GCCityscoop. Grote ijsbaan in huiskamer van Groningen GRONINGEN CITY CLUB

GCCityscoop G R O N I N G E N

C I T Y

C L U B

UW

STAD

N I E U W S B U L L E T I N

UW

ONDERNEMING

JAARGANG 23 NR 6 DECEMBER 2014

UW

GRONINGE N

K e rst boom wordt ’ Wens boo m Dennie’ Pagin a 1 3 >

.

.

.

.

.

CITY

. CLUB!

Grote ijsbaan in huiskamer van Groningen

N i e uw e s traatvereniginge n St e ent i l s traat en C aroli e w eg Pagi na 15 >

Heri nne ringen aan T he o Venema Pagi na 6 >

VERDER IN D IT N U MMER : • Kabelba an i n Gr on i n ge n economi s ch l even s vat baar PAG. 2 • Van de v i ce-voor zi t t er PAG. 3 • Jan Legter s m et ad vi esbureau terug in s t ad P A G . 3 • In Memor i am Th eo Ve nema PAG. 4 • Column Gr ace Mei j er : Unforget t ab l e P A G . 4 • Funs hop p en i n s t ad verder s t i m u l er en P A G . 5

De donkere dagen voor kerstmis komen er aan, maar in Groningen zullen ze een stuk lichter zijn dan normaal. Want vanaf 11 december is er een unieke ijsbaan op de Grote Markt. Alles daarover leest u elders in deze Cityscoop. Deze editie staat ook in het • K laas van de n Be rg he lpt G C C door lastig e fase PAG . 8 • R onald Steenge he e ft me t O4 2 Interieur dra ai ge v o nde n PAG . 9 • Erwin Mulde r: ’me e r same nwe rk ing tussen onderne me rs e n straatvereniginge n’ PAG . 1 0 • Wethouder Van Ke ule n: ’G ro ninge n over tien jaar he le maal scho o n’ PAG . 1 2 • Danc ef eesten in ge me e nte lijk e parkeerg arage s PAG . 1 4

teken van afscheid en een nieuwe toekomst. Afscheid van wijlen Theo Venema en de onlangs afgetreden Bert-Jan Hakvoort. Vice voorzitter Eric Bos neemt alvast een voorschot op de toekomst van de Groningen City Club. • Be rt- J an Hak v o o rt: ’G ro ningen kan o pnie uw be ste binne nstad van Ne de rland wo rde n’ PAG . 16 • Onde rne me rs hak e n in o p Euro so nic No o rde rslag PAG. 17 • Bije e nk o mst G ro ninge n Samen Veilig gro o t succe s PAG . 1 8 • Onde rne me rs e n ge me e nte Groningen e ntho usiast o v e r ’C o nv e nant Onde rne me nd G ro ninge n’ P A G. 19 • Vo o rde le n G C C - le de n PAG. 20

EVENEMENTENAGENDA 19 - 21 december 20 - 21 december 20 - 21 december 14 - 17 januari

WinterWelvaart Het Kerstverhaal in Groningen in diverse straten in binnenstad oost Kleintje Kramerie in de Carolieweg en Oosterstraat Eurosonic Noorderslag

Kabelbaan in Groningen ’economisch levensvatbaar’

Dat is de conclusie van een onderzoek naar de haalbaarheid van een Fly Over in Groningen. Van

de resultaten werd onlangs als melding gemaakt in het Dagblad van het Noorden. Stichting Fly Over, die opdracht heeft gegeven voor het onderzoek, hoopt de resultaten in de loop van 2015 / 2016 met een optimaal onderbouwd en dus zakelijk verantwoord, plan aan de gemeente Groningen aan te kunnen bieden.

GEMEENTE GRONINGEN

Koopzondagen na 1 december 2014 De gemeenteraad heeft besloten alle winkeliers, dus ook levensmiddelenwinkels, per 1 december 2014 de vrijheid te geven iedere zondag en de meeste feestdagen open te zijn van 12.00 tot maximaal 22.00 uur. Deze verruiming van de winkeltijden moet er samen met een aansprekend activiteitenaanbod toe leiden dat Groningen ook op zondagen een levendige plek is om te verblijven en te winkelen. Dat is belangrijk voor de economische vitaliteit van de stad en de werkgelegenheid. SITUATIE VANAF 1 DECEMBER 2014 •A lle winkeliers, inclusief supermarkten en speciaalzaken in levensmiddelen, mogen vanaf 1 december 2014 zelf beslissen of en op welke tijden tussen 12.00 en 22.00 uur zij hun deuren openen op zondagen en feestdagen •H et college ziet graag dat winkeliers onderling afspreken en duidelijk communiceren op welke tijden zij open zijn. In het verleden hebben de meest winkeliers in de binnenstad bijvoorbeeld de keuze gemaakt op koopzondagen open te zijn tussen 12.00 en 17.00 uur DODENHERDENKING EN FEESTDAGEN De regeling geldt ook voor de meeste feestdagen. Wel zijn er enkele uitzonderingen: •O p 4 mei moeten alle winkels uiterlijk om 19.00 uur sluiten. Mensen kunnen dan nog op tijd thuis zijn voor de Dodenherdenking

2

Waarnemend/vicevoorzitter/Public Relations? Economische Zaken en Detailhandel Eric Bos (Vroom&Dreesmann) tel: 050-368.06.95 Secretaris Matthea Frima (Randstad Uitzendbureau) tel: 050-313.37.11 Penningmeester Fred Sprenger (Aprisco B.V.) tel: 050-313.37.11

NIEUWS

Een kabelbaan in Groningen is in economisch opzicht levensvatbaar. Deze voor Groningen nieuwe vorm van openbaar vervoer is rendabel te exploiteren.

DAGELIJKS BESTUUR

•O ok moeten alle winkels de hele dag gesloten zijn op drie feestdagen: Eerste Paasdag, Eerste Pinksterdag en Eerste Kerstdag Van de verplichte sluiting op de andere feestdagen heeft de gemeente vrijstelling verleend in de verordening. Op Goede Vrijdag, 5 december, 24 december en 31 december sluiten de meeste winkels hun deuren om 17.00 uur. Dat is niet verplicht. Bovengenoemde verplichte winkelsluiting geldt niet voor winkels met een avond- / nachtontheffing. Winkels met een nachtontheffing mogen zeven dagen per week gedurende 24 uur geopend zijn, met uitzondering van zondagen tussen 06.00 en 12.00 uur. Ook mogen zij op 4 mei na 19.00 uur geopend zijn en ook op Eerste Paasdag, Eerste Pinksterdag en Eerste Kerstdag tussen 12.00 en 24.00 uur. Alle andere winkels niet.

Detailhandel en Vernieuwing Bernd Ziengs (De Schoenenfabriek BV, Hugo Boss) tel.: 050-313.37.11 Communicatie Achterban en Consument & Ledenwerving Communicatie Achterban en Consument Mark Engberts (NDC Media Groep) tel: 050-584.44.44 Ledenwerving Carin van der Velde (LS Advies) tel: 050-313.37.11 Fysiek Beheer & Veiligheid Ger de Vries tel: 050-313.37.11 Horeca en Evenementen Horeca en Evenemeneten Fred de Bruin (Fred de Bruin Horeca Consult) tel: 050-313.37.11 / 06-53.29.33.48 Jeugd en Verantwoord Ondernemen Grace Meijer tel: 050-313.37.11 Toerisme, Evenementen & Cultuur Alex Leuning (De Toeter BV) tel: 050-313.37.11 Ruimtelijke Ordening Dolf Stelpstra (DTZ Zadelhoff) tel: 050-314.12.32 Verkeer en Vervoer Vacature tel: 050-313.37.11 Stafbureau Groningen City Club (GCC) tel: 050-313.37.11 fax: 050-318.41.84 e-mail: [email protected] www.groningencityclub.nl Postadres: Postbus 363, 9700 AJ Groningen Bezoekadres: Grote Markt 23 (zijkant ABN AMRO Bank, tegenover de Martinitoren en het Gemeentelijk Informatie Centrum) LinkedIn: group ’Groningen City Club’ Facebook: ’Groningen City Club’ Twitter: ’Groningen City Club’

COLOFON

EXTRA KOOPAVONDEN 2014 De extra koopavonden in 2014 zijn: • Kerst - zaterdag 20 december tot 19.00 uur - dinsdag 23 decmeber tot 21.00 uur - woensdag 24 december tot 17.00 uur (adviessluitingstijd) • Dinsdag 31 december tot 17.00 uur (adviessluitingstijd)

CITYSCOOP GRONINGEN CITY CLUB

De CityScoop is een uitgave van Groningen City Club en verschijnt 6x per jaar Oplage:

1.650

Redactie:

Algemeen Groninger Persbureau Tammeling / Hans de Preter (050-318.84.48 / [email protected])

Foto’s:

Jan Buwalda (050-541.59.45)

Concept & Basisvormgeving: LS Advies Opmaak:

NDC mediagroep (050-584.44.44)

Advertenties:

Roel Lakenvelt (050-577.81.37)

Drukwerk:

Drukkerij Banda (0513-63.06.30)

VAN DE VICE-VOORZITTER

Dagelijks Bestuur tegen het licht De Groningen City Club heeft eind november tijdens een druk bezochte receptie afscheid genomen van voorzitter Bert-Jan Hakvoort. Wij hebben als bestuur van deze vereniging besloten dat dit ook een mooi moment is om ons eens goed te bezinnen op de rol van onze vereniging. Daar waren we overigens ook al mee bezig. Nu heeft het echter grote prioriteit: een vacature openstellen zonder precies te weten waarvoor is ongewenst. Een van de aanleidingen daarvoor is het feit dat we als vereniging te maken hebben met enorm veel onderwerpen die voor ondernemers van belang zijn en waar onze mening en medewerking van belang is om de binnenstad vooruit te helpen. De beschikbare tijd om daaraan te besteden is echter beperkt. Daarnaast hebben we een wat onrustige periode achter de rug, waarin we onderling stevig met elkaar hebben gediscussieerd over onder meer de koopzondagen. Tijdens onze laatste Algemene Ledenvergadering bleek dat wij die turbulente periode als vereniging uiteindelijk heel goed hebben doorstaan. Want mensen die flink van mening verschilden

GRONINGEN CITY CLUB Jan Legters werkte ruime tijd bij de gemeente Groningen en was in die hoedanigheid ook lange tijd lid van GCC. Toen hij voor zichzelf begon en met zijn nieuwe kantoor Legters & Partners verhuisde naar Paterswolde, ruilde hij het lidmaatschap in voor een donateurschap. ‘Ik wilde op een of andere manier toch betrokken blijven’, zegt Legters. Legters’ betrokkenheid met de binnenstad komt deels voort uit zijn werk. Vanuit het kantoor van Legters & Partners dat nu weer

gingen tijdens die vergadering op prettige wijze en met respect met elkaar op. Zo hoort dat natuurlijk ook en bij GCC zijn we niet anders gewend. Dat is toch een compliment waard, aan iedereen. Want laten we maar eerlijk zijn: het is niemand in de koude kleren gaan zitten. Wij hebben ons als bestuur voorgenomen dat het nu noodzakelijk is om uit te zoeken of onze leden zich nog wel goed genoeg vertegenwoordigd voelen. Als dat namelijk niet het geval is, dan gaat er ergens iets niet goed. Dus daarom denken wij na over de vraag: hoe kun je je nog beter vertegenwoordigd voelen in (het bestuur van) de Groningen City Club? En als dat dan leidt tot de conclusie dat het bestuur op een andere manier moet worden samengesteld, dan moet dat: dan stellen wij, de leden van het dagelijks bestuur, graag onze zetels ter beschikking. Vervolgens zullen we gaan overleggen met het Algemeen Bestuur en met onze andere leden over de vraag hoe je recht kunt doen aan een betere verdeling van zetels in het bestuur op basis van achterban: kleinere, zelfstandige ondernemingen en grootwinkelbedrijven, detail-

handel, horeca en dienstverlening. Waar het mij als waarnemend voorzitter om gaat is dat iedereen zich herkent in de vereniging. Daarbij zullen we gezamenlijke doelen samen moeten proberen op te bereiken. Ik wil hoe dan ook af van het idee van “er wordt maar beslist”. Er moet regelmatig overleg blijven over tal van zaken die spelen in de binnenstad en die van belang zijn voor alle ondernemers. In het Dagelijks Bestuur moeten alle groepen zich vertegenwoordigd voelen. Dat is onmisbaar en noodzakelijk voor het draagvlak, is goed voor de binnenstad en van groot belang voor de ondernemers. Eric Bos

Jan Legters met adviesbureau terug in Stad en dus … ook weer lid Groningen City Club! gevestigd is aan de Heresingel is hij als organisatieadviseur veel bezig met centrumontwikkeling en ruimtelijke ordening. ‘Ik werk eigenlijk door het hele land. en merkte dat mijn hart toch wel in Groningen lag. Ik houd me nu bezig met een project rond de uitbreiding van het Hoornsemeer. Voor een groot deel ben ik ook gewoon liefhebber van Groningen. Als ik door de stad wandel, denk ik altijd: ‘Wat is dit toch een mooie stad’. Voordat Legters voor zichzelf begon werkte hij

jarenlang bij de afdeling Beheer en Handhaving van de gemeente. Zodoende kende hij de binnenstad op zijn duim. Toen hij met Legters & Partners begon en niet langer in de stad woonde, moest hij ook zijn lidmaatschap opzeggen. Nu hij weer terug is, wil Legters graag de banden met GCC weer aanhalen. ‘De interesse voor de binnenstad is er altijd geweest. Ook toen ik er niet meer woonde. Nu ik er weer ben, wil ik graag betrokken blijven bij de ondernemers en bij GCC.’

GRONINGEN CITY CLUB CITYSCOOP

3

GRONINGEN CITY CLUB GRONINGEN CITY CLUB Theo Venema, erevoorzitter van de Groningen City Club, is dinsdag 7 oktober in Groningen overleden. Hij was een zeer bekende persoonlijkheid in de Groningse economie. Die bekendheid dankte hij vooral aan zijn betrokkenheid bij de Groningen City Club (GCC). Hij heeft GCC zelf helpen oprichten en er voor gezorgd dat deze organisatie enerzijds opkomt voor de belangen van ondernemers in de binnenstad en anderzijds een gerespecteerde en door overheid en andere organisaties zeer serieus genomen club is geworden. Het respect dat GCC heeft verworven was ook te danken aan het feit dat Theo Venema – tot aan zijn pensioen werkzaam bij ABN AMRO Bank – de belangen van binnenstadsondernemers fel kon verdedigen. Zeker in een periode dat er voor ondernemersbelangen vanuit het stadhuis minder belangstelling leek dan momenteel het geval is. Als voorzitter van de Groningen City Club dacht Theo Venema graag mee over plannen voor de toekomst van Groningen en bleek hij over

In Memoriam Theo Venema

Liefhebber en hoeder van de binnenstad fantasie en een groot voorstellingsvermogen te beschikken. Zo bedacht Theo Venema het plan voor een kabelbaan als vorm van openbaar vervoer in Groningen. Dat plan bestaat nog steeds. In andere steden zijn inmiddels al kabelbanen als vorm van openbaar vervoer van de grond gekomen; in Groningen worden nog studies naar de haalbaarheid verricht. Ook met betrekking tot het Groninger Forum dacht hij graag mee. Hij was zelfs een van de eersten die vonden dat de binnenstad een nieuwe magneet nodig had en hij pleitte daartoe voor een Gronings “Centre Pompidou”. Dat zou uiteindelijk het Groninger Forum worden, waarvan hij wel vond dat dat een aanwinst kan zijn, mits er een zeer aansprekend programma kan worden gerealiseerd, met maximale inbreng van particuliere ondernemers. Ook het fenomeen Park and Ride (P+R), ooit begonnen als Citybusjes betaald door de bin-

nenstadsondernemers en inmiddels een populair vervoermiddel naar de binnenstad, was een initiatief van Theo Venema. Theo Venema stond ook aan de wieg van ‘binnenstadsmanagement’, een structureel overleg op basis van gelijkwaardigheid met de gemeente Groningen over de toekomst van de binnenstad. Theo Venema vond dat Groningen de blik naar de oosterburen moest richten en bevorderde de contacten met Duitsland. Ook de Bloemenjaarmarkt kwam tot stand in de periode dat Theo Venema voorzitter was. Venema was overtuigd van het belang van marketing voor de promotie van Groningen en steunde daarom de oprichting van Marketing Groningen. Het nieuws van zijn overlijden zal bij de zeer velen die hem kenden als een schok zijn gekomen, want Theo Venema was bovenal en vooral een aimabel en warm mens. En een Stadjer, met grote liefde voor de binnenstad.

COLUMN

Unforgettable Phieuw, waar moet ik beginnen. 2014 was voor mij persoonlijk een jaar om nooit te vergeten. Het begon in januari met mijn eigen moeder die altijd in de wintermaanden overwintert in Nieuw Zeeland (als je er ooit eens bent geweest begrijp je wel waarom). Alleen, dit keer werd ze daar zo ziek dat het al snel duidelijk was dat ze nooit meer naar Nederland zou terugkeren … En zo heeft het hele jaar in het teken van afscheid gestaan. Van familie, sommigen op leeftijd en ook van een klasgenootje en buurtgenootje van onze oudste zoon die in de het vliegtuig MH17 zat.

neren als een man die erg betrokken was bij “zijn stad”. Ik denk dat hij voor velen een soort van vaderfiguur was. Die grote wijze man die altijd een luisterend oor had en tijd voor een praatje maakte. Die soms zo betrokken was, dat hij daar een broodje kocht, hier zijn haren eens liet knippen om weer bij een ander binnenstadondernemer iets te bestellen voor in huis, ook al had hij het eigenlijk niet nodig. Dat gold dan waarschijnlijk ook voor die knipbeurt. Altijd gekke anekdotes en wat ik en de meesten van u waarschijnlijk zullen onthouden en missen waren zijn woordspelingen, daar was hij briljant in.

Onze voorzitter Bert-Jan Hakvoort had net aangekondigd dat hij zou stoppen met zijn werkzaamheden bij GCC toen erevoorzitter en oprichter van de Groningen City Club Theo Venema na een kort ziekbed overleed. Twee keer afscheid van twee bijzondere mensen die beiden heel veel hebben betekend voor de ondernemers in binnenstad van Groningen. Theo Venema zullen we ons altijd blijven herin-

Bert-Jan Hakvoort was opvolger van Theo Venema. Net als iedereen moest ook ik in het begin wennen aan deze nieuwe voorzitter, met zijn lange haren. Al snel bleek dat er eigenlijk geen betere opvolger was. Natuurlijk deed hij het op zijn manier, maar als geen ander kon hij de pers te woord staan en was hij opgewassen tegen het altijd kritieke toontje van sommige ondernemers en/of gemeenteperikelen. Matthea (onze secretaris) probeerde hem regelma-

4


tig van zijn a propos te brengen als hij weer eens voor de camera moest staan: daar werd hij dus niet kouder of warmer van. En toen ik in de megadrukte zat van het Sinterklaasgebeuren in 2013 was hij zeker niet beroerd om zijn handen uit de mouwen te steken om die vier cm stof in de Der Aa-kerk weg te werken. We hebben daar gehuild, gevloekt en ook ontzettend veel gelachen. Bert-Jan, ik wens je het allerbeste toe met je bedrijf. Zo was 2014, een jaar met een lach en een traan. Met blijvende herinneringen, want zolang ze nog over je praten ben je niet vergeten …

Grace Meijer

GRONINGEN CITY CLUB GRONINGEN CITY CLUB

Hans Poll nieuwe directeur Marketing Groningen tijdens Algemene Ledenvergadering:

’Nog een wéreld te winnen voor marketing van Groningen; Funshoppen in Stad verder stimuleren’ Er is de afgelopen elf jaar veel gedaan en veel bereikt om de bekendheid van Groningen te verbeteren. Dat heeft geleid tot een stevige groei van het toerisme naar de stad en tot een voortdurende stijging van het aantal overnachtingen in de binnenstad. Maar: er is nog steeds een wereld te winnen. Want zeker bij de mensen uit andere delen van het land die nog nooit in Groningen zijn geweest ligt er nog een grote markt braak. Dat betoogde dinsdag 18 november Hans Poll, de nieuwe directeur per 1 oktober van Marketing Groningen. Hij was de gastspreker tijdens de Algemene Ledenvergadering van de Groningen City Club. De goed bezochte bijeenkomst werd gehouden in Het Land van Kokanje in de Oude Boteringestraat. Hans Poll is al jaren betrokken bij Marketing Groningen en werkte als adjunct-directeur intensief samen met directeur Dirk Nijdam. Deze is inmiddels begonnen aan zijn nieuwe functie als directeur van het Groninger Forum. Bij Hans Poll lijkt de organisatie Marketing Groningen in zeer vertrouwde handen, want hij is eigenlijk al jaren gewend om op het hoogste

professionele niveau na te denken over het op de kaart zetten van Groningen. Daarbij worden de modernste middelen ingezet, waaronder Facebook, Twitteren Instagram. Het gaat goed met de ontwikkeling van het toerisme naar de stad Groningen, met de bekendheid van Stad en Ommeland en ook met de waardering voor Groningen. ‘We zijn er nog lang niet. Zo staat Groningen heel goed aangeschreven bij mensen die hier op bezoek zijn geweest, maar er is ook nog steeds een zeer grote groep Nederlanders die hier nog nooit is geweest en ons niet kent. Bovendien is het niet vanzelfsprekend dat Groningen als toeristisch merk goed bekend blijft staan: we zullen er voortdurend aan moeten blijven werken. Daarbij zullen we ons zelfbewust moeten opstellen en nooit meer in een Calimero-rol moeten vervallen, want daar is geen enkele aanleiding toe en het werkt contraproductief’. Dat het zo goed gaat met de ontwikkeling van het toerisme in de provincie Groningen blijkt ook uit de cijfers voor de werkgelegenheid. Zo is de werkgelegenheid in de overheidssector 6,4 % en in het toerisme inmiddels al 5,6 %, dus dat begint een factor van zeer groot belang te worden in de Groninger economie.

WAT KAN BETER? Het vermarkten van Groningen vergt niet alleen professionele communicatie, ook en in de eerste plaats aantrekkelijke voorzieningen. Gelukkig is er het Groninger Museum. Daar hoort na vijfentwintig jaar toch weer een nieuwe attractie bij. En dat wordt het Groninger Forum. ‘Ik ben blij dat Dirk Nijdam de kar bij het Groninger Forum gaat trekken: dat maakt de taart die wij als Groningen aan te bieden hebben alleen maar groter.’ En zeker ook voor kinderen ontbreken er nog attracties in de stad Groningen, want Groningen zou het niet alleen van musea moeten hebben. FUNSHOPPEN ‘Een van de andere grote trekpleisters in de stad Groningen vormen de speciale winkeltjes, bijvoorbeeld in de Folkingestraat. Om de binnenstad als koopcentrum aantrekkelijk te houden is het denk ik noodzakelijk dat er nog meer leuke kleine winkeltjes bij komen. Funshoppen is een van de meest belangrijke economische activiteiten voor de binnenstad en we zullen de verdere groei daarvan moeten stimuleren waar dat maar kan’.


5

GRONINGEN CITY CLUB GRONINGEN CITY CLUB Theo Venema, medeoprichter en erevoorzitter van de Groningen City Club is op 7 oktober op 72-jarige leeftijd overleden. Hoewel hij al zeven jaar geen voorzitter meer was kwam hij nog regelmatig op GCC-bijeenkomsten zoals de ledenvergaderingen Hij voelde zich nog intens met de vereniging verbonden, want de Groningen City Club was eigenlijk zijn levenswerk. Daarbij zorgde hij er voor zijn opvolger niet voor de voeten te lopen. Zijn overlijden is dan ook als een schok gekomen voor GCC. Misschien is het voor Theo Venema wel een mooie gedachte geweest dat die vereniging, ook zonder hem, nog steeds een belangrijke rol speelt in Groningen. Inmiddels staan er zelfs al jonge, talentvolle ondernemers aan het roer in het bestuur. Jongeren die Theo Venema misschien nauwelijks hebben gekend. Mede voor hen vroeg de CityScoop aan enkele mensen die Venema goed hebben gekend wat de betekenis van Theo Venema is geweest. Dan weet ook de jongere generatie wie die man eigenlijk was van wie zij de fakkel hebben overgenomen, die er voor zorgde dat die fakkel ooit werd ontstoken en waarom dat gebeurde. George Groote is zelfstandig adviseur en was eerder actief als makelaar, ambtenaar en bestuurder in Groningen. Hij werkte jarenlang intensief samen met Theo Venema. ‘Ik mis TheoVenema persoonlijk. Ik heb hem liefst 43 jaar gekend. Voor het eerst leerde ik hem kennen toen ik stage wilde gaan lopen bij de AMRO bank. Sindsdien hebben we altijd contact gehouden. In 1985 werden we zelfs buren en dat zijn we 28 jaar, tot zijn overlijden, gebleven. We werkten ook met elkaar samen bij Groningen City Promotion, waarvan ik voorzitter werd en Theo penningmeester. We organiseerden toen bijvoorbeeld vaak een Landenweek. Na enige tijd vond Theo dat ondernemers meer nodig hadden dan een promotieorganisatie voor feesten en partijen en richtte hij Federatie 8+ op. Dat was veel meer een belangenorganisatie voor acht winkelstraten en werd in 1993 de Groningen City Club. Theo was een oprecht en aimabel mens, behulpzaam naar alle kanten. Hij dacht altijd met mensen mee of bood hulp aan als ze dat nodig

6

Groningen City Club was levenswerk van Theo Venema

Theo Venema, grondlegger van Groningen City Club hadden. Vooral was hij de initiator van een vereniging voor ondernemers in de binnenstad van Groningen. Daar was hij eigenlijk de verpersoonlijking van. Theo was ook goed in staat om te voorkomen dat tegenstellingen te groot zouden worden en daarvoor was hij vaak op pad, om mensen te overtuigen. Wat ik verder zeer in hem waardeer is dat hij vond dat de stad Groningen op meerdere fronten uniek moest zijn. Daar kwam ook zijn idee voor een kabelbaan uit voort: zoiets uitzonderlijks was volgens hem voor Groningen een vereiste. Zelf ben ik ook die mening toegedaan. Ik vind dat we massaal moeten zorgen dat die kabelbaan er komt en als ie er komt, dan moet de naam van Theo er aan verbonden worden, in welke


vorm dan ook. Ik heb begrepen dat uit onafhankelijk onderzoek is gebleken dat die kabelbaan haalbaar is, en dat is dan toch geweldig nieuws. Ik weet, met Theo, zeker dat het een publiekstrekker van jewelste zal worden’, aldus George Groote. Dolf Vogd Dolf Vogd, directeur van Vesta en oud-voorzitter van de Commercieele Club Groningen, MKB Noord en Kamer van Koophandel Groningen, vond Theo Venema op de eerste plaats een zeer aimabel mens, met een groot gevoel voor humor. ‘De grote verdienste van Theo is dat hij één ondernemersorganisatie heeft gemaakt van wat ooit begon als straatverenigingen en Federatie 8+. Dat is echt een geweldige prestatie, want de belangen liepen lang niet altijd parallel’. Volgens Dolf Vogd is Theo Venema daar in geslaagd

GRONINGEN CITY CLUB GRONINGEN CITY CLUB omdat hij respect had voor iedereen en oog voor ieders belang. Alleen over de kabelbaan denkt Dolf Vogd wat anders. ‘Ik zei altijd tegen Theo: “Een kabelbaan hoort bij sneeuw. En volgens mij hebben wij dat hier niet!”. En dan schoten we allebei in de lach. Ik kon het onderliggende gevoel van Theo wel helemaal delen: Groningen heeft iets spraakmakends nodig, zo vond hij. En dat ben ik absoluut met hem eens’. Dirk Nijdam Dirk Nijdam is sinds kort directeur van het Groninger Forum. Hij werkte jarenlang samen met Theo Venema, toen Venema voorzitter was van de Groningen City Club en Nijdam directeur van Marketing Groningen. ‘Het klinkt misschien als een cliché, maar Theo Venema was oprecht en betrokken. Hij was een aimabel mens, die echter ook heel goed kon drammen. Dat deed hij dan in het algemeen belang of voor de ondernemers. En absoluut niet voor zichzelf want hij heeft zich jarenlang onbezoldigd ingezet voor de binnenstad en dat is toch wel echt heel bijzonder. Overigens kon Theo dan misschien wel drammen, hij had ook een groot gevoel voor humor en hij maakte vaak taalgrapjes, waar hij dan zelf ook om moest lachen. Hij kon dus relativeren. En dat was wel nodig soms want hij moest er echt heel hard aan trekken om de verhouding tussen ondernemers en gemeentebestuur te verbeteren. Dat is hem dus wel grotendeels gelukt. Wat de kabelbaan betreft: daarvan was Theo echt een van de Godfathers en ook dat is een grote verdienste. Onlangs is uit een rapport gebleken dat een kabelbaan wel degelijk haalbaar is. Daarom blijven wij er met veel enthousiasme aan werken en we hopen over enige tijd een levensvatbaar plan aan de gemeente aan te kunnen bieden. Theo was er net zoals ik van overtuigd dat Groningen nog een extra attractie nodig heeft, naast het Groninger Museum. Dat was ook de reden dat hij pleitte voor een Groningse variant op het Centre Pompidou. En dat is dan het Groninger Forum geworden. Wel vond Theo het noodzakelijk dat er een aantrekkelijke en degelijke invulling komt voor het Groninger Forum, want anders houd je dat niet lang vol. Nou, daar zijn wij nu dus druk mee bezig.’

Berjo Wortmann was vele jaren directeur van V&D aan de Grote Markt in Groningen en bekleedde samen met Theo diverse bestuurlijke functies. ‘In 1993 richtten we Federatie 8+ op. Dat waren straten in de binnenstad die samen als looproute een acht vormden. Dat werd een belangenorganisatie. Daarnaast bestond al Groningen City Promotion, meer een promotieorganisatie, waar ik vice-voorzitter van was. We besloten om die organisaties samen te voegen en zo is de Groningen City Club ontstaan. Daar zou ik elf jaar vicevoorzitter blijven, tot 2009. En al die jaren werkte ik intensief samen met Theo. Theo had iets wat niet iedereen heeft: gevoel voor humor. En dat is echt heel belangrijk. Al was het een speciale humor, waar hij zelf hard om kon lachen. En ik ook, hoor. Theo zette zich uit liefde heel hard in voor de stad en voor de ondernemers in de binnenstad. Nu werd hij door zijn werkgever, de bank, gefaciliteerd om dat te doen. Lang niet iedereen die zo wordt gefaciliteerd door zijn werkgever zou zoveel vrije tijd in zijn werkzaamheden steken als Theo deed! Theo had ook echt visie. Op zeker moment was er een bestuurlijke driehoek, die bestond uit Theo Venema, Dolf Vogd en ik. We vergaderden toen vaak met de gemeente. In die jaren had men daar last van het “not invented here syndrome”: als men het zelf niet had bedacht, werd het niks. En dat terwijl Theo juist veel ideeën had. Twee keer per jaar vergaderden we op de kamer bij Jacques Wallage en daar werden dan wel zaken gedaan. De verhouding met de gemeente Groningen is nu echt heel anders, veel beter, getuige bijvoorbeeld het Convenant dat onlangs is gesloten.’ Wat de betekenis van Theo is geweest? ‘Theo heeft met de Groningen City Club echt een organisatie neergezet die serieus gespreks-

partner is van de gemeente. En dat betekent erg veel. Bovendien is het een organisatie die zich door ontwikkelt. Met gelukkig ook weer een nieuwe generatie jonge ondernemers die nu bestuursfuncties hebben opgepakt. De Groningen City Club is een organisatie die nu zeer toekomstbestendig is, van grote betekenis. En het fundament er voor is gelegd door Theo’, aldus Berjo Wortmann. Annette Jonkhoff heeft jarenlang samengewerkt met Theo Venema, omdat zij eind jaren negentig de redactie deed van dit blad, de City Scoop. Annette: ‘Theo’s enthousiasme was altijd heel aanstekelijk. ‘Kan niet? Hoezo kan niet, gewoon doen!’ Zo is destijds zijn idee voor een kabelbaan ook breed in de pers gekomen. Theo en ik waren de zomereditie van de CityScoop aan het voorbereiden en we wilden daar graag een enthousiast artikel in over hoe de stad nóg aantrekkelijker zou kunnen worden voor toeristen. Daarop hebben we samen een prachtig verhaal gemaakt over de kabelbaan als combinatie van openbaar vervoer en toeristische attractie, die bezoekers onder meer richting Oosterhaven zou brengen, zodat ook de varende gasten hiervan gebruik zouden kunnen maken. Akkoord, wij realiseerden ons ook wel dat er praktische obstakels uitgezocht moesten worden, maar Theo en ik zagen het helemaal voor ons. Een levendige illustratie erbij laten maken en toen werd het door iedereen opgepikt. Ik vind dat typisch Theo: geen ‘ja maar, kan dat allemaal wel’. Wel: ‘Een goed idee is een goed idee, obstakels zijn er om uit de weg te ruimen, gewoon aan de slag gaan’. En het plezier waarmee hij dat deed, ook waar het ging om ‘zijn’ kabelbaan te realiseren, dat maakte het voor mij ook altijd een plezier om met Theo samen te werken.’


7


Van den Berg helpt als ‘verbinder’ GCC door lastige fase

Klaas van den Berg helpt Groningen City Club het vertrek van de voorzitter op te vangen

‘De afgelopen weken heb ik veel ondernemers in de Groningse binnenstad ontmoet en gesproken. Dat was een uitstekende kennismaking met de Groningse binnenstad en geeft een goed beeld van de stand van zaken bij ondernemers. Dat de discussie over de koopzondagen nog sterk speelt werd al gauw duidelijk. En ik moet zeggen: ik snap de kleinere ondernemers heel goed. Het was goed om alle argumenten nog eens uit te wisselen en de emoties te voelen. Gelukkig hebben we de blik ook op de toekomst kunnen richten. Iedereen begrijpt dat de beslissing is genomen en dat de invoering er van een voldongen feit is. Het is nu zaak de gelederen weer te sluiten en met elkaar te proberen om de nieuwe kansen en mogelijkheden te verzilveren. Daar moeten alle ondernemers een stem in krijgen en daar willen we graag bij helpen’. Een en ander betoogt Klaas van den Berg (58), sinds enige tijd een nieuw gezicht op het stafbureau van de Groningen City Club. Hij is tijdelijk aangesteld om de Groningen City Club een handje te helpen na het plotselinge vertrek van voorzitter Bert-Jan Hakvoort. Deze was behalve voorzitter van GCC ook city manager. Het vertrek van Bert-Jan Hakvoort is nu zo opgevangen dat Eric Bos waarnemend voorzitter is en dat Klaas van den Berg samen met Erwin Mulder van het Servicepunt Detailhandel een deel van de resterende taken van Bert-Jan Hakvoort tijdelijk overnemen. Daarbij is afgesproken dat Van den Berg zich richt op drie activiteiten: het bestuur ondersteunen bij de dagelijkse activiteiten, het helpen uitvoeren van het project City Management en op de derde plaats het met een frisse blik kijken naar het functioneren van de Groningen City Club en indien nodig te komen met suggesties voor verbetering. Klaas van den Berg heeft jarenlang ervaring

8

in het noordelijke bedrijfsleven. Aanvankelijk werkte hij voor de provincie Friesland en sinds 1996 voor de Kamer van Koophandel NoordNederland. Dankzij beide functies heeft hij een breed netwerk opgebouwd, zowel in de wereld van de overheid als in het bedrijfsleven. Sinds begin dit jaar is hij zelfstandig ondernemer en adviseert hij vaak over kwesties die raakvlak hebben met overheid en ondernemen. ‘Ik probeer een rol te spelen in het brengen van connecties tussen ondernemers onderling en tussen ondernemers en overheid. Je zou mij kunnen zien als een oliemannetje dat zaken weer wat soepeler probeert te laten lopen’, zegt hij over zijn werk. Klaas van den Berg werd door GCC aangesteld in de misschien wel meest turbulente periode uit haar bestaan. Er was volop discussie over de invoering van de koopzondag, de politiek was verdeeld en ook de achterban van GCC. Daar kwam het vertrek van Bert-Jan Hakvoort nog bij. GCC vond in de persoon van Klaas van den Berg iemand met de ervaring om juist in deze situatie van betekenis te zijn. Op zijn visitekaartje staat: ‘’Beleidsadviseur, Procesbegeleider, Verbinder.’

‘Gelukkig keert de rust weer terug. Er moet respect zijn voor ieders mening en alle leden van GCC moeten zich kunnen herkennen in het werk van het bestuur. In de komende tijd ligt daar nog een uitdaging. Mede daarom zal de organisatie van GCC tegen het licht worden gehouden en tevens zal gekeken worden of de bestuursbezetting op orde is. Alles is er op gericht om GCC zo sterk mogelijk een nieuwe periode tegemoet te laten treden’, aldus Klaas van den Berg. Hij blijft vooralsnog tot het eind van het jaar één dag per week werkzaam voor de Groningen City Club. Tot die tijd hoopt hij een bijdrage te kunnen leveren aan het versterken van de positie van ondernemers in de Groningse binnenstad. ‘Het sleutelwoord daarbij is samenwerking. Ondernemers op bedrijventerreinen zijn van nature sneller geneigd om samen te werken, detaillisten hebben daar blijkbaar wat meer moeite mee. Ik heb gemerkt dat iedere vorm van samenwerking, tussen bedrijven, met straten en van de hele binnenstad, lonend is. Ik wil mij er de komende tijd dan ook graag voor inzetten om de samenwerking tussen de Groningse ondernemers, en daarmee dus ook hun kracht, verder te versterken’, aldus Klaas van den Berg.

NIEUWS

Binnenstad is speciaalzaak rijker: Brandfield biedt trendy horloges in Stoeldraaierstraat Als de aanwezigheid van speciaalzaken de binnenstad van Groningen aantrekkelijker maken, dan was het op 13 november een bijzonder mooie dag voor de binnenstad. Die dag werd er in de Stoeldraaierstraat een speciaalzaak geopend met een trendy horloge- en sieradenconcept. Bijzonder is dat het gaat om een initiatief van een succesvolle internetondernemer, die er naast zijn webwinkels nu ook een ‘gewone’, fysieke winkel bij heeft genomen, met de naam Brandfield. Brandfield is opgericht door de Groningse internetondernemer Sebastian Monteban en zijn compagnon Siebe van der Deen. In het


pand zat eerder sieradenwinkel Trent, ook eigendom van beide heren. Volgens Monteban was de winkel aan vernieuwing toe, dus is er flink verbouwd. “Beleving wordt steeds belangrijker in de retail. We hebben naar onze klanten geluisterd die aangaven licht en ruimte belangrijk te vinden. De vitrines zijn allemaal nieuw zodat klanten de producten nog beter kunnen bekijken. Ook de webzuil is een nieuw element. Tenslotte hebben we een narrowcasting scherm opgehangen dat de klant meeneemt in de wereld van modieuze en trendy horloges en sieraden van Brandfield.”

GRONINGEN CITY CLUB NIEUWS

Ronald Steenge heeft met O42 Interieur zijn draai als ondernemer helemaal gevonden in de Oosterstraat Ronald Steenge heeft van O42 Interieur een prachtig, goedlopend bedrijf gemaakt. In de vier jaar dat Steenge eigenaar is van O42 Interieur, is het bedrijf zelfs genomineerd tot beste woonwinkel van Nederland. Sinds 2010 is Ronald Steenge de trotse eigenaar van het interieurbedrijf O42. Het bedrijf kende vele namen en na een goede inventarisatie kwam Steenge tot de conclusie dat O42 gewoon het beste bij het bedrijf past. Waarom O42? ‘We wilden een snelle en pakkende naam. Het is eigenlijk de straat waaraan wij gevestigd zitten, de Oosterstraat, en wij zitten aan nummer 42’, legt Steenge uit. O42 is gevestigd in een mooi historisch pand, een feit waar Steenge erg trots op is. Van grote meubelboulevards moet hij niets hebben. ‘Dit pand heeft een oude uitstraling die goed te combineren is met de moderne meubelen die wij verkopen. Het is een perfect pand. Met vijf verdiepingen hebben wij

genoeg ruimte om alles neer te zetten’, vertelt de ondernemer. ‘O42 Interieur hoort in de Groningse binnenstad. Veel van onze klanten komen hier ook vandaan.’ Al van jongs af aan wist Steenge dat hij zelfstandig ondernemer wilde worden. Het past hem goed. ‘Ik steek veel tijd en energie in het bedrijf en dat vind ik alleen maar leuk. Wat mij erg motiveert is dat het werk van een zelfstandig ondernemer zo divers is. Ik adviseer mensen. Daarnaast doe ik de boekhouding en de inkopen. Verder ben ik net als mijn werknemers veel op pad. We gaan regelmatig naar de klant toe om hen te helpen met het inrichten van hun huis. Dit gaat van kleur- en interieuradvies tot het adviseren van verlichting’, zegt Steenge. ‘Het liefst adviseren we de klant vanaf het begin tot aan het einde. We proberen samen met de klant de beste leefsituatie te creëren.’ Afgelopen vier jaar heeft Steenge veel binnen het bedrijf geregeld. Nog regelmatig bezoekt hij

woonbeurzen in Milaan en Keulen om ideeën voor zijn winkel op te doen. Daarnaast gaat hij met leveranciers mee. Hierdoor wordt hij erg geïnspireerd. Dit alles heeft zeker zijn vruchten afgeworpen. De winkel is, mede door de accessoires, vele malen groter dan in het verleden. Daarnaast is het bedrijf zelfs genomineerd tot beste woonwinkel van Nederland. Kortom, O42 is onder leiding van Steenge erg gegroeid. Zoals Steenge geniet van zijn huis, wil hij dat anderen ook van hun eigen huis genieten. ‘Een derde van je leven leef je in je huis. Ik wil dat mensen zich thuis prettig voelen en dat kan door een mooi en huiselijk interieur’, meent de ondernemer. ‘Zelf houd ik van moderne en duurzame producten. In mijn huis staat een stoel die ik al dertig jaar heb. Nu laat ik het opnieuw bekleden zodat die stoel nog langer mee kan. Daar geniet ik van. En juist dat wil ik andere mensen ook meegeven.’


9

GRONINGEN CITY CLUB GRONINGEN CITY CLUB Groningen krijgt er binnenkort opnieuw enkele straatverenigingen bij. In de Carolieweg, Nieuweweg en Steentilstraat zijn ondernemers vol enthousiasme bezig ‘hun’ straten nieuw elan te geven en daar hoort ook een ambitieuze vereniging bij, met frisse ideeën. Een ontwikkeling waar Erwin Mulder (34) zeer blij mee is. Hij is, in samenwerking met GCC en de Gemeente Groningen, zelf actief betrokken bij de oprichting van deze nieuwe straatverenigingen en probeert de gedreven ondernemers in deze straten te ondersteunen, waar mogelijk. Erwin Mulder is tot eind van dit jaar een dag per week werkzaam voor de Groningen City Club waar hij een aantal taken op het gebied van City Management van de vertrokken Bert-Jan Hakvoort heeft overgenomen. Deze was niet alleen voorzitter van GCC, hij hield zich ook bezig met city management. Dat Erwin Mulder delen van het takenpakket van Hakvoort heeft overgenomen lijkt niet onlogisch. Sinds 2011 is hij als projectcoördinator werkzaam voor het Servicepunt Detailhandel, een organisatie die zich inzet om Groningse ondernemers en straatverenigingen in de detailhandel te ondersteunen. Hierdoor heeft hij een groot netwerk in de stad en is hij reeds in gesprek met vele verschillende straatverenigingen en ondernemers in zowel de binnenstad als ook de buitengebieden. Vanaf september 2013 doet Erwin Mulder dit als zelfstandig ondernemer vanuit zijn eigen bedrijf. ‘Ik ben erg blij dat ik door GCC ben gevraagd tijdelijk wat van de taken van Bert-Jan Hakvoort over te nemen. Ik doe dat met erg veel plezier. Het stelt me in staat om met nog meer ondernemers in gesprek te treden en hen te helpen bij de realisatie van plannen om de positie van ondernemers in de binnenstad te versterken. Natuurlijk heb ik ook veel gesprekken gevoerd over de invoering van de koopzondagen. Dat is steeds heel positief verlopen. Natuurlijk: de meningen waren sterk verdeeld. De kogel is door de kerk en ik merk dat veel ondernemers daar nu het beste van proberen te maken, door met ideeën te komen en actief te willen meedenken. Ook al is niet iedere ondernemer van plan zijn zaak iedere zondag te openen.’

10

Erwin Mulder helpt GCC verder bij uitvoeren taken City Management

’Meer samenwerking tussen ondernemers en straatverenigingen noodzakelijk voor sterkere positie Groningse detailhandel’ Erwin Mulder heeft onder andere als taak straatverenigingen te helpen met het realiseren van plannen en ideeën, om op die manier meer traffic in de betreffende straat te genereren. Daarbij speelt goede communicatie een belangrijke rol. ‘2014 was het jaar waarin we, samen met de Gemeente Groningen, veel straten hebben gestimuleerd samen te werken en verenigingen te activeren én met succes! 2015 zou het jaar moeten zijn waarin we deze beweging voortzetten en naar een hoger niveau tillen. We zullen veel meer dan voorheen successen met elkaar moeten delen, trots zijn op hetgeen we hebben bereikt. Straatverenigingen moeten met elkaar om tafel om gezamenlijk plannen te bedenken die elkaar kunnen versterken en verder kijken dan alleen de eigen straat. Dat is niet altijd eenvoudig en een city manager


kan hier heel goed in faciliteren’. ‘De economische recessie is zeker nog niet voorbij. Toch lijkt het hier en daar echt langzaamaan beter te gaan. Er zijn nieuwe opmerkelijke ondernemers activiteiten, er is nieuw bloed, er komen nieuwe ideeën en nieuwe financieringsvormen zoals crowdfunding.’ ‘Wat ik het mooie vind van mijn werk is dat je een verbindende schakel kunt zijn om zaken nog weer wat verder te brengen en dat je tegelijkertijd onderdeel uitmaakt van de verandering in een straat of gebied. Er liggen nog zoveel kansen en mogelijkheden om elkaar te versterken en er is niets mooiers als ondernemers dit met beide handen aangrijpen. Het is eigenlijk heel eenvoudig; ‘samenwerking loont, op welk niveau dan ook’, aldus Erwin Mulder.

GRONINGEN CITY CLUB BINNENSTAD BETER

Steentilstraat bezig aan wederopstanding: hard op weg een van de leukste straten te worden

Nieuwe ondernemers, nieuwe energie én nieuwe straatvereniging in Steentilstraat ‘Er is hernieuwde energie in de Steentilstraat’, zegt Robert Looden van coffeeshop Upper Ten. Ondernemers in deze straat hebben nu hun eigen straatvereniging opgericht. De vereniging is mede tot stand gekomen dankzij de komst van nieuwe ondernemers en energie in de straat. ‘We zijn hard op weg om één van de leukste straten van Groningen te worden’, zegt Looden. Twee jaar geleden had de buurtvereniging Steentilstraat zich opgeheven wegens een gebrek aan leden. ‘Tijdens de laatste GCC-bijeenkomst met ondernemers uit de straat was er plots een nieuwe impuls om een nieuwe vereniging

NIEUWS

Ook in de donkere dagen voor én na Kerstmis is de binnenstad van Groningen een belangrijke trekpleister voor bezoekers uit de stad en uit een zeer wijde omgeving. Althans: dat kan zeker verwacht worden van een bijzondere ijsbaan, die deze keer midden op de Grote Markt zal worden opgesteld.

op te richten’, vertelt Looden. Er waren genoeg ondernemers aanwezig om de stemming te peilen. ‘Met zo’n twintig actieve leden willen we eerst wat kleinschalige activiteiten organiseren. Ook willen we graag aansluiten bij de activitei-

ten op bijvoorbeeld het Damsterdiep en in de Oosterstraat. Dat zijn voor ons erg belangrijke aanlooproutes.’ Met de komst van nieuwe horeca en detailhandel is er ook sprake van nieuwe energie in de straat. ‘We hopen dat de gemeente ons wil helpen als we met plannen komen. Zo willen we panden die verbouwd worden wat aankleden en hopen we dat de tarieven van de Damsterdiepgarage wat omlaag kunnen. Met dat soort ideeën en initiatieven kunnen we nu aan de slag.’

Grote ijsbaan in huiskamer van Groningen: sfeervolle trekpleister op Grote Markt Het gaat om een initiatief van de Drie Gezusters voor een 600 m2 grote ijsbaan, plus een glijbaan met een ijsvloer van 45 meter lang, vier meter hoog en een gezellig winterterras. De ijsbaan ligt er vanaf donderdag 11 december 2014 tot en met zondag 4 januari 2015. Het initiatief wordt gesteund door andere ondernemers. Voor de exploitatie is de Stichting Evenementen Groningen opgericht. Er is voor deze vier weken een programma gemaakt voor jong en oud zoals clinics van de KNSB door Barbara de Loor, clinics van de KPN

shorttrackers, schoolschaatsen, discoschaatsen en ijshockey clinics. Daarnaast organiseren Stichting Evenementen Groningen en de Drie Gezusters in december acties die ten goede komen aan de Voedselbank. Het actuele programma is te vinden op de website, www.groningenonice.nl. De ijsbaan op de Grote Markt biedt een unieke mogelijkheid op maximale exposure in het hart van Groningen. Geïnteresseerde ondernemers kunnen Stichting Evenementen Groningen benaderen via [email protected].


11

GRONINGEN CITY CLUB GEMEENTE GRONINGEN

Wethouder Van Keulen: ’Stadsdistributie Groningen over tien jaar helemaal schoon’ De binnenstad van Groningen is over tien jaar aanzienlijk schoner en rustiger. De bussen zullen verdwijnen uit het stadscentrum en de vrachtwagens die de winkels bevoorraden moeten dan elektrisch zijn en dus geen CO2 meer uitstoten. Dat zei vrijdagmiddag de Groningse wethouder voor economie en binnenstad, Joost van Keulen. Hij sprak in Prinsenhof Groningen bij de ondertekening van een zogenaamde ‘Green Deal’ van distributeurs en overheid. Ook staatssecretaris Wilma Mansveld was bij de ondertekening aanwezig. Beiden hadden zich eerst verdiept in elektrisch vervoer en kwamen gezamenlijk aanrijden in een fraaie, hon-

12

derd procent elektrische auto van het merk Tesla. Met de ondertekening is Groningen één van de zes pilotsteden geworden. Streven is om per 2025 landelijk te komen tot een nul procent uitstoot door ervaringen te delen. Volgens wethouder Van Keulen nam Groningen ooit als eerste het verkeerscirculatieplan aan. Weliswaar kwam daar veel kritiek op, Toch was volgens hem het weren van de auto uit de binnenstad wel een van de successen van het verkeerscirculatieplan. Nu moet de volgende grote stap worden gemaakt om de binnenstad nog leefbaarder te maken en prettig om te verblijven. Daarom wordt er nu o.a. gewerkt aan het weren van bussen in de binnenstad en het op


het een effectievere en minder vervuilende manier bevoorraden. De wethouder wil met het Groningse bedrijfsleven overleggen over de vraag hoe het transport zo snel mogelijk schoon kan worden. ‘Ook de transporteurs in en aan Groningen staan achter de ambitie, dus ik denk dat het zeker zal lukken om de prachtige stap te zetten van nul procent uitstoot binnen tien jaar’, aldus wethouder Van Keulen. In de komende tijd besteedt de CityScoop aandacht aan initiatieven en wensen vanuit ondernemers zoals het koppelen van afvalstromen en het anders en/of op andere tijden bevoorraden van ondernemingen en instellingen.

GRONINGEN CITY CLUB NIEUWS

Kerstboom Grote Markt wordt ’Wensboom Dennie’ en gebruikt voor verkoop Kerstkaarten voor kinderen Speciale Facebookpagina voor actie Help Dennie De Groningen City Club is medeinitiatiefnemer van een actie om dit jaar een hele bijzondere kerstboom te plaatsen op de Grote markt: Wensboom Dennie. Via een speciale Facebookpagina kan men ‘lichtpuntjes’ kopen in deze kerstboom. Een lichtpuntje, in de vorm van een vrolijke wenskaart, kost vijf euro. Mensen kunnen de kaart aan iemand sturen of zelf houden! De opbrengst zal worden gebruikt om kinderen te helpen. Wensboom Dennie is de enorme kerstboom die jaarlijks op de Grote Markt staat, dit jaar van 11 t/m 31 december.

Dennie vindt dat kerst over meer zou moeten gaan dan eten en gezelligheid en zet zich daarom in voor kinderen die het moeilijk hebben. De lichtpuntjes zijn vanaf 6 december te koop bij verschillende winkels in de binnenstad van Groningen, te herkennen aan de Dennie-sticker op de winkelruit. Dennie gaat de opbrengsten aanbieden aan het Beatrix Kinderziekenhuis en IMC Weekendschool Groningen. Dennie is een initiatief van de Groninger Rotaryclubs in samenwerking met de Groningen City Club. Volgens een van de andere initiatiefnemers, Michael Klok van vormgevingsbureau G2K, zijn ze op het idee gekomen van een vergelijkbaar project in Edinburgh, de Tree of Remembrance, dat jaren een groot succes was.

Wilt u zelf, met uw bedrijf, school of straatvereniging Dennie helpen? Ga naar facebook.com/helpdennie. ‘Het is de eerste keer dat Dennie in Groningen is. We zijn benieuwd wat het zal opleveren, maar de Kerstboom op de Grote Markt komt er in elk geval zeer feestelijk uit te zien. Er komen duizenden Lichtpuntjes in de boom te hangen. In elk geval is er veel belangstelling in de Groningse media. ‘Dennie heeft al in de krant gestaan, is geïnterviewd door RTV Noord, trekt de provincie door en is op verschillende plekken te zien. Dennie komt ook op de stadsbussen te staan, staat drie wedstrijden op de boarding van FC Groningen, komt op de regionale radio etc. We denken dat er aandacht genoeg voor is en we zijn nu zeer benieuwd naar de resultaten’, aldus Michael Klok.


13

GRONINGEN CITY CLUB NIEUWS • Algemeen Bestuur: AB • Meldpunthouder Veilig Ondernemen: MPH

Algemeen bestuur/meldpunthouders Veilig Ondernemen Groningen

1. A-kerkhof Noordzijde

Tabakspeciaalzaak A-kerk

De heer R. Heikoop

Tel. 050-3122291

AB en MPH

2. A-Kerkhof Zuidzijde

Gerrit Gombert Maatkleding-Togamakerij

De heer G. Gombert

Tel. 050-3125835

MPH

3. A-straat

Koffie- en Lunchlokaal Lav Azza

De heer L. Teijlingen

Tel. 06-22971206

AB

4. A-straat

Westerhaven Muziekhuis

De heer G. S. van der Heide

Tel. 050-3144444

AB

5. Brugstraat

Subway

De heer Schaafsma

Tel. 06-46169762

AB

6. Ebbingekwartier

‘t Binnenhuis Woninginrichting

Mevrouw W. Naaijer

Tel. 050-3123197

AB en MPH

7. Folkingestraat

Sieradenatelier Willem Tredgett

De heer W. Tredgett

Tel. 050-3135166

AB

8. Gedempte Kattendiep

Hampshire City Hotel Groningen

Mevrouw S. Witkop

Tel. 050-5886565

AB

9. Gelkingestraat

Haastje Repje Mode

De heer G. Hazenberg

Tel. 050-4090880

AB en MPH

10. Grote en Kleine Kromme Elleboog, Turtorenstraat

Lighthouse Lampenspeciaalzaak

Mevrouw A. Bron

Tel. 050-3130796

AB en MPH

11. Grote Markt

Vroom & Dreesmann

De heer E. Bos

Tel. 050-3133711

AB

12. Grote Markt

Hennes & Maurits

De heer H. Slot

Tel. 06-23394102

MPH

13. Herestraat (tussen Gedempte Zuiderdiep en Tussen Beide Markten)

De Bijenkorf

Mevrouw A. Schotanus

Tel. 088-2453605

AB

14. Nieuweweg

Momadesign

Mevrouw A. Modderman

Tel. 06-55106682

AB en MPH

15. Oosterstraat

Internoord Reizen

Mevrouw H. Kramer

Tel. 050-3180844

AB

16. Oude Kijk in ‘t Jatstraat

Kilroy

De heer F. Arends

Tel. 06-21684707

AB en MPH


Wirwar

Merouw K. Hoetjes

Tel. 050-3148424

AB en MPH


PS! Koffie, kunst & chocola

De heer M. Scholtalbers

Tel. 050-7600769

AB en MPH

19. Poelestraat

Woonn

De heer P. Groothuis

Tel. 050-3640692

AB

20. Poelestraat

Stadtlander Eetcafé

Mevrouw T. Harkema

Tel. 050-3127191

AB

21. Sint Jansstraat

Bever Zwerfsport

De heer P. Bruinsma

Tel. 050-3137094

AB

22. Steentilstraat

Happy Walker

De heer C. Prenger

Tel. 050-3137264

AB

23. Waagstraatcomplex

Café-Restaurant Het Goudkantoor

De heer E. Lolkema

Tel. 050-5891888

AB

GEMEENTE GRONINGEN

B en W willen dancefeesten in gemeentelijke parkeergarages

De Groningse binnenstad krijgt er volgend jaar een attractie bij. Misschien. Want B en W voelen er weliswaar voor om het organiseren van dancefeesten in parkeergarages mogelijk te maken. Dan moet eerst uit onderzoek blijken of dat mogelijk is. Dat bleek tijdens de behandeling in de gemeenteraad van Groningen eind oktober van een nieuw evenementenbeleid. De gemeenteraad ging toen akkoord met het nieuwe evenementenbeleid

14

voor onder meer danceparty’s. Kern daarvan is spreiding van evenementen in tijd en plaats. Het college onderzoekt in opdracht van de raad of de gemeentelijke parkeergarages gebruikt kunnen worden voor dancefeesten en evenementen. “Dancefeesten en evenementen in de parkeergarages van de gemeente kunnen een positieve invloed hebben op de exploitatie van de parkeergarages. Dit kan ook bijdragen aan de gewenste spreiding van evenementen.”


Wat is Algemeen Bestuur en Meldpunthouder? Het Algemeen Bestuur bestaat uit de leden van het Dagelijks Bestuur en uit vertegenwoordigers van de meeste ondernemersstraten in de binnenstad. Zij zijn de ogen en oren van hun straat op elk denkbaar gebied. Vaak treden zij individueel op, soms namens een nog bestaande ondernemersvereniging, maar altijd namens hun straat. In Veilig Ondernemen zijn in een aantal straten Meldpunthouders benoemd. Zij zijn de vertegenwoordigers en daarmee de ogen en oren van hun straat op het gebied van veiligheid. Deels zijn dit dezelfde mensen die zitting hebben in het Algemeen Bestuur, deels zijn het nieuwe contactpersonen.

GRONINGEN CITY CLUB BINNENSTAD BETER

Nog even geduld en dan is de nieuwe straatvereniging van de Carolieweg een feit. Ondernemers in de straat hebben de handen ineen geslagen voor een eigen vereniging. ‘Het is mooi om te zien dat de ondernemers verbonden zijn met de straat’, zegt Erwin Mulder. Het is voor de ondernemers in de Carolieweg gemakkelijker om via gezamenlijk initiatief plannen te realiseren, vertelt Mulder als hem gevraagd wordt waarom de vereniging is opgericht. En dus nam Ward Klijzing van de Walnut Mixstore het initiatief. ‘Er zijn veel ideeën en plannen bij de ondernemers. Het is dan goed als je je als straat verenigd en je daar ook aan verbindt. Dus is Klijzing een ronde langs de ondernemers gaan doen. Hij kwam al snel terug met veel positieve reacties’, vertelt Mulder. Nu de straatvereniging bijna een

Nieuw elan aan Carolieweg: jonge ondernemers vol plannen richten straatvereniging op feit is - halverwege december ligt de akte bij de notaris - willen de ondernemers uit de Carolieweg inzetten op de beleving van de straat. ‘Er zijn relatief veel jonge en creatieve ondernemers in de straat. We willen graag een soortgelijke sfeer door het organiseren van evenementen’, aldus Dorien Dolsma van Walnut Mix Store. ‘Deze straat is bezig met een opleving’, vindt Simone Wielinga van Stardust. Ook de aansluiting met de Herestraat vormt een punt van aandacht. ‘Het moet aantrekkelijker worden voor winkelend publiek om vanaf de HEMA de Carolieweg in te lopen.

Denk bijvoorbeeld aan meer uitingen op straat en meer groen. Dat soort plannen kosten geld. Dan is het goed als je een paar ondernemers hebt die er daadwerkelijk werk van maken’, aldus Mulder. De start van de straatvereniging past bij het voornemen van andere buurten en winkelstraten om met elkaar samen te werken. Ook de Steenstilstraat, Nieuweweg en het winkelgebied De Beren bij de Korreweg zijn bezig met een eigen vereniging. Mulder: ‘Veel straten zijn in beweging en dat is een goede ontwikkeling.’


15


Bert-Jan Hakvoort neemt met pijn in het hart afscheid van Groningen City Club

’Groningen kan opnieuw beste binnenstad van Nederland worden!’ Tijdens een druk bezochte receptie heeft Bert-Jan Hakvoort maandag 24 november officieel afscheid genomen als voorzitter van de Groningen City Club. Hij is precies zeven jaar voorzitter geweest van GCC en was opvolger van de onlangs overleden Theo Venema. Het vertrek van Bert-Jan Hakvoort kwam voor velen zeer onverwacht en was inderdaad ook zeer plotseling. Dat beseft ook Bert-Jan Hakvoort zelf. ‘Mijn plotselinge vertrek heeft alles te maken met het feit dat ik naast mijn werk als voorzitter ook een eigen bedrijf heb. Ik heb altijd zelfstandig ondernemer willen zijn. Dat bedrijf kreeg na een sluimerend bestaan plotseling enorm de wind in de zeilen. Ik heb nog een tijd getracht beide goed te doen. Uiteindelijk realiseerde ik mij dat dat niet te doen is. Het werk als voorzitter van GCC is prachtig en uitdagend en kan ook zeer onregelmatig zijn. Daarom heb ik in overleg met het bestuur besloten mijn

16

functie als voorzitter neer te leggen’, zo vertelt Hakvoort. Volgens hem heeft zijn vertrek hier en daar geleid tot de gedachte dat er iets anders aan de hand zou zijn geweest. ‘Dat is echt niet zo. Het was misschien eleganter geweest als ik dit jaar nog zou hebben afgemaakt, maar dat lukte gewoon niet. Ik heb een consultancy / projectontwikkelingsbedrijf dat met name actief is in de Eemsmond en we kregen het echt ontzettend druk. Het was doodeenvoudig niet meer te combineren.’ BEREIKT Als we Hakvoort vragen naar datgene waar hij het meest trots op is de afgelopen jaren met GCC te hebben bereikt noemt hij ‘ruimte voor ondernemers’. ‘Het waren zeven turbulente jaren, de afgelopen jaren. Wat ik mooi vind is dat de verhouding met de gemeente geheel is veranderd en dat ondernemers nu veel meer ruimte hebben. Dat heeft uiteindelijk bijvoorbeeld geleid tot de make over van de Zwanesteraat. Die straat is daardoor nu echt aan de winnende hand’.


MEER SAMENWERKING Een andere ontwikkeling is volgens Bert-Jan dat ondernemers in de binnenstad steeds meer met elkaar samen gaan werken. ‘Ook dat zie je duidelijk in de Zwanestraat en ook in andere straten zoals de Oosterstraat. Daarnaast komen er meer winkelstraatverenigingen. Het is niet meer: ieder voor zich en God voor ons allen. Samenwerking, daar was zeven jaar geleden toen ik begon veel minder sprake van.’ FONS ONDERNEMEND GRONINGEN De afgelopen jaren was de Groningen City Club, en dus ook Bert-Jan Hakvoort, zeer nauw betrokken bij de oprichting van het Fonds Ondernemend Groningen. ‘Het gaat om geld van en voor ondernemers, waar we nu tal van zaken van kunnen bekostigen. Onlangs is er een evaluatie van de eerste proefperiode van Het Fonds en toen bleek iedereen tevreden te zijn. Daardoor kunnen we nu veel sneller schakelen en zaken financieren zoals de sfeerverlichting en andere activiteiten waar ondernemers belang bij hebben.’

GRONINGEN CITY CLUB GRONINGEN CITY CLUB ‘Ik zie ook nieuw enthousiasme en nieuwe initiatieven. Zo denk ik dat de ondernemers in de Oude Kijk in ’t Jatstraat misschien niet altijd alle aandacht hebben gekregen die ze behoorden te krijgen en daardoor waren ze een beetje een vergeten groep. Daar zijn nu ondernemers opgestaan die het hebben opgepakt. Tijdens een ondernemersavond van deze straat kwamen er ook vertegenwoordigers van de Stoeldraaierstraat en de Zwanestraat en nu zie je hoe er zowel in de straten zelf als door de straten onderling wordt samengewerkt. Geweldig!’ TOEKOMST GRONINGEN CITY CLUB ‘Er is en blijft altijd toekomst en een rol voor een organisatie als de Groningen City Club, dat staat buiten kijf. Uiteraard zullen de bakens af en toe verzet moeten worden. Ik kan mij niet voorstellen hoe het zou zijn zonder zo’n club. Dan heb je geen mensen meer om problemen op te lossen. Wat ik nog wel zie is een grote versnippering van projectorganisaties. Zoals het Servicepunt Detailhandel, het Ondernemers Trefpunt of Leerhonk Binn’stad. Dat zou niet allemaal binnen een club hoeven te zitten. Wel zou het goed

NIEUWS Grote evenementen als Eurosonic Noorderslag zijn belangrijk om flink wat bezoekers en toeristen naar een stad te trekken. Het festival is goed voor de Groningse economie, want de evenementen zorgen voor een behoorlijke spin-off. Veel Groningse ondernemers haken dan ook enthousiast in op het festival. Groningen is van 14 tot en met 17 januari volgend jaar het centrum van de Europese muziekindustrie tijdens het jaarlijkse festival Eurosonic Noorderslag. Volgens Eurosonic Noorderslagdirecteur Dago Houben maakt zijn organisatie tijdens die drie dagen dankbaar gebruik van alle voorzieningen die de stad te bieden heeft. ‘We hebben een waslijst van Groningse bedrijven en gelegenheden waar we diensten bij afnemen. Zo zijn er natuurlijk de 25 locaties waar we het festival zelf houden en waar we licht, geluid en techniek nodig hebben. Maar daarnaast zitten alle hotels tot in de wijde omtrek ook vol. En we leveren onze gasten een lijst van restau-

Lof voor Bert-Jan Hakvoort tijdens receptie in Watertoren ‘Bert-Jan Hakvoort heeft er voor gezorgd dat er een band is ontstaan tussen Groningse ondernemers en het onderwijs. Hij heeft de banden aangehaald met het Noorderpoort- en Alfacollege en ook met de Hanzehogeschool en de Rijksuniversiteit. Dat is heel knap gedaan.’ Dat zei waarnemend voorzitter Eric Bos van de Groningen City Club op maandagavond 24 november jl. tijdens de afscheidsreceptie voor Bert-Jan Hakvoort in De Bovenkamer van Groningen (de Watertoren, red.). De receptie werd druk bezocht door ondernemers, vrijwilligers en bestuursleden van GCC, ambtenaren en bestuurders van diverse organisaties. Volgens Eric Bos stond Hakvoort ruim zeven jaar geleden voor de moeilijke taak om Theo Venema – “mr. Groningen” – op te volgen en is hij daar uitstekend in geslaagd door zijn eigen invulling aan de functie te geven. Ook tot de verdiensten van Hakvoort behoort volgens Bos dat hij aan de wieg stond van het Fonds Ondernemend Groningen, het fonds waaruit tal van voor Groningse ondernemers belangrijke zaken kunnen worden gefinancierd.

zijn om overhead te delen en dubbel werk te voorkomen.’ LIEFSTE WENS? ‘Wat ik het liefste zou wensen voor de Groningse binnenstad? Dat we in het seizoen 2015/2016 weer de beste binnenstad van Nederland zullen worden! Het zou de tweede keer zijn dat we dat worden en ik geloof daar

zeker in! De basis is gelegd, alle neuzen staan hier dezelfde kant op. Groningen is een hele gekke hippe stad waar veel gebeurt, met straks ook het Groninger Forum er bij en zeer aantrekkelijke, goed samenwerkende bedrijven. Ik denk dat Groningen dus zeker kans maakt nogmaals uitgeroepen te worden tot beste binnenstad van Nederland. Die prijs komt Groningen toe!’

Ondernemers haken enthousiast in op Eurosonic Noorderslag rants waar we ze naartoe verwijzen. Dus het festival brengt behoorlijk wat omzet met zich mee.’ En die omzet is niet misselijk te noemen. Uit een onderzoek dat het festival enkele jaren geleden liet uitvoeren, bleek dat er jaarlijks binnen de stadsgrenzen ruim 6,5 miljoen euro omgaat. De nettowinst bedroeg voor alleen al ondernemers binnen de stadsgrenzen bedroeg destijds al 1,7 miljoen euro. ‘Die cijfers zijn intussen op alle vlakken meer dan verdubbeld’, vermoedt Houben. Uit een recent onderzoek blijkt, dat daar alleen al met de komst van Eurosonic Air minstens een miljoen extra omzet is bijgekomen.

te doen voor de inwoners van de stad. Maar na een paar jaar werd het duidelijk dat het niet meer weg te denken was. Het probleem was alleen dat Eurosonic Air ons veel geld kostte. Vorig jaar hebben we daarom samen met de vier bedrijfsverenigingen, gemeente en provincie en GasTerra de handen ineen geslagen dus dit jaar hebben we weer een gratis toegankelijk podium op de Grote Markt. Daar zijn we heel erg blij mee.’

Speciaal voor de Groningers die naast kaartjes voor het festival grepen, werd er drie jaar geleden Eurosonic Air op de Grote Markt georganiseerd. ‘Het begon met het idee om wat terug GRONINGEN CITY CLUB CITYSCOOP

17

GRONINGEN CITY CLUB BINNENSTAD BETER ‘Een groot succes’, noemt projectcoördinator van het Servicepunt Detailhandel Groningen Erwin Mulder de bijeenkomst ‘Groningen Samen Veilig’ in Hanzeplaza. De bijeenkomst, die eind oktober plaats vond, was met zo’n honderd bezoekers druk bezocht. Het publiek, dat bestond uit ondernemers en medewerkers werkzaam in de detailhandel en horeca werd verwelkomd door wethouder Joost van Keulen. Daarna konden deelnemers meedoen aan de gratis workshops op het gebied van veiligheid. Hoe ga je bijvoorbeeld met agressieve klanten om? Wat doe je als je wordt overvallen? Daarover werden deelnemers bijgepraat door acteur Wobbe Zwart en trainer Riks Ytsma. De twee kwamen met handige tips. Tijdens de workshop ‘Van aangifte tot strafbepaling in zeven dagen’ introduceerde Jan Hoekman, officier van justitie , de zogenoemde ZSM-methode. ZSM staat voor: Zorgvuldig, Snel en op Maat en is een relatief nieuwe werkwijze van de politie, het Openbaar Ministerie, Slachtofferhulp en andere ketenpartners. Doel van de methode is om elk

ACCOUNTANCY COLUMN: VOORDEEL VOOR LEDEN Het jaar is weer bijna ten einde. Voor u misschien een kans om maximaal BTW te besparen. Als u over 2014 niet meer dan € 1.883,BTW hoeft af te dragen, dan kunt u dat bedrag geheel of gedeeltelijk terugkrijgen of behouden. U heeft dat deels zelf in de hand: door middel van een investering kunt u de voorheffing verhogen, dus hoeft u per saldo minder af te dragen. U dient het uitschrijven van verkoopfacturen bij voorkeur uit te stellen tot 2015 en de inkopen nog in december proberen te ontvangen, ook de in 2014 gedateerde facturen. Vraag uw boekhouder / accountant hoe het werkt. U kunt ook ons vrijblijvend bellen: 050-4063008. De media staan vol over het afschaffen van de ondernemersvoordelen, zelfstandigenaftrek, startersaftrek en de MKB winstvrijstelling. Dit wordt constant in verband gebracht met ZZP’ers: die zouden onevenredig voordeel hebben ten opzichte van werknemers. Dit is alleen al hierom lariekoek, omdat de ZZP’ers zichzelf moeten bedruipen bij arbeidsongeschiktheid en pensioenopbouw. Het belas-

18

Bijeenkomst Groningen Samen Veilig groot succes ‘klein’ misdrijf binnen zeven dagen op te lossen door alle verschillende partijen in één ruimte te plaatsen. Ex-crimineel Theo Korsten heeft van zijn verleden zijn werk gemaakt door ondernemers voor te lichten over hoe ze hun winkel zo veilig mogelijk kunnen maken. Met een workshop liet hij onder andere zien dat voorbereide criminelen altijd op zoek gaan naar de zwakke plek van een winkel. Inbraken worden ook vaak met z’n tweeën uitgevoerd, vertelde Korsten. De ondernemers luisterden aandachtig naar zijn verhalen. Ondernemers van de Zwanestraat en Oosterstaat kregen een terugkoppeling van een zogenaamde shoplifter die gestolen goederen op tafel legde. Hij had de producten meegenomen tijdens een Secret Winkelscan om zo te kijken hoe veilig de ondernemingen uit de twee straten waren. De resultaten waren verbluffend. Retail Reality heeft naar aanleiding van de bezoeken

een document opgesteld met praktische tips voor de deelnemende ‘bestolen’ ondernemers. Ook de workshop ‘Instrumenten voor een veilige winkel’, ging in op de veiligheid voor winkeliers. Het Centrum voor Criminaliteitspreventie Veiligheid legde uit hoe je als ondernemer gemakkelijk je eigen winkel veilig kan maken. Mulder kon aan het einde van de avond terugkijken op een nuttige bijeenkomst. ‘Deze bijeenkomst vormde het sluitstuk van de Oktober Veiligheidsmaand, waarin een reeks van activiteiten heeft plaatsgevonden. We zijn erg tevreden over de deelname van de diverse ondernemers.’ ‘Groningen Samen Veilig’ is tot stand gekomen met hulp van de Gemeente Groningen, GCC, VBGW, VBNO, VBZO, MKB Nederland Noord, CCV, Het Fonds Ondernemend Groningen, Politie, Brandweer, Openbaar Ministerie en Retail Reality.

Over belasting besparen, het afschaffen van ondernemersvoordelen en een nieuwe busbaan in Stad: de Brugstraat tingvoordeel van ca.€ 5000,- hebben ze hard nodig om hiervoor te sparen. Daarnaast wordt In de discussie nergens genoemd dat dit ook de ondernemers met personeel treft. Ook MKB Nederland en andere ‘belangen’ behartigers roeren zich niet. Ik snap er niks van, want het treft ook zelfstandige winkeliers en dienstverleners. Die moeten ineens ook aanmerkelijk meer inkomstenbelasting / premieheffing afdragen, een bedrag dat op kan lopen tot wel € 5000,-. Is het soms de bedoeling van de regering om te proberen tijdelijk geld binnen te halen? Dat zal misschien lukken maar men vergeet daarbij gemakshalve dat de uitgaven van de bijstand zullen stijgen, omdat veel ZZP’ers en kleine ondernemers daarin terecht gaan komen. Iets heel anders. De Brugstraat is te vol met bussen, de schoenlappers melden mij dat. Maar daar kom ik graag in mijn volgende column op terug.


GRONINGEN CITY CLUB BINNENSTAD BETER Tijdens een feestelijke bijeenkomst in de Euroborg is onlangs officieel het Convenant Ondernemend Groningen ondertekend. In dit convenant is vastgelegd dat ondernemers, gemeente en onderwijs- en kennisinstellingen en het Fonds Ondernemend Groningen voortaan nauw zullen samenwerken bij het versterken van de economie. CityScoop vroeg enkele ondertekenaars wat zij verwachten van dit Convenant Ondernemend Groningen, ERIC BOS Eric Bos, waarnemend voorzitter van de Groningen City Club: ‘Het Convenant verbindt ons aan de gemeente en de stad om samen een aantal dingen te bereiken. Zoals bijvoorbeeld het beter vermarkten van Groningen en het beter op de kaart zetten van de stad. We spreken voortaan over zaken die ons binden, over hoe we samen stappen kunnen maken. Wij praatten in het verleden ook al wel heel veel met elkaar, maar dat was vrijblijvend! Die vrijblijvendheid is verdwenen: zo gaan we het doen, we hebben concrete plannen en afspraken en dat vind ik een goede zaak. Er is nu een duidelijk gevoel van vertrouwen. Wantrouwen dat er ooit was van beide zijden is helemaal weg en dat is een prima uitgangspositie. Ik hoop dat we nu schouder aan schouder een aantal zaken kunnen regelen voor Groningen. Zoals afspraken om gelden van het Fonds Ondernemend Groningen voor een deel ook stadsbreed in te zetten en dat we het regiooverstijgend kunnen besteden, om nieuwe klanten binnen te halen. En een zaak die we nu ook samen kunnen regelen zou het verbeteren van de bereikbaarheid van de binnenstad kunnen zijn.’ BERJO WORTMANN Berjo Wortmann is voorzitter van het Fonds Ondernemend Groningen en oud- directeur van V&D. Hij zegt: ‘Wat ik hoop dat het Convenant ons zal brengen, over een aantal jaren? Goede ideeën! Want ik weet dat er vaak heel veel ideeën leven bij ondernemers en die moeten niet op de plank blijven liggen. Het Convenant is mede in het leven geroepen omdat we niet alles van bovenaf kunnen regelen in Groningen, daar is iedereen het over eens. Daarom moeten we luisteren naar ideeën van ondernemers. Uiteraard moeten we er voor zorgen dat die ideeën uitgewerkt en gerealiseerd gaan worden: daar gaat het om! En dan heb ik over de meest uiteenlopende ideeën, op elk vlak, groot of klein. Zoals de grotere vrijheid in de Zwanestraat vrij snel te realiseren was. Ik herinner me nu hoe de Groningse ondernemer Gerard Ypey ooit

Ondernemers en gemeente Groningen enthousiast over ’Convenant Ondernemend Groningen’

een keer een goed idee had. Daar waren verkeerskundigen niet opgekomen, hij wel. Dat is uiteindelijk ook doorgevoerd. En ik hoop dus dat dat ook veel vaker gaat gebeuren: goede ideeën met pragmatische oplossingen’, aldus Berjo Wortmann. WETHOUDER JOOST VAN KEULEN Wethouder Joost van Keulen is ook zeer ingenomen met de komst van het Fonds Ondernemend Groningen. ‘We staan nu met z’n allen aan dezelfde kant bij het versterken van de economie van Groningen. De relatie met ondernemend Groningen is de laatste tijd sterk verbeterd. Het convenant hebben we kunnen afsluiten na een lang en intensief proces. We zullen het nu met z’n allen en samen moeten doen. Daar verheug ik me zeer op en ik

vind het prachtig dat de basis van vertrouwen is hersteld. In de Zwanestraat is nu al te zien waar een goede samenwerking toe kan leiden, want in korte tijd is daar ontzettend veel ten goede veranderd. De straat is dankzij het feit dat er nu wat meer vrijheid is voor ondernemers veranderd van een zorgenkindje in een straat waar nauwelijks nog leegstand is. En op die manier hopen we dankzij samenwerking voor de rest van Groningen ook zeer veel te kunnen bereiken, in eendrachtige samenwerking tussen gemeente, onderwijs- en kennisinstellingen en ondernemers. Ik heb er ontzettend veel zin in’, aldus wethouder Joost van Keulen. Zijn reactie, en meer informatie over het Convenant Ondernemend Groningen is overigens ook te zien in een video op de Groninger Ondernemers Courant (www.groc.nl).

Fonds Ondernemend Groningen (Diederik Koolman) Diederik Koolman, hoofd economische zaken gemeente Groningen: ‘Het convenant markeert een punt in de beweging naar een andere manier van omgaan tussen bedrijven en gemeente. Ik beschouw dit als een tussenpunt. Want de onderlinge samenwerking is nu al veel beter, maar het zou mooi zijn wanneer zich dat de komende jaren doorzet, en dat die samenwerking dan echt een automatisme is.’ ‘En helemaal mooi zou het dan zijn wanneer dat leidt tot spin-off bij andere ondernemers. En dat ondernemers uit andere delen van het land dan zeggen: “Goh, daar in Groningen zijn de lijntjes kort, daar wil ik ook wel actief worden. Die ontwikkeling heeft zich daadwerkelijk al voorgedaan in Groningen. Niet alleen inde Zwanestraat, maar ook in de Oosterstraat en aan de Westerhaven, waar ondernemers ook meer vrijheid krijgen. Ook

op bedrijventerreinen is sprake van een prima samenwerking. Als ondernemers daar een probleem hebben, zou het zo moeten zijn dat wij dan als gemeente zeggen: wat is de vraag, en hoe kunnen wij u helpen?’ ‘Wanneer wij hier zo met elkaar omgaan, dan wordt dat heus wel gezien, heus wel opgemerkt, en dan wordt dat echt een aantrekkingsfactor voor de stad. Ik weet dat uit ervaring, want een groot automatiseringsbedrijf heeft laten weten onder de indruk te zijn van korte lijntjes die er bij ons zijn. Dat willen we gaan uitbouwen, en uitstralen, met z’n allen. Ik hoop dus dat dat hetgeen is dat we verder kunnen ontwikkelen vanuit het Convenant Ondernemend Groningen. En natuurlijk willen we hier ook verder werken aan mooie projecten, mede mogelijk gemaakt door het Fonds Ondernemend Groningen, waarbij er naar mijn mening wel een lange termijn visie nodig is.’


19


Voordelen uitsluitend voor GCC-leden De Groningen City Club (GCC) is in de allereerste plaats een belangenbehartiger. Meestal is dat onzichtbaar werk, waar pas na (soms jaren) iets van te merken is. Om haar leden ook sneller en een meer zichtbaar voordeel te bieden heeft GCC een aantal leden bereid gevonden hun collega-ondernemers tegen een lagere prijs dan normaal te ondersteunen. GCC heeft gekozen voor leden die iets bieden waar elke ondernemer mee te maken kan krijgen. Onderstaande GCC-leden bieden hun collegaondernemers ondersteuning aan bij: ALGEMENE ONDERNEMERSONDERSTEUNING: • MKB Nederland Noord: Belangenbehartiging 21ste eeuw | bereikt-ontmoet-informeert-ondersteunt | 15000 leden | koepelorganisatie | vóór & dóór ondernemers. Contactgegevens: - Leonard Springerlaan 31, 9727 KB in Groningen - Tel.: 050-527.57.57., fax 050-5278373 email: [email protected] twitter: @mkbnlnoord DIGITALE ONDERSTEUNING: • Studio Wisemice: Wijsheid in Webdesign en Workshops. Contactgegevens: - Bloemsingel 202, 9712 KZ Groningen - Tel.: 06-43.52.59.88, e-mail: [email protected] FINANCIËLE ONDERSTEUNING: • VDW accountancy B.V.: Gratis eerste anderhalf uur advies of second opinion. Daarna 10% korting op uurtarief voor adviesdiensten. Contactgegevens: - Damsterdiep 49-53, Postbus 484, 9700 AL Groningen - Tel.: 050-406.30.08, fax: 050-318.48.85, e-mail: [email protected] JURIDISCHE ONDERSTEUNING: • Bout Overes Advocaten Groningen: Gratis eerste gesprek over elk denkbaar juridisch geschil op zowel civielrechtelijk als strafrechtelijk gebied. Contactgegevens: - Ossemarkt 7, Postbus 7015, 9701 JA Groningen - Tel.: 050-314.08.40, fax: 050-312.81.12, e-mail: [email protected]

20

• De Haan Advocaten & Notarissen: Gratis intake gesprek en vervolgens 10% korting op de advocaat- en notariskosten. Contactgegevens: - Turfsingel 33, 9712 KJ in Groningen - Tel.: 050-318.13.44, fax 050-312.49.18, e-mail: [email protected] MAKELAARSONDERSTEUNING: • DTZ Zadelhoff: Eerste gesprek en/of advies over elk vastgoedonderwerp. Prijs op maat bij vervolgafspraken of opdrachten. Contactgegevens: - Hereweg 95B, - Tel.: 050-314.12.32, fax 050-318.51.60, e-mail: [email protected] PROMOTIONELE ONDERSTEUNING: • NDC mediagroep, afdeling Sales: Adverteren doet verkopen! Profiteer van de mogelijkheden bij de grootste uitgever van Noord Nederland! Contactgegevens: - Lübeckweg 2, 9723 HE Groningen - Tel.: 050-584.44.44, fax 050-584.49.95, - e-mail [email protected] WEBSHOPONDERSTEUNING: • Webandshop.nl: GCC & WebandShop.nl: ‘Winkeliers van Groningen samen eenvoudig online met ruimte voor je eigen webshop’. Contactgegevens: - SynerMediaGroep, Parklaan 18, 9724 AN Groningen - Tel.: 050-210.28.10, fax 050-700.19.06, e-mail: [email protected]


ZORGONDERSTEUNING: • De Friesland Zorgverzekeraar: GCC-leden ontvangen 10% korting op Basisverzekering, Aanvullende Verzekeringen, Doorlopende Reisverzekering en Doorlopende annuleringsverzekering. Contactgegevens: - Tel. 058-291.31.31 • Menzis: GCC heeft voor haar leden afspraken gemaakt voor een Zorgverzekering met aantrekkelijke premie en kortingen. Contactgegevens: (Klaas Heeres en Karin Bleker): - Winschoterdiep 70, 9723 AB Groningen - Tel. 088-222.47.70, e-mail [email protected] In elke CityScoop zal één van de aanbieders een toelichting geven en/of dieper ingaan op een bepaald probleem dat zij in ondernemersland in hun vakgebied signaleren. Op de website www.groningencityclub.nl staan de aanbieders ook genoemd met een directe link naar hun respectievelijke websites en/of een uitgebreidere toelichting op hun aanbieding. Bovenstaande aanbiedingen gelden uitsluitend voor leden van de Groningen City Club.

GCCityscoop. Grote ijsbaan in huiskamer van Groningen GRONINGEN CITY CLUB

Recommend Documents