Verbinding nieuws van uneto-vni
oktober 2006
Woord vooraf
Goed voor onze kennis en imago Begin oktober was de Japan Electrical Construction Association (JECA) op bezoek bij uneto-vni. Deze brancheorganisatie bestaat al 58 jaar en heeft zo’n duizend lidbedrijven. Het doel van de delegatie van voornamelijk topondernemers onder leiding van voorzitter Sadao Hirai was kennisuitwisseling. Het werd een geanimeerde discussie, want er bleek over en weer inderdaad wel veel te leren. Zo zijn de Japanners traditioneel sterk in het overleg met de overheid en het onderwijs, die beide duidelijk oog hebben voor het ondernemingsbelang. Daar kunnen wij in ons lobbywerk nog wat van opsteken. Omgekeerd kent de JECA niet het fenomeen van de vakgroepen, waarin leden die ook concurrenten van elkaar kunnen zijn, vrijelijk ideeën uitwisselen en gezamenlijk producten en diensten ontwikkelen. Ook het werk van onze InnovatieGroep sprak de sterk op vernieuwing gerichte Japanse ondernemers aan.
Japanse ambassade, die erbij was. En na
van u vinden. Uw imago bepaalt het res-
Zoetermeer ging de delegatie nog naar
pect dat u mag verwachten. Daarom ont-
Ver van m’n bed?
de Duitse zusterorganisatie én naar onze
vang ik graag delegaties. Om over onze
Er zullen ongetwijfeld leden zijn die
koepel AEI in Brussel. Het staat wel vast
vereniging te vertellen, te laten zien wat
denken: ‘Japan? Ver van m’n bed!’ Toch
dat daar warm over ons is gesproken en
er al is bereikt en om samenwerkingsaf-
is zo’n bezoek van de JECA belangrijker
daarmee kom ik op de kern. Ons imago
spraken te maken. Dus naast de mensen
dan u misschien denkt. Het is goed om
is versterkt door dit bezoek.
van zusterorganisaties zie ik ook graag
kennis en ervaring uit te wisselen met
delegaties van bijvoorbeeld Kamerleden,
zusterorganisaties, ook uit andere lan-
Ik hoef u vast niet te vertellen hoezeer
ministeries, consumentenorganisaties
den dan die in Europa. Daarnaast waren
uw werk en dat van uw brancheorga-
en gemeenten. Want zo bouw je aan
voorzitter Hirai en zijn delegatieleden
nisatie is gebaat bij een goed en sterk
imago en reputatie en allianties.
zeer onder de indruk van wat uneto-vni
imago. U weet wel, het gaat er niet om
heeft neergezet en hoe zij zijn ontvan-
wat u van uzelf vindt, maar wat uw afne-
Ir. Marcel Engels
gen. Dat gold ook voor de attaché van de
mers, uw bank en uw toeleveranciers
Voorzitter uneto-vni
2 Verbinding ‘Gillend wakker worden en roepen politie, brandweer…uneto-vni‘
Paul Tersmette eerlijk en recht voor z’n raap Inmiddels heeft hij al ruim een kwart eeuw bestuurlijke ervaring achter de rug. Vanuit het commissiewerk is hij steeds verder opgerukt in bestuursland. Op zijn visitekaartje prijken inmiddels de functies van vice-voorzitter uneto-vni en voorzitter Groep Klein. Toch is Paul Tersmette (63) naar eigen
Erkenning
zeggen geen geboren bestuurder. ‘Ik
Het is niet alleen de uitvoering van de
ben er toevallig ingerold en toevallig
strategienota die Tersmette als enorm
vind ik het leuk. Vooral het richting
belangrijk betitelt. Met de voorzitters-
geven aan en het sturen van proces-
pet van Groep Klein op noemt hij in
sen trekken mij aan. Daarnaast ben
dat verband allereerst het in de markt
ik iemand die graag conflictsituaties
zetten van een erkenning voor de
oplost’, aldus de man die al sinds
bij uneto-vni aangesloten bedrijven
1965 op allerhande niveaus actief is
waarmee zij zich nadrukkelijk kunnen
in de installatiewereld.
onderscheiden ten opzichte van de andere, niet aangesloten, bedrijven.
Beleidsspeerpunten
‘Een andere prioriteit voor mij is dat er
Tersmette heeft een duidelijk beeld
voldoende basale technische informa-
voor ogen waar een club als uneto-
tie wordt overgedragen aan onderne-
vni naar toe moet. Hij verwijst in
mers tijdens de afdelingsvergaderingen
dat verband onmiddellijk naar de
in de Groep Klein. Tot nu toe gebeurt
beleidsspeerpunten die in de nieuw-
dat te weinig. Daar moet verandering
ste strategienota staan. ‘Dat bete-
in komen. Als er dan nog ondernemers
kent dat we als uneto-vni nog meer
zijn die vinden dat ze te weinig techni-
energie, tijd en geld gaan steken in
sche informatie verkrijgen, moeten ze
kwaliteit en de kwaliteitsbeleving
lid van een vakgroep worden.
van de klanten van onze leden. Maar ook in innovatie, onderwijs, lobby en
Bestuursbloed
dienstverlening. Dat zijn de zwaar-
Niet alleen zakelijk kruipt het
tepunten voor de komende drie jaar.
bestuursbloed van Tersmette waar
Als we dat goed doen, en onze leden
het niet gaan kan. Privé is het idem
plukken daar vervolgens daadwer-
dito. Zo is hij al 30 jaar bestuurlijk
kelijk de vruchten van, dan vind
betrokken bij de Delftse Hockey en
kant bekijkt. ‘Geniet van het leven,
ik dat we op de goede weg zitten.’
Tennis Club Ringpass. Daarnaast
want het duurt maar even, is mijn
Het oordeel van de leden over hoe
heeft hij een bestuursfunctie in de
motto. En bedenk daarbij dat er in
belangrijk uneto-vni feitelijk voor de
Stichting Sportpark ‘Hof van Delft’.
de hele wereld nog nooit een pro-
aangesloten ondernemers is, weegt
De tijd die overblijft, verdeelt Paul
bleem is geweest dat niet is opge-
voor Paul Tersmette zwaar. Hoe
Tersmette tussen zijn vrouw, twee
lost. En is er een probleem, dan pak
zwaar illustreert zijn uitspraak: ‘Als
dochters en zijn zes kleinkinderen.
ik het direct op. Ik laat niets etteren.
ze gillend wakker worden, zouden ze
‘En dan speel ik op z’n tijd ook nog
Daarbij ben ik recht voor z’n raap en
moeten roepen politiek, brandweer…
graag een potje tennis’, zegt de man
bovenal eerlijk’, want aan oneerlijk-
uneto-vni’.
die de wereld vooral van de vrolijke
heid heb ik een broertje door.
Verbinding 3
uneto-vni: “Geen tachograafplicht voor bestelauto’s tussen de 3.500 en 7.500 kg.” uneto-vni is fel gekant tegen de invoering van een Europese verordening die
Werkplek
een tachograaf verplicht stelt voor (bestel)auto’s met een gewicht van tussen de
Robert Zwarteveld, beleidsmedewer-
3.500 en 7.500 kg. Het gaat om de groep bedrijven die met bestelauto’s en even-
ker EVO, is het roerend eens met Van
tueel een aanhanger buiten een straal van 50 kilometer vanaf de eigen woon-
den Oever. ‘Voor deze groep onderne-
plaats rijden.
mers is het rijden niet de hoofdtaak. Het rijden is alleen bedoeld om op
uneto-vni wil dat minister Peijs van
zinnig. Zeker wanneer je je bedenkt
de werkplek te komen. ‘Daarom kan
Verkeer en Waterstaat bij de Europese
dat de tachograaf ooit is ingevoerd
een installatiebedrijf, een aannemer
Commissie een vrijstelling van de
voor de controle op het Rijtijdenbesluit
of een marktkoopman nooit als een
tachograafplicht bedingt voor die
waarbij chauffeurs niet langer dan acht
transporteur worden behandeld. Het
bedrijven die de auto keihard nodig
uur achter het stuur mogen zitten. Dan
wordt de hoogste tijd dat Brussel
hebben om naar hun werk te gaan
praten we wel over beroepschauffeurs
het verhaal waarmaakt dat er niks
en de auto geenszins gebruiken om
die goederen vervoeren in opdracht
wordt geregeld wat lidstaten zelf
goederen voor derden te vervoeren.
van derden. Nu wordt er een giganti-
kunnen regelen. Nederland moet in
Inmiddels hebben ook andere orga-
sche groep ondernemers getroffen die
deze kwestie de vrijheid hebben om
nisaties als onder andere EVO, VNO-
de auto simpelweg nodig heeft om op
zelf te bepalen of er bepaalde cate-
NCW, MKB-Nederland en Bouwend
het werk te komen en materiaal mee-
gorieën bedrijven worden vrijgesteld
Nederland laten weten ernstige bezwa-
neemt voor het uitvoeren van de eigen
van deze Europese verordening. Een
ren te hebben tegen deze Europese
werkzaamheden.’
verordening waar wij als EVO al langer
verordening die 1 januari 2008 van kracht wordt. Waanzinnig Harm van den Oever, hoofd beleidsontwikkeling uneto-vni, zegt dat als gevolg van deze Europese verordening onze branche ernstig wordt gedupeerd. Immers, de installateur gebruikt de auto voor het uitvoeren van de eigen werkzaamheden en geenszins voor het transporteren van goederen voor derden. ‘Zo krijgen deze ondernemers, als er niets verandert, een eenmalige investering van tussen de € 1.500 en € 2.000 voor de aanschaf en de inbouw van een tachograaf voor hun kiezen. Daarnaast betekent dit, zo heeft EVO becijferd, een extra administratieve lastendruk voor de bedrijven van eenmalig € 150 miljoen bij de invoering en € 15 miljoen per jaar vanwege de bijkomende administratieve verplichtingen. Dat is natuurlijk waan-
bezwaar tegen maken.’
4 Verbinding
Besparen op assurantiekosten dankzij uneto-vni Verzekeringsservice ‘Voor kleine bedrijven met maximaal 25 werknemers kunnen we een besparing realiseren van gemiddeld 10% op de jaarlijkse assurantiekosten. Daarnaast garandeer ik dat de kleine leden die bij Zilveren Kruis Achmea een basiszorgverzekering hebben afgesloten, per 1 januari 2007 een korting krijgen van 10% in plaats van de 7,5% nu’. Wie denkt dat Sinterklaas al in het land
bij uneto-vni aangesloten bedrijven.
Daarnaast willen we ook in overleg met
is, vergist zich deerlijk. Aan het woord
Daarbij is het aan de leden, om via
uneto-vni en de leden serieuze pogin-
is Ton Planting, directeur van uneto-
hun vakgroepen, ons te laten weten
gen ondernemen om het ziekteverzuim
vni Verzekeringsservice (UVVS), de
waar ze behoefte aan hebben’.
binnen de branche nog verder terug te
zelfstandige verzekeringstak, of beter
dringen. Inmiddels zijn we met Zilveren
gezegd het eigen assurantiekantoor
Regie
Kruis in overleg over preventieprogram-
van uneto-vni. Gaande het gesprek
Planting is nu druk doende met het
ma’s zoals bijvoorbeeld tiltrainingen.’
wordt alras duidelijk dat Planting geen
maken van een inventarisatie van alle
blufpoker speelt, maar gelukkig (veel)
bestaande verzekeringscontracten.
Extra voordeel
verstand heeft van verzekeren. Zo is hij
‘Daar wil ik grip op krijgen, nee beter
Naast de vele voordelen die UVVS
al ruim 44 jaar gepokt en gemazeld in
gezegd de regie over voeren om dank-
sowieso al exclusief biedt voor de
het verzekeringsvak.
zij een groot volume inkoopvoordeel
leden van UVVS, noemt Planting een
te bedingen. Dat betekent heus niet
extra voordeel voor die bedrijven die
Belangen bundelen
dat alle bestaande tussenpersonen op
hun (premie)afdracht doen aan Mn
Op de vraag welke voordelen UVVS nu
straat worden geschopt. We hebben
Services. ‘Door een koppeling met de
met zich meebrengt, hoeft Planting
ook mensen in het veld nodig. Maar
administratie van Mn Services kunnen
geen seconde na te denken. ‘Door de
laat er geen enkel misverstand over
we voor de leden nog meer administra-
belangen van de leden te bundelen,
bestaan dat UVVS de lakens uitdeelt.
tief gemak en daarmee gaande kosten-
kan UVVS scherp inkopen en bijzon-
Dat is in het belang van de leden’,
besparingen realiseren. In het bijzon-
dere voorwaarden bij verzekeraars
benadrukt Planting. UVVS zal de leden
der geldt dit voor de ziekteverzuim- en
bedingen. Deze voorwaarden bepalen
onder andere via een eigen website,
WIA-verzekeringen die Mn Services voor
het karakter van de polissen die we
vakbladen en presentaties in het land
verzekeraars als Zilveren Kruis Achmea
ontwikkelen in samenspraak met de
exact op de hoogte houden van de
en Interpolis kan administreren’.
leden en die we exclusief op de bran-
ontwikkelingen in de verzekerings-
che afstemmen. Kortom, verzekeringen
markt. Planting: ‘Daarnaast adviseren
Hoewel UVVS vanaf 1 januari 2007 pas
volledig op maat gesneden voor de
we de leden bij het verkleinen van
echt operationeel is, wil Planting in
de risico’s die de continuïteit van de
uitzonderlijke gevallen
onderneming bedreigen.’
best nu al de han-
Vanaf 1 januari 2007 adviseert en bemiddelt
den uit de mouwen
UVVS in onder andere: - Brand en brandbedrijfsschade op gebouwen en inhoud; - Bestuurders- en beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen;
Mantelcontracten
steken. ‘Denk daarbij
In eerste instantie focust UVVS zich
aan een gevalletje
op de verlenging van de grote mantel-
brandschade.’
contracten per 1 januari 2007. Planting
- Transport- en/of montageverzekeringen;
noemt in dat verband ziekteverzuim-
- Autoverzekeringen;
verzekeringen, Pemba eigenrisico- en
- Kredietverzekeringen;
basiszorgverzekeringen. ‘Maar ook
- Arbeidsongeschiktheid van directeur/
de WIA-bodem, WGA-hiaat en WGA-
grootaandeelhouder en zelfstandige; - Afwikkeling van grote schadeclaims.
uitstapverzekeringen vragen veel tijd.
Verbinding 5
Cursusloket matchmaker tussen vraag en aanbod voor bijscholing Medio november opent het Cursusloket haar deuren. Het Cursusloket, dat een
cursusloket
initiatief is van uneto-vni, bemiddelt tussen bedrijven die behoefte hebben aan (bij)scholing en instituten en organisaties die cursussen aanbieden. Vraaggericht bijscholingsaanbod
de aanwezigheid van practica als dat
De kersverse directeur ziet het als een
noodzakelijk is. Bovendien moet er
heuse uitdaging om een onderneming
sprake zijn van een goede prijs-kwali-
op poten te zetten die op bijscholings-
teitsverhouding. Ook moeten aanbie-
gebied vooral dienstverlenend bezig
ders snel kunnen inspelen op de vraag
is naar de aangesloten bedrijven. ‘Zo
vanuit uneto-vni.
kunnen ondernemers ons altijd om advies vragen. Wij zullen ze zo goed
Website
mogelijk adviseren wat in hun geval
Wanneer half november de website
de beste opleiding of cursus is. Het
www.cursusloket.nl de lucht ingaat,
Cursusloket gaat de bedrijven in de
vinden bedrijven er het actuele cur-
installatiebranche op proactieve wijze
susaanbod van het Cursusloket, waar-
adviseren bij het zoeken naar de juiste
onder de cursus Bedrijfshulpverlener,
bijscholingsactiviteiten.
Monteurbeveiliging en Veiligheid lei-
Voor wat betreft vragen over bijscho-
dinggevenden.
ling zijn wij in feite het centrale
‘OTIB neemt nu nog alle cursusmeldin-
aanspreekpunt voor de aangesloten
gen voor 2007 aan. Die aanmeldingen
ondernemers. Het is onze taak om een
zullen per 1 januari 2007 naar het
vraaggericht bijscholingsaanbod in de
Cursusloket worden overgeheveld.
markt te zetten.’
Vanaf 2007 verandert ook de manier waarop de subsidie door OTIB wordt
Barbara Simons-Tjioe, sinds 15 sep-
Kennisniveau
verstrekt. In plaats van vooraf, zoals nu
tember directeur van het Cursusloket,
De bedoeling is dat het Cursusloket
het geval, wordt in het nieuwe jaar de
schetst de achtergrond waarom het
medio november haar deuren opent. In
subsidie achteraf verstrekt door OTIB.’
bestuur van uneto-vni heeft beslo-
die tussenliggende periode is Barbara
ten een aparte onderneming in de
Simons-Tjioe druk doende met het
Behalve de website zal het Cursusloket
markt te zetten. ‘Per 1 januari 2007
inventariseren van de opleidingsbe-
ook door middel van een catalogus
stoot het Opleidings- en ontwik-
hoefte binnen de branche. ‘Maar ook
laten zien wat het allemaal op scho-
kelingsfonds voor het Technische
met het selecteren van opleidingen,
lingsgebied in huis heeft. Daarnaast
Installatiebedrijf (OTIB) het organi-
het inkopen en het beschikbaar stellen
zal Barbara Simons met de regelmaat
seren van de bijscholingscursussen
van opleidingen. Uiteindelijk willen
van de klok aanwezig zijn op onder
af. Naar aanleiding daarvan heeft
we een zo’n breed mogelijk aanbod
andere vakgroepvergaderingen,
UNETO-VNI besloten het Cursusloket
aanbieden waarbij een klantgerichte
(voorlichtings)bijeenkomsten en/of
op te richten omdat daar onder de
benadering en kwaliteit belangrijke
themadagen. ‘Alleen dan weet ik
leden een grote behoefte aan is.
uitgangspunten zijn. Nadrukkelijk stelt
precies wat er speelt en waar daad-
Om zo dicht mogelijk op de leden
Simons dat voor het Cursusloket de
werkelijk behoefte aan is. Uiteindelijk
te zitten en te horen wat er leeft in
kwaliteit van de aangeboden cursus-
creëren we zo een perfect op maat
de branche hebben we besloten
sen een belangrijk selectiecriterium is.
gesneden opleidingsaanbod waardoor
het Cursusloket bij uneto-vni in
‘Zo is actuele (vak)kennis een absolute
het kennisniveau in de branche ver-
Zoetermeer te huisvesten.’
voorwaarde. Maar bijvoorbeeld ook
hoogt. En daar gaat het tenslotte om.’
6 Verbinding Zorgproject nader belicht
Plus Installateur: zorg voor de oudere woningeigenaar Heeft u oudere particuliere woningeigenaren in uw klantenbestand, dan begeeft
tiseren”, zegt Janssen. Zij noemt ook
u zich op een kansrijke markt. Deze doelgroep heeft comfort- en veiligheidswen-
de kansen in deze markt. “De oudere
sen, waarop u kunt inspelen. Vakgroepmanager Sanitair Nicole Janssen: “Met het
particulier wil nog niet aangesproken
project Installateur & Zorg ondersteunen we leden, die goed beslagen ten ijs wil-
worden als zorgdoelgroep en heeft nog
len komen op de 55+ markt.”
geen zorgtoepassingen op medische indicatie nodig. Wel heeft deze doel-
Het begon allemaal met RADAR, een
gemeenten Europees aanbesteed. Dit
groep comfort- en veiligheidswensen.
instrument dat de markt scant op suc-
betekent dat er meerjarencontracten
Daarnaast zit de oudere particulier in
cesrijke innovatieve marktkansen. Dit
zijn afgesloten, waardoor het lastig
een levensfase waarin de kinderen het
resulteerde in een eerste business-
is om deze markt op korte termijn te
huis uit zijn en het tijd is voor het ver-
case, Zorgkeur. Janssen: “Het idee
betreden.”
bouwen van het huis. Dan is het wel
was certificering in te voeren voor
zo efficiënt om toch alvast rekening te
installateurs die zich bezighouden
Focus op comfort en veiligheid
houden met eventuele zorgwensen die
met zorgvraagstukken op de particu-
Er werd een pilotgroep opgericht, die
zich later openbaren. Je maakt het huis
liere markt. Deze case werd door de
een heroriëntatie uitvoerde om te
dan ‘levensloopbestendig’.”
InnovatieGroep overgedragen aan de
komen tot een geschikt project. De
Vakgroep Sanitair.”
pilotgroep bestaat uit elf vertegen-
Businessmodel
woordigers uit verschillende vakgroe-
De pilotgroep heeft een business-
Geen certificering
pen. Het project is breder getrokken
model ontwikkeld met de naam Plus
Eind 2005 bleek de animo voor een
dan de Vakgroep Sanitair, omdat de
Installateur. Comfort en veiligheid op
pilot omtrent Zorgkeur nog niet groot.
zorgmarkt vraagt om een totaalaanpak.
de 55+ markt vormen het vertrekpunt.
“Aan echte zorgtoepassingen ligt vaak
Uit de heroriëntatie bleek dat de
Janssen licht het model toe: ”ISSO
een medische indicatie ten grondslag.
oudere particulier een wenselijke en
en TNO hebben installatieconcepten
Het gaat hier om zeer specialistisch
kansrijke doelgroep is. “uneto-vni
uitgewerkt. Er is in kaart gebracht over
werk met lastige risico- en aansprake-
heeft meerdere zorgprojecten opge-
welke kennis en vaardigheden een
lijkheidsvraagstukken. Installateurs
start, veelal bedoeld voor middengrote
installateur moet beschikken om een
die nog niet actief zijn op dit deel van
en grote leden. Het is dus hoog tijd
effectief adviesgesprek te voeren. Denk
de particuliere markt, branden hieraan
voor een zorgproject voor kleine leden.
aan kennis van de fysieke kenmerken
liever niet hun vingers en hebben dus
Veel kleine bedrijven zijn actief op de
van de doelgroep en kennis van wetge-
geen behoefte aan certificering op dit
particuliere markt, hebben dus oudere
ving omtrent zorg. Ook is er aandacht
gebied. Bovendien worden dit soort
particulieren in hun klantenbestand
voor ondersteuning van leden, die
werkzaamheden steeds vaker door
en kunnen de kansen dus snel concre-
gezamenlijk de markt willen bewerken
Wilt u in één middag meer inzicht krijgen in de kenmerken en leefwensen van de 55+ markt en contacten leggen met collega’s uit de branche om samen de marktkansen te pakken? Kom dan naar de landelijke ledenbijeenkomst op 6 november.
Verbinding 7
toverwoord op deze markt. Het model bevat aanzetten voor
Samen oppakken van marktkansen in de zorg
marketingcommunicatie. En uiteraard wordt gebruikgemaakt
Er liggen volop marktkansen in de zorg. uneto-vni onder-
van bestaande producten en diensten van uneto-vni, die
steunt haar leden bij het oppakken van die kansen. Door
vanuit andere (zorg)projecten zijn ontwikkeld. Voorbeelden
te communiceren met belangrijke marktpartijen in de
zijn de zorgapplicatie KLICT van het project ICT in de zorg en
zorgsector. En door producten en diensten aan te reiken,
basisconfiguraties van MediaComfort.”
die u kunt gebruiken bij het betreden en bewerken van de
met totaaloplossingen. Want, one-stop-shopping is het
zorgmarkt. In Verbinding staat steeds één zorgproject van Landelijke ledenbijeenkomst
uneto-vni centraal.
Op 6 november aanstaande wordt het businessmodel Plus
Enkele projecten op een rij:
Installateur gepresenteerd tijdens een landelijke ledenbij-
- Installateurs zorgen voor levensloopbestendig wonen
eenkomst van uneto-vni in Groot Kievitsdal te Baarn. Alle
(kijk ook op www.zorgswitch.nl)
leden die zich begeven op de particuliere markt en die de
- Installateur & Zorg: Plus Installateur
kansen van de 55+ markt willen benutten, zijn van harte
- Technologie Thuis Nu! (kijk ook op www.technologiet-
welkom. Na de opening door uneto-vni voorzitter Marcel
huisnu.nl) - Zorgapplicatie In de komende Verbinding zoomen we in op het project ‘Installateurs zorgen voor levensloopbestendig wonen’. Surf voor meer informatie naar de ledensite van unetovni, dossier Zorg. U kunt ook contact opnemen met Peter Helmink, coördinator Zorgprojecten bij uneto-vni, T 079 325 06 21 of E
[email protected].
Engels starten drie parallelsessies met interactieve workshops over samenwerking, kennis en gedrag, techniek en marketing. Experts van TNO, Syntens, iRv, ISSO en Bureau de Bont zorgen voor een zeer praktische invulling. Janssen benadrukt tot slot het belang van samenwerking op deze markt. “Dat is een belangrijke succesfactor. Om dat kracht bij te zetten, kunnen de eerste drie samenwerkingsprojecten in het kader van het businessmodel Plus Installateur rekenen op gratis ondersteuning vanuit uneto-vni.”
Meer informatie: Neem contact op met Nicole Janssen-Hameeteman, Vakgroepmanager Sanitair bij uneto-vni, T 079 325 06 22 of E
[email protected].
8 Verbinding Nieuws uit de vakgroepen Cursus ‘Lassen van glasvezels’ en ‘Meten van glasvezelverbindingen’
Onderzoek ‘Werken in kruipruimten’
De Vakgroep Infratechniek van uneto-vni heeft het
Op verzoek van uneto-vni is TNO-Arbeid met een onderzoek
opleidingsmodel voor 2007 inmiddels klaar. Alle nieuwe
bezig naar het verantwoord en gezond werken in kruipruim-
Telecom/CAI opleidingen, die zijn ontwikkeld in samen-
tes. Het onderzoek moet antwoord geven op vragen als:
werking met het Opleidings- en ontwikkelingsfonds voor
‘Wat moeten de minimale afmetingen van een kruipruimte
het Technische Installatiebedrijf (OTIB), zijn up-to-date,
zijn om er verantwoord in te kunnen werken?’, ‘Hoe lang
modulair opgebouwd en een mix tussen theorie en praktijk.
mag je in een kruipruimte werken?’ en ‘Mag je alleen in een
Inmiddels is al een aantal cursussen beschikbaar. Dat zijn
kruipruimte werken of moet je dat altijd met een collega
‘Lassen van glasvezels’ en ‘Meten van glasvezelverbin-
doen?’
dingen’. Om aan deze cursussen deel te nemen, moeten
Mari Garcia, projectleider Kruipruimten, geeft aan dat over
deelnemers beschikken over een basisniveau van de glas-
het werken in een kruipruimte geen enkele documentatie
vezeltechnologie. Deelnemers die geen ervaring hebben
bestaat. ‘Daarom raadpleegt TNO de leden van de Vakgroep
met glasvezeltechnologie wordt aangeraden eerst de cursus
Riooltechniek om exact te weten te komen tegen welke knel-
‘Fiber to the Home’ te volgen. Per cursus kunnen minimaal
punten ze aanlopen in de praktijk van alle dag. Ook wil TNO
zes en maximaal acht personen deelnemen. Alleen bij vol-
graag weten of de aangesloten bedrijven behoefte hebben
doende belangstelling worden de cursussen gegeven. Meer
aan een soort van leidraad (richtlijn). Eind van dit jaar wor-
informatie kan worden ingewonnen bij de cursusadministra-
den de definitieve onderzoeksresultaten verwacht.’
tie van OTIB, T 0348 43 73 33.
Actieplan voor samenwerking met Surinaamse installateurs Marilyn Matroos, voorzitter van de Vereniging van
Installatiebedrijf (VEI) aan het land. De vakbroeders (en
Installateurs in Suriname (VIS), was zichtbaar enthousiast
–zusters) vonden elkaar al snel, wat in hetzelfde jaar al
tijdens haar afscheidsontbijt op 2 september te Zaltbommel.
resulteerde in een convenant tussen de VEI en de VIS.
‘Wat wij hier met de installateurs van uneto-vni hebben afgesproken en hoe wij nu al samenwerken, dat is uniek.
Verder samen met uneto-vni
Daar kan de politiek nog wat van leren. De Nederlandse col-
Eind augustus dit jaar week kwam een Surinaamse delega-
lega’s en wij gaan elkaars kennis uitwisselen en elkaar hel-
tie naar Nederland om daar verder - nu met héél uneto-vni
pen in dit mooie vak. Zonder vooroordeel en met een helder
– inhoud aan te geven door de ondertekening van een
gemeenschappelijk belang.’
Actieplan 2006 – 2007 met Frans Damen, VEI-voorzitter en Paul Tersmette, vice-voorzitter van uneto-vni. Een tevreden
De samenwerking tussen de Vereniging van Installateurs
Marilyn: ‘Dit plan is concreet, met duidelijke doelen en ik
in Suriname en uneto-vni begon in 2005, na een
ben vooral blij met het onderwijsgedeelte. Wij gaan met de
bezoek van Nederlandse installateurs (Vakgroep Elektro
nieuwste kennis van de Nederlandse collega’s onze jongeren opleiden. Ook de erkenningsregelingen zijn belangrijk, want daarmee moeten wij ons onderscheiden als betrouwbare vakmensen. Verder gaan wij samen met de nutsbedrijven de leveringsvoorwaarden onder handen nemen en dat is in het belang van alle consumenten in Suriname.’ De Surinaamse delegatie: Marilyn Matroos en Dinesh Brindaben Panday (resp. voorzitter en vice-voorzitter van de Vereniging van Installateurs in Suriname (VIS) en ir. Roy K. Tjong-A-Hung, onderdirecteur planning van de NV Energiebedrijven Suriname (EBS).
Verbinding 9 De samenwerking uneto-vni en VIS Het Actieplan 2006 – 2007 bevat onder meer de volgende elementen: • Regelgeving verbeteren voor de installatiesector en de nutsbedrijven (elektro, gas en water). • Het opzetten van regionale prakticalokalen om mensen op te leiden en daarmee tevens de erkenningsregelingen te onderbouwen. Daarvoor wordt de kennis binnen uneto-vni, de Stichting ElektroWerk en Kenteq gemobiliseerd. • Het organiseren van handelsmissies, tevens bedoeld om de innovatie binnen de installatietechniek in Suriname te bevorderen. • Het ontwikkelen en uitvoeren van een plan ‘Energie economie’ waarbij zowel de installatiebedrijven, het energiebedrijf en het ministerie van Financiën via een permanente commissie zijn betrokken. • Informatieuitwisseling via onder meer nieuwsbrieven, vakbladen en websites. • Modernisering van de elektro-, gas- en wateropleidingen op VMBO-niveau in Suriname, met medewerking van de ken-
Paul Tersmette, vice-voorzitter van UNETO-VNI en Frans Damen, voorzitter van
nis- en opleidingsinstituten in Nederland.
de VEI, ondertekenen het Actieplan 2006-2007. Hiermee is de basis gelegd voor
Aanvang: schooljaar 2007 - 2008.
een intensieve samenwerking met de Surinaamse collega’s.
Japanse zusterorganisatie JECA bezoekt uneto-vni
Op 5 oktober bracht de Japanse zusterorganisatie JECA
aan de orde kwamen, waren de belangenbehartiging door
(Japan Electrical Construction Association) een bezoek
uneto-vni voor de aangesloten bedrijven, het proactief
aan het hoofdkantoor van uneto-vni in Zoetermeer. Na
ondernemerschap in de installatiebranche en de kracht
een welkomstwoord door Marcel Engels - voorzitter uneto-
van innovatie. In zijn dankwoord zei voorzitter Sado Hirai,
vni - volgde een aantal sprekers die de Japanse gasten,
die met zijn delegatie, nog een aantal zusterorganisaties in
onder aanvoering van voorzitter Sado Hirai, inzicht gaven
andere Europese landen zou bezoeken: ‘Wij danken onze
in het reilen en zeilen van uneto-vni. Daarbij werd dieper
Nederlandse collega’s voor deze buitengewone interessante
ingegaan op de organisatiestructuur van uneto-vni en de
en vooral verhelderende middag die ons een duidelijk beeld
beleidsdoelstellingen. Onderwerpen die onder andere
heeft gegeven van de installatiebranche in Nederland.’
10 Verbinding Methodisch Innoveren: een andere manier van denken en doen om te overleven
Kennis uit het hoofd halen en vooral Het onlangs gestarte project Methodisch Innoveren voor de Installatiebranche
gaat immers ook om de motivatie, de
moet bij bedrijven van binnenuit een kanteling in denken en doen teweeg bren-
wil om te veranderen.’
gen om uiteindelijk te overleven in een kenniseconomie. Daarbij gaat het vooral om aanpakkennis om uiteindelijk te vernieuwen.
Verbeterrichtingen visualiseren Naar eigen zeggen zijn de twee ‘ver-
Zo moeten werknemers nadenken over
en engineer maritieme installaties bij
ander-ambassadeurs’, immers zij
het functioneren op hun eigen werkplek
Bakker Sliedrecht, betitelen de eerste
moeten de veranderingen binnen
en mogelijke verbeterpunten aandragen.
fase als buitengewoon interessant
het eigen bedrijf op gang brengen,
Essentieel in het geheel is dat kennis
en leerzaam. ‘Vooral ook omdat je
verrast wat ze al hebben geleerd.
wordt vastgelegd en gedeeld, alleen dan
op een andere manier naar je bedrijf
Zo bleken ze in staat om een zoge-
groeit de kennis. Bedrijven, die op hun
leert kijken en de zaken nu in een
noemde IO-scan te maken. De IO-
kennis (competenties) gaan zitten om
duidelijke samenhang ziet. Vandaar
scan biedt een aantal handvatten
zo hun voorsprong te behouden, komen
uit bekijk je de dingen in een groter
om snel en eenduidig een beeld van
uiteindelijk bedrogen uit. ‘Verbinding’
verband zoals de organisatie van de
het bedrijf ten opzichte van Integraal
sprak met een drietal enthousiaste pio-
eigen onderneming. Daarbij is het de
Ontwerpen (IO) samen te stellen en
niers over hun indrukken en ervaringen
bedoeling dat we vanuit onze eigen
bespreekbaar te maken. Het bedrijf
na het beëindigen van de eerste fase (vijf
werkplek verbeterprocessen op gang
wordt hierbij gespiegeld aan een
werkdagen) van het project Methodisch
krijgen.’ De twee onderschrijven het
ideaalbeeld van een bedrijf op acht
Innoveren voor de Installatiebranche.
belang van de bottom-up aanpak om
assen. ‘Door middel van deze werk-
via de werkplek verbeteringen door
wijze, ofwel dit kompas, hebben we
In samenhang
te voeren in plaats van het uitvoeren
de verbeterrichtingen voor het bedrijf
Jan-Kees de Ronde en Mark Lips, res-
van directieven die bovenaf via het
gevisualiseerd. Het belang van dit
pectievelijk engineer aandrijftechniek
management worden opgelegd. ‘Het
kompas is overduidelijk. Immers je
Verbinding 11
delen met elkaar Koppeling met Integraal Ontwerpen en Ondernemen
kunt pas echt bepalen waar je naar
dynamiek. ‘Ook ik ben me veel meer
toe gaat, als je weet waar je bent.
bewust geworden van hoe ik de zaken
Het kompas is anderzijds ook een
aanpak, mijn ogen zijn echt geopend.
soort van woordenboek rondom de
Vroeger kreeg je informatie en voerde
problematiek. Het prikkelt je hoe de
je het uit. Nu ben ik veel kritischer
De eerste fase van het traject
dingen te benoemen met als gevolg
en denk ik waar kan ik eventuele ver-
Methodisch Innoveren richt zich
dat er een gemeenschappelijke taal
beteringen doorvoeren. Zo heb ik nu
op het samen met het manage-
ontstaat. We zijn daarnaast verrast
hier op de afdeling met behulp van
ment selecteren van een verbe-
door de sociale innovatie gedurende
de IO-scan een aantal knelpunten in
terrichting in het bedrijf rond de
de eerste fase waarbij ruimte wordt
kaart gebracht. Zo was er onvoldoende
werkplek van de deelnemer. In
gemaakt om te reflecteren en te leren.
informatie beschikbaar over projecten
de daaropvolgende fase (2) van
En omdat je leert vanuit het geheel
en wordt veel informatie mondeling
MI-installatie wordt rond deze
te denken, communiceer je ook veel
overgebracht. Er stond en staat niet
verbeterrichting een gewenste
gemakkelijker’, aldus de twee die
voldoende op schrift wat je als bedrijf
toekomstige situatie ontworpen. In
het opmerkelijk vinden dat niets,
natuurlijk kwetsbaar maakt.’
fase 3 wordt een pilot en een effec-
maar dan ook niets uit boekjes wordt
tanalyse uitgevoerd. In de laatste
geleerd. Lips en De Ronde besluiten
Eenduidig
fase (4) wordt de haalbaarheid
hun relaas met: ‘Innoveren, zo blijkt,
Peters vertelt dat binnen het bedrijf
van de verbreding onderzocht. Het
pak je dus niet aan vanuit de theorie
nu is besloten dat binnen de divisie
project Methodisch Innoveren voor
of vanuit naslagwerken. Het gaat
maritiem de informatie-overdracht
de Installatiebranche is gekop-
enkel en alleen om aanpakkennis
eenduidig plaatsvindt waarbij de ken-
peld aan Integraal Ontwerpen en
waarbij de kennis uit het hoofd wordt
nis uit het hoofd van de mensen wordt
Ondernemen dat is bedoeld om de
gehaald, vastgelegd en gedeeld. Dat
gehaald en op papier wordt gezet. ‘Dan
installateur een hogere plek in de
is de juiste aanpak om uiteindelijk te
maakt het niet uit of projectengineer
bouwkolom te geven. Daarbij staat
vernieuwen.’
A of B het project uitvoert omdat er
de klant centraal; veel meer dan
onderlinge uitwisselbaarheid is. Door
tot nu toe het geval is.
Kennis verloren
de nieuwe aanpak ga je anders een
In Druten, onder de rook van Nijmegen,
project in, je gaat meedenken met de
is het relaas vrijwel identiek. Ook
projectleider omdat je de zaken in een
met het management wat deze werk-
deelnemer Erik Peters, werkzaam bij
groter verband ziet en we gaan in de
wijze voor de organisatie betekent.
Huisman Elektrotechniek, is louter
realisatiefase periodiek projectoverleg
enthousiast over zijn ervaringen tot nu
voeren en uiteindelijk een evaluatie
Inmiddels heeft Peters als heuse pio-
toe. Evenals zijn collega’s in Sliedrecht
waarbij in kaart wordt gebracht hoe het
nier naar eigen zeggen al veel mensen
is hij als projectengineer een techneut
project tot stand is gekomen. Op zo
binnen het bedrijf enthousiast kun-
pur sang. De beweegredenen van zijn
kort mogelijk termijn wil ik een nieuw
nen krijgen. ‘Dat leer je ook, je verbe-
directie om een werknemer naar het
informatiesysteem op poten hebben
tert je sociale vaardigheden en gaat
traject Methodisch Innoveren te sturen
gezet dat noodzakelijk is om de zaken
beter communiceren. Dat is belangrijk
zijn tweeledig. Er moet nog meer struc-
verder te optimaliseren’, aldus Peters,
omdat je uiteindelijk mensen om
tuur komen in de afdeling engineering
die eraan toevoegt dat het nu zijn taak
moet krijgen. Steeds meer mensen
en (software)kennis moet worden
is om z’n collega’s ervan te overtui-
worden zich bewuster van hun doen
vastgelegd om te voorkomen dat die
gen dat met de nieuwe aanpak van
en laten en proberen waar mogelijk
kennis verloren gaat in een markt die
Methodisch Innoveren geld kan worden
verbeteringen door te voeren. De olie-
zich meer en meer kenmerkt door
verdiend. ‘Daarna volgt een gesprek
vlek breidt zich uit!’
12 Verbinding
ComfortCheck: spoorboekje voor de juiste weg naar verkoopkansen Niemand wil een tweede stopcontact of een extra tapkraan voor de heb. Dat gege-
Klantenprofiel
ven illustreert het dilemma waar ondernemers in de installatiebranche tegenaan
Om de monteur te leren waar er nog
lopen. De koek, ofwel de markt, is verdeeld. De rek lijkt eruit. Tenminste als het gaat
verkoopkansen liggen bij z’n bestaande
om groei in de breedte. Feitelijk niets anders dan het verschuiven van marktaandeel
klanten heeft het adviesbureau C+B een
van de ene naar de andere installateur. Echter dat verhaal gaat niet op met groei
eendaagse cursus ontwikkeld. Op deze
in de diepte, ofwel het uitdiepen van de bestaande klanten. Met de ComfortCheck
cursus leren de monteurs, aan de hand
krijgt de installateur een hulpmiddel in handen waarmee hij het marktvolume bij
van cases, zich een methodiek eigen
zijn bestaande klanten kan vergroten. Het lijkt het Ei van Columbus.
te maken door samen met de klant het huis of het bedrijf door te lopen.
Een gesprek met Peter Coppes, advi-
de ontwikkeld die ComfortCheck is
Coppes: ‘De monteur kijkt naar de klant
seur bij het Helmondse adviesbu-
genoemd’.
en probeert het type klant in te schatten.
reau C+B, geeft inzicht in de manier
Hij stelt dus feitelijk een klantenprofiel
waarop de ComfortCheck tot stand is
Monteur
op, zodat hij exact weet wat voor vlees
gekomen. ‘Als een nieuwe klant belt,
Voordat Coppes uitlegt wat de
hij in de kuip heeft. Ook maakt hij inven-
wordt er gelijk actie ondernomen en
ComfortCheck precies inhoudt, zegt
tarisaties van de installaties in huis
een monteur heen gestuurd. Die klant
hij allereerst dat de monteur de meest
of in het bedrijf. Dat doet hij het liefst
wordt zo goed en kwaad als mogelijk
geschikte persoon is om dit hulpmid-
thuis, zodat hij beslagen ten ijs bij de
is in de watten gelegd.
del te gebruiken. ‘Immers de monteur
klant komt. Is hij eenmaal bij de klant,
De bestaande klanten worden, wan-
komt al bij de klant over de vloer en
dan loopt hij aan de hand van speciaal
neer zich geen calamiteiten voordoen,
heeft het vertrouwen van de klant.
ontwikkelde formulieren (checklisten)
min of meer verwaarloosd. Terwijl bij
Klanten vertrouwen de monteur eer-
het huis of het bedrijf door. Bijvoorbeeld
die bestaande klanten, als je er goed
der dan de verkoper van het bedrijf,
met als argument zullen we samen eens
over nadenkt, veel verkoopkansen lig-
die heeft immer louter commerciële
kijken of we iets op het gebied van
gen. Bijvoorbeeld een ouder echtpaar
bedoelingen. Maar als de monteur
beveiliging kunnen doen. Die formulie-
waar de monteur tot nu alleen over de
zegt dat de verwarming echt moet
ren zijn feitelijk niets anders dan een
vloer kwam voor de verwarming. Die
worden vervangen, dan zal het wel zo
spoorboekje om bij de verkoopkansen
mensen moeten wellicht geattendeerd
zijn. En dat gaat natuurlijk ook op als
uit te komen. Misschien ten overvloede,
worden op een stukje beveiliging in
de monteur adviseert om bijvoorbeeld
maar de monteur leert dus persé niet
huis of het aanbrengen van een ther-
de stopcontacten te beveiligen voor
offreren of calculeren. Hij leert dus enkel
mosstatische mengkraan in bad of
als de kleinkinderen over de vloer
en alleen zich een methodische manier
zaken die het leefgenot in de woning
komen, of andersoortige beveiligings-
van denken eigen te maken waarmee hij
vergroten. Om die verkoopkansen te
maatregelen te nemen om het dieven-
een juist klantenprofiel kan opstellen.
ontdekken en op een juiste manier te
gilde buiten de deur te houden.
Dat profiel in combinatie met de check-
inventariseren hebben we een metho-
listen opent de deur naar extra omzet.
Inmiddels is de pilot van de cursus ComfortCheck voor de leden van de Vakgroep Klimaat- en Duurzame techniek afgerond. De deelnemers waren unaniem laaiend enthousiast. Opmerkingen als ‘Mijn ogen zijn nu echt geopend’, ‘Wat liggen er veel kansen’ en ‘Nooit verwacht dat je zo makkelijk kan scoren’ waren niet van de lucht. Deze eendaagse cursus wordt vanaf 1 januari 2007 aangeboden door het Cursusloket van uneto-vni.
Verbinding 13 Nieuws uit de regio. Roel Bonten: nieuwe regiomanager Zuid-Nederland
Klantentevredenheidsonderzoek Groep Groot
Roel Bonten is de nieuw regiomanager Zuid-Nederland.
Tijdens de ledenvergadering van 14 november aanstaande
Voor de dertigjarige bedrijfseconoom is dit inmiddels zijn
worden de resultaten gepresenteerd van het klantentevre-
derde baan. Hij ziet zijn nieuwe job als een heuse uitdaging.
denheidsonderzoek Groep Groot. Doelstelling van dit onder-
‘Daarmee bedoel ik de individuele interactie met de leden
zoek is het in kaart brengen van de mate van tevredenheid
om samen eventuele problemen op te lossen. Omdat je je
van de opdrachtgevers van de deelnemende bedrijven. De
gesteund weet door de specialisten op het secretariaat van
resultaten, vertaalt in een sterkte- en zwakte-analyse die
uneto-vni in Zoetermeer, sta je er natuurlijk nooit alleen
voorzien is van grafieken, geven afhankelijk van de wens
voor. Je hebt een gigantisch apparaat achter je’, zo steekt
van het deelnemende bedrijf een perfect inzicht in zowel
Bonten enthousiast van wal. De kersverse regiomanager
bedrijfs- als vestigingsniveau. Aan de hand van de uitkom-
zegt in alle eerlijkheid
sten kunnen de bedrijven tevens zien waar ze staan ten
nog weinig affiniteit met
opzichte van de andere deelnemende bedrijven. Ook zijn
de branche te hebben.
in het onderzoek vragen meegenomen die inzicht moeten
Daarentegen heeft hij
geven in het imago van de branche binnen de zakelijke
in zijn vorige banen wel
markt. De uitkomst van dit imago-onderzoek vormt wel-
veel ervaring opgedaan
licht de basis van nieuw te ontwikkelen beleid. Voor Groep
in het werken voor
Midden staat een vergelijkbaar klantentevredenheidsonder-
brancheorgansaties. Een
zoek gepland.
lachende Bonten: ‘Met als gevolg dat ik echt objectief ben en nog niet
Bedrijfsvergelijking 2005
gehinderd wordt door enige kennis.’
Medio november zijn de eerste resultaten beschikbaar van de Bedrijfsvergelijking 2005 die momenteel wordt uitge-
Regie
voerd door het Management Centrum uit Arnhem. Bij deze
Gevraagd naar het hoe en waarom hem de baan zo leuk
Bedrijfsvergelijking wordt onder andere nader ingegaan op
lijkt, antwoordt Bonten: ‘Je voert de regie over je eigen
de verhouding tussen directe en indirecte personeelskrach-
werkzaamheden. Het is een vrij zelfstandige functie waarbij
ten, de productie per werknemer en het exploitatieresultaat.
je meestentijds vanuit huis opereert. Je kunt het zelf net
Er wordt zoveel mogelijk onderscheid gemaakt tussen de
zo leuk maken als je zelf wilt. Eens per maand hebben alle
E-,W- en S-markt waarbij voor Groep Groot de industrie
regiomanagers overleg in Zoetermeer waarbij je rappor-
wordt meegenomen. Er doen zo’n 120 bedrijven mee aan
teert wat er speelt en tegen welke problemen je aanloopt.
dit onderzoek. De uitkomsten bieden de bedrijven inzicht in
Feitelijk zijn wij als regiomanager de oren en oren van
de eigen resultaten en de verhouding ten opzichte van het
uneto-vni in Zoetermeer. Wanneer blijkt dat er in meerdere
gemiddelde in de branche. Ook ontvangen de deelnemende
regio’s min of meer dezelfde problemen spelen, wordt er
bedrijven een individueel rapport voor de vergelijking ten
nieuw beleid vanuit Zoetermeer ontwikkeld.’
opzichte van het gemiddelde van de andere deelnemende
Als hij niet werkt, dan is Roel Bonten, die samenwoont met
bedrijven. Bij de Bedrijfsvergelijking 2006 wordt ook weer
zijn vriendin, vaak te vinden op het voetbalveld van OJC in
de salaris-monitor meegenomen. Deze monitor geeft inzicht
het Brabantse Rosmalen. ‘Ik speel in een echt vriendenelf-
in de gemiddelde loonbetaling per functie, de gemiddelde
tal. Vooral de derde helft is altijd intensief. Andere hobby’s
leeftijd van werknemers en de duur van het dienstverband.
zijn cabaret en Formule I wedstrijden kijken. Tot slot zegt Bonten dat hij z’n job geslaagd vindt als de afdeling ZuidNederland goed functioneert en de leden hem te allen tijde weten te vinden.
14 Verbinding Manifestatie ‘Alkmaar maakt ’t’ succesvol
geheel of gedeeltelijk is ‘gestript’. Ze zijn er immers zelf verantwoordelijk voor dat de installatie naar behoren werkt. Voor de bliksembeveiligingsbedrijven en hun opdrachtge-
Op initiatief van uneto-vni, de MetaalUnie, de Kamer
vers (vaak installatiebedrijven) wordt een technische discus-
van Koophandel Alkmaar en de ondernemersvereniging
sie opnieuw actueel. Is er een deugdelijk alternatief voor
‘Ondernemend Alkmaar’ is op zaterdag 30 september
de zeer dure koperen geleider? Volgens Michiel Hartmann,
de manifestatie ‘Alkmaar maakt ‘t’ georganiseerd. Deze
voorzitter van de Vakgroep Bliksembeveiliging, is aluminium
manifestatie, die ondanks de regen maar liefst 2.000
draad een goed alternatief. Er bestaat ook draad van verko-
bezoekers trok, is een platform waarbij de lokale politiek,
perd aluminium, maar daarvan wordt nog onderzocht of het
de maak-industrie (in de vorm van metaaltechnische- en
voldoende corrosiebestendig is. Ook komt gegalvaniseerd
installatiebedrijven) en het onderwijs elkaar ontmoeten. De
staaldraad in beeld, dat in Duitsland veel wordt gebruikt.
speciale informatiemarkt, waaronder meer bedrijven zich
Hartmann: ‘De branche was al druk bezig met onderzoek
presenteerden, was bedoeld voor potentiële leerlingen die
naar alternatieven voor de koperen geleider. De materialen
in techniek zijn geïnteresseerd. Regiomanager Onno Vrinten
moeten wél volledig voldoen aan de norm EN 50164. Het
spreekt over een groot succes. ‘Zeker gezien het aantal
gaat tenslotte om veiligheid en duurzaamheid.’
bezoekers alsmede het feit dat er door partijen over en weer naar elkaar wordt geluisterd en met elkaar wordt gepraat.
‘HABITAT FOR HUMANITY’
‘Stel dat de politiek niet naar het bedrijfsleven luistert, dan
In 5 dagen tijd 100 huizen bouwen in India
bestaat de kans dat bedrijven in en om Alkmaar naar een andere vestigingsplaats vertrekken. Dat geldt ook voor het onderwijs. Aanbod vanuit het scholenveld en de vraag uit
Op 28 oktober reist een delegatie van het ROI-Utrecht
het bedrijfsleven moeten op elkaar zijn afgestemd. Alleen
(Regionaal Opleidingsinstituut Installatiebedrijf) naar de
door een continue dialoog zitten partijen op dezelfde golf-
Indiase stad Lonavale. De delegatie, die bestaat uit tien
lengte. De manifestatie ‘Alkmaar maakt ‘t’ is daar gezien de
leerlingen en zes begeleiders, afkomstig uit de regio Utrecht
platformfunctie bij uitstek geschikt voor. Voor 2007 plannen
en van uneto-vni, gaan samen met 4.000 andere vrijwilli-
we een soortgelijke manifestatie in Hoorn.’
gers meewerken aan het project ‘Habitat for Humanity’.
Bliksembeveiliging doelwit van dieven
Die vrijwilligers zijn afkomstig uit alle delen van de wereld. Het project vindt plaats onder auspiciën van het Jimmy Carter Work Project (JCWP). Samen met de lokale bevolking
Nu de koperprijzen tot ongekende hoogten zijn gestegen is
willen de duizenden vrijwilligers in slechts vijf dagen tijd 110
ook de diefstal van dit metaal snel toegenomen. Koperen
complete huizen gaan bouwen!
waterleiding en fittingen zijn populair, maar het dievengilde heeft ook de massief koperen draad van de bliksembeveili-
Meewerken
ging ontdekt.
‘En dan is het bedoeling dat iedereen echt bij alle werkzaamheden meehelpt en -werkt. Dat betekent in ons
Gebouweigenaars en –beheerders zullen nu scherper
geval dus ook sjouwen en metselen, om maar eens wat te
moeten opletten of hun bliksembeveiligingsinstallatie niet
noemen’, zegt Francisco van de Coevering als uneto-vni regiomanager Midden-Nederland. Hij voegt daar aan toe dat dit bijzondere project in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen mede wordt ondersteund door uneto-vni en OTIB. Van de Coevering tot slot: ‘Voor zowel de leerlingen als de begeleiders, waartoe ik zelf ook behoor, is dit natuurlijk een unieke kans om aan den lijve te ondervinden onder welke omstandigheden de mensen daar in India moeten werken. Bovendien werk je mee aan een permanent onderkomen voor die mensen. Dat geeft natuurlijk sowieso al op voorhand een bevredigend gevoel.’
Verbinding 15
Samenwerking TNO - uneto-vni Op 15 september 2006 hebben mevr. drs. T. Siertsema MBA, directeur van uneto-vni, en mevr. dr. C.M. ColijnHooymans, lid Raad van Bestuur van TNO, een unieke samenwerkingsovereenkomst getekend. De beide organisaties gaan zich inzetten om kennis over bepaalde vakgebieden en nieuwe ontwikkelingen die binnen TNO beschikbaar zijn breder en op een praktisch niveau binnen de installatiebranche bekend te maken. De overeenkomst bouwt voort op een
Er is voorzien in uitbreiding met ken-
pers èn aan de grote groep bedrijven,
al langer bestaande structurele samen-
nisoverdracht ten aanzien van andere
die op een ander ambitieniveau
werking tussen uneto-vni, OTIB en
onderwerpen en vakgebieden in de
werken, aan vernieuwing en verbete-
TNO. Deze samenwerking, genaamd
toekomst, zoals bijvoorbeeld levens-
ring. Dat is in lijn met het AWT-rapport
het Radarprogramma, zorgt ervoor dat
loopbestendig wonen en ICT.
‘innovatie zonder inventie’, dat even-
op structurele wijze maatschappelijke
Voor uneto-vni biedt de overeen-
eens pleit voor versterking van het
vraagstukken en ontwikkelingen geïn-
komst de mogelijkheid om kennis-
innovatievermogen bij die grote groep
ventariseerd worden en gekoppeld aan
overdracht te realiseren aan koplo-
bedrijven.
innovatierichtingen voor de aangesloten MKB-bedrijven. Bij de kennisoverdracht staan momenteel twee onderwerpen centraal:
uneto-vni in partnerschap met MVO Nederland
- Overdracht van kennis en praktijkervaring die is opgebouwd in het
‘Bij uneto-vni is het maatschappelijk verantwoord ondernemen vanuit de leden-
Radarprogramma.
installatiebedrijven zélf geinitieerd. Er is zelfs een MVO Platform. Daarmee is uneto-vni een voorbeeld voor andere brancheorganisaties.’ Dat zei Willem
Het Radarprogramma kijkt vanuit maat-
Lageweg, directeur van MVO Nederland, op 6 september bij de ondertekening van
schappelijke vraagstukken naar kans-
een manifest waarin het partnerschap van beide organisaties werd vastgelegd.
rijke ontwikkelingen voor de installatiebranche. Met het Radarprogramma
Een aantal ondernemers heeft onder aanvoering van Wim van Dijk (Installa-
worden vernieuwende thema’s en
tiebedrijf Klostermann) het initiatief genomen om een werkgroep op te richten
ontwikkelingen in de markt geïden-
die zich tot doel heeft gesteld maatschappelijk verantwoord ondernemen verder
tificeerd en nader geanalyseerd. Op
te brengen binnen de installatiebranche. Het gevolg daarvan is dat uneto-vni nu
deze wijze wordt inzichtelijk gemaakt
samenwerkt met MVO Nederland, omdat zij een breed netwerk heeft van partijen
op welke maatschappelijke vraagstuk-
die ook met maatschappelijk verantwoord ondernemen bezig zijn.
ken er innovatiekansen liggen voor de
MVO-thema’s in de installatiebranche zijn: Energie-, water- en gasbesparing;
installateur, zowel op korte, middel-
Duurzaam materiaalgebruik; In- en uitstroom van personeel en - Integraal
lange en lange termijn.
Ontwerpen.
- Kennisoverdracht naar de MKB-
Voorzitter ir. Marcel Engels van uneto-vni wees er bij de ondertekening van het
ondernemers in de beveiligingsbran-
manifest op dat de vereniging zich al lang sterk maakt voor maatschappelijke the-
che, gebaseerd op een gezamenlijke
ma’s zoals onder meer energiebesparing, ICT in de zorg en veiligheid. Zo’n onder-
visie van de beveiliginginstallatie-
werp is ook de energietransitie: Nederland moet voor haar energievoorziening
branche.
minder afhankelijk van het buitenland worden.’
16 Verbinding
Nieuwe leden uneto-vni verwelkomt de volgende nieuwe leden: Loodgietersbedrijf Kemp ALKMAAR Moen Elektrotechniek ALKMAAR Muijs Installatiewerken ALKMAAR S&S Elektrotechniek ALKMAAR SK Electro ALKMAAR 1.2.3. Elektrotechniek ALMERE Hemubo Installatietechniek B.V. ALMERE Elektro Plan AMERSFOORT Alm Elektrotechniek AMSTERDAM Andre’s Installatie- en loodgietersbedrijf AMSTERDAM DeBuTech AMSTERDAM F. Hendriks Elektrotechniek ANDELST E. Degeling Services (E.D.S.) ANDIJK Kramer Installatietechniek C.V. AVENHORN Brunekreeft Bennekom Loodgieters BENNEKOM Installatie Buro Zuid B.V. BUDEL Hermans Techniek Installatie en Onderhoudswerkzaamheden DEN HELDER Technisch Installatiebedrijf De Zandloper DEN HELDER Installatiebedrijf Berentsen-Bosch B.V. DOETINCHEM E.T.B. Takken DRUTEN Geurts Installatie-Techniek ELSLOO LB Installatie Bureau Langen V.O.F. GELEEN Cleerdin Electrotechniek B.V. HAPERT J. Kampert Elektro HARSKAMP Zwanepol Elektrotechniek HATTEM Van Dalfsen Installaties V.O.F. HILVERSUM Huijbens & van der Veldt IJMUIDEN Electro Consten V.O.F. KERKRADE Van Westenbrugge KWINTSHEUL Borst Techniek LAAG ZUTHEM Installatiebedrijf TdV LEEUWARDEN Tot Uw Dienst, Electrotechnisch Bedrijf B.V. LEIDEN Legio Advies LISSE Installatiebedrijf H.W. de Groot LOOSDRECHT SecuFlex B.V. MADE Pullens Elektro B.V. i.o. MAREN KESSEL BS Infra MEPPEL A.S. Beveiligingstechniek B.V. NIEUWERBRUG Holvast Elektrotechniek NOORD-SCHARWOUDE Van Keulen Holding B.V. NUENEN BOAT Bureau Opleidingen Advies en Technische Keuringen OLDENZAAL Technisch Bureau Rene Cremers B.V. PUTH Jochems Installatietechniek RIJSBERGEN Veld Elektrotechniek SCHEEMDA Bek Schiedam Holding B.V. SCHIEDAM VANO Installatietechniek SLIEDRECHT W & L Electrotechniek UTRECHT Avena Beheer VALKENSWAARD Mikron Elektrotechniek VELSEN-NOORD Christis Service en Onderhoud VENLO Holland Totaal Techniek VIJFHUIZEN Loodgietersbedrijf EKL VOLENDAM De Winter Elektrotechniek VOORHOUT Liefting Elektrotechniek VOORTHUIZEN J.D. Installatietechniek VRIEZENVEEN Installatiebedrijf J. Zeegers Waalwijk B.V. WAALWIJK Installatie- en adviesbureau N. Kors WERVERSHOOF Installatiebedrijf R. Kors WERVERSHOOF De Winter Rioolservice C.V. WESTEREMDEN A & A Installatietechniek WILDERVANK Alex Jonker Installaties B.V. WORMERVEER Bert’s Installatiebedrijf B.V. ZAANDAM Installatie & Onderhoudsbedrijf L. Bruijnesteijn B.V. ZWANENBURG
© uneto-vni Bredewater 20 - 2715 CA Zoetermeer Postbus 188 - 2700 AD Zoetermeer T 079 325 06 50 - F 079 325 06 66 www.uneto-vni.nl
Installateursagenda is er weer! Zojuist is de nieuwste uitgave van de populaire Installateursagenda (alweer de 41e editie!) verschenen. De agenda wordt ook in deze tijd van elektronische hulpmiddelen nog altijd zeer gewaardeerd. Het kalendergedeelte past immers uitstekend bij de praktijk van de installateur, maar daarnaast biedt de agenda heel veel dagelijks bruikbare informatie. Alle feestdagen, vakanties, maten, gewichten en conversietabellen staan erin. Maar ook alle informatie over uw branchevereniging uneto-vni en andere werkgeversorganisaties. En alles over de opleidingen en cursussen die onmisbaar zijn in ons vak. Verder uiteraard alle CAO-bepalingen (installatie en detailhandel). Heel nuttig zijn ook de naslagpagina’s met regelingen van de overheid en de branche en de subsidieregelingen. Ook is er een hoofdstuk over veiligheid en gezondheid. Bestel de Installateursagenda 2007 meteen: F 010 461 19 36 of via internet: www.denhatex.nl. De prijs is slechts € 12,50 exclusief BTW, maar inclusief verzendkosten.
Eerste lustrum uneto-vni In 2007 viert uneto-vni haar vijfjarig bestaan als de branchevereniging in Nederland voor alle installatiedisciplines en de technische detailhandel. Dat wordt natuurlijk gevierd met een ledenmanifestatie! De datum staat al vast: 13 maart 2007. Noteert u dit vast in uw agenda. Details over programma, tijd en locatie volgen nog.
Colofon Verbinding is een uitgave voor leden van uneto-vni Redactie
Afdeling Communicatie uneto-vni
Voor reacties of bijdragen:
[email protected], T 079 325 07 47
