GLOBUS KONZERVIPARI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ÉVES JELENTÉS 2005

GLOBUS KONZERVIPARI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG

ÉVES JELENTÉS 2005.

TARTALOM

Bevezetés A Globus Rt. tulajdonosi szerkezete Felelosségvállaló nyilatkozat, Általános információk A Globus csoport vállalatainak történeti áttekintése A Globus Rt. egyedi éves beszámolója A Globus Rt. leányvállalatai A Globus Csoport tevékenysége A Globus Rt. konszolidált éves beszámolója Beszámoló a 2005-ös gazdálkodási év tevékenységérol Termelés Logisztika Beruházás Minoségbiztosítás A mérleg lényeges elemeinek változása A Globus Csoport fo gazdasági mutatói A Globus Rt. Konszolidált, nemzetközi szabályok (IFRS) szerint összeállított beszámolója Általános információk Szervezeti, tulajdonosi és személyi információk A munkavállalókra vonatkozó adatok Hirdetmények megjelentetése Független könyvvizsgálói jelentések

3. 4. 5. 6. 7. 11. 21. 22. 28. 31. 31. 32. 32. 34. 35. 35. 59. 59. 61. 61. 63.

2

Tisztelt Részvénytulajdonosok!

Köszöntjük részvényeseinket a Globus Konzervipari Részvénytársaság 2005-ös gazdálkodási évet lezáró közgyulése alkalmából. A Globus csoport a 2005-ös tevékenységét - elsosorban a külso gazdálkodási körülmények, de belso, elore nem látott okok hatására is – nem a vártnak megfelelo eredménnyel zárta. Mint tudják, a társaság az 1998-ban elindult akvizíciós folyamatok hatására kibovült érdekeltségi körrel (jelentosebb leányvállalatok a Deko-Food Zrt, a Csabai Tartósítóipari Zrt, a Nagykorösi Konzervgyár Rt., a Békéscsabai Hutoipari Rt. és a Globus Poska) rendelkezett. Mint mindenki elott ismert, az elmúlt évben felerosödtek a világgazdasági recesszió nemzetközi és honi piacokat hátrányosan befolyásoló tényezoi, s az EUhoz való csatlakozás konzerviparra kedvezotlenül ható összetevoi. A számunkra elonytelen árfolyampiaci folyamatokat csak részben sikerült ellensúlyozni pénzügyi gazdálkodásunkkal. Fentiek következtében ill. a késobb részletezettek szerint a Globus csoport 2005. évi magyar számviteli szabályok szerinti konszolidált mérleg szerinti eredménye – 4.480 MFt volt. A Globus csoport ve zetosége fentiek miatt még szigorúbb költséggazdálkodásra, belso szerkezeti átalakításokra kényszerül. Ennek érdekében alapos vizsgálatok után egyes termelési kapacitásainak leépítése ill. az alacsony fedezetu termékek gyártásának megszüntetése várható. A tervezett intézkedések javítják a fennmaradó gyártókapacitások kihasználtságát, csökkentik az egyes fajlagos költségnemek alakulását. A központosított alapanyag beszerzés, logisztikai és kereskedelmi tevékenység és a termelés egyes tagvállalatok közötti optimális termelési feltételeknek megfelelo koncentrálása továbbra is lehetové teszi a kedvezobb költségszerkezetu termékeloállítást, ami az EU-hoz való csatlakozás után is lehetoséget biztosít a hazai is a nemzetközi piacokon megerosödo kínálati versenyben való helytállásra. A Globus Rt. 2006. második felében a nyilvános vételi ajánlat következtében várhatóan új tulajdonosi szerkezettel, s ennek megfeleloen feltehetoleg változó stratégiával muködik tovább.

Temesfoi István

Eperjesi Imre

az igazgatóság elnöke

vezérigazgató 3

A Globus csoport tulajdonosi szerkezete 2005. december 31-én

Közkézhányad 22,13%

Deutsche Investitions und Entwicklungsgesellschaft GmbH (DEG) 25,45%

Management 4,34%

Templeton 8,93%

Hungarian American Enterprise Fund (MAVA) 10,87%

Temesfoi István 16,67%

Tebimpex GmbH 11,61%

Globus Konzervipari Rt.

91,67%

100% Deko-Food Rt.

25,53%

Csabai Konzervgyár Rt.

75,17% Nagykorösi Konzervgyár Rt.

99,99% Békéscsabai Hutoipari Rt.

4 100%

49,23% 75,39%

Felelosségvállaló nyilatkozat

A Globus Konzervipari Részvénytársaság 2005-ös gazdasági évre vonatkozó Éves Jelentése a valóságnak megfelelo adatokat és állításokat tartalmaz, nem hallgat el olyan tényt, amely a Társaság (és a Globus csoport) helyzetének megítélése szempontjából jelentoséggel bír.

Budapest, 2006. március 28.

Eperjesi Imre Vezérigazgató

Általános Információk A tokepiacról szóló 2001. évi CXX. Törvény 5. számú melléklete eloírja a magyar számviteli szabályok szerint készített, konszolidált és auditált Mérleg és Eredménykimutatás bemutatását. Jelen beszámoló a 2001. évi magyar számviteli szabályok és módosításai szerint készített konszolidált és auditált Mérleg és Eredménykimutatás bemutatása, valamint a BDO Kontroll Könyvvizsgáló és Adótanácsadó Kft. jelentésén kívül tartalmazza a Globus csoport Nemzetközi Számviteli Szabályok (IFRS) szerint összeállított konszolidált beszámolóját, valamint a Globus Rt., illetve a leányvállalatok egyedi mérleg és eredménykimutatását is. A Globus csoport (a továbbiakban „a csoport”) tagjai a Globus Konzervipari Rt., a Deko-Food Zrt, a Csabai Tartósítóipari Zrt., a Nagykorösi Konzervgyár Rt., a Békéscsabai Hutoipari Rt. ill. a Globus Polska, a Deko-Apple Kft., a Tomat 2000. Kft., a Cent-R Kft. a Vitacan Kft., valamint a Csabafreeze Hutotároló Kft., melyek tevékenysége a vállalat konszolidált beszámolójában figyelembe lett véve. Nem kerültek bele a konszolidációs körbe a Globus Austria és a Globus-Russ. Jelen Éves Jelentés a 2005. évi gazdasági és piaci helyzet bemutatásakor nem a szuken értelmezett Globus Konzervipari Rt., hanem a Globus csoport által rögzített eredményeket és jövobeni terveket tartalmazza.

5

A Globus csoport tagvállalatainak történeti áttekintése

Globus Konzervipari Rt. A GLOBUS Rt. egyike Magyarország legnagyobb tradíciókkal rendelkezo konzervgyárainak. Cégbírósági bejegyzés száma: Legutóbbi bejegyzés kelte: Adószáma:

01-10-042257/185 2005. június 22. 10874406-2-44

A Globus elodjének tekintheto Elso Magyar Konzerv- és Ércárugyárat 1882-ben a Weiss- család alapította. Kezdetben a katonai kincstár megrendelésére hús- és kávékonzerveket, a lakosság részére pedig gyümölcs- és zöldségkonzerveket gyártott. A Globus márkát zöldség- és gyümölcskonzervekre jelentették be 1924-ben. Azóta a világ több mint 50 országában regisztrált, védett márka. A társaság 1947-ben az államos ítás elso lépcsojében került állami tulajdonba a Nehézipari Központ irányítása alá, 1948-tól Budapesti Konzervipari Nemzeti Vállalat néven muködött tovább. Az elsõ nagy nemzetközi elismerést 1958-ban aratta. Ekkor már Budapesti Konzervgyár néven gyártotta dobozos készételeit, melyekkel – bakonyi borda, csikós tokány, székelygulyás – a brüsszeli Világkiállításon aranyérmet nyert. A Budapesti Konzervgyár 1965-ben exportjogosítványt kapott, mely húskonzerveket exportálhatott az Európai Gazdasági Közösség országaiba.

révén

elsõsorban

A vállalat a nevét 1991-ben Globus Konzervgyárra változtatta és “Globus a megbízható minõség” szlogennel értékesítési kampányt indított, folyamatosan bõvítette márkanevei, valamint termékei körét. Az állami vállalat 1993. április 30-cal Globus Konzervipari Részvénytársasággá alakult át, amelynek rendkívül sikeres privatizációjára, tozsdei bevezetésére 1993 decemberében került sor. Ettol az idoponttól kezdve tevékenységét már, mint 100%-ban privatizált tozsdei társaság folytatta. 1995-ben a Globus Konzervipari Rt. elnyerte az SGS Certification Service Ltd ISO 9002 minõségbiztosítási rendszer szerinti tanúsítványát. A társaság élelmiszerbiztonsági és minõségpolitikájának alapelve: “Célunk, hogy tevékenységünkkel, termékeink egyenletes minoségével megfeleljünk a nemzetközi eloírásoknak és vevoink termékeinkkel szemben támasztott követelményeinek.” 1998-ban a Globus Rt. Megvásárolta a Food- Farms’96 Rt-t, amely 99,02%-ban tulajdonosa volt a Deko-Food Rt-nek, amely az Alföld egyik legjelentõsebb konzerv- és hûtõipari cége. Még ez év végén tárgyalások kezdõdtek a Bestfoods Hungary Rt-vel és a Knorr Naehrmittel Ag-val, melynek eredményeképpen az 1999. januárjában aláírt szerzõdés alapján a Globus márkanév alatt gyártott ételízesítõk, mártások forgalmazásának joga e két céget illeti meg. A megállapodás szerint 2002. év végéig e termékeket továbbra is a Globus Rt. állította elõ. 2000-ben a Csabai Konzervgyár Rt. 53,3% -os tulajdonhányadának megvásárlásával újabb társasággal bõvült a cégcsoport, ez a tulajdonrész 2002. évben 66,69%-ra emelkedett, de 2003. januárjában a csoport békéscsabai telephelye gyártóeszközeit és a hozzá tartozó ingatlanokat a Bonduna Zöldségfeldolgozó Kft-nek értékesítette. Mindezek mellett 2003-ban, a bevezetoben már említett akvizíciókat foganatosította a Nagykorösi Konzervgyár Rt., a Békéscsabai Hutoipari Rt., a Deko-Apple Kft. és az Elsner négy lengyel hutogyárának (jelenleg Globus Polska) megszerzésével. .

6

A Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Mérleg – Eszközök

adatok eFt A tétel megnevezése

Tétel A.

Befektetett eszközök

I.

Immateriális javak

681.598

22.632

17.702

Szellemi termékek

195.465

154.285

Immateriális javak értékhelyesbitése

514.576

509.611

5.158.468

3.016.149

652.366

621.901

1.342.326

416.729

146.383

94.382

19.739

10.739

900

900

Tárgyi eszközök értékhelyesbítése

2.996.754

1.871.498

Befektetett pénzügyi eszközök

4.722.774

4.737.118

Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban

4.721.093

4.735.767

560

560

1.121

791

22.612.428

18.683.951

4.581.990

3.009.954

711.993

573.240

Tárgyi eszközök

Egyéb berendezések, felszerelések, jármuvek Beruházások, felújitások Beruházásokra adott elolegek

Egyéb tartós részesedés Egyéb tartósan adott kölcsön B.

Forgóeszközök

I.

Készletek Anyagok Befejezetlen termelés és félkésztermék

1.579

7.868

968.352

867.438

2.879.540

1.556.270

20.526

5.138

17.493.486

15.368.999

4.513.044

3.705.692

11.660.880

11.011.019

0

0

1.319.562

652.288

Értékpapírok

0

0

Saját részvények, üzletrészek

0

0

Késztermék Áruk Készletekre adott elolegek Követelések Követelések áruszállításból és szolgáltatásból /vevok/ Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Követelések egyéb részesedési jogviszonyban lévo vállalk. Egyéb követelések III.

Forgatási célú hitelviszonyt megtestesíto értékpapírok IV.

0

0

536.952

304.998

6.413

4.385

Bankbetétek

530.539

300.613

Aktív idobeli elhatárolások

130.696

4.188

Bevételek aktív idobeli elhatárolása

111.645

77

19.051

4.111

33.357.039

27.123.004

Pénzeszközök Pénztár, csekkek

C.

2005.12.31.

732.673

Muszaki berendezések, gépek, jármuvek

II.

2004.12.31.

8.434.865

Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értéku jogok

III.

Tárgyév

10.613.915

Kísérleti fejlesztés aktívált értéke

II.

Bázis év

Költségek, ráfordítások aktív idobeli elhatárolása

ESZKÖZÖK /AKTÍVÁK/ ÖSSZESEN

a vállalkozás vezetoje

7

A Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Mérleg – Források adatok eFt A tétel megnevezése

Tétel D.

Saját toke

I.

Jegyzett toke Ebbol: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken

Bázis év

Tárgyév

2004.12.31.

2005.12.31.

11.415.188

8.655.994

2.484.086

2.732.457

0

0

0

0

II.

Jegyzett, de még be nem fizetett toke /-/

III.

Toketartalék

2.473.200

2.478.539

IV. Eredménytartalék

2.939.806

2.698.201

0

0

3.511.330

2.381.109

6.766

-1.634.312

0

0

21.787.232

18.235.655

0

0

1.029.346

466.473

V.

Lekötött tartalék

VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény E.

Céltartalékok

F.

Kötelezettségek

I.

Hátrasorolt kötelezettségek

II.

Hosszú lejáratú kötelezettségek Hosszú lejáratra kapott kölcsönök

0

24.916

Beruházási és fejlesztési hitelek

670.330

330.904

Egyéb hosszú lejáratú hitelek

294.800

110.653

64.216

0

20.757.886

17.769.182

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek III.

Rövid lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kölcsönök Rövid lejáratú hitelek Vevoktol kapott elolegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból /szállítók/

52.332 16.662.126

15.974.292

56.774

82.376

3.779.441

938.489

Faktoring tartozások Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb rész. viszonyban lévo vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek G.

Passzív idobeli elhatárolások Költségek, ráfordítások passzív idobeli elhatárolása FORRÁSOK /PASSZÍVÁK/ ÖSSZESEN

624.339 79.328

4.368

0

0

180.217

92.986

154.619

231.355

154.619

231.355

33.357.039

27.123.004


8

A Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Eredménykimutatás „A” Tétel

A tétel megnevezése

Belföldi értékesítés nettó árbevétele Kapcsolt vállalkozások felé Egyéb gazdálkodók felé Export termékek árbevétele I. Értékesítés nettó árbevétele Saját termelésu készletek állományváltozása Saját eloállítású eszközök aktivált értéke II. Aktivált saját teljesítmények értéke III. Egyéb bevételek Ebbol: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott /közvetített/ szolgáltatások értéke VI. Anyagjellegu ráfordítások Bérköltség Személyi jellegu egyéb kifizetések Bérjárulékok V. Személyi jellegu ráfordítások VI. Értékcsökkenési leírás VII. Egyéb ráfordítások Ebbol: értékvesztés A. ÜZEMI /ÜZLETI/ TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott /járó/ kamatok és kamatjellegu bevételek Ebbol: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi muveletek egyéb bevételei VIII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Részesedések, értékpapírok értékvesztése Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai IX. Pénzügyi muv. Ráfordításai B. PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDMÉNYE C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY X. Rendkívüli bevétel XI. Rendkívüli ráfordítások D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY E. ADÓZÁS ELOTTI EREDMÉNY XII. Adófizetési kötelezettség F. ADÓZOTT EREDMÉNY Jóváhagyott osztalék, részesedés G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

adatok eFt Bázis év 2004.12.31. 17.809.431 5.078.007 12.731.424 7.513.888 25.323.319 118.627 120.425 239.052 597.359 0 3.644.284 2.464.889 192.605 17.446.614 337.585 24.085.977 815.951 115.401 304.285 1.235.637 398.136 1.147.704 927 - 707.724

Tárgyév 2005.12.31. 12.248.032 2.472.756 9.775.276 8.854.164 21.102.196 -94.625 222.041 127.416 1.223.827 0 3.835.859 2.809.682 187.141 13.446.288 194.344 20.473.314 798.918 111.322 297.036 1.207.276 304.719 1.972.924 112.575 -1.504.794

334.023 301.903 1.122.183 1.456.206 5 0 273.596 233 403.823 677.424 778.782 71.058 0 51.038 - 51.038 20.020 13.254 6.766

561.296 548.609 508.214 1.069.510 169 0 448.567 0 9.971 677.339 1.135.866 -66.356 -1.571.150 0 50.340 - 50.340 -1.621.490 12.822 -1.634.321

6.766

-1.634.312


9

A Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Eredménykimutatás „B” adatok eFt Tétel

A tétel megnevezése

Belföldi értékesítés nettó árbevétele Kapcsolt vállalkozások felé Egyéb gazdálkodók felé Export termékek árbevétele I. Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés elszámolt közvetlen önköltsége Eladott áruk beszerzési értéke Eladott /közvetített/ szolgáltatások értéke II. Az értékesítés közvetlen költségei III. Értékesítés bruttó eredménye Értékesítési, forgalmazási költségek Igazgatási költségek Egyéb általános költségek IV. Az értékesítés közvetett költségei V. Egyéb bevételek Ebbol: visszaírt értékvesztés VI. Egyéb ráfordítások Ebbol: értékvesztés A. ÜZEMI /ÜZLETI/ TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott /járó/ kamatok és kamatjellegu bevételek Ebbol: kapcsolt vállalkozástól kapott Pénzügyi muveletek egyéb bevételei VIII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások Ebbol: kapcsolt vállalkozásnak adott Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai IX. Pénzügyi muv. ráfordításai B. PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDMÉNYE C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY X. Rendkívüli bevétel XI. Rendkívüli ráfordítások D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY E. ADÓZÁS ELOTTI EREDMÉNY XII. Adófizetési kötelezettség F. ADÓZOTT EREDMÉNY Jóváhagyott osztalék, részesedés G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

Bázis év 2004.12.31. 17.809.431 5.078.007 12.731.424 7.513.888 25.323.319 4.122.394 17.446.613 337.585 21.906.592 3.416.727 2.544.191 1.019.816 10.099 3.574.106 597.359 0 1.147.704 927 - 707.724 0 334.023 301.903 1.122.183 1.456.206 5 0 273.596 233 403.823 677.424 778.782 71.058 0 51.038 - 51.038 20.020 13.254 6.766

Tárgyév 2005.12.31. 12.248.032 2.472.756 9.775.276 8.854.164 21.102.196 4.409.319 13.446.288 194.344 18.049.951 3.052.245 2.812.180 975.145 20.617 3.807.942 1.223.827 0 1.972.924 927 - 1.504.794 0 561.296 548.609 508.214 1.069.510 169 0 448.567 0 677.339 1.135.866 - 66.356 - 1.571.150 0 50.340 - 50.340 -1.621.490 12.822 - 1.634.312

6.766

-1.634.312


10

A Globus Rt. leányvállalatai Deko-Food Konzerv- és Hutoipari Zrt. Székhely: Jegyzett toke:

Debrecen, Monostorpályi út 92. 1.000.000 eFt.

A társaság 1998-tól közvetetten, 2001-ol közvetlenül 100%-ban a Globus Rt. tulajdona. A vállalat Debrecen ipari övezetében 17 hektárnyi területen végzi tevékenységét jó közúti és vasúti megközelíthetoséggel. A gyártelepen két, egyenként 10.000 tonnás hutoház is üzemel fagyasztó boxokkal és gyorsfagyasztó berendezésekkel. Gyorsfagyasztott termékeit foként nagykiszerelésben állítja elo nyugat-európai közvetíto kereskedok részére, 2001. végén piaci bevezetésre került a “Globus” márkanév alatt gyártott retail, fogyasztói csomagolás is. A hutoüzem évi 15-20.000 tonna fagyasztott árut tud kibocsátani (zöldborsó, kukorica, paprika, stb.), a feldolgozó sorok a követelményeknek megfelelo korszeru berendezésekbol állnak. A konzervüzem korábbi 35.000 tonna éves kapacitása (borsó, kukorica, savanyúság, gyümölcs, stb.) a 2001-ben végrehajtott jelentos kapacitásbovíto beruházások révén a duplájára nott. Jelenleg Európa legmodernebb termelo-vonalai éves szinten 60.000 tonna késztermék eloállítását teszik lehetové. A Deko-Food Rt. központi profilja zöldborsó és kukorica konzervek gyártása. A cégcsoporton belüli profiltisztítás eredményeként 2003-tól a debreceni gyár húsüzemében termelés már nem folyik. Hutoüzemében foleg exportra gyártunk nagykiszerelésu zöldségeket, levespor üzeme pedig a Nestlé megbízásából levesporokat készít. A Deko-Food Rt. az egyetlen olyan magyar konzervipari vállalat, amely konzervgyártási és fagyasztási technológiával egyaránt rendelkezik. Ez azt jelenti, hogy kereskedelmi igény esetén gyorsfagyasztott féltermékbol is tud zöldségkonzervet gyártani.

11

A Deko Food Zrt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt

Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek Követelések Értékpapírok Pénzeszközök Aktív idobeli elhatárolások Eszközök összesen:

Bázis év 4.811.880 281.059 4.458.850 71.971 6.513.930 5.415.350 1.089.190 0 9.390 885 11.326.695

Tárgyév 6.051.904 229.284 5.750.314 72.306 5.726.384 4.156.403 1.477.799 0 92.182 1.190 11.779.478

Saját toke Jegyzett toke Toketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Céltartalékok Kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív idobeli elhatárolások Források összesen:

3.263.564 1.000.000 13.980 534.078 7.650 2.356.629 - 648.773 0 7.948.283 95.368 7.852.915 114.848 11.326.695

2.325.316 1.000.000 13.980 -114.695 7.650 2.533.853 - 1.115.472 23.848 9.400.443 29.262 9.371.181 29.871 11.779.478

Eredménykimutatás “B” típusú Belföldi értékesítés nettó árbevétele Ebbol kapcsolt vállalkozások felé Egyéb részesedési viszonyban lévo v.felé Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés bruttó eredménye Értékesítés közvetett költségei Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi muveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adózott eredmény

adatok eFt Bázis év 9.248.048 6.419.730 2.828.318 264.473 9.512.521 8.888.478 624.043 986.237 177.122 296.794 -481.866 -166.617 -648.483 -290 -648.773 -648.773

Tárgyév 7.853.865 6.343.785 1.510.080 996.010 8.849.875 8.344.236 505.639 897.356 22.098 414.506 -784.125 -363.376 -1.147.501 32.029 -1.115.472 -1.115.472

12

Csabai Tartósítóipari Zrt. Székhely: Jegyzett toke:

6500 Baja, Nagy István út 36. 555.095 eFt

A társaságot a Magyar Befektetési és Fejlesztési Bank Rt. hozta létre 1995. július 1-jén. Jelenlegi tulajdonosai közvetlenül, illetve közvetett módon a Globus Konzervipari Rt. 100,00%-ban. A Globus Konzervipari Rt. 2003. január 31-ével értékesítette a Csabai Konzervgyár Rt. ingatlanjait és tárgyi eszközeit, sot a társaság telephelyét is áttette a Békéscsabai Hutoipari Rt. székhelyére, azaz az 5600 Békéscsaba, Kétegyházi út 12-14., majd 2005. végén a fenti címre. A Csabai Konzervgyár tulajdonában maradt az ún. Kohusz telep és a szanazugi üdülo. A Globus Rt. által az Unilever Magyarország Kft -tol 2001. december 31-én megvásárolt bajai hutoüzem földrajzi elhelyezkedése miatt szervezetileg a Csabai Konzervgyár Rt. Bajai Hutoipari Gyára – azaz telephelye – lett. A bajai üzem teljes gyártóeszköz-rendszerének éves termelokapacitása 20.000 tonna gyorsfagyasztott termék., ahol a fagyasztott zöldségkészítmények szegmensében piacvezeto „Iglo” márkanév alatt gyorsfagyasztott zöldségtermékeket gyártanak. A bajai telep fo termékei a gyorsfagyasztott zöldségfélék úgy, mint zöldborsó, csemegekukorica, vajbab, paraj, sóska, sárgarépa, zeller, paszternák, petrezselyem, karfiol, karalábé, burgonya, melyekbol különbözo összetételu zöldségkeverékek is készülnek. Az üzem kiváló termohelyu nyersanyagtermelo körzetek közelében helyezkedik el. A bajai üzemre jellemzo a kiemelkedo higiéniás gyártási környezet, a feldolgozógépek kizárólag rozsdamentes anyagból készültek, lehetové téve a kimagasló sterilitást. A higiéniai követelmények állandó magas szintu megfelelése szigorú és rendszeres kontrollal biztosítva van, amely nemcsak a gyártási környezetre, hanem a dolgozókra is kiterjed. Megközelíthetoség A gyár Baja város délkeleti részén található és a város felol a Nagy István úton közelítheto meg. Az üzemet kelet felol az ún. megkerülo ipari út határolja, amely a Szeged felé vezeto 55. számú és a délkeleti irányba, Bácsbokod felé vezeto utat köti össze. A város észak (pl. Budapest) és dél (Hercegszántó, országhatár) felol az 51. számú úton, míg kelet (pl. Szeged) valamint nyugat (Pécs, Szekszárd) felol az 55. számú úton közelítheto meg. A gyár iparvágánnyal is rendelkezik. Feldolgozó vonalak és termelo kapacitások Az üzem technológiai felépítésének fontos jellemzoje, hogy egy idoben csak egyetlen termék (nyersanyag) feldolgozása lehetséges, a komplex és állandó telepítésu technológiai rendszer az 5 fo termék (nyersanyag) idoben egymástól elkülönített feldolgozására alkalmas. A technológiai rendszeren belül egyes kulcsfontosságú gépek, berendezések (termékfogadó és adagoló tartályok, elofozo- elohuto, folyamatos fagyasztó, egyes osztályozó és válogató berendezések) minden termék, míg mások (daraboló gépek stb.) csak egy-egy termék feldolgozásában vesznek részt. Ezt a rendszert egészíthetik ki az egyes, kisebb mennyiségu termékek (pl. karfiol) feldolgozására idoszakosan telepített, majd lebontott gépek és berendezések. Magyarországon az élelmiszeriparban a bajai üzem kapta meg eloször az ISO 9002 szabvány szerinti tanúsítványt a Lloyd’s Register-tol 1993. szeptemberében.

13

A Csabai Tartósítóipari Zrt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt


Bázis év 3.205.141 172.867 2.983.428 48.846 2.276.781 1.694.375 286.765 235.000 60.641, 9.679 5.491.601

Tárgyév 2.517.359 136.113 2.335.206 46.040 1.726.808 1.079.033 364.713 235.000 48.062 11.147 4.255.314


4.205.435 555.095 878.940 341.558 497.053 1.929.245 3.544 0 1.212.863 291.212 921.651 73.303 5.491.601

3.429.026 555.095 962.489 387.763 454.392 1.358.818 - 289.531 0 763.923 481 763.442 62.365 4.255.314

Eredménykimutatás “B” típusú Belföldi értékesítés nettó árbevétele Ebbol kapcsolt vállalkozások felé Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés bruttó eredménye Értékesítés közvetett költségei Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi muveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adózott eredmény

adatok eFt Bázis év 1.763.049 1.235.025 611.908 2.374.957 2.012.945 362.012 292.282 28.426 81.293 16.863 -11.932 4.931 -1.387 3.544 3.544

Tárgyév 1.803.304 1.312.630 914.424 2.717.728 2.580.989 136.739 319.079 6.548 85.743 -261.535 -27.595 -289.130 -401 -289.531 -289.531

14

Nagykorösi Konzervgyár Rt. Székhely: Jegyzett toke:

2750 Nagykorös, József Attila u. 1. 1.200.000 eFt

A Globus Konzervipari Rt. 2003. június 03-ai (cégbírósági bejegyzés) dátummal vásárolta meg a Nagykorösi Konzervgyár Rt -t, mely akvizícióval a konzervkapacitásait és termék-kínálati lehetoségét kívánta bovíteni a cégcsoport. A konzervgyár fo tevékenységi köre az egyéb gyümölcs- és zöldségfeldolgozás, s így a konzervtermékek széles skáláját állítja elo. A gyár területén öt termelo- és egy csomagolóüzem muködik, melyek 60.000 tonna elméleti konzervkapacitást biztosítanak a csoport számára. A gyümölcsüzemben befottek, dzsemek, ízek, gyümölcs surítmények és gyümölcsvelok kerülnek feldolgozásra, illetve eloállításra, míg zöldségüzem termelovonalain zöldborsó, zöldbab, natúr lecsó, finomfozelék és gogosári termékek készülnek. A húsüzemmel tovább bovült a csoport májkrém-, vagdalt- és készételgyártási kapacitása, a savanyítóüzemben pedig egy- és többkomponensu egész illetve aprított zöldségalapú savanyúságok gyártására van lehetoség. A paradicsomüzemben alkalmazott asszeptikus technológia segítségével hordós kiszerelésu paradicsomsurítményeket, ebbol ketchupot, illetve különbözo kiszerelésu ételízesítoket állítunk elo. Az értékesítésben a belföldi piacokon túl jelentos súlyt képviselnek az exporttermékek piacai, melyek közül Oroszország tekintheto a legjelentosebbnek, de a világ számos egyéb országába is exportál a nagykorösi gyár. Megközelíthetoség A nagykorösi gyár kiváló vasúti megközelíthetoséggel rendelkezik, de a közúti szállítás szempontjából még kedvezobb a gyár fekvése, a kamionforgalom lebonyolítására alkalmas 4-es és 5-ös foút, illetve az M5-ös autópálya is a gyár 15 km-es körzetében található.

15

A Nagykorösi Konzervgyár Rt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt


Bázis év 3.052.943 1.355 3.017.646 33.942 2.809.767 2.147.364 607.057 0 55.346 2.094 5.864.804

Tárgyév 2.547.630 484 3.515.277 31.869 1.707.975 1.301.870 349.747 0 56.358 266 4.255.871


3.620.561 1.200.000 1.375.965 -11.051 0 1.146.223 -90.576 0 2.241.231 384.098 1.857.133 3.012 5.864.804

2.726.373 1.200.000 1.375.965 -101.627 0 730.068 -478.033 187.833 1.330.510 177.137 1.153.373 11.155 4.255.871

Eredménykimutatás “B” típusú Bázis év Belföldi értékesítés nettó árbevétele 4.136.010 Ebbol kapcsolt vállalkozások felé 3.430.572 Egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozások felé 0 Export értékesítés nettó árbevétele 86.883 Értékesítés nettó árbevétele 4.222.893 Értékesítés közvetlen költségei 3.904.173 Értékesítés bruttó eredménye 318.720 Értékesítés közvetett költségei 629.455 Egyéb bevételek 432.071 Egyéb ráfordítások 167.762 Üzemi tevékenység eredménye -46.426 Pénzügyi muveletek eredménye -30.266 Szokásos vállalkozási eredmény -76.692 Rendkívüli eredmény 11.767 Adózás elotti eredmény -64.925 Adózott eredmény -90.576

adatok eFt Tárgyév 3.385.498 2.750.125 0 95.315 3.480.813 3.265.647 215.166 306.785 17.845 356.250 -430.024 -51.940 -481.964 3.931 -478.033 -478.033

16

Békéscsabai Hutoipari Rt. Székhely: Jegyzett toke:

5600 Békéscsaba, Kétegyházi út 12-14 1.384.150 eFt

A társaságot 1962-ben alapították az Országos Hutoipari Vállalat békéscsabai gyáregységeként. A termékekkel kapcsolatos marketing és kereskedelmi feladatokat a központ látta el, míg a gyáregységek, mint termeloüzemek muködtek. Az alapítást követo években a békéscsabai gyáregység 2.000 tonna mélyhutött terméket állított elo, akkor még javarészt gyártósorok nélküli, kétkezi munkával. 1987-ben az Országos Hutoipari Vállalat több részre bomlott, ekkor kezdte meg a békéscsabai gyár is önálló tevékenységét, a cég 1992-ben alakult át részvénytársasággá. A társaság 1997. év elso negyedéig állami tulajdonban volt, majd a privatizáció során a Hungarian American Enterprise Fund (Magyar Amerikai Vállalkozási Alap) vásárolta meg a többségi tulajdonrészt képviselo részvénycsomagot az ÁPV Rt-tol. A MAVA 2002-ben megvásárolta a békéscsabai és a dobozi önkormányzatok tulajdonában lévo 10% alatti tulajdoni hányadot képviselo részvényeket, ezzel a hutoüzem 100%-os tulajdonosává vált. Az évek során folyamatosan, összesen négy alkalommal végrehajtott alaptoke-emelések után 2003. évben a Globus Konzervipari Rt. vásárolta meg a Békéscsabai Hutoipari Részvénytársaságot. A társaság fo tevékenységi köre az egyéb zöldség- és gyümölcsfeldolgozás, melynek keretében zöldség- és gyümölcsfélék gyorsfagyasztásával (zöldborsó, csemegekukorica, zöldbabok, gyökérfélék, hagyma stb.), gyorsfagyasztott félkész ételek (zöldborsó leves, zöldbab leves stb.), tésztafélék (derelye, szilvás gombóc stb.), gyártásával és bérhutéssel foglalkozik, ez utóbbi tevékenység lebonyolítására alapították a Csabafreeze Kft-t, a hutoüzem leánycégeként, ami jelenleg végelszámolás alatt van. A cégbíróság 2006. január 5-én törölte a cégjegyzékbol a Csabafreeze Kft-t. A jövoben a hutotárolást teljes egészében az anyacég végzi, mivel megkapta az EU-minosítést a hutoraktárára. A hutoház teljes elméleti kapacitása 30-32.000 tonna termék, mára a termelés volumene meghaladja a 30.000 tonnát. A termék-értékesítésbol származó árbevételek nagyobbik felét (60%) a foként EU-tagországokba irányuló export teszi ki, de Horvátország is a legjelentosebb külföldi piacok egyikének számít, míg az üzem legnagyobb belkereskedelmi partnere a Tesco. Megközelíthetoség A békéscsabai hutoüzem a Budapest-Kecskemét között húzódó M5-ös autópályán és a Kecskemétet Békéscsabával összeköto 44-es foúton, valamint Szolnok felé a közúti szállítás lebonyolítására tökéletes 4-es és 5-ös foúton közelítheto meg.

17

A Békéscsabai Hutoipari Rt. fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt


Bázis év 2.978.684 20.696 2.947.988 10.000 3.074.422 1.489.372 1.529.111 0 55.939 23.328 6.076.434

Tárgyév 2.580.380 14.193 2.556.987 9.200 2.563.363 1.557.822 902.051 0 103.490 26.236 5.169.979


3.506.705 1.384.150 263.634 389.233 46.000 1.500.047 - 76.359 15.608 2.378.794 40.088 2.338.706 175.327 6.076.434

2.778.124 1.384.150 263.634 321.067 37.807 1.281.411 - 509.945 142.531 2.136.403 10.295 2.126.108 112.921 5.169.979

Eredménykimutatás “B” típusú Belföldi értékesítés nettó árbevétele Ebbol kapcsolt vállalkozások felé Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés bruttó eredménye Értékesítés közvetett költségei Egyéb bevét elek Egyéb ráfordítások Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi muveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adózott eredmény

adatok eFt Bázis év 4.072.386 1.073.886 938.839 5.011.225 3.910.136 1.101.089 989.374 31.461 216.649 -73.473 -35.372 -108.845 32.486 -76.359 -76.359

Tárgyév 2.563.337 715.597 304.084 2.867.421 2.260.004 607.417 813.090 44.858 331.641 -492.456 -50.483 -542.939 32.994 -509.945 -509.945

18

Globus Polska

A Globus Polska lengyelországi gyárai Elk, Adamow, Dabrowa és Lipno városokban találhatók, a mélyhutött zöldség-alapanyagok termoterületeihez földrajzilag közel elhelyezkedve. A gyárak együttes mélyhuto kapacitása 36.000 tonna. Az elozo tulajdonos, az Elsner Wien által bevezetett „Felco” márka névvel az lengyel piacokon közismert, jól eladható terméket gyártunk, karfiol, brokkoli, gyökér-zöldségek és hagyma alapanyagokból. A Globus Rt. eros pozícióba jutott a mélyhutött gyümölcsük gyártásában és értékesítésében, különös tekintettel földieper helyi adottságok szerinti lehetoségeire. A négy lengyel gyár Európa egyik legnagyobb földieper feldolgozója, ahol 4.200-4.500 tonna földieper gyártására és értékesítésére van lehetoség szezononként. Ezek a termékek a Globus kínálatában mindez ideig meghatározó mennyiségben nem voltak jelen. A Globus Polska a második legnagyobb mélyhutött termékeket eloállító cégcsoport Lengyelországban, viszonylag kedvezo nyugat-európai piaci pozíciójával, miután a termelésbol mintegy 75% -ot Nyugat Európában, 10% -ot Oroszországban, 15%-ot pedig a hazai piacon értékesít. A Globus Polska gyárainak piaci pozíciója a jövot illetoen több szempontból is a Globus csoport stratégiáját követi és segíti a megvalósításban: •

Lehetoséget biztosít egy 45 milliós fogyasztói piac bovítésére, nemcsak Polska termékekre, hanem a Globus által gyártott gyorsfagyasztott és konzerv árukra is. A Polska disztribúcióját megerosítve a Globus egy meghatározott disztribúciós csatornával bovült.

•

Polska már kialakult piacai többletértékesítési lehetoséget biztosítanak a Globus csoport számára. A Polska termékekkel kiegészítve a Globus termékpalettáját az oroszországi piaci pozíciónkat tovább erosíthetjük.

•

A Polska termékei - különösen a gyümölcsök – az Európai Unió piacán jól és gazdaságosan értékesíthetok, a lengyel gyárak a nyugat -európai piacok jelentos hagymabeszállítói.

19

A Globus Polska fobb adatai: Mérleg adatok

adatok eFt


2004.12.31. 1.631.397 2.095 1.627.945 1.357 3.793.781 2.868.879 833.624 0 91.278 6.589 5.431.767

2005.12.31. 1.716.996 917 1.714.934 1.145 3.721.133 2.512.920 1.152.518


2.111.854 2.838.382 0 -1.149.637 0 7.288 415.821 0 3.290.894 16.585 3.274.309 29.019 5.431.767

2.124.325 2.838.382

Eredménykimutatás “B” típusú Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés bruttó eredménye Értékesítés közvetett költségei Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Üzemi tevékenység eredménye Pénzügyi muveletek eredménye Szokásos vállalkozási eredmény Rendkívüli eredmény Adózás elotti eredmény Adózott eredmény

55.694 11.557 5.449.686

-733.816 7.288 -167.166 0 3.276.638 32.011 3.244.627 48.723 5.449.686 adatok eFt

2004.12.31 1.635.780 2.763.219 4.398.999 3.542.518 856.481 659.602 206.518 48.688 354.709 61.112 415.821 0 415.821 415.821

2005.12.31 1.949.333 4.213.666 6.162.999 5.484.467 678.532 712.567 17.561 118.250 -134.723 -32.443 -167.166 -167.166 -167.166

20

A Globus csoport tevékenysége A Globus csoportban a közelmúlt szervezeti módosításai következtében teljesköruen kialakult a központosított irányítás és a decentralizált termelés. A Globus csoport egyes vállalatai az alábbi termékkörök gyártásával foglalkoznak: §

a Globus Konzervipari Rt. telephelyén történik a májkrémek, a vagdalt húsok, készételek és a melegszendvics-krémek eloállítása,

§

Globus Nagykorösön gyártatta le egyes ételízesítoit. A „Yess” védjegyet vezette be a piacon (ez régi márkaneve a Globus-nak, régebben az ivólevekre alapították),

§

a DEKO-FOOD Rt. fo profilja zöldborsó és kukorica konzervek gyártása, ehhez 2001. évtol kapacitásbovíto fejlesztéseket hajtott végre, így Magyarország legnagyobb konzervkukorica gyártójává vált. A debreceni gyárban megszunt 2003. évben a húskonzervgyártás és a savanyúság eloállítás, ezt a profilt Nagykorös vette át. A DekoFood Rt hutoüzemében exportcélú valamint a Globus megbízásából történo kiskiszerelésu gyorsfagyasztott termékek gyártása folyik.

§

a Csabai Konzervgyár Rt. bajai telephelyén gyorsfagyasztott zöldségek fogyasztói és nagykereskedelmi kiszerelésu gyártását végzik, itt készülnek az „Iglo” márkanevu termékek, például paraj, zsenge zöldborsó, különbözo mixek és 2002. novemberétol húsos és tésztás félkész termékek,

§

a Békéscsabai Hutoipari Rt a bajaihoz képest dupla kapacitással rendelkezik árualapjának közel 40 %-a belföldi célú, melyben a kiskiszerelésu „Pingvin” márkajelu termékek és nagykiszerelésu áruk egyaránt megtalálhatók,

§

A Nagykorösi Konzervgyár széles gyártási profillal rendelkezik (pl. zöldségfélék, savanyúságok, dzsemek, ételízesítok, almasurítmény, stb.),

§

A Globus Polska termelési volumene 25-30 e tonna, melynek 20-30 %-a gyümölcs, 70-80 %-a zöldség, a Globus Polska nem ugyanazokat a zöldségeket állítja elo, melyek Magyarországon jellemzoek, az idojárás miatt a sárgarépa, a hagyma, a brokkoli és a karfiol teszik ki a zöldségfélék dönto részét (ezáltal tud a magyarországi vállalatoknak alapanyagot biztosítani).

A Globus magyarországi vállalatai széles termékkört gyártanak, bár a termelési mennyiség többségét a zöldborsó és kukorica alapanyagú termékek teszik ki. A sokféle dzsemmel, a különbözo kiszerelésu befottekkel, a gyártmányfejlesztés eredményeként létrejött zöldségkeverékekkel, üveges és dobozos paradicsom-surítményekkel, a savanyúságok teljes választékával, hagyományos és tépozáras, háromrészes és mélyhúzott dobozos húskonzervekkel, a legkülönbözobb kiszerelésu gyorsfagyasztott keverékekkel tudjuk egyensúlyban tartani az esetleges zöldborsó és kukorica kieséseket és növelni kívánjuk az úgynevezett Gastro (nagykiszerelésu) termékcsalád eladásait. A belföldi forgalmazásunkban továbbra is megtartjuk a „Globus”, a „Deko”, a „Korös” az „Iglo” márkaneveket. Az egyes márkaneveket a piac eltéroen értékeli, amely megjelenik a termékeink jövedelmezoségében is. A Globus márkanevu húskonzervek és az „Iglo” márkanevu gyorsfagyasztott termékek az átlagosnál magasabb jövedelmezoséguek, fedezetük 30-50 %-os. A „Deko” és a „Korös” márkanevu termékek alacsonyabb árszínvonalat képviselnek, de a piac igényli oket, ezért ezekkel a márkanevekkel is jelen vagyunk a piacon. A társaság arra törekszik, hogy a cégcsoport termékszerkezetét úgy alakítsa át, hogy a legjobb nyersanyag-ellátású (termésátlag, fuvarköltség) és a legmagasabb termelékenységu gyárba koncentrálja a termelést.

21

Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Konszolidált (MSzSz) Mérleg – Eszközök Tétel

Megnevezés

A. Befektetett eszközök (I.+II.+III.) I.

Immateriális javak Alapítás-átszervezés aktívált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értéku jogok Szellemi termékek Immateriális javakra adott elolegek Immateriális javak értékhelyesbítése

II.

adatok eFt BÁZIS ÉV 2004.12.31. 23.105.135

TÁRGYÉV 2005.12.31. 20.209.618

1.210.963

1.062.589

0

0

22.632

17.702

295

173

633.716

491.103

0

0

554.320

553.611

21.199.193

18.467.131

Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értéku jogok

5.348.546

5.453.487

Muszaki berendezések, gépek, jármuvek

Tárgyi eszközök

4.658.549

4.368.801

Egyéb berendezések, felszerelések, jármuvek

369.763

294.730

Beruházások, felújítások

320.873

167.327

Beruházásokra adott elolegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése III. Befektetett pénzügyi eszközök Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Egyéb tartósan adott kölcs ön Tokekonszolidációs különbözet (leányvállalatokból)

900

900

10.500.562

8.181.886

694.979

679.898

42.383

32.723

7.668

7.574

13.313

7.986

631.615

631.615

B. Forgóeszközök (I.+II.+III.+IV.)

28.491.021

21.862.161

I.

18.549.051

13.701.435

Anyagok

2.203.181

1.834.429

Befejezetlen termelés és félkész termékek

2.364.621

1.562.339

10.383.017

8.708.370

3.577.706

1.590.588

20.526

5.709

Követelések

9.078.571

7.473.622

Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból (vevok)

6.655.220

5.933.231

Követelés kapcsolt vállalkozással szemben

0

0

Követelés egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozással szemben

0

0

2.423.351

1.246.831

0

0

0

0

Saját részvények, saját üzletrészek

0

0

Forgatási célú hitelviszonyt megtestes íto értékpapírok

0

0

863.399

687.104

21.075

16.843

842.324

670.261

68.405

53.693

Bevételek aktív idobeli elhatárolása

15.401

9.505

Költségek, ráfordítások aktív idobeli elhatárolása

53.004

44.188

51.664.561

42.125.472

Készletek

Késztermékek Áruk Készletekre adott elolegek II.

Egyéb követelések 7

Konszolidációból adódó (számított) társas ági adó követelés

III. Értékpapírok

IV. Pénzeszközök Pénztár, csekkek Bankbetétek C. Aktív idobeli elhatárolások

Halasztott ráfordítások ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (A.+B.+C.)

22

Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Konszolidált (MSzSz) Mérleg – Források adatok eFt Tétel

Megnevezés

D. Saját toke

BÁZIS ÉV 2004.12.31.

TÁRGYÉV 2005.12.31.

21.420.929

14.566.855

2.484.086

2.732.457

0

0

0

0

III. Toketartalék

2.473.200

2.478.539

IV. Eredménytartalék

2.939.805

2.698.201

0

0

11.054.882

8.735.497

-769.416

-4.479.907

2.046.663

1.323.625

I.

Jegyzett toke

II.

Jegyzett, de be nem fizetett toke (-)

Ebbol: visszavásárolt tulajdonosi részesedés névértéken

V. Lekötött tartalék VI. Értékelési tartalék VII. Mérleg szerinti eredmény VIII. Leányvállalati saját toke változás (+ -) IX. Konszolidáció miatti változások (+ -) kö zbenso eredmény különbözetébol X. Külso tagok (más tulajdonosok) részesedése

-55.558

-41.045

1.247.267

1.119.488

15.608

432.037

E.

Céltartalékok (a jövobeni költségekre)

F.

Kötelezettségek

29.718.130

26.570.982

I.

Hátrasorolt kötelezettségek

2.954.366

2.954.366

Tokekons zolidációs különbözet leányvállalatokból

2.954.366

2.954.366

Hosszú lejáratú kötelezettségek

1.856.697

715.659

Beruházási és fejlesztési hitelek

1.167.258

363.830

329.365

116.820

II.

Egyéb hosszú lejáratú hitelek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek III. Rövid lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kölcsönök Rövid lejáratú hitelek Vevoktol kapott elolegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Váltótartozások

343.489

209.148

24.907.067

22.900.957

0

0

17.639.979

17.913.435

57.076

130.107

6.588.858

3.501.661

55.061

32.945

Faktoring tartozuások

624.339

Rövid lejáratú köt. kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Konszolidálásból adódó (számított) társasági adó tartozás G. Passzív idobeli elhatárolások Bevételek passzív idobeli elhatárolása

290 0

0

561.883

627.959

4.210

4.210

509.894

555.598

71.051

75.958

Költségek, ráfordítások passzív idobeli elhatárolása

292.319

375.636

Halasztott bevétel

146.524

104.004

51.664.561

42.125.472

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (D.+E.+F.+G.)


Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31.

23

Konszolidált (MSzSZ) „A“ Eredménykimutatás adatok eFt BÁZIS 2004.12.31. 21.658.913

TÁRGYÉV 2005.12.31. 16.123.348

Export értékesítés nettó árbevétele

11.868.602

14.932.162

Értékesítés nettó árbevétele

33.527.515

31.055.510

1.066.820

-2.476.929

Tétel

A tétel megnevezése Belföldi értékesítés nettó árbevétele

I.

Saját termelésu készletek állományváltozása

242.619

622.421

II.

Saját eloállítású eszközök aktivált értéke Aktivált saját teljesítmények értéke

1.309.439

-1.854.508

III.

Egyéb bevételek

1.382.530

381.448

24.285

1.186

19.647.743

16.760.126

4.368.462

4.490.007

350.048

361.207

4.335.676

2.800.398

396.202

324.690

29.098.131

24.736.428

3.445.917

3.352.903

496.115

438.261

Bérjárulékok

1.239.184

1.169.546

V.

Személyi jellegu ráfordítások

5.181.216

4.960.710

VI.

Értékcsökkenési leírás

1.253.332

1.191.445

1.839.809

2.685.764

160.917

501.307

-1.153.004

-3.991.897

Ebbol: visszaírt értékvesztés Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatások értéke Egyéb szolgáltatások értéke Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke IV. Anyagjellegu ráfordítások Bérköltség Személyi jellegu egyéb kifizetések

VII. Egyéb ráfordítások

A.

Ebbol: értékvesztés ÜZEMI /ÜZLETI/ TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE (I.+-II.+III.-IV.-V.VI.-VII.) Kapott osztalék kapcsolt vállalkozástól Kapott osztalék egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozástól Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegu bevételek Pénzügyi muveletek egyéb bevételei

VIII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások

1.389 43.607

17.099

1.458.654

693.613

1.502.261

712.101

5

169

331.424

486.136

Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai

9.791 631.178

835.526

IX. Pénzügyi muveletek ráfordításai

962.607

1.331.622

B.

PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDMÉNYE (VIII.-IX.)

539.654

-619.521

C.

SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (+-A.+-B.)

-613.350

-4.611.418

X.

Rendkívüli bevételek

50.596

79.686

59.058

58.216

XI. Rendkívüli ráfordítások D.

RENDKÍVÜLI EREDMÉNY (X.-XI.)

E.

ADÓZÁS ELOTTI EREDMÉNY (+-C.+-D.)

XII. Adófizetési kötelezettség Konszolidálásból adódó (számított) társasági adókülönbözet (+-) F.

G.

-8.462

21.470

-621.812

-4.589.948

39.226

12.822

9.192

4.210

-670.230

-4.606.980

Jóváhagyott osztalék, részesedés

99.186

-127.073

MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

-769.416

-4.479.907

ADÓZOTT EREDMÉNY (+-E.-XII.)

24

Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Konszolidált (MSzSz) „B“ Eredménykimutatás adatok eFt BÁZIS ÉV 2004.12.31. 21.658.913

TÁRGYÉV 2005.12.31. 16.123.348

Export értékesítés nettó árbevétele

11.868.602

14.932.162

Értékesítés nettó árbevétele

33.527.515

31.055.510

Értékesítés elszámolt közvetlen önköltsége

22.633.445

23.205.922

4.335.675

2.800.398

396.202

324.690

Értékesítés közvetlen költségei

27.365.322

26.331.010

III. Értékesítés bruttó eredménye (I.-II.)

6.162.193

4.724.500

Értékesítési, forgalmazási költs égek

3.728.495

3.785.204

Igazgatási költségek

3.113.280

2.600.794

16.143

26.073

IV. Értékesítés közvetett költségei

6.857.918

6.412.081

V. Egyéb bevételek

1.382.530

381.448

24.285

1.186

1.839.809

2.685.764

Tétel

A tétel megnevezése Belföldi értékes ítés nettó árbevétele

I.

Eladott áruk beszerzési értéke Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke II.

Egyéb általános költs égek

Ebbol: visszaírt értékvesztés VI. Egyéb ráfordítások Ebbol: értékvesztés

160.917

501.307

-1.153.004

-3.991.897

43.607

17.099

1.458.654

693.613

1.502.261

712.101

5

169

331.424

486.136

631.178

835.526

962.607

1.331.622

539.654

-619.521

-613.350

-4.611.418

IX. Rendkívüli bevételek

50.596

79.686

X. Rendkívüli ráfordítások

59.058

58.216

D. RENDKÍVÜLI EREDM ÉNY (IX.-X.)

-8.462

21.470

-621.812

-4.589.948

39.226

12.822

9.192

4.210

F. ADÓZOTT EREDM ÉNY (+-E.-XI.)

-670.230

-4606.980

Jóváhagyott osztalék, részesedés

99.186

-127.073

G. MÉRLEG SZERINTI EREDM ÉNY

-769.416

-4.479.907

A. ÜZEMI /ÜZLETI/ TEV ÉKENYS ÉG EREDM ÉNYE (+-III.-IV.+V.+VI.) Kapott osztalék kapcsolt vállalkozástól Kapott osztalék egyéb részesedési viszonyban lévo vállalkozástól Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegu bevételek Pénzügyi muveletek egyéb bevételei VII. Pénzügyi muveletek bevételei Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége Fizetendo kamatok és kamatjellegu ráfordítások

1.38*

Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Pénzügyi muveletek egyéb ráfordításai VIII. Pénzügyi muveletek ráfordításai B. PÉNZÜGYI MUVELETEK EREDM ÉNYE (VII.-VIII.) C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDM ÉNY (+-A.+-B.)

E. ADÓZÁS EL OTTI EREDM ÉNY (+-C.+-D.) XI. Adófizetési kötelezettség Konszolidálásból adódó (számított) társas ági adókülönbözet (+-)

9.791


25

Globus Konzervipari Rt. – 2005. december 31. Konszolidált Cash-flow kimutatás (MSzSz) adatok eFt I. Szokásos tevékenységbol származó pénzeszköz-változás

716 669

Muködési cash flow (1-25.) 1. Adózás elotti eredm ény

(+)(-)

2. Véglegesen kapott pénzeszköz

-

3. Véglegesen átadott pénzeszköz

+

4. Kapott osztalék

-

5. Amortizáció év végi dev.ért.esz.átm.

(+)

6. Eszköz átminosítés

(+)

7. Értékvesztések

-4 589 948 55 338 1 145 431

(+)(-)

Készletekre

326 498

Vevokre

115 907

Tárgyi eszközökre 8. Értékvesztések visszaírása

58 122 -

Készletekre Vevokre

-1 186

Tárgyi eszközökre 9. Hiány, káresemény, selejt 10. Többlet 11. Céltartalék változása 12. Befektetett eszközök eladásának nyeresége 13. Befektetett eszközök eladásának vesztesége

(+)

507 493

(-) (+)(-)

-37 028 416 429

(-)

-21 809

(+)

14. Szállítók változása

(+)(-)

-3 087 197

15. Egyéb röv.köt., kapott eloleg, váltótartozás változása

(+)(-)

116 991

16. Kapcsolt vállalattal szembeni kötelezettség változása

(+)(-)

290

17. Passzív idobeli elhatárolás változása

(+)(-)

45 704

18. Vevokövetelés változása

(+)(-)

607 268

19. Kapcsolt vállalattal szembeni követelés változása

(+)(-)

-293 560

20. Egyéb követelések változása 21. Készletek változása

(+)(-) (+)(-)

1 176 520 4 050 653

22. Értékpapírok változása

(+)(-)

23. Aktív idobeli elhatárolások változása

(+)(-)

14 712

24. Fizetendo társasági adó

(-)

-17 032

25. Fizetendo osztalék

(-)

127 073

II. Befektetési cash-flow (26-29.) 26. Befektetett eszközök beszerzése, adott eloleg 27. Befektetett eszközök eladási bevétele 28. Hosszú lejjáratra adott kölcsön állományváltozása 29.a. Járó osztalék

-788 173 (-)

-829 771

(+)

36 271

(+)(-)

5 327

(+)

29.b Aktív különbözet 29.c Passzív különbözet

26

III. Finanszírozási cash flow (30-36.)

-104 791

30. Tokeemelés összege

(+)

31. Tokeleszállítás összege

(-)

32. Hosszú lejáratú hitelek, kölcsönök változása

(+)(-)

-1 141 038

33. Rövid lejáratú hitelek, kölcsönök változása

(+)(-)

339 467

Faktor kötelezettségek változása

624 339

34. Véglegesen kapott pénzeszköz

(+)

35. Véglegesen átadott pénzeszköz 36. Alapítókkal szembeni, illetve egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek változása IV. Pénzeszközök változása (+-I.+-II.+-III.)

(-)

-55 338

(+)(-)

127 779 -176 295

Beszámoló a 2005. év gazdálkodási tevékenységérol

Az alábbi táblázatban szemléltetjük az elmúlt évek gazdasági eseményei fobb elemeinek változását: 2002. Értékesíté s nettó árbevétele Bruttó fedezet EBITDA EBIT (Üzemi eredmény) Szokásos vállalkozási eredmény Adózott eredmény Osztalék Bruttó fedezeti hányad

M M M M M M M

Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft

%

2003.

2004.

2005.

32 396 7 447 2 641 1 779 1 693 1 643 1 066

34 503 9 567 3 376 2 319 1 741 1 634 15

33 528 6 162 100 -1 153 - 613 - 670 99

31 055 4 725 -2 800 -3 992 - 4 611 - 4 607 - 127

22,99%

27,73%

18,38%

15,21%

Megjegyzések: A konszolidálásba bevont társaságok fobb adatai, tevékenységi körei Anyavállalat:

Globus Konzervipari Részvénytársaság 1106. Budapest, Maglódi út 47. Cégjegyzékszám: 01-10-042257 Alaptoke 2.732.457 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.13 Hús-, baromfihús-készítmény gyártása

Hirdetményei a Budapesti Értéktozsde hivatalos lapjában és honlapján jelennek meg.

Leányvállalat

DEKO-FOOD Konzerv- és Hutoipari Zártköruen muködo Részvénytársaság

27

4030. Debrecen, Monostorpályi u. 92. Cégjegyzékszám: 09-10-000220 Alaptoke: 1.000.000 E Ft

Fobb tevékenységi köre: 15.12 Baromfihús feldolgozása, tartósítása 15.33 Egyéb gyümölcs- és zöldségfeldolgozás 15.89 Máshova nem sorolt egyéb élelmiszer gyártása 63.12 Tárolás, raktározás

Leányvállalat

Csabai Tartósítóipari Zártköruen muködo Részvénytársaság Székhely: 6500 Baja, Nagy István u. 36. Telephely: 5600. Békéscsaba, Kétegyházi út 12-14. Cégjegyzékszám: 03-10-100357 Alaptoke: 555.095 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33. Egyéb gyümölcs és zöldség feldolgozás 15.32.Gyümölcs- és zöldséglé gyártása 01.41. Növénytermelési szolgáltatás

Leányvállalat

Globus RUSS Kft 111524 Orosz Köztársaság Moszkva Elektrodnájá u. 11. Cégjegyzékszám: P-19816.17 Alaptoke: 120.000 rubel (4000 USD, 1096 E Ft) Fobb tevékenységi köre: Kereskedelem

Leányvállalat

Békéscsabai Hutoipari Részvénytársaság 5600 Békéscsaba, Kétegyházi u. 12-14. Cégjegyzékszám: 04-10-001414 Alaptoke: 1.384.150 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 63.12 Tárolás, raktározás

Leányvállalat

Nagykorösi Konzervgyár Részvénytársaság 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszáma: 13-10-040707 Alaptoke: 1.200.000 E Ft

Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás

28

Leányvállalat

Cent-R Általános Szolg.és Ker. Kft 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszám: 13-09-072389 Alaptoke: 26.000 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 29.24 Máshova nem sorolt egyéb általány gép gyártása

Leányvállalat

Tomat 2000 Ker. és Szolg. Kft 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszám: 13-09-085192 Alaptoke: 3.000 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 15.98 Üdítoital gyártása

Leányvállalat

Vitacan Kft. 2750 Nagykorös, József Attila u. 1. Cégjegyzékszám: 13-09-068566 Alaptoke: 29.170 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs-, zöldségfeldolgozás

Leányvállalat

Globus Polska 87600 Lipno, Wojska Polskiego u. 12. Cégjegyzékszám: 0000014779 Alaptoke: 51.068.400 PLN Fobb tevékenységi köre: Gyümölcs- és zöldségfeldolgozás Árutárolás

Leányvállalat

Deko-Apple Kft 4030 Debrecen, Monostorpályi u. 92. Cégjegyzékszám: 09-09-001661 Alaptoke: 160.000 E Ft Fobb tevékenységi köre: 15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségfeldolgozás 15.32 Gyümölcs- és zöldséglé gyártása

Leányvállalat

Globus Konzerven und Tiefkühlproduktions GmbH 1190 Bécs, Sailereckergassa 38-40. Cégjegyzékszám: FN 194541 S Alaptoke: 35.000 EUR Fobb tevékenységi köre:

29

15.33 Egyéb gyümölcs és zöldségterm. forgalmazás

A cégcsoport fenti tagvállalatai közül a Globus Rt-t, Deko-Food Rt-t, a Csabai Konzervgyár Rt-t, a Békéscsabai Hutoipari Rt -t, a Csabafreeze Kft-t és a Nagykorösi Konzervgyárat, a Globus Polskát és a Globus konszolidált mérlegét a BDO Kontroll Könyvvizsgáló és Adótanácsadó Kft auditálta, a Cent -R-t Dr. Túri József, a Vitacan Kft-t és a Tomat 2000 Kft-t Martonosi József, a Deko-Apple Kft-t Rácz István ellenorizte.

30

Termelés Az elmúlt években megvalósított akvizíciók (a Nagykorösi Konzervgyár Rt. és a Békéscsabai Hutoipari Rt., a Globus Polska), illetve a még 2003. év folyamán végrehajtott beruházások biztosítják a hatékony és gazdaságos zöldségfeldolgozást (csemegekukorica, zöldborsó), különös tekintettel a zöldségalapú készítmények, azon belül is a mélyhutött ágazat egyre hangsúlyosabbá váló szerepére. Az alábbi táblázatban a terv és a tárgyévben végrehajtott árut ermelés adatai találhatók: Termékgyártás

Befott, dzsem, íz Zöldborsó konzerv Csemegekukorica konzerv Lecsó, egyéb fozelékkonzerv Paradicsomkonzervek, sur. Savanyúság Gyüm., savanyúság elotermék Étel és húskonzerv Ételízesíto, mártás, levespor Gyorsfagyasztott zöldségek Gyorsfagyasztott gyümölcsök Gyorsfagyasztott félkészételek Bérmunka, félkészek Összesen:

2005. terv 2005. tény Tonna 1.243 1.233 19 642 17 197 45 433 27 861 6 622 9 846 1 626 776 630 2 061 0 116 14 236 13 447 5 579 3 832 52 186 43 802 5 949 5 025 1 550 1 056 0 4 823 154 696 131 075

Tény/Terv % 99,20% 87,55% 61,32% 148,69% 47,72% 327,14% 85,63% 68,69% 83,93% 84,47 111,43% 84,73%

A Globus -csoport tagvállalatai zöldségfeldolgozással, húskonzerv-gyártással és kisebb részben gyümölcsalapú gyorsfagyasztott termékek és surítmények eloállításával foglalkoznak. Az értékesítésének 35 százalékát exportálja, melynek célországai Kelet-Európa és az Európai Unió. Ez összhangban van Magyarországnak az Unión belüli szerepével, a 25 tagú EU-országon belül Magyarország termelési részesedése a zöldségekbol 3 % -os (Lengyelország 8 %-os), a gyümölcsökbol 2 % -os (Lengyelország 7 % -os). A legnagyobb termelok Spanyolország, Olaszország, Görögország és Franciaország.

Az EU-n belül több ország nem önellátó a zöldségekbol, ezek jelentik Magyarország fo exportirányát és ezek megegyeznek a Globus legfontosabb EU vevoivel is (Németország, Ausztria, Svédország, Finnország, Anglia, Dánia).

Magyarországon különösen jók a termesztési adottságai a kukoricának (öntözött muvelés, gépesített betakarítás és magas termelékenységu feldolgozás), ezért nem meglepo, hogy a Globus tagvállalatai termelésének meghatározó hányada kukorica alapú. A zöldborsónál az idojárási feltételek nem annyira kedvezoek (kevés öntözött terület, visszatéro szárazság, de gépesített konzervipari feldolgozás), emiatt évenként jelentosen eltérhet a gyártási volumenünk. Az átmeneti hiány pótlására a Globus Lengyelországból is szerzett be konzervkukoricát.

Logisztika 2005. évben a logisztikai költségek a kituzött céloknak megfeleloen alakultak. Ez azt jelenti, hogy a konzervek esetében a fajlagos belföldi szállítmányozási költségek az értékesített áru kilogrammjára vetítve 5%-kal emelkedtek, mely nem több mint az inflációs ráta. Ez azért tekintheto jelentos eredménynek, mert ezen idoszakban a diesel üzemanyag ára lényegesen nagyobb mértékben 11.5%-kal emelkedett, és az év egyes idoszakaiban 16% -ot is elért a különbség. A

31

belföldi készáru értékesítés mennyisége is csökkent mintegy 10% -kal, és ez szintén negatívan hatott a járatszervezésre, és a fajlagos költségek emelkedésének irányába hat. A gyorsfagyasztott termékek belföldi disztribúcióját a 2004. évi fajlagos költségszint alatt teljesítettük 2005. -ben. A 2005. évi értékesítési árukilogrammra vetített költség a 2004. évi 95,8%a. A költségek csökkenését három fo tényezo tette lehetové. A szolgáltatók áremelései mellett a legfobb szolgáltató, a Tibbett & Britten esetében a tárolási díjak csökkentését tudtuk elérni. Növeltük a vevok központi raktárára, illetve koncessziós partnerhez közvetlenül, a Tibbett & Britten raktárának megkerülésével kiszolgált termékek arányát, ami szintén megtakarítást eredményezett. A termelési volumen csökkentésének hatására a 2004. évihez képest csökkentek a raktárkapacitás hiány miatti feszültségek, és ezért kevesebb árut kellett a gyártás helyérol másik raktárba áttárolni. 2006. évben várható, hogy további költség megtakarítást tudunk elérni, mert a logisztikai szolgáltatóknál túlkínálat van hutoraktári kapacitásból, ezért a szerzodéses árak csökkentése elérheto célnak látszik. A vevok kiszolgálását a logisztikai szervezet magas színvonalon biztosítja. A raktáron lévo árura felvett megrendelések kb. 97%-ban a vevo által kért idopontra, hibátlanul teljesülnek.

Beruházások A Globus Csoport 2005. évi fejlesztési terve jelentos új beruházást nem tartalmazott, az elsodleges cél a szinttartó gépcserék, vonalkiegészítések megvalósítása mintegy 300 Millió Ft értékben. Az egyes gyárak fejlesztéseit a melléklet tartalmazza. A jelentosebb munkák: tök vonal telepítése (Békéscsaba) OHS berendezések felújítása (DEKO) tetoszigetelések, épület felújítások (DEKO) 3 db kút fúrása (DEKO) húsüzemi zárógépek felújítása (Globus) Preston kereskedelmi szoftverrendszer (Globus) padozat felújítások (Globus) ketchup CIP rendszer (Nagykorös) zöldségüzemi gépek, csomagoló berend. felújítása (Nagykorös)

A 2006. évi beruházási feladatok megállapítása a gyárankénti termelési szerkezet végleges kialakítása függvényében várható. Minoségbiztosítás, minoség-ellenorzés, élelmiszerbiztonság A Globus Rt. filozófiája a versenytársakkal és a piaci trenddel szemben továbbra is a kiváló minoség és megbízhatóság elsosorban a Globus márkanévvel ellátott termékek esetében. A társaság a Deko, Yess, Körösi, saját márkás, stb. termékek tekintetében is az állandó kiváló minoséget tartja szem elott és a vevoi megelégedettséget a legmagasabb szinten kívánja szolgálni. A cég vezetésének minoség iránti elkötelezettsége a minoségpolitikában és az évrol-évre felülvizsgált és egyre finomodó minoségcélokban testesül meg, melyek mögött hatékonyan muködo minoségirányítási rendszer (MIR) áll. Habár a MIR tízéves jubileumát ünnepelte a 2004-es esztendoben, s a Globus elsok között szerepelt a hazai vállalatok között, amelyek ezt bevezették, ma már általánosan megkövetelt a fenti rendszer és kötelezo a HACCP rendszer muködtetése is. A Globus MIR: •

megfelel a hazai és nemzetközi jogszabály követelményeknek

32

•

célja a vevoi megelégedettség

•

célja a vevoi bizalom erosítése partnereiben,

•

a fentiek értelmében rendszerét, muködési folyamatait folytonosan fejleszti

• eloállításra

jelentos hangsúlyt fektet az élelmiszerbiztonságra, biztonságos élelmiszer

A MIR megújító tanúsítása 2005 év elején sikeresen megtörtént, melynek kapcsán az SGS független tanúsító szervezet a Globus rendszerét felépítése, muködése és dokumentáltsága alapján az ISO 9001:2000-nek megfelelon minosítette. Az EU 178/2002 számú jogszabály, mely az EU Élelmiszertörvénye nagy hangsúlyt fektet az élelmiszerbiztonságra. A magas fokú egészségvédelem és fogyasztóvédelem megvalósulását szolgálja a muködésünkben az átláthatóság és nyomonkövethetoség, mely az ISO 9001:2000 rendszer részeként már több mint 10 éve muködik nálunk, a fenti EU rendelet azonban gyakorlatilag törvényi erore emelte és muködtetését 2005. évtol kötelezové tette. A rendeletnek nemcsak kötelezo eloírásaiban, hanem alapelveiben is meg kívánunk felelni, melynek érdekében mindent megteszünk. Ennek kapcsán a cégcsoport minden tagvállalata megszerezte 2005. évben emelt szinten a BRC/EFSIS és IFS tanúsításokat, melyek a legmagasabb szintu követelményeket állítják az élelmiszer feldolgozó gyártók elé.

Habár a különbözo élelmiszerek között a konzervek a legbiztonságosabbak, elengedhetetlennek tartjuk a fogyasztók tájékoztatását a felhasznált anyagok tekintetében. Termékeinkben csak ott és olyan mértékben használunk adalékanyagot, technológiai segédanyagot, ahol az élelmiszerfeldolgozás módja miatt elengedhetetlenül szükséges. Errol jelölésünkben fogyasztóink korrekt módon kapnak tájékoztatást. Ezen túlmenoen számos termékünk szerepel a magyar Táplálékallergia és Táplálékintolerancia Adatbank listáján, feltüntetve, hogy az adott élelmiszer összetevoi között meghatározott allergén anyagokat nem tartalmaz. Az allergén adatbank információi nyomtatott füzetben és az interneten is megtalálhatók. A beszállítói kör minosítésére és elfogadására nagyon szigorú követelmények alapján dolgoztunk ki eljárást. A beszállítóként történo elfogadás alapveto szempontja a megbízhatóság mind minoségben, mind szállítási pontosságban, mennyiségben. A menedzsment minoség iránti elkötelezettsége, a szabályozott gyártási és kapcsolódó folyamatok, a munkatársak rendszeres képzése, a minosített beszállítói kör, a rendszeres és szakmailag megalapozott minoségellenorzés együttesen jelentenek garanciát vevoink számára. Gyármányfejlesztés

E témakörben a Globus Konzervipari Rt. mind a gyártási,- információs rendszerének, munkafolyamatairól, mind minoségirányítási rendszerének fejlesztésérol és magáról a gyártmányfejlesztésrol ad tájékoztatást. Külön eljárásokban szabályozzuk a folytonos fejlesztési folyamatokat. A gyártmányfejlesztési munkát piackutatási eredmények, kereskedelmi partnereink igénye, az általuk készített felmérések illetve különbözo marketing tanulmányok elozik meg és támasztják alá. A gyártmányfejlesztési munkáknál mindig alapveto fontossággal bír a korszeru táplálkozási igényeknek való megfelelés és élenjárás az optimális tápanyag összetétel (fehérje, zsír, szénhidrát, ásványi anyag, rost stb. arány) és kiegyensúlyozott táplálékbevitel terén. Ennek megfeleloen a 2004 évben bevezetett és több szakmai fórumon díjat nyert mikrózható muanyag tálcás készételcsalád új Fitness termékcsaláddal bovült 2005. évben. Az új készételcsalád és a Norbi Fitness mikrózható termékcsalád „Foodapest 2004. újdonságdíjat”, majd „Magyar Minoség Háza” díjat, „innovációs díjat” és „Magyar Termék Nagydíjat” nyerte el. A fenti termékfejlesztéseket szélesköru érzékszervi vizsgálat és elemzés elozte meg, melynek alapján alakítottuk ki a hagyományos ízek mellett az újakat.

33

A Globus Konzervipari Rt. céljai között szerepel az E-számos alapanyagok kiváltása és a korszeru táplálkozási szokások tudományos megalapozása és terjesztése szakfórumokon és a médián keresztül. Számos - a kereskedelmi partnerek által igényelt - kereskedelmi mintát gyártottunk, melyek kapcsán jelentosen növeltük receptura adatbankunk tagszámát, s ezáltal a Globus azonnal tud reagálni a kereskedelem változó íz és összetétel igény kielégítésére a nemzetközi ízek területén is. Higiénia és környezetvédelem

A Globus Konzervipari Rt. a 2005. évben elkészítette a Hulladékgazdálkodási tervét 126/2003 (VIII.15.) Kormány rendelet szabályainak megfelelo alkalmazásával, amely a hulladékgazdálkodási terv 2009. év végéig elvégezendo feladatait tartalmazza. A 2005. évre kituzött feladatot a cég teljesítette, azzal, hogy a szelektív hulladékgyujtés során több hulladékká vált anyag került értékesítésre. A társaság a 2005. évben is folyamatosan eleget tett a környezetvédelmi eloírásoknak és jelentési kötelezettségeinek. A Globus Konzervipar Rt. folyamatosan figyelemmel kíséri tevékenységeinek környezetre gyakorolt hatását.

A Globus Rt. konszolidált mérlegére vonatkozó megjegyzések A cégcsoport összevont vagyoni – jövedelmezoségi helyzete

A cégcsoport egyes tagvállalatainak azonos számviteli értékelése és az egyes mérlegsorok belso tartalmának azonossága lehetové teszi a teljes köru összehasonlítást. Összehasonlítva a két év adatait, a változás jellemzo tételeit az alábbiakban mutatjuk be:

2004.

2005.

M Ft változás % 87

befektetett eszközök

23 105

20 210

forgóeszközök+elhatár.

28 560

21 916

77

mérlegfoösszeg

51 665

42 125

82

saját toke

21 421

14 567

68

kötelezettség+elhatár.

30 244

27 127

90

nettó árbevétel

33 528

31 055

93

üzemi (üzleti) eredmény

- 1 153

- 3 992

346

EBITDA (üzleti er. + écs.)

100

- 2 800

szokásos váll. eredmény

- 613

- 4 611

-9

21

adózás elotti eredmény

- 622

- 4 590

738

adózott eredmény

- 670

- 4 607

687

mérleg szerinti eredmény

-769

-4 480

583

rendkívüli eredmény

752

A mérleg egyik legfontosabb része a saját toke alakulása.

34

A konszolidálás szabályai szerint a konszolidált saját toke alkotó elemeinek meg kell egyeznie a Globus mint anyavállalat adataival, a leányvállalatok és a külso tulajdonosok tokeadatai a saját toke „leányvállalati saját tokeváltozás” és a „külso tulajdonosok részesedése” soraiban szerepelnek. A cégcsoport mérleg szerinti eredménye –4 480 M Ft, mely tartalmazza a nagykorösi cégek felé való osztalék-elszámolást, valamint a DEG részére járó osztalékot is. A leányvállalatokra vonatkozó tokeváltozási adatokat a „leányvállalati saját tokeváltozás” sorban kell szerepeltetni (azaz ide kell átvezetni a megelozo évek eredményébol a Globus Rt tulajdoni hányadára jutó értéket, valamint az év közbeni toketartalék-változásokat), és külön sorban kell bemutatni a „külso tagok részesedését”, mely a Nagykorösi Konzervgyár Rt, a Cent-R és Tomat Kft és a Vitacan Kft-k, valamint a Globus Polska miatt jelentkezik.

A Globus csoport fo gazdasági mutatói A Globus csoport likviditását jellemzo nettó forgótoke alakulását az alábbi táblázat szemlélteti: 2002. + forgóeszközök + aktív elhatárolások - (rövid lejáratú kötelezettség + passz ív elhatárolás + céltartalék) = nettó forgótoke

2003.

2004.

2005.

M Ft

18.442

27.428

28.559

21 916

M Ft

16.174

22.995

25.433

23 889

M Ft

2.268

4.433

3.126

-1 973

A konszolidált mérleg és eredménykimutatás adatai alapján kiszámított gazdasági mutatók:

Tokeerosség

%

Toke forgá si sebessége Az eladósodottság foka

%

Befektetett eszk. Fedezete

%

Készletek forgá si sebessége

nap

Vevok forgá si sebessége

nap

Szállítók forgá si sebessége

Képletek Saját toke Mérlegfoösszeg Ért.nettó árbev. Saját toke

2002.

2003.

2004.

2005.

48,76%

43,88%

41,46%

34,58%

1,88

1,57

1,57

2,13

Kötelezettségek 50,17% 55,05% 57,52% 63,08% Mérlegfoösszeg Saját toke 102,23% 97,34% 92,71% 72,08% Befektetett eszk. Zárók észletek 115 147 199 159 Ért.nettó árbev.

Záró vevoállomány Ért.nettó árbev. Záró nap szállítóállomány Ért.nettó árbev

61

80

71

69

41

38

71

41

A Globus csoport 2005-ben hivatalosnak a nemzetközi számviteli elvek szerint (IFRS) készített beszámolót választotta, amelyet az alábbiakban részletezünk. Az alábbiakban tájékoztatjuk Önöket a Globus csoport nemzetközi számviteli elvek (IFRS) szerint konszolidált, auditált adatairól, amelyeket az alapszabályban rögzített közzétételi helyeken (a BÉT honlapján és a Magyar Tokepiacban) is megjelentetünk ill. az éves beszámoló anyaga teljes terjedelemben megtekintheto a cég székhelyén.

35

GLOBUS KONZERVIPARI RT.

KONSZOLIDÁLT MÉRLEG (IFRS) 2004. és 2005. december 31. Az összegek ezer forintban, amennyiben másképp nem jelezzük

Jegyzet BEFEKTETETT ESZKÖZÖK Immateriális javak Goodwill Tárgyi eszközök Befektetések Egyéb befektetések Befektetett eszközök összesen

2004

2005

8 8 9 10 11

470 636 -1 578 714 19 774 473 50 051 13 313 18 729 759

297 175 631 615 16 591 218 40 297 7 986 17 568 291

12 13 14 23 15

18 549 051 6 655 220 2 491 756 32 012 0 863 399 28 591 438

13 695 726 5 933 231 1 599 793 0 0 687 104 21 915 854

47 321 197

39 484 145

16 17 31

2 484 086 14 610 939 -215 072 119 019 -1 135 276 15 863 696

2 732 457 13 162 760 0 243 299 -4 507 694 11 630 822

Céltartalékok

5

15 608

244 204

Kisebbségi részesedés

18

1 298 275

1 223 759

Hosszú lejáratú hitelek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettség Egyéb hosszú lej. Köt. (bázis évi korrekció) Halasztott bevétel

20 31

1 856 697 1 426 583 1 016 787

506 511 957 911 1 346 293

19

343 809

337 201

21

17 639 979 6 588 858 1 426 583 -1 426 583 966 339 304 566 25 499 742

17 979 446 3 501 661 0 0 1 756 337 0 23 237 444

47 321 197

39 484 145

FORGÓESZKÖZÖK Készletek Vevok Egyéb követelések Halasztott adó Értékpapírok Pénzeszközök Forgóeszközök összesen ESZKÖZÖK ÖSSZESEN SAJÁT TOKE Jegyzett toke Tartalékok Tartalékok bázis évi korrekciója Devizás értékelésbol adódó eltérés Mérleg szerinti eredmény Saját toke összesen

RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú hitelek Szállítók Halasztott adó Halasztott adó (bázis évi korrekció) Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Egyéb rövid lej.köt.(bázis évi korr.) Rövid lejáratú kötelezettségek összesen FORRÁSOK ÖSSZESEN

22

A mellékelt jegyzetek a konszolidált éves beszámoló szerves részét képezik.

36

GLOBUS KONZERVIPARI RT. KONSZOLIDÁLT (IFRS) EREDMÉNYKIMUTATÁSA 2004. és 2005. december 31. Az összegek ezer forintban, amennyiben másképp nem jelezzük

Jegyzet Árbevétel Értékesítés közvetlen költsége

3 4

Fedezeti összeg Értékesítési, igazgatási és általános költségek Értékesítési, igazgatási és ált.ktg.(bázis korr.) Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Egyéb ráfordítások (bázis korr.)

4

6 5

7

Adózás elotti eredmény Adózás elotti eredm.(bázis korr.) Társasági adó Társasági adó (bázis korr.) Halasztott adó

2005

33 527 515 27 693 527

31 055 510 27 127 679

5 833 988

3 927 831

7 097 962

6 609 814

22 106

Üzleti tevékenység eredménye Üzleti tevékenység er.(bázis korr.) EBITDA EBITDA (bázis korr.) Pénzügyi muveletek eredménye

2004

23 23

1 927 015 1 390 737 38 913

418 012 1 667 713

-727 696 -61 019 790 387 -61 019

-3 931 684

-288 171

-748 911

-1 015 867 -61 019

4 680 595

39 226 -3 537 -76 485

12 822

-2 273 441

-58 650

Adózott eredmény Adózott erem.(bázis korr.)

-978 608 -57 482

4 634 767

Osztalék Külso tulajdonos részesedés

0 99 186

0 -127 073

-1 077 794 -57 482

-4 507 694

-114 -114

-414 -414

Mérleg szerinti eredmény Mérleg szerinti eredm.(bázis korr.) Részvényenkénti nyereség Alap Hígított

24

A mellékelt jegyzetek a konszolidált éves beszámoló szerves részét képezik

37


A SAJÁT TOKE VÁLTOZÁSÁNAK KONSZOLIDÁLT KIMUTATÁSA 2002., 2003. és 2004. 2005. december 31. Az összegek ezer forintban, amennyiben másképp nem jelezzük

Jegyzett toke 2003. január 1. 2002-es eredmény átvezetése Saját részvény beszerzése Saját részvény eladása Saját részvény eladás nyeresége Új részvény kibocsátás Átértékelési tartalék változása HAEF opció felvétele MSZE Egyéb 2003. december 31. 2003-as eredmény átvezetése Átértékelési tartalék változása Tárgyévi eredmény Átszámítási különbözet HAEF opció változása Egyéb Korrekció Gl.áthúzódó ktg-ek miatt 2004. december 31. 2004-es eredmény átvezetése Tokeemelés Átértékelési tartalék változása Tárgyévi eredmény Globus Polska átszámítási különbözete HAEF opció korrigálása Passzív tokekonsz.átvezetése aktív tokekonsz.sorból Egyéb 2005. december 31.

2 217 686

Saját részvény

Tartalékok

Mérleg szerinti eredmény

-96 476

13 744 618

335 182

335 182

-335 182

Összesen

16 297 486

-3 564 100 040

266 400

138 885

138 885

938 160 1 297 367 -1 266 019

1 204 560 1 297 367 -1 266 019 1 304 461 335 196

1 304 461 335 196 2 484 086

15 523 389

1 304 461

19 311 936

1 304 461 - 2 814 783

- 1 304 461

0 - 2 814 783 - 1 135 276 119 019 249 232 348 640 -215 072

- 1 135 276 119 019 249 232 348 640 -215 072 2 484 086 248 371

0

14 514 886

- 1 135 276

-1 135 276 -248 371 -2 336 253

1 135 276

15 863 696

-2 336 253 -4 507 694

2 732 457

124 280

124 280

-120 358 2 210 329

-120 358 2 210 329

396 822 13 406 059

-4 507 694

396 822 11 630 822

38


KONSZOLIDÁLT (IFRS) CASH FLOW KIMUTATÁS 2004. és 2005. december 31. Az összegek ezer forintban, amennyiben másképp nem jelezzük

2004.

2004. mód

2005.

-1 015 867

-1 015 867

-4 680 595

1 493 376 -225 392 331 424

1 493 376 -222 392 331 424

1 708 587 485 307 486 136

583 541

583 541

-2 000 565

Készlet növekedés Vevo és egyéb követelés növekedés/csökkenés Értékpapír változás Szállító és egyéb kötelezettség csökkenés/növekedés Muködésbol származó bevétel

-4 415 509 2 353 740 272 558 4 860 604 3 654 934

-4 415 509 2 353 740 272 558 4 860 604 3 654 934

4 797 520 1 631 060 0 -2 809 996 1 618 019

Fizetett kamat Fizetett nyereségadók Muködési tevékenységekbol származó nettó pénzeszköz

-351 247 -39 226 3 264 461

-351 247 -39 226 3 264 461

-506 502 -12 822 1 098 695

Tárgyi eszköz beszerzés Tárgyi eszköz eladásából származó bevétel Részesedés vásárlás Részesedésvásárlás különbözete Kapott osztalék Befektetési tevékenységhez felhasznált pénzeszköz

-2 403 680 778 301 -39 482 -1 187 223 0 -2 852 084

-2 403 680 778 301 -39 482 -1 187 223 0 -2 852 084

-255 726 36 271 0 0 0 -219 455

-1 155 150

-1 155 150

142 250 0 0 -1 012 900

142 250 0 0 -1 012 900

-1 149 750 5 327 88 888 0 0 -1 055 535

Pénz és pénz egyenértékesek nettó (csökkenése) / növekedése

-600 523

-600 523

-176 295

Pénz és pénz egyenértékesek január 1-jén Pénz és pénz egyenértékesek december 31-én

1 463 922 863 399

1 463 922 863 399

863399 687 104

Adózás elotti eredmény Módosító tételek: Értékcsökkenés Nem realizált árfolyamveszteség/-nyereség Fizetett kamat

Hitel felvétel/-törlesztés Adott kölcsön visszafizetése Kapott támogatás Részvénykibocsátás Fizetett osztalék részvényeseknek Finanszírozási tevékenységhez felhasznált nettó pénzeszköz

nettó

A mellékelt jegyzetek a konszolidált éves beszámoló szerves részét képezik

39

A GLOBUS KONZERVIPARI RT. A 2005. DECEMBER 31-I KONSZOLIDÁLT (IFRS) ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK KIEGÉSZÍTO MELLÉKLETE 1.sz. jegyzet

Általános információk

A Globus-csoport kialakulása (továbbiakban a „Csoport”) 1998-ban kezdodött meg a Deko-Food Rt. megszerzése révén (1998. április 1.), melyet a Csabai Konzervgyár Rt. 53,3 %-os megvétele követett (2000. június 14.). A Globus Rt. Moszkvában 2002. március 26-án létrehozta a Globus RUSS Kft-t, mellyel orosz jelenlétét kívánta erosíteni. A cégcsoport további bovülése 2003. évben következett be (Nagykorösi Konzervgyár Rt. és a nagykorösi Kft-k), a Nagykorösi Konzervgyár Rt-ben szerzett részesedését a cégbíróság 2003. július 3-ával jegyezte be. A Békéscsabai Hutoipari Rt-vel szintén 2003. január 1-tol van operatív kapcsolata a Globus Rtnek, ezért az elso tokebevonást 2003. január 1-i adatok szerint végeztük el. A tulajdonosváltás 2003. június 1-tol hatályos. A Deko-Apple Kft 2003. június 30-áig mint egyéb részesedési viszonyban álló tagvállalat szerepelt a könyvekben, de mivel ezt követoen a Globus-tagok megszerezték a 100 %-os tulajdonát, teljesköruen bevonásra került a konszolidációba. A Globus RUSS Kft-vel nincs közvetlen kapcsolata a Globus Rt-nek, beszerzéseit közvetlenül orosz nagykereskedoktol intézi, eladásai moszkvai üzletláncok felé történnek. Ebben az évben a forgalma rubelben számítva 10 %-kal emelkedett, Ft-ban 27 %-kal bovült és megközelítette az 1.600 M Ft-ot. A cég minden évben nyereségesen muködött a megalakulása óta, a 2005. évi nyeresége közel 2 M Ft. Osztalék-kifizetésre nem került sor. A Globus Rt-nek a Globus Ukrajna Kft-vel semmilyen szakmai és információs kapcsolata nincs, ezért 2005-ben a befektetést kivezettük a könyvekbol közel 10 M Ft értékben. A Globus Rt. 2003. július 1-tol 70 %-ban tulajdonosa a Globus Polska-nak, az elso konszolidálásra 2004. január 1-i tokeadatok szerint került sor. A Globus Konzervipari Rt. 2005. évi bejegyzéssel részesedést szerzett a Vital-Food GmbH-ban (49,7 %), a cégnek a cégbíróságon bejegyzett új neve Globus Konserven und Tiefkühl Produktions Ges.m.b.H lett. Mivel a cégben a Globus-nak 50 %-nál kisebb a részesedése, ezért konszolidálásra nem került. A 2004. évi beszámolója szerint a forgalma megközelíti a 6 millió Eur-t (1.400 M Ft), a 2004. évi nyeresége 23 M Ft volt.

A Globus-csoportnak a konszolidálásba bevont, illetve a csoporthoz tartozó tagvállalatainak adatait az 1. sz. melléklet tartalmazza. Globus-csoport tagvállalatai jelentos egymás közötti forgalmat bonyolítanak le, mivel bizonyos tevékenységek a Globus Rt-be koncentrálva, míg más tevékenységek a gyárakra szétosztva találhatók meg.

40

1.) A Globus Rt. a konzerveknél szinte teljesen koncentrálta a belföldi értékesítést, a termékek értékesítési szerzodéseit a Globus köti meg, melyhez megvásárolja a tagvállalatitól az érintett készleteket. Az átadás viszonteladói árak módszerével megállapított átadási árakon történik. A Globus saját maga gyártja a Globus, a Deko, Korös márkanevu húskonzerveket, Nagykorösön gyártatja le a Yess! és a Korös márkanevu ételízesítoket, forgalmazza a Nagykorösi Konzervgyár Rt. által eloállított dzsemeket, befotteket és savanyúságokat, a Deko-Food a gyártója a fozelékkonzerveknek és a Gastro (nagy kiszerelésu) zöldségkonzerveknek. A leányvállalatok saját jogon belkereskedelmi értékesítést gyakorlatilag nem végeznek, egyes kis tételeknél vagy speciális vevoi minoségi igények kielégítésénél vannak önálló szerzodéseik.

2.) A gyorsfagyasztott termékeknél a belföldi forgalomban nem valósult meg teljesköru koncentráció, mivel az üzletláncok új márkanév bevezetése esetén egyszeri hozzájárulást igényeltek. Az Iglo márkanevu termékeket csak a Globus értékesíti, egyes saját márkanevu (private label) keverékek esetében is a Globus a szerzodo fél. Megmaradt a Békéscsabai Hutoipari Rt. hagyományos belföldi forgalma (a pingvin-logóval), a vendéglátóipari eladásokat azonban a Globus központi apparátusa bonyolítja le. A három gyártó vállalat (Debrecen, Békéscsabai Huto, Baja) egyéb belföldi forgalma elenyészo, a készletek leépítése során megmaradó kisebb tételek helyi eladását számolják el csak saját árbevételükben.

3.) A konzervexport-forgalom a Globus-on keresztül bonyolódik le, melynek alapja a leányvállalatok és a Globus között kötött bizományosi szerzodés. A bizományosi díj 2 %. A Deko és Nagykorös is – az adminisztráció csökkentése érdekében – az ausztriai leányvállalattal, valamint egyes német partnerekkel közvetlenül szerzodött és számlázott. A gyorsfagyasztott termékekre a központosított export nem jellemzo, mind a három hutoház saját árbevételében számolja el az export kiszállításokat – a Globus kereskedelmi igazgatójának koordinálása mellett. 4.)

Az anyagbeszerzéseket a Globus koordinálja, de a szerzodésekben minden tagvállalat neve szerepel. A kapcsolt vállalatok közötti anyageladás minimális, csupán a hasznosítási okok miatt történik átadás (pl. a Globus húsüzeme részére a leányvállalatok szállítottak fuszereket és segédanyagokat). Az anyageladások a nyilvántartási árral meggyezoen kerülnek továbbszámlázásra, közbenso eredmény nem keletkezik.

5.)

A Globus tagvállalatai a saját termelésükhöz a leányvállalatoknál gyártott alapanyagokat közvetlenül egymástól szerzik be, melyet a minoségnek megfelelo piaci áron számláznak át egymásnak (pl. húsüzemi termékekhez gyorsfagyasztott zöldségalapanyagok, az adott gyár által nem eloállított keverék-alkotók beszerzése a másik leányvállalattól).

6.)

A leányvállalatok között szolgáltatási díjbevételek is elofordulnak, melyek az egymás részére való tárolásból, hutotárolásból, bércsomagolásból és termelési bérmunkadíjból adódnak. A bérmunkák számlázása a megrendeléssel szinkronban folyik, itt közbenso eredmény nem képzodik. A bértárolásnál az árbevételek konszolidálása révén a tároló vállalat önköltségei jelennek meg a beszámolóban.

A konszolidáció során az egymás közötti forgalom és a zárókészleten lévo közbenso eredmény kiszurésre került. 7.) A Globus-csoport központilag veszi fel a finanszírozását szolgáló hiteleket és ebbol biztosítja a Globus Polska termelési pénzigényét is. A Globus-nál felmerülo költségek alapján a hitelek kamata és díja átterhelésre kerül a leányvállalatokra, majd azt a konszolidáció során kiszurjük.

2.sz. jegyzet

A számviteli politika áttekintése

41

2.1.

Általános ismertetés

Ebben a konszolidált éves beszámolóban a Csoport olyan számviteli elveket követett, amelyek összhangban vannak a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Szabványokkal. A konszolidált éves beszámoló – bizonyos befektetett eszközök kivételével (lásd 2.4. illetoleg 2.6. megjegyzést) – a bekerülési ár alapján került összeállításra. A Csoportra vonatkozó jelentések magyar forintban lettek összeállítva, a külföldi leányvállalatok adatainál az MNB év végi árfolyamát alkalmaztuk. Az IFRS szabályoknak megfelelo pénzügyi kimutatások készítése megköveteli bizonyos becslések és feltételezések alkalmazását, melyek befolyásolják a pénzügyi kimutatásokban és a jegyzetekben szereplo összegeket. Annak ellenére, hogy ezen becslések a Társaság jele nlegi eseményekre vonatkozó legjobb ismeretei alapján történnek, a tényleges eredmények eltérhetnek azoktól. A Nemzetközi Számvitali Standardbizottság (IASB) 2004. során számos már meglévo standardot átdolgozott, illetve újakat alkotott, amelyek 2005. január 1-jétol léptek érvénybe- A 2005. december 31-i IFRS éves beszámoló és a megelozo év összehasonlíthatósága érdekében a nyitó adatokat is korrigáltuk, ezen korrekciós tételeket a megfelelo jegyzetben külön is kiemeljük. 2.2.

A konszolidálás alapja

A csatolt konszolidált éves beszámoló magában foglalja az összes többségi tulajdonú leányvállalat eszközeit, forrásait, bevételeit és költségeit. A vállalatok közötti ügyletek és elszámolási egyenlegek a konszolidáció révén kiszurodtek. A kisebbségi részesedéseknek betudható saját toke és nyereség külön tételekként kerülnek bemutatásra a konszolidált beszámolóban. 2.3.

Devizaügyletek

A devizaügyletek az ügylet napján érvényes árfolyamon kerültek átszámításra. A devizaértéken szereplo eszközöket és forrásokat a mérleg fordulónapján érvényes árfolyamon forintosította a Csoport A konszolidáció során a Csoport külföldi tagvállalatának eszközei és kötelezettségei a mérleg fordulónapján érvényes záró árfolyamon kerülnek átszámításra. A külföldi tagvállalatnál a bevételek és a ráfordítások a hó végi árfolyamon lettek értékelve. A leányvállalati beszámoló átszámítása során keletkezo árfolyam különbözetek közvetlenül a saját tokében kerülnek elszámolásra és a tartalékok között kerülnek kimutatásra. 2.4.

Ingatlanok, gépek és berendezések

A Globus Rt. ingatlanjait, gépeit és berendezéseit minden évben független vagyonértékelok újraértékelték. Így történt ez 2005. évben is (ingatlanok: American Appraisal Magyarország Vagyonértékelo Kft., muszaki berendezések: Válságmenedzser Felszámoló és Vagyonkezelo Kft). Az ingatlanoknál többféle megközelítést is számszerusítve a költségalapú számítást vették alapvetoen figyelembe az értékelok, a muszaki berendezések újraértékelésénél is az újrabeszerzési érték lett csökkentve az avultsággal. A mérlegben a tárgyi eszközök újraértékelten – a halmozott értékcsökkenés levonásával – kerültek bemutatásra. Az értékcsökkenést a Csoport az újraértékelt összeg után lineáris módszerrel számítja ki az eszközök becsült hátralévo hasznos élettartamának idejére. Az épületeknél általában 20-50 év, a termelo gépek esetében 7-20 év a hasznos élettartam. 2.5.

Értékvesztés

A Csoport minden mérlegkészítéskor felülvizsgálja a tárgyi eszközök és az immateriális javak

42

értékét annak érdekében, hogy meghatározza, külso és belso információk alapján létezik-e olyan jelzés, ame ly alapján az adott eszközöket értékveszteni kellene. Azoknál az eszközöknél, amelyeknél a vagyonértékelok alacsonyabb piaci értéket állapítottak meg a nyilvántartási értéknél, értékvesztés elszámolására került sor a várható megtérülési értékig. Az értékvesztés ráfordításként került elszámolásra. 2.6.

Immateriális javak

Az immateriális javakat a Csoport a konszolidált mérlegben újraértékelési értéken tartja nyilván csökkentve a halmozott értékcsökkenéssel. Az amortizációt lineáris módszerrel számítják ki a becsült hasznos élettartamra a következo módon:

Vásárlás során szerzett goodwill Vagyoni értéku jogok Szellemi termékek Vásárolt software

10 év 10 év 3 év 5 év

A vagyoni értéku jogok a megszerzett jog idotartama alatt kerülnek leírásra. Minden immateriális eszköz bekerülési értéke évente felülvizsgálatra és módosításra kerül, ha a tartós értékvesztés miatt ez szükségessé válik. A cégcsoport márkaneveire nem kerül sor újraértékelésre, mivel ezeknek nincs valós piaci forgalma (Globus, Deko márkanév). 2.7.

Lízingek

Pénzügyi lízingrol beszélünk abban az esetben, amikor a lízing feltételei szerinti, az eszközbirtoklásból származó összes kockázat és költség a lízingbe vevot terheli. Minden egyéb lízing operatív lízingnek minosül. Pénzügyi lízing esetén a Csoport által lízingelt eszközök a Csoport eszközeinek minosülnek és megszerzéskori, piaci értéken kerülnek kimutatásra (személygépkocsik és surítogépek kerültek így a Csoport tulajdonába). A lízingbe adó felé felmerülo kötelezettség a mérlegben pénzügyi lízing kötelezettségként jelenik meg. A lízinggel kapcsolatosan felmerülo költségek, amelyek a beszerzett eszközök valós értékének és a teljes lízingkötelezettségnek a különbségei, az eredmény terhére kerülnek elszámolásra a lízing teljes futamideje alatt úgy, hogy egy állandó, idoszakosan megjeleno ráfordítást jelentsenek a kötelezettség fennálló összegére vonatkozóan az egyes idoszakokban. Az operatív lízing keretében fizetett lízingdíjakat az eredmény terhére lineáris módon, a lízing teljes futamideje alatt számolná el a Csoport (jelenleg nincs ilyen a Globus-csoportban). Ha az operatív lízing felmondásra kerül a futamido lejárta elott, a lízingbe adónak bármilyen felmondás miatt fizetett összeg a felmondás évében ráfordításként kerül elszámolásra. 2.8.

Befektetések

A befektetések között a társult vállalkozások és az egyéb befektetések szerepelnek. A társult vállalkozásokban lévo részesedések általában olyan vállalatokból állnak, amelyekben a Csoport közvetlen vagy közvetett módon, más leányvállalatokon keresztül a vállalkozás szavazati arányának 20 %-át vagy azt meghaladó részt birtokol. Társult vállalkozásokban meglévo részesedések equity módszerrel vannak nyilvántartva, alapul véve a Csoporthoz tartozó társaságok magyar pénzügyi beszámolóit. A társult vállalkozásban meglévo részesedés könyv szerinti értéke akkor is módosításra kerül, amikor a társult vállalkozás értékében tartós csökkenés történik. Az egyéb részesedések mérlegsor olyan a konszolidációba be nem vont leányvállalatokba és közös vezetésu vállalatokba történo befektetéseket tartalmaz, amelyek esetében a Csoport közvetlenül

43

vagy leányvállalatain keresztül közvetve a vállalkozásban meglévo szavazati jogok kevesebb mint 20 %-át birtokolja és nem gyakorol jelentos befolyást. Ezek a beszerzési értékükön, mint tartós befektetések szerepelnek a mérlegben, a szükséges értékvesztést is figyelembe véve. 2.9.

Halasztott adózás

A társasági adó mértéke a társasági és osztalékadóról szóló törvény alapján meghatározott adófizetési kötelezettségen alapul, amely a halasztott adóval került módosításra. A halasztott adózás keretében egyrészt a késobbi évek pozitív adóalapjával szemben elszámolható elozo évek áthozott veszteségét, másrészt az eszközök és források számviteli és adószempontú értékelésébol adódó, a mérleg fordulónapján érvényes adókulccsal számított, olyan idobeli eltérések, amelyek a jövoben várhatóan felmerülnek illetve megtérülnek. 2.10. Készletek A készletek a bekerülési és a piaci érték közül az alacsonyabbikon kerültek kimutatásra. A készletköltségek az önköltségszámítás szerint szerepelnek a mérlegben és év végével mind minoségi (lejárati ido közelsége, mind pedig piaci ár miatt leértékelésre kerültek. Az ilyen többletköltségek a termékek közvetlen önköltségét emelte). 2.11. Vevok A követelések a kiszámlázott, másik fél által elismert összegben kerülnek kimutatásra, amíg ki nem egyenlítik vagy behajthatatlanná nem válik. A követelések nettó módon, az értékvesztéssel csökkentett értéken szerepelnek a mérlegben, a vevotételeket számlánként egyedileg értékelik. 2.12. Halasztott bevétel Beszerzésnél keletkezett negatív goodwill Az IFRS 2005. évben érvényes szabályai szerint ha a konszolidálásba bekerült vállalkozás beszerzési értéke alacsonyabb, mint eredetileg az átvevonek az átvett vállalkozásban a saját toke részesedése volt és az így keletkezett különbség nem volt szétosztható a nem-pénzügyi eszközök csökkentésére, akkor ezen különbség negatív goodwill-ként került meghatározásra. Ezen különbség elhatárolt nyereségként, az eszközöket csökkento tételként és elkülönítve kerül kimutatásra a 2005. évi mérlegben. A negatív goodwill-t tíz év alatt tervezte leírni a Csoport.

2.13.

Beszerzés révén realizált goodwill

Ha egy konszolidált befektetés beszerzési költségei magasabbak, mint a szerzo félnek a megvásárolt társaság saját tokéjébol való tokerészesedése és az így eloállt különbséget nem lehet a nem-pénzügyi eszközök értéknövekedésére felosztani, akkor az adott összeget a beszerzéskor goodwill-ként kezelik, amit új befektetés megszerzésekor immateriális eszközként aktiválnak. Az immateriális eszközként aktivált goodwill azon idoszak alatt kerül leírásra, amely alatt a Társaság tervei szerint a jövoben képzodo eredményekben megtérül. Ez az idoszak jelenleg 10 év. A 2005. évet megelozo mérlegekben a goodwill és a negatív goodwill egyenlegezve került kimutatásra, azonban az IFRS standardok 2005. évi módosítása miatt a negatív goodwillt nem lehet így kimutatni, azt a megelozo években már elszámolt értékcsökkenéssel korrigálva az eredménytartalék növekedéseként kell szerepeltetni.

44

A goodwill az új standardok értelmében nem kerül amortizálásra. 2.14. Visszavásárolt saját részvények A visszavásárolt saját részvények névértéke a jegyzett tokébol kerül levonásra. A névérték és a bekerülési érték közötti különbözet, valamint az esetleges nyereségek és veszteségek közvetlenül a tartalékokban kerülnek elszámolásra. A leányvállalatok visszavásárolt saját részvénye a tartalékok értékét csökkenti. 2.15. Cash-flow kimutatás A cash-flow kimutatás céljai érdekében, a pénz és a pénzegyenértékesek tartalmazzák a készpénz-, a bankszámla, folyószámlahitel állományt és a bankbetéteket, amelyeknek lejárata a mérleg fordulónapjától számított három hónapon belül van. 2.16. Az egy részvényre jutó nyereség A Társaság az egy részvényre jutó nyereség meghatározásához az adott idoszakra vonatkozó eredményt és az adott idoszaki átlagos részvény darabszám hányadosát használta. Mivel év közben tokeemelésre került sor, az átlagos éves részvényszám nem egyezik meg a mérleg fordulónapján a Globus által kibocsátott részvények mennyiségével. 2.17. Pénzügyi instrumentumok valós piaci értéke Egyes pénzügyi instrumentumok, mint például a készpénz, értékpapírok, a rövidlejáratú követelések és tartozások könyv szerinti értéke a rövid lejárat miatt közelíti a valós piaci értéket. A rövid lejáratú kölcsönök (elsosorban a változó kamatozású hitelek) könyv szerinti értéke szintén közelíti a valós piaci értéket a folyamatos visszafizetések révén. Árbevétel abban az esetben kerül elismerésre, ha valószínusítheto, hogy a tranzakcióval összefüggo gazdasági elony a társaságnál realizálódik, valamint annak összege megfeleloen mérheto. Az árbevétel összege az értékesítéshez kapcsolódó adók és engedmények nélkül kerül elszámolásra akkor, amikor a javak átadása, illetve a szolgáltatás nyújtása megtörténik, a kockázatok és hasznok átszállnak. A kamatbevétel elismerése idoarányos a kapcsolódó eszköz kamathozamával. Az osztalékbevételek a pénzügyi rendezés idopontjában kerülnek elszámolásra. A bevételek és költségek elszámolásánál a Csoport az idobeli elhatárolás elvét alkalmazza.

2.19. Összehasonlító adatok Bizonyos összehasonlítható adatok át lettek sorolva a 2005. évi nyitó adatokba a 2004. évi záró konszolidált mérleghez képest. Ezek az alábbiak: -

a Globus kereskedelmi költségeinél a következo évben beérkezett, de a megelozo évre vonatkozó költségeket a megfelelo idopontra számoljuk el, így a nyitóadatokban a megelozo évek eredménye 215.072 e Ft-tal csökkentendo,

-

a 2004. évi üzemi tevékenység eredményét 61.019 e Ft-tal csökkentettük a fentiekbol adódó tárgyévi költséghatás (22.106 e Ft), valamint a Deko-nak erre az idoszakra elszámolandó szennyvízbírsága (38.913 e Ft) miatt,

45

-

a halasztott adót átsoroltuk a rövid lejáratú kötelezettségek közül a hosszú lejáratú kötelezettségek közé,

-

a rövid lejáratú kötelezettségeket a fentiekben leírt költségtételek más idoszakra való elszámolása miatt – az adóhatások figyelembevételével – 304.566 e Ft-tal megnöveltük.

3.sz. jegyzet

Értékesítés árbevétele

Az árbevétel terméktípusonkénti elemzése az alábbiakban látható: 2004 e Ft Befott Ízek Ivólé és szörp surítmény Fozelékkonzerv Paradicsomkonzerv Savanyúság Étel- és húskonzerv Ételízesíto és mártás Levespor Gyorsfagyasztott gyümölcs Gyorsfagyasztott zöldség Gyorsfagyasztott hal, félkészétel Egyéb tevékenységek, ezen belül hutoszolgáltatás vetomageladás anyageladások bérbeadás bérmunka diszkont bevételek közvetített szolg. egyéb

Összes árbevétel

2005 e Ft

216 435 376 409 229 672 9 248 970 423 783 862 458 5 482 357 971 180 233 984 1 513 701 8 982 148 887 728

418 217 339 697 20 604 10 007 476 241 606 447 536 5 272 050 819 404 1 490 1 249 624 9 701 423 459 153

702 000 567 000 2 039 000

790 690

252 932 305 249 346 711 45 673 242 386 275 883 204 484 403 912

33 527 515

31 055 510

A Csoport termékekre vonatkozó árbevétele 28.978 M Ft, mely az összes árbevétel (31.055 M Ft) 93 %-át jelenti. Az árbevétel a megelozo évi termék árbevételhez képest 2 %-os csökkenést mutat, miközben a mennyiség gyakorlatilag megegyezik a tavalyi évivel (177 e tonna). Az árbevétel csökkenése tehát minimális – árszínvonal csökkenés – következménye, mely alapvetoen a Globus Polska-nál következett be. A magyar vállalatoknál a meghatározó zöldborsóés kukoricakonzerveknél jelentos áremelkedés történt (a II. félévi szerzodések magasabb árai révén), a húskonzerveknél is megvalósult a tervezett áremelés, azonban a gyorsfagyasztott termékeknél minden exporttételnél az árszínvonal alacsonyabb volt a 2004. évihez képest. A gyorsfagyasztott termékek exportpiacainak árszínvonala összhangban volt az európai magas készletekkel, a Globus is a készleteinek leépítése és a készletköltségek csökkentése miatt rákényszerült az európai piacra jellemzo alacsonyabb árszinten való értékesítésre.

46

Az árbevétel földrajzi megoszlása az alábbiakban látható: 2004 e Ft Belföldi értékesítés árbevétele

2005 e Ft

21 658 913

16 123 348

Egykori FÁK országok Európai Unió országai Egyéb európai országok CEFTA tagállamok Baltikum (ld. EU) Egyéb Export értékesítés árbevétele

3 556 922 6 502 458 1 255 002 268 662

4 896 060 8 803 144 783 660 298 340

285 558 11 868 602

150 958 14 932 162

Összes árbevétel

33 527 515

31 055 510

4.sz. jegyzet

Muködési költségek 2004 e Ft

2005 e Ft

Tárgyi eszköz és immateriális javak értékcsökkenése Anyag jellegu költségek Anyag jellegu költségek korr. Alkalmazotti költségek Egyéb bevételek Egyéb ráfordítások Egyéb ráf.korr.

1 493 376 29 098 131 22 106 5 181 216 -1 927 015 1 390 737 38 913

1 650 857 24 474 749

Muködési költségek összesen Muködési költségek összesen korr.

35 261 152 61 019

32 336 017

4 960 710 -418 012 1 667 713

Az anyagköltségeken belül a nyersanyagbeszerzés Magyarországon 2.340 M Ft-ot tesz ki, ebbol a három legfontosabb mezogazdasági alapanyag (kukorica, zöldborsó, babok) 1.994 M Ft értékben érkeztek be a gyárakba. A Globus Polska a 2005. évi alapanyag-beszerzésre 1.928 M Ft-ot költött. A fémcsomagoló-eszközök beszerzésére 3.812 M Ft-ot fordított a csoport, mely teljesköruen EUR-ban történo fizetéssel valósult meg. Az anyagköltség 16 %-kal csökkent a megelozo évihez képest, mely a termeléscsökkenés következménye. A csökkenés a magyarországi vállalatokat érintette. Az alkalmazottakra vonatkozó költségek 4 %-kal csökkentek, ennek alakulását késobb részletezzük. A bázis év költségkorrekciója a másodlagos kereskedelmi kondíciók tárgyévet érinto költségváltozása, valamint a szennyvízbírság megelozo évekre vonatkozó összegének értékébol adódik.

47

5.sz. jegyzet

Egyéb ráfordítások 2004. e Ft

Békéscsabai telephely értékesítésének ráfordítása Helyi adók Követelésekre képzett értékvesztés és követelések leírása Utólag adott engedmény Árfolyamveszteség Engedményezett követelés ráfordítása Céltartalék Ebbol Kereskedelmi költségek miatt Elbocsátáshoz kapcsolódóan Állami támogatás miatt Szennyvízbírság Egyéb Bázis korr.(szennyvízbírság) Összesen 6.sz. jegyzet

2005. e Ft 0 287 700 21 682 535 632 0 249 583 15 608

325 793 152 859 502 358 0 14 689 244 204

15 608

98 578 0 121 778 23 848 427 810

280 532 38 913 1 429 650

1 667 713

Egyéb bevételek 2004. e Ft

Tárgyi eszköz értékesítésének eredménye Békéscsabai telephely értékesítésének bevétele Kapott bonusz Támogatás Árfolyamnyereség Értékvesztés visszaírás Engedményezett követelés értéke Egyéb Összesen 7.sz. jegyzet

2005. e Ft 438 733 0 97 892 46 394 827 825 26 473 241 507 248 191

21 809 0 4 668 62 688 129 390 1 186 14 704 183 567

1 927 015

418 012

Pénzügyi muveletek eredménye 2004. e Ft

2005. e Ft

Kamat és kamatjellegu bevételek Egyéb pénzügyi bevételek Befektetések értékvesztése Kamat és kamatjellegu ráfordítások Egyéb pénzügyi ráfordítások

43 607 0 0 (331 424) (354)

17 099 372 041 (9 791) (486 136) (642 124)

Összesen

(288 171)

(748 911)

8.sz. jegyzet

Immateriális javak

Bruttó érték: Goodwill (aktív)

Goodwill (passzív)

Kísérleti Vagyoni fejleszértéku jogok

Szellemi termékek

Immat. javakra adott

Összesen

48

tés 2005. január 1. Növekedés Standard változás miatti átsorolás Csökkenés

779 635

2005. december 31.

779 635

2 954 366

24 649

jogok

adott eloleg

2 919 1 025 801 229 8 659

0

-1 121 362 8 888 2 954 366

-2 954 366

0

4

48 000

3 144

986 460

0

Kísérleti Vagyoni fejleszértéku tés jogok

Szellemi termékek

Immat. javakra adott eloleg

24 649

48 004 1 793 888

Halmozott értékcsökkenés: Goodwill (aktív)

2005. január 1. Növekedés Standard vált.miatti átsorolás Csökkenés Terven felüli értékcsökkenés

148 020

2005. december 31.

148 020

Nettó érték 2005. január 1. Nettó érték 2005. december 31.

631 615

Goodwill (passzív)

744 037

2 017 4930

Összesen

2 484 351

578 232 158 635

0

-13 284 163 916 744 037

4

29 567

29 571 0

6 947

2 831

707 300

865 098

22 632

435

447 569

-1 108078

17 702

313

279 160

928 790

-744 037

2 210 329

631 615

9.sz.jegyzet

Tárgyi eszközök

Bruttó érték: Ingatlanok

2005. január 1. Növekedés Leányvállalat megvásárlása Csökkenés 2005. december 31.

Gépek és jármuvek

Beruházás

Beruházásokra adott eloleg

14 764 510 329 122

12 218 445 524 424

320 873

900

1 663 506 13 430 126

768 663 11 974 206

153 546 167 327

900

Összesen

27 304 728 853 546 0 2 585 715 25 572 559

Halmozott értékcsökkenés: Ingatlanok 2005. január 1. Növekedés Leányvállalat megvásárlása

1 639 010 400 776

Gépek és jármuvek

Beruházás

Beruházásokra adott eloleg

Összesen

5 891 245 1 144 286

7 530 255 1 545 062 0

49

megvásárlása Csökkenés Terven felüli értékcsökkenés 2005. december 31. Nettó érték 2005. január 1. Nettó érték 2005. december 31. 10.sz. jegyzet

727

93 249

93 976 0

2 039 059

6 942 282

8 981 341

13 125 500

6 327 200

320 873

900

19 774 473

11 391 067

5 031 924

167 327

900

16 591 218

Befektetések 2004. e Ft

2005. e Ft

Globus Russ Globus Ukrajna Felbach Kft. Pannon Partner Kft. Tésztagyár Kft. Konzervipari Közös Vállalat Globus Konserven und Tiefkühl Lengyel Hutoházak Braybrooke Egyéb/CsabaFreeze

721 9 791 560 658 3 000 3 000 28 870 1 357 2 093

854 0 560 658 3 000 3 000 29 669 1 145 2 211 -800

Összesen

50 051

40 297

11.sz. jegyzet

Egyéb befektetések 2004. e Ft

Kölcsönök 12.sz. jegyzet

2005. e Ft 13 313

7 986

Készletek 2004. e Ft

2005. e Ft

Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Késztermékek Áruk Készletekre adott elolegek

2 203 181 2 364 621 10 383 017 3 577 706 20 526

1 834 429 1 562 339 8 708 370 1 590 588 0

Összesen

18 549 051

13 695 726

A Cégcsoport megítélése szerint a 2005. december 31-i értékvesztés szintje elegendo ahhoz, hogy fedezze a potenciális jövobeni veszteségeket. A készletek állományát és a vonatkozó értékvesztést folyamatosan felülvizsgálja a cégcsoport mind a minoségmegorzési idotartam lejárata, mind pedig a piaci eladási árak szempontjából. Év végével 300 M Ft-os nagyságrendben kerül sor e két jogcímben értékvesztés megállapítására. A hiteleknél (20. jegyzet) részletezettek szerint az összes készlet zálogjoggal terhelt a vagyont biztosító keretjelzálogjog alapján.

50

A termékkészletek értékbeli csökkenése jól tükrözi azt a törekvését a Csoportnak, hogy a készleteit leépítse, a gyorsfagyasztott kukoricakészleteit konzervvé dolgozza át, illetve az indokolt értékvesztéseket teljes köruen elszámolja. A termékkészletek 2005. év végén 11.860 M Ft-ot tettek ki a megelozo évi 16.325 M Ft-hoz képest, mely 27 %-os csökkenést jelent. Mivel a mennyiségben mért zárókészlet-csökkenés 34 %-os, ez azt jelzi, hogy a 2005. évi termelésünk önköltsége és így a zárókészleten maradt termékek nyilvántartási árszintje is magasabb a 2004. évinél. 13.sz. jegyzet

Vevok 2004. e Ft

2005. e Ft

Vevok Értékvesztés kétes kintlévoségekre

7 356 588 (701 368)

6 595 111 (661 880)

Összesen

6 655 220

5 933 231

A kétes követelésekre elszámolt értékvesztések megállapításánál a Csoport tételesen végignézte a várható befolyások összegét és minden bizonytalan tételre értékvesztést képzett A múltbeli veszteségek kapcsán szerzett tapasztalatok (pl. felszámolási eljárások) és a jelenlegi gazdasági körülmények várható hatásait a Csoport szintén figyelembe vette A 2005. december 31-én a kétes követelések után elszámolt értékvesztést a Csoport olyan szinten állapította meg, amely elegendo a várható veszteségek fedezésére A vevokkel kötött szerzodésekben a fizetési feltételek nem változtak 2004-hez képest, továbbra is a belföldi láncok 30-60 napon belül fizetnek, a nyugat-európai partnerek általában 60 napos fizetést vállalnak, a kelet-európai partnereinknél is a 30-60 napon belüli fizetés a jellemzo. Az exportnál a nyitva szállítás a meghatározó, akkreditívet csak 1-2 vevonk nyit. Oroszországi eladásainkból év végén elorefizetéssel is adtunk el termékeket – vállalva azt, hogy az áremelések kedvezo hatása nem jelenik meg a 2006. évi eredményünkben, ezzel viszont a fizetési kézségünket fenn tudtuk tartani.

14.sz. jegyzet

Egyéb követelések 2004. e Ft

2005. e Ft

Adókövetelések Támogatások Globus Konserven GmbH-val szembeni köv. Szállítók tartozik egyenlege Egyéb

2 248 217 3 462 47 537 192 540

1 078 776 1 293 293 560 45 695 136 281

Összesen

2 491 756

1 555 605

Az adókövetelések dönto részét ÁFA-követelés teszi ki, mely összhangban van azzal, hogy a Csoport alapvetoen exportra termel, míg beszerzései belföldrol történnek. Az adóhivatal a jogszabályoknak megfelelo idopontban utalja ki az ÁFA-t, elhúzódó kiutalás vagy adóhatósági ellenorzés miatti késobbi kiutalás nincsen.

15.s z. jegyzet

Értékpapírok 2004. e Ft

2005. e Ft

51

Csabai Konzervgyár Rt. saját részvényei Globus Rt. saját részvényei Kereskedési célú értékpapírok

0 0 0

0 0 0

Összesen

0

0

A Csoportnak a megelozo években volt saját részvénye, melyet 2003-ban a saját tokével szemben kivezetett. Ezt követoen ilyen részesedés a Csoportban nem volt. 16.sz. jegyzet

Jegyzett toke 2004 e Ft 2 484 086

Jegyzett toke

2005 e Ft 2 732 457

A jegyzett toke 10.929.826 db 250,-Ft/db névértéku törzsrészvénybol áll. A 2003. évi eredmény alapján az eredménytartalékból került sor tokeemelésre, melyet a cégbíróság 2005. január 11-én jegyzett be. Ekkor emelkedett a törzstoke 2.732.456.500 Ft-ra).

17.sz. jegyzet

Tartalékok 2004. e Ft

Január 1. Elozo évi eredmény átvezetése Új részvény kibocsátás Átértékelési tartalék változása HAEF opció Tokeemelés Átszámítási különbözet Passzív tokekonsz.átvezetése az aktív tokekonsz.sorból Egyéb Korrekció Globus áthúzódó ktg-ei miatt December 31.

18.sz. jegyzet

2005. e Ft 15 523 389 1 304 461 0 -2 814 783 249 232 119 019 348 640 -215 072 14 514 886

14 514 886 -1 135 276 0 -2 336 253 -120 358 -248 371 124 280 2 210 329 396 822 13 406 059

Kisebbségi részesedés 2004. e Ft

Egyenleg január 1-én Meglévo leányvállalatok kisebbségi részesedéseinek megszerzése Meglévo leányvállalatok részesedésibol értékesítés Új leányvállalatok Leányvállalatok tárgyévi eredménytartalék változásából a kisebbségi tula jdonosokra jutó rész

2005. e Ft 644 452 -11 876

1 298 275

77 515 429 -710

52

Leányvállalatok tárgyévi eredményébol a kisebbségi tulajdonosokra jutó rész Devizás értékelésbol adódó eltérés (Globus Polska) Összesen 19.sz. jegyzet

99 186

-127 069

51 008

53 263

1 298 275

1 223 759

Halasztott bevétel (Passzív idobeli elhatárolás) 2004. e Ft

2005. e Ft

Támogatások Tokekonszolidációs különbözet Egyéb

294 382 0 49 427

316 129 0 21 072

Összesen

343 809

337 201

20.sz. jegyzet

Hosszú lejáratú hitelek 2004. e Ft

2005. e Ft

Konzorciumi beruházási hitel Rövid lejáratú rész Konzorciumi egyéb hitel Rövid lejáratú rész Hosszú lejáratú kölcsönök (gépkocsik)

2 403 188 -906 565 454 549 -111 060 16 585

1 111 141 747 311 140 296 23 476 25 861

Hosszú lejáratú hitelek

1 856 697

506 511

A banki konzorcium által biztosított hitelkeret 2005. december 31-én a következok szerint alakult: 2004. e Ft

2005. e Ft

Rövid lejáratú Készpénzfedezeti Középlejáratú Rendkívüli Hosszú lejáratú Határidos ügyletek limit fedezetére

15 842 127 0 3 060 873 0 52 000

15 442 127 0 1 611 006 0 52 000 400 000

Összesen

18 955 000

17 505 133

A Globus-csoport hitelei CHF-ben állnak fenn. A CHF alapú rövid lejáratú devizahitel kamatának alapja az egyhavi LIBOR + 1,75 % (év közben emelés történt), a közép lejáratú CHF alapú devizahitel kamatának alapja az egyhavi LIBOR + 1,2 %, a Globus Polska hiteléé + 2,0 %.

21.sz. jegyzet Rövid lejáratú hitelek

53

2004. e Ft

2005. e Ft

Konzorciumi beruházási hitel rövid lejáratú része Rövid lejáratú konzorciumi hitel Globus Polska szennyvízberuházás rövid hitele Kamattámogatott hitel (konzorciumi) Egyéb konzorciumi hitelek rövid lejáratú része Lízinghez kapcsolódó hitelek rövid része Export finanszírozási hitelek Hosszú hitelek rövid lejáratú része Rövid lejáratú kölcsönök (személygépkocsik)

0 15 696 090 25 632 0 0 111 060 900 632 906 565

747 311 16 423 562 0 0 23 476 0 719 086 0 66 011

Rövid lejáratú hitelek

17 639 979

17 979 446

A hitelek biztosítékaként a Csoport összes ingatlanára 22 Mrd Ft összegben, ingóságára 19 Mrd Ft összegben, a vagyon többi elemére 22 Mrd Ft összegben van keretbiztosítéki jelzálogjog bejegyezve. A Csoport minden tagja készfizetési kezességet vállal a hitelek visszafizetésére 18.955 M Ft értékben.

22.sz. jegyzet

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek 2004. e Ft

Bérek és társadalombiztosítás Adók Támogatás Költség elhatárolások Kamatelhatárolások Osztalék Elolegek Váltó Faktoring tartozás Lízingkötelezettség rövidlejáratú része Másodlagos pozíciók, bónus kötelezettség Egyéb Összesen

23.sz. jegyzet

2005. e Ft 301 815 153 932 0 211 422 80 897 14 177 59 586 55 061 0 0 265 653 128 362

304 238 137 188 0 315 105 60 531 13 753 130 107 32 945 624 339 93 348 3 974 40 809

1 270 905

1 756 337

Adózás 2004. e Ft

2005. e Ft

Tárgyévi adókötelezettség Halasztott adó hatása

39 226 -76 485

Összesen

-37 259

Az egyéb követelések között kimutatott halasztott adó eszköz levezetése a következo: 2004. e Ft Egyenleg január 1-én

2005. e Ft 9 821

32 012

54

Halasztott adó eszköz képzése Korrekció

-9 821 32 012

-32 012 0

Összesen

32 012

0

A rövid lejáratú kötelezettségek között kimutatott halasztott adó kötelezettség levezetése a következo: 2004. e Ft Egyenleg január 1-én Halasztott adó képzése (értékhelyesbítésre) Felhasználás az értékhelyesbítés écs-jével arányosan Egyéb képzés Korrekció Összesen

0 1 508 050 -85 677 4 210 -1 426 583 1 426 583

2005. e Ft 1 426 583 0 0 0 0 0

A 2003. évi társasági adó kulcsa 18 %, 2004. január 1-tol a kulcs 16 %-ra változott.

24.sz. jegyzet

Az egy részvényre jutó nyereség

2004. Adózott eredmény (e Ft) Korrigált adózott eredmény A kibocsátott részvények súlyozott átlaga az év folyamán (db) Egy részvényre jutó nyereség/veszteség (Ft)

2005.

- 1 077 794 -1 135 276

4 507 694

9 936 344

10 899 885

- 114

-414

Tárgyév folyamán a részvények száma 2005. január 11-i cégbírósági végzéssel megemelkedett, megelozoen 9.936.344 db, az eredménytartalék terhére történt alaptoke-emelést követoen pedig 10.929.826 db volt. A Globus-nak csak törzsrészvényei vannak kibocsátva.

25.sz. jegyzet

Mérlegen kívüli tételek

A 2006. március 31-én 2006. május 31-ig meghosszabbított finanszírozási keretszerzodés alapján a hiteleket különbözo zálogjogok biztosítják, melyet a hiteleknél részleteztünk. A cég tagvállalatai hosszú lejáratú kölcsönbol vásároltak személygépkocsikat, melyek a megfelelo mérlegsorban a kölcsönök bemutatásra kerültek. Pénzügyi lízing keretében két technológiai gépsor van tulajdonunkban, melyet az egyéb hosszú, illetve az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek között tartunk nyilván, a Globus Polska targoncát lízingel. A hosszú lejáratú tartozásaink összege e két célra 209 M Ft. A lízingek lejárata 2008-ban lesz.

26.sz. jegyzet Árfolyam-, hitel- és kamatkockázat elemzés Hitelkockázat

55

A pénzügyi eszközök, amelyek potenciálisan hitelkockázatnak teszik ki a Csoportot, foleg készpénzbol és követelésekbol állnak. A Csoport készpénzét a konzorciumot alkotó bankokban tartja. A követelések nem tartalmazzák a kétes követelésekre megállapított értékvesztést. A hitelkockázat a követeléseket illetoen korlátozott a földrajzi területeken való szétszórtság és a vevok miatt. Ennek megfeleloen a Csoportnak nincs jelentos hitelkockázat-koncentrációja.

Deviza- és kamatkockázat A Csoport devizában vette fel és tartja nyilván a hiteleit, melyben a 20. és 21. jegyzetekben ismertettünk. Más, devizában fennálló eszközök és kötelezettségek a termékek külföldi értékesítéséhez, illetve az alapanyagok importbeszerzéséhez kapcsolódnak. Az EUR-ban befolyó bevételek mintegy 2/3-át EUR-ban jelentkezo beszerzésekre fordítja a Csoport (fémcsomagolóeszközök, kartonok, húsalapanyagok, EUR-bázison kialakított energiaárak). A devizakockázat ezért az EUR-ban nem jelentos. A Csoport hiteleinek jelentos része szintén a 20. és 21. jegyzetben bemutatottak szerint változó kamatozású. A Csoport az USD-ben fennálló vevoköveteléseinek közel 50 %-ára határidos ügyleteket kötött 56-7 havi idotartamra. A lejáratkor a forward-árfolyam és a lejáratkori spot-árfolyam azonban kedvezotlen volt a Csoport számára, az ügyleteken közel 20 M Ft veszteséget realizált, míg egy esetben egy vételi ellenügylet révén közel 3 M Ft nyereséget tett szert. Mindkét összeg lényegtelen a Csoport árbevételéhez, illetve nyereségéhez viszonyítva, mely az USD deviza kismértéku éven belüli árfolyam változásával van összefüggésben. Valós értékek A 2005. december 31-én a készpénz, rövid lejáratú befektetések, követelések, kötelezettségek és elhatárolt költségek nyilvántartási értékei megközelítették a valós értéküket ezeknek az eszközöknek és kötelezettségeknek rövid távú lejárata miatt. A rövid és hosszú lejáratú hitelfelvételek valós értéke nem tér el lényegesen a nyilvántartási értéktol. A tozsdén jegyzett törzsrészvényekbe történo befektetéseket piaci értéken tartják nyilván és a készleteket a bekerülési érték vagy a nettó realizálható érték közül az alacsonyabb értéken mutatja ki a Társaság.

27.sz. jegyzet

Leányvállalatok 2004.

Deko-Food Rt. Csabai Konzervgyár Rt. Békéscsabai Hutoipari Rt. Csabafreeze Kft. Nagykorösi Konzervgyár Rt. Cent-R Kft. Tomat 2000 Kft. Deko-Apple Kft. Globus Polska Vitacan Kft. Globus Russ

2005. 100% 100% 99,99% 100% 75,17% 91,53% 91,66% 100% 70% 100% 100%

100% 100% 99,99% 100% 75% 91,54% 91,67% 100% 70% 100% 100%

28.sz. jegyzet Társult és egyéb vállalatok 2004.

2005.

56

Globus Ukrajna Fellbach Kft. Globus Konserven und Tiefkühl Produktions GMBH Konzervipari Közös Vállalat Csabai Tésztagyártó Kft Braybrooke LTD Pannon Partner Kft Globus Polska Hutoházak

50% 1,57% 49,7% 100% 100% 4% 2,44% 0,1%-nál kisebb

0% 1,57% 49,7% 100% 100% 4% 2,44% 0,1%-nál kisebb

29.sz. jegyzet Tranzakciók kapcsolt felekkel Kifizetett tiszteletdíjak: 2004. e Ft Igazgatóság Felügyelobizottság

2005. e Ft 23 097 11 232

26 754 7 920

A Globus Rt. vezérigazgatója az igazgatóságban viselt tisztsége miatt kapott jövedelme mellett 19.200 e Ft összegu bérjövedelemben részesült. A konszolidációba bevont vállalkozásokkal fennálló kapcsolatrendszer az 1. sz. jegyzetben került bemutatásra, az ebbol eredo bevétel ráfordítás illetoleg követelés kötelezettség kiszurésre került. A Globus Rt-nek leányvállalata a Globus Russ Kft. Mivel nincs közvetlen kereskedelmi kapcsolat a két cég között, ezért a konszolidálásba nem kerül bevonásra. A társaság ausztriai részesedését (Globus Konserven und Tiefkühl Produktions GmbH) 2005. februárban jegyezte be a helyi cégbíróság, a részesedés 50 % alatti volta miatt kapcsolt vállalatnak tekintünk, melyet azonban nem konszolidáltunk. Adatai az exportárbevételben és az egyéb rövid lejáratú követelések között találhatók meg. A Globus Igazgatósága két tagjának több mint 50 %-os részesedése van a Tebico Kft-ben és a Tebimpex GmbH-ban. A Tebimpex GmbH húskonzerv termékeket vásárolt a Globus-tól évi 14 M Ft értékben. A Tebico Kft pénzügyi szaktanácsadást végez a Globus számára. Év végével a Tebimpex-szel kapcsolatban nem volt nyitott pénzügyi ügylete a Globus-nak, a Tebico Kft-nek pedig a Globus tartozott 2 M Ft-tal. A Globus-csoport vezeto tisztségviseloinek (igazgatóság, felügyelobizottság) 2005. december 31-i állapot szerinti névsorát késobb bemutatjuk. 30. sz. jegyzet

A magyar számviteli szabályok és az IFRS szerinti konszolidált pénzügyi beszámolók közötti eltérések levezetése.

A Magyar Számviteli Törvény 1992. január 1-én lépett hatályba és azóta többször módosult. Az új, 200. évi C. törvény 2001. január 1-i hatályba lépésével és az azóta bekövetkezett többszöri módosításával jelentosen közeledtek a magyar számviteli eloírások az IFRS eloírásaihoz. A számviteli alapelvek kialakításában meghatározó volt az EU 4., 7. és 8. direktívája, azonban ezek bizonyos vonatkozásban még mindig eltérnek az IFRS-tol. A következo tábla mutatja a magyar saját toke egyeztetését az IFRS beszámolóhoz: Jegyzett toke

Tartalékok

Mérleg szerinti eredmény

Saját toke

57

2005. december 31. - MSzSz-Csoport

2 732 457

IFRS módosítások Tokében elszámolt támogatás Támogatás feloldása Aktív piaccal nem rendelkezo immateriális jószágra elszámolt értékhelyesbítés Használaton kívüli eszközök écs-je Évek közötti rendezo tétel Átértékelési különbözet amortizálása Ennek halasztott adó hatása Átváltási különbözet Céltartalék kiszurése HAEF opció Passzív tokekonszolidáció feloldása Halasztott adó 2005. december 31. – IFRS Csoport 31.sz.jegyzet

2 732 457

13 912 237

-4 479 907

3 492 909

-231 138

16 016 -503 306

57 883 0

0 -233 641 -1 678609 -1 422 373 73 272 0 -1 137 145 747 037 373 800

-66 539 300 592 -392 873 0 -177 543 187 833 0 0 62 860

13 406 059

-4 507 694

12 164 787

11 630 822

HAEF opció bemutatása

A Globus-nak opciós kötelezettsége van a Békéscsabai Hutoipari Rt. megvásárlása kapcsán a Globus-részvények visszavásárlására. Az opciót a HAEF gyakorolhatja 2006.július 9-ét követoen. Az opció valós értékét 2003. december 31-én állapítottuk meg. Ekkor 1.050 Ft/részvény volt a visszavásárlási opció ára, melyet a 2003. december 31-i jegybanki alapkamattal diszkontáltunk jelen értékre. Ezt az összeget az eredménytartalékkal szemben az egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek között mutattuk ki. Ez év végén a 2006-ban érvényes opció új árából indultunk ki (1.123,5 Ft/db), melyet a 2005. év végén érvényes jegybanki alapkamattal számítottunk át valós értékre. A HAEF birtokában lévo részvények darabszámának változásából, illetve az értékelésbol fakadó különbözetet visszavezettük az eredménytartalékba.

A mérlegkészítés fordulónapja után történt fobb esemény A Globus Rt. illetékesei bejelentették, hogy a Globus Rt. meghatározó részvényesei közül a DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH -, Temesfoi István, Jéhn József és a Tebimpex GmbH megállapodást kötött az Union Fermiére Morbihannaise (UFM) és a CECAB Holding Hungária Kft-vel (CECAB), hogy az UFM és a CECAB együttesen, nyilvános tozsdei ajánlattétel keretében a Társaság részvényeinek 51%-át kívánja megszerezni. A Felek ehhez a tranzakcióhoz keret-megállapodást, részvényesi megállapodást és opciós adásvételi szerzodést kötöttek. A nyilvános vételi ajánlat 460 Ft egy darab 250 Ft névértéku részvényre.

PK1. Általános információk a pénzügyi adatokra vonatkozóan Auditált: Konszolidált:

Nem Igen

58

Számviteli elvek:

Magyar ill. IFRS

PK2. Konszolidációs körbe bevont társaságok

Név Békéscsabai Hutoipari Rt. Nagykorösi Konzervgyár Rt. Deko-Food Rt. Csabai Konzervgyár Rt. CENT-R Kft. Tomat 2000 Kft. Deko-Apple Kft. Csabafreeze Kft. Vitacan Kft. Globus Austria Globus Polska

Törzs/ Alaptoke EFt 1.384.150 1.200.000 1.000.000 555.095 26.000 3.000 160.000 10.000 29.170 35.000 EUR 51.068.400 PLN

Tulajdoni Szavazati jog hányad 99,999% 99,999% 75,168% 75,168% 100,000% 100,000% 91,612% 91,612% 91,530% 91,530% 91,660% 91,660% 100,000% 100,000% 100,000% 100,000% 90,682% 90,682% 49,680% 49,680% 70,000%

Besorolás

70,000%

L L L L L L L L L L L

Szervezeti és személyi információk TSZ3. A GLOBUS Rt. vezeto tisztségviseloi, stratégiai alkalmazottai 2005. december 31-én: Megbízás Megbízás Saját részvény Jelleg Név Beosztás kezdete vége tulajdon (db) IT Temesfoi István IT elnök 1996.05.02. 2008.04.30. 1.821.600 IT Jéhn József IT alelnök 1996.05.02. 2008.04.30. 395.472 IT Eperjesi Imre Vezérigazgató 2003.04.28. 2008.04.30. 0 IT Kovács Zsolt Ig. tag, t.l.m.ig. 2003.04.28. 2008.04.30. 0 FB Kuti Ferenc FB elnök 2003.07.25. 2008.04.30. 53.671 FB Petoné Herbály Anna FB tag 1998.05.01. 2008.04.30. 0 FB RogerThomas Peltzer FB tag 2001.03.19. 2008.04.30. 0 FB Martin Mainz FB tag 2005.04.28. 2008.04.30. 0 FB Csomor Jánosné FB tag 2003.04.28. 2006.04.30. 0 Kovácsné Besenyei FB FB tag 2002.10.18. 2006.04.30. 0 Beáta SP Dr. Taraczközi Ágnes gazd.ig. 1999.05.01. Határozatlan 0 jogi- és SP Kovács Zoltán 2001.03.01. határozatlan 0 adminisztrációs ig. IT= Igazgatóság BF= Felügyelo Bizottság SP= Stratégiai pozíció

A Globus Rt. Igazgatóságában egy fo létszámcsökkenés, a Felügyelo Bizottság összetételében pedig egy fo létszámcsere történt a 2005. év során.

RS1. Tulajdonosi struktúra, a részesedés mértéke Teljes alaptoke Tulajdonosi kör megnevezése

2005.01.01.

2005.12.31.

59

megnevezése

Belföldi intézményi/társaság Külföldi intézményi/társaság Belföldi magánszemély Külföldi magánszemély Munkavállalók, vezetõ tisztségviselõk

Tulajdoni Szavazati arány jog

Mennyiség Tulajdoni Szavazati Mennyiség arány jog

%

%

Db

%

%

Db

3,99%

3,99%

395.815

3,99%

3,99%

435.390

70,34%

70,34%

6.989.322

70,34%

70,34%

7.688.248

4,30%

4,30%

427.232

4,41%

4,41%

481.689

0,20%

0,20%

20.194

0,20%

0,20%

22.210

21,00%

21,00%

2.086.919

20,89%

20,89%

2.283.742

0

0,00%

16.682

0,17%

Saját tulajdon

0,00%

Egyéb

0,17%

0,17%

0 0,17%

18.547

100.00% 100,00% 9.936.344 100,00% 100,00% A teljes alaptoke megegyezik a tozsdére bevezetett sorozattal.

10.929.826

Összesen:

RS3. Az 5%-nál nagyobb tulajdonosok felsorolása, bemutatása 2005.12.31. Mennyiség Részesedés Szavazati jog Név Nemzetiség Tevékenység (db) (%) (%)

Megjegyzés

DEG

K

I

2.781.191

25,45%

25,45%

Pénzügyi bef.

Temesfoi István

K

M

1.821.600

16,67%

16,67%

Szakmai bef.

Tebimpex GmbH

K

T

1.269.400

11,61%

11,61%

Szakmai bef.

MAVA

K

I

1.188.186

10,87%

10,87%

Pénzügyi bef.

Templeton Strategic Emerging Markets LDC

K

I

975.783

8,93%

8,93%

Pénzügyi bef.

K =külföldi, I=intézményi, M= magán T= társaság A Globus mint anyavállalat a cégek nagy részében igazgatósági tagként is részt vesz, illetve a Felügyelo Bizottság muködésében is betölti az ellenorzo szerepét. A Globus-beli munkatársaknak a tagvállalatok által adott díjazásokat az alábbi táblázatban foglaltuk össze. Az érintettek az igazgatósági és FB tiszteltdíjukon kívül más járandóságban nem részesültek. adatok eFt-ban

Igazgatóság Felügyelo Bizottság Összesen Globus Rt. Csabai Tartósítóipari Zrt. Deko-Food Zrt. Békéscsabai Hutoipari Rt. Nagykorösi Konzervgyár Rt. Összesen

3.080 2.400 4.140 744 2.640 13.004

2.640 2.800 1.920 1.224 3.995 12.579

5.720 5.200 6.060 1.968 6.635 25.583

A munkavállalókra vonatkozó adatok 2005-ben * 60

Átlagos állományi Fizikai létszám Globus Rt.

Szellemi

Bérköltség összesen

Fizikai

Személyi jellegu Fizikai kifiz.

Szellemi

Összes Szellemi kifizetés

485

343

142

798 918

394 537

404 381

110 141

43 416

66 725

909 059

395

300

95

613 835

368 059

245 776

101 122

61 215

39 907

714 957

224

176

48

424 453

251 032

173 421

28 803

20 910

7 893

453 256

235

190

45

323 997

212 055

111 942

52 791

23 158

29 633

376 788

348

287

61

413 440

270 762

142 678

94 238

63 375

30 863

507 678

45

35

10

57 400

33 942

23 458

9 277

5 473

3 804

66 677

23

21

2

25 229

22 093

3 136

1 811

1 714

97

27 040

Tomat 2000. Kft.

0

0

0

0

0

0

360

0

360

360

Vitacan Kft.

1

0

1

1 800

0

1 800

829

0

829

2 629

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

532

440

92

693 831

231 880

38 889

29 130

9 759

732 720

2 288

1 792

496

3 352 903

Deko-Food Zrt. Csabai Tartip-i.Zrt. Nagykorösi Kgy.Rt. Békéscsabai Hutoipari Rt. Deko-Apple Kft. Cent-R Kft.

Csabafreeze Kft. Globus Polska Összesen

461 951

2 014 431 1 338 472

438 261 248 391

189 870 3 791 164

*Adatok: fo illetve eFt-ban. A 2005. év során ill. 2006-ban eddig megjelentetett hirdetmények*: Dátum

Megjelenés helye

Tárgy, rövid tartalom

2005.01.18

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás a tokeemelés cégbírósági bejegyzésérol és a Vital-Food-ban szerzett tulajdon osztrák bejegyzésérol

2005.02.07

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás a tozsdei kapcsolattartó személyének változásáról

2005.02.14.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. gyorsjelentésének kivonata.

2005.03.03

Magyar Tokepiac

Sajtóközlemény az eredmény javításáról

2005.03.23

Magyar Tokepiac

2004. évi évzáró közgyulési meghívó

2005.04.22

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás konszolidált számokról

2005.04.28

Magyar Tokepiac

Közgyulési beszámoló

2005.04.28

Magyar Tokepiac

Nyilatkozat a felelos vállalatirányításról

2005.05.12

Magyar Tokepiac

A 2005. I. negyedéves gyorsjelentésének megtekinthetosége

2005.06.02.

Magyar Tokepiac

Kuti Ferenc értékesített

határozatok

2004.éves

és

éves

Globus-részvényeket

61

2005.06.09.

Magyar Tokepiac

A közgyulés megtekinthetosége

jegyzokönyvének

2005.08.11

Magyar Tokepiac

A 2005. II. negyedéves gyorsjelentésének megtekinthetosége

2005.10.21

Magyar Tokepiac

Nyilatkozat a tájékoztatási kötelezettség nyelvérol

2005.11.08

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. profit warningja

2005.11.11

Magyar Tokepiac

A 2005. I-III. negyedéves gyorsjelentésének megtekinthetosége

2006.01.31.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. profit warningja.

2006.02.14.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. 2005. I-IV. negyedéves gyorsjelentésének megtekinthetosége.

2006.02.15.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. 2005. I-IV. negyedéves gyorsjelentésének kivonata.

2006.02.22.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. és a HAEF szerzodései

2006.02.23.

Magyar Tokepiac

Keret-megállapodás, ajánlat.

2006.02.23.

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás tranzakcióról.

Globus

részvény

2006.02.23.

Magyar Tokepiac

Tájékoztatás tranzakcióról.

Globus

részvény

2006.02.27.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. 2006. II. hirdetményének helyesbítése.

2006.03.23.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. közgyulési meghívója.

2006.04.13.

Magyar Tokepiac

A Globus Rt. részvényeire tett nyilvános vételi ajánlattal kapcsolatos igazgatósági vélemény és szakértoi értékelés.

nyilvános

vételi

23-i

* A megjelölt sajtóhelyen kívül minden esetben sor került a BÉT elektronikus honlapján történo közzétételre.

Budapest, 2006. március 28.

Eperjesi Imre Vezérigazgató

62

63

64

GLOBUS KONZERVIPARI RÉSZVÉNYTÁRSASÁG ÉVES JELENTÉS 2005

Recommend Documents