government dalam rangka terwujudnya reformasi birokrasi di Kabupaten Lamongan. E-government yang dimaknai sebagai penyelenggaraan kepemerintahan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Perkembangan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  (TIK)  yang  begitu  pesat  telah  mengiringi  proses  perubahan  tatanan  dunia  dari  yang  bersifat  terbatas  menjadi  tanpa  batas.  Pesatnya  informasi  global  kini  tidak  hanya  merambah  di  wilayah  perkotaan  saja,  tetapi  telah  sampai  ke  pelosok  pedesaan  sehingga  mendorong  terjadinya  perubahan  dalam  kehidupan  masyarakat.  Meski  demikian  perubahan  tersebut masih terjadi adanya kesenjangan dalam bidang informasi dan  komunikasi yang disebabkan oleh beberapa hal. Beberapa  hal  terjadinya  kesenjangan  tersebut  antara  lain,  keberagaman  tingkat  pendidikan  masyarakat,  budaya  dan  kondisi  geografis  dan  ketersediaan  infrastruktur,  Kondisi  demikian  tentu  menjadi tugas negara dalam hal ini pemerintah untuk memfasilitasinya  dalam  rangka  mengurangi  kesenjangan  tersebut  sehingga  masyarakat  mudah 

memperoleh 

informasi 

yakni 

melakukan 

pemerataan 

infrastruktur,  pendayagunaan  media  informasi  dan  pemberdayaan  lembaga komunikasi masyarakat. Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  sebagai  satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD)  yang  membidangi  komunikasi  dan  informatika  tentu  diharapkan  memenuhi  tuntutan  masyarakat  dalam  rangka  memberikan  pelayanan  bidang  kominfo  kepada  masyarakat  sehingga  penyelenggaraan  pemerintahan  transparan  dan  akuntabel  sesuai  dengan  era  keterbukaan  informasi.  Dengan  upaya  pemerataan  informasi  dan  pemenuhan  hak  publik  di  bidang  kominfo  yang  dilaksanakan KPDE maka diharapkan masyarakat akan lebih partisipatif  memanfaatkan komunikasi dan informatika, yang pada gilirannya dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  serta  implementasi  e1

government  dalam  rangka  terwujudnya  reformasi  birokrasi  di  Kabupaten Lamongan.   

      E-government  yang  dimaknai  sebagai  penyelenggaraan 

kepemerintahan  berbasis  elektronik  yang  bertujuan  meningkatkan  kualitas  pelayanan  publik  secara  efisien,  efektif  dan  interaktif,  merupakan konsep yang sinergi antara penyelenggaraan pemerintahan  dengan pemanfaatan teknologi informasi melalui kesiapan infrastruktur  dan sumberdaya aparatur sebagai pelayan masyarakat. Pemerintah  Daerah  dalam  menetapkan  kebijakan  dan  melaksanakan  kegiatan  pemerintahan  dan  pembangunan  memerlukan  dukungan ketersediaan informasi yang cepat, tepat, mudah dan akurat.  Oleh  karena  itu,  untuk  mendukung  kebutuhan  tersebut  perlu  manajemen  pemerintahan  dan  pemanfaatan  teknologi  informasi  yang  didukung  jaringan  informasi  dan  komunikasi  yang  mencakup  semua  SKPD. Untuk  melaksanakan  tugas  pokok  dan  fungsi  sebagai  SKPD  yang  membidangi  kominfo,  maka  disusunlah  Rancangan  Rencana  Strategis  (Renstra)  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan  kurun waktu (5) lima tahun ke depan untuk melaksanakan  program  dan  kegiatan  tahun  2016  s/d  2021  sesuai  dengan  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD)  Kabupaten  Lamongan Tahun 2016-2021

2

1.2 LANDASAN HUKUM 1. Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  25  Tahun  2004  tentang  Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;  2. Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  23  Tahun  2014  tentang  Pemerintahan Daerah;  3. Peraturan  Pemerintah  Nomor  8  Tahun  2008  tentang  Tahapan,  Tata  Cara  Penyusunan,  Pengendalian  dan  Evaluasi  Pelaksanaan  Rencana  Pembangunan Daerah;  4. Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  54  Tahun  2010  tentang  Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008.  5. Peraturan  Daerah  Propinsi  Jawa  Timur      Nomor.  01  Tahun  2009  tentang  Rencana  Pembangunan  Jangka  Panjang  Daerah  (RPJPD)  Propinsi Jawa Timur Tahun 2005-2025;  6. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor  3 Tahun 2014 tentang RPJMD  Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 – 2019.  7. Peraturan  Daerah  Kabupaten  Lamongan  Nomor  04  Tahun  2008  tentang  Organisasi  dan  Tata  Kerja  Lembaga  Teknis  Kabupaten  Lamongan. 8. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 03 Tahun 2016 tentang

Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

(RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021. 9. Peraturan  Bupati  Lamongan  Nomor  34  Tahun  2008  tentang  Kedudukan,  Tugas  dan  Fungsi  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten Lamongan.  1.3 MAKSUD DAN TUJUAN a. Maksud Sebagai  pedoman  arah  pembangunan  di  bidang  penyelenggaraan  Komunikasi  dan  Informatika  di  Kabupaten  Lamongan  dalam  kurun  waktu 5 (lima) tahun 2016 s/d 2021. 

3

b. Tujuan Tujuan  disusunnya  Renstra  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten Lamongan tahun 2016 s/d 2021 adalah :  1. Sebagai  pedoman  dalam  menyusun  Rencana  Kerja  (Renja)  setiap  tahunnya agar lebih terarah, fokus dan sesuai dengan Renstra.   2. Mewujudkan  sinergitas  antar  unit  kerja  di  lingkungan  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan  terhadap  program dan kegiatan tahun 2016 s/d 2021.     1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Sistematika  penulisan  Renstra  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan tahun 2016 s/d 2021 sebagai berikut : BAB I P E N D A H U L U A N 1.1 Latar Belakang Mengemukakan  secara  ringkas  tentang  pengertian  Renstra  KPDE,  fungsi  Renstra  KPDE  dalam  penyelenggaraan  pembangunan  daerah,  proses  penyusunan  Renstra  KPDE,  keterkaitan  Renstra  KPDE  dengan  RPJMD  dan  dengan  Renja  KPDE. 1.2 Landasan Hukum Memuat  penjelasan  tentang  undang-undang,  peraturan  pemerintah,  Peraturan  Daerah,  dan  ketentuan  peraturan  lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan  fungsi,  kewenangan  KPDE,  serta  pedoman  yang  dijadikan  acuan  dalam  penyusunan  perencanaan  dan  penganggaran  KPDE.   1.3 Maksud dan Tujuan Memuat  penjelasan  tentang  maksud  dan  tujuan  dari  penyusunan Renstra KPDE. 

4

1.4 Sistematika Penulisan Menguraikan  pokok  bahasan  dalam  penulisan  Renstra  KPDE,  serta susunan garis besar isi dokumen.   BAB II GAMBARAN PELAYANAN Berisi  tentang  tugas,  fungsi  dan  struktur  organisasi,  sumber  daya,  kinerja  pelayanan,  serta  tantangan  dan  peluang  pengembangan  pelayanan  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten Lamongan. BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN SUSUNAN ORGANISASI Berisi  identifikasi  permasalahan  berdasarkan  tugas  dan  fungsi  pelayanan, telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan  Wakil 

Kepala 

Daerah 

terpilih, 

telaahan 

Renstra 

Kementerian/Lembaga  dan  Renstra  Provinsi,  penentuan  isu-isu  strategis.  BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. Berisi  mengenai  Visi  dan  Misi,  tujuan  dan  sasaran  jangka  menengah, serta strategi dan kebijakan Kantor Pengolhan Data  Elektronik Kabupaten Lamongan. BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Berisi  mengenai  rencana  program  dan  kegiatan,  indikator  kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif. 

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Berisi  indikator  kinerja  yang  secara  langsung  menunjukkan  kinerja  yang  akan  dicapai  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten Lamongan dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai 

5

komitmen  untuk  mendukung  pencapaian  tujuan  dan  sasaran  RPJMD Provinsi Jawa Timur. BAB VII P E N U T U P

6

BAB II  GAMBARAN PELAYANAN  KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK KABUPATEN LAMONGAN    2.1 TUGAS,

FUNGSI

DAN

STRUKTUR

ORGANISASI

KPDE

KABUPATEN LAMONGAN Sebagaimana  ditetapkan  dalam  Peraturan  Bupati  Lamongan  Nomor 34 Tahun  2008, KPDE berkedudukan  sebagai unsur pendukung  tugas Kepala Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Kantor berada  di  bawah  dan  bertanggungjawab  kepada  Kepala  Daerah  melalui  Sekretaris  Daerah  dengan  tugas  melaksanakan  penyusunan  dan  pelaksanaan  kebijakan  daerah  di  bidang  pengolahan  data  elektronik.  Dalam melaksanakan tugas KPDE juga menjalankan fungsi-fungsi:  1) Pengumpulan bahan dan penyusunan rencana kerja;  2) Perumusan  kebijakan    di  bidang  sistem  informasi,  sandi  dan  telematika dalam rangka penyediaan data;  3) Pelaksanaan  pengembangan  sistem  informasi,  sandi  dan  telematika  dalam rangka pengolahan data;  4) Pelaksanaan 

pengumpulan 

dan 

pengolahan 

data 

serta 

pendayagunaan sistem informasi;  5) Pelaksanaan fasilitasi bantuan teknis di bidang pengolahan data;   6) Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama di bidang pengolahan data;  7) Pelaksanaan  evaluasi,  pengendalian  dan  penyusunan  laporan  hasil  kegiatan;  8) Pelaksanaan ketatausahaan dan rumah tangga kantor;  9) Pelaksanaan  tugas-tugas  lain  yang  diberikan  oleh  Kepala  Daerah  sesuai dengan tugas dan fungsinya.     

Berdasarkan  Peraturan  Daerah  Kabupaten  Lamongan  Nomor  04 

Tahun  2008  tentang  Organisasi  dan  Tata  Kerja  Lembaga  Teknis 

7

Kabupaten  Lamongan,  susunan  organisasi  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik Kabupaten Lamongan, terdiri dari :  1. Kepala Kantor;  2. Sub Bagian Tata Usaha;  3. Seksi Sandi dan Telematika;  4. Seksi Manajemen Informasi;  5. Kepala Dukungan Teknis;  6. Kelompok Jabatan Fungsional.    Berikut  adalah  struktur  organisasi  Kantor  PDE Kab. Lamongan dalam bentuk  bagan.    KEPALA KANTOR

SUB BAGIAN TATA USAHA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

 

SEKSI

SEKSI

SEKSI

SANDI DAN TELEMATIKA

DUKUNGAN TEKNIS

MANAJEMEN INFORMASI

 

Kantor  PDE  merupakan  unsur  penunjang  Pemerintah  Daerah  di  bidang  pengolahan data elektronik  yang  berada di  bawah dan  bertanggung  jawab  kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.  Kantor  PDE  mempunyai  tugas  merumuskan  kebijaksanaan    dan  melaksanakan  tugas  pokok  kebijaksanaan,  mengkoordinasikan,  membina  dan  mengendalikan  penyelenggaraan  pemerintahan  daerah  di  bidang  pengolahan data elektronik.

8

Adapun  uraian  tugas  dari  masing-masing  subbag/seksi  di  Kantor  Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :  1. Kepala Kantor  

Kepala kantor mempunyai tugas merumuskan kebijaksanaan  teknis dan  strategis,    melaksanakan  urusan  pemerintahan  dan  pelayanan  umum,  pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang pengolahan data elektronik. 

2. Subbag. Tata Usaha  

Sub  Bagian  Tata  Usaha  merupakan  unsur  pelayanan  administratif  terhadap  seluruh  satuan  organisasi  di  lingkungan  kantor.  Tugasnya  adalah :  a. Melaksanakan  pengelolaan  urusan  surat  menyurat,  pengetikan,  penggandaan dan tata usaha kearsipan;  b. Melaksanakan  pengurusan  administrasi  perjalanan  dinas  dan  tugastugas keprotokolan;  c. Melaksanakan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan;  d.   Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor; 

 

e. Melaksanakan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan      barangbarang kantor; 

 

f.   Melaksanakan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana; 

 

g.  Melaksanakan pengelolaan urusan kepegawaian; 

 

h.  Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan  anggaran keuangan; 

 

i.  Melaksanakan    pengelolaan  keuangan  termasuk  pembayaran  gaji  pegawai dan hak-haknya ; 

 

j.  Menyusun 

laporan 

pertanggungjawaban 

atas 

pelaksanaan 

pengelolaan keuangan ;    

k.  Melaksanakan verifikasi pengelolaan anggaran belanja kantor ; 

 

l.  Mengumpulkan,  menginventarisir  dan  mensistematisasikan  data  dalam rangka perumusan dan penyusunan program kantor ; 

9

 

m. Mengelola, memelihara dan menyajikan kegiatan kantor ; 

 

n.  Menyiapkan  bahan  dalam  rangka  menyusun  rencana  program  serta  bahan-bahan rapat koordinasi ; 

 

o.  Menyusun program dan rencana kegiatan kantor ; 

 

p.  Menyusun  rencana  anggaran  dan  analisa  kebutuhan  sarana  prasarana kegiatan kantor bersama seksi terkait ; 

 

q.  Melaksanakan  pemantauan  dan  evaluasi  pelaksanaan  program  dan  hasil-hasilnya ; 

 

r.  Mempelajari  dan  menganalisa  realisasi  hasil  kegiatan  dan  permasalahan  dengan  memperhatikan  program  dan  rencana  kerja  kantor ; 

 

s.  Menyusun  hasil  evaluasi  pelaksanaan  kegiatan  dan  permasalahan  sebagai bahan penyusunan program berikutnya  

 

t.  Mempelajari  data  dan  informasi  kegiatan  program  dalam  bentuk  statistik ; 

 

u.  Menyusun  laporan  berkala  tentang  pelaksanaan  program  dan  kegiatan dinas ; 

 

v.  Menyiapkan  bahan  publikasi,  program  dan  hasil-hasilnya  bagi  masyarakat luas ; 

 

w.  Membantu  mengkoordinasikan  penyusunan  Rencana  Strategis  dan  Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dinas; 

 

x.  Melaksanakan  tugas-tugas  lain  yang  diberikan  oleh  Kepala  Kantor  sesuai dengan tugas dan fungsinya.  3. Seksi Sandi Dan Telematika    Seksi  Sandi  dan  Telematika  merupakan  unsur  pelaksana  teknis  operasional kantor, yang tugasnya antara lain :  a. Mengumpulkan  bahan  dalam  rangka  pengembangan  sandi  dan  telematika;   b. Melakukan fasilitasi bimbingan teknis operasional penyediaan sistem 

10

informasi sandi dan telematika;  c. Melakukan  studi  kelayakan  dalam  rangka  membangun  sistem  informasi sandi dan telematika;  d. menyusun  petunjuk-petunjuk  tentang  pengamanan  informasi  personal dan material;  e. Merencanakan  kegiatan  untuk  pengamanan  informasi,  personal  dan  material sandi serta telematika ;  f. Mengirim,  menerima  dan  menyampaikan  berita  sandi  dan  beritaberita lainnya;  g. Mengamankan 

operasi 

dan 

keamanan 

seluruh 

jaringan 

telekomunikasi Pemerintah Daerah ;  h. Melakukan pembinaan operator, peralatan sandi dan telematika ;  i. Melakukan hubungan dengan masyarakat melalui jaringan informasi,  sandi dan telematika di lingkungan Pemerintah Daerah;  j. Melaksanakan  tugas-tugas  lain  yang  diberikan  oleh  Kepala  Kantor  sesuai dengan tugas dan fungsinya.  4. Seksi Manajemen Informasi   

Seksi  Manajemen  Informasi  merupakan  unsur  pelaksana  teknis  operasional kantor, tugasnya adalah :  a.  Menyiapkan  bahan  perencanaan  pengumpulan,  administrasi  dan  analisa data dalam rangka penyajian, penerapan dan evaluasi sistem  manajemen informasi;  b.  Melakukan  pengendalian  arus  data  masukan  sesuai  dengan  sistem  dan prosedur yang ditetapkan;  c.  Menyusun  pedoman  penyajian,  penerapan,  monitoring  dan  evaluasi  sistem manajemen informasi;  d.  Memberi  kode  data  untuk  keperluan  perekaman  data,  menyusun  dokumentasi dan katalog data;  e. Melakukan identifikasi permasalahan dan analisa kebutuhan 

11

     data/informasi;  f.  Melakukan  penyebarluasan  dan  peningkatan  pemanfaatan  sistem  manajemen informasi;  g.  Melakukan  pelaporan  hasil  evaluasi  pelaksanaan  sistem  manajemen  informasi;  h.  Melakukan 

kerjasama 

teknologi 

informasi 

dalam 

rangka 

pengembangan dan pemanfaatan sistem manajemen informasi;  i.  Melaksanakan  tugas-tugas  lain  yang  diberikan  oleh  Kepala  Kantor  sesuai dengan tugas dan fungsinya.  5. Seksi Dukungan Teknis  

Seksi  Dukungan  Teknis  merupakan  unsur  pelaksana  teknis  operasional  kantor, tugasnya adalah :  a. Mengumpulkan  bahan  dalam  rangka  pengembangan  aplikasi  sistem  informasi dan perangkat keras;  b. Menetapkan  spesifikasi  kebutuhan  perangkat  keras,  perangkat  komunikasi dan sarana pendukung lainnya;  c. Menyusun  konfigurasi  perangkat  keras  dan  perangkat  komunikasi  menjadi jaringan yang terintegrasi;  d. Melakukan instalasi sistem informasi sandi dan telematika;  e. Mengumpulkan  bahan  dalam  rangka  pengembangan  SDM  dan  menetapkan  kualifikasi  sumber  Daya  Manusia  di  bidang  sistem  informasi dan telematika ;  f. Melakukan pengamanan sistem informasi dan telematika;  g. Menyusun  pedoman  dalam  rangka  penyiapan  bahan,  analisa  pengembangan sistem informasi dan telematika;  h. Melakukan  sosialisasi  penerapan  sistem  informasi  dan  telematika  dalam rangka menciptakan budaya informasi ;  i. Melaksanakan  tugas-tugas  lain  yang  diberikan  oleh  Kepala  Kantor  sesuai dengan tugas dan fungsinya. 

12

2.2 SUMBER DAYA KPDE KABUPATEN LAMONGAN 2.2.1 Jumlah Personil Jumlah personil dilingkungan Kantor Pengolahan Data ElektronikKabupaten  Lamongan sebanyak 23 orang dengan rincian sebagai berikut :   a. Komposisi Status Kepegawaian :   No.

Status Kepegawaian

Jumlah

Prosentase

1 

PNS 

19 orang 

(82.6%) 

2 

CPNS 

2 orang 

(8.7%) 

3 

Honorer 

2 orang 

(8.7%) 

Jumlah

23 orang

(100%)

 

b. Komposisi Jabatan PNS  No.

Jabatan PNS

Jumlah

Prosentase

1 

Jabatan Struktural 

5 orang 

(26.3%) 

2 

Jabatan Fungsional Umum 

14 orang 

(73.7%) 

Jumlah

19 orang

(100%)

 

c. Komposisi Eselon PNS :  No.

Eselon PNS

Jumlah

Prosentase

1 

Eselon III.a 

1 orang 

(5.3%) 

2 

Eselon IV.a 

4 orang   

(21%) 

3 

Staf 

14 orang 

(73.7%) 

Jumlah

19 orang

(100%)

 

d. Komposisi Jumlah Pegawai Berdasarkan Unit dan Golongan Ruang   No.

Golongan PNS

Jumlah

Prosentase

1 

Golongan IV 

4 orang 

(17.5%) 

2 

Golongan III 

15 orang   

(65.2%) 

3 

Golongan II 

   1 orang 

(4.3%) 

4 

Golongan I 

   1 orang 

(4.3%) 

5 

Honorer 

2 orang 

(8.7%) 

Jumlah

23 orang

(100%)

 

13

e. Komposisi Pendidikan PNS :  No.

Pendidikan PNS

Jumlah

Prosentase

1 

SD 

1 orang 

(4.8%) 

2 

SLTA 

1 orang 

(4.8%) 

3 

D3 

1 Orang 

(4.8%) 

4 

D4/S1        

14 orang 

(66.6%) 

5 

S2 

4 orang 

(19 %) 

Jumlah

21 orang

(100%)

 

f. Komposisi Pendidikan Pegawai Honorer :  No.

Pendidikan Honorer

Jumlah

Prosentase

1 

D4 

1 orang 

(50%) 

2 

S1        

1 orang 

(50%) 

Jumlah

2 orang

(100%)

  g. Data pegawai menurut Gender :  No.

Pegawai menurut gender

Jumlah

Prosentase

1 

Laki-laki 

17  orang  

(73.9%) 

2 

Perempuan 

6  orang 

(26.1%) 

Jumlah

23 orang

(100%)

14

2.2.2  Sarana dan Prasarana

TABEL JUMLAH ASSET KANTOR PDE KAB. LAMONGAN

No

Pembidangan Barang

Jumlah

Satuan

Keterangan

1.

Tanah

1

Bidang

Sertifikat BPKAD

2.

Alat-alat berat

1

Buah/set

3.

Alat-alat angkutan

9

Buah

Roda Empat dan Roda Dua

4.

Alat-alat bengkel dan alat ukur

1

Buah

Las Listrik

5.

Alat kantor dan rumah tangga

479

Buah

Barang-barang inventaris

6.

Alat studio dan komunikasi

91

Buah

Kamera, DVD, Rig dll

7.

Alat-alat laboratorium

-

-

Genset 

Ktr PDE, Puskom 

8.

Bangunan gedung

2

Buah

Kreatif

9.

Jaringan

23

Buah

Jaringan internet

Jumlah

607

15

TABEL JUMLAH PERANGKAT KERAS KOMPUTER KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK KAB. LAMONGAN No.

Jenis Perangkat

Jumlah

Satuan

1

2

3

4

Ket.

5

1.

PC. Client untuk KPDE

1

Unit

CPU Clint Server

3.

Router

10 

Unit

Pembagian line internat

4.

Server

10

Unit

Induk server  CPU internet untuk 3 

5.

PC. Client Seksi

3

Unit

Seksi

6.

PC. Client Tata Usaha

1

Unit

8.

PC. Client untuk Staf

23

Unit

CPU staf KPDE

9.

Laptop

12

Unit

Jumlah Laptop di KPDE

10.

PC Client di Puskom Kreatif

13

Unit

CPU untuk pelatihan

11.

Wavelan

7

Unit

Wifi internet

CPU Staf KPDE 

16

TABEL JUMLAH PERANGKAT LUNAK KOMPUTER KANTOR PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK KAB. LAMONGAN

No  1 

Nama Software  Aplikasi-surat 

Jumlah 

Volume 

1 

bh 

keterangan  Intranet 

menyurat   2 

Aplikasi E-kinerja  

1 

bh 

Intranet 

3 

APPEL 

1 

bh 

http://perpus.lamongankab.go.id 

(perpustakaaan)  4 

Presensi elektronik  

1 

bh 

Intranet 

5 

Aplikasi realisasi fisik  

1 

bh 

http://rf.lamongankab.go.id 

6 

ADHIL (aplikasi 

1 

bh 

Intranet 

dokumen hukum  intra lamongan)  7 

Aplikasi bank data  

1 

bh 

Intranet 

8 

Aplikasi amdal UKL 

1 

bh 

http://layananblh.lamongankab.go.id 

1 

bh 

http://lamongankab.go.id//v1/E-

UPL TPS LB3  9 

Aplikasi e-PBB 

PBB.aspx  10 

Sms gateway  

1 

bh 

Sippmas.lamongankab.go.id 

11 

Aplikasi portal 

1 

bh 

http://lamongankab.go.id 

1 

bh 

Rk.lamongankab.go.id 

layanan lamongan   12 

Aplikasi monev  keuangan 

13 

Aplikasi ARSIP 

1 

bh 

http://lamongankab.go.id 

14 

Aplikasi SPSE (LPSE, 

1 

bh 

http://ipse.lamongankab.go.id 

1 

bh 

http://ikpm.bpmplamongankab.info/

SiRUP)  15 

Aplikasi perijinan  online  

16 

Aplikasi biling rumah 

simperijinan  1 

bh 

Intranet 

1 

bh 

Intranet 

sakit   17 

SIKLUS = proses  pengelolaan dan 

17

keuangan BLUD   18 

SIKDA 

1 

bh 

Intranet 

19 

Simpustronik (SIM 

1 

bh 

Simpustronik.lamongankab.go.id 

1 

bh 

Desktop base 

puskesmas)  20 

PADE (pengelolaan  administrasi desa  secara elektronik) 

21 

DB gaji 

1 

bh 

Desktop base 

22 

SAKTI 

1 

bh 

http://192.168.100.33:1717/sakti 

23 

TEPPA (laporan 

1 

bh 

- 

1 

bh 

Rahasia 

1 

bh 

Rahasia 

1 

bh 

Rahasia 

1 

bh 

- 

1 

bh 

http://aplikasi.bkkbn.go.id/mdk 

1 

bh 

http://spipise.lamongankab.go.id 

1 

bh 

http://sppd.lamongankab.go.id 

bulanan barang dan  jasa)  24 

Mars core banking IP  publik BPR bank  daerah 

25 

Nega mars M  transaksi = BPR bank  daerah 

26 

EZ-switch untuk  aplikasi ATM 

27 

SIDUGA =  menginput jumlah  data (RR) pelayanan  kontrasepsi dan  pengendalian  lapangan  

28 

MDK =pemutakhiran  data keluarga 

29 

SPIPISE = aplikasi  pelayanan  penanaman modal  

30 

SIPPD = sistem  informasi  perencanaan 

18

pembangunan  daerah  31 

Simpeg = sistem 

1 

bh 

http://bkd.lamongankab.go.id 

informasi manajemen  kepegawaian   32 

Sistem aspirasi warga  

1 

bh 

http://aspirasi.lamongankab.go.id 

33 

GIS potensi 

1 

bh 

http://gislh.lamongankab.go.id 

1 

bh 

http://bud-ikan.lamongan.go.id 

pencemaran  lingkungan   34 

GIS perikanan 

TABEL JUMLAH SARANA PENDUKUNG

No 

Nama Barang 

Jumlah 

satuan 

keterangan 

1 

Handycam 

2 

Unit 

Puskom Creatif dan Kantor PDE 

2 

Camera Digital 

2 

Unit 

KPDE 

3 

Hub Switch 

11 

Unit 

Server 

4 

Wave Lan 

7 

Unit 

KPDE 

5 

UPS 

3 

Unit 

Server 

6 

Printer 

8 

Unit 

Masing2 Seksi 

7 

Scaner 

1 

Unit 

TU 

8 

Lcd Proyektor 

2 

Unit 

KPDE dan Puskom 

9 

Dvd Player 

1 

Unit 

Puskom Creative 

19

2.3 KINERJA PELAYANAN KPDE KAB. LAMONGAN Kinerja Pelayanan Kantor PDE Kab. Lamongan meliputi : a. Email atau Surat Elektronik Email  atau  Surat  Elektronik  adalah  surat  dalam  bentuk  elektronik  yang  merupakan  aplikasi  yang  paling  sering  digunakan  untuk  komunikasi  surat-menyurat  karena  biaya  yang  murah,  cepat  dan  efisien  melalui  media  internet.  Data  yang  dikirim  melalui  email  dapat sampai dengan cepat keseluruh penjuru dunia dalam sesaat. Mengingat  begitu  pentingnya  peranan  email  sebagai  pengganti  surat-menyurat  konvensional,  Kantor  PDE  mulai  membangun  aplikasi  email  resmi  mail.lamongankab.go.id  dan  mendistribusikan  email  kepada  semua  SKPD  dan  unit-unit  pelayanan  yang  ada  di  Kabupaten  Lamongan  untuk  menunjang  tugas  kedinasan  administrasi  surat-menyurat  baik  internal  maupun  eksternal.  Internal  yakni  komunikasi  antar  SKPD  baik  berupa  administrasi  surat-menyurat maupun informasi umum lainnya. Sedangkan untuk  eksternal  email  resmi  ini  sangat  berperan  penting  sebagai  komunikasi  dengan  Pemerintah  daerah  lain,  pemerintah  propinsi  dan  pemerintah  pusat  maupun  sebagai  layanan  informasi  kepada  masyarakat secara luas. Untuk menjaga kinerja dan keberlangsungan pelayanan email maka  dilakukan pemeliharaan sistem email secara berkala.  b.Website lamongankab.go.id Website lamongankab.go.id merupakan media yang sangat penting  untuk  mendukung  organisasi  pemerintahan  berbasis  teknologi  informasi dewasa ini. Website lamongankab.go.id dibangun sebagai  syarat  utama  penerapan  pemerintahan  elektronik  yang  dalam  melakukan  pelayanan  memanfaatkan  teknologi  informasi  dan  komunikasi. 

20

Website  lamongankab.go.id  memberikan  layanan  informasi  publik  kepada  masyarakat,  informasi  pelayanan,  sarana  komunikasi  dinamis  bagi  pemerintah  dan  masyaraktanya  juga  media  promosi  untuk kemajuan Kabupaten Lamongan. Untuk  meningkatkan  pelayanan  website  lamongankab.go.id  maka  dilakukan perawatan sistem website secara rutin.  c.  Aplikasi Komputer Aplikasi  komputer  adalah  sistem  komputer  yang  diciptakan  untuk  membantu  dalam  pelaksanaan  kerja  atau  tugas.  Dengan  aplikasi  komputer  pelaksanan  kegiatan  tugas  administrasi  dapat  dilakukan  secara cepat dan efisien dan mendukung transparansi publik. Untuk mencukupi tuntutan pelayanan yang berorientasi mutu maka  Kantor  PDE  menyusun  aplikasi-aplikasi  untuk  mendukung  pelaksanaan penerapan  pemerintah digital  dalam penyelenggaraan  administrasi pemerintahan dan pelayanan publik.  d.   Pengelolaan Presensi Sidik Jari Presensi  sidik  jari  adalah  sistem  elektronik  yang  digunakan  untuk  menyimpan dan menghitung sidik jari pegawai atau karyawan saat  masuk  atau memulai jam kerja maupun pulang kerja. Dengan alat  presensi  sidik  jari  ini  setiap  karyawan  dapat  diketahui  jumlah  kehadiran  kerja,  lembur  dan  jumlah  tidak  masuk  kerja.  Alat  ini  bekerja dengan cara memanfaatkan data sidik jari hasil pemindaian  sensor data sidik jari yang disimpan dalam memory internal.  Data  keluaran  mesin  presensi  sidik  jari  adalah  berupa  laporan  rekapitulasi  kehadiran  pegawai  per  pegawai,  per  SKPD  yang  dilakukan setiap bulan. Untuk  mendukung  kinerja  sistem  presensi  Sidik  Jari  diperlukan  sistem  jaringan  yang  baik  hingga  ke  instansi  yang  berada  di 

21

daerah-daerah dan dibutuhkan ketersediaan suku cadang agar saat  terjadi kerusakan dapat dilakukan perbaikan dengan cepat.   e. INFRASTRUKTUR JARINGAN TIK  sebagai  sarana  untuk  memfasilitasi  keterhubungan  antar  SKPD  guna  mengintegrasikan  sistem  informasi  dan  database  dalam  rangka  mengimplementasikan  e–government  dan  layanan  publik  berbasis TIK untuk mendukung terwujudnya layanan Goverment to Government (G to G) dan Government to Citizen (G to C)   Infrastruktur jaringan TIK yang sudah terbangun antara lain : 1. Jaringan  yang  terbangun  saat  ini  sudah  sampai  ke  Kecamatan  dan  UPT  dengan  jumlah  Komputer  klien  yang  menggunakan  sambungan  internet  KPDE  sebanyak  1.043  klien  yang  meliputi  seluruh  SKPD,  UPT,  Sekretaris  Dewan,  Sekretaris  KORPRI  dengan kapasitas bandwith sebesar 230 Mbps  2. Pembangunan  4  (empat)  menara/tower  backbone  dengan  perincian  - Menara backbone di depo arsip setinggi 75 meter  - Menara backbone di Nguwok setinggi 20 meter  - Menara backbone di Tebluru setinggi  20 meter   - Menara backbone di Paciran setinggi 24 meter  3. Pemasangan  menara  dengan  menggunakan  konstruksi  triangle  maupun  pipa  dengan  perincian  sebanyak  117  menara  pipa  dan  34 menara triangle  4. Guna  meningkatkan  kualitas  jaringan,  agar  proses  komunikasi  data  antar  SKPD  dapat  berjalan  lebih  lancar,  dibangun  Jaringan  berbasis  Fiber  Optik  yang  dilakukan  secara  bertahap  sesuai  dengan kemampuan daerah  

22

5. Wifi gratis untuk sarana publik sebanyak 52 titik yang tersebar di  dalam kota dan beberapa kecamatan  6. Untuk  pemerataan  akses  internet  didesa  diadakan  program  dusun net, yaitu program dari Pemerintah Daerah sebagai upaya  untuk  pemerataan  internet  dan  meningkatkan  perekonomian  masyarakat dengan Teknologi Informasi.  e.Pemberdayaan UKM, organisasi masyarakat dan pelajar /mahasiswa   Pemberdayaan  UKM,  ormas  dan  pelajar  dilakukan  dengan  menyelenggarakan  pelatihan  Teknologi  Informasi  secara  gratis  di  Pusat Komunitas Kreatif  Lamongan. Kegiatan ini merupakan bagian  dari  usaha  mewujudkan  Masyarakat  Lamongan  menjadi  Masyarakat  Digital,  sehingga  masyarakat  dapat  mengakses  dan  memanfaatkan  teknologi  informasi  untuk  mendukung  aktifitas,  usaha  dan  kreatifitasnya.  Adapun  peserta  pelatihan  dengan  porsi  terbanyak  diisi  oleh  pengusaha UMKM sedang sisanya berasal dari anggota ormas, guru,  mahasiswa dan tenaga kesehatan.  Beberapa  jenis  pelatihan  yang  diselenggarakan  oleh  Puskom  Kreatif  antara lain :  - Pelatihan Microsoft Office  - Pelatihan membuat blog  - Pelatihan Desain grafis  - Pelatihan Editing gambar  - Pelatihan Pemasaran Online  - Pelatihan Editing Video 

23

Tabel 2.3.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Pengolahan Data Elektronik  Kabupaten Lamongan

No 

Indikator Kinerja sesuai 

SPM 

IKK 

(2) 

(3) 

(4) 

- 

Prosentase peningkatan  jumlah aplikasi berbasis TIK 

2 

Target 

Tugas dan Fungsi SKPD 

(1)  1 

Target 

Prosentase jumlah aplikasi 

Target  Indikator 

Jumlah aparatur dan 

Realisasi Capaian Tahun ke- 

Rasio Capaian pada Tahun ke- 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

(5) 

(6) 

(7) 

(8) 

(9) 

(10) 

(11) 

(12) 

(!3) 

(14) 

(15) 

(16) 

(17) 

(18) 

(19) 

(20) 

- 

- 

10% 

20% 

30% 

30% 

20% 

10% 

20% 

30% 

30% 

20% 

100% 

100% 

100%

100%

100%

- 

- 

- 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100% 

100%

100%

100%

- 

- 

-  70 

54 

146 

181 

72 

70 

54 

146 

181 

72 

100% 

100% 

100%

100%

100%

30% 

35% 

40% 

48% 

65% 

30% 

35% 

40% 

48% 

65% 

100% 

100% 

100%

100%

100%

5 titik 

1 titik 

7 titik 

5 titik 

1 titik 

7 titik 

Lainnya 

yang terpelihara  3 

Target Renstra SKPD Tahun ke- 

masyarakat yang mengikuti  pelatihan bidang TIK  4 

Prosentase peningkatan 

- 

- 

- 

jumlah pe ngunjung situs  resmi pemerintah  Kabupaten Lamongan  5 

Jumlah peningkatan 

- 

- 

- 

jaringan TIK Yang 

27 

34 

titik 

titik 

27 

34 

titik 

titik 

100% 

100% 

100%

100%

100%

terbangun  6 

Prosentase Jaringan TIK 

- 

- 

- 

ada 

 

yang terpelihara  7 

Website Resmi Pemkab  Lamongan 

 

100% 

100% 

100%

100%

100%

100% 

100% 

100%

100%

100%

100% 

100% 

100%

100%

100%

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada 

ada

ada

ada

24

  Tabel 2.2  Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Kantor Pengolahan Data Elektronik  Kabupaten Lamongan    Anggaran pada Tahun keUraian

Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

Anggaran

Realisasi

Program Optimalisasi  Pemannfaatan  teknologi

70.000.000

160.000.000

160.000.000

165.000.000

190.000.000

69.000.000

158.850.000

159.621.000

164.392.000

189.125.000

98,6%

99,3%

99,8%

99,6%

99,5%

         149.000.000           148.197.600 

Program Pelayanan  administrasi  perkantoran

794.670.000

974.290.000

1.124.940.000

1.246.022.000

2.367.973.032

781.709.421

886.444.225

1.005.977.248

1.149.600.560

2.179.243.089

98,4%

91,0%

89,4%

92,3%

92,0%

      1.301.579.006        1.200.594.909 

 Program Peningktan  sarana dan prasarana  aparatur

166.000.000

254.377.500

96.377.500

356.377.500

170.500.000

165.690.000

254.152.000

96.327.500

355.777.500

170.050.000

99,8%

99,9%

99,9%

99,8%

99,7%

         208.726.500           208.399.400 

Program Peningkatan  pengembangan sistem  pelaporan

15.000.000

15.000.000

15.000.000

30.000.000

30.000.000

15.000.000

15.000.000

15.000.000

30.000.000

30.000.000

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

100,0%

           21.000.000             21.000.000 

Program  pengembangan  Kominfo dan media  massa

455.000.000

394.000.000

1.460.000.000

680.000.000

810.000.000

450.157.000

389.448.000

1.452.435.200

676.754.000

803.635.100

98,9%

98,8%

99,5%

99,5%

99,2%

         759.800.000           754.485.860 

Program Fassilitas  Peningkatan SDM  bidang Kominfo

20.000.000

24.000.000

40.000.000

125.000.000

50.000.000

20.000.000

24.000.000

40.000.000

99.330.000

50.000.000

100,0%

100,0%

100,0%

79,5%

100,0%

           51.800.000             46.666.000 

25

2.4 TANTANGAN

DAN

PELUANG

PENGEMBANGAN

PELAYANAN TIK KANTOR PDE KAB. LAMONGAN

Pengembangan  pelayanan  Kantor  PDE  Kab.  Lamongan  dalam  5  tahun  ke  depan  memiliki  peran  yang  strategis  sebagai  pusat data center dan TIK di Kabupaten Lamongan, sehingga perlu  adanya  persiapan  dalam  beberapa  hal  baik  dalam  penyediaan  perangkat  keras  maupun  lunak  dalam  menghadapi  tantangan  pengembangan  layanan  TIK.  Untuk  mewujudkan  KPDE  sebagai  pusat  data  center  di  Kab.  Lamongan  tentu  saja  perlu  dorongan  good  will  dari  pimpinan  dan  stake  holder  lainnya  untuk  dapat  mengimplementasikan 

rencana 

strategis 

disamping 

juga 

memberikan  SDM  yang  mumpuni  dapat  mengaplikasikan  TIK  tersebut. Beberapa  tantangan  dan  peluang  yang  dihadapi  dalam  pengembangan pelayanan TIK yaitu : 2.4.1 Tantangan : 1. Globalisasi  informasi  yang  berdampak  pada  keterbukaan  informasi publik   2. Kesenjangan informasi di masyarakat   3. Pesatnya perkembangan TIK   4. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata   5. Terbatasnya  pemahaman  aparatur  dan  masyarakat  terhadap  TIK   6. Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah yang beragam   7. Implementasi 

masterplan 

percepatan 

dan 

perluasan 

pembangunan ekonomi indonesia (MP3EI) koridor jawa dalam  kerangka telematika    

26

2.4.2 Peluang : 1. Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo   2. Tersedianya 

media 

informasi 

dan 

komunikasi 

untuk 

didayagunakan   3. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik   4. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government   5. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi   6. Kebutuhan 

pengembangan 

TIK 

dalam 

penyelenggaraan pemerintahan   7. Tersedianya  perundangan  yang  mendasari  regulasi  bidang  Kominfo                                      

27

  Tabel 2.4 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Kantor Pengolahan Data Elektronik  Kabupaten Lamongan ,Provinsi Jawa Timur dan Renstra K/L 

NO

1

2

Indikator Kinerja

Sasaran pada Renstra SKPD Kabupaten

Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik

Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik

Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan eGOV

Sasaran pada Renstra SKPD propinsi Meningkatnya desiminasi informasi dan keterbukaan informasi publik

Sasaran pada renstra K/L Meningkatnya akses masyarakat terhadap informasi publik (Government Public Relation)

Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK serta layanan publik

Tersedianya layanan eGov yang terintegrasi

                           

28

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, FUNGSI  

 

Sesuai  tugas  pokok  dan  fungsi  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik 

Kabupaen  Lamongan  yaitu  melaksanakan  kebijakan  pemerintah  daerah  dalam  bidang  komunikasi  informatika,  statistik  dan  persandian.  Pada  5  (lima)  Tahun  kedepan.  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan 

menitikberatkan 

pada 

penerapan 

e 

goverment 

(penggunaan teknologi informasi oleh pemerintah untuk memberikan informasi dan pelayanan bagi masyarakat, urusan bisnis, serta hal-hal lain yang berkenaan dengan pemerintahan).  

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah 1. Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional   2. Belum  terintegrasikannya  sistem  informasi  dan  database  perangkat daerah  3. Kurangnya  kemampuan  memberdayakan  potensi  komunikasi  masyarakat   4. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK   5. Belum  Optimalnya  penyediaan  infrastruktur  TIK,  terutama  infrastruktur berbasis F.O   

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih    

Telaahan  visi,  misi  dan  program  kepala  daerah  dan  wakil  kepala 

daerah terpilih di Kabupaten Lamongan dalam hubungannya dengan tugas  pokok  dan  fungsi  dari  Kantor  Pengolahan  Data  ElektronikKabupaten  Lamongan dapat dijabarkan sebagaimana berikut     29

a. Visi Dengan  memperhatikan  serta  mempertimbangkan  hal-hal  tersebut  di  atas,  serta  potensi,  kondisi  dan  permasalahan  yang  ada  di  Kabupaten  Lamongan,  maka  visi  Kabupaten  Lamongan  yang  hendak  dicapai  pada  tahun 2016-2021 adalah : “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” Pemahaman  atas  pernyataan  visi  tersebut  mengandung  makna  terjalinnya  sinergi  yang  dinamis  antara  masyarakat,  Pemerintah  Kabupaten dan seluruh  stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin  memantapkan 

pembangunan 

Kabupaten 

Lamongansecara 

komprehensif.   

Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang 

terkandung di dalamnya, yaitu : 

1) Terwujudnya

terkandung 

upaya 

melanjutkan 

peran 

Pemerintah Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan  yang Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.

2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan  segala  potensi  dan  sumber  dayanya  dalam  sistem  Pemerintahan di Wilayah Kabupaten Lamongan.

3) Lebih Sejahtera dalam  pengertian  semakin  mantap  dan  tercukupinya  kebutuhan  lahiriah  dan  batiniah  yang  ditandai  dengan  meningkatnya  kualitas  kehidupan  yang  layak  dan  bermartabat.  Kesejahteraan  yang  akan  diwujudkan  adalah  suatu  tatanan  yang  sesuai  dengan  kondisi  sosial-budayaagama masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan. 

4) Lebih Berdaya saing dalam  pengertian  terwujudnya  peningkatan  lebih  lanjut  keunggulan  komparatif  dan  kompetitif  daerah,  sehingga  mampu  bersaing  secara  optimal 

30

dengan  mengembangkan  dan  memanfaatkan  segala  potensi  yang dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.  b. Misi   Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan tahun 20162021 tersebut ,  maka  misi  pembangunan  Kabupaten  Lamongan  terdiri  dari  5  misi  sebagai berikut yaitu :  1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan

kesehatan 

dengan 

maksud 

bahwa 

misi 

ini 

dimsaksudkan  untuk  mewujudkan  Sumber  Daya  Manusia  Kabupaten  Lamongan  yang  memiliki  keunggulan  kompetitif  dan  komparatif  melalui  peningkatan  akses  serta  kualitas  pelayanan pendidikan dan kesehatan.  2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi daerah dengan maksud  bahwa misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan  infrastruktur  dasar  berupa  jalan,  jembatan,  perhubungan,  permukiman,  air  bersih,  serta  sarana  penunjang  produksi  barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses  perekonomian  3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan  dengan  maksud  bahwa  misi  ini  dimaksudkan  untuk  memantapkan  penyediaan  infrastruktur  dasar  berupa  jalan,  jembatan,  perhubungan,  pemukiman,  air  bersih  serta  sarana  penunjang  produksi  barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses  perekonomian  4. Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan

publik

dengan  maksud  bahwa  misi  ini 

31

dimaksudkan  untuk  meningkatkan  tata  kelola  pemerintahan  yang  baik  dan  pelayanan  publik  yang  professional.  Prinsip  tersebut  dilaksanakan  mulai  dari  proses  perencanaan,  pelaksanaan,  pengendalian,  pengawasan  dan  evaluasi  penyelenggaraan  pemerintahan  dengan  mengedepankan  kepentingan dan aspirasi masyarakat  5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal  dengan  maksud  bahwa  misi  ini  dimaksudkan  untuk  memantapkan  kehidupan  masyarakat  melalui  pemenuhan  kebutuhan  dasar  pangan,  sandang  dan  papan  dengan  didukung  stabilitasi  politik  dan  pemerintahan  yang  aman,  tenteram serta menjunjung tinggi nilai-nilai agama, sosial dan  budaya.   

Tugas  dan  fungsi  Kantor  Pengolahan  Data  ElektronikKabupaten 

Lamongan  yang  terkait  dengan  visi,  misi,  serta  program  kepala  daerah  dan  wakil  kepala  daerah  terpilih  tertuang  dalam  misi 4  yaitu:  Mewujudkan  reformasi  birokrasi  bagi  pemenuhan  pelayanan  publik  dengan  tujuan  Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung  Pelayanan Publik                    32

Tabel 3.2.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala   Daerah  Visi : ”Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”. No

Misi dan  Program KDH danWakil KDH terpilih

Permasalahan Pelayanan SKPD

(1)

(2)

(3)

1.

Faktor Penghambat

Pendorong

(4)

(5)

Misi 4 : Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik Fokus Program Mengembangkan 

terjadinya 

- Terbatasnya 

konsep reformasi 

kesenjangan  di  bidang 

sumberdaya 

birokrasi dengan 

komunikasi  sosial  dan 

yang 

melakukan 

teknologi 

profesional 

pembaharuan dan 

(digital 

perubahan mendasar 

masyarakat  khususnya 

serta 

terhadap sistem 

antara desa dan kota  

pemahaman 

tentang 

pentingnya 

manfaat 

penyelenggaraan 

- Masih 

informasi  device) 

di 

- Belum 

- Kepedulian pimpinan  manusia 

trampil 

dan 

terhadap bidang  Kominfo 

- Tersedianya media 

- Belum  adanya  regulasi  kurangnya 

informasi dan  komunikasi untuk  Didayagunakan

- Kebutuhan 

pemerintahan 

terintegrasikannya 

pengintegrasian  sistem 

peningkatan kualitas 

menyangkut aspek-

sistem  informasi  dan 

informasi dan data base 

pelayanan public

aspek kelembagaan 

database 

(organisasi), 

daerah 

ketatalaksanaan dan  sumber daya manusia  aparatur. Dengan  menggunakan  teknologi informasi  dalam  penyelenggaraan 

- Belum 

perangkat 

optimalnya 

pemanfaatan 

TIK 

dalam 

optimalnya 

-  Kebutuhan 

pengembangan  aplikasi 

Pengembangan 

TIK  

muatan e- 

- Belum 

Optimalnya 

Government

penyediaan infrastruktur 

penyelenggaraan  pemerintahan 

- Belum 

TIK,  dan 

pelayanan publik  

infrastruktur 

terutama  berbasis 

F.O  

 

- Kurangnya  kemampuan 

pemerintahan ( e-

memberdayakan potensi 

Government) 

komunikasi masyarakat    

33

3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROPINSI Permasalahan Pelayanan KPDE Kabupaten Lamongan berdasarkan Sasaran Renstra  K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No 

Sasaran Jangka 

Permasalahan 

Menengah Renstra K/L 

Pelayanan SKPD 

(2) 

(3) 

(1)  1 

- Meningkatnya 

- Masih 

Sebagai Faktor  Penghambat 

Pendorong 

(4) 

terjadinya 

(5) 

- Terbatasnya 

kemampuan TIK 

kesenjangan 

masyarakat melalui 

bidang  komunikasi 

yang 

internet cerdas, kreatif 

sosial 

profesional 

dan produktif ( 

teknologi  informasi 

INCAKAP) 

(digital  device)  di 

serta 

masyarakat 

dan kompetensi SDM 

khususnya  antara 

bidang Kominfo 

desa dan kota  

pengintegrasian  sistem 

- Meningkatnya keahlian 

- Meningkatnya akses 

di 

- Kepedulian 

dan 

informasi publik 

sistem 

informasi 

dan 

database 

Gov yang terintegrasi 

- Terselenggaranya 

trampil 

dan 

terhadap bidang  Kominfo  

media informasi 

pemahaman 

tentang 

dan komunikasi 

pentingnya 

manfaat 

untuk 

dan 

data 

base  

- Belum 

perangkat daerah 

Didayagunakan 

- Kebutuhan  peningkatan 

optimalnya 

kualitas 

pengembangan aplikasi 

pelayanan 

TIK  

public 

- Belum  optimalnya  - Belum 

Optimalnya 

pengamanan sistem 

pemanfaatan  TIK 

penyediaan 

elektronik layanan 

dalam 

infrastruktur 

publik 

penyelenggaraan 

terutama  infrastruktur 

pemerintahan  dan 

berbasis F.O  

pelayanan publik  

pimpinan 

kurangnya 

informasi 

terintegrasikannya 

manusia 

- Belum  adanya  regulasi  - Tersedianya 

- Belum 

masyarakat terhadap 

- Tersedianya layanan e-

sumberdaya 

-  Kebutuhan  Pengembangan 

TIK, 

muatan e-  Government   

- Kurangnya 

 

kemampuan  memberdayakan  potensi 

komunikasi 

masyarakat     

34

Permasalahan Pelayanan KPDE Kabupaten Lamongan berdasarkan Sasaran Renstra  Diskominfo Propinsi Jatim beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan  Penanganannya  No 

Sasaran Jangka 

Permasalahan 

Menengah Renstra 

Pelayanan SKPD 

Sebagai Faktor  Penghambat 

Pendorong 

Diskominfo Propinsi  (1)  1 

(2)  - Meningkatnya 

(3) 

- Masih 

(4) 

terjadinya 

- Terbatasnya 

diseminasi informasi, 

kesenjangan 

dan keterbukaan 

bidang  komunikasi 

yang 

informasi publik  

sosial 

profesional 

- Meningkatnya 

di 

- Kepedulian 

sumberdaya 

dan 

teknologi  informasi 

(5) 

manusia 

trampil 

dan 

- Belum  adanya  regulasi  - Tersedianya 

(digital  device)  di 

serta 

masyarakat melalui 

masyarakat 

jaringan komunikasi 

khususnya  antara 

dan informatika  

desa dan kota  

pengintegrasian  sistem 

- Belum  terintegrasikannya 

pemanfaatan 

sistem 

informasi 

infrastruktur TIK serta 

dan 

database 

layanan publik  

perangkat daerah 

 

kurangnya 

media informasi 

pemahaman 

tentang 

dan komunikasi 

pentingnya 

manfaat 

untuk 

informasi 

pengembangan dan 

dan 

data 

base  

- Belum 

Didayagunakan 

- Kebutuhan  peningkatan 

optimalnya 

kualitas 

pengembangan aplikasi 

pelayanan 

TIK  

public 

- Belum  optimalnya  - Belum 

Optimalnya 

pemanfaatan  TIK 

penyediaan 

dalam 

infrastruktur 

penyelenggaraan 

terutama  infrastruktur 

pemerintahan  dan 

berbasis F.O  

pelayanan publik  

terhadap bidang  Kominfo  

pemberdayaan 

- Meningkatnya 

pimpinan 

-  Kebutuhan  Pengembangan 

TIK, 

muatan e-  Government   

- Kurangnya 

 

kemampuan  memberdayakan  potensi 

komunikasi 

masyarakat     

35

3.4 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS Isu-isu strategis yang akan dihadapi pada rentang waktu 2016-2021 antara lain : 1. Penerapan dan Pemeringkatan e-Governmen di Kabupaten Lamongan  

Dalam Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan 

publik  sesuai  dengan  misi  ke-4  yang  dilaksanakan  oleh  KPDE,  maka  sebagai  implementasi  dari  perubahan  penyelenggaraan  pemerintahan  tersebut  KPDE  melaksanakan  pemerintahan  menggunakan  teknologi  informasi/elektronik  (  e-Governmen),  yang  dalam  5  Tahun  kedepan  ditargetkan semua Perangkat Daerah telah melaksanakan kegiatan dan  aktifitas  dalam  hal  ini  menyangkut  aspek-aspek  kelembagaan  (organisasi),  ketatalaksanaan  dan  sumber  daya  manusia  aparatur   sudah menggunakan teknologi informasi ( e-Gov)    

Untuk mencapai target di atas, KPDE melakukan pemeringkatan e-

Gov  bagi  seluruh  perangkat  daerah  kabupaten  Lamongan,  untuk  menilai penerapan e-Gov yang dilakukan oleh Perangkat Daerah dalam  menjalankan Tupoksinya 2. Tuntutan Publik akan Keterbukaan Informasi dan Transparansi Pola  pikir  masyarakat  yang  semakin  maju  dan  berkembang  akan  semakin  menuntut  berbagai  informasi  yang  dibutuhkan.  Saat  ini  masyarakat  semakin  kritis  dan  berani  untuk  menyampaikan  pendapat,  akan  terus  berupaya  untuk  mencari  informasi  yang  relevan  dengan  situasi  kondisi  yang  dihadapinya.  Dengan  diberlakukannya  UndangUndang  nomor  14  Tahun  2008  tentang  Keterbukaan  Informasi  Publik  menjadikan  tantangan  besar  bagi  jajaran  pemerintah  dan  masyarakat  untuk  mampu  melaksanakannya  serta  menjadi  wajib  hukumnya  bagi  badan  publik  untuk  menyediakan  informasi  yang  dibutuhkan  oleh  masyarakat. 

36

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 VISI DAN MISI Mewujudkan  Lamongan  sebagai  kota  digital  dan  Smartcity 

 

adalah  harapan  dan  agenda  pembangunan  dari  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan,  hal  ini  untuk  mendukung  dari  visi  Bupati  dan  Wakil  Bupati  Kabupaten  Lamongan  terpilih  yang  tertuang  dalam  RPJMD  2016-2021            “Terwujudnya Lamongan

Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”.  Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya  yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi di atas, maka  disusunlah misi yang menjadi tanggung jawab Kantor Pengolahan  Data Elektronik Kabupaten Lamongan yang  dengan mengacu pada  misi keempat Pemerintah Kabupaten Lamongan yaitu “Mewujudkan

reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik”. 4.1

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKAT DAERAH

Untuk  mewujudkan  visi  Kepala  Daerah  melalui  pelaksanaan  misi  yang  telah  ditetapan  tersebut  di  atas,  maka  dirumuskan  tujuan  dan  sasaran  yang  akan  dicapai.  Tujuan  dan  sasaran  merupakan  perumusan  sasaran  strategis  yang  menunjukkan  tingkat  prioritas  dalam  perencanaan  pembangunan  jangka  menengah  daerah,  yang  selanjutnya  akan  menjadi  dasar  penyusunan  Rencana  Kerja  setiap  tahunnya.  Tujuan

dari

Renstra 

Kantor 

Pengolahan 

Data 

ElektronikKabupaten  Lamongan  adalah  :  "Terwujudnya  Sistem  Informasi  dan  Komunikasi  yang  Mantap  untuk Mendukung  Pelayanan  Publik"  37

Sedangkan  Sasaran

Renstra  Kantor  Pengolahan  Data 

Elektronik Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021 adalah   1. Meningkatnya pengguna Layanan Informasi  dan Komunikasi Publik   2. Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan  e-GOV    

Adapun  tujuan  dan  sasaran  jangka  menengah  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan  beserta  indikator  kinerjanya  disajikan  dalam  tabel 4.1 sebagaimana berikut :                     

38

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah KPDE Kabupaten Lamongan      TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KENO

1. 

TUJUAN

Terwujudnya 

SASARAN

sistem 

Meningkatnya pengguna informasi  dan  komunikasi  Layanan Informasi dan yang  mantap  untuk  Komunikasi Publik mendukung  publik. 

 

INDIKATOR SASARAN

Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik

2016

2017

2018

2019

2020

2021

20% 

20% 

20% 

20% 

20% 

20% 

85% 

86% 

87% 

88% 

89% 

90% 

pelayanan 

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan eGOV

Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

         

39

Pada  Dokumen  RPJMD  Kabupaten  Lamongan, Kantor Pengolahan  Data elektronik dengan tujuan dan indikator sasaran  yang  selaras  dengan RPJMD sebagaimana berikut : 

Tujuan Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik  Sasaran Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan Publik 

Tahun 2016-2021

Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik 

Lamongan

MISI 4

RPJMD Kabupaten

Tabel 4.2  Keselarasan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran   Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 

Tujuan, dan Sasaran Rencana Strategis Kantor Pengolahan Data Elektronik Tujuan  Terwujudnya Sistem  Informasi dan  Komunikasi yang  Mantap untuk  Mendukung  Pelayanan Publik

Sasaran 

Indikator Sasaran 

Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik

Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Penanggujawab  Seksi Manifo

Seksi Duknis dan Santel 

   

40

  Tabel 4.3  Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data, dan Penetapan Target    Tujuan : Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan Publik Sasaran ke-1

2020 20%

20%

2019 20%

2021

2018 20%

Kondisi Akhir

20%

2017 20%

X 100%

2016

Prosentase Jumlah Pengguna layanan peningkatan informasi tahun n - Jumlah pengguna pengguna layanan informasi layanan th dasar = informasi dan Jumlah pengguna layanan komunikasi informasi tahun dasar publik

20 %

Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik

Formulasi

10 %

Indikator

Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik Kon Target Kinerja Sumber disi Definisi Operasional Data awa l Media Pengguna layanan informasi informasi dan komunikasi publik dan adalah pengguna layanan komunikasi informasi dan komunikasi publik melalui media website dan ( website media informasi lainnya dan media informasi lainnya)  

 

41

       

2021

90 %

2020 89 %

Kondisi Akhir

90 %

2019 88 %

Laporan kegiatan seksi Duknis dan Santel

2018

Jumlah Aplikasi dan jaringan TIK yang ada

X 100%

Infrastruktur TIK adalah jumlah aplikasi dan jaringan TIK yang mendukung penerapan eGOV

87 %

Jumlah aplikasi infrastruktur yang terkoneksi dengan SI KPDE + jumlah jaringan TIK yang mendukung e- GOV

Target Kinerja 2017

Prosentase jumlah infrastruktur TIK yang mendukung = penerapan e-GOV

Kond isi awal

86 %

Formulasi

Sumber Data

2016

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Definisi Operasional

85 %

Indikator

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

-

Sasaran ke-2

         

42

 4.4 Arah kebijakan dan Strategi Tabel 4.4  Penyelarasan Arah kebijakan dan Strategi   

Tujuan Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik Sasaran

Tahun 2016-2021

Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

Lamongan

RPJMD Kabupaten

MISI 4

Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap untuk Mendukung Pelayanan Publik Tujuan Terwujudnya Sistem Informasi dan Komunikasi yang Mantap

Sasaran Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik

untuk Mendukung Pelayanan Publik

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Arah Kebijakan

- Menerapkan konsep pelayanan informasi satu pintu/single window, yaitu dengan mengintegrasikan aplikasi-aplikasi yang dibutuhkan untuk pelayanan publik

- Pengembangan konsep reformasi birokrasi sebagai reformasi administrasi yang terdiri dari elemen regulasi, sumber daya manusia, teknologi informasi dan kontrol masyarakat, untuk menghasilkan pelayanan publik yang lebih jelas tolok ukurnya.

Strategi 1. Meningkatkan diseminasi informasi melalui pendayagunaan media informasi untuk mengurangi kesenjangan informasi 2. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga komunikasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi 3. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan aplikasi TIK dan jaringan TIK dalam rangka mengembangkan muatan e-government dan kualitas pelayanan publik

- Peningkatan efisiensi dan efektivitas ketatalaksanaan dan prosedur pada semua tingkat pelayanan publik.

43

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Dalam rangka mencapai visi dan misi Pemerintah Kabupaten Lamongan, maka  langkah-langkah  operasional  dituangkan  ke  dalam  program-program  pembangunan  Komunikasi  dan  informatika  dengan  mengikuti  peraturan  perundang–undangan  yang  berlaku  serta  sesuai  dengan  tugas  dan  fungsi  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten Lamongan.   Kegiatan  pembangunan  Komunikasi  dan  informatika  merupakan  penjabaran  lebih  lanjut  dari  suatu  program  sebagai  arah  dari  pencapaian  tujuan  dan  sasaran  strategis yang merupakan konstribusi bagi pencapaian visi dan misi organisasi. Kegiatan  merupakan  aspek  operasional  dari  suatu  rencana  strategis  yang  diarahkan  untuk  memenuhi sasaran, tujuan, dan misi organisasi.    5.1

PROGRAM

DAN

KEGIATAN

PEMBANGUNAN

KOMUNIKASI

DAN

INFORMATIKA KABUPATEN LAMONGAN  Program  pembangunan  Komunikasi  dan  Informatika  yang  dilaksanakan  oleh  Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan yaitu :  1. Program  Pengembangan  Komunikasi,  Informasi  dan  Media  Massa  terdiri  dari  beberapa kegiatan meliputi :  a. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi  b. Pemeliharaan alat-alat studio  c. Pengembangan infrastruktur jaringan TIK berbasis F.O  d. Pengendalian bandwith dan monitoring jaringan pada Perangkat Daerah  e. Pengembangan dan Pengelolaan Website Pemerintah  f. Pembinaan dan Pengembangan SDM Kominfo  g. Fasilitasi penyediaan dan pengembangan jaringan TIK  2. Program  Pengkajian  dan  Penelitian  Bidang  Kominfo  yang  terdiri  dari  beberapa  kegiatan meliputi :  44

a. Perencanaan dan Pengembangan kebijakan Kominfo  b. Pengkajian dan pengembangan Sistem Informasi  c. Pengkajian dan Pengembangan data publik  3. Program  Fasilitasi  Peningkatan  SDM  bidang  Kominfo  yang  terdiri  dari  beberapa  kegiatan meliputi :  a. Pelatihan SDM dalam bidang Kominfo  b. Sosialisasi Pemanfaatan TIK bagi masyarakat  c. Pelatihan pengelolaan sarana informasi dan komunikasi    5.2. INDIKATOR KINERJA Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan suatu program dan kegiatan,  baik  kuantitatif  maupun  kualitatif  yang  secara  khusus  dinyatakan  sebagai  pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau tingkat yang digunakan  sebagai alat kegiatan pemantauan dan evaluasi, baik kinerja input, proses, output,  outcomes maupun impacts sesuai dengan sasaran rencana program dan kegiatan.  Indikator  Kinerja  dari  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan dapat dijabarkan sebagai berikut :  1. Prosentase  peningkatan  pengguna  layanan  informasi  dan  komunikasi  public  2. Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV  5.3. KELOMPOK SASARAN  Kelompok  sasaran  pada  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan adalah sebagai berikut :  a.

Masyarakat Umum 

b.

PD se Kabupaten Lamongan 

c.

UMKM se Kabupaten Lamongan 

d.

Aparatur Pemerintahan 

  45

5.4. PENDANAAN INDIKATIF Program  dan  kegiatan  pembangunan  Komunikasi  dan  Informatika  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan  2016-2021  merupakan  program  dan  kegiatan  yang  dibiayai  oleh  APBD  Kabupaten  Lamongan  yang  merupakan  program  prioritas Kabupaten Lamongan.  

46

Tabel 5.1  Penyelarasan Sasaran dan Program  Sasaran

Indikator Kinerja

Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik

Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Sasaran Program Meningkatnya pengguna Akses layanan informasi berbasis web dan media publik Lainnya

Meningkatnya Aplikasi yang terkoneksi dengan sistem informasi KPDEdan Jaringan TIK yang mendukung e GOV

Program Program Fasilitasi peningkatan SDM

Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Program pengkajian dan penelitian bidang kominfo

Indikator Program Jumlah Pengguna layanan Informasi dan Komunikasi Publik

Jumlah aplikasi yang terkoneksi dengan sistem informasi KPDE Jumlah Jaringan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang mendukung penerapan eGOV

Formulasi Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik

Seksi Manifo Jumlah Pengguna layanan informasi tahun n - Jumlah pengguna layanan informasi th dasar

=

X 100%

Jumlah pengguna layanan informasi tahun dasar

Prosentase jumlah infrastruktur Jumlah aplikasi infrastruktur yang terkoneksi dengan SI KPDE + TIK yang jumlah jaringan TIK yang mendukung e- GOV = X 100% mendukung penerapan eJumlah Aplikasi dan jaringan TIK yang ada GOV

Seksi Duknis dan seksi Santel

47

Tabel 5.2 Penyelarasan Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

Target

Rp 3426.042.800

Target

1.500.000 

500  Surat 

500  Surat 

1.500.000 

      218.000.000  

12 bulan 

3 unit  mobil, 6  unit  sepeda  motor 

       9.000.000  

2  orang/1 2 bulan  45 item 

16.900.000  

100%

Pnyediaan jasa  surat menyurat 

Jumlah surat  yang terkirimkan 

500  Surat 

Penyediaan jasa  komunikasi,  sumber daya air  dan listrik  Penyediaan jasa  pemeliharaan  dan perijinan  kendaraan  dinas/oprasional 

Jumlah  pemenuhan jasa  listrik dan  telepon  Jumlah  pemeliharaan  dan perijinan  kendaraan 

12 bulan 

3.189.994.800   12 bulan 

3 unit  mobil, 6  unit  sepeda  motor 

       4.000.000  

Penyediaan jasa  kebersihan  kantor  Penyediaan alat  tulis kantor 

Jumlah tenaga  kebersihan  

2  orang/1 2 bulan  45 item 

        16.900.000  

Rp 525.696.600

Target

1.500.000 

2019

Target

Prosentase unit kerja internal yang terlayani dengan baik

   60.000.000 

2018

Rp 573.696.600

Program pelayanan administrasi perkantoran

Jumlah  ketersediaan  alat tulis kantor 

100%

2017

     60.000.000  

2020

2021

Rp 631.400.000

Target

500  Surat 

1.500.000 

500  Surat 

250.000.000  

12 bulan 

300.000.000  

12 bulan 

300.000.000   12 bulan 

350.000.000  

3 unit  mobil, 6  unit  sepeda  motor 

        10.000.000  

3 unit  mobil, 6  unit  sepeda  motor 

        10.000.000  

3 unit  mobil, 6  unit  sepeda  motor 

        10.000.000  

3 unit  mobil, 6  unit  sepeda  motor 

        10.000.000  

2  orang/1 2 bulan  45 item 

16.900.000  

2  orang/1 2 bulan  45 item 

16.900.000  

2  orang/1 2 bulan  45 item 

16.900.000  

2  orang/1 2 bulan  45 item 

16.900.000  

100%

     75.000.000  

100%

75.000.000  

100%

Rp 656.400.000

Target

1.500.000 

500  Surat 

      100.000.000  

100%

Rp 706.400.000

1.500.000 

      100.000.000  

48

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

Penyediaan  barang cetakan  dan  penggandaan 

Jumlah   ketersediaan  barang cetakan  dan  penggandaan 

Penyediaan  komponen  instalasi listrik  atau penerangan  bangunan kantor  Penyediaan  peralatan dan  perlengkapan  kantor 

Jumlah  ketersediaan  komponen alat  penerangan/listr ik  Jumlah  Peralatan dan  perlengkapan  kantor 

Penyediaan  bahan bacaan  dan peraturan  perundangundangan  Penyediaan  makanan dan  minuman 

Jumlah  ketersediaan  bahan bacaan  dan perundangundangan  Jumlah  pemenuhan  makanan  minuman pada  rapat staf, rakor  dan  Rapat  sektoral 

2016

Target Cetak 10 item,  14140 lmb fc,  penjilidan 150  buku 

2017

2018

2019

2020

2021

Rp Target      12.000.000   Cetak 10  item 

Rp       15.000.000  

Target Cetak 10  item 

Rp       15.000.000  

Target Cetak 10  item 

Rp Target      15.000.000   Cetak 10  item 

Rp       15.000.000  

Target Cetak 10  item 

Rp       15.000.000  

12 item 

     4.000.000  

20 item 

      8.000.000  

20 item 

      8.000.000  

20 item 

     8.000.000  

20 item 

      8.000.000  

20 item 

      8.000.000  

12 item  peralatan  kebersihan, 1  PC, 1 lemari es 

15.000.000  

40.000.000 

15 item 

40.000.000 

15 item 

40.000.000 

15 item 

40.000.000 

15 item 

40.000.000 

5 item 

5.000.000  

1 set  sound  system  ruang  rapat,  paket  alat  keersiha n  8 item 

        15.000.000  

8 item 

        15.000.000  

8 item 

        15.000.000  

8 item 

        15.000.000  

8 item 

        15.000.000  

286 OK, 110  Ok 

     20.000.000 

120OK,  60 OK,  286 OK,  150 OK 

      30.000.000  

120OK,  60 OK,  286 OK,  150 OK 

      30.000.000  

120OK,  60 OK,  286 OK,  150 OK 

     30.000.000  

120OK,  60 OK,  286 OK,  150 OK 

      30.000.000  

120OK,  60 OK,  286 OK,  150 OK 

      30.000.000  

49

 

Program dan Kegiatan

Rapat-rapat  koordinasi dan  konsultasi ke  luar daerah  Penyediaan jasa  tenaga  administrasi atau  teknis kegiatan 

Indikator Program dan Kegiatan

Jumlah  Perjalanan dinas  ke luar daerah (  Dalan dan luar  propinsi)  Jumlah tenaga  kontrak dan  penjaga malam  dan sopir yang  terbayar  honornya 

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

22 OH 

40.000.000  

26 OH 

     60.000.000  

26 OH 

     60.000.000  

26 OH 

     60.000.000  

26 OH 

     60.000.000  

26 OH 

      60.000.000  

2 orang,  2 orang,  1 orang 

     57.648.000   3 orang,  2 Orang  dan 1  Orang  

     52.296.600   3 orang,  2 Orang  dan 1  Orang  

     52.296.600   3 orang,  2 Orang  dan 1  Orang  

     60.000.000   3 orang,  2 Orang  dan 1  Orang  

     60.000.000   3 orang,  2 Orang  dan 1  Orang  

      60.000.000  

Program peningkatan saranan dan prasarana aparatur

Prosentase Prasarana aparatur dengan kondisi baik

100%

925.500.000

100%

244.500.000

100%

706.000.000

100%

306.000.000

100%

806.000.000

100%

306.000.000

Pemgadaan  kendaraan  dinas/  Operasional 

Jumlah  kendaraan  operasional  jaringan internet 

1 Unit 

450.000.000 

- 

-

1 unit 

400.000.000 

- 

-

1 unit 

400.000.000 

- 

-

Pengadaan  perlengkapan  gedung kantor 

Jumlah  ketersediaan   perlengkapan  gedung kantor 

1 paket 

     80.000.000  

2 bh  almari, 3  bh Filling  cabinet,  2 mesin  elektrik 

39.000.000 

5 item 

50.000.000  

5 item 

5 item 

50.000.000  

5 item 

50.000.000  

50.000.000  

  50

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

2 Komputer/ PC, 1 Laptop, 1 Printer warna  1 meja  kursi  eselon II,  2 meja  kursi  eselon 3   1 Gedung 

 50.000.000 

5 item 

      100.000.000  

5 item 

      100.000.000  

5 item 

      100.000.0 00  

5 item 

      100.000.000  

     30.000.000  

3 item 

30.000.000  

3 item 

30.000.000  

3 item 

30.000.00 0  

3 item 

30.000.000  

     30.000.000  

2  Gedung 

     30.000.000  

2  Gedung 

     30.000.000  

2  Gedung 

      30.000.00 0  

2  Gedung 

      30.000.000  

    20.000.000  

1 unit 

    20.000.000  

1 unit 

     20.000.00 0  

1 unit 

    20.000.000  

      50.000.00 0  

2 unit, 6  unit 

      50.000.000  

Pengadaan  peralatan  gedung kantor 

Jumlah  ketersediaan  peralatan  kantor 

1 unit,3  unit, 2  unit,4  unit, 1  paket 

    260.000. 000  

Pengadaan  meubelair 

Jumlah  ketersediaan  meunbelair 

1 bh, 5  bh, 6 bh 

      30.000.0 000  

Pemeliharaan  rutin/berkala  gedung kantor 

Jumlah  Gedung yang  terpelihara 

2 Gedung 

35.000.0 00  

Pemeliharaan  rutin/berkala  mobil jabatan 

Jumlah mobil  jabatan yang  terpelihara 

1 unit 

      20.000.0 00  

1 unit 

    20.000.000  

1 unit 

Pemeliharaan  rutin/berkala  kendaraan  dinas/  operasional 

Jumlah  kendaraan  operasional  yang  dipelihara 

1 unit, 6  unit 

     15.000.0 00  

2 unit, 6  unit 

     50.000.000  

2 unit, 6  unit 

     50.000.000   2 unit, 6  unit 

     50.000.000   2 unit, 6  unit 

     

51

 

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Pemeliharaan  rutin/berkala  Perlengkapan  gedung kantor 

Jumlah  perlengkapan  kantor yang  terpelihara 

12 AC, 5 Meja 

5.500.00 0 

10 AC, 10  Meja 

5.500.000 

20 item 

6000.000 

20 item 

6000.000 

20 item 

6000.000 

20 item 

6000.000 

Pemeliharaan  rutin/berkala  peralatan  gedung kantor 

Jumlah  peralatan  kantor yang  dipelihara 

40 kali, 3 kali,  4 kali, 4 kali 

       30.000.0 00  

3 bh, 4  bh, 40 bh,  4 bh 

        20.000.000  

20 kali 

20.000.000  

20 kali 

20.000.000  

20 kali 

20.000.00 0  

20 kali 

20.000.000  

Rehabilitasi  sedang/berat  gedung kantor 

Jumlah  gedung yang  dibangun 

- 

1 Gedung 

100.000.000 

- 

-

-

-

1  Gedung 

100.000.0 00 

-

-

Program peningkatan Disiplin Aparatur

Prosentase Aparatur yang disiplin

100%

16.600. 000

-

-

100%

20.000.000

100%

20.000.000

100%

20.000.0 00

100%

20.000.000

Pengadaan  Pakaian Dinas  beserta  kelengkapannya 

Jumlah  Ketersediaan  pakaian dinas  hitam putih  dan batik 

26 stel  pakaian dinas  hitam putih,  26 buah kain  batik 

    16.600.0 00 

-

-

2 item

20.000.000

2 item

20.000.000

2 item

20.000.0 00

2 item

20.000.000

 -  

52

 

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Program peningkatan pengembanga n sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Prosentase jumlah dokumen perencanaan , laporan kinerja dan laporan keuangan yang tepat waktu

100%

40.000.000

100%

40.000.000

100%

40.000.000

100%

40.000.000

100%

40.000.000

100%

40.000.000

Penyusunan  Laporan Capaian  Kinerja dan  Ikhtisar realisasi  kinerja  Perangkat  Daerah 

Jumlah  Laporan  capaian  kinerja dan  ikhtisar  realisasi yang  tersusun 

3 Paket 

5.000.000 

3 Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000 

Penyusunan  Laporan  Keuangan  Semesteran 

Jumlah  laporan  keuangan  yang tersusun 

1 Paket 

5.000.000 

2 Laporan 

  5.000.000 

2  Laporan 

  5.000.000 

2  Laporan 

  5.000.000 

2  Laporan 

  5.000.000 

2  Laporan 

  5.000.000 

  53

Program dan Kegiatan

Penyusunan  Pelaporan  keuangan akhir  tahun 

Indikator Program dan Kegiatan

Jumlah  Laporan  keuangan  akhir tahun 

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

1 paket 

   5.000.000 

3 Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000 

3  Laporan 

5.000.000     

Penyusunan  Dokumen  perencanaan  dan evaluasi 

Jumlah  Dokumen  perencanaan  dan evaluasi 

Program Penggembang an komunikasi, informasi dan media massa

- Jumlah

Jaringan Teknologi Informasi dan Komunika si yang mendukun g penerapan e-GOV

6 Paket 

    25.000.000  

5  Dokumen 

  30.000.000  

5  Dokume n 

   30.000.000  

5  Dokume n 

  30.000.000  

5  Dokume n 

   30.000.00 0  

5  Dokume n 

  30.000.000  

200 TITIK 

1.675.000. 000

-

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

 

 

      54

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Pembinaan dan   pengembangan  Jaringan  Komunikasi dan  informasi 

Jumlah jaringan  WLAN, LAN  yang dibangun 

25 Titik 

  200.000.000  

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

Pengadaan alat-  alat studio dan  komunikasi 

Jumlah  ketersediaan  alat-alat studio  dan komunikasi 

1 Paket 

   50.000.000  

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

Pemeliharaan  alat-alat studio  dan komunikasi 

Jumlah jaringan  WLAN, LAN  yang terpelihara 

106 Titik 

150.000.000  

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

- 

Pembinaan dan  pengembangan  sumber daya  komunikasi dan  informasi 

Jumlah presensi  sidik jari yang  tersedia 

30 Unit 

- 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

175.000.000  

   

55

2016 Program dan Kegiatan

2017

2018

2019

2020

2021

Indikator Program dan Kegiatan Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Fasilitasi  penyediaan dan  pengembangan  jaringan TIK 

Jumlah Desa  yang terpasang  jaringan internet 

1 desa (  2  Dusun) 

     50.000.000  

- 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengembangan  infrastruktur  jaringan  teknologi  informasi dan  komunikasi  berbasis F.O 

Jumlah Jaringan  F.O yang telah  terbangun 

20 Titik 

      900.000.000  

- 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengendalian  bandwith dan  monitoring  jaringan pada  Perangkat  Daerah  

Jumlah  Perangkat  Daerah  yang  termontor  jaringan  interntnya 

14     70.000.000   Perangk at  Daerah   

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengembangan  dan pengelolaan  website  pemerintah 

Jumlah  Pengunjung  website resmi  pemkab  lamongan 

35.500 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

   80.000.000  

  56

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informasi

Jumlah aplikasi yang terkoneksi dengan sistem informasi Diskominfo

8 Aplikas i

220.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Perencanaan  dan  pengembangan  kebijakan  komunikasi dan  informasi 

Jumlah  dokumen dan  regulasi yang  tersusun 

1  dokume n 

     50.000.000  

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengkajian dan  pengembangan  sistem informasi  

Jumlah aplikasi  pemerintahan  sistem mobil  yang tersusun 

2  Aplikasi 

125.000.000 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengkajian dan  pengembangan  data publik 

Jumlah aplikasi  bank data yang  tersusun 

1 Paket 

   45.000.000  

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

  57

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

Jumlah Peserta yang dilatih

96 orang

130.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pelatihan SDM  dalam bidang  komunikasi dan  informasi  

Jumlah SDM  yang dilatih 

96  orang 

   55.000.000  

- 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Sosialisasi  pemanfaatan  Teknologi  informasi dan  komunikasi bagi  masyarakat 

Jumah  sosialisasi  pemafaatan TIK  yang  dlaksanakan 

3  sosialisa si 

45.000.000 

- 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pelatihan  pengelolaan  sarana informasi  dan komunikasi 

Jumlahpeatiham /bimtek yang  dilaksanakan 

2 Bimtek 

30.000.000 

- 

-

-

-

-

-

-

-

-

-

    58

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Program Pengembanga n Informasi dan Komunikasi Publik

Jumlah Pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi publik

-

- 

35.800

615.000.000

35.500

760.000.000

36.000

865.000.000

36.500

915.000.000

37.000

970.000.000

Pengembangan  dan pengelolaan  website 

Jumlah  pengakses  website resmi  pemerintah  kabupaten  lamongan 

- 

- 

35.000 

125.000.000 

35.500 

140.000.000 

36000 

150.000.000 

36.500 

170.000.000 

37.000 

190.000.000 

Optimalisasi  Penanganan  Pengaduan  masyarakat 

Prosentase  pengaduan yang  tertangani 

- 

- 

80% 

           40.000.000  

80% 

           40.000.000  

80% 

           40.000.000  

80% 

           40.000.000  

80% 

           40.000.000  

     

59

Indikator Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Pelatihan  Sumber Daya  Komunikasi  Publik 

Jumlah peserta  yang dilatih 

- 

- 

96  Orang 

           75.000.000  

96  Orang 

           80.000.000 

96  Orang 

           85.000.000  

96  Orang 

           90.000.000  

96  Orang 

           95.000.000  

Sosialisasi  pemanfaatan  TIK bagi  masyarakat 

Jumlah kegiatan  sosialisasi  pemanfaatan  TIK yang  diadakan 

- 

- 

1  Kegiatan 

           30.000.000  

2  Kegiatan 

          60.000.000  

2  Kegiatan 

          75.000.000  

2  Kegiatan 

          75.000.000  

2  Kegiatan 

          80.000.000  

Pembinaan  kelompok  komunikasi  masyarakat 

Jumlah KIM  yang dibina 

- 

- 

101 KIM 

           25.000.000  

101 KIM 

           30.000.000  

101 KIM 

           35.000.000  

101 KIM 

           40.000.000  

101 KIM 

           45.000.000  

Pelaksanaan  Pekan KIM 

Jumlah kegiatan  Pekan KIM yang  dilaksanakan  

- 

- 

1  Kegiatan 

         75.000.000  

1  Kegiatan 

         75.000.000  

1  Kegiatan 

         100.000.000  

1  Kegiatan 

         100.000.000 

1  Kegiatan 

         100.000.000   

       

60

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

80.000.000  

12 kali 

     90.000.000  

12 kali 

      100.000.000  

Pemutaran Film  dan Siaran  Keliling 

Jumlah  pemutaran film  dan siaran  informasi  kelililing yang  dilakukan 

- 

- 

8 kali 

     50.000.000  

12 kali 

     70.000.000  

12 kali 

Desiminasi dan  pendistribusian  informasi melalui  pertunujukan  rakyat 

Jumlah  pertunjukan  rakyat yang  dilaksanakan 

- 

- 

5 kali 

75.000.000 

5 kali 

75.000.000 

5 kali 

100.000.000 

5 kali 

100.000.000 

5 kali 

100.000.000 

Pembinaan  pengelolaan  informasi  Kabupaten  Lamongan 

Jumlah PPID  yang dibina 

- 

- 

71 PPID 

           50.000.000  

71 PPID 

           50.000.000  

71 PPID 

           60.000.000  

71 PPID 

           70.000.000  

71 PPID 

           80.000.000  

Pembinaan dan  pengembangan  Kemitraan media  publik 

Jumlah  workshop yang  diadakan 

- 

- 

1 kali 

           70.000.000  

2 kali 

           140.000.000  

2 kali 

           140.000.000  

2 kali 

           140.000.000  

2 kali 

           140.000.000  

    61

Program dan Kegiatan

Program Pengembanga n Aplikasi dan Informatika

Indikator Program dan Kegiatan

- Jumlah Aplikasi yang terkoneksi dengan sistem informasi Diskominfo

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

-

-

10 Aplikas i

6.681.094. 000

28%

6.390.539. 000

31%

7.235.000. 000

34%

7.620.00 0.000

35%

7.830.000.000

20 Titik 

175.000.0 00  

20 Titik 

175.000.000 

         200.000.0 00 

175 titik 

         200.000.000 

- Jumlah Jaringan komunikasi TIK yang mendukung penerapan eGOV

200 Titik

Pembangunan  jaringan  komunikasi dan  informatika 

Jumlah jaringan  WLAN, LAN yang  dibangun 

- 

- 

15 Titik 

125.000.000  

20 Titik 

150.000.000  

20 Titik 

150.000.000  

Pemeliharaan  jaringan  Komunikasi dan  Informatika  

Jumlah jaringan  WLAN, LAN yang  dipelihara 

- 

- 

175 titik 

         150.000.000  

175 titik 

         175.000.000  

175 titik 

         175 titik  200.000.000   1043  client 

 

1043  client 

1043  client 

1043  client 

 

62

Program dan Kegiatan

Indikator Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Pengembangan  infrastruktur  penunjang  kelembagaan 

Jumlah aplikasi  presensi sidik  jari yang  tersedia 

- 

- 

15 unit 

100.000.000 

20 unit 

150.000.000 

25 unit 

175.000.000 

25 unit 

175.000.000 

25 unit 

175.000.000 

Fasilitasi  penyediaan  jaringan TIK  

Jumlah desa  yang terpasang  jaringan internet 

- 

- 

11 desa 

           525.000.000  

11 desa 

           550.000.000  

12 desa 

           600.000.000  

15 desa 

           750.000.000  

15 desa 

           750.000.000  

Pembangunan  infrastruktur  jaringan TIK  berbasis F.O 

Jumlah jaringan  F.O yang  terbangun 

- 

- 

10 Titik 

1.800.000.000 

9 Titik 

        1.800.000.000  

10 Titik 

1.800.000.000 

10 Titik 

1.900.000.000 

10 Titik 

1.900.000.000 

Pengelolaan  bandwith dan  monitoring  jaringan TIK 

Jumlah  Perangkat  daerah yang  termonitor  jaringannya 

- 

- 

71  Perangk at  daerah 

           3.095.539.000  

71  Perangk at  daerah 

           3.095.539.000  

71  Perangk at  daerah 

           3.100.000.000  

71  Perangk at  daerah 

           71  3.100.000.000    Perangk at  daerah 

           3.200.000.000  

     

63

Indikator Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Smartcity/Penem patan Free Wifi 

Jumlah wifi yang  terpasang di  fasilitas umum 

- 

- 

65 titik 

435.555.000  

75 titik 

500.000.000  

85 titik 

575.000.000  

95 titik 

650.000.000  

105 titik 

700.000.000  

Pengembangan  aplikasi berbasis  TIK 

Jumlah aplikasi  yang tersusun 

- 

- 

4 Aplikasi 

      350.000.000  

4 Aplikasi 

      400.000.000  

4 Aplikasi 

      400.000.000 

4 Aplikasi 

      400.000.000 

4 Aplikasi 

      400.000.000 

Peningkatan  kapasitas  aparatur di  bidang TIK 

Jumlah aparatur  TIK yang dilatih 

- 

- 

100 Orang 

25.000.000 

150 Orang 

50.000.000 

150 Orang 

60.000.000 

150 Orang 

70.000.000 

150 Orang 

80.000.000 

Monitoring dan  evaluasi  penerapan eGOV 

Jumlah  perangkat  daerah yang  dilakukan  monev  

- 

- 

71  Perangkat  daerah 

75.000.000 

71  Perangkat  daerah 

100.000.000 

71  Perangkat  daerah 

125.000.000 

71  Perangkat  daerah 

150.000.000 

71  Perangkat  daerah 

200.000.000 

- 

- 

1  Dokumen 

50.000.000 

1  Dokumen 

50.000.000 

1  Dokumen 

50.000.000 

1  Dokumen 

50.000.000 

1  Dokumen 

50.000.000 

  Perencanaan dan  Jumlag  pengembangan kebijakan  dokumen dan  komunikasi dan  regulasi yang  informatika  tersusun 

  64

Indikator Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

550.000.000

10 Data

565.000.000

11 data

570.000.000

12 data

590.000.000

13 Data

600.000.000

Program Pengembangan Data/Informasi/Sta tistik Daerah

Jumlah data statistik yang dipublikasikan

- 

- 

9 Data

Penyusunan dan  pengelolaan media  center data statistik 

Jumlah media  center yang  dibangun/  dikelola 

- 

- 

1 media  centeri 

      400.000.000  

1 media  center 

400.000.000  

1 media  center 

      400.000.000 

1 media  center 

      400.000.000 

1 media  center 

      400.000.000 

Sinkronisasi dan  integrasi data publik 

Jumlah data  yang  terintegrasi 

- 

- 

10 Data 

40.000.000 

10 Data 

45.000.000 

11 Data 

50.000.000 

12 Data 

60.000.000 

13 Data 

70.000.000 

Peningkatan  kompetensi dan  kreatifitas SDM  statistik 

Jumlah SDM  yang paham  statitik 

- 

- 

2 Orang 

30.000.000 

2 Orang 

30.000.000 

2 Orang 

30.000.000 

2 Orang 

30.000.000 

2 Orang 

30.000.000 

Penggandaan dan  distribusi dokumen data  statistik ke instansiinstansi pemerintah 

Jumlah instansi  yang menerima  pendistribusian  dokumen 

- 

- 

71  Instansi 

80..000.000 

71  Instansi 

90.000.000 

71  Instansi 

90.000.000 

71  Instansi 

100.000.000 

71  Instansi 

100.000.000 

 

65

Program dan Kegiatan

2016

Indikator Program dan Kegiatan

2017

2018

2019

2020

2021

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

160.000.000

4 PD

190.000.000

5 PD

220.000.000

6 PD

240.000.000

7 PD

275.000.000

Program Persandian Daerah

Jumlah PD yang melaksanakan pengamanan informasi

- 

- 

3 PD

Tata kelola persandian 

Jumlah  perangkat  daerah yang  melakukan tata  kelola  persandian 

- 

- 

4 O.P.D 

    50.000.000  

5 O.P.D 

     60.000.000  

6 O.P.D 

     70.000.000  

7 O.P.D 

Pelatihan sumber daya  persandian 

Jumlah peserta  yang dilatih 

- 

- 

20 orang 

40.000.000 

30 orang 

50.000.000 

30 orang 

60.000.000 

30 orang 

60.000.000 

30 orang 

75.000.000 

Pengadaan Material  Sandi 

Jumlah  ketersediaan  alat-alat  persandian 

- 

- 

1 Paket 

35.000.000 

1 Paket 

45.000.000 

1 Paket 

55.000.000 

1 Paket 

65.000.000 

1 Paket 

75.000.000 

Pemeliharaan material  sandi 

Prosentase alatalat persandian  yang terpelihara 

- 

- 

80% 

35.000.000 

80% 

35.000.000 

80% 

35.000.000 

80% 

35.000.000 

80% 

35.000.000 

     80.000.000   8  O.P.D 

    90.000.000  

66

BAB VI INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator  kinerja  adalah  uraian  ringkas  yang  menggambarkan  tentang  suatu  kinerja  yang  akan  diukur  dalam  pelaksanaan  suatu  program  terhadap  tujuannya.  Indikator  kinerja  ini  merupakan  kunci  dalam  pelaksanaan  pemantauan  dan  evaluasi  kinerja.  Pada  bab  ini  dijabarkan  indikator  kinerja  Perangkat  Daerah  yang  akan  dicapai  Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan dalam lima tahun mendatang  sebagai  komitmen  untuk  mendukung  pencapaian  tujuan  dan  sasaran  RPJMD.  Adapun  indikator kinerja daerah  RPJMD  Kabupaten  Lamongan  tahun  2016-2021  terkait  dengan  bidang Komunikasi dan Informatika adalah Penerapan e-Gov di Kabupaten Lamongan  Indikator  kinerja  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan  mengacu  pada  tujuan  dan  sasaran  RPJMD  2016-2021  ditampilkan  dalam  Tabel  6.1  berikut ini : 

67

Tabel 6.1   Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Sasaran RPJMD  Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD 2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik 

20 %

20 %

20 %

20 %

20 %

20 %

20 %

Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan eGOV 

86 % 

87 % 

88 % 

89 % 

90 % 

90 % 

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD

85 % 

Target Capaian Setiap Tahun

10%

1 

(2)

Indikator Sasaran Renstra Kantor Pengolahan Data Elektronik

84 % 

(1)

Prosentase  Penerapan eGov di  Kabupaten  Lamongan 

NO

Indikator Sasaran RPJMD 2016-2021

68

Tabel 6.2   Indikator Kinerja Utama Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan 

NO

Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama

Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD

(1)

(2)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

1 

Meningkatnya pengguna Layanan Informasi dan Komunikasi Publik

Prosentase peningkatan pengguna layanan informasi dan komunikasi publik

10%

20 %

20 %

20 %

20 %

20 %

20 %

20 %

Meningkatnya jumlah infrastruktur TIK yang mendukung penerapan e-GOV

Prosentase jumlah Infrastruktur TIK yang mendukung penerapan eGOV

84 % 

85 % 

86 % 

87 % 

88 % 

89 % 

90 % 

90 % 

2 

69

BAB VII PENUTUP

  Renstra  KPDE  Kabupaten  Lamongan  tahun  2016  -  2021  merupakan 

rencana 

pelaksanaan 

yang 

disusun 

dengan 

mempertimbangkan  lingkungan  strategis  berdasarkan  tugas  pokok  dan  fungsinya dalam rangka pencapaian tujuan dalam kurun waktu lima tahun  untuk melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan  masyarakat dibidang komunikasi dan infomatika. Renstra hanyalah dokumen perencanaan, sebagus apapun isi  dari  Renstra  tidak  akan  mampu  merubah  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  menjadi  Perangkat  Daerah  yang  hebat  dan  berhasil  mewujudkan  visi  dan  misinya  tanpa  adanya  komitmen  dan  upaya  sungguh-sungguh  dari  seluruh  aparatur  KPDE  untuk  menerapkannya.  Menjadi sangat penting untuk diikrarkan oleh kita semua jajaran aparatur  KPDE,  bahwa  program  dan  kegiatan  yang  telah  disusun  dalam  Renstra  menjadi kewajiban untuk dilaksanakan. Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renstra ini harus  dapat dicapai dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik, sehingga  seluruh  komponen  organisasi  harus  ikut  terlibat  dan  bertanggungjawab  dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu sumber daya manusia merupakan  komponen  organisasi  yang  sangat  vital  dan  berfungsi  sebagai  penentu  utama dalam mencapai tujuan yang harus dikelola secara profesional dan  proporsional  berdasarkan  peraturan  perundang-undangan  yang  berlaku  serta kebijakan dan prosedur yang tepat. Akhir  kata,  semoga  Renstra  Kantor  Pengolahan  Data  Elektronik  Kabupaten  Lamongan  dapat  diimplementasikan  sesuai  dengan  tahapan-tahapan yang telah ditetapkan secara konsisten dalam rangka     70

  terwujudnya good governance guna menuju terwujudnya Lamongan lebih  sejahtera dan berdaya saing  melalui komunikasi dan informatika.  Kepala Kantor Pengolahan Data Elektronik Kabupaten Lamongan

ERFAN, S.Sos,MSi Pembina TK.I NIP. 19681030 198803 1 001

71