GLOBUS KONZERVIPARI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ÉVES JELENTÉS

GLOBUS KONZERVIPARI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 2004. ÉVES JELENTÉS

TARTALOM

Bevezetés A Globus Rt. tulajdonosi szerkezete Felelosségvállaló nyilatkozat, Általános információk A Globus csoport vállalatainak történeti áttekintése A Globus Rt. egyedi éves beszámolója A Globus Rt. leányvállalatai A Globus Csoport tevékenysége A Globus Rt. konszolidált éves beszámolója Beszámoló a 2004-es gazdálkodási év tevékenységérol Termelés Logisztika Értékesítés Beruházás Minoségbiztosítás A Globus Csoport fo gazdasági mutatói A Globus Rt. konszolidált beszámolójára vonatkozó megállapítások A Globus Rt. konszolidált mérlegére vonatkozó megjegyzések Szervezeti és személyi változások A munkavállalókra vonatkozó adatok A Globus részvények tozsdei forgalma A Globus Rt. Konszolidált, nemzetközi szabályok (IFRS) szerint összeállított beszámolója Független könyvvizsgálói jelentés

3. 4. 5. 6. 7. 11. 21. 23. 28. 32. 33. 33. 36. 36. 38. 39. 44. 48. 49. 50. 51. 58.

2

Tisztelt Részvénytulajdonosok!

Köszöntjük részvényeseinket a Globus Konzervipari Részvénytársaság 2004-es gazdálkodási évet lezáró közgyulése alkalmából. A Globus csoport a 2004-es tevékenységét - elsosorban a külso gazdálkodási körülmények, de belso, elore nem látott okok hatására is – nem a vártnak megfelelo eredménnyel zárta. Mint tudják, a társaság az 1998-ban elindult akvizíciós folyamatok hatására kibovült érdekeltségi körrel (jelentosebb leányvállalatok a Deko-Food Rt, a Csabai Konzervgyár Rt, a Nagykorösi Konzervgyár Rt., a Békéscsabai Hutoipari Rt. és a Globus Poska) rendelkezett, amelyeknél az utóbbi években igen jelentos kapacitásnövelo beruházásokat hajtott végre. Mint mindenki elott ismert, az elmúlt évben felerosödtek a világgazdasági recesszió nemzetközi és honi piacokat hátrányosan befolyásoló tényezoi, s az EUs csatlakozás konzerviparra kedvezotlenül ható összetevoi. A számunkra elonytelen árfolyampiaci folyamatokat csak részben sikerült ellensúlyozni pénzügyi gazdálkodásunkkal. Fentiek következtében ill. a késobb részletezettek szerint a Globus csoport 2004. évi konszolidált adózás elotti eredménye – 622 MFt volt. A Globus csoport vezetosége az okok alapos tanulmányozását követoen még szigorúbb költséggazdálkodásra, belso szerkezeti átalakításokra kényszerül. Ennek érdekében alapos vizsgálatok után egyes termelési kapacitásainak leépítése ill. az alacsony fedezetu termékek gyártásának megszüntetése várható. A tervezett intézkedések javítják a fennmaradó gyártókapacitások kihasználtságát, csökkentik az egyes fajlagos költségnemek alakulását. A termelés specializálása során tervek készülnek egyes gyártókapacitások külföldre történo kihelyezésére, hogy ezáltal egyes területeken - az adott feltételekben mutatkozó gazdálkodás elonyeit kihasználva - olcsóbb termékeloállítás valósulhasson meg, s ezáltal helyzeti elonyre tegyünk szert az értékesítési konkurrenciaharcban jelenlévo versenytársakkal szemben.

A központosított alapanyag beszerzés, logisztikai és kereskedelmi tevékenység és a termelés egyes tagvállalatok közötti optimálís termelési feltételeknek megfelelo koncentrálása továbbra is lehetové teszi a kedvezobb költségszerkezetu termékeloállítást, ami az EU-hoz való csatlakozás után is lehetoséget biztosít a hazai is a nemzetközi piacokon megerosödo kínálati versenyben való helytállásra.

Temesfoi István

Eperjesi Imre

az igazgatóság elnöke

vezérigazgató

3

A Globus csoport tulajdonosi szerkezete 2004. december 31-én

Deutsche Investitions und Entwicklungsgesellschaft GmbH (DEG) 25,45%

Közkézhányad 22,66%

Management 4,22%

Templeton 8,93%

Temesfoi István 16,67%

Hungarian American Enterprise Fund (MAVA) 10,47%

Tebimpex GmbH 11,61%

Globus Konzervipari Rt.

91,67%

100%

Csabai Konzervgyár Rt.

Deko-Food Rt.

25,53%

75,17%

99,99%

Nagykorösi Konzervgyár Rt.

49,23%

Békéscsabai Hutoipari Rt.

100% 75,39%

Deko-Apple Kft.

25,24%

Globus Polska Kft.

16,15% 16,33%

CsabaFreeze Kft.

75,34%

70% Cent-R Kft.

Tomat 2000 Kft.

100% 33,08%

Globus Russ

24,99%

41,93%

Vitacan Kft.

4

Felelosségvállaló nyilatkozat

A Globus Konzervipari Részvénytársaság 2004-es gazdasági évre vonatkozó Éves Jelentése a valóságnak megfelelo adatokat és állításokat tartalmaz, nem hallgat el olyan tényt, amely a Társaság (és a Globus csoport) helyzetének megítélése szempontjából jelentoséggel bír.

Budapest, 2005. április 28.

Eperjesi Imre Vezérigazgató

Általános Információk A tokepiacról szóló 2001. évi CXX. Törvény 5. számú melléklete eloírja a magyar számviteli szabályok szerint készített, konszolidált és auditált Mérleg és Eredménykimutatás bemutatását. Jelen beszámoló a 2001. évi magyar számviteli szabályok és módosításai szerint készített konszolidált és auditált Mérleg és Eredménykimutatás bemutatása, valamint a BDO Kontroll Könyvvizsgáló és Adótanácsadó Kft. jelentésén kívül tartalmazza a Globus csoport Nemzetközi Számviteli Szabályok (IFRS) szerint összeállított konszolidált beszámolóját, valamint a Globus Rt., illetve a leányvállalatok egyedi mérleg és eredménykimutatását is. A Globus csoport (a továbbiakban „a csoport”) tagjai a Globus Konzervipari Rt., a Deko-Food Rt, a Csabai Konzervgyár Rt., a Nagykorösi Konzervgyár Rt., a Békéscsabai Hutoipari Rt. ill. a Globus Polska, a Deko-Apple Kft., a Tomat 2000. Kft., a Cent-R Kft. a Vitacan Kft., valamint a Csabafreeze Hutotároló Kft., melyek tevékenysége a vállalat konszolidált beszámolójában figyelembe lett véve. Nem kerültek bele a konszolidációs körbe a Globus Ukrajna és a Globus-Russ. Jelen Éves Jelentés a 2004. évi gazdasági és piaci helyzet bemutatásakor nem a szuken értelmezett Globus Konzervipari Rt., hanem a Globus csoport által elért eredményeket és jövobeni terveket tartalmazza.

5

A Globus csoport vállalatainak történeti áttekintése

Globus Konzervipari Rt. A GLOBUS Rt. egyike Magyarország legnagyobb tradíciókkal rendelkezo konzervgyárainak. Cégbírósági bejegyzés száma: Legutóbbi bejegyzés kelte: Adószáma:

01-10-042257/174 2004. január 11. 10874406-2-44

A Globus elodjének tekintheto Elso Magyar Konzerv- és Ércárugyárat 1882-ben a Weiss- család alapította. Kezdetben a katonai kincstár megrendelésére hús- és kávékonzerveket, a lakosság részére pedig gyümölcs- és zöldségkonzerveket gyártott. A Globus márkát zöldség- és gyümölcskonzervekre jelentették be 1924-ben. Azóta a világ több mint 50 országában regisztrált, védett márka. A társaság 1947-ben az államosítás elso lépcsojében került állami tulajdonba a Nehézipari Központ irányítása alá, 1948-tól Budapesti Konzervipari Nemzeti Vállalat néven muködött tovább. Az elsõ nagy nemzetközi elismerést 1958-ban aratta. Ekkor már Budapesti Konzervgyár néven gyártotta dobozos készételeit, melyekkel – bakonyi borda, csikós tokány, székelygulyás – a brüsszeli Világkiállításon aranyérmet nyert. A Budapesti Konzervgyár 1965-ben exportjogosítványt kapott, mely húskonzerveket exportálhatott az Európai Gazdasági Közösség országaiba.

révén

elsõsorban

A vállalat a nevét 1991-ben Globus Konzervgyárra változtatta és “Globus a megbízható minõség” szlogennel értékesítési kampányt indított, folyamatosan bõvítette márkanevei, valamint termékei körét. Az állami vállalat 1993. április 30-cal Globus Konzervipari Részvénytársasággá alakult át, amelynek rendkívül sikeres privatizációjára, tozsdei bevezetésére 1993 decemberében került sor. Ettol az idoponttól kezdve tevékenységét már, mint 100%-ban privatizált tozsdei társaság folytatta. 1995-ben a Globus Konzervipari Rt. elnyerte az SGS Certification Service Ltd ISO 9002 minõségbiztosítási rendszer szerinti tanúsítványát. A társaság élelmiszerbiztonsági és minõségpolitikájának alapelve: “Célunk, hogy tevékenységünkkel, termékeink egyenletes minoségével megfeleljünk a nemzetközi eloírásoknak és vevoink termékeinkkel szemben támasztott követelményeinek.” 1998-ban a Globus Rt. Megvásárolta a Food- Farms’96 Rt-t, amely 99,02%-ban tulajdonosa volt a Deko-Food Rt-nek, amely az Alföld egyik legjelentõsebb konzerv- és hûtõipari cége. Még ez év végén tárgyalások kezdõdtek a Bestfoods Hungary Rt-vel és a Knorr Naehrmittel Ag-val, melynek eredményeképpen az 1999. januárjában aláírt szerzõdés alapján a Globus márkanév alatt gyártott ételízesítõk, mártások forgalmazásának joga e két céget illeti meg. A megállapodás szerint 2002. év végéig e termékeket továbbra is a Globus Rt. állította elõ. 2000-ben a Csabai Konzervgyár Rt. 53,3% -os tulajdonhányadának megvásárlásával újabb társasággal bõvült a cégcsoport, ez a tulajdonrész 2002. évben 66,69%-ra emelkedett, de 2003. januárjában a csoport békéscsabai telephelye gyártóeszközeit és a hozzá tartozó ingatlanokat a Bonduna Zöldségfeldolgozó Kft-nek értékesítette. Mindezek mellett 2003-ban, a bevezetoben már említett akvizíciókat foganatosította a Nagykorösi Konzervgyár Rt., a Békéscsabai Hutoipari Rt., a Deko-Apple Kft. és az Elsner négy lengyel hutogyárának megszerzésével.

6

A Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Mérleg – Eszközök adatok eFt A tétel megnevezése

Tétel A.

Befektetett eszközök

I.

Immateriális javak

10.613.915

526.225

732.673

0

22.632

12.034

195.465

517.191

514.576

5.431.783

5.158.468

667.339

652.366

1.296.986

1.342.326

Egyéb berendezések, felszerelések, jármuvek

199.161

146.383

Beruházások, felújitások

366.055

19.739

900

900

Tárgyi eszközök értékhelyesbítése

2.901.342

2.996.754

Befektetett pénzügyi eszközök

4.778.731

4.722.774

Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban

Szellemi termékek Immateriális javak értékhelyesbitése Tárgyi eszközök Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értéku jogok Muszaki berendezések, gépek, jármuvek

Beruházásokra adott elolegek III.

B. I.

4.720.708

4.721.093

Egyéb tartós részesedés

45.720

560

Egyéb tartósan adott kölcsön

12.303

1.121

21.074.251 3.616.372

22.612.428 4.581.990

1.037.289

711.993

2.007

1.579

Forgóeszközök Készletek Anyagok Befejezetlen termelés és félkésztermék Késztermék Áruk Készletekre adott elolegek

II.

20.526 17.493.486

5.397.654

4.513.044

10.747.636

11.660.880

0

0

260.710

1.319.562

Értékpapírok

0

0

Saját részvények, üzletrészek

0

0

Forgatási célú hitelviszonyt megtestesíto értékpapírok

0

0

1.051.879

536.952

24.549

6.413

1.027.330

530.539

Aktív idobeli elhatárolások Bevételek aktív idobeli elhatárolása

7.397 3.995

130.696 111.645

Költségek, ráfordítások aktív idobeli elhatárolása

3.402

19.051

31.818.387

33.357.039

Követelések egyéb részesedési jogviszonyban lévo vállalk. Egyéb követelések

Pénzeszközök Pénztár, csekkek Bankbetétek

C.

968.352 2.879.540

567.405

Követelések kapcsolt vállalkozással szemben

IV.

849.297 1.160.374 16.406.000

Követelések Követelések áruszállításból és szolgáltatásból /vevok/

III.

Tárgyév 2004.12.31.

10.736.739

Vagyoni értéku jogok

II.

Bázis év 2003.12.31.

ESZKÖZÖK /AKTÍVÁK/ ÖSSZESEN

7

A Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Mérleg – Források adatok eFt A tétel megnevezése

Tétel D.

Saját toke

I.

Jegyzett toke Ebbol: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken

Bázis év

Tárgyév

2003.12.31.

2004.12.31.

11.170.375

11.415.188

2.484.086

2.484.086

0

0

0

0

II.

Jegyzett, de még be nem fizetett toke /-/

III.

Toketartalék

2.330.950

2.473.200

IV. Eredménytartalék

3.014.034

2.939.806

0

0

3.415.533

3.511.330

-74.228

6.766

0

0

20.619.903

21.787.232

0

0

V.

Lekötött tartalék

VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény E.

Céltartalékok

F.

Kötelezettségek

I.

Hátrasorolt kötelezettségek

II.

Hosszú lejáratú kötelezettségek

1.089.042

1.029.346

Beruházási és fejlesztési hitelek

1.074.250

670.330

14.792

294.800

Egyéb hosszú lejáratú hitelek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek III.

Rövid lejáratú kötelezettségek

19.530.861

20.757.886

Rövid lejáratú hitelek

16.685.067

16.662.126

0

56.774

1.470.261

3.779.441

1.273.606

79.328

0

0

101.927

180.217

Passzív idobeli elhatárolások

28.109

154.619

Költségek, ráfordítások passzív idobeli elhatárolása

28.109

154.619

31.818.387

33.357.039

Vevoktol kapott elolegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból /szállítók/ Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb rész. viszonyban lévo vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek G.

64.216

FORRÁSOK /PASSZÍVÁK/ ÖSSZESEN

8

A Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Eredménykimutatás „A” adatok eFt Tétel

A tétel megnevezése

Belföldi értékesítés nettó árbevétele Kapcsolt vállalkozások felé Egyéb gazdálkodók felé Export termékek árbevétele I. Értékesítés nettó árbevétele Saját termelésu készletek állományváltozása Saját eloállítású eszközök aktivált értéke II. Aktivált saját teljesítmények értéke III. Egyéb bevételek Ebbol: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott /közvetített/ szolgáltatások értéke VI. Anyagjellegu ráfordítások Bérköltség Személyi jellegu egyéb kifizetések Bérjárulékok V. Személyi jellegu ráfordítások VI. Értékcsökkenési leírás VII. Egyéb ráfordítások Ebbol: értékvesztés A. ÜZEMI /ÜZLETI/ TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott /járó/ kamatok és kamatjellegu bevételek Ebbol: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi muveletek egyéb bevételei VIII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai IX. Pénzügyi muv. Ráfordításai B. PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDMÉNYE C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY X. Rendkívüli bevétel XI. Rendkívüli ráfordítások D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY E. ADÓZÁS ELOTTI EREDMÉNY XII. Adófizetési kötelezettség F. ADÓZOTT EREDMÉNY Jóváhagyott osztalék, részesedés G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

Bázis év 2003.12.31. 13.958.765 3.375.944 10.582.821 2.766.940 16.725.705 142.117 187.795 329.912 278.307 1.115 3.316.118 2.546.955 208.809 9.045.927 168.675 15.286.484 772.969 108.850 295.265 1.177.084 272.106 848.347 5.929 - 250.097 0 580.194 552.892 569.995 1.150.189 3.136 0 185.504 29.713 751.635 940.275 209.914 - 40.183 0 5.570 - 5.570 - 45.753 28.475 - 74.228

Tárgyév 2004.12.31. 17.809.431 5.078.007 12.731.424 7.513.888 25.323.319 118.627 120.425 239.052 597.359 0 3.644.284 2.464.889 192.605 17.446.614 337.585 24.085.977 815.951 115.401 304.285 1.235.637 398.136 1.147.704 927 - 707.724

- 74.228

6.766

334.023 301.903 1.122.183 1.456.206 5 0 273.596 233 403.823 677.424 778.782 71.058 0 51.038 - 51.038 20.020 13.254 6.766

9

A Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Eredménykimutatás „B” adatok eFt Tétel

A tétel megnevezése

Belföldi értékesítés nettó árbevétele Kapcsolt vállalkozások felé Egyéb gazdálkodók felé Export termékek árbevétele I. Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés elszámolt közvetlen önköltsége Eladott áruk beszerzési értéke Eladott /közvetített/ szolgáltatások értéke II. Az értékesítés közvetlen költségei III. Értékesítés bruttó eredménye Értékesítési, forgalmazási költségek Igazgatási költségek Egyéb általános költségek IV. Az értékesítés közvetett költségei V. Egyéb bevételek Ebbol: visszaírt értékvesztés VI. Egyéb ráfordítások Ebbol: értékvesztés A. ÜZEMI /ÜZLETI/ TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott /járó/ kamatok és kamatjellegu bevételek Ebbol: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi muveletek egyéb bevételei VIII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai IX. Pénzügyi muv. ráfordításai B. PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDMÉNYE C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY X. Rendkívüli bevétel XI. Rendkívüli ráfordítások D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY E. ADÓZÁS ELOTTI EREDMÉNY XII. Adófizetési kötelezettség F. ADÓZOTT EREDMÉNY Jóváhagyott osztalék, részesedés G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

Bázis év 2003.12.31. 13.958.765 3.375.944 10.582.821 2.766.940 16.725.705 3.340.890 9.045.927 168.675 12.555.492 4.170.213 2.347.547 1.483.777 18.946 3.850.270 278.307 1.115 848.347 5.929 - 250.097 0 580.194 552.892 569.995 1.150.189 3.136 0 185.504 29.713 751.635 940.275 209.914 - 40.183 0 5.570 - 5.570 - 45.753 28.475 - 74.228

Tárgyév 2004.12.31. 17.809.431 5.078.007 12.731.424 7.513.888 25.323.319 4.122.394 17.446.613 337.585 21.906.592 3.416.727 2.544.191 1.019.816 10.099 3.574.106 597.359 0 1.147.704 927 - 707.724 0 334.023 301.903 1.122.183 1.456.206 5 0 273.596 233 403.823 677.424 778.782 71.058 0 51.038 - 51.038 20.020 13.254 6.766

- 74.228

6.766

10

A Globus Rt. leányvállalatai Deko-Food Konzerv- és Hutoipari Rt. Székhely: Jegyzett toke:

Debrecen, Monostorpályi út 92. 1.000.000 eFt.

A társaság 1998-tól közvetetten, 2001-ol közvetlenül 100%-ban a Globus Rt. tulajdona. A vállalat Debrecen ipari övezetében 17 hektárnyi területen végzi tevékenységét jó közúti és vasúti megközelíthetoséggel. A gyártelepen két, egyenként 10.000 tonnás hutoház is üzemel fagyasztó boxokkal és gyorsfagyasztó berendezésekkel. Gyorsfagyasztott termékeit foként nagykiszerelésben állítja elo nyugat-európai közvetíto kereskedok részére, 2001. végén piaci bevezetésre került a “Globus” márkanév alatt gyártott retail, fogyasztói csomagolás is. A hutoüzem évi 15-20.000 tonna fagyasztott árut tud kibocsátani (zöldborsó, kukorica, paprika, stb.), a feldolgozó sorok a követelményeknek megfelelo korszeru berendezésekbol állnak. A konzervüzem korábbi 35.000 tonna éves kapacitása (borsó, kukorica, savanyúság, gyümölcs, stb.) a 2001-ben végrehajtott jelentos kapacitásbovíto beruházások révén a duplájára nott. Jelenleg Európa legmodernebb termelo-vonalai éves szinten 60.000 tonna késztermék eloállítását teszik lehetové. A Deko-Food Rt. központi profilja zöldborsó és kukorica konzervek gyártása. A cégcsoporton belüli profiltisztítás eredményeként 2003-tól a debreceni gyár húsüzemében termelés már nem folyik. Hutoüzemében foleg exportra gyártunk nagykiszerelésu zöldségeket, levespor üzeme pedig a Nestlé megbízásából levesporokat készít. A Deko-Food Rt. az egyetlen olyan magyar konzervipari vállalat, amely konzervgyártási és fagyasztási technológiával egyaránt rendelkezik. Ez azt jelenti, hogy kereskedelmi igény esetén gyorsfagyasztott féltermékbol is tud zöldségkonzervet gyártani.

11

A Deko Food Rt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt

Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Aktív idobeli elhatárolások Eszközök összesen:

Bázis év 4.975.621 30.557 4.873.093 71.971 4.482.220 4.520.248 1.930.049 0 31.923 1.516 11.459.357

Tárgyév 4.811.880 281.059 4.458.850 71.971 6.513.930 5.415.350 1.089.190 0 9.390 885 11.326.695

Saját toke Jegyzett toke Toketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Céltartalékok Kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív idobeli elhatárolások Források összesen:

4.155.480 1.000.000 13.980 433.594 32.015 2.599.722 76.119 0 7.131.220 148.340 6.982.880 172.657 11.459.357

3.263.564 1.000.000 13.980 534.078 7.650 2.356.629 - 648.773 0 7.948.283 95.368 7.852.915 114.848 11.326.695

Eredménykimutatás “B” típusú Bázis év Belföldi értékesítés nettó árbevétele 7.121.452 Ebbol kapcsolt vállalkozások felé 2.715.684 Egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozás felé 45.448 Export értékesítés nettó árbevétele 4.476.608 Értékesítés nettó árbevétele 11.598.060 Értékesítés közvetlen költségei 9.389.616 Értékesítés bruttó eredménye 2.208.444 Értékesítés közvetett költségei 1.556.099 Egyéb bevételek 120.753 Egyéb ráfordítások 270.565 Üzemi tevékenység eredménye 502.533 Pénzügyi muveletek eredménye -407.900 Szokásos vállalkozási eredmény 94.633 Rendkívüli eredmény 2.826 Adózás elotti eredmény 97.459 Adózott eredmény 76.119

adatok eFt Tárgyév 9.248.048 6.419.730 2.828.318 264.473 9.512.521 8.888.478 624.043 986.237 177.122 296.794 -481.866 -166.617 -648.483 -290 -648.773 -648.773

12

Csabai Konzervgyár Rt. Székhely: Jegyzett toke: Fióktelepe:

5600 Békéscsaba, Kétegyházi út 12-14 555.095 eFt 6500 Baja, Nagy István út 36.

A társaságot a Magyar Befektetési és Fejlesztési Bank Rt. hozta létre 1995. július 1-jén. Jelenlegi tulajdonosai közvetlenül illetve közvetett módon a Globus Konzervipari Rt. 100,00% -ban. A Globus Konzervipari Rt. 2003. január 31-ével értékesítette a Csabai Konzervgyár Rt. ingatlanjait és tárgyi eszközeit, sot a társaság telephelyét is áttette a Békéscsabai Hutoipari Rt. székhelyére, azaz az 5600 Békéscsaba, Kétegyházi út 12-14. címre. A Csabai Konzervgyár tulajdonában maradt az ún. Kohusz telep és a szanazugi üdülo, valamint a bajai fióktelep. A Globus Rt. által az Unilever Magyarország Kft -tol 2001. december 31-én megvásárolt bajai hutoüzem földrajzi elhelyezkedése miatt szervezetileg a Csabai Konzervgyár Rt. Bajai Hutoipari Gyára – azaz telephelye – lett. A bajai üzem teljes gyártóeszköz-rendszerének éves termelokapacitása 20.000 tonna gyorsfagyasztott termék., ahol a fagyasztott zöldségkészítmények szegmensében piacvezeto „Iglo” márkanév alatt gyorsfagyasztott zöldségtermékeket gyártanak. A bajai telep fo termékei a gyorsfagyasztott zöldségfélék úgy, mint zöldborsó, csemegekukorica, vajbab, paraj, sóska, sárgarépa, zeller, paszternák, petrezselyem, karfiol, karalábé, burgonya, melyekbol különbözo összetételu zöldségkeverékek is készülnek. Az üzem kiváló termohelyu nyersanyagtermelo körzetek közelében helyezkedik el. A bajai üzemre jellemzo a kiemelkedo higiéniás gyártási környezet, a feldolgozógépek kizárólag rozsdamentes anyagból készültek, lehetové téve a kimagasló sterilitást. A higiéniai követelmények állandó magas szintu megfelelése szigorú és rendszeres kontrollal biztosítva van, amely nemcsak a gyártási környezetre, hanem a dolgozókra is kiterjed. Megközelíthetoség A gyár Baja város délkeleti részén található és a város felol a Nagy István úton közelítheto meg. Az üzemet kelet felol az ún. megkerülo ipari út határolja, amely a Szeged felé vezeto 55. számú és a délkeleti irányba, Bácsbokod felé vezeto utat köti össze. A város észak (pl. Budapest) és dél (Hercegszántó, országhatár) felol az 51. számú úton, míg kelet (pl. Szeged) valamint nyugat (Pécs, Szekszárd) felol az 55. számú úton közelítheto meg. A gyár iparvágánnyal is rendelkezik. Feldolgozó vonalak és termelo kapacitások Az üzem technológiai felépítésének fontos jellemzoje, hogy egy idoben csak egyetlen termék (nyersanyag) feldolgozása lehetséges, a komplex és állandó telepítésu technológiai rendszer az 5 fo termék (nyersanyag) idoben egymástól elkülönített feldolgozására alkalmas. A technológiai rendszeren belül egyes kulcsfontosságú gépek, berendezések (termékfogadó és adagoló tartályok, elofozo- elohuto, folyamatos fagyasztó, egyes osztályozó és válogató berendezések) minden termék, míg mások (daraboló gépek stb.) csak egy-egy termék feldolgozásában vesznek részt. Ezt a rendszert egészíthetik ki az egyes, kisebb mennyiségu termékek (pl. karfiol) feldolgozására idoszakosan telepített, majd lebontott gépek és berendezések. Magyarországon az élelmiszeriparban a bajai üzem kapta meg eloször az ISO 9002 szabvány szerinti tanúsítványt a Lloyd’s Register-tol 1993. szeptemberében.

13

A Csabai Rt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt

Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Aktív idobeli elhatárolások Eszközök összesen:

Bázis év 3.210.783 14.095 3.145.289 51.399 2.376.046 1.445.567 678.030 235.000 17.449, 5.095 5.591.924

Tárgyév 3.205.141 172.867 2.983.428 48.846 2.276.781 1.694.375 286.765 235.000 60.641 9.679 5.491.601

Saját toke Jegyzett toke Toketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Céltartalékok Kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív idobeli elhatárolások Források összesen:

4.175.049 555.095 878.940 -821.604 520.034 1.902.402 1.140.182 0 1.324.556 452.687 871.869 92319 5.591.924

4.205.435 555.095 878.940 341.558 497.053 1.929.245 3.544 0 1.212.863 291.212 921.651 73.303 5.491.601

Eredménykimutatás “B” típusú Belföldi értékesítés nettó árbevétele Ebbol kapcsolt vállalkozások felé Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés bruttó eredménye Értékesítés közvetett költségei Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi muveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adózott eredmény

adatok eFt Bázis év 4.010.980 1.649.460 890.387 4.901.364 4.258.654 642.710 510.361 3.491.830 2.405.250 1.218.929 -58.367 1.160.562 -20.380 1.140.182 1.140.182

Tárgyév 1.763.049 1.235.025 611.908 2.374.957 2.012.945 362.012 292.282 28.426 81.293 16.863 -11.932 4.931 -1.387 3.544 3.544

14

Nagykorösi Konzervgyár Rt. Székhely: Jegyzett toke:

2750 Nagykorös, József Attila u. 1. 1.200.000 eFt

A Globus Konzervipari Rt. 2003. június 03-ai (cégbírósági bejegyzés) dátummal vásárolta meg a Nagykorösi Konzervgyár Rt -t, mely akvizícióval a konzervkapacitásait és termék-kínálati lehetoségét kívánta bovíteni a cégcsoport. A konzervgyár fo tevékenységi köre az egyéb gyümölcs- és zöldségfeldolgozás, minek megfeleloen a konzervtermékek széles skáláját állítja elo. A gyár területén öt termelo- és egy csomagolóüzem muködik, melyek 60.000 tonna elméleti konzervkapacitást biztosítanak a csoport számára. A gyümölcsüzemben befottek, dzsemek, ízek, gyümölcs surítmények és gyümölcsvelok kerülnek feldolgozásra, illetve eloállításra, míg zöldségüzem termelovonalain zöldborsó, zöldbab, natúr lecsó, finomfozelék és gogosári termékek készülnek. A húsüzemmel tovább bovült a csoport májkrém-, vagdalt- és készételgyártási kapacitása, a savanyítóüzemben pedig egy- és többkomponensu egész illetve aprított zöldségalapú savanyúságok gyártására van lehetoség. A paradicsomüzemben alkalmazott asszeptikus technológia segítségével hordós kiszerelésu paradicsomsurítményeket, ebbol ketchupot, illetve különbözo kiszerelésu ételízesítoket állítunk elo. Az értékesítésben a belföldi piacokon túl jelentos súlyt képviselnek az exporttermékek piacai, melyek közül Oroszország tekintheto a legjelentosebbnek, de a világ számos egyéb országába is exportál a nagykorösi gyár. Megközelíthetoség A nagykorösi gyár kiváló vasúti megközelíthetoséggel rendelkezik, de a közúti szállítás szempontjából még kedvezobb a gyár fekvése, a kamionforgalom lebonyolítására alkalmas 4-es és 5-ös foút, illetve az M5-ös autópálya is a gyár 15 km-es körzetében található.

15

A Nagykorösi Konzervgyár Rt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt

Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Aktív idobeli elhatárolások Eszközök összesen:

Bázis év 2.840. 497 1.628 2.828.523 10.346 4.066.949 2.611.224 1.360.939 37.558 57.228 5.644 6.913.090

Tárgyév 3.052.943 1.355 3.017.646 33.942 2.809.767 2.147.364 607.057 0 55.346 2.094 5.864.804

Saját toke Jegyzett toke Toketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Céltartalékok Kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív idobeli elhatárolások Források összesen:

3.862.565 1.200.000 1.375.965 -98.658 17.521 1.297.651 70.086 0 2.996.281 278.025 2.718.256 54.244 6.913.090

3.620.561 1.200.000 1.375.965 -11.051 0 1.146.223 -90.576 0 2.241.231 384.098 1.857.133 3.012 5.864.804

Eredménykimutatás “B” típusú Bázis év Belföldi értékesítés nettó árbevétele 4.282.834 Ebbol kapcsolt vállalkozások felé 1.879.331 Egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozások felé 53.204 Export értékesítés nettó árbevétele 815.567 Értékesítés nettó árbevétele 5.098.401 Értékesítés közvetlen költségei 3.840.466 Értékesítés bruttó eredménye 1.257.935 Értékesítés közvetett költségei 1.045.768 Egyéb bevételek 87.266 Egyéb ráfordítások 101.711 Üzemi tevékenység eredménye 197.722 Pénzügyi muveletek eredménye -113.636 Szokásos vállalkozási eredmény 84.086 Rendkívüli eredmény -14.000 Adózás elotti eredmény 70.086 Adózott eredmény 70.086

adatok eFt Tárgyév 4.136.010 3.430.572 0 86.883 4.222.893 3.904.173 318.720 629.455 432.071 167.762 -46.426 -30.266 -76.692 11.767 -64.925 -90.576

16

Békéscsabai Hutoipari Rt. Székhely: Jegyzett toke:

5600 Békéscsaba, Kétegyházi út 12-14 1.384.150 eFt

A társaságot 1962-ben alapították az Országos Hutoipari Vállalat békéscsabai gyáregységeként. A termékekkel kapcsolatos marketing és kereskedelmi feladatokat a központ látta el, míg a gyáregységek, mint termeloüzemek muködtek. Az alapítást követo években a békéscsabai gyáregység 2.000 tonna mélyhutött terméket állított elo, akkor még javarészt gyártósorok nélküli, kétkezi munkával. 1987-ben az Országos Hutoipari Vállalat több részre bomlott, ekkor kezdte meg a békéscsabai gyár is önálló tevékenységét, a cég 1992-ben alakult át részvénytársasággá. A társaság 1997. év elso negyedéig állami tulajdonban volt, majd a privatizáció során a Hungarian American Enterprise Fund (Magyar Amerikai Vállalkozási Alap) vásárolta meg a többségi tulajdonrészt képviselo részvénycsomagot az ÁPV Rt-tol. A MAVA 2002-ben megvásárolta a békéscsabai és a dobozi önkormányzatok tulajdonában lévo 10% alatti tulajdoni hányadot képviselo részvényeket, ezzel a hutoüzem 100%-os tulajdonosává vált. Az évek során folyamatosan, összesen négy alkalommal végrehajtott alaptoke-emelések után 2003. évben a Globus Konzervipari Rt. vásárolta meg a Békéscsabai Hutoipari Részvénytársaságot. A társaság fo tevékenységi köre az egyéb zöldség- és gyümölcsfeldolgozás, melynek keretében zöldség- és gyümölcsfélék gyorsfagyasztásával (zöldborsó, csemegekukorica, zöldbabok, gyökérfélék, hagyma stb.), gyorsfagyasztott félkész ételek (zöldborsó leves, zöldbab leves stb.), tésztafélék (derelye, szilvás gombóc stb.), gyártásával és bérhutéssel foglalkozik, ez utóbbi tevékenység lebonyolítására alapították a Csabafreeze Kft-t, a hutoüzem leánycégeként. A hutoház teljes elméleti kapacitása 30-32.000 tonna termék, mára a termelés volumene meghaladja a 30.000 tonnát. A termék-értékesítésbol származó árbevételek nagyobbik felét (60%) a foként EU-tagországokba irányuló export teszi ki, de Horvátország is a legjelentosebb külföldi piacok egyikének számít, míg az üzem legnagyobb belkereskedelmi partnere a Tesco. Megközelíthetoség A békéscsabai hutoüzem a Budapest-Kecskemét között húzódó M5-ös autópályán és a Kecskemétet Békéscsabával összeköto 44-es foúton, valamint Szolnok felé a közúti szállítás lebonyolítására tökéletes 4-es és 5-ös foúton közelítheto meg.

17

A Békéscsabai Hutoipari Rt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt

Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Aktív idobeli elhatárolások Eszközök összesen:

Bázis év 3.182.464 26.856 3.145.440 10.168 3.687.701 1.656.566 1.783.519 0 247.616 40.274 6.910.439

Tárgyév 2.978.684 20.696 2.947.988 10.000 3.074.422 1.489.372 1.529.111 0 55.939 23.328 6.076.434

Saját toke Jegyzett toke Toketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Céltartalékok Kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív idobeli elhatárolások Források összesen:

3.633.758 1.384.150 263.634 225.862 46.000 0 163.371 0 3.138.478 391.393 2.747.085 138.203 6.910.439

3.506.705 1.384.150 263.634 389.233 46.000 1.500.047 - 76.359 15.608 2.378.794 40.088 2.338.706 175.327 6.076.434

Eredménykimutatás “B” típusú Belföldi értékesítés nettó árbevétele Ebbol kapcsolt vállalkozások felé Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés bruttó eredménye Értékesítés közvetett költségei Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi muveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adózott eredmény

adatok eFt Bázis év 3.533.094 355.952 1.736.376 5.269.470 3.522.412 1.747.058 1.261.181 19.697 171.537 334.037 -173.790 160.247 27.663 187.910 163.371

Tárgyév 4.072.386 1.073.886 938.839 5.011.225 3.910.136 1.101.089 989.374 31.461 216.649 -73.473 -35.372 -108.845 32.486 -76.359 -76.359

18

Globus Polska

A Globus Rt. lengyelországi gyárai Elk, Adamow, Darowa és Lipno városokban találhatók, a mélyhutött zöldség-alapanyagok termoterületeihez földrajzilag közel elhelyezkedve. A gyárak együttes mélyhuto kapacitása 36.000 tonna. Az elozo tulajdonos, az Elsner Wien által bevezetett „Felco” márka névvel az orosz piacokon közismert, jól eladható terméket gyártunk, karfiol, brokkoli, gyökér-zöldségek és hagyma alapanyagokból. A Globus Rt. eros pozícióba jutott a mélyhutött gyümölcsük gyártásában és értékesítésében, különös tekintettel földieper helyi adottságok szerinti lehetoségeire. A négy lengyel gyár Európa egyik legnagyobb földieper feldolgozója, ahol 4.2004.500 tonna földieper gyártására és értékesítésére van lehetoség szezononként. Ezek a termékek a Globus kínálatában mindez ideig meghatározó mennyiségben nem voltak jelen. A Globus Polska a második legnagyobb mélyhutött termékeket eloállító cégcsoport Lengyelországban, viszonylag kedvezo nyugat-európai piaci pozíciójával, miután a termelésbol mintegy 75% -ot Nyugat Európában, 10% -ot Oroszországban, 15%-ot pedig a hazai piacon értékesít. A Globus Polska gyárainak piaci pozíciója a jövot illetoen több szempontból is a Globus csoport stratégiáját követi és segíti a megvalósításban: •

Lehetoséget biztosít egy 45 milliós fogyasztói piac bovítésére, nemcsak Polska termékekre, hanem a Globus által gyártott gyorsfagyasztott és konzerv árukra is. A Polska disztribúcióját megerosítve a Globus egy meghatározott disztribúciós csatornával bovült.

•

Polska már kialakult piacai többletértékesítési lehetoséget biztosítanak a Globus csoport számára. A Polska termékekkel kiegészítve a Globus termékpalettáját az oroszországi piaci pozíciónkat tovább erosíthetjük.

•

A Polska termékei - különösen a gyümölcsök – az Európai Unió piacán jól és gazdaságosan értékesíthetok, a lengyel gyárak a nyugat -európai piacok jelentos hagymabeszállítói.

19

A Globus Polska fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt

Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Aktív idobeli elhatárolások Eszközök összesen:

2004.12.31. 1.631.397 2.095 1.627.945 1.357 3.793.781 2.868.879 833.624 0 91.278 6.589 5.431.767

Saját toke Jegyzett toke Toketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Céltartalékok Kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív idobeli elhatárolások Források összesen:

2.111.854 2.838.382 0 -1.149.637 0 7.288 415.821 0 3.290.894 16.585 3.274.309 29.019 5.431.767

Eredménykimutatás “B” típusú Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés bruttó eredménye Értékesítés közvetett költségei Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi muveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adózott eredmény

adatok eFt 2004.12.31 1.635.780 2.763.219 4.398.999 3.542.518 856.481 659.602 206.518 48.688 354.709 61.112 415.821 0 415.821 415.821

20

A Globus csoport tevékenysége A Globus csoportban a közelmúlt szervezeti módosításai következtében teljesköruen kialakult a központosított irányítás és a decentralizált termelés. A Globus csoport egyes vállalatai az alábbi termékkörök gyártásával foglalkoznak: §

a Globus Konzervipari Rt. telephelyén történik a májkrémek, a vagdalt húsok és a melegszendvics-krémek eloállítása,

§

Globus Nagykorösön gyártatta le egyes ételízesítoit. A „Yess” védjegyet vezette be a piacon (ez régi márkaneve a Globus-nak, régebben az ivólevekre alapították),

§

a DEKO-FOOD Rt. fo profilja zöldborsó és kukorica konzervek gyártása, ehhez 2001. évtol kapacitásbovíto fejlesztéseket hajtott végre, így Magyarország legnagyobb konzervkukorica gyártójává vált. A debreceni gyárban megszunt 2003. évben a húskonzervgyártás és a savanyúság eloállítás, ezt a profilt Nagykorös vette át. A DekoFood Rt hutoüzemében exportcélú valamint a Globus megbízásából történo kiskiszerelésu gyorsfagyasztott termékek gyártása folyik.

§

a Csabai Konzervgyár Rt. bajai telephelyén gyorsfagyasztott zöldségek fogyasztói és nagykereskedelmi kiszerelésu gyártását végzik, itt készülnek az „Iglo” márkanevu termékek, például paraj, zsenge zöldborsó, különbözo mixek és 2002. novemberétol húsos és tésztás félkésztermékek,

§

a Békéscsabai Hutoipari Rt a bajaihoz képest dupla kapacitással rendelkezik árualapjának közel 40 %-a belföldi célú, melyben a kiskiszerelésu „Pingvin” márkajelu termékek és nagykiszerelésu áruk egyaránt megtalálhatók,

§

A Nagykorösi Konzervgyár széles gyártási profillal rendelkezik (pl. zöldségfélék, savanyúságok, dzsemek, ételízesítok, almasurítmény, stb.),

§

A Globus Polska termelési volumene 25-30 e tonna, melynek 20-30 %-a gyümölcs, 70-80 %-a zöldség, a Globus Polska nem ugyanazokat a zöldségeket állítja elo, melyek Magyarországon jellemzoek, az idojárás miatt a sárgarépa, a hagyma, a brokkoli és a karfiol teszik ki a zöldségfélék dönto részét (ezáltal tud a magyarországi vállalatoknak alapanyagot biztosítani).

A Globus magyarországi vállalatai széles termékkört gyártanak, bár a termelési mennyiség többségét a zöldborsó és kukorica alapanyagú termékek teszik ki. A sokféle dzsemmel, a különbözo kiszerelésu befottekkel, a gyártmányfejlesztés eredményeként létrejött zöldségkeverékekkel, üveges és dobozos paradicsom-surítményekkel, a savanyúságok teljes választékával, hagyományos és tépozáras, háromrészes és mélyhúzott dobozos húskonzervekkel, a legkülönbözobb kiszerelésu gyorsfagyasztott keverékekkel tudjuk egyensúlyban tartani az esetleges zöldborsó és kukorica kieséseket és növelni kívánjuk az úgynevezett Gastro (nagykiszerelésu) termékcsalád eladásait. A belföldi o f rgalmazásunkban továbbra is megtartjuk a „Globus”, a „Deko”, a „Korös” az „Iglo” márkaneveket. Az egyes márkaneveket a piac eltéroen értékeli, mely megjelenik a termékeink jövedelmezoségében is. A Globus márkanevu húskonzervek és az „Iglo” márkanevu gyorsfagyasztott termékek az átlagosnál magasabb jövedelmezoséguek, fedezetük 30-50 %-os. A „Deko” és a „Korös” márkanevu termékek alacsonyabb árszínvonalat képviselnek, de a piac igényli oket, ezért ezekkel a márkanevekkel is jelen vagyunk a piacon. A társaság arra törekszik, hogy a cégcsoport termékszerkezetét úgy alakítsa át, hogy a legjobb nyersanyag-ellátású (termésátlag, fuvarköltség) és a legmagasabb termelékenységu gyárba koncentrálja a termelést.

Az alábbiakban tájékoztatjuk Önöket a Globus csoport konszolidált és auditált adatairól, amelyeket az alapszabályban rögzített közzétételi helyeken is megjelentetünk.

21

Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Konszolidált Mérleg – Eszközök adatok eFt BÁZIS ÉV 2003.12.31. 22.516.844

TÁRGYÉV 2004.12.31. 23.105.135

599.810

1.210.963

Alapítás-átszervezés aktívált értéke

0

0

Kísérleti fejlesztés aktivált értéke

0

22.632

Vagyoni értéku jogok

0

295

51.110

633.716

Tétel

Megnevezés

A. Befektetett eszközök (I.+II.+III.) I.

Immateriális javak

Szellemi termékek Immateriális javakra adott elolegek

1.400

0

546.657

554.320

20.215.468

21.199.193

Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értéku jogok

4.583.572

5.348.546

Muszaki berendezések, gépek, jármuvek

3.797.753

4.658.549

Egyéb berendezések, felszerelések, jármuvek

362.325

369.763

Beruházások, felújítások

677.879

320.873

900

900

10.793.039

10.500.562

1.701.566

694.979

936.249

42.383

50.162

7.668

Immateriális javak értékhelyesbítése II.

Tárgyi eszközök

Beruházásokra adott elolegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése III. Befektetett pénzügyi eszközök Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Egyéb tartósan adott kölcs ön

29.366

13.313

685.789

631.615

B. Forgóeszközök (I.+II.+III.+IV.)

27.368.127

28.491.021

I.

Tokekonszolidációs különbözet (leányvállalatokból) Készletek

14.133.542

18.549.051

Anyagok

1.888.105

2.203.181

Befejezetlen termelés és félkész termékek

1.371.192

2.364.621

Késztermékek

8.320.800

10.383.017

Áruk

1.982.424

3.577.706

571.021

20.526

11.498.105

9.078.571

Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevok)

7.650.685

6.655.220

Követelés kapcsolt vállalkozással szemben

1.817.157

0

Készletekre adott elolegek II.

Követelések

Követelés egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozással szemben Egyéb követelések 7

Konszolidációból adódó (számított) társas ági adó követelés

III. Értékpapírok Saját részvények, saját üzletrészek Forgatási célú hitelviszonyt megtestes íto értékpapírok IV. Pénzeszközök Pénztár, csekkek Bankbetétek C. Aktív idobeli elhatárolások Bevételek aktív idobeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív idobeli elhatárolása

122.755

0

1.897.687

2.423.351

9.821

0

272.558

0

235.000

0

37.558

0

1.463.922

863.399

31.810

21.075

1.432.112

842.324

60.121

68.405

9.154

15.401

50.967

53.004

49.945.092

51.664.561

Halasztott ráfordítások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (A.+B.+C.)

22

Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Konszolidált Mérleg – Források adatok eFt Tétel

Megnevezés

D. Saját toke

BÁZIS ÉV 2003.12.31.

TÁRGYÉV 2004.12.31.

21.916.935

21.420.929

2.484.086

2.484.086

0

0

0

0

III. Toketartalék

2.330.950

2.473.200

IV. Eredménytartalék

3.014.034

2.939.805

0

0

11.339.696

11.054.882

I.

Jegyzett toke

II.

Jegyzett, de be nem fizetett toke (-)

Ebbol: visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken

V. Lekötött tartalék VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény VIII. Leányvállalati saját toke változás (+ -)

1.619.320

-769.416

679.873

2.046.663

IX. Konszolidáció miatti változások (+ -) kö zbenso eredmény különbözetébol

-195.476

-55.558

X. Külso tagok (más tulajdonosok) részesedése

644.452

1.247.267

0

15.608

E.

Céltartalékok (a jövobeni költségekre)

F.

Kötelezettségek

27.496.040

29.718.130

I.

Hátrasorolt kötelezettségek

2.673.909

2.954.366

Tokekonszolidációs különbözet leányvállalatokból

2.673.909

2.954.366

Hosszú lejáratú kötelezettségek

2.359.487

1.856.697

Beruházási és fejlesztési hitelek

2.057.018

1.167.258

302.469

329.365

II.

Egyéb hosszú lejáratú hitelek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek

0

343.489

22.462.644

24.907.067

1

0

18.449.993

17.639.979

3.421

57.076

3.654.691

6.588.858

Váltótartozások

84.629

55.061

Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozással szemben

11.483

0

258.426

561.883

III. Rövid lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kölcsönök Rövid lejáratú hitelek Vevoktol kapott elolegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók)

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Konszolidálásból adódó (számított) társasági adó tartozás G. Passzív idobeli elhatárolások

4.210 532.117

509.894

36.272

71.051

Költségek, ráfordítások passzív idobeli elhatárolása

379.216

292.319

Halasztott bevétel

116.629

146.524

49.945.092

51.664.561

Bevételek passzív idobeli elhatárolása

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (D.+E.+F.+G.)

23

Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Konszolidált „A“ Eredménykimutatás adatok eFt BÁZIS 2003.12.31. 23.396.086

TÁRGYÉV 2004.12.31. 21.658.913

Export értékesítés nettó árbevétele

11.106.866

11.868.602

Értékesítés nettó árbevétele

34.502.952

33.527.515

472.749

1.066.820

Tétel

A tétel megnevezése Belföldi értékesítés nettó árbevétele

I.

Saját termelésu készletek állományváltozása

673.533

242.619

II.

Saját eloállítású eszközök aktivált értéke Aktivált saját teljesítmények értéke

1.146.282

1.309.439

III.

Egyéb bevételek

3.935.831

1.382.530

40.758

24.285

18.094.658

19.647.743

4.308.815

4.368.462

Ebbol: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke

342.788

350.048

4.793.251

4.335.676

575.010

396.202

28.114.522

29.098.131

2.929.569

3.445.917

412.243

496.115

Bérjárulékok

1.140.652

1.239.184

V.

Személyi jellegu ráfordítások

4.482.464

5.181.216

VI.

Értékcsökkenési leírás

1.056.280

1.253.332

3.612.316

1.839.809

248.452

160.917

2.319.483

-1.153.004

Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke IV. Anyagjellegu ráfordítások Bérköltség Személyi jellegu egyéb kifizetések

VII. Egyéb ráfordítások

A.

Ebbol: értékvesztés ÜZEMI /ÜZLETI/ TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE (I.+-II.+III.-IV.-V.VI.-VII.) Kapott osztalék kapcsolt vállalkozástól Kapott osztalék egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozástól Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegu bevételek Pénzügyi muveletek egyéb bevételei

VIII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai IX. Pénzügyi muveletek ráfordításai B.

PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDMÉNYE (VIII.-IX.)

C.

SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (+-A.+-B.)

X.

Rendkívüli bevételek

XI. Rendkívüli ráfordítások D.

RENDKÍVÜLI EREDMÉNY (X.-XI.)

E.

ADÓZÁS ELOTTI EREDMÉNY (+-C.+-D.)

XII. Adófizetési kötelezettség Konszolidálásból adódó (számított) társasági adókülönbözet (+-) F. G.

6.400 3.542 484 94.355

43.607

889.510

1.458.654

994.291

1.502.261

3.136

5

380.122 0

331.424

1.189.399

631.178

1.572.657

962.607

-578.366

539.654

1.741.117

-613.350

47.560

50.596

68.611

59.058

-21.051

-8.462

1.720.066

-621.812

79.719

39.226

6.280

9.192

1.634.067

-670.230

Jóváhagyott osztalék, részesedés

14.747

99.186

MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

1.619.320

-769.416

ADÓZOTT EREDMÉNY (+-E.-XII.)

24

Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Konszolidált „B“ Eredménykimutatás adatok eFt BÁZIS ÉV 2003.12.31. 23.396.086

TÁRGYÉV 2004.12.31. 21.658.913

Export értékesítés nettó árbevétele

11.106.866

11.868.602

Értékesítés nettó árbevétele

34.502.952

33.527.515

Értékesítés elszámolt közvetlen önköltsége

19.567.785

22.633.445

4.793.251

4.335.675

575.010

396.202

Értékesítés közvetlen költségei

24.936.046

27.365.322

III. Értékesítés bruttó eredménye (I.-II.)

9.566.906

6.162.193

Értékesítési, forgalmazási költs égek

3.571.156

3.728.495

Igazgatási költségek

3.972.387

3.113.280

27.395

16.143

IV. Értékesítés közvetett költségei

7.570.938

6.857.918

V. Egyéb bevételek

3.935.831

1.382.530

40.758

24.285

3.612.316

1.839.809

Tétel

A tétel megnevezése Belföldi értékes ítés nettó árbevétele

I.

Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke II.

Egyéb általános költs égek

Ebbol: visszaírt értékvesztés VI. Egyéb ráfordítások Ebbol: értékvesztés A. ÜZEMI /ÜZLETI/ TEV ÉKENYS ÉG EREDM ÉNYE (+-III.-IV.+V.+VI.)

248.452

160.917

2.319.483

-1.153.004

Kapott osztalék kapcsolt vállalkozástól

6.400

Kapott osztalék egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozástól

3.542

Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegu bevételek Pénzügyi muveletek egyéb bevételei VII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai

484 94.355

43.607

889.510

1.458.654

994.291

1.502.261

3.136

5

380.122

331.424

0 1 189.399

631.178

1.572.657

962.607

-578.366

539.654

1.741.117

-613.350

IX. Rendkívüli bevételek

47.560

50.596

X. Rendkívüli ráfordítások

68.611

59.058

-21.051

-8.462

1.720.066

-621.812

79.719

39.226

6.280

9.192

F. ADÓZOTT EREDM ÉNY (+-E.-XI.)

1.634.067

-670.230

Jóváhagyott osztalék, részesedés

14.747

99.186

G. MÉRLEG SZERINTI EREDM ÉNY

1.619.320

-769.416

VIII. Pénzügyi muveletek ráfordításai B. PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDM ÉNYE (VII.-VIII.) C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDM ÉNY (+-A.+-B.)

D. RENDKÍVÜLI EREDM ÉNY (IX.-X.) E. ADÓZÁS EL OTTI EREDM ÉNY (+-C.+-D.) XI. Adófizetési kötelezettség Konszolidálásból adódó (számított) társas ági adókülönbözet (+-)

25

Globus Konzervipari Rt. – 2004. december 31. Konszolidált Cash-flow kimutatás adatok eFt I. Szokásos tevékenységbol származó pénzeszköz-változás

1.805.676

Muködési cash flow (1-25.) 1. Adózás elotti eredm ény

(+)(-)

-621.812

2. Véglegesen kapott pénzeszköz

-

-33.650

3. Véglegesen átadott pénzeszköz

+

56.252

4. Kapott osztalék

-

5. Amortizáció év végi dev.ért.esz.átm.

(+)

1.253.332

6. Eszköz átminosítés

(+)

221 315

7. Értékvesztések

(+)(-)

Készletekre

118.778

Vevokre

30.158

Tárgyi eszközökre 8. Értékvesztések visszaírása

428 -

Készletekre

-19.256

Vevokre

-7.217

Tárgyi eszközökre 9. Hiány, káresemény, selejt 10. Többlet

(+)

235.310

(-)

- 22.770

11. Céltartalék változása 12. Befektetett eszközök eladásának nyeresége

(+)(-) (-)

15.608 - 438.707

13. Befektetett eszközök eladásának vesztesége

(+)

14. Szállítók változása

(+)(-)

2.934.167

15. Egyéb röv.köt., kapott eloleg, váltótartozás változása

(+)(-)

331.754

16. Kapcsolt vállalattal szembeni kötelezettség változása

(+)(-)

-11.483

17. Passzív idobeli elhatárolás változása

(+)(-)

- 22.223

18. Vevokövetelés változása

(+)(-)

972.524

19. Kapcsolt vállalattal szembeni követelés változása

(+)(-)

1.939.912

20. Egyéb követelések változása

(+)(-)

- 515.843

21. Készletek változása

(+)(-)

-4.727.571

22. Értékpapírok változása

(+)(-)

272.558

23. Aktív idobeli elhatárolások változása

(+)(-)

- 8.284

24. Fizetendo társasági adó

(-)

- 48.418

25. Fizetendo osztalék

(-)

- 99.186

II. Befektetési cash-flow (26-29.) 26. Befektetett eszközök beszerzése, adott eloleg 27. Befektetett eszközök eladási bevétele 28. Hosszú lejjáratra adott kölcsön állományváltozása 29.a. Járó osztalék 29.b Aktív különbözet 29.c Passzív különbözet III. Finanszírozási cash flow (30-36.)

- 610.227 (-)

- 1.739.212

(+)

778.301

(+)(-)

16.053

(+) 54.174 280.457 - 1.795.972

26

30. Tokeemelés összege

(+)

31. Tokeleszállítás összege

(-)

142.250

32. Hosszú lejáratú hitelek, kölcsönök változása

(+)(-)

- 502.790

33. Rövid lejáratú hitelek, kölcsönök változása

(+)(-)

- 810.015

34. Véglegesen kapott pénzeszköz

(+)

33.650

35. Véglegesen átadott pénzeszköz 36. Alapítókkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása IV. Pénzeszközök változása (+-I.+-II.+-III.)

(-)

-56.252

(+)(-)

- 602.815 - 600.523

27

Beszámoló a 2004-es év gazdálkodási tevékenységérol

A Globus -csoport tagvállalatai zöldségfeldolgozással, húskonzerv-gyártással és kisebb részben gyümölcsalapú gyorsfagyasztott termékek és surítmények eloállításával foglalkoznak. Az értékesítésének 35,4 százalékát exportálja, melynek célországai Kelet-Európa és az Európai Unió. Ez összhangban van Magyarországnak az Unión belüli szerepével, a 25 tagú EU-országon belül Magyarország termelési részesedése a zöldségekbol 3 % -os (Lengyelország 8 %-os), a gyümölcsökbol 2 % -os (Lengyelország 7 % -os). A legnagyobb termelok Spanyolország, Olaszország, Görögország és Franciaország. Az EU-n belül több ország nem önellátó a zöldségekbol, ezek jelentik Magyarország fo exportirányát és ezek megegyeznek a Globus legfontosabb EU vevoivel is (Németország, Svédország, Finnország, Anglia, Dánia). A 2004. évi nyugat -európai exportpiacot a növekvo kínálat (EU új tagállamok és Thaiföld, Kína) és az emiatti kemény árnyomás jellemezte. Jelentos versenytárs a thaiföldi konzervkukorica, mely olcsó eloállítási költsége miatt tud versenyképes lenni. Távlatilag természetesen az európai gyártóknak helyzeti elonyük marad (a specialitások, a kiszerelések, a széles szortiment miatt), azonban az árérzékeny fogyasztók részére a thai kukorica valós vásárlási lehetoség. Kelet-Európában azt a tendenciát is tapasztalják a magyarországi gyártók, hogy Oroszországban és Ukrajnában törekszenek a helyi alapanyag-ellátás feltételeinek megteremtésére, így a magyarországi gyártóknak is fontolóra kell venniük kapacitásaik egy részének kitelepítését. Magyarországon különösen jók a termesztési adottságai a kukoricának (öntözött muvelés, gépesített betakarítás és magas termelékenységu feldolgozás), ezért nem meglepo, hogy a Globus tagvállalatai termelésének 34 %-a is kukorica alapú. A zöldborsónál az idojárási feltételek nem annyira kedvezoek (kevés öntözött terület, visszatéro szárazság, de gépesített konzervipari feldolgozás), emiatt évenként jelentosen eltérhet a gyártási volumenünk. A különbözo elemzések szerint az egészségtudatosság és a kényelem különösen a gyorsfagyasztott termékek iránti igényt fogja növelni a jövoben. A növekedésre tehát foleg a gyorsfagyasztott termékcsoportban lehet számítani mind belföldön, mind Nyugat-Európában. A fejlodés távlati céljai gyorsfagyasztott készételek és különbözo keverékek. A belföldi piacon a különbözo piacelemzések szerint a márkahuség nem sajátja a tartósipari termékek piacának. Az a tapasztalat, hogy néhány százalékos vagy néhány Ft-os áremelkedés nem veti vissza a fogyasztást. Abban azt esetben azonban, ha a gyártói és a private label márkák között árkülönbség van, a gyártói márka elveszti vonzó hatását. A Globus-csoportra is hatottak a fent bemutatott tendenciák, emiatt a magyarországi csoport értékesítése a 2003. évi 168.971 tonnával szemben 151.871 tonnára csökkent.

28

Az alábbi táblázatban szemléltetjük az elmúlt évek gazdasági eseményei fobb elemeinek változását:

27 335 5 555 1 839 1 250 1 115 1 027 477

32 396 7 447 2 641 1 779 1 693 1 643 1 066

34 503 9 567 3 376 2 319 1 741 1 634 15

2004. lesz 33 528 6 162 100 -1 153 - 613 - 670 99

20,32% 6,73%

22,99% 8,15%

27,73% 9,78%

18,38% 0,30

2001. Értékesíté s nettó árbevétele Bruttó fedezet EBITDA EBIT (Üzemi eredmény) Szokásos vállalkozási eredmény Adózott eredmény Osztalék Bruttó fedezeti hányad EBITDA hányad

M M M M M M M

Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft

% %

2002.

2003.

Megjegyzések: A konszolidálásba bevont társaságok fobb adatai, tevékenységi körei Anyavállalat:

Globus Konzervipari Részvénytársaság 1106. Budapest, Maglódi út 47. Cégjegyzékszám: 01-10-042257 Alaptoke 2.484.086 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.13 Hús-, baromfihús-készítmény gyártása 15.87 Fuszer, ételízesíto gyártása Hirdetményei a Budapesti Értéktozsde hivatalos lapjában és honlapján jelennek meg.

Leányvállalat

DEKO-FOOD Konzerv- és Hutoipari Részvénytársaság 4030. Debrecen, Monostorpályi u. 92. Cégjegyzékszám: 09-10-000220 Alaptoke: 1.000.000 E Ft

Fobb tevékenységi köre: 15.12 Baromfihús feldolgozása, tartósítása 15.33 Egyéb gyümölcs- és zöldségfeldolgozás 15.89 Máshova nem sorolt egyéb élelmiszer gyártása 63.12 Tárolás, raktározás

Leányvállalat

Csabai Konzervgyár Részvénytársaság

29

5600. Békéscsaba, Békési út 52-54. 6500 Baja, Nagy István u. 36. Cégjegyzékszám: 04-10-001474 Alaptoke: 555.095 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33. Egyéb gyümölcs és zöldség feldolgozás 15.32.Gyümölcs- és zöldséglé gyártása 01.41. Növénytermelési szolgáltatás Leányvállalat

Globus RUSS Kft 111524 Orosz Köztársaság Moszkva Elektrodnájá u. 11. Cégjegyzékszám: P-19816.17 Alaptoke: 120.000 rubel (4000 USD, 1096 E Ft) Fobb tevékenységi köre: Kereskedelem

Leányvállalat

Békéscsabai Hutoipari Részvénytársaság 5600 Békéscsaba, Kétegyházi u. 12-14. Cégjegyzékszám: 04-10-001414 Alaptoke: 1.384.150 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 63.12 Tárolás, raktározás

Leányvállalat Nagykorösi Konzervgyár Részvénytársaság 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszáma: 13-10-040707 Alaptoke: 1.200.000 E Ft

Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás

Leányvállalat

Cent-R Általános Szolg.és Ker. Kft 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszám: 13-09-072389 Alaptoke: 26.000 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 29.24 Máshova nem sorolt egyéb általány gép gyártása

Leányvállalat

Tomat 2000 Ker. és Szolg. Kft 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszám: 13-09-085192 Alaptoke: 3.000 E Ft

30

Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 15.98 Üdítoital gyártása

Leányvállalat

Vitacan Kft. 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszám: 13-09-068566 Alaptoke: 29.170 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs-, zöldségfeldolgozás

Leányvállalat

Globus Polska 87600 Lipno, Wojska Polskiego u. 12. Cégjegyzékszám: 0000014779 Alaptoke: 51.068.400 PLN Fobb tevékenységi köre: Gyümölcs- és zöldségfeldolgozás Árutárolás

Leányvállalat

Deko-Apple Kft 4030 Debrecen, Monostorpályi u. 92. Cégjegyzékszám: 09-09-001661 Alaptoke: 160.000 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 15.32 Gyümölcs- és zöldséglé gyártása

A cégcsoport fenti tagvállalatai közül a Globus Rt-t, Deko-Food Rt-t, a Csabai Konzervgyár Rt-t, a Békéscsabai Hutoipari Rt -t, a Csabafreeze Kft-t és a Nagykorösi Konzervgyárat, a Globus Polskát és a Globus konszolidált mérlegét a BDO Kontroll Könyvvizsgáló és Adótanácsadó Kft auditálta, a Cent -R-t Dr. Túri József, a Vitacan Kft-t és a Tomat 2000 Kft-t Martonosi József, a Deko-Apple Kft-t Rácz István ellenorizte.

31

Termelés Az elmúlt években megvalósított akvizíciók (a Nagykorösi Konzervgyár Rt. és a Békéscsabai Hutoipari Rt., a Globus Polska), illetve a 2003. év folyamán végrehajtott beruházások biztosítják a hatékony és gazdaságos zöldségfeldolgozást (csemegekukorica, zöldborsó), különös tekintettel a zöldségalapú készítmények, azon belül is a mélyhutött ágazat egyre hangsúlyosabbá váló szerepére. Az alábbi táblázatban a terv és a tárgyévben végrehajtott árutermelés adatai találhatók: Termékgyártás

Befott, dzsem, íz Zöldborsó konzerv Csemegekukorica konzerv Lecsó, egyéb fozelékkonzerv Paradicsomkonzervek, sur. Savanyúság Gyüm., savanyúság elotermék Étel és húskonzerv Ételízesíto, mártás, levespor Gyorsfagyasztott zöldségek Gyorsfagyasztott gyümölcsök Gyorsfagyasztott félkészételek Összesen:

2004. terv 2004. tény Tonna 5.954 5.077 18.403 21.020 41.912 39.216 8.753 6.886 361 998 7.533 1.980 0 2.302 17.950 15.370 6.942 4.515 34.719 57.057 0 7.518 1.330 1.482 146.897 163.422

Tény/Terv % 85,27% 114,22% 93,57% 78,67% % 26,28% 85,63% 65,04% 164,34% 111,43% 111,25%

A Globus -csoport tagvállalatai zöldségfeldolgozással, húskonzerv-gyártással és kisebb részben gyümölcsalapú gyorsfagyasztott termékek és surítmények eloállításával foglalkoznak. Az értékesítésének .... százalékát exportálja, melynek célországai Kelet-Európa és az Európai Unió. Ez összhangban van Magyarországnak az Unión belüli szerepével, a 25 tagú EU-országon belül Magyarország termelési részesedése a zöldségekbol 3 % -os (Lengyelország 8 %-os), a gyümölcsökbol 2 % -os (Lengyelország 7 % -os). A legnagyobb termelok Spanyolország, Olaszország, Görögország és Franciaország.

Az EU-n belül több ország nem önellátó a zöldségekbol, ezek jelentik Magyarország fo exportirányát és ezek megegyeznek a Globus legfontosabb EU vevoivel is (Németország, Svédország, Finnország, Anglia, Dánia).

Magyarországon különösen jók a termesztési adottságai a kukoricának (öntözött muvelés, gépesített betakarítás és magas termelékenységu feldolgozás), ezért nem meglepo, hogy a Globus tagvállalatai termelésének 34 %-a is kukorica alapú. A zöldborsónál az idojárási feltételek nem annyira kedvezoek (kevés öntözött terület, visszatéro szárazság, de gépesített konzervipari feldolgozás), emiatt évenként jelentosen eltérhet a gyártási volumenünk. Az átmeneti hiány pótlására a Globus Lengyelországból is szerzett be konzervkukoricát.

32

Logisztika 2003. évben az alapveto szervezeti és logisztikai stratégiai változtatások megtörténtek, a 2004. év ebbol a szempontból a változatlanság és az alkalmazkodás éve. Számos egyéb tényezo viszont befolyásolta az alkalmazás hatékonyságát. A fajlagos fuvarozási költségek a vártnál jobban nottek. Az emelkedés elsodleges oka, hogy 2004. évben az üzemanyagár több mint 15%-kal lett drágább, mint az elozo évi záró ár. Ez alapveto tényezo abban, hogy az eredetileg az átlagos várható infláció alapján tervezett 4% - 6 % emelkedéssel szemben a konzerv értékesítés területén 12 % -kal volt magasabb a fajlagos költség a 2003. évinél. A gyorsfagyasztott termékek területén a fajlagos költségek a 2003. évhez képest 8 % megtakarítást mutatnak. A jelentos javulás oka - a 2003. évben végrehajtott disztribúciós változtatások mellett -, hogy a nagy volumenu raktárközi szállítások esetében elonyös szerzodéseket sikerült kötni. Az összes fuvarozási költség összetételében nagyon jelentos az a tényezo, hogy a Globus-csoport gyáraiban a termelés helyén nem állnak rendelkezésre azok a tárolási kapacitások, amelyek alkalmasak a megtermelt szezonális készletek elhelyezésére, ezért a termelés helye és a tárolást ellátni képes raktárak közötti árumozgatás a logisztikai költségek jelentos hányadát teszi ki.

Értékesítés

A cégcsoport magyarországi gyárainak termék értékesítési adatait (Gl. Polska konszolidálása nélkül)az alábbiakban szereplo táblázatos összefoglaló segítségével mutatjuk be:

Befott, íz, surítm. Kukorica Zöldborsó Egyéb fozelék Par. konzerv Savanyúság Étel és húskonz. Ételízesíto, levespor Gyf. kukorica Gyf.borsó Gyf. egyéb Összesen:

2003. Arány 2004. tonna % tonna 3.483 2,06% 4.395 51.910 30,72% 51.069 24.555 14,53% 22.283 5.984 3,54% 6.691 3.823 2,27% 2.913 13.101 7,75% 8.220 16.615 9,83% 14.487 3.190 1,89%

4.402

Arány % 2,89% 33,63% 14,67% 4,41% 1,92% 5,41% 9,54%

2003. E Ft 807.528 6.776.003 2.538.329 726.498 806.057 1.352.691 6.320.060

Arány % 2,79% 23,39% 8,76% 2,51% 2,78% 4,67% 21,82%

2004. E Ft 822.516 6.002.900 2.475.223 770.847 596.543 862.458 5.482.357

Arány % 3,24% 23,67% 9,76% 3,04% 2,35% 3,40% 21,62%

2,90

1.142.125

3,94

1.205.164

4,75

15.822 9,36 8.401 5,53 2.295.843 7,93 1.196.091 4,72 8.185 4,84 8.706 5,73 1.655.712 5,72 1.569.304 6,19 22.298 13,20 20.308 13,37 4.543.137 15,69 4.372.257 17,24 168.971 100,0% 151.875 100,0% 28.963.983 100,0% 25.355.660 100,0%

A Globus-csoportra is hatottak a kereskedelemben tapasztalt kedvezotlen tendenciák, emiatt a magyarországi csoport értékesítése a 2003. évi 168.971 tonnával szemben 151.871 tonnára csökkent. A különbözo elemzések szerint az egészségtudatosság és a kényelem különösen a gyorsfagyasztott termékek iránti igényt fogja növelni a jövoben. A növekedésre tehát foleg a gyorsfagyasztott termékcsoportban lehet számítani mind belföldön, mind Nyugat-Európában. A fejlodés távlati céljai gyorsfagyasztott készételek és különbözo keverékek. A belföldi piacon a különbözo piacelemzések szerint a márkahuség nem sajátja a tartósipari termékek piacának. Az a tapasztalat, hogy néhány százalékos vagy néhány Ft-os áremelkedés nem veti vissza a fogyasztást. Abban azt esetben azonban, ha a gyártói és a private label márkák között árkülönbség van, a gyártói márka elveszti vonzó hatását.

33

A konzervexport piacon a dollárértékesítési relációban lassú áremelkedést sikerült elérnünk annak ellenére, hogy a rubel/dollár árfolyam nem erosödött olyan mértékben, mint a Ft/USD. Az áremelést nagymértékben nehezítette, hogy az ázsiai országok is egyre nagyobb volumennel megjelentek Oroszországban (thai kukorica, indiai uborka, kínai alma- és paradicsomsurítmény, kínai zöldborsó és kukorica). Korlátozza áremelési lehetoségeinket az is, hogy a FÁK országon belül is megvalósul a hazai gyártás (ukrán, moldáv-orosz, grúz konzervgyárak), melyek az olcsóbb nyersanyag, munkaero és vámmentesség miatt 20-30 %-os árelonnyel indulnak az import termékekhez képest. A megelozo évhez képest 2-3 %-os átlagos áremelést értünk el. Kelet-Európába foleg kukorica- és borsókonzervet, savanyúságot, kismértékben paradicsomalapú termékeket és húskonzerveket exportálunk. Forgalmunk off-shore cégeken keresztül bonyolódik. A Globus Russ leányvállalatunk révén moszkvai és pétervári láncok részére is szállítunk. A Kelet-Európában használt márkák a Globus, a Deko és a Korös, mely közül a Globus képviseli a legmagasabb árszintet. Sikeres disztribútor-választás miatt a Deko márka 1-1,5 centre megközelítette a Globus termékek árát, a kereskedelmi márkás termékeket (ezen partnereink a Baltimore, Interset, UVS) átlagban a Deko márka árszintjén sikerült értékesíteni. A másik legnagyobb partnerországunk Németország. Itt a fejlodés visszaesett. A Rewe céggel nem szerzodtünk, a Wünsche is a megelozo évinél 25 %-kal kevesebbet vásárolt. Ezzel szemben tendert nyertünk a német Metro-nál, a PLUS TENGELMANN-nál, a Deutsche Spar-nál és a Kaufland-nál. Ezek mennyisége több mint 6.500 tonnát tesz ki. Ezen láncoknál a jó magyar logisztika jelent elonyt, hiszen a Globus vállalja a területi raktárbázisokba való kiszállítást is. Ausztriai forgalmunk folyamatosan bovül a Vital-Food-dal folytatott kereskedelmi kapcsolatunk révén, míg 2001-ben Ausztria felé 125 tonnás volt az eladásunk, ez 2004-re 3.464 tonnára emelkedett. Délen a Zvijezda cég a legnagyobb partnerünk, mely ételízesítot vásárol a Globus-tól. Ezen termékek Horvátországba és Boszniába is eljutnak. A gyorsfagyasztott termékek piacán jelentos átrendezodés nem volt megfigyelheto a termékek iránti igényben, megerosödött azonban az árak domináló szerepe. Megnövekedett a Szerbiából, Lengyelországból és Törökországból a Nyugat -Európába eladott termékek aránya. A nyugat-európai piac kisebb részét képezik azok a vevok, amelyek a termék minoségét és az élelmiszerbiztonságot (nyomonkövetés) elotérbe helyezik az árral szemben. Ez az elvárás a német, az angol és a észak-európai vevoket jellemzik. Az európai uniós csatlakozást követoen az is érzékelhetové vált, hogy a belso vámok eltörlésével lengyel, kínai, thaiföldi termékek is megjelentek Nyugat-Európában, melyek néhány terméknél az árak 25-30 %-os csökkenését is eredményezték. Az EUR/USD árfolyamnál a dollár gyengülése különösen olcsóvá tette a dolláralapú importot. A vevok az árak további esésére számítva kivártak a szerzodéskötésekkel vagy a kötéseik mennyiségét lecsökkentették kedvezobb árú kötésekre várva. A Globus-csoport szempontjából a legmagasabb árat az angol cégeknél értük el, Homestead-Anglia, Keanmeadows -Anglia, UnileverHollandia, Pritavit-Ausztria. Megemlítjük még a horvát Ledo-t és a bizományos Mirelite Rt-t is, mely volumenével jelent meghatározó partnerkört. A Globus-csoport belkereskedelme gyakorlatilag a Globus-on keresztül bonyolódik le. A Globus márka elismertségének köszönhetoen a hagyományos partnereinkkel tovább folytattuk a szerzodéses kapcsolatot. A legnagyobb hányadot a nemzetközi láncok képviselik, összes bevételünk 53 %-a rajtuk keresztül realizálódik. A Globus -csoport belföldi forgalmára is hatott az EU csatlakozás utáni szélesedo választék, importból származó (holland, német, lengyel, cseh, szlovák) máj- és húskrémek, melegszendvicskrémek is megjelentek a piacon. Külön kiemeljük a cseh HAME céget, amely jó minoségével és a magyaros ízlésnek megfelelo receptúrájával több láncban is megnyerte a sajátmárkás tendert.

34

Több belföldi gyártó (Merián, Borsi, Szepa) is megjelent olcsó árkategóriás húskrémekkel, melyek a kereskedelmi márkás cikkeknél gyengébb minoséguek és alacsonyabb árúak voltak. Mindezek miatt az alacsonyabb árfekvést képviselo Deko és Korös logojú termékek áldozatul estek az árharcnak, a Globus márkájú termékeknél a lemaradás kisebb mérvu volt. A belföldi értékesítésnél is jellemzové váltak a tenderek, melyek közül többet elnyertünk (Penny, Metro, Provera, Tesco, Plus, Reál, CBA, Spar). Nem volt sikeres az ételízesítok piac bevezetése, az Unilever által használt Globus és az Univer márkákon kívül nincs szüksége a piacnak harmadik (YESS!) magas árú termékre, az olcsó árkategóriákban pedig túlkínálat van. A gyorsfagyasztott termékek belföldi piacára is az jellemzo, hogy megerosödött a kereskedelmi márkák szerepe, az országos forgalom 35 %-át már ez teszi ki. A nemzetközi láncok hutokapacitása azt is lehetové teszi, hogy sok gyártó is jelen lehet a bolthálózatban, így az EU csatlakozást követoen import termékek is megjelentek a hazai piacon. Emiatt a gyorsfagyasztott üzletágunk forgalma 2004-ben alacsonyabb volt, mint 2003-ban. A hazai fogyasztói szokások igen szélsoségesek a fagyasztott áruk tekintetében. Van egy széles réteg, amely alapanyagokat vásárol a fozéshez, és van egy kisebb csoport, amely – anyagi helyzete alapján - gyakrabban vásárol készételt. A Globus által kifejlesztett félkész ételek nem találták meg a megcélzott fogyasztói réteget, ezért gyorsfagyasztott mikrózható készételekkel kell a jövoben megjelennünk. A magas árszínvonalat és kiemelkedo minoséget képviselo Iglo márkánál az árverseny jelentosen érzékeltette hatását, viszont nott a Globus logos és a kereskedelmi márkás értékesítés. Az összes forgalmunknak 55 %-át az Iglo márka teszi ki, a Globus márka 10 %-ot képvisel, a többi a private label és a Frosta termékek aránya. A bevezetoben Lengyelországról leírt specialitások megjelennek a Globus Polska eladásaiban is. A Globus Polska termelésébol (28.810 tonna) 26 %-ot a gyümölcsök teszik ki (földieper, málna, meggy, stb.), a zöldségek közül pedig a csemege kukorica helyett a gyökérzöldségek, a hagyma, a karfiol és a brokkoli állnak a középpontban. Az értékesítésének dönto része Nyugat-Európába irányul (14.614 tonna, 56 %), kisebb része kerül belföldi iparvállalatokhoz vagy a kiskereskedelembe (7.286 tonna, 28 %). Saját márkaneve a FELCO, mely név alatt foleg keverékeket ad el. • • •

A fentiekben leírtak együttesen azt eredményezték, hogy csökkent az értékesítési mennyiségünk, a nyersanyag-felvásárlási árak emelkedése és a szokásosnál alacsonyabb termelés miatt emelkedett a termékeink önköltsége, a forint erosödése miatt csökkent az árbevételünk, a deviza-beszerzéseinkhez és -hiteleinkhez kapcsolódóan – a forint erosödésével összhangban – nagyösszegu pénzügyi nyereségünk képzodött. Mindezek eredményeként a cégcsoport üzemi eredménye negatív lett (-1.153 M Ft), melyet a pénzügyi eredményünk (540 M Ft) sem tudott ellensúlyozni. A cégcsoport 622 M Ft adózás elotti veszteséget ért el.

35

Beruházások A Globus Rt. 2004 évi fejlesztési felhasználása 453 Millió Ft volt, amelybol 243 Millió Ft a SAPARD támogatású számítógépes vállalatirányítási rendszer, ill. a mikrózható készételek gyártó sor költsége. A legjelentosebb beruházás a muanyagtálcás készétel gyártó sor rekonstrukciója volt 2004 évben, amelyhez SAPARD támogatást is elnyert a Társaság. A fejlesztés tartalmazott egy teljesen új, korszeru 40 db/p ütemszámú töltosort, mely a tálcaadagolás utáni szállítópályákhoz csatlakozó töltogépeket és a védogázzal is üzemeltetheto zárógépet foglalta magába. Ezzel egyidejuleg bovítésre került a sterilezo és csomagoló kapacitás is. Befejezésre került a számítógépes irányító és információs (INFOSYS) rendszer is, mely lehetové teszi a kereskedelem és a termelés területén is naprakész nyomonkövethetoség és tervezés biztosítását. A termelo üzemek szinttartó beruházásai közül jelentos a húsüzem higiéniai követelményeknek megfelelo építészeti felujítása, ill. a zárógépek termékzónáinak rozsdamentes kialakítása, valamint a növényi üzemben mustár, ételizesítok (majonéz, pizzaszósz stb.) muanyagflakonos töltésére, csomagolására szolgáló 30-40 db/p ütemszámú vonal. Jelentos pénzügyi vonzata volt a Globus csoport elsosorban kereskedelmi feladatait biztosító személygépkocsi flotta kialakításának is. 2005 évi jelentosebb feladatok: Ø húsüzemi higiéniai feltételek építészeti és gépészeti biztosítása Ø csomagolási kapacitás bovítése (kis egység kiszerelés) energiarendszer racionalizálás, tervezett energiatakarékos megoldások realizálása

Minoségbiztosítás, minoség-ellenorzés, élelmiszerbiztonság A Globus Rt. filozófiája - a versenytársakkal és a piaci trenddel szemben - továbbra is a kiváló minoség és megbízhatóság elsosorban a Globus márkanévvel ellátott termékek esetében. A társaság a Deko, Yess, Körösi, saját márkás, stb. termékek tekintetében is az állandó, kiváló minoséget tartja szem elott és a vevoi megelégedettséget a legmagasabb szinten kívánja szolgálni. • A cég vezetésének minoség iránti elkötelezettsége a minoségpolitikában és az évrol-évre felülvizsgált és egyre finomodó minoségcélokban testesül meg, melyek mögött hatékonyan muködo minoségirányítási rendszer (MIR) áll. Habár a MIR tízéves jubileumát ünnepelte a 2004-es esztendoben, s a Globus elsok között szerepelt a hazai vállalatok között, akik ezt bevezették. Ma már általánosan megkövetelt a fenti rendszer és kötelezo a HACCP rendszer muködtetése is. A MIR megújító tanúsítása 2005. év elején sikeresen megtörtént, melynek kapcsán az SGS független tanúsító szervezet a Globus rendszerét felépítése, muködése és dokumentáltsága alapján az ISO 9001:2000-nek megfelelonek minosítette. Habár a különbözo élelmiszerek között a konzervek a legbiztonságosabbak, elengedhetetlennek tartjuk a fogyasztók tájékoztatását a felhasznált anyagok tekintetében. Termékeinkben csak ott és olyan mértékben használunk adalékanyagot, technológiai segédanyagot, ahol az élelmiszerfeldolgozás módja miatt elengedhetetlenül szükséges. Errol jelölésünkben fogyasztóink korrekt módon kapnak tájékoztatást. Ezen túlmenoen számos termékünk szerepel a magyar Táplálékallergia és Táplálékintolerancia Adatbank listáján, feltüntetve, hogy az adott élelmiszer

36

összetevoi között meghatározott allergén anyagokat nem tartalmaz. Az allergén adatbank információi nyomtatott füzetekben és az interneten is megtalálhatók. A beszállítói kör minosítésére és elfogadására nagyon szigorú követelmények alapján dolgoztunk ki eljárást. A beszállítóként történo elfogadás alapveto szempontja a megbízhatóság mind minoségben, mind szállítási pontosságban, mennyiségben. A menedzsment minoség iránti elkötelezettsége, a szabályozott gyártási és kapcsolódó folyamatok, a munkatársak rendszeres képzése, a minosített beszállítói kör, a rendszeres és szakmailag megalapozott minoségellenorzés együttesen jelentenek garanciát vevoink számára.

Fejlesztés

E témakörben a Globus Konzervipari Rt. beszél egyrészt a gyártási,- információs rendszerének, munkafolyamatainak, minoségirányítási rendszerének fejlesztésérol és magáról a gyártmányfejlesztésrol. A vállalat mindkét területre nagy hangsúlyt fektet és külön eljárásokban szabályozza a folytonos fejlesztési folyamatokat. A gyártmányfejlesztési munkát piackutatási eredmények, kereskedelmi partnereink igénye, az általuk készített felmérések, illetve különbözo marketing tanulmányok elozik meg és támasztják alá. A gyártmányfejlesztési munkáknál mindig alapveto fontossággal bír a korszeru táplálkozási igényeknek való megfelelés és élenjárás az optimális tápanyag összetétel (fehérje, zsír, szénhidrát, ásványi anyag, rost stb. arány) és kiegyensúlyozott táplálékbevitel terén. Ennek megfeleloen a 2003. évben bevezetett és több szakmai fórumon díjat nyert mikrózható muanyag tálcás készételcsalád új Fitness termékcsaláddal bovült. 2004-ben az új készételcsalád elnyerte a Foodapest innovációs kategóriájának elso díját. Új termékekkel jelentünk meg a Gastro üzletágban - A8-as kiszerelésben borsófozelék, babfozelék, marhagulyás stb. A fenti termékfejlesztéseket szélesköru érzékszervi vizsgálat és elemzés elozte meg, s ennek alapján alakítottuk ki a hagyományos ízek mellett az újakat. Számos - a kereskedelmi partnerek által igényelt - kereskedelmi mintát gyártottunk, melyek kapcsán jelentosen növeltük receptúra adatbankunk tagszámát, s ezáltal a Globus azonnal tud reagálni a kereskedelem változó íz és összetétel igény kielégítésére.

Higiénia és környezetvédelem

A Globus Konzervipari Rt. a 2004. évben elkészítette a Hulladékgazdálkodási tervét 126/2003. (VIII.15.) Kormány rendelet szabályainak megfelelo alkalmazásával. A hulladékgazdálkodási terv a 2009. év végéig elvégezendo feladatokat tartalmazza. A 2004. évre kituzött feladatot a cég teljesítette azzal, hogy a szelektív hulladékgyujtés gyorsabb és hatékonyabb muködéséhez egy muanyag fólia hulladék prést üzemeltet. A cég felszámolta földalatti olajtartályát, amely a környezetre nézve veszély-forrásként jelentkezett.

37

A Globus csoport fo gazdasági mutatói

A Globus csoport likviditását jellemzo nettó forgótoke alakulását az alábbi táblázat szemlélteti:

2001. + forgóeszközök + aktív elhatárolások - (rövid lejáratú kötelezettség + passz ív elhatárolás + céltartalék) = nettó forgótoke

2002.

2003.

2004.

M Ft

13.060

18.442

27.428

28.559

M Ft

11.154

16.174

22.995

25.433

M Ft

1.906

2.268

4.433

3.126

A konszolidált mérleg és eredménykimutatás adatai alapján kiszámított gazdasági mutatók:

Tokeerosség

%

Toke forgá si sebessége Az eladósodottság foka

%

Befektetett eszk. Fedezete

%

Készletek forgá si sebessége

nap

Vevok forgá si sebessége

nap

Szállítók forgá si sebessége

nap

Képletek Saját toke Mérlegfoösszeg Ért.nettó árbev. Saját toke

2001.

2002.

2003.

2004.

52,62%

48,76%

43,88%

41,46%

1,96

1,88

1,57

1,57

Kötelezettségek 45,21% 50,17% 55,05% 57,52% Mérlegfoösszeg Saját toke 103,66% 102,23% 97,34% 92,71% Befektetett eszk. Készletek 81 115 147 199 Ért.nettó árbev. Vevoállomány Ért.nettó árbev. Szállítóállomány Ért.nettó árbev

55

61

80

71

52

41

38

71

38

A Globus Rt. konszolidált beszámolójára vonatkozó megállapítások A számvitelrol szóló 2000. évi C törvény 10. §. és 3. § (2) bekezdés 1/a és 2. pontja alapján a Globus Konzervipari Rt-nek mint anyavállalatnak összevont (konszolidált) éves beszámolót kell a közgyulés elé terjesztenie. A Globus Konzervipari Rt-nek a 2004. évben 11 vállalatban volt 50 %-nál nagyobb érdekeltsége: -

-

-

a DEKO-FOOD Konzerv- és Hutoipari Rt-ben (100 %-os), a Csabai Konzervgyár Rt -ben az elmúlt 3 évben a folyamatosan történt vásárlások révén 91,67 %-os, a Globus RUSS Kft –ben (100 %-os), a Nagykorösi Konzervgyár Rt-ben 75,17 %-os, a nagykorösi székhelyu Cent-R Kft-ben a Nagykorösi Konzervgyárral együtt 91,53 %-os, a Tomat 2000 Kft-ben a Nagykorösi Konzervgyárral együtt 91,66 %-os, és a Vitacan Kft-ben a Cent-R és Tomat Kft-kel együtt 100 %os, a Békéscsabai Hutoipari Rt-ben 99,99 %-os és rajta keresztül a CsabaFreeze Kft-ben 100 %-os, a Deko-Apple Kft-ben a Globus, a Deko-Food és a Csabai Konzervgyár összesített részesedése révén 100 %-os, a Globus Polska-ban (Elsner Poland) 70 %-os

tulajdona van. A Globus-csoport kialakulása 1998-ban kezdodött meg a Deko-Food Rt megszerzése révén (1998. április 1.), melyet a Csabai Konzervgyár Rt 53,3 %-os megvétele követett (2000. június 14.). A Globus Rt Moszkvában 2002. március 26-án létrehozta a Globus RUSS Kft-t, mellyel orosz jelenlétét kívánta erosíteni. A cégcsoport további bovülése 2003. évben következett be, a Nagykorösi Konzervgyár Rt-ben szerzett részesedését a cégbíróság 2003. július 3-ával jegyezte be, de mivel az adásvételre vonatkozó szerzodés szerint a cégek már 2003. elejétol egyeztetett gazdálkodásban állapodtak meg, így a tokebevonás 2003. január 1-vel történt meg. Ugyanez vonatkozik a nagykorösi székhelyu kft-kre is. Ebben az évben magántulajdonosoktól a Globus, illetve a Nagykorösi Konzervgyár többletrészesedét szerzett ezekben a kft-kben, mely révén a Vitacan is bekerült a konszolidációs körbe. A Békéscsabai Hutoipari Rt-vel szintén 2003. január 1-tol van operatív kapcsolata a Globus Rt -nek és a Globus Rt többi leányvállalatainak, ezért az elso tokebevonást 2003. január 1-i adatok szerint végeztük el. Cégjogi szempontok miatt a Békéscsabai Hutoipari Rt-nek nem lehet egyszemélyes tulajdonosa a Globus, ezért 2004. szeptember 2-án részvényeket adott el, de megtartotta 99,99 %-os részesedését. A Deko-Apple Kft 2004-ben követoen teljesköruen konszolidálásra került (elso tokebevonás idopontja 2003. július 1. volt), mivel 100 %-ban Globus vállalatok tulajdonában áll. A Globus RUSS Kft-vel nincs közvetlen kapcsolata a Globus Rt-nek, beszerzéseit közvetlenül orosz nagykereskedoktol bonyolítja le, eladásainak 58 %-a moszkvai üzletláncokba történik. 2004ben a forgalma több mint 1.600 M Ft volt a megelozo évi 1.232 M Ft-os forgalomhoz képest közel 30 %-os forgalombovülést ért el. Nyereségesen muködött, mely 3 M Ft-ot jelent. A Globus Rt-nek a fentieken túl 50 %-os érdekeltsége van a Globus Ukrajna Rt-ben (Beregszász), azonban a cégre vonatkozóan semmilyen adatunk nincs, így nem szerepeltetjük a konszolidációban. A Globus Rt 2003. július 1-tol 70 %-ban tulajdonosa a Globus Polska-nak. Ennek a cégnek az üzleti éve ezidáig július 1-tol a következo év június 30-ig tartott, de döntés született arról, hogy a magyar szabályok szerint naptári évre áll át. A helyi adóhivatal 2003. július és 2004. december 31-i közötti idoszakra engedélyezte az átállást, ezzel szemben a magyar számviteli szabályokhoz

39

alkalmazkodva a Globus Polska konszolidációs adatait a 2004. január 1. - 2004. december 31-i idoszakra építettük be a Globus-csoport konszolidációs beszámolójába. A Globus Polska-nak a konszolidálásba való bevonásának elmaradása ellenére néhány jellemzo adatot (forgalom, nyereség, termelés) beépítettünk a jelen beszámolóba. A Globus Konzervipari Rt 2005. januárjában részesedést szerzett a Vital-Food GmbH-ban (49,7 %), a cég idoközben nevet változtatott és Globus Konserven und Tiefkühl Produktions Ges. M.B.H. néven muködik. Mivel a részesedés értéke alacsonyabb 50 %-nál, a konszolidációjától eltekintünk. A közös muködés teljes éves adatiról a következo évi beszámolóban fogunk részletesebb tájékoztatást adni, hiszen a kölcsönös együttmuködés 2004-tol indult meg. Ezt megelozoen is volt kapcsolata a Globus Rt-nek a Vital-Food-dal, mely folyamatosan növekedett. Ebben az évben a forgalmunk meghaladta az 1.700 M EUR-t. A Globus-csoport fentiekben felsorolt tagvállalatai jelentos egymás közötti forgalmat bonyolítanak le, mivel bizonyos tevékenységek a Globus Rt-be koncentrálva, míg más tevékenységek a gyárakra szétosztva találhatók meg. A konszolidálás célja éppen az, hogy úgy mutassák be a Globus-csoport vagyoni, bevételi és jövedelmezoségi helyzetét, mintha az összes cég egyetlen vállalatként muködne. A tokekonszolidáción kívül az egymás közötti kapcsolódások kiszurése az alábbi területeken történt meg. 1./ A Globus Rt a konzerveknél szinte teljesen koncentrálta a belföldi értékesítést. A termékek értékesítési szerzodéseit a Globus köti meg, melyhez be kell szereznie tagvállalataitól az érintett készleteket. A fo beszállító a széles termékválasztékot gyártó Nagykorösi Konzervgyár Rt (befottek, dzsemek, ízek, savanyúságok, ételízesítok), kisebb részben a Deko-Food Rt ad át fozelékkonzerveket a Globus-nak. A Globus saját maga húskonzerveket állít elo, ennek több telephelyen történo gyártását 2004-ben megszuntettük. 2./ A gyorsfagyasztott termékeket gyártó vállalatok számának bovülése még nem eredményezte a teljes belföldi forgalom központosítását, de az Iglo márkanevu termékeket továbbra is csak a Globus értékesítheti, a Debrecen által gyártott Metro-termékeket szintén a Globus forgalmazza és egyes saját márkanevu (private label) keverékek esetében is csak a Globus Rt -vel szerzodtek az üzletláncok. A Globus átvette - az olcsóbb disztribúció érdekében - a békéscsabai vendéglátóipari célú eladásokat, melyre külön apparátust is létrehozott. Megmaradt azonban a Békéscsabai Hutoipari Rt hagyományos belföldi forgalma és a Bajai Huto kis mennyiségben jogosult kiszolgálni a nagykereskedoket. 3./ A konzervexport bizományosi konstrukció keretében a Globus Rt-n keresztül bonyolódik le. Év elején, az I. n. évben még önállóan is adtak el a gyárak, de ez teljesen megszuntetésre kerül. A gyárak 2 % bizományosi díjat fizetnek a Globus-nak az üzletkötésekre. Ezáltal a konzervek export forgalma szinte teljes egészében megegyezik a Globus egyedi mérlegében kimutatott exporttal. 4./ A gyorsfagyasztott termékeknél nincs központosított értékesítés, de az árualapgazdálkodás ellenorzése koncentráltan történik. Mindhárom gyár a saját nevében köt szerzodést, az árakat és szállítási feltételeket a Globus központja határozza meg. 5./ Az anyagbeszerzéseket alapvetoen a Globus intézi. A fémcsomagoló-eszközök, a cukor tekintetében a számlázás is a Globus-ra történt, melyet a Globus változatlan áron továbbszámlázott a felhasználó gyáraknak. Megjegyezzük, hogy az összes fémcsomagoló eszköznél (a belföldi beszállítóknál is) devizalapon folyt a számlázás, így a Ft/EUR árfolyamcsökkenése kihatott a dobozbeszerzéseink egységárának mérséklodésére is. Az EURban kötött beszerzési szerzodések lehetové tették, hogy ebben a devizában a bevételeink és a kiadásaink szinte azonos deviza összeguvé váljanak. 6./ A Globus tagvállalatai egymás között is bonyolítanak le forgalmat. Ez foleg gyorsfagyasztott alapanyagok átadását jelentik egy másik gyár csomagolási vagy kiszerelési munkájához. A cél az, hogy minimális többletfuvar-költség mellett a csomagolóvonalakkal rendelkezo gyárak állítsák elo a kiszerelt termékeket.

40

7./ A leányvállalatok között szolgáltatási díjbevételek is elofordulnak, melyek az egymás részére való tárolásból, esetenkénti bércsomagolásból és bizományosi díjból adódnak. A konszolidáció során az egymás közötti forgalmat és a közbenso eredményt is kiszurtük.

Tokekonszolidáció

A tokekonszolidációra minden leányvállalatnál könyv szerinti módszerrel került sor. Az elso tokebevonás idopontját és az összes tokekonszolidáció adatát a 2. sz. melléklet tartalmazza. Az összes aktív tokekonszolidációs különbözet – a 10 %-os amortizáció nélkül – 780 M Ft, melybol a Csabai Konzervgyár Rt, a Cent-R, a Tomat, Vitacan és a Deko-Apple Kft részesedik. Passzív tokekonszolidációs különbözetünk van mindazon cégek miatt, ahol alacsonyabb áron vettük meg a társaság részesedését a saját toke arányos részére jutó összegnél. Ez a Deko-Food Rt-nél, Nagykorösnél, a Vitacan Kft-nél, a Békéscsabai Hutonél és a Globus Polskánál figyelheto meg.

A közbenso eredmény kiszurése A Globus-csoporton belül az egymás közti forgalom számos formája elofordul, vannak egymás közti anyageladások, történik közvetített szolgáltatás, de a saját termelésu készletek eladása a legjellemzobb. Az anyagokat, göngyölegeket a beszerzéssel azonos áron számlázza le az egyik cég a másiknak, ennek alapját az egységes tartalommal közösen aláírt anyagbeszerzési megállapodások képezik (üvegek, fémcsomagoló-eszközök, cukor, húsalapanyagok, stb.). A közvetített szolgáltatásoknál az átszámlázás megegyezik a bejövo számla összegével, melyet a számlához csatolt mellékletek is bizonyítanak (vámudvar-használat, munkabér-átterhelés, raktározási díjak). Egyéb szolgáltatásoknál (pl. bérmunkában történo csomagolás) a ténylegesen elszállított késztermék-mennyiségre történik a bérmunkadíj kiszámlázása, a bérmunkadíj csak a közvetlenül felmerült anyag és bérköltségeket tartalmazza. A késztermék egymás közötti árát a piaci árakból kiindulva állapítjuk meg. Az éves tervkészítés során a belföldi kereskedelmi kapcsolatokat irányító munkatársak meghatározzák, hogy éves átlagban a listaárból milyen átlagos engedményt adnak a partnereknek. Ezt követoen megtervezzük azt is, hogy a forgalmazáshoz milyen költségek kapcsolódnak (munkabér, fuvar, tárolás, reklámköltségek, címkekészíttetés, polcpénz-belistázás, forgalomhoz kapcsolódó engedmények, stb.). A listaárból e két költségtényezot levonva állapítjuk meg a cégcsoport vállalatok közötti átadási árat. Ez a konzerveknél nagyságrendileg a listaár 72 %-a, a gyorsfagyasztott termékeknél 50-55 %-a volt 2004. évben. A listaárak jelentos emelése esetén az átadási árak is emelkednek, tehát a Globus-ban csak a költségeinek fedezete marad meg az átadási árak képzése során. 2004-ben az exporttermékek közül a konzervekre bizományosi szerzodés vonatkozott. A Globus a mindenkori export eladási ár 2 %-át kapta bizományosi díjként. A beszállító leányvállalatok a Globus-t belföldi partnerként szerepeltetik az adataikban, az exportpartnerek a Globus könyveiben találhatók. Kivételt képez ez alól a Békéscsabai Hutoipari Rt. és a Bajai Hutoház saját jogán lebonyolított exportja. Ezeknél a szerzodéseknél a Globus árualap-egyezteto feladatot lát el.

41

A 2004. év végével a leltározást követoen megvizsgálták a cégcsoport tagvállalatai, hogy vannak– e olyan készletek, amelynek eloállítói más gyárak voltak. Ezen tételes lista szerint pozitív és negatív fedezetu termékek is találhatók a készletkezelési helyeken. Ezek egyenlege 35 M Ft.

Adósságkonszolidáció A cégcsoport tagvállalatai közötti az adásvételekhez kapcsolódóan és a kölcsönügyletek miatt vevoszállító kapcsolat is volt. A tagvállalatoknál 12.916 M Ft összeget vezettünk ki a kapcsolt vállalati követelések és kötelezettségek mérlegsorokból. A Globus Polska és a magyar tagvállalatok között kimutatott – az eltéro árfolyamokból adódó – különbséget Egyéb bevételként vagy Egyéb ráfordításként szerepeltetjük a konszolidálás során. A cégcsoport 2004. július 1-jétol egységesen MNB -árfolyamot alkalmaz az elszámolásaiban. Megszüntettük tehát azt a korábbi gyakorlatot, mely szerint minden tagvállalat a saját számlavezeto bankjának árfolyamával számolta el a devizás ügyleteit. Az MNB-árfolyamot a Globus Polska konszolidálásának egyszerusítése, az Unió miatti ÁFAbevallások MNB -árfolyamon eloírt adatközlése indokolta. Ezzel egyidejuleg a KSHadatszolgáltatást is MNB-árfolyamon teljesítjük. Megjegyezzük, hogy az áttérés révén a Globus-nál és a Békéscsabai Hutoipari Rt-nél mint legjelentosebb 2 exportornél a nettó árbevétel 53 M Ft-al volt magasabb az MNB-árfolyamon értékelve, illetve ugyanennyivel volt a két cég pénzügyi vesztesége magasabb a megelozo években alkalmazott számlavezeto banki árfolyamhoz képest.

Bevételek – ráfordítások konszolidációja Az eredménykimutatás soraiban az árbevétel-halmozódás és költséghalmozódás is kivezetésre került. A költség-halmozódás nettó értéke 11.657 M Ft. Az árbevételhez kapcsolódóan a konszolidált eredmény-kimutatásban az eladott áruk beszerzési értéke, a közvetlen költségek, a közvetett költségek és az egyéb ráfordítások összegei is módosultak (M Ft-ban) : közvetlen költségek csökkenése 1.311 ELÁBÉ és közvetített szolgáltatások 16.396 közvetett költségek 440 egyéb ráfordítások 147 pénzügyi tételek 363 Összesen 18.657 A Globus Polska elokészíto mérlege és a magyar tagvállalatok költségadatai árfolyameltéréseket szintén az Egyéb bevételek, illetve ráfordítások között számoltuk el.

közötti

Adókülönbözet A saját termelésu készletekhez kapcsolódó közbenso eredmény változására a 16 %-os társaságiadó-különbözetet is elszámoltuk (6 M Ft). Biztosított kötelezettségek A Globus – csoport finanszírozását végzo bankkonzorcium (MKB – OTP – K & H Bank – HVB Bank) a csoport minden vagyontárgyára zálogjogot és ún. „lebego” zálogjogot alapított. A zálogjog tehát érinti az ingatlanokat, az ingóságokat, a készleteket és a vevoket is. A megállapított hitelkeret 18.955 M Ft volt, a zálogtárgyak összértéke 22.000 M Ft, a készfizeto kezesség összege 22.000 M Ft. E hitelösszeg tartalmazza a Globus Polskának tagi kölcsönként nyújtott összeget is. A hitelszerzodéseket és az ehhez kapcsolódó zálogszerzodéseket közjegyzoi okiratba foglaltuk. A hitelszerzodés szerint minden tagvállalat egymásért kézfizeto kezességet vállalt, illetve a

42

vagyontárgyak lekötött összértékéig a bankok bármely cég bármely vagyontárgyból saját döntésük alapján kielégítést kereshetnek .

Mérleg alatti tételek

A Globus-csoporton belül több vállalatnak van pénzügyi lízingje (személygépkocsik és különbözo berendezések beszerzése kapcsán). A vállalatok egyedi kiegészíto mellékletei szerint :

Cég Globus

2004. év végi tartozás 86

2005. évi törlesztés 21

2005. utáni törlesztés 64

M Ft Lejárat éve 2008

Deko

12

3

9

2006

Baja

8

2

6

2006

360

90

270

2008

7

1,5

5,5

2009

473

117,5

354,5

Nagykorös B.csaba Huto Összesen

A Globus Rt. kötelezettséget vállalt opciós szerzodés keretében a Békéscsabai Hutoipari Rt. megvétele kapcsán Globus részvények visszavásárlására. Az opciós szerzodés szerint az opció gyakorlásának kezdo idopontja 2006. július 9.

.

43

A Globus Rt. konszolidált mérlegére vonatkozó megjegyzések

A cégcsoport összevont vagyoni – jövedelmezoségi helyzete

A cégcsoport egyes tagvállalatainak azonos számviteli értékelése és az egyes mérlegsorok belso tartalmának azonossága lehetové teszi a teljes köru összehasonlítást. Összehasonlítva a két év adatait, a változás jellemzo tételeit az alábbiakban mutatjuk be:

2003.

2004.

befektetett eszközök

22 517

23 105

M Ft változás % 103

forgóeszközök+elhatár.

27 428

28 560

104

mérlegfoösszeg

49 945

51 665

103

saját toke

21 917

21 421

98

kötelezettség+elhatár.

28 028

30 244

108

nettó árbevétel

34 503

33 528

97

üzemi (üzleti) eredmény

2 319

- 1 153

50

EBITDA (üzleti er. + écs.)

3 375

100

3

szokásos váll. eredmény

1 741

- 613

35

-21

-9

43

adózás elotti eredmény

1 720

- 622

36

adózott eredmény

1 634

- 670

41

mérleg szerinti eredmény

1 619

-769

47

rendkívüli eredmény

A mérleg legfontosabb része a saját toke alakulása. A konszolidálás szabályai szerint a konszolidált saját toke alkotó elemeinek meg kell egyeznie a Globus mint anyavállalat adataival, a leányvállalatok és a külso tulajdonosok tokeadatai a saját toke „leányvállalati saját tokeváltozás” és a „külso tulajdonosok részesedése” soraiban szerepelnek. A cégcsoport mérleg szerinti eredménye -769 M Ft, mely tartalmazza a nagykorösi cégek felé való osztalék-elszámolást (a negatív eredmény miatt „osztalék-visszaadásként” 26 M Ft-ot számoltunk el), valamint a DEG részére járó 125 M Ft osztalékot is. A leányvállalatokra vonatkozó tokeváltozási adatokat a „leányvállalati saját tokeváltozás” sorban kell szerepeltetni (azaz ide kell átvezetni a megelozo évek eredményébol a Globus Rt tulajdoni hányadára jutó értéket, valamint az év közbeni toketartalék-változásokat), és külön sorban kell bemutatni a „külso tagok részesedését”, mely a Nagykorösi Konzervgyár Rt, a Cent-R és Tomat Kft és a Vitacan Kft-k, valamint a Globus Polska miatt jelentkezik.

44

Ebben a sorban szerepeltetjük a Globus Polska mint külföldi leányvállalat árfolyam-értékelésébol fakadó különbözetet is. A Globus-nál ugyanis 2004. december 31-én az EUR-ban kifizetett részesedés értékét le kellett értékelni, az emiatti 53 M Ft-os csökkenés a leányvállalati sajáttokeváltozás sorban található. További változás a megelozo évekhez képest az is, hogy a számviteli eloírásoknak megfeleloen a Csabai Konzervgyár Rt saját részvényeinek nyilvántartási értékével, 235 M Ft-tal is csökkenteni kellett ennek a mérlegsornak az adatát. A „konszolidáció miatti változások – közbenso eredmény különbözetbol” toke – sorban a megelozo évek közbenso eredményét és ennek adóját kell kiszurni, hiszen ezek az értékek az egyedi mérlegekben és saját tokeadatokban mint eredménytartalék elszámolásra kerültek. Ez a sor a megelozo évek közbenso eredményének kiemelésére szolgál, a tárgyévi közbenso eredményt a mérleg szerinti eredményben kell szerepeltetni. A Globus-csoport konszolidált mérlegébol néhány jellemzo vagyoni arányt kiszámítottunk az egyszerubb áttekintés érdekében. A Globus -csoport mérleg foösszege 3 %-kal magasabb a 2003. évinél, mely mögött a csoportba kerülo új tagok adatai, illetve a veszteséges gazdálkodás áll. A tárgyi eszközök értékelésébol származó értékhelyesbítés is csökkent (-284 M Ft), melyet az ingatlan értékelo cég adatai alapján állítottuk be a mérlegbe. A források 51.665 M Ft-os összértékébol a saját toke 41 %-ot tesz ki, mely alacsonyabb a megelozo évi 44 %-nál. Ez a fent leírt okokkal (veszteséges gazdálkodás, a leányvállalati saját tokében elszámolt csökkento elemek) magyarázható. A saját toke 21.421 M Ft-os összege 93 %-ban finanszírozza a befektetett eszközöket, tehát fejlesztéseink egy részét hitelekbol valósítottuk meg. A nettó forgótoke (forgóeszközök mínusz rövid lejáratú kötelezettségek) 1,14 értéket mutat, tehát közel 3,6 Mrd Ft-tal több a mobilizálható eszközünk értéke, mint a rövid lejáratú kötelezettségeké. Ez azonban rosszabb a megelozo évi 1,22 mértéknél, illetve 5 M Ft-nál. A forgóeszközökön belül csak a készletek emelkedtek, melynek oka a tudatosan visszatartott (a 2004. évi ár- és árfolyam emelkedésre számító) értékesítés. Megjegyezzük, hogy az egyszeri közvámraktári betárolás csökkenése (Wünsche eladások mérséklodése 46,7 millió darabról 32,5 millió darabra) szintén készletemelkedést okozott, mivel a többi vevonek folyamatosan, az új szezonig kell teljes választékot megtartanunk, illetve egyes vevok a szerzodéskötést követoen csak több hónappal kezdték lehívni a tendereken lekötött árumennyiségüket. A termék-készleteink 16.325 M Ft-os összege mögött 2003. és 2004. évi gyártású termékek vannak, a 2003. évi eloállítási ideju gyorsfagyasztott termékek átdolgozása különbözo keverékekké és konzervtermékekké 2005. évben meg fog történni, így készletleértékelésre minoségi okok miatt nem került sor. A Globus-csoport vállalatonként összeadott adózás elotti eredményénél (-558 M Ft) a konszolidált eredmény (-622 M Ft) 64 Ft-tal alacsonyabb, mely a megelozo évi közbenso eredmény változásából (-19 M Ft), az aktív tokekonszolidálási különbözetre elszámolt 10 %-os értékcsökkenésbol (78 M Ft) és a CsabaFreeze-osztalék kiszurésébol (50 M Ft) adódik. Így a cégcsoport konszolidált adózás elotti eredménye 2004. évben -622 M Ft. A Globus-csoport veszteségének mértéke a nettó árbevételre vetítve 2 %. Az eredménykimutatás fo sorait az alábbiakban külön is kiemeljük.

45

Millió Ft

nettó árbevétel üzemi (üzleti) eredmény pénzügyi eredmény szokásos vállalkozási eredmény rendkívüli eredmény adózás elotti eredm. értékcsökkenés

2003.

2004.

34 503 2 319 -578 1 741

33 528 -1 153 540 - 613

-21 1 720 1 056

9 - 622 1 253

változás % 97 50 93 35 43 36 119

A cégcsoport egymás között 18.143 M Ft forgalmat számolt el (a nettó árbevételnél), mely az összeadott nettó árbevétel 54 %-a. Ez azért lényegesen magasabb a 2003. évi 24 %-os aránynál, mivel 2004-ban az export árbevételt bizományosi tartalmú szerzodés szerint számoltuk el a Globus, illetve a Deko-Food és Nagykorös között. A gyártást végzo leányvállalatok belföldi eladásként átadták a Globus-nak az exportra kerülo termékeket, melyeket a Globus a saját nevében megkötött export szerzodések révén export árbevételként számolt el. Az egymás közötti átadások magukban foglalják az anyageladásokat (üvegek, lemezek, húsalapanyagok, címkék), a közvetített szolgáltatásokat (fuvar, vámolás, munkaero-kölcsönzés stb.), az egymásnak számlázott szolgáltatásokat (bércsomagolás, raktározás-anyagmozgatás, gépek bérleti díja), valamint a saját termelésu és vásárolt konzervek egymás közötti átadását (húskonzervek, savanyúságok, fozelékek, stb.). A bevétel és ráfordítás konszolidáció érinti a fotevékenységen kívüli többi eredménysort is. Az egyéb bevételek -ráfordítások konszolidálásánál az egymásnak eladott gépek 165 M Ft-os összege szerepel. A gépek eladása a termelés területi átszervezéséhez kapcsolódott. Pénzügyi tételek közül a kamatoknál 363 M Ft került konszolidálásra. A kamat -átterhelésekre amiatt került sor, hogy a cégcsoportot finanszírozó bankkonzorciumtól a Globus közvetlenül vette fel a hiteleket, melybol az adott cég pénz-szükségletnek megfeleloen kamat fejében hitelt nyújtott a tagvállalatainak. A kamat 2 %/év mértéku volt, mely fedezte a deviza alapú hitelek kamatát és bank által felszámított hitelezési díjat.

A bevétel-ráfordítás konszolidáció belso megoszlása az alábbi ( E Ft-ban): M Ft % - saját termelésu késztermékek 10.943 58,59 - anyagok, áruk 5.709 30,57 - egyéb (bérmunkadíj és 1.491 7,99 közvetített szolgáltatások) fotevékenység összesen 18.143 97,15 - egyéb bevételek 165 0,88 - kamat 363 1,94 - Csaba Freeze osztalék 5 0,03 Mindösszesen 18.676 100,00

A mérlegkészítés fordulónapja után történt fobb események A 2004. évre tervezett termeléskoncentrációt a Globus-csoport megvalósította. Megszunt a húskonzervgyártás Nagykorösön, a paradicsom- és almasurítmény-gyártás csak a Deko-Apple-ben történt, az ételízesítok termelési bázisa Nagykorös lett. A kukorica- és zöldborsó-feldolgozásnál pedig a nyersanyag-beérkezési csúcsok miatt indult be több gyár, bár a termelés központja Békéscsaba és Baja volt.

46

2005-ben az értékesítési lehetoségek szukülése miatt további racionalizálás válik szükségessé. Ez azt jelenti, hogy a munkaigényes termékek közül a savanyúságok és a lecsó gyártását megszüntetjük, a dzsemek gyártását pedig a félkésztermékek kifogyásáig folytatjuk. A termelési és értékesítési volumen csökkenése miatt mind a Békéscsabai Hutoipari Rt -nél, mind a Nagykorösi Konzervgyárnál létszámleépítés válik szükségessé. A folyamatos létszámelküldés révén 2005-ben ezen létszámelbocsátásoknak még nincs számottevo költségcsökkento hatása,alapvetoen 2006-ban fog megjelenni az adatokban.

A termelés szerkezetmódosulása azt eredményezi, hogy egyes tölto-záró berendezéseink, hokezelo egységeink feleslegessé válnak. Ezeket a berendezéseket egyrészt Magyarországon szeretnénk értékesíteni, másrészt apportjukkal is számolunk. Több oroszországi és ukrán cég megkereste a Globus vezetését azzal, hogy közösen muködtessünk konzervgyárakat. Ehhez a külföldi cég rendelkezne az ingatlannal, a Globus pedig – eladás vagy apportálás útján – biztosítaná a gépparkot. A termelési-termesztési tapasztalatokat a Globus adná, az értékesítési kapcsolatokat pedig a külföldi fél szervezné meg. A jelen beszámoló készítésekor ezek a tárgyalások még folynak és azt tervezzük, hogy a nyersanyagháttér megteremtése miatt 2006 elott lényeges eszközeladásokra (apportálásokra) Kelet Európában nem fog sor kerülni. A tavalyi beszámolóban tájékoztatást adtunk arról is, hogy az Iglo védjegyet a Globus-csoport 2006. június 30-áig használhatta. Az Unilever azonban készségét fejezte ki arra, hogy meghosszabbítja ezen szerzodésünket. A Globus azt tervezte, hogy a Deko-Food Rt és a Csabai Konzervgyár Rt. beolvad az anyavállalatba. A bejegyzési kérelmet a Táblabíróság jogerosen elutasította. PK1. Általános információk a pénzügyi adatokra vonatkozóan Auditált: Nem Konszolidált: Igen Számviteli elvek:

Magyar

PK2. Konszolidációs körbe bevont társaságok Név Békéscsabai Hutoipari Rt. Nagykorösi Konzervgyár Rt. Deko-Food Rt. Csabai Konzervgy ár Rt. CENT-R Kft. Tomat 2000 Kft. Deko-Apple Kft. Csabafreeze Kft. Vitacan Kft. Globus Polska

Törzs/ Alaptoke EFt 1.384.150 1.200.000 1.000.000 555.595 26.000 3.000 160.000 10.000 29.170 51.068.400 PLN

Tulajdoni Szavazati jog hányad 100,000% 100,000% 75,168% 75,168% 100,000% 100,000% 91,672% 91,672% 87,530% 87,530% 87,615% 87,615% 100,000% 100,000% 100,000% 100,000% 90,682% 90,682% 70,000%

70,000%

Besorolás L L L L L L L L L L

47

Szervezeti és személyi információk TSZ3. A GLOBUS Rt. vezeto tisztségviseloi, stratégiai alkalmazottai 2004. december 31-én: Megbízás Megbízás Saját részvény Jelleg Név Beosztás kezdete vége tulajdon (db) IT Temesfoi István IT elnök 1996.05.02. 2005.05.02. 1.656.000 IT Jéhn József IT alelnök 1996.05.02. 2005.05.02. 359.520 IT Eperjesi Imre Vezérigazgató 2003.04.28. 2005.05.02. 0 IT Temesfoi Zénó Igazgatósági tag 2003.04.28. 2005.05.02. 0 IT Kovács Zsolt Ig. tag, t.l.m.ig. 2003.04.28. 2005.05.02. 0 FB Kuti Ferenc FB elnök 2003.07.25. 2005.05.02. 59.479 FB Petoné Herbály Anna FB tag 1998.05.01. 2005.05.02. 0 FB RogerThomas Peltzer FB tag 2001.03.19. 2005.05.02. 0 FB Volker Siepen FB tag 2001.03.19. 2005.05.02. 0 FB Csomor Jánosné FB tag 2003.04.28. 2005.05.02. 0 Kovácsné Besenyei FB FB tag 2002.10.18. 2005.05.02. 0 Beáta SP Dr. Taraczközi Ágnes gazd.ig. 1999.05.01. Határozatlan 0 jogi- és SP Kovács Zoltán 2001.03.01. határozatlan 0 adminisztrációs ig. IT= Igazgatóság BF= Felügyelo Bizottság SP= Stratégiai pozíció

A Globus Rt. Igazgatósága és Felügyelo Bizottsága a 2004. év során változatlan személyi összetételben tevékenykedett.

RS1. Tulajdonosi struktúra, a részesedés mértéke Teljes alaptoke Tulajdonosi kör megnevezése

Belföldi intézményi/társaság Külföldi intézményi/társaság Belföldi magánszemély Külföldi magánszemély Munkavállalók, vezetõ tisztségviselõk Saját tulajdon

2004.01.01. Tulajdoni Szavazati arány jog

Mennyiség Tulajdoni Szavazati Mennyiség arány jog

%

%

Db

%

%

Db

9,02%

9,02%

896.100

3,99%

3,99%

395.815

65,35%

65,35%

6.494.079

70,34%

70,34%

6.989.322

4,31%

4,31%

428.323

4,30%

4,30%

427.232

0,37%

0,37%

36.346

0,20%

0,20%

20.194

20,93%

20,93%

2.079.259

21,00%

21,00%

2.086.919

0

0,00%

2.237

0,17%

0,00%

Egyéb

2004.12.31.

0,02%

0,17%

16.862

100.00% 100,00% 9.936.344 100,00% 100,00% A teljes alaptoke megegyezik a tozsdére bevezetett sorozattal.0

9 936 344

Összesen:

0,02%

0

48

RS3. Az 5%-nál nagyobb tulajdonosok felsorolása, bemutatása 2004.12.31. Mennyiség Részesedés Szavazati jog Név Nemzetiség Tevékenység (db) (%) (%)

Megjegyzés

DEG

K

I

2.528.356

25,45%

25,45%

Pénzügyi bef.

Temesfoi István

K

M

1.656.000

16,67%

16,67%

Szakmai bef.

Tebimpex GmbH

K

T

1.154.000

11,61%

11,61%

Szakmai bef.

MAVA

K

I

1.111.628

11,19%

11,19%

Pénzügyi bef.

Templeton Strategic Emerging Markets LDC

K

I

887.076

8,93%

8,93%

Pénzügyi bef.

A Globus mint anyavállalat a cégek nagy részében igazgatósági tagként is részt vesz, illetve a Felügyelo Bizottság muködésében is betölti az ellenorzo szerepét. A Globus-beli munkatársaknak a leányvállalatok által adott díjazásokat az alábbi táblázatban foglaltuk össze. Az érintettek az igazgatósági és FB tiszteltdíjukon kívül más járandóságban nem részesültek.

adatok eFt-ban

Igazgatóság Felügyelo Bizottság Összesen Globus Rt. Csabai Konzervgyár Rt. Deko-Food Rt. Békéscsabai Hutoipari Rt. Nagykorösi Konzervgyár Rt. Összesen

7.800 5.160 4.773 2.364 3.000 23.097

7.920 840 0 612 1.860 11.232

15.720 6.000 4.773 2.976 4.860 34.329

49

A munkavállalókra vonatkozó adatok 2004-ben * Átlagos Bérköltség állományi Fizikai Szellemi összesen létszám Globus Rt.

Fizikai

Személyi Fizikai jellegu kifiz.

Szellemi

Szellemi

Összes kifizetés

490

339

151

815.951

394.885

421.885

115.401

44.967

70.434

931.352

432

330

102

609.202

369.367

239.835

111.406

65.758

45.648

720.608

232

180

52

429.367

262.467

166.900

27.004

19.606

7.398

456.371

327

258

69

425.939

285.702

140.237

99.674

62.569

37.105

525.613

438

364

74

487.357

330.577

156.780

82.272

55.048

27.224

569.629

54

45

9

68.763

46.883

21.880

10.779

5.066

5.713

79.542

23

23

0

23.975

23.975

0

1.224

1.224

0

25.199

Tomat 2000. Kft.

0

0

0

0

0

0

360

0

360

360

Vitacan Kft.

1

0

1

1.050

0

1.050

438

0

438

1.488

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

487

401

86

584.313

401.306

183.007

48.235

39.910

8.325

632.548

2.484

1.940

544

3.445.917 2.114.343

1.331.574

Deko-Food Rt. Csabai Kgy.Rt. Nagykorösi Kgy.Rt. Békéscsabai Hutoipari Rt. Deko-Apple Kft. Cent-R Kft.

Csabafreeze Kft. Globus Polska Összesen

496.793 294.148

202.645 3.942.710

*Adatok: fo illetve eFt-ban. ST1. A 2004. év során megjelent tájékoztatások

Dátum

Megjelenés helye

Tárgy, rövid tartalom

2004.01.12

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Soronkívüli tájékoztatás a részesedésének csökkenésérol.

HAEF

2004.02.16

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

A Globus Rt. 2003. éves Gyorsjelentése.

2004.03.26

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

A Globus Rt. 2003. éves közgyulésének meghívója.

2004.04.13

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Tájékoztatás a 2003. lényeges adatairól.

2004.04.15

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Az Éves Gyorsjelentésben közölt adatoktól való jelentos saját-toke eltérés magyarázata.

2004.04.28

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Az éves rendes közgyulés határozati javaslatai.

2004.04.29

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Az éves rendes közgyulés határozatai.

2004.04.30

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Az Éves Jelentés gyorsjelentéssel megegyezo tartalmú sajtóváltozata.

2004.05.14

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

A 2004. I. negyedéves gyorsjelentésének megtekinthetosége.

rendes

gazdasági

50

év

2004.05.18

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Soronkívüli tájékoztatás a törtosztalékos részvények alapsorozattal történo összevonásáról.

2004.05.21

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

A 2004. április 28-ai közgyulés jegyzokönyvének megtekinthetosége.

2004.06.28

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Soronkívüli tájékoztatás megállapodáskötésekrol és szerzodés módosításáról

2004.07.02

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Tájékoztatás a bónuszrészvényekhez kapcsolódó igazgatósági határozatról

2004.07.14

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Tájékoztatás az IFRS szerint elkészített 2003. Éves Konszolidált beszámoló és a Könyvvizsgálói Jelentés megtekinthetoségérol

2004.08.16

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

A Globus Rt. 2004. elso féléves Gyorsjelentésének sajtókivonata

2004.09.20

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Tájékoztatás programról

2004.09.20

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Soronkívüli változásról

2004.10.20

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Tájékoztatás programról

2004.11.05

Magyar Tokepiac, Magyar Hírlap

Soronkívüli akvizícióról

2004.11.11

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás a Foodapest Újdonságdíj elnyerésérol

2004.11.15

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás a 2004. I-III. negyedéves Gyorsjelentés elkészültérol

2004.11.18

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás a 2004.04.28-ai közgyulés határozataival módosított Alapszabály megtekinthetoségérol

a

bónuszrészvény-

tájékoztatás a

személyi

bonusz-részvény

tájékoztatás

osztrák

51

A Globus részvények tozsdei forgalma A cégcsoport az akvizíciókban bovelkedo 2003-as év után rendezni igyekezett vállalati szerkezetét. A vállalat a 2004-es évben konszolidálta a Globus Polska Kft-t. A Globus részvények dematerializációja a 2003-as évben sikeresen befejezodött. A társaság jegyzett tokéje 2004. során nem változott, mivel a 2004-ben elhatározott bónuszrészvények kiosztására csak 2005. elso hónapjaiban kerülhetett sor, miután a Cégbíróság 2005. január 11-én jegyezte be az alaptokén felüli vagyon terhére végrehajtott jegyzett toke emelését.

Globus részvények a Budapesti értéktozsdén 2004. január 05-tol december 31-ig. 60 000

Forgalom (db)

50 000 40 000 30 000 20 000 10 000

05 12.aug 19.aug .a 0327.auug 10.szepg 17.szept 24.sze t .sz pt 01ept 08.okt 15.okt 22.okt 2 .ok 089.oktt 15.nov 22.nov 29.nov 06.nov 13.dec 20.dec 28.dec .de c

05 12.jan 19.jan 2 .ja 026.jann 09.feb 16.febrr 23.febr .feb r

0

Átlagárfolyam (Ft)

1 150 1 100 1 050 1 000 950 900 850 800 750 700 650 600 550 500 450 400

A kedvezotlen gazdasági körülmények miatt a tozsdei gyorsjelentésekben megjeleno hatások elonytelenül befolyásolták részvényeink piaci árát, amely hatás jól nyomon követheto az alábbi grafikonon. A BUX index és a Globus napi záró árfolyamai az év során folyamatosan eltávolodtak egymástól. A Globus árfolyamok kissé megkésve követték a BÉT eseményeit folyamatos árfolyamcsökkenés mellett. Míg a BUX szuk 60 %-os erosödést mutat a 2003. december 31-ei záráshoz képest, addig a Globus részvények esetében kicsit több mint 50 %-os csökkenés tapasztalható a 2004. év utolsó kereskedési napjáig.

A Globus részvények napi záróárfolyamának és a BUX index napi változásának együttmozgása. (2003.dec.31.=100%) 2004. január 05-tol 2004. december 31-ig Globus záró

30.dec

13.dec

25.nov

09.nov

21.okt

05.okt

17.szept

01.szept

13.aug

28.júl

12.júl

24.jún

08.jún

20.máj

04.máj

16.ápr

30.márc

11.márc

24.febr

06.febr

21.jan

BUX záró

05.jan

160,00% 155,00% 150,00% 145,00% 140,00% 135,00% 130,00% 125,00% 120,00% 115,00% 110,00% 105,00% 100,00% 95,00% 90,00% 85,00% 80,00% 75,00% 70,00% 65,00% 60,00% 55,00% 50,00% 45,00%

A 2004-es év gazdasági nehézségei, a májusi EU-csatlakozás utáni megnövekedett verseny és túlkínálat hatására a Globus Rt. jelentos struktúraváltásra, a cégcsoport hatékonyságának növelésére készül, mellyel hosszabb távon a konzervipari versenytársak körében jelenleg zajló konszolidáció nyertese lehet a társaság és ismét nyereségesbe billenhet mérlege.

52

A Globus Rt. konszolidált, nemzetközi szabályok (IFRS) szerint összeállított beszámolója Mérleg – Eszközök adatok e Ft

2003.12.31. Vagyoni értéku jogok, szellemi termékek Üzleti vagy cégérték Immateriális javakra adott eloleg Immateriális javak Ingatlanok Muszaki berendezések, gépek, jármuvek Egyéb berendezések, gépek, jármuvek Beruházások, beruházásokra adott elolegek Tárgyi eszközök Részesedések Kölcsönök Befektetett pénzügyi eszközök Tokekonszolidációs különbözet Befektetett eszközök Anyagok Befejezetlen termelés, félkész-termékek Késztermékek Áruk Készletre adott elolegek Készletek Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevok) Egyéb követelések Adókövetelés Halasztott adó Adókövetelések összesen Követelések Pénztár Bankbetétek Pénzeszközök Piacképes értékpapírok Saját részvények Likvid eszközök Diszkontált kötelezettségek Költségek elhatárolása Elhatárolások Forgóeszközök Eszközfedezet nélküli veszteség Eszközök (aktívák) összesen

2004.12.31.

361.582 0 1.400 362.982 13.532.536 4.681.981 415.872

470.636 0 0 470.636 12.783.355 6.132.647 536.698

678.779

321.773

19.309.168 986.411 29.366 1.015.777 - 1.539.520 19.148.407 1.888.105 1.371.192 8.320.800 1.982.424 571.021 14.133.542

19.774.473 50.051 13.313 63.364 - 1.578.714 18.729.759 2.203.181 2.364.621 10.383.017 3.577.706 20.526 18.549.051

7.650.685

6.655.220

3.846.753 0 9.821 9.821 11.507.259 31.810 1.432.112 1.463.922 37.558 235.000 1.736.480 0 50.967 50.967 27.428.248 0 46.576.655

2.438.752 0 0 0 9.093.972 21.075 842.324 863.399 0 0 863.399 0 53.004 53.004 28.559.426 0 47.289.185

53

Mérleg – Források adatok e Ft

2003.12.31. Jegyzett toke Részvény prémium tartalék Jegyzett tokére jutó tartalék Toketartalék Értékelési tartalék Devizás értékelésbol adódó különbözet Eredménytartalék Eredménytartalék (bázis korrekció) Mérleg szerinti eredmény Saját toke Külso tulajdonosok részesedése Részvényesekre jutó saját toke Céltartalékok Hosszú lejáratú hitelek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettség Egyéb hosszú lej. köt. (bázis korrekció) Rövid lejáratú hitelek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Vevoktol kapott elolegek Halasztott adó Egyéb kötelezettségek Halasztott bevétel Források, passzívák összesen

2004.12.31.

2.484.086 0 0 2.815.347 10.196.568 0 3.777.493 - 1.266.019 1.304.461 19.311.936 644.452 19.956.388 0 2.359.487 0 1.266.019 18.550.714

2.484.086 0 0 4.322.055 7.381.785 119.019 2.907.099 0 - 1.077.794 16.136.250 1.298.275 17.434.525 15.608 1.856.697 1.016.787 0 17.639.979

3.654.691

6.588.858

3.421 0 633.034 152.901 46.576.655

57.076 1.426.583 909.263 343.809 47.289.185

54

Eredménykimutatás adatok e Ft

2003.12.31.

Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesíté s bruttó eredménye Értékesítési, forgalmazási költségek Igazgatási költségek Egyéb általános költségek Goodwill értékcsökkenés Egyéb bevétel Egyéb ráfordítás Üzemi tevékenység eredménye EBITDA Kapott osztalék Részesedések értékvesztése Kapott kamatok Fizetett kamatok Kamatokból származó eredmény Pénzügyi muveletek egyéb bevétele Pénzügyi muveletek egyéb ráfordítása Pénzügyi muveletek eredménye Rendkívüli bevétel Rendkívüli ráfordítás Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adófizetési kötelezettség Halasztott adó Adófizetési kötelezettség összesen Adózott eredmény Tartalékok változása Fizetendo osztalék Külso tulajdonosok részesedése Mérleg szerinti eredmény

23.396.086 11.106.866 34.502.952 - 25.086.843 9.416.109 - 3.571.156 - 3.972.387 - 528.353 197.335 3.988. 617 - 3.833.778 1.696.387 2.986.234 9.942 0 94.355 - 380.122 - 285.767 1.095 - 3.136 - 277.866 0 0 0 1.418.521 - 79.719 - 19.594 - 99.313 1.319.208 0 0 - 14.747 1.304.461

2004.12.31.

21.658.913 11.868.602 33.527.515 - 27.693.527 5.833.988 - 3.728.495 - 3.035.316 - 551.624 217.473 1.927.015 - 1.390.737 - 727.696 790.387 0 0 43.607 - 331.424 - 287.817 0 - 354 - 288.171 0 0 0 - 1.015.867 - 39.226 76.485 37.259 - 978.608 0 0 - 99.186 - 1.077.794

55

Az IFRS módosítások a konszolidált beszámolóhoz képest Immateriális javak Az immateriális javak értékét csökkentette az év végi újraértékelésekre elszámított értékcsökkenés értéke 2001-ben 21,5 M Ft értékben, 2002-ben 50,7 M Ft, 2003-ban 164,6 M Ft, 2004-ben pedig 17,1 M Ft értékben. A Vagyoni értéku jogok, szellemi termékek mérlegsor értéke 2004-ben csökkentve lett a Globus márkanévre vonatkozó értékhelyesbítés összegével (486,4 M Ft), mivel nincs valós piaca.

Tárgyi eszközök A tárgyi eszközökön belül szintén az IFRS alapján az újraértékelésekre elszámolt értékcsökkenés módosító hatása jelentkezett. Az ingatlanoknál a négy év vonatkozásában ez 124,8 M Ft, 82,4 M Ft, 105 M Ft illetve 128 M Ft, a muszaki berendezéseknél 95,6 M Ft, 208,8 M Ft, 208,1 M Ft és 344,1 M Ft, míg az egyéb berendezéseknél 35 M Ft, 23,2 M Ft, 23,2 M Ft, 45,9 M Ft többlet értékcsökkenés elszámolását jelentette. Az értékcsökkenés elszámolásakor a csoporton belül alkalmazott leírási kulcsok kerültek figyelembe vételre.

Goodwill Az IFRS szerinti beszámolóban az aktív tokekonszolidációs különbözet 631,6 M Ft, továbbá ezen a soron mutatjuk ki csökkento tételként a passzív tokekonszolidációs különbözetet is, melynek tárgyévi összege 2.954,4 M Ft. Az aktív tokekonszolidációs különbözetbol az elozo években 251,2 M Ft, a tárgyévben 78 M Ft értékcsökkenés került elszámolásra. A passzív tokekonszolidációra pedig 295,4 M Ft értékcsökkenést számoltunk el a 2004-es év során. Azzal a feltételezéssel éltünk, hogy a különbözet 10 év alatt térül meg, így évente 10 %-os tokekonszolidációs különbözet feloldására került sor. Az IFRS szerint a passzív tokekonszolidációs különbözetre jutó 10 %-os értékcsökkenést az eredménykimutatásban kell szerepeltetni, tehát a 295,4 M Ft módosította a magyar konszolidált beszámolóhoz képest az IFRS szerinti eredménykimutatást.

Készletek Készletek esetében az értékelés alapvetoen megfelel az IFRS szerinti eloírásoknak, így többlet értékvesztés elszámolása nem volt szükséges.

Vevok Vevok esetében az értékelés alapvetoen szintén megfelel az IFRS szerinti eloírásoknak, így pótlólagos értékvesztés elszámolása ez esetben sem volt indokolt.

Aktív idobeli elhatárolások A nem költség jellegu aktív idobeli elhatárolások 15,4 M Ft értékben az egyéb követelésekre kerültek átsorolásra.

56

Saját toke Az eredménytartalék értékét 448,6 M Ft értékben növelte az IFRS és a magyar beszámoló korábbi években elszámolt eredményt érinto különbözete (passzív tokekonszolidációs különbözet halmozott értékcsökkenése). Ugyanakkor 1.143,1 M Ft értékben az értékelési tartalékból átvezetés re került – evvel növelve az eredménytartalékot – az elozo évek eszközök újraértékelésébol eredo értékcsökkenési leírása. A tárgyév során további 535,5 M Ft került átvezetésre a 2004-ben elszámolt többlet értékcsökkenés következtében. A bázisévre vonatkozóan korrekciót hajtottunk végre az eredménytartalék és az egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek mérlegsorokban (1.266 M Ft). Ez egy részvényopció értéke (a visszavásárolandó Globus részvények szerzodésben meghatározott visszavásárlási értékével számított összegét szerepeltetjük itt mint eredménytartalék csökkento összeget, ugyanezzel az értékkel megnöveltük az egyéb hosszú lejáratú kötelezettségeket). Az értékelési tartalék csökkentve lett a Globus márkanévre jutó 486,4 M Ft összegu értékhelyesbítéssel a márkanév valós piacának hiánya miatt. Az értékelési tartalék nyitó értékére és évközbeni növekményére halasztott adó lett képezve – csökkento tételként – 1.508,1 M Ft értékben. A toketartalékból 142,2 M Ft átsorolásra került a passzív idobeli elhatárolások közé, mivel a Sapard támogatás kiutalt összegét halasztott bevételként kell kimutatni és a támogatást érinto eszközök tárgyévi értékcsökkenésével arányos összeget pedig az egyéb bevételek között kell szerepeltetni. A saját tokén belül külön soron kerül bemutatásra a Globus Polska 2004.12.31-i devizában összeállított mérlegének és eredménykimutatásának forintosításából eredo 170,0 M Ft-os árfolyamnyereségnek a társaságra jutó része (70 %), melynek összege 119,0 M Ft.

A tárgyévi mérleg szerinti eredmény - 308,4 M Ft-os különbözete a következo tételekbol áll össze :

Halasztott adó (alapja : 535,5 M Ft) Többlet értékcsökkenés Passzív tokekonszolidáció amortizációja Devizás átértékelés miatti különbözet (Gl. Polska) Támogatás feloldása Különbözet összesen

85,7 M Ft - 535,5 M Ft 295,4 M Ft - 170,0 M Ft 16,0 M Ft - 308,4 M Ft

Külso tagok részesedése A Globus Polska 2004.12.31-i devizában összeállított mérlegének és eredménykimutatásának forintosításából eredo 170,0 M Ft-os árfolyamnyereség külso tagokra jutó része (30 %) van ezen a soron kimutatva.

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettség A HAEF opció (a Békéscsabai Hutoipari Rt. megszerzéséhez kapcsolódóan) a magyar konszolidált mérlegben csak a kiegészíto mellékletben van bemutatva mint mérleg alatti tétel. Az IF RS beszámolóban év végén a HAEF birtokában lévo tényleges Globus részvény darabszámra kimutatjuk a visszavásárlási érték alapján (1.123,5 Ft/db) a fennálló jövobeni kötelezettségünket (a hátralévo idoszakra a jegybanki alapkamattal diszkontálva). Mivel ez az érték 2004-ben kisebb volt, mint a 2003. évi mérlegben szereplo összeg (kevesebb részvényszám és az eltéro év végi jegybanki alapkamat miatt), a különbözetet az eredménytartalékkal szemben számoltuk el. Ennek összege a következo években is aszerint fog változni, hogy a HAEF tulajdonában hány darab Globus részvény lesz a mérleg fordulónapján, illetve milyen lesz a jegybanki alapkamat, illetve változik-e az opció lejárata.

57

Halasztott adó kötelezettség A magyar konszolidált mérlegben a konszolidációból adódó társasági adó különbözet 4,2 M Ft volt. Az IFRS beszámolóban halasztott adó lett képezve az értékelési tartalék nyitó értékére és évközbeni növekményére 1.508,1 M Ft értékben. Majd az értékhelyesbítés értékcsökkenésére jutó halasztott adókövetelés csökkento tételként került figyelembe vételre (85,7 M Ft).

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek A passzív idobeli elhatárolásokból az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek közé került átsorolásra 292,3 M Ft. Ebbol a hitelekhez kapcsolódó kamatelhatárolás 80,9 M Ft, az egyéb költségjellegu elhatárolás pedig 211,4 M Ft volt.

Passzív idobeli elhatárolások A passzív idobeli elhatárolásokat csökkenti az elozoekben említett két átsorolás 292,3 M Ft értékben. A toketartalékból 142,2 M Ft került ide átsorolásra, mivel a Sapard támogatás kiutalt összegét halasztott bevételként kell kimutatni és csak a támogatást érinto eszközök tárgyévi értékcsökkenésével arányos összeggel lehet ezt az elhatárolást évente megszüntetni az egyéb bevételekkel szemben, melynek összege a tárgyévben 16,0 M Ft volt.

Értékesítés közvetlen költségei Az értékesítés közvetlen költségei között szerepelnek az IFRS szerinti beszámolóban az egyéb bevételeknek és egyéb ráfordításoknak a készleteket érinto többlet, hiány és értékvesztés tételei.

Igazgatási költségek A magyar beszámoló szerint az aktív tokekonszolidációs különbözetre elszámolt amortizáció az IFRA mérlegben új soron lett elszámolva – csökkentve az igazgatási költségeket 78,0 M Ft-al.

Egyéb általános költségek Az IFRS beszámolóban az értékhelyesbítésre eso tárgyévi értékcsökkenés összege is ezen a soron jelenik meg, mely 2004-ben 535,5 M Ft volt.

Goodwill értékcsökkenése Ezen a soron kerül kimutatásra a magyar beszámoló szerint az aktív tokekonszolidációs különbözetre elszámolt amortizáció, mely 78,0 M Ft volt a tárgyévben. Ezt az összeget csökkenti az IFRS beszámolóban a passzív tokekonszolidációs különbözetre eso 295,4 M Ft összegu tárgyévi értékcsökkenés.

Egyéb bevétel, ráfordítás Az értékesítés közvetlen költségei között már említettek szerint az egyéb bevétel-ráfordítás sorról a készletet érinto tételek átsorolásra kerültek (25,9 M Ft, 354,1 M Ft). Az összevont árfolyamnyereség pénzügyi muveletek egyéb bevételei és ráfordításai közül nettósítva 827,9 M Ft értéken (1.458,7 M Ft – 630,8 M Ft) az egyéb bevételre került átsorolásra. További módosítás az egyéb bevétel-ráfordítás kategóriában, hogy a tárgyi eszköz értékesítés nettósításra került, így az egyéb ráfordítások közül 154,0 M Ft át lett vezetve az egyéb bevételek közé csökkento tételként. Szintén érinti ezt az eredménykategóriát, hogy IFRS szerint értelmezett rendkívüli tétele a cégnek nem volt, így a rendkívüli bevétel (50,6 M Ft), és a rendkívüli ráfordítás (59,1 M Ft) a megfelelo egyéb bevétel-ráfordítás sorra került átvezetésre.

58

Az egyéb bevételeket növeli a már korábban említett Sapard támogatásból a támogatást érinto eszközök tárgyévi értékcsökkenésével arányos összeg, mely a tárgyévben 16,0 M Ft-ot tett ki. Az egyéb bevételek összege csökkentve lett a Globus Polska 2004.12.31-i devizás mérlegének és eredménykimutatásának forintosításából eredo 170,0 M Ft-os árfolyamnyereséggel. Ebbol az összegbol átsorolásra került a társaságra jutó rész (70 %, 119,0 M Ft) a saját tokén belül a Devizás értékelésbol adódó különbözet sorra, a külso tagokra eso rész (30 %, 51,0 M Ft) pedig a Külso tagok részesedése sorra.

Pénzügyi muveletek egyéb bevétele, egyéb ráfordítása Az IFRS szerinti eredménykimutatásban ezen sorokat az elozo pontban bemutatott árfolyamnyereség (1.458,7 M Ft), árfolyamveszteség (630,8 M Ft) egyéb bevételek közé nettó módon történo átsorolása érintette.

Rendkívüli bevétel, ráfordítás Mint a fentiekben már bemutattuk, IFRS szerint értelmezett rendkívüli tétele a cégnek nem volt, így a rendkívüli bevétel (50,6 M Ft) és a rendkívüli ráfordítás (59,1 M Ft) a megfelelo egyéb bevételráfordítás sorra került átvezetésre.

Halasztott adó Az IFRS szerinti módosítások következtében a tárgyévben elszámolt halasztott adó bevétel 85,7 M Ft.

59

60

61

62

63

64

65