Gunstige ligging is tegelijk grote uitdaging

DOSSIER KONTICH Burgemeester Jef Van Linden

“Gunstige ligging is tegelijk grote uitdaging” De gemeente Kontich kan zich geen betere economische ligging indenken. Centraal op de as tussen Antwer pen en Brussel is het een belangrijke aantrekkingspool voor tal van ondernemingen. Maar net die ‘ideale’ ligging zorgt tegelijkertijd voor heel wa t mobiliteitsproblemen in de stadsk ern. Deze problemen komen niet z ozeer van het lokale woon- en wer kverkeer, maar voor al van het bovengemeentelijk e, zeg maar regionale, doorgaand verkeer van oost naar west. Het voordeel van de ideale ligging is dus evengoed een nadeel. “We zijn veroordeeld om als dr aaischijf te dienen voor zowel het bovenlok aal bedrijfs- als het woon- en werkverkeer,” zegt burgemeester Jef Van Linden. Wie de kaar t van Kontich bekijkt, merkt dat het grondgebied van 2.366 ha zowat voor de helft bestaat uit agrarisch gebied en open ruimte. In het resterende deel zijn, verspr eid over woongebied en vier KMO-zones, niet minder dan 615 bedrijven actief die in totaal zo’n 9.500 mensen tewerkstellen. Het gaat om 3.000 arbeiders en een 6.500-tal bedienden. Daar mee scoort Kontich als k leine gemeente binnen de provincie Antwerpen bijzonder hoog. Het overgrote deel van de onder nemingen situeren zich in de sector en handel, f inanciën en commerciële diensten. Gr ootste werkgevers zijn zonder meer het ICT -bedrijf Real Software en Cronos nv, die samen z o’n duizend mensen tewerkstellen in de computerbranche. Ook Agf a Gevaert (220), het industriële r einigingsbedrijf Laurenty (176) en industriële bedrijven als Cegelec (350), Massive (380) en het distributiecentrum van Carrefour (350) behor en tot de g rote werkgevers. Deze ondernemingen zijn ge vestigd op één van de vier bedrijventer reinen: Satenrozen, Molenveld, Blauwesteen en W aarloos. “Onze KMO-zones zijn zo goed als vol,” zegt burgemeester Van Linden. “De enige uitbreidingsmogelijkheid

Jef Van Linden, burgemeester van Kontich.

situeert zich in de buur t van het bloemenbedrijf Agora. Daarvoor is echter een ge westplanwijziging nodig. Maar nog meer KMO-gebied willen we als beleid momenteel niet. De belang rijkste reden hiervoor zijn de immense mobiliteitsproblemen.”

Draaischijf van verkeer “Kontich is gelegen langs twee noord-zuidverbindingen: de N1 en de E19. Die z orgen dagelijks voor een massale aan voer van autoverk eer. Probleem is echter dat er geen g rote oost-west-

106

verbindingen voorhanden zijn, die al dat verk eer zouden kunnen verwerk en. Dat betek ent dat al het verkeer, van en naar de autostrade (E19) in Kontich, door onze gemeente moet.”

“Onze KMO-zones zijn zo goed als vol.” “In overleg met de bedrijfsleiders willen we aan dat mobiliteitsprobleem iets doen, maar mak-

DOSSIER KONTICH Burgemeester Jef Van Linden

kelijk is het niet. Om zek er het zware verkeer uit het centrum te houden, is inmiddels de signalisatie op de E19 aangepast. Dat betek ent dat autobestuurders die naar de KMO-zones Blauwesteen en Waarloos moeten nu via de afrit Rumst ge wezen worden in plaats van Kontich. Op die manier moeten ze niet door het sowieso al drukk e centrum. Intussen merken we echter dat vele – onder andere buitenlandse chauf feurs – niet z ozeer de richtingaanwijzers, maar wel hun GPS volgen en die wijst hen naar de afrit Kontich, met alle problemen vandien.”

Routeplan “Verder hebben we in het verleden – en misschien moeten we dit vandaag nogmaals herhalen – met alle bedrijven in Blauwesteen contact genomen en hen een plannetje bez orgd. We hebben hen gevraagd om bij hun le veranciers aan te dringen om voortaan niet meer door het centrum te rijden. Een r outeplannetje moet hen hierbij helpen. Het zijn allemaal kleine ingrepen waarvan we hopen dat het helpt. In dit kader past ook de nieuwe bewegwijzering die we laten aanbr engen door de f irma Decaux. Bedoeling is om onze bewegwijzering een stuk logischer , duidelijker en uniformer te maken.”

Land- en tuinbouw Naast de bedrijven op de diverse KMO-zones

telt Kontich nog een der tigtal land- en tuinbouwbedrijven. “In het verleden war en er dat nog veel meer,” zegt burgemeester Van Linden. “Intussen is hun aantal wat afgenomen, maar de schaalg rootte is aangesterkt. Samen zijn ze goed voor een 130tal tewerkstellingplaatsen, waarvan de overg rote meerderheid voor arbeiders. Dergelijke bedrijven hebben ruimte nodig om te kunnen werken. Die is er in K ontich momenteel voldoende. W e zijn bovendien niet van plan om daar in de toek omst aan te raken.”

“Promotie voeren om nog meer ondernemers naar onze gemeente te trekken, doen we bewust niet. Kontich heeft zijn economische saturatiegraad bereikt.” Bedrijvenloket De gemeente heeft een constructieve samenwerking met de onder nemers op haar g rondge-

107

bied. Het overleg verloopt onder ander e via de Raad voor Lokale Economie. Dat is een ad viesraad waarin KMO-bedrijven, middenstandsverenigingen, zelfstandigen en beoef enaars van een vrij beroep zetelen. Het dagelijks bestuur vergader t twee keer per jaar. Tijdens de samenkomsten staat veelal - hoe kan het anders - het mobiliteitspr obleem centraal. Verder heeft de gemeente sinds enige tijd een Bedrijvenloket in het le ven geroepen. Daar kunnen ondernemingen terecht voor informatie over vergunningen en milieuaangelegenheden. Maar volgens burgemeester Van Linden mak en ondernemers maar sporadisch gebruik van deze dienstverlening. “Speciale maatregelen om het voor bedrijven nog interessanter te maken om zich in K ontich te komen vestigen, hebben we niet,” zegt burgemeester Van Linden. “De belasting op te werkgesteld personeel hebben we lang geleden al afgeschaft. Maar pr omotie voeren om nog meer ondernemers naar onze gemeente te tr ekken, doen we bewust niet. Kontich heeft zijn economische saturatiegraad bereikt. Bovendien willen we het ‘landelijke’ karakter in combinatie met de aanwezigheid van KMO’s niet veranderen.” M.C.

DOSSIER KONTICH Ranking

De 20 grootste bedrijven Hieronder vindt u een klassement van de – naar omz et – 20 g rootste bedrijven in Kontich. Wij zochten ze op in de meest recente Trends Top 100.000, die zich baseert op de prestaties in het jaar 2005.

8. Bru Textiles Omzet: 57,2 miljoen euro - Sector: textielverkoop Werknemers: 45 - Gedelegeerd bestuurders: Jason Neiman, Gary Neiman

9. Hottlet Frozen Foods 1. Petrobel Omzet: 452,1 miljoen euro - Sector: petroleumhandel Werknemers: 7 - Gedelegeerd bestuurder: Philip Goedkoop

2. Korean Motor Company Omzet: 224,1 miljoen euro - Sector: auto’s, verkoop en garage Werknemers: 35 - Gedelegeerd bestuurder: Damien Heymans

3. Massive Omzet: 205,3 miljoen euro - Sector: verlichting, fabricage en verkoop Werknemers: 429 - Gedelegeerd bestuurders: Jan de Jaeck, Redgy Adriaens

4.Alken - Maes Omzet: 156,9 miljoen euro - Sector: brouwerijen en aanverwanten Werknemers: 541 - Gedelegeerd bestuurder: Marc Roubaud

5. Suzuki Belgium

Omzet: 47,3 miljoen euro - Sector: visbedrijven Werknemers: 14 - Gedelegeerd bestuurders: Benoît Hottlet, Olivier Hottlet

10. Gaspar Motors Antwerpen Omzet: 47,1 miljoen euro - Sector: auto’s, verkoop en garage Werknemers: 75 - Gedelegeerd bestuurder: Alex Gaspar

11. Epacar Omzet: 43,9 miljoen euro - Sector: papierhandel en -industrie Werknemers: 92 - Gedelegeerd bestuurder: Marc Van den Eynde

12. Cosimco Omzet: 39,8 miljoen euro - Sector: bouwondernemingen Werknemers: 147 - Gedelegeerd bestuurder: Patrick Dua

13. Floris

Omzet: 109,5 miljoen euro - Sector: auto’s, verkoop en garage Werknemers: 40 - Gedelegeerd bestuurders: Dominique Moorkens, Thierry Deflandre

Omzet: 39,2 miljoen euro - Sector: tuinbouw, tuinaanleg, bloemen en planten Werknemers: 65 - Gedelegeerd bestuurder: Gerda Nagels

6. Conway Vending Services

14. Live Nation

Omzet: 68,7 miljoen euro - Sector: distributie via automaten Werknemers: 67 - Gedelegeerd bestuurder: P.J.F. Van Gerwen

Omzet: 38,3 miljoen euro - Sector: vrije tijd Werknemers: 22 - Gedelegeerd bestuurder: Herman Schueremans

7. Real Software

15. Cronos

Omzet: 61,7 miljoen euro - Sector: informatica diensten en software Werknemers: 694 - Gedelegeerd bestuurder: Ashley A. Abdo

Omzet: 35,4 miljoen euro - Sector: informaticadiensten en software Werknemers: 155 - Gedelegeerd bestuurder: Jef de Wit

108

DOSSIER KONTICH Ranking

16. Comptoir du Bâtiment Omzet: 31,3 miljoen euro Sector: bouwmaterialen, verkoop - Werknemers: 13 Gedelegeerd bestuurder: G. Oostvogels

EGILABO (Publi-reportage)

17. Haribo België

Laboapparatuur op maat en groothandel in labobenodigdheden

Omzet: 29,4 miljoen euro - Sector: chocolade en suikerwaren Werknemers: 22 - Gedelegeerd bestuurder: Guy De Vil

18. Textyle International Omzet: 28,8 miljoen euro - Sector: kledingverkoop Werknemers: 16 - Gedelegeerd bestuurder: Manuel Margulies

19. Alcopa Two Wheels Omzet: 26,5 miljoen euro Sector: fietsen, brom- en motorfietsen, moto’s Werknemers: 61 - Gedelegeerd bestuurder: Thierry Deflandre

Egilabo is de specialist van laboa pparatuur, labobenodigdheden en alle glas- en kunststofverpakking en. De specialisatie van het Kontichse bedrijf is het op maat pr oduceren van glasappar aten in pyrex- en kw artsglas. Het familiebedrijf staat onder leiding van Pierre Groos.

20. Joly Garage Omzet: 26,3 miljoen euro Sector: auto’s, verkoop en garage - Werknemers: 41 Gedelegeerd bestuurders: Emiel Joly, Leo Joly, Herman Joly

Zaakvoerder Pierre Groos leidt het familiebedrijf Egilabo. Egilabo is als glasblazerij gespecialiseerd in glasbewerking voor labo’s en industrie. Naast eigen producten - g aande van laboapparatuur tot glasapparaten - biedt het bedrijf ook kunststofartikelen en producten van bekende merken aan. Pierre Groos: “Wij zijn officiële verdeler van Bürkle, kunststofartikelen en staalname-apparatuur, en neolab oftewel speciale laboratoriumbenodigdheden en apparatuur. We hebben er speciaal v oor gekozen enkel topmerken in ons aanbod op te nemen, omdat we kwaliteit en service hoog in het vaandel voeren. We zijn een familiezaak en dat heeft het v oordeel dat je de klanten nog persoonlijk kent. Verder weten onze klanten da t ze van ons altijd iets e xtra kunnen verwachten: door de aard v an het bedrijf kunnen we zeer f lexibel omgaan met vragen en opdrachten.” De klanten van Egilabo zijn zeer divers: van kleine KMO’s tot multinationals in diverse sectoren.

Garage VAN BORTEL KONING ASTRIDLAAN 11 KONTICH TEL. 03-457 10 37 - FAX 03-457 16 06

t s i l a i pec streek

Toekomst

S n uw

Pierre Groos: “We willen het bedrijf op een natuurlijk e manier laten groeien, waardoor we groeipijnen vermijden en erv oor zorgen dat de totale klantentevredenheid behouden blijft. In België is onze marktpositie zeer goed: we hebben klanten uit het hele land. In Nederland is ons marktaandeel iets bescheidener, omdat we daar sinds 2005 actief bezig zijn en we z ouden graag onze activiteiten wat meer ontplooien. Zonder de Egilabo-filosofie uit het oog te verliezen: we willen immers ons sterke kwaliteitsimago blijven houden.”

va

EGILABO NV

Industriezone Satenrozen Satenrozen 22 - B-2550 Kontich - T: 03 457 13 41 W: www.egilabo.be - M: [email protected]

VERKOOP EN ONDERHOUD PERSONEN- EN BESTELWAGENS AUTOVERHUUR ✁ BENZINESTATION DE SMET & VAN DIEST

109

(Publi-reportage)

SAINT-GOBAIN PERFORMANCE PLASTICS KONTICH NV

In 1983 besloot de Amerikaanse groep Furon, gespecialiseerd in kunststof afdichtingen een vestiging te openen in Kontich. 16 jaar later heeft de bek ende groep Saint-Gobain de gr oep Furon opgekocht en sindsdien maakt het bedrijf in K ontich deel uit van die Franse Groep. Saint-Gobain Performance Plastics K ontich NV wil zijn activiteiten beter bek end maken bij het g rote publiek. Het bedr ijf is voortdurend op zoek naar g emotiveerde medewerkers, maar mensen in de r egio weten vaak niet pr ecies wat hun activiteiten zijn. Van oorsprong is de groep Saint-Gobain bekend als fabrikant van glas en spiegels, en dat is gewoonlijk de enige activiteit waarmee de meeste mensen de naam Saint-Gobain associëren”, vertelt Herman Dubois, directeur van Saint-Gobain Performace Plastics K ontich NV. Maar naast de glasindustrie zijn er vandaag wereldwijd nog twee grote activiteiten van de groep, met name productie en distributie van bouwmaterialen en high performance materials. Die laa tste activiteit bestaat op haar beurt uit drie afdelingen, met name abrasieven zoals schuurpapier en slijpschijv en, keramische materialen die gebruikt worden van hoogtechnologische micro-elektronica tot in dagdagelijkse toepassingen als badkamers en als laatste de kunststof afdeling. De vestiging in Kontich produceert en distr ibueert enkel die hoogperformante kunststoftoepassingen (afdichtingen). “We zijn gespecialiseerd in een specif iek marktsegment met name afdic htingen in kunststof (seals) v oor de olie en g asindustrie, vliegtuigen, industriële toepassingen in de v oedingsindustrie, verf en medische industrie en in motoren”, legt Herman Dubois uit. Het bedrijf in K ontich is bovendien marktleider in de wer eld voor afdichtingen in motoren voor Formule 1. Maar liefst 97 procent

Marktleider in afdichtingen voor Formule 1 motoren van de omzet v an het bedrijf in K ontich is bestemd voor export naar het buitenland.

Veiligheid is hoogste prioriteit Bij Saint-Gobain P erformance Plastics Kontich NV w erken vandaag een 140 tal personeelsleden, waarvan zo’n 100 mensen in de productie, maar wereldwijd stelt de g roep SaintGobain zo’n 200.000 mensen te werk, waarvan 6000 binnen de kunststofgroep. “In ons bedrijf heerst een jonge, dynamische sfeer met veel doorgroeimogelijkheden. We zijn dan ook voortdurend op zoek naar enthousiaste en gedre ven medewerkers die ons team k omen versterken”, aldus Herman Dubois. Een belang rijke troef van SaintGobain Performance Plastics K ontich NV is bovendien de sterk e bekommernis om de v eiligheid van het personeel. “Veiligheid is onze hoogste prioriteit, we willen risico’s tot een minim um herleiden. Wie ’s morgens binnen k omt, moet ’s avonds heelhuids naar huis kunnen ter ugkeren”, zegt Herman Dubois.

Ontwerp op maat van de klant Saint-Gobain Performance Plastics K ontich NV is de jongste jaren zeer succesvol. Het bedrijf kent een gemiddelde groei van 10 procent per jaar. “Dat is onder meer te wijten aan de toe genomen vraag naar olie en g as en de alsmaar strengere eisen die gesteld w orden aan afdichtingen. De gas- en oliereserves in de w ereld zijn nog groot,

110

maar het w ordt alsmaar moeilijk er ze te ontginnen. De afdic htingen moeten een steeds grotere druk aankunnen en daaraan kunnen wij v oldoen dankzij onze v eer-geactiveerde afdichtingen (OmniSeal en OmniLip). Wij leveren geen stan daardproducten. Wij ontwerpen elk e toepassing specifiek op maat van de klant. De klant heeft een afdichtingsprobleem, en wij trac hten dat probleem zo goed mogelijk op te lossen door perfect in te spelen op zijn specifieke behoefte.”

SAINT-GOBAIN PERFORMANCE PLASTICS KONTICH NV Heideveldekens 22 2550 Kontich Tel : 03 458 28 28 www.plastics.saint-gobain.com

(Publi-reportage)

Omzet in vijf jaar tijd verdubbeld

SUZUKI BELGIUM NV

Olivier Fontaine, Algemeen Directeur van Suzuki Belgium NV.

Suzuki Belgium NV is al sinds 1979 in K ontich gevestigd. Het bedrijf maakt deel uit van de gr oep Alcopa van de f amilie Moorkens. Tussen begin 2002 en eind 2006 wist de in voerder en distributeur van nieuwe wagens, onderdelen en accessoires zijn omzet te verdubbelen, en dat op vijf jaar tijd. Suzuki heeft 50 concessiehouders en 45 a genten in België en Luxemb urg die werken volgens het one-stop shopping principe . De klant kan naast de aankoop van zijn wagen ook voor alle diensten, zoals financiering, leasing, onderhoudscontracten en verzekering terecht bij zijn vertrouwde dealer. Directeur Olivier Fontaine blikt e ven terug op het afgelopen jaar . “In januari van dit jaar beloofden we de Grand Vitara diesel en de SX4 te lanceren en de Swift Sport in de startblokk en te plaatsen. Elk van die doelstellingen werd ingelost en als kers op de taart hebben we het SX4-gamma op algemene aanvraag uitgebreid met een 4x4-v ariant, die oorspronkelijk niet gepland was voor België. Daarom mikten we in het eerste volledige verkoopjaar van de Grand Vitara en Swift op een stijging v an ons marktaandeel in België van 10%.

2007: de doelstellingen... Terwijl Suzuki België in 2006 zo’n 7.400 auto’s aan de man bracht met een gamma van zes modellen, wil de invoerder er in 2007 ruim 8.000 slijten met een gamma van vier modellen: de Swift, de SX4, de Jimny en Grand

Vitara met 3 en 5 deuren. Suzuki Belgie wil haar marktaandeel opdrijven tot 1,36% bij een stabiele markt. Olivier Fontaine: “We zijn ervan overtuigd dat Suzuki vandaag de dag heel wat meer overtuigende argumenten in huis heeft dan zijn competitieve tarieven.”

Verjongingskuur voor dealernetwerk Ook het distributienetwerk zal een ingrijpende v erjongingskuur ondergaan. De inrichting van de showrooms wordt volledig herzien en de concessiehouders zullen een tandje bijstek en op het gebied v an onthaal, dienst na verkoop en, algemener, de keuze aan diensten. “Dankzij die inhoudelijke en vormelijke ingrepen hopen we meer be weging te creëren in ons netwer k en steeds meer mensen te ontvangen die in de loop van 2007 de kans krijgen om vier schitterende modellen te ontdekken en te genieten van onze grote nieuwigheid die we zopas in de maand januari gelanceerd hebben, met name vijf jaar waarborg op al onze berlines”, aldus Fontaine. En dan de toek omst? 2008 wordt voor Suzuki het jaar van de Suzuki Splash, een minivolume die de plaats van onze Wagon R inneemt.

Suzuki legt zich toe op fleetmarkt Suzuki wil zich vanaf dit jaar ook meer en meer toele ggen op de fleet markt. “We moeten toegeven dat bepaalde signalen ons he bben aangemoedigd om de stap de zetten”, vertelt Olivier Fontaine. “Zo verkoos ING Lease de Suzuki Swift tot ‘Lease Car of The Year’ in de categorie ‘Economy’ en werd de SX4 g enomineerd voor de cate gorie ‘Business’”, aldus Olivier Fontaine. “ Onze inspanningen zullen zich ech ter vooral toespitsen op de Swift en de Grand Vitara. Voor die laatste lanceren we zelfs een nieuwe versie die specifiek werd afgestemd op de eisen v an de fleetklanten. In 2006 werd 13% van alle verkochte Suzuki’s door ondernemingen ingeschreven en voor 2008 mikken we op 20%.”

N.V. Suzuki Belgium

Pierstraat 229 - 2550 Kontich Tel: 03/450.04.00 - Fax: 03/450.04.90 [email protected] - www.suzuki.be 111

METALCED

(Publi-reportage)

Metalced zorgt voor meer rendabiliteit in werkplaats en magazijn Al meer dan 40 jaar is Metalced een belangrijke speler binnen de Belg ische automobielbranche. Het bedrijf uit Kontich is in België marktleider voor het inrichten van werkplaatsen en magazijnen van garage-, bandendienst- en carrosseriebedrijven. Met die jarenlange ervaring en specifieke know-how legt Metalced zich nu ook toe op de algemene uitrusting van industriële werkplaatsen en magazijnen. Metalced maakt uw werkruimte (ver)licht en luchtig, overzichtelijk en ordelijk, en brengt alles binnen handbereik. Met de klant w ordt nagedacht en o verlegd over de indeling en in vulling van zijn werkruimtes en worden deze uitgerust in functie v an de uit te voeren taken, met speciale aandacht v oor de verlichting en de toevoer van: elektriciteit, water, stof- en/of dampafzuiging, oliën, perslucht, enz... Door compartimentering of indeling in zones, volledig op maat, eventueel dmv scheidingswanden, al of niet doorzichtige scheidingsgordijnen, gereedschapspanelen, schuifladenkasten... worden de werkruimtes rustiger en productiever.

Na overleg met de klant en/of diens ar chitect wordt vrijblijvend een plan van de werkruimte getekend. Metalced omschrijft zijn activiteit dan ook als workshopdesign. Offerte-, werf- en uitvoeringsverantwoordelijke is steeds één en dezelfde persoon.

Het productenpallet omvat: magazijninrichting dmv alle soorten rekk en tot volledig automatische opslagsystemen, heftoestellen en liften v oor goederen tot 19m hoog en van 500kg tot 6 ton, tanksystemen voor bedrijven, schuifladenkasten, werkbanken en gereedschapswagens, lasapparatuur, hydraulische gereedschappen, afzuigsystemen, spuit- en droogcabines, compressoren, ladders, steigers en hoogtewerkers, alle reinigingsapparatuur, milieuvriendelijke opslagsystemen en afv albeheer, enz... Voor elk van deze productgroepen heeft Metalced technisch geschoolde productspecialisten in huis. Eerstdaags verschijnt er een nieuwe catalogus ‘Metalced Industrial Equipment’. In 1980 v erhuisde Metalced naar de huidige locatie aan de Mechelsesteenwe g in Kontich en werd gestart met de bef aamde vakshows, die nog steeds jaarlijks plaatsvinden in de 4.500m2 grote toonzalen, en waarin alle toestellen voor het automobielbedrijf in werking w orden getoond.

112

Metalced werd dé totaalinrichter in de automobielsector. In 1990 wer d het Naamse Henrard overgenomen en in 2000 de f irma Thant in Meulebeke. Deze drie bedrijven beschikken over een eigen organisatie, maar gaan als één geheel naar de markt, met één logo en één uitrustingscatalogus. “Door die decentralisatie staan we dichter bij de klant en kunnen we snel en flexibel inspelen op specifieke behoeften en service verlenen op maat v an de klant”, vertelt directeur Rudiger Van Gael. In Kontich alleen al stelt het bedrijf vandaag bijna 100 mensen tewerk, waarvan meer dan de helft se vicetechniekers. Heeft u ook inter esse in meer r endabiliteit voor uw werkplaats of magazijn? Vraag dan nu de nieuwe ca talogus ‘Metalced Industrial Equipment’ aan.

Mechelsesteenweg 307 - B-2550 Kontich tel : 03/ 450 79 40 - fax : 03/ 458.32.81 e-mail : [email protected] www.metalced-industrie.be

(Publi-reportage)

develop develop uit Kontich bestaat 15 jaar en mag sinds 2004 opnieuw een gr oei van 25 % per jaar optek enen. Die spectaculaire groei dankt de pr oducent van hoogtechnologische machines op maat ondermeer aan een her oriëntering. Oprichter en g edelegeerd bestuurder Ir. Rudy Vercruysse vertelt er gr aag meer over. Sinds enkele jaren legt het bedrijf het accent op de hoogtechnologische mac hinebouw voor innovatieve toepassingen. Hierin zijn de 15 jaar ervaring in mac hinebouw van develop en de academische achtergrond cruciaal (dhr . Rudy Vercruysse was onderzoeker aan de Vrije Universiteit Brussel en docent in machineontwer p aan de Industriële Hogeschool Antwerpen ).

develop stort zich enthousiast op groeisectoren Ondertussen werkt develop voor klanten in Frankrijk, Spanje, de Verenigde Staten maar evengoed in China en Zuid-Korea. Het zijn industriële productiebedrijven, vaak multinationals, die nood hebben aan precisie-machines op maat die beroep doen op het team v an develop. “Wij reageren vooral op zaken waar we zelf veel toekomstpoten-

Enthousiast reageren develop richtte zich de afgelopen jaren duidelijk op groeisectoren en twee specifieke markten. Hoe ziet de toek omst er dan uit? “ Als er zic h een opportuniteit voordoet, specialiseren we ons misschien wel in een derde markt ,” zegt dhr.Vercruysse. “De laatste dr ie jaar groeide ons bedrijf opnieuw met 25 % jaar lijks, dus eerst en vooral gaan we ons team uitbreiden of een nauwere samenwerking aangaan met een ander bedrijf. Dat is nodig, want ‘we zitten in de lift’. En die dynamiek willen we zek er niet afremmen door er niet enthousiast genoe g op te reageren,” aldus dhr. Vercruysse.

develop bouwt bijvoorbeeld in partner ship grootformaat industriële mac hines die ge bruik maken van inkjettechnologie v oor decoratieve toepassingen. In deze projecten k omt duidelijk naar voren wat innovatieve samenwerkingen tussen bedrijven kan betekenen voor de Belgische export.

Duidelijk toekomstperspectief Het was Vercruysse zelf die develop heroriënteerde naar de inno vatieve nichemarkten wanneer hij in 2004 het bedr ijf alleen o vernam van de andere partner s. Een stra tegie die hem geen windeieren le gde, vooral niet in een tijd waarin tien nieuwe leden v an de Europese Unie en China zich ook op de West-Europese markt stortten. “Vroeger produceerden we v eel voor de lokale markt, maar het toek omstperspectief was duidelijk. Er moest meer gespecialiseerder , hoogtechnologischer én meer inter nationaal gespeeld worden,” vertelt Vercruysse.

tiëel in zien,” zegt dhr. Vercruysse. “Dat zijn meestal langdurige projecten waarbij we de technologie echt kunnen verbeteren en dan willen we daar z elf ook gerust in investeren. Oppervlakkige en eenmalige projecten zijn minder aan ons besteed. We denken steeds samen met onze klanten na over hun doelen bij de eindgebruik ers. Net daarom gaan we liever partnerships aan dan droge klant-leverancierrelaties.”

Eén van de v oornaamste afzetmarkten? De zonnecellenindustrie. “De fijne, erg breekbare zonnecellen die elektr iciteit produceren moeten op een zeer nauwk eurige manier behandeld worden en daar is een uiterst precieze behandeling en sturing v oor nodig”, zegt gedelegeerd bestuurder Rudy Vercruysse. “Daarin specialiseerden we ons.”

113

develop

Industrieterrein ‘Blauwesteen’ Heideveldekens 5 - 2550 Kontich Tel.: 03/ 650 14 00 -Fax: 03/ 650 14 01 [email protected] - www.develop.be

(Publi-reportage)

BRU TEXTILES

Groeibedrijf in designinterieurtextiel De geschiedenis van Bru Textiles wordt getypeerd door kennis, durf, enthousiasme en flair. Als leverancier van design-interieurtextiel kent Bru Textiles immers een niet te stuiten groei en onder impuls van het dynamisc he broederpaar Neiman ontpopt het zich tot een speler van wereldformaat. “We verkopen op dit moment aan meer dan 600 klanten in g oed 85 landen,” zegt Gary Neiman. “Maar elke dag willen we nog efficiënter werken. Er is niets in dit bedrijf dat niet beter kan.” Bru is Zuid-Afrikaans ‘slang’ voor broers en die broers dat zijn Jason en Gary Neiman. Bru Textiles is opgericht rond kerstmis 1994. “Zelf ben ik al sinds 1989 in België”, licht Gary Neiman toe. “Ik werkte eerst een jaar in een fabriek en daarna werkte ik als vertegenwoordiger in textiel verantwoordelijk voor Zuid-Afrika en de Verenigde Staten.” Toen vier of vijf jaar later zijn broer afstudeerde aan de Leeds Uni versity waar hij Textiel Technolgie & Management studeerde, rees de idee om de gecombineerde k ennis van de textielwereld samen te ballen in een eigen bedrijf: Bru Textiles.

Design-interieurtextiel “Design-interieurtextiel. Daar draait het om, ” zegt Gary Neiman. “W e leveren alles op het vlak v an gordijn- en meubelstof fen, gaande van katoen

Sean Smilkstein, general manager van Bru Textiles.

over zijde tot polyester ... You name it, we’ve got it.” En dat is geen loze belofte. De gigantische productwaaier van Bru Textiles spreekt boekdelen en is dan ook uniek in de sector . “Toch hebben we niet één machine, ” merkt Gary Neiman op. “Wij focussen ons alleen op het ontwikkelen en begeleiden van de ruwe grondstof tot het afge werkte product. Het gaat ons om designinterieurtextiel dat anderen voor ons maken. Waarom? Gezond verstand.” De filosofie van de gebroeders Neiman is er één v an onafhankelijkheid. Gary Neiman: “We zijn niet gebonden aan een machinepark. We zijn niet gebonden aan hoeveelheden. Wat wij nu in ons magazijn hebben liggen, kan je gewoonweg niet zelf maken.” De textielsector van vandaag staat immers in schril contrast met die van de jaren ’70 en ’80. “De textielproductie zal nooit meer zo winstgevend zijn als toen. De sector heeft immers haar eigen doodsvonnis getekend. Om rendabel te blijven, moeten textielproducenten blijven produceren, met een overaanbod en ineenstortende marges tot gevolg. Textiel dat wij vandaag aankopen, is dus goedkoper dan ik het zelf zou kunnen produceren, want wij hoeven die gigantische kostenstructuur niet te dragen.”

Uniek warehouse-systeem Het DNA van Bru Textiles wordt gekenmerkt door een up-to-date aanpak en een duidelijk e focus: ontwikkelen en be geleiden van design-interieurtextiel, stockeren en e xporteren. “Waarin kan je je als bedrijf nog in onderscheiden? Kwaliteit, uiteraard. Alleen is dat niet v oldoende”, zegt Gary Neiman enthousiast. “Ieder een levert kwaliteit. Dus g aat het om de service.” Bru Textiles legde de klemtoon op het zo efficiënt mogelijk maken van het magazijn. Het leidde tot een al e ven ingenieus als uniek warehouse-

114

systeem. “Een systeem dat we v oortdurend blijven ontwikkelen. Daarom hebben we twee of drie jaar geleden een participatie van 50% in onze ITpartner genomen.” Dat Bru Textiles - dat in 1995 be gon met een klein kantoortje in Mechelen met drie mensen - uitgegroeid is tot wat het vandaag is, een wereldspeler met 55 werknemers en een omzet v an 70 miljoen euro, heeft alles te mak en met de v oortdurende drang om te v ernieuwen en te v erbeteren. “Je mag niet blind blijven voor opportuniteiten. Maar er is altijd iets in het bedrijf dat nog beter kan. We zijn een jong bedrijf, met een heel jong en dynamisch team. Onze groei is te danken aan de gedeelde visie van al onze werknemers.” Met een exponentieel stijgende omzet - bijna 1,3 miljoen euro per wer knemer! – werd Bru Textiles al twee maal op rij bedacht met een Trends Gazelle Award, een bekroning voor de snelst groeiende ondernemingen.

Logistiek wereldcentrum Aan de sterk e groei k omt voorlopig geen einde, want Bru Textiles weet zijn klantenpor tefeuille verder uit te bouwen tot meer dan 600 klanten. Vijftig procent van de verkoop situeert zich op het Europese continent. De andere helft wordt verdeeld over zowel de Amerikaanse en Canadese markt als de Aziatische. “Het zorgt voor stabiliteit. Tegelijk legt het een grote verantwoordelijkheid bij ons verkoopsteam bestaande uit drie mensen aange-

vuld door mijn broer en ik. Zelf ben ik zes tot zeven maanden per jaar bezig met klanten te bezoek en en in 70 procent v an de gevallen is mijn br oer of ik persoonlijk betrokken bij de v erkoop. Maar ik heb bijzonder veel lof v oor mijn drie Sales-mensen. Zij verkopen het bedrijf zo goed dat klanten v aak denken dat zij de eigenaars zijn.” Dat Kontich als uitv alsbasis fungeert v an deze mondiale speler, is een weloverwogen keuze. “We zitten op een boogscheut v an de haven van Antwerpen - één v an de meest florerende v an de wereld – de ha ven van Zeebrugge en de luchthaven van Zaventem. Logistiek gezien kunnen we niet beter zitten. Het centrum v an Europa”, aldus Gary Neiman. En de verankering in België is stevig, niet alleen om logistieke redenen. “Er is geen land waar de talenk ennis zo hoog is dan hier . Bijna al onze mede werkers spreken vlot vier talen.” Ook de bedr ijfssite van in totaal 30.000 vierkante meter biedt nog ruimte voor uitbreiding.

Creatief testen designlaboratorium “We gebruiken nu 12.000 vierkante meter. In de afgelopen vier jaar hebben we maar liefst drie keer bijgebouwd. En mijn droom is om ons bedrijf nog verder uit te bouw en. Op het no g braakliggend terrein wil ik graag een 20-meter hoog gebouw neerpoten w aar we naast het magazijn ook een designcentr um willen creëren. Ons ontwerpteam en ons testlabo, dat binnenkort ISO 17025-gecertificeerd is, zou daar w orden ondergebracht én, de helft reserveer ik voor jonge creatievellingen. Ik droom erv an om een soor t design community te creëren waar we dan studenten kunnen uitnodigen. In Vlaanderen zijn er drie scholen waar ze textielontwerp organiseren, welnu, ik zou elk jaar de beste studenten de kans willen geven om bij ons dan stage te komen doen. Ze krijgen er dan een eig en kantoor w aar ze creatief aan de slag kunnen. We hebben zoveel uit textiel gehaald, we willen daarom iets teruggeven. Investeren in talent én de regio.”

BRU TEXTILES

Satenrozen 2a. - B-2550 Kontich Tel.: 03 451 80 00 - Fax.: 03 451 80 01 [email protected] - www.brutex.com 115

(Publi-reportage)

NOVID VISUAL SOLUTIONS Novid Visual Solutions is in enkele jaren tijd uitgegroeid tot een belangrijk v erhuurbedrijf van audiovisueel materiaal, maar biedt daarnaast ook cr eatieve en technische ondersteuning bij audiovisuele producties. Met een topteam van professionals die samen meer dan twintig jaar ervaring hebben, profileert Novid zich als een par tner die met zijn klanten meedenkt.

Team van specialisten werkt audiovisuele oplossingen op maat uit rockconcerten en openluchtfesti vals. Zulke aankopen zijn enorme in vesteringen, maar je laat de kleinere spelers meteen mijlenver achter je.”

Wouter Van Beirendonck werkte eerst ze ven jaar als zelfstandig technicus in de audio visuele sector vooraleer hij in 2003 zijn eig en bedrijf Novid Visual Solutions oprichtte, samen met Vicky Waldukat. “Ik ben eigenlijk fotograaf v an opleiding, maar een specifieke vorming die aan sluit bij de acti viteiten van Novid bestaat niet,” merkt Van Beirendonck op. Novid verhuurt video- en data projectoren, LCD- en plasmadisplays, LED-schermen en grootbeeldprojectoren aan productiehuizen en televisiebedrijven. Daarnaast wordt ook advies en logistieke steun ge boden bij de or ganisatie van beurzen, opendeurdagen en andere e venementen in binnen- en b uitenland. “Wij werken op regelmatige basis samen met productiehuizen als Woestijnvis en DeMensen,” vermeldt Wouter Van Beirendonck. “Zo mochten we het voorbije jaar al voor de derde k eer op rij de visuele oplossingen voor de verkiezingshow van Miss België leveren.” Novid imponeerde ditmaal met een podium da t volledig was opgebouwd rond een reusachtig beeldscherm bestaande uit een LED-scher m met een hoge resolutie en een LED-scher m met een lage resolutie. Novid heeft een team van vaste medewerkers; gespecialiseerde video technici, magazijniers, productie – en office manager en een sales team. Daarnaast beschikt Novid over een uitgebreid netwerk van partners en zelfstandigen. Dat geheel realiseerde in 2006 al een omzet v an ongeveer drie miljoen euro en No vid NV wil dit jaar nog

Novid speelt graag in op de wisselende behoeften van zijn klanten. Zo wel het bedrijf dat een simpele en g oedkope oplossing z oekt als de firma die een zeer gesofisticeerd en complex antwoord prefereert, mag van Novid een oplossing op maat verwachten. “Ieder bedrijf heeft ongetwijfeld ergens een klassieke boardroom projector staan, maar ambitieuze ondernemingen kunnen hun imago aanzienlijk v ersterken met pr ofessionele presentaties. Bedrijfsleider s denken nogal snel dat een professionele oplossing v oor hun audiovisuele presentaties per def initie veel geld kost, maar misschien zijn hun dromen gemakk elijker te r ealiseren dan ze op het eerste gezicht vermoeden. De modernste technieken passen dikwijls binnen een aan vaardbaar budget,” besluit Wouter Van Beirendonck.

een versnelling hoger schakelen. “We hebben de voorbije jaren fors geïnvesteerd in modern materiaal en daar be ginnen we nu de vruc hten van te plukken,” legt hij uit. “Bedoeling is ook om de nieuwste technologieën te blijv en aankopen. LED-schermen zijn tegenwoordig ongelooflijk in. De indoor LED-schermen Ilite8 en Ilite6 XP v an Barco projecteren beelden met hoge resolutie, terwijl het outdoor LED-scherm Olite510 van Barco waterdicht is en daarom uiter mate geschikt voor

116

Novid Visual Solutions

Prins Boudewijnlaan 17 unit 3 2550 Kontich Telefoon: 03 449 50 05 Fax: 03 449 50 06 Website: www.novid.be

(Publi-reportage)

Jarenlang vakmanschap in grond- en graafwerken

AGSD N.V. Danny Dom, bestuurder van A.G.S.D. grond- en graafwerken.

A.G.S.D. grond- en graafwerken in Kontich is een familiebedrijf van de tweede g eneratie. Het bedrijf heeft de g especialiseerde know how in huis om haar klanten een professionele aanpak aan te bieden en van een optimale service te laten genieten. Dit alles gebeurt volgens strikte kwaliteit- en veiligheidsnormen. Door de vakkundige, efficiënte en correcte uitvoering heeft de onderneming al talloze projecten met succes gerealiseerd. Al vele jaren is A.G.S.D. in Kontich en ruime omge ving gekend voor zijn grond- en graafwerk en. “In 1978 richtte mijn v ader Gustaaf Dom het familiebedrijf op dat zic h oorspronkelijk vooral richtte op de landbouwsector,” vertelt bestuurder Danny Dom. “Later wer d de overstap gemaakt naar grond- en graafwerken. Twaalf jaar geleden ben ik en mijn broer Steve Dom in de zaak g ekomen en in 2000 w erd het bedrijf omgevormd tot A.G.S.D. N.V. grondwerken. Datzelfde jaar werd nog een dochterbedrijf opgericht met de naam Vossemeren nv dat zich specialiseert in projectontwikk eling in de ruime omgeving van Antwerpen. Overigens Vossemeren nv is de eerste projectontwikkelaar in België die een straat onder de grond gebouwd heeft, een uniek woonerf in Wilrijk,” zegt Danny Dom trots. Het moederbedrijf A.G.S.D. grondwerken heeft intussen een succesvolle groei gekend. Op vijf jaar tijd zag de onderneming haar omzet met 30 procent toenemen. “Dat hebben we ondermeer te danken aan onze correcte en efficiënte uivoering, onze stiptheid en snelle, kwaliteitsvolle service. Wie een beroep doet op A.G.S.D. wordt binnen de w eek geholpen,” aldus Danny Dom. Een tiental gedre ven medewerkers met elk hun eigen specialisme en deskundigheid staan dagelijks klaar om de klanten op hun wenken te bedienen. Vele projecten kunnen volledig in eigen beheer worden uitgevoerd. Voor specifieke opdrachten kan het bedrijf beroep doen op tal van gespecialiseerde onderaannemers, architecten

en ingenieurs. A.G.S.D. biedt particulieren, bedrijven en openbare besturen een oplossing op maat aan v oor alle grond- en graafwer ken. Een greep uit de activiteiten : uitgraven en v erwijderen van mazouttanks, het leggen van septische- en w aterputten, bouwklaar maken van terreinen v oor nieuwbouw projecten, kabels en leidingen le ggen, nivelleringswerken, ziften van gronden. Daarnaast is het bedr ijf ook gespecialiseerd in het uitg raven en aanleggen van dempende ondergronden voor speeltuinen. Ook wie een container of graafmachine wil huren of transport nodig heeft met trekk ers en opleggers, kan beroep doen op A.G.S.D. Het bedrijf g aat er prat op alleen met de meest moderne machines en materialen te werken. “Om de vier jaar wordt alle materiaal en het uitgebreide machinepark vernieuwd,” zegt Danny Dom. Als familiebedrijf heeft A.G.S.D. ook specifieke troeven. De familie Dom werkt al jaren voor dezelfde klanten en heeft met hen intussen een ec hte vertrouwensband opgebouwd. “Doordat we onze klanten z o goed kennen, kunnen we nog beter inspelen op hun specifieke wensen. Door onze jarenlange ervaring, specifieke know how en goede service blijven klanten ook steeds terugk omen. En wat is er beter om reclame te maken, dan een tevreden klant?,” besluit Dom.

Grondwerken A.G.S.D. n.v.

Hondstraat 6 - 2550 Kontich Tel : 03/457.75.82 Fax : 03/458.54.92 E-mail : [email protected] Website : www.agsd.be 117

(Publi-reportage)

OP DE BEECK – VERELST ACCOUNTANTS EN BELASTINGCONSULENTEN Bart Op de Beeck.

“Klanten kunnen zelf repetitieve boekhoudkundige verrichtingen registreren en zo overbodige kosten vermijden” Accountants hebben af te r ekenen met het ima go van saaie number crunchers, maar Bart Op de Beeck van Op de Beeck – Verelst Accountants en Belastingconsulenten vindt da t grijze imago nog niet zo slec ht. “Wij houden ons immer s met ernstige zaken bezig. Cijfers zijn ons werkmateriaal, maar daarnaast hebben we ook belangstelling voor het menselijk aspect. Op die manier onderhouden wij een duurzame r elatie met onze klanten.” Bart Op de Beec k werkte als net afgestuurde licentiaat economie eer st vijf jaar in dienst v an Deloitte & Touche. Waarna hij het boekhoudkantoor vervoegde dat zijn vader intussen 43 jaar geleden oprichtte. Vandaag leidt Op de Beeck samen met tw ee vennoten het kantoor Op de Beeck – Verelst Accountants en Belastingconsulenten. Het kantoor in de KMO-zone langs de Prins Boudewijnlaan in Kontich telt twaalf medewerkers, waarvan er vier al meer dan dertig jaar in dienst zijn. Da t laatste is uitzonderlijk in een sector waar een groot personeelsverloop de regel lijkt. “Onze klanten waarderen die continuïteit,” weet Bart Op de Beeck. “Het is niet fijn om keer op keer je hele boekhouding te moeten openleggen voor alweer een nieuw gezicht.” Het cliënteel v an Op de Beeck – Verelst Accountants en Belastingconsulenten bestaat uit KMO’s, zelfstandigen en beoefenaars v an vrije beroepen, waarvan het merendeel in de re gio Antwerpen gevestigd is. “Het gaat meestal om zaakvoerders die alle aspecten van hun bedrijf beheersen,” legt Bart Op de Beeck uit. “Zij vertrouwen op ons om hen financieel te begeleiden. Vergelijk het met de personeelsdienst v an een bedrijf die nauw samenwerkt met een sociaal secretariaat.”

hun courante v errichtingen met PC banking uit te v oeren, laten wij onze klanten hun repetitie ve boekhoudkundige v errichtingen zelf re gistreren op onze server. Op die manier creëren we een win-win situatie:de klant vermijdt overbodige kosten, omdat hij geen hoogopgeleide consultants moet betalen voor eenvoudige taken en onze accountants beschikken meteen over duidelijke en up-to-date informatie wanneer een klant specifiek advies verlangt in verband met fiscaliteit, jaarrekeningen, enzovoort.” Bart Op de Beeck wil lie ver geen namen van klanten noemen. “In onze sector wordt discretie zeer op prijs gesteld, ” legt hij uit. “Maar het is geen geheim dat de transportsector traditioneel g oed vertegenwoordigd is. Logistieke en aanverwante bedrijven vormden in de tijd van mijn vader meer dan 70 % v an het cliënteel en v ertegenwoordigen vandaag nog altijd 30 % van ons klantenbestand. Tegenwoordig werken we ook regelmatig voor ICTbedrijven, drukkerijen en reclame bureaus.” Op de Beeck – Verelst Accountants en Belastingconsulenten sluit in principe geen enk ele sector op voorhand. “We verwachten alleen dat onze klanten een ethische code respecteren. Sommige sectoren kunnen nu eenmaal moeilijk uit de grijze zone blijven. Horecazaken bijvoorbeeld moeten al goede referenties kunnen voorleggen om ons te overtuigen hen als klant te aanvaarden en voor de diamantsector werken we zelfs per definitie niet. Met meer dan 200 vennootschappen in onze klantenportefeuille kunnen wij ons die kiesk eurigheid permitteren,” aldus Bart Op de Beeck.

Op de Beeck bedient zich ook van een vergelijking om te verduidelijken hoe de samenwerking tussen het accountantskantoor en haar meer dan 200 klanten verloopt. “Net zoals een bank haar cliënten de mogelijkheid biedt om

118

Op de Beeck – Verelst Accountants en Belastingconsulenten Prins Boudewijnlaan 24c - 2550 Kontich Telefoon: 03 457 64 17 - Fax: 03 457 98 94 E-mail: [email protected]

(Publi-reportage)

“Elke installateur weet dat hij bij ons aan het juiste adres is” FEDERAL-MOGUL Federal-Mogul is marktleider in het leveren van auto-onder delen en oplossingen voor de Eur opese Aftermarket, met een jaar lijkse verkoopsomzet die een groot deel vertegenwoordigt van de bijna 2 miljard dollar omzet in Europa.

Het Europese distrib utienetwerk bevoorraadt zowel de 11 geograf ische verkoopszones als de individuele markten v an Turkije en Zuid-Afrika. Het middelpunt v an dit netwer k is de afdeling in Kontich (nabij Antwerpen). Van hieruit worden 267 werknemers tewerkgesteld en v oorziet FederalMogul de meeste verkooppunten van goederen.

De reputatie van het, van oorsprong NoordAmerikaanse, bedrijf als productleider geniet een inmiddels wereldwijde bekendheid. Vandaag de dag is het bedrijf een v an de meest v ooraanstaande globale le veranciers van kwaliteitsproducten in de automobielindustrie.

Service

Kwaliteit “Het is ons doel bij Federal-Mogul om de professionele installateur te be voorraden met gedifferentiëerde, technisch hoogstaande producten die het herstellen makkelijker maken, problemen oplossen en zo een opmerk elijke meerwaarde bieden. Onze producten moeten dan ook van de hoogste kwaliteit zijn, gerichte oplossingen bieden en het distr ibutieproces kwaliteitsvol ondersteunen om zo een succesvolle verkoop te verzekeren.” Installateurs weten dat Federal-Mogul producten g arant staan v oor klanttevredenheid omdat de aangeboden kw aliteit hun reputatie alle eer aandoet.

De verwachtingen van de klant o vertreffen staat bovenaan de lijst v oor Federal Mogul. Bewijs hiervan is het behalen van het ‘95 percent plus-serviceniveau’ op de meer derheid van de 120.000 referenties die aangeboden worden in het uitgebreide productgamma. Het spreekt voor zich dat in de link tussen het aftermar ket-magazijn in Kontich en de f abrieken de klantte vredenheid voorop staat.

Mauro Parisi, Vice President Aftermarket Producten en Diensten, EMEA

Vernieuwen Federal-Mogul is sterk begaan met elke innovatie die een meerwaarde kan bieden. Zo is er bijvoorbeeld zwaar geïnvesteerd in de nieuwste infor matietechnologieën. Het bedrijf gebr uikt een algemeen geïmplementeerd applicatie-softwaresysteem om ef ficiënte productdistributie te garanderen en zo de klantenservice nog te verhogen. In dit systeem worden producten geselecteerd en ef ficiënter verpakt door ondermeer het scannen van barcodes. Het bedrijf g aat ook de uitdaging v an de ecommerce aan. De v erbeterde EDI technologie voorziet in real-time transacties door de introductie van het webgestuurde Fmeconnect en door het linken van klantgerichte uitwisselingen. Kortom, de vooruitstrevende product-en distributiemogelijkheden garanderen de hoogste kwaliteitsservice binnen de onafhankelijke ‘aftermarket’. Maar het is vooral het uitermate gemotiveerde en getrainde personeel dat door hun gedreven aanpak het bedrijf steeds naar een hoger niveau van klanttevredenheid blijft stuwen.

Prins Boudewijnlaan 7 - 2550 Kontich Tel: +32 (0)3 450.83.10 Fax: +32 (0)3 450.83.38 www.federalmogul.com 119

28 > 29 03/07 Tour&Taxis B R U S S E L In samenwerking met

2 DAGEN

Woensdag 28 maart van 9u30 tot 21u Donderdag 29 maart van 9u30 tot 17u

250 EXPOSANTEN 14.000 M2 – VIP ZONE – 3 RESTAURANTS EEN OVERNAME RUIMTE 100 UITEENZETTINGEN & WORKSHOPS 9 THEMATISCHE PARCOURS VINDT UW FINANCIERING

T

ONTMOE

10K.0MO00

LEIDERS BEDRIJFS

ALLE SPELERS VAN DE BOEKHOUDING NOCTURNE OP 28 MAART TOT 21U

V E R M I J D F I L E S ! S C H R I J F U N U G R AT I S I N O P

www.ondernemen2007.be INFORMATIE +32(0)2 645 34 80 – [email protected]

(Publi-reportage)

LAURENTY Net-Werk in Onderhoud & Schoonmaak EET-KAFEE

(Publi-reportage)

Van businesslunch tot feestmaaltijd Eet-Kafee aan de Mec helsesteenweg is al 17 jaa r een vaste culinaire waarde in Kontich. Je kan in het r estaurant zowel voor een snelle hap als een uitgebreid menu terecht. “We richten ons zowel op de g ewone restaurantganger als de zak enman,” vertelt zaakvoerder Gert Fonteyne, die in zijn zaak ook feestjes tot 50 personen verzorgt. Het druk bezochte Eet-Kafee is 7 dagen op 7 geopend en is een v eelzijdig restaurant voor elk moment v an de dag. "Wij serveren alles tussen croque en kreeft," de kaart is uitgebreid en bevat een aantal kwalitatieve vis- en vleesspecialiteiten. Door onze kno whow kunnen we ons ook op het vlak v an service onderscheiden: we kunnen de gevraagde gerechten snel op tafel krijg en, waardoor bijvoorbeeld zakenmensen hun lunchtijd zeer efficiënt kunnen gebruiken. Naast de ge wone kaart zor gen we ook re gelmatig voor specials, zoals het Zeevruchtenfestival, de jaarlijkse barbecue of – in mei – het Kr eeftenfestival. Op ons onlangs vernieuwde, erg ruime terras kan je in de lente en de zomer ook buiten van onze uiterst betaalbare, kwalitatieve gerechten genieten."

Wijnkelder De grote wijnkelder van het Eet-kafee ligt in het restaurant. “De wijnkaart biedt meer dan 50 w ereldwijnen, zowel Franse, Spaanse, Zuid-Afrikaanse, Californische als Australische wijnen horen tot het aanbod. En bij de uitgebr eide maaltijden serveren we bijpassende wijnen tegen zeer scherpe prijzen.”

Traiteur Het Eet-kafee biedt ook een uitgebreide traiteur dienst aan. “Er is een brede w aaier van culinaire hapjes, koude en warme voorgerechten, hoofdgerechten en desserts verkrijgbaar, en dan zijn er nog onze speciale menu’s met Kerstmis, Nieuwjaar, Pasen en verjaardagen. Kortom: Eet-Kafee is de ideale pleisterplek voor mensen die v an gastronomie houden.”

Met een zak encijfer van 81 miljoen eur o, meer dan 4.500 klanten en meer dan 50 jaar knowhow in de br anche is de Groep Laurenty één van de belangrijkste speler s op de markt van Onderhoud & Sc hoonmaak in België. “W e focussen op schoonmaak – van kantoren tot ziekenhuizen, semi-industriële en industriële sites – en dat maakt ons tot een pr ofessionele partner voor Onderhoud & Sc hoonmaak in de br ede zin van het woord,” zegt Directeur Vlaanderen Henri Cambier. Met meer dan 50 jaar erv aring in de sc hoonmaakbusiness beschikt Laurenty o ver een stevige ‘backbone’. Gecontroleerde groei, ook in Vlaanderen, via een strate gie van organische groei met bijz ondere aandacht voor het inzetten v an nieuwe schoonmaaktechnologieën, doorgedreven opleiding en be geleiding, kwaliteitsbewaking en Henri Cambier, Directeur Vlaanderen van de Groep Laurenty. controle (via een eigen kw aliteitsmeetsysteem) én met oo g en oor v oor de e voluties op de markt v ormen de ingrediënten om de Klant een professionele dienstverlening aan te bieden. Voor Henri Cambier gaat het echter nog verder dan dat: “Schoonmaak beperkt zich niet alleen tot het sc hoonmaken van wat vuil is, meedenken en zelf voorstellen doen om de facilitaire organisatie te verbeteren van de klant en streven naar maximale klantentevredenheid.”

Volledig aanbod Om een professionele en hoogstaande ser vice te kunnen g aranderen beperkt het aanbod zich niet alleen tot sc hoonmaakactiviteiten: leveren en onderhoud van antistofmatten, computercleaning, behandelingswerken,.. een full-range aanbod dat de klant toelaat, volgens zijn noden en speci ficiteiten, in rechtstreeks contact efficiënt te beslissen. Sterke aanwezigheid, via controle opleiding en begeleiding van de medewerkers, van het middenkader op de vloer en in contact met de klant v ormen eveneens kritische succesfactoren waar Laurenty NV als familiaal bedrijf veel aandacht aan besteed alsook aan het respecteren van de wettelijke regels aangaande verloning en het streven naar sociale rust."

Gecertificeerde kwaliteit

Eet-Kafee

Mechelsesteenweg 318 2550 Kontich T: 03 457 26 31

Van kantooronderhoud o ver schoonmaak van ziekenhuizen, supermarkten en zelfs kerncentrales: Laurenty heeft v oor elke opdracht de juiste mensen en middelen in huis. “We beschikken uiteraard o ver de nodige erkenningen,” gaat Henri Cambier v erder, “zoals certificeringstadia voor ISO-EN-29001 voor onderhoud van lokalen en ruitenwassen en V.C.A.** . Laurenty is e veneens ‘KLASSE 5’-erkend voor asbestverwijdering en herisolatie, schilderwerken en onderhoud v an groene zones, en bouwrenovatie.”

121

Laurenty Onderhoud & Schoonmaak NV Duffelsesteenweg 14 2550 Kontich Tel.: 03-457 87 86 Fax: 03-457 77 60 [email protected]

(Publi-reportage)

ONET BELGIUM

Een volledig gamma schoonmaakdiensten op maat van de klant Onet Belgium, marktleider in de schoonmaaksector in ons land,levert een totaalpakket aan schoonmaakdiensten en multiservices op maat van de klant. Het bedrijf staat bor g voor schoonmaakprestaties van optimale kwaliteit. Onet Belgium is door de jar en heen ver trouwd met alle facetten van de schoonmaakketen, waaronder klassieke schoonmaak, specifieke diensten en afvalbeheer. Al de werken worden met de grootste zorg uitgevoerd door gespecialiseerde teams die voor deze specif ieke opdrachten werden opgeleid. Het afgelopen jaar kende het bedrijf in België een groei van maar liefst 35 procent en een fikse toename van het personeel. “Onet Belgium is een f iliaal van de Groep Onet die in Frankrijk al sinds 1860 bestaat en vestigingen heeft in ondermeer Italië, Zwitserland en Luxemburg. Onet Belgium bestaat al sinds 1974 en is v andaag in ons land marktleider in de schoonmaaksector”, vertelt Olivier Rizzo, commercieel technisch directeur van Onet Belgium.

Drie agentschappen In België heeft Onet drie agentsc happen. De vestiging in K ontich, in 2005 omge vormd tot het agentschap Vlaanderen, focust zich v ooral op de klassieke schoonmaak v an ondermeer kantoren, winkels, horeca en f itness-centra, tuinonderhoud, kleine herstellingen en onderhoudswerken en multiservices zoals de le vering van benodigdheden en plaatsing van sanitaire a pparaten. De v estiging in Wallonië doet vooral industriële schoonmaak in de zware industrie. “In de toekomst wil het agentschap Vlaanderen in Kontich zich ook meer toeleggen op industriële reiniging”, zegt agentschapsverantwoordelijke Vlaanderen Ingrid Van Gasse.

Outsorcing “Bedrijven doen hoe langer hoe meer een beroep op outsoursing, zodat ze zich kunnen con-

centreren op hun core-business”, aldus Ingrid Van Gasse. “Een hotel met een eigen schoonmaakploeg in dienst, heeft vaak te kampen met afwezigheden wegens ziekte en moet dan op eigen houtje op zoek naar v ervanging. Als ze hun schoonmaakactiviteit aan een g especialiseerde firma als de onz e uitbesteden, zijn ze zek er van continuïteit, kwaliteit en deskundigheid v an het personeel. Klanten kunnen er zek er van zijn dat het werk snel en g oed gebeurt, en hoeven zelf geen tijd te besteden aan beslommeringen.” In het agentschap Kontich staat een ploe g van 200 gedreven en enthousiaste mede werkers dagelijks klaar om de klant op zijn wenk en te bedienen. Technici, schoonmakers, bedienden en inspecteurs kijken met de o gen van de klant. “Iedereen die bij ons komt werken, krijgt een opleiding om met onze producten en methodes te leren wer ken en onze missie en visie uit te dragen”, aldus Ingrid Van Gasse. “In de opleiding w ordt ook v eel belang gehecht aan v eilig en er gonomisch werken. Ook ons imago stralen we uit via onze medewerkers. We hechten enorm v eel belang aan een hoffelijke attitude, efficiënte werkmethodes, de gepaste arbeidskledij dragen en een gemotiveerde en enthousiaste uitstraling hebben.” “De belangrijkste troef v an Onet Belgium is dat we meer kw aliteit kunnen le veren voor een

122

correcte prijs”, voegt Olivier Rizzo er aan toe. “Elke klant die met ons in z ee gaat, moet een reële meerwaarde voelen. Dit doen we door te anticiperen op hun behoeften en er meteen op in te spelen.”

Milieu Onet Belgium besteedt ook bijzondere zor g aan het milieu door ultramoderne en milieuvrien delijke methodes en ma terialen te g ebruiken en het toepassen van de ISO 9001 en VCA ** organisatieprocedures. Zowel klanten als personeel kunnen bij Onet Belgium dagelijks 24 uur op 24 iemand v an de helpdesk bereik en. Bedrijven die op zoek zijn naar een kw aliteitsvolle schoonmaakservice met r espect voor mens en milieu, kunnen op alle momenten contact nemen voor een totaaloplossing op maat.

Onet Belgium

Nationaal nummer : 078/150.700 Agentschap Vlaanderen Prins Boudewijnlaan 24c - 2550 Kontich Tel: 03/216.20.76 - Fax: 03/216.92.62 E-mail : [email protected] www.groupeonet.com