met sociale media geld valt te verdienen. In het laatste gedeelte spreekt eti­ quettedeskundige Reinildis van Ditzhuyzen over sociale

­ edia en etiquette. Internet­ m des­kundige en -verbinder Martijn Aslander houdt een inleiding met als titel: ‘Naar een nieuwe social­ media­cultuur: de kracht van het geven’.

Ben Woldring

•

Het Jaarcongres is vooral ­bedoeld voor leden van de Maatschappij, maar nadrukkelijk ook toegankelijk voor niet-leden. Toegangsprijs is € 50.- per persoon. Dit bedrag is inclusief een lunch en licht diner. Opgeven kan via de website van de Maatschappij: www.de-maatschappij.nl en doorklikken naar ‘jaarcongres’.

PROGRAMMA JAARCONGRES Zin en onzin van social media

‘D e Maatschappij|connected’?! Datum:

woensdag 9 november

Locatie:

hoofdkantoor Rabobank, Croeselaan 18, Utrecht

Dagvoorzitter:

Herbert Blankesteijn

12.15

Ontvangst

13.00 Opening door Dick Berlijn, voorzitter van De Maatschappij en welkom. Inleiding Piet van Schijndel, Lid Raad van Bestuur Rabobank 13.30

Uitleg thema ‘Social(e) media’

14.00 Ben Woldring: ‘Wie social media niet gebruikt laat geld op straat liggen’ 15.00

Koffie- en theepauze

15.30 Drie Break out-sessies: Social media in het onderwijs’, Jos Geurtsen (Lammers van Toorenburg); ‘Met de iPhone in de crisis’ (Antoin Schulten, burgemeester Zwijndrecht); ‘Business genereren met social media’ (Antoinette Pernot, directeur Aurium en voorzitter departement Amsterdam) 16.30

De resultaten van de drie groepen

17.00

Reinildis van Ditzhuyzen over social(e) media-manieren

17.15 Martijn Aslander: ‘Naar een nieuwe socialmedia­cultuur: de kracht van het geven’ 18.30 Afsluiting door Paul van Hooft, voorzitter van het departement Utrecht 18.45-20.30

Borrel en hapjes

maatschappij belangen digitaal 5

Leden departement Eemland zien duurzaamheid in praktijk Op het oog is er niets bijzonders te zien aan de in jaren 30-stijl opgetrokken, vrijstaande nieuwbouwwoning van Johannes Out in Leusden. Zelfs het molentje op het dak verraadt niet dat het om een huis gaat, dat meer energie oplevert dan het verbruikt. Er blijft zelfs voldoende over om een elektrische auto op te laden. Leden van departement Eemland hebben maandag 5 en dinsdag 6 september een bezoek gebracht aan het Powerhouse.

“Het bezoek paste uitstekend binnen het thema duurzaamheid, dat we nu voor het tweede jaar gebruiken voor onze bijeenkomsten en bezoeken op locatie”, zegt bestuurslid Hans Kattemölle. “Eerder heeft Ralph Klaare, directeur van hotel- en conferentiecentrum Zonheuvel in Doorn, een lezing gegeven over de wijze waarop hij zijn gebouw heeft verduurzaamd. In beide gevallen gaat het om gerealiseerde en goed werkende oplossingen en dat is precies wat we tijdens alle lezingen en bezoeken rond dit thema voor het voetlicht willen brengen. Aan luchtfietserij hebben we niets.” De geïnteresseerde én vaak op dit gebied deskundige leden van het departement, vooral afkomstig uit de bouw- en financiële sector, zijn in twee groepjes van ongeveer tien personen door de eigenaar rond­­geleid in het Powerhouse. In

de tuin staan grote zonnepanelen en met een huiscomputer met afstandsbediening is het mogelijk het hele huis in de slaapstand te zetten. Kattemölle: “De heer Out heeft allerlei duurzame technieken toegepast in zijn huis. Normaal duurt

het even voordat vloerverwarming op temperatuur is, maar het inge­ bouwde luchtcirculatiesysteem onder die vloer zorgt er via ‘uitblaaspijpen’ niet alleen voor dat het sneller behaaglijk is in de kamer, maar ook voor schone lucht in huis. Dit had ik

Johannes Out (rechts) legt leden van het departement Eemland uit hoe duurzaamheid is geïntegreerd in zijn Power House.

in deze toepassing niet eerder gezien. Naast de tegenwoordig standaard toepassing van warmte-koudeopslag in diepgelegen grondwaterlagen in de bodem, is hier een andere opvallende innovatie toegepast. De aangezogen buitenlucht wordt door een buis geleid, die op twee meter diepte in de grond is ingegraven. Op deze diepte schommelt de temperatuur altijd tussen 10 en 12 graden. In de winter wordt de oorspronkelijke buitenlucht daardoor opgewarmd en in de zomer gekoeld, voordat die verder wordt getransporteerd naar binnen. Een simpele oplossing, die dus wel degelijk een energiebesparend effect heeft.” Hans Kattemölle denkt dat dit soort locatiebezoeken, naast de reguliere departementsbijeenkomsten altijd zal blijven. “Het wordt juist in deze tijd van emailen en sociale media steeds belangrijker om ook fysiek ergens te zijn. Je kunt wel alles virtueel bekijken, maar persoonlijk contact zal nooit weggaan. We zijn er dan ook altijd naar op zoek.”

•

maatschappij belangen digitaal 6

‘Gouden Driehoek’ in Thermen Bussloo Leden van het departement Apeldoorn en Epe hebben 29 augustus het Wellness­resort Thermen Bussloo bezocht. Volgens voorzitter Theo Cieremans een plek waar de facetten van de bekende ‘driehoek’ van De Maatschappij zichtbaar s­ amenkomen. “Zo’n twintig leden van het departement ­Apeldoorn en Epe van De Maatschappij zijn, bij de start van het nieuwe seizoen, met plezier al vroeg in de ochtend naar het Wellnessresort ­getogen voor een ontbijtbijeenkomst. Gastheer Hans Dolman begon het ­bedrijf in 2006, samen met zijn vrouw Ineke, aan het prachtige meer van Bussloo (vlakbij Apeldoorn) en kreeg toen De Ondernemersprijs, een tweejaarlijkse onderscheiding van het Departement. Thermen Bussloo gaat nu uitbreiden met een hotel. Dat is ­gedurfd in een tijd

waarin veel ­mensen voor­ zichtiger omgaan met geld. Samen zijn zoon ­Fabian ­pre­senteerde Hans zijn bedrijf op een­ enthousias­me­ rende manier.” “Het blijkt dat steeds meer heren de schroom overwinnen om zich niet ­alleen voor de sauna, maar ook voor een wellnessbehandeling te ­melden. En nog belangrijker: ze komen ge­regeld terug, omdat ze in veel gevallen ontdekken datze hier – zelfs in een halve dag – werkelijk kunnen ont­stressen en na ­afloop heerlijk kunnen eten in een van de restaurants.

Steeds meer mensen uit ­Nederland, maar ook uit bijvoorbeeld Duitsland, willen de dag liever niet beginnen en af­sluiten met een reis. Vandaar dat Hans Dolman zijn ­nieuwe hotel bouwt, voorzien van vergader- en ­restaurantfaciliteiten.” “De ongeveer 200 personeelsleden zorgen voor een perfect gevoel van gastvrijheid, dank­ zij het feit dat structureel veel aandacht wordt besteed aan het werven en opleiden van de medewerkers. ‘Als je bij ons rondloopt ben je op veel plaatsen (bijna) naakt,

dan wil je je voor 100 procent veilig en goed verzorgd ­voelen’, aldus de eigenaar. Die inmiddels opgedane ­kennis en ervaring zijn voldoende garantie dat ook het nog te bouwen hotel, waarin de ­gasten wel gewoon gekleed ­verkeren, straks ook top­k waliteit levert. Het feit dat de Triodos Bank de nieuw-

bouw financiert, ­bewijst dat men serieus blijft investeren in duur­ zaamheid waar dat mogelijk is. Ten slotte is ook de relatie met de overheden in de regio uitstekedn, al gaat veel kostbare ondernemerstijd zitten in de vergunningen­procedure en het ­juridisch ­afhandelen van, gelukkig veel­al on­gegronde, be­zwaren. Kortom, we be­ ginnen in ­Apeldoorn/Epe met veel energie aan een nieuwe start!”, besluit Theo Cieremans.

•

Toeristisch Zeeland moet zijn blik verder verruimen De toeristische sector in Zeeland doet het, ten opzichte van Nederland als geheel, goed. “Een addertje onder het gras is, dat we onvoldoende kunnen inspelen op de wens naar korte vakanties en weekenduitstapjes, omdat toeristen vaak een voorkeur hebben voor een hotelaccommodatie, terwijl Zeeland juist vooral uitblinkt in campings en bungalowparken.” “Dat was een van de eerste bevindingen van Jos Vranken, directeur van het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC), tijdens onze goed bezochte lunch­bijeen­komst van 15 september bij de Goese Golf”, zegt Cees de Hooge, voorzitter van het departement Zeeland van De Maat­ schappij. “We moeten niet alleen praten over een hotelletje of restaurantje, maar korte vakanties veel meer aanbieden als onderdeel van een totaalarrangement. Het gaat tenslotte ook om de totale beleving van de toerist die hier naartoe komt.”

in deze sector familiebedrijven zijn, die soms over onvoldoende kapitaal beschikken en niet altijd in volume meekunnen. Ook zij kunnen zich versterken door meer samen te werken. Vanuit de Gouden-Driehoek­gedachte kan De Maatschappij die ontwikkeling stimuleren. Vertegenwoordigers van de drie categorieën – bedrijfsleven, overheid en kennis­instellingen –

Het toerisme is voor Zeeland, qua werkgelegenheid en in­ves­teringen, van groot be­lang. “Het jammere is, gaf ook Vranken aan, dat veel ondernemingen Cees de Hooge

waren in groten getale op onze lunch­bijeen­komst aanwezig, onder wie wethouders, ondernemers uit de toeristische industrie en de horeca en project­ont­wik­kelaars, die betrokken zijn bij het creëren van nieuwe recreatie- en hotel­mogelijk­heden.” “Vranken houdt zich door­gaans bezig met hoe inter­nationaal tegen Nederland wordt aangekeken en komt, vanuit zijn helikopterblik, tot de conclusie dat we te frag­mentarisch bezig zijn. Zelfs een provincie is te klein om zich goed in het buitenland te positioneren. We moeten over sectorale grenzen heen­kijken, meer samen­werken en integraal een Nederlands totaalpakket aanbieden, waar­van Zeeland – dat een zeer

gevarieerd aanbod aan toeristische voorzieningen en mogelijkheden heeft – nadruk­ke­lijk onderdeel uitmaakt.” De meeste van de bijna 1,5 miljoen toeristen die Zeeland jaarlijks bezoeken komen uit Duitsland en België. “Zelf richten we ons te weinig op toeristen uit andere landen en dat is best een risico, want als er iets gebeurt in die landen waardoor toeristen massaal wegblijven, ontstaat een flink pro­bleem. Engeland laten we eigenlijk links liggen, terwijl daar een grote reismarkt ligt. We hebben geen directe verbinding meer – de veerdienst Vlissingen-Sheerness is opgeheven – maar via Dover-Calais/Duinkerken zijn de Engelsen binnen twee uur hier. Op nieuwe markten als deze moeten we ons vaker richten.”

•

maatschappij belangen digitaal 7

Departementen vormen het hart van nieuwe website De departementen van De Maatschappij organiseren samen zo’n 250 bijeenkomsten per jaar. De eerstkomende drie zijn voortaan direct te zien in de Evenementenkalender op de landelijke homepage van de geheel vernieuwde website. Een beeldmerk in de vorm van een driehoek met gekleurde vakjes maakt in één oogopslag duidelijk uit welke hoek de spreker afkomstig is: bedrijfs­ leven, openbaar bestuur of kennisinstellingen. Meer nadruk op de departementen, veel aandacht voor de Gouden Driehoek en veel meer (interactief) gebruiksgemak. Welkom op de nieuwe website van De Maatschappij.

De departementen vormen het hart van De Maatschappij. Wie in de ­Evenementenkalender op ‘meer info’ klikt, komt daarom direct terecht op de regionale pagina van het organi­ serende departement en krijgt alle relevante informatie te zien. Leden die zijn ingelogd kunnen zich via de website aanmelden voor de bijeenkomst, maar het kan nog gemakke­ lijker. Bezoekers die lid zijn van het betreffende departement hoeven ­alleen maar op de link te klikken in de uitnodiging die ze per email ontvangen. Eenvoudiger kan niet. De ­pagina’s van de departementen zijn ook rechtstreeks te benaderen, door rechtsboven in de homepage in het vakje ‘Alle departementen’ een keuze te maken en te klikken. Onmiddellijk verschijnt de pagina van het departement. De eerstkomende bijeenkomst is direct te zien, de overige worden – net als op de landelijke pagina – zichtbaar door op de knop Evene­

mentenoverzicht te drukken. De ­‘departementale pagina’s’ zijn ­geïllustreerd met kleurrijke foto’s die kenmerkend zijn voor de regio, ­geven informatie over het departementsbestuur en brengen nieuws over recent gehouden bijeenkomsten. Deze pagina’s zijn ook te vinden door te klikken op de knop Departementen in de horizontale bovenbalk en ver­ volgens op de kaart te klikken op de juiste locatie. Sprekerskabinet Door het grote aantal bijeenkomsten is De Maatschappij ook uitgegroeid tot een netwerk van (top)sprekers en inleiders, die hun naam en reputatie graag aan onze vereniging verbinden. In het Sprekerskabinet, dat eenvoudig via de homepage te bereiken is, zijn de namen van vooraanstaande ­sprekers die te gast zijn geweest in de departementen en de onder­ werpen waarover zij spraken op een

rij gezet. Met een muisklik kunnen de bezoekers van de site nader met hen kennismaken. Departement­ bestuurders kunnen voortaan van ­elkaars werk profiteren, in plaats van het over te doen. Het Sprekerskabinet is ook bestemd voor leden die zich kosteloos willen laten registeren als inleider/spreker voor netwerkbijeenkomsten, omdat ze eigen ideeën hebben over het (laten) functioneren van de Gouden Driehoek, ervaringen willen delen over concrete projecten of anderen willen laten kennismaken met hun missie. Het Sprekerskabinet is de plaats waar ideeën voor nieuwe netwerkbijeenkomsten worden ge­ boren en ontwikkeld. Gouden Driehoek De Maatschappij is al in haar op­ richtingsjaar 1777 begonnen met het leggen van verbindingen tussen de drie sectoren die zij nu aanduidt als de Gouden Driehoek: bedrijfsleven, kennisinstellingen en openbaar bestuur. Die onderdelen komen nu meer dan ooit samen in de vereniging, die zich daardoor in positieve zin onderscheidt van andere netwerkorgani­ saties. Het driehoekje met gekleurde vakjes, dat bij elk evenement staat, laat zien welk(e) onderde(e)l(en) de spreker vertegenwoordigt. Links op de homepage staat welke kleur bij welk onderdeel hoort, in welke mate ondernemers (paars), onderwijs (blauw) en overheid (oranje) deel ­uitmaken van De Maatschappij en wat hun afzonderlijke en gezamen­ lijke belang is. Door verder te klikken is nog meer informatie te vinden

over de Gouden Driehoek. Wie wil zien hoe De Maatschappij zich door de eeuwen heen heeft ontwikkeld kan via de knop Historie in de horizontale balk bovenin de Tijdlijn oproepen. Door te klikken op gebeurtenissen verschijnt een uitleg.

•

maatschappij Belangen is een uitgave van De Maatschappij. De Maatschappij stimuleert als ongebonden ‘platform’ sinds 1777 de Nederlandse economie in het algemeen belang. Het landelijk netwerk bestaat uit 32 autonoom bestuurde departementen. Landelijk bureau Jan van Nassaustraat 75 2596 BP Den Haag tel.:

070 - 314 19 40

fax:

070 - 324 75 15

e-mail:

[email protected]

website: www.de-maatschappij.nl Adreswijzigingen van leden kunnen digitaal of schriftelijk worden doorgegeven aan het landelijk bureau, [email protected] hoofdredactie Drs. Geert van der Tang eindredactie Jacques Geluk ontwerp en realisatie CieremansVanReijn, Den Haag www.cieremansvanreijn.nl