'12 - september2O12 extraeditie[3Jverkiezingen
Besfe lezers, Dankzij Uw stem had EENHEIDvanaf 2007 voor het eerst de kans om deel uit te maken van de bestuursmeerderheid in Hercnthout! Wij blijven u daaruoordankbaaren hopen uiteraardook bij de aankomende verkiezingenop Uw stem te mogen rekenen. In 2006werdhet EENHEID-programma opgebouwd rond openheiden inspraakin het gemeentebeleid. ln deze uitgave geven wij een overzicht van de veranderingendie wij, in de lijn van dat programma, konden realiseren.Als u er het programma van 2006 naast houdt, zal u merken dat dit voor het overgrotedeel kon worden gerealiseerd.En daar zijn we besttrotsop! Waar vroegerde veranderingenin een gemeente a/s de onze wel eensenkelwerden getoetstaan de gerealiseerde"openbarewerken",hebben we die klemtoon de afgelopen jaren toch wel kunnen verleggen. Overtuigd van de noodzaak daaraan, hebben we bijzondereaandacht besteedaan hoe de gemeentelijkedienstenén het gemeentebestuur (moeten)werken.
U zal zien dat de gemeentelijkewerking tal van internewijzigingenondergingdie voor U als burger het verschilmaakten.De structuurdie er nu staat,is ook voor de toekomsf de óasis voor nog meer mogelijkheden. Belangrijkestappenin het ganse proceswareneen aangepastepersonee/s structuur, de loketwerking in het Herenthuisen een vernieuwdecommunicatie. Er kwam ook een open beleid, dat is getoetsten gesteund door de inspraak van (nieuwe)adviesraden. De verandeingendie er kwamen,zijn er dus niet enkelvoor U, maar voonl mét U. EENHEIDrekent dan ook op U, om samenmet U, het open bestuur in Herenthoutverderte kunnenzetten!
Die werkingis op een aantal vlakkenfundamenteel veranderd.Onze gemeente r.s de afgelopen zes jaren - met een inhaalbeweging- gegroeidtot de hedendaagseorganisatiedie ze nu is. De EENHEI D-schepenploeg : StijnRaeymaekers,MachteldLedegenen Hugo Cambré
G B LI E EN H E I D
Realisaties?,1iiï-20I 2
-
Realisaties loket - nieuwesubsidiemogetijkheden MobiliteitspLan 0verdracht containerpark naarIOK+ uitbreiding + reorganisatie Reorganisatie Diftar-systeem: datingvastekosten ' Aantegbufferbekken Itegemse + projectbiodiversiteit Steenweg Aanwenden alternatieve energie(sporthat + TerVoncke) RUP't Kaoetteke RUP zonevreemde bedrijven Verkave[ing Cardijn [aan-Sportstraat Heraan legItegemse Steenweg Heraanleg Uitenberg * q. ,.- - ,. ,-
.
loket leven&ondernemen + + + + t i t t + + + + +
Timingrekening - budgetopmaak Gemeentetijk ontvanger voorgemeente en ocmwmetrespect voorautonomie vanbejdebesturen Schutdenafbouw (gehalveerd!) Uitbreiding [oket'0ndernemen' 0prichting GROS-raad: verdeling vansubsidies herbekeken Herenthout: fair-tradegemeente Basisonderwijs Subsidiedossier ingediend voorrenovatie en nieuwbouw school Nieuwe kteuterlokaten in de'oude'refter Aankoop digitate borden Subsidies vooraankoop materjaa[: fietsenrekken, verkeersmaterjaat. ... Muziekacademie Verbetering vandeaccommodatie: pianotokaat, drumlokaat, nieuwe vleugetpiano metpositief inspectieverstag tot gevotg
loket Meergeldvoorverenigingen doorcuttuurbeleidsptan Aanwerving cuttuurambtenaar 0pwaarderen feestzaal TerVoncke ge automatiseri Vol.Ledi ng uitleenbibl.jotheek Uitbreidi ng openi ngsuren bibtiotheek Speelpteinwerking: uitbreiding in kwantitejten in kwatiteit Heraanteg 2 speetpleinen jeugdhuis Verhuis en atetierMatsys Bewegwijzerde wandelingen Toerismeraad atsofficiëte adviesraad Wandetknooppunten netwerk Sportsubsidieregtement metextrasteunvoorverenigingen Sportha[: nieuwe + nieuwdak sportvtoer
{ffi$s-I
loket Uitbouwvrijwiltigersbeteid Verdere uitbouwdienstencentrum 0pstartdorpsrestaurant Projectdementievriendetijk Herenthout Inrichting computerruimte in HuisDriane Uitvoere n grootsch atig bejaarden behoefteo nderzoek - nieuwe projecten: Gezondheidsraad dementje, borstkanker, kook-je-fit. 10.000-stappenplan, ... Verbetering samenwerking HuisDriane - Boeyendaathof Projectvalpreventie 0penbare computerrui mte
C e n t f al er- , , :' ' , . : '
, ,
: i , , .j,
Infodisplayop de Markt 0nthaal dagnieuwej nwoners Vi eri ngj ubi [ari s sen Gezamentijke websitegemeente- ocmw 0pwaarderi ng adv jes raden 0ntwi k ketingnieuwehuis sti jl-. Gemeentenieuw s
Uitwerking Herenthuis Verdere uitbouwpersoneetsstructuur: nieuwesecretarisgemeente+ ocmw,loka[eontvanger, huisvesti ngsambtenaar, cuttuurbeteidscoórdinator, keuzevoor djensthoofden, rampenambtenaar, socia aI werker, onthaalbediende aanetk[oket,.,..
loket kids&co + + t + +
Tijdel.ijk nieuwelocatieKinderctub mettoekomstmogetijkheden voorde schooI Uitbreiding openingsuren Uitbreiding namiddagopvang: slapertjes 0prichtingspetotheek Uitbouwoccasionete en flexibete opvang
loket Keuze voormeersociate tarieven Renovatie en uitbreiding noodwoningen Renovatie (LOI)Kloosterstraat opvangwoning 3-5 Motiveri ngspremie arbeidstraject 0rganisatie lessen Nedertands Uitbreiding opvangwoningen (LOI)- aankoop Ktoosterstraat3-5 Herzieni ng mantelzorgtoetage
rI;.
rr
4 __________________________________________________________________________________
EEN BETER HERENTHOUT NU EN MORGEN Onze drie schepenen (Stijn Raeymaekers, Hugo Cambré en Machteld Ledegen), onze drie overige gemeenteraadsleden (Sander Ooms, Hilde Clauws en Johan Van Herck) en onze drie OCMW-raadsleden (Ingrid Bierinckx, Wim Luyten en Ludo Cambré) hebben samen met de ganse groep van EENHEID de afgelopen 6 jaar bakens verzet. Op hun (verschillende) terreinen weliswaar, maar telkens vanuit eenzelfde gedachte van een open en eerlijk bestuur. Een grondige verandering start steeds aan de basis, en volgens een duidelijk plan.
Communicatie Er werd een eigen huisstijl ontwikkeld door de gemeente, en er kwamen nieuwe communicatiekanalen: een moderne website, een vernieuwd gemeentenieuws, nieuwsbrieven, vaste onthaalbediendes aan de verschillende loketten, en de informatiedisplay op de markt. In de notulering van de gemeenteraad worden gemaakte opmerkingen voortaan duidelijk weergegeven. Er werd werk gemaakt van een vernieuwde gemeentegids en voor nieuwe inwoners werden periodieke onthaaldagen ingevoerd. Daarnaast werd het initiatief genomen voor de organisatie van een (druk bijgewoonde) vrijetijdsbeurs waarbij iedereen kon kennismaken met het rijke aanbod aan verenigingen dat onze gemeente kent.
Een versterkte gemeentelijke structuur Een gemeente- en OCMW-bestuur valt of staat met zijn personeel. Onze gemeente kent ondertussen een duidelijke personeelsstructuur die werd opgedeeld in de verschillende loketten onder leiding van de (nieuwe) diensthoofden. Het “Herenthuis” dat deze bestuursperiode de (figuurlijke) deur kon openen, symboliseert de vernieuwde samenwerking tussen gemeente en OCMW, met een eigen (nieuwe) gemeentelijke Ontvanger en onder leiding van de 2 (nieuwe) secretarissen. Onze gemeente heeft momenteel een sterke personeelsploeg. Eén die voor u klaar staat, die het steeds groeiende takenpakket van de gemeente gepast weet aan te pakken en die de steeds hogere eisen die voor de gemeente worden gesteld, kan trotseren.
Een verbeterde gemeentelijke werking De versterkte personeelsstructuur bracht de mogelijkheid om vanuit de 6 loketten met een verbeterde werking een inhaalbeweging te realiseren. In het begin van deze legislatuur was Herenthout immers op tal van vlakken niet meer “concurrentieel” t.o.v. andere gemeenten. Een communicatief sterk en een open beleid was het vertrekpunt.
Openheid en inspraak Er is de voorbije 6 jaar sterk ingezet op de inspraak van de burger. Waar vroeger de adviesraden amper enkele keren op een ganse legislatuur werden samengeroepen, werden ze nu consequent betrokken bij de gemeentelijke besluitvorming. In 2007 werd onmiddellijk gestart met een hernieuwde samenstelling van o.a. de Cultuurraad, Sportraad, Jeugdraad, Verkeersraad, Mina-raad en Seniorenraad. Ondertussen werden nog een aantal nieuwe raden opgericht, zoals de GROS-raad, het Beheersorgaan van het gemeenschapscentrum, de Gezondheidsraad en de Toerismeraad. Samen met de Cultuur-, Jeugd- en Sportraad kon de afgelopen legislatuur werk gemaakt worden van een open en transparant subsidiebeleid. Zo werd de jarenlange willekeur voor de verenigingssubsidies weggewerkt en konden meer verenigingen een subsidie genieten. Ook binnen de nieuwe GROS-raad werd een nieuwe subsidieverdeling voor ontwikkelingssamenwerking uitgewerkt.
__________________________________________________________________________________ 5
Meer uitgebreide werking over de verschillende beleidsdomeinen
Dankzij de verbeterde interne structuur kon op tal van domeinen een sterke vooruitgang in de werking worden geboekt. Nieuwe initiatieven werden gelanceerd, bestaande leefden op. Op sommige terreinen werd zelfs van nul begonnen.
In de plannen voor het nieuwe hoekgebouw Kloosterstraat/Zusterstraat (project het Klooster) is ruimte voorzien voor nieuwe lokalen voor verschillende verenigingen de erfgoedvereniging Kempens Karakter werd opgestart met tal van nieuwe initiatieven (Erfgoeddag, tentoonstelling Schitterend Geslepen) waardoor ook de erfgoedwerking in Herenthout op extra subsidiëring kan rekenen een reglement en subsidie voor buurtfeesten werden uitgewerkt
Zonder volledig te kunnen zijn geven we u wel de voornaamste veranderingen mee.
JEUGD
CULTUUR
de voorwaarden van het cultuurdecreet werden gehaald, een cultuurbeleidsplan werd opgesteld de gemeente krijgt nu een jaarlijks bedrag van meer dan € 35.000 aan subsidies een projectsubsidiereglement stimuleert de samenwerking tussen verschillende verenigingen (voor dergelijke samenwerking kunnen zij rekenen op een subsidie tot € 5.000) via het nieuwe subsidiereglement kunnen meer subsidies over meer verenigingen worden verdeeld het gemeenschapscentrum werd opgestart met een nieuw beheersorgaan er werd onder het motto “Cultuur niet duur” gestart met een eigen cultureel aanbod vanuit de gemeente (stand-up comedy, improvisatietoneel): € 2 slechts per voorstelling een vernieuwd logo en een gala-uitreiking van de Cultuurprijs de Parkfeesten werden uitgebouwd en er werden externe subsidies voor aangetrokken
via het vernieuwde subsidiereglement wordt jaarlijks € 20.000 werkingssubsidie onder de jeugdverenigingen verdeeld de druk bijgewoonde speelpleinwerking tijdens de zomervakantie werd uitgebreid van 2 naar 4 weken, voor jongeren van 6 tot 16 jaar voor de speelpleinwerking worden ervaren monitoren ingeschakeld (+/- 35) en jobstudenten onder leiding van de jeugdconsulent
jaarlijks wordt een buitenspeeldag ingericht in uitvoering van het Jeugdwerkbeleidsplan werden inmiddels de speelpleinen van de Vliegplein en de Liefkenshoek hernieuwd er werd een nieuwe centraal gelegen locatie ingericht in de Molenstraat voor Jeugdhuis ‘t Verchil en (Jeugd)Atelier Matsijs in afwachting van het nieuw op te richten hoekgebouw in project het Klooster enerzijds en de definitieve huisvesting van het jeugdhuis anderzijds een nieuw reglement voor het organiseren van speelstraten is in voege de uitreiking van de Jeugdduim steekt in een nieuw (gala)jasje
6 __________________________________________________________________________________
ONDERWIJS
modernisering door de systematische aankoop van computers en digitale schoolborden de gemeenteschool werd voorzien van nieuwe ramen die voor de gemeente ook een energiebesparing opleveren voor de tijdelijke huisvesting van Kids & Co werd een nieuwe polyvalent lokaal opgericht in de school dat in de toekomst ook volledig kan worden benut door de school er werd een subsidiedossier uitgewerkt en ingediend voor renovatie en nieuwbouw in de gemeenteschool er werden subsidies verworven voor de aankoop van verkeersmateriaal en fietsenrekken
SOC. ZAKEN – LEVEN & ONDERNEMEN – ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
MILIEU
oprichting van de Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking, die zorgt o.a. voor een doordachte verdeling van subsidies een uitvoerig behoeftenonderzoek samen met de VUB laat toe dat gepast kan worden ingespeeld op de noden van de senioren in onze gemeente er werd gestart men een ‘dorpsrestaurant’ in Huis Driane onze gemeente kon de afgelopen legislatuur de titel van Fair tradegemeente verwerven
een vrijwilligersbeleid werd uitgewerkt en het dienstencentrum verder uitgebouwd deelname aan de acties “Met Belgerinkel naar de Winkel”
een nieuw reglement “Mantelzorg” werd uitgewerkt waardoor heel wat meer mensen de verdiende steun krijgen voor het thuis verzorgen van een bejaarde sensibilisering rond gezondheidsthema’s met voorstellingen en campagnes (O.a. Altzheimer, kanker, dementie en diëten)
de afvalfracties op het containerpark werden uitgebreid (o.a. de Kringwinkelcontainer, de aflevering van groot huisvuil, de gratis inzameling van 1m³ asbest per gezin per jaar, gratis snoeiafval) het diftarsysteem werd grondig hervormd, waardoor de vaste kosten per daalden van € 60 naar € 39 per gezin per jaar de gemeente schakelde over op alternatieve groen stroom, via zonnepanelen op het dak van het GOC Ter Voncke en het Sportcentrum
subsidies voor het behoud van zwaluwnesten het containerpark werd overgedragen aan IOK, de openingsuren werden uitgebreid, en in de komende maanden wordt een volledig nieuw containerpark aangelegd dat voldoet aan de nieuwste wettelijke eisen en met een objectief systeem van 2 weegbruggen er werden verschillende acties tegen zwerfvuil opgestart via de scholen en ondertussen ook met 21 actieve zwerfvuilmeters en peters deelname aan de samenaankoopacties (o.a. zonne-energie en isolatie) er werden acties opgezet rond de (her)aanplanting van de dreef van de Wouwer en BloktMiddeldonk
__________________________________________________________________________________ 7
BIBLIOTHEEK
de bibliotheek werd volledig geautomatiseerd en hiervoor werd een provinciale subsidie aangetrokken de openingsuren werden verder uitgebreid voor de inlevering van boeken buiten de openingsuren werd een boekenbus geïnstalleerd een algemeen toegankelijk leeslokaal werd ingericht met drankenautomaat waar ook buiten de openingsuren dagelijks verschillende dagbladen kunnen worden gelezen
FINANCIËN
in België zonder), waardoor nu o.a. ook tal van nieuwe externe verkeer(infrastructuur)subsidies kunnen worden aangetrokken een mobiele verkeerskoffer kon via subsidies worden bekomen, en zal ter beschikking worden gesteld van de scholen zowel op de Itegemsesteenweg als op de Uilenberg werden gescheiden fietspaden voorzien, waarvoor de gemeente ook subsidies bekwam. Ook de geplande heraanleg van de Bouwelsesteenweg voorziet in een gescheiden fietspad in samenspraak met de verkeersraad werden tal van verkeerssituaties systematisch geëvalueerd en waar nodig veranderd (o.a. schoolomgevingen, wegmarkeringen)
In tegenstelling tot vroeger werd de afgelopen legislatuur het gemeentelijk budget (vroegere begroting) telkens stipt opgemaakt vóór de aanvang van het werkingsjaar. Ook werd een financiële commissie opgericht waarbij alle politieke partijen werden betrokken en inspraak kregen bij de budgetopmaak. De historische schuldenlast die onze gemeente tornde in 2007 kon de afgelopen jaren gehalveerd worden. De jaarlijkse schuldaflossingen zijn opnieuw in verhouding met de inkomsten en er is terug financiële ruimte voor de gewone werking. Ook van u als burger werd een bijkomende financiële inspanning gevraagd, maar uiteraard pas nadat de gemeente eerst zelf alle mogelijke besparingen deed. De nieuwe gemeentelijke structuur maakte ook dat tal van externe subsidies konden aangetrokken worden die vroeger telkens verloren gingen en bijkomend ten laste van de burger vielen. Dankzij de veranderde werking, doorgedreven interne besparingen, en inmiddels een eigen gemeentelijke ontvanger, kon de algemene crisis worden getrotseerd en werd Herenthout de afgelopen legislatuur opnieuw financieel gezond gemaakt.
SPORT
RUIMTELIJKE ORDENING – INFRASTRUCTUUR
VERKEER
in samenwerking met de Verkeersraad kon een eerste Mobiliteitsplan uitgewerkt worden (onze gemeente was in 2007 nog één van de enkelen
een puntensysteem werd uitgewerkt voor de verdeling van de sportsubsidies, en bijkomende externe subsidies konden worden aangetrokken in de sporthal werd een nieuwe sportvloer aangelegd en werd het dak vernieuwd
de zaal van het GOC Ter Voncke werd volledig opgefrist en voorzien van een nieuwe vloer de heraanleg van de Itegemsesteenweg kon worden afgerond; de Uilenberg is momenteel in een eindfase een polyvalent lokaal werd gerealiseerd in de school (met tijdelijke huisvesting voor Kids & Co)
8 ___________________________________________________________________________________
het dossier voor de verkoop (gerealiseerd) en de afbraak van het Klooster en de oprichting van een nieuw Lokaal voor Kids & Co werden afgerond een grond met uitbreidingsmogelijkheden voor huis Driane werd aangekocht de aanleg van een bufferbekken aan de Itegemsesteenweg is opgestart met daarmee samenhangend een project rond biodiversiteit de heraanleg van voetpaden in o.a. het Doornboompad en Van Reynegomlaan het materiaal voor de vrijwillige brandweer werd waar nodig vervangen met o.a. de aankoop van een snelle interventiewagen en er werd geïnvesteerd in een gemeentelijke veegmachine
TOERISME
via het Ruimtelijk Uitvoeringsplan voor Zonevreemde Bedrijven werd een 10-tal Herenthoutse bedrijven rechtszekerheid geboden op lange termijn, met duidelijke afspraken m.b.t. hun werking, uitbreiding en inrichting via het Ruimtelijk Uitvoeringsplan ’t Kapelleke kon de recreatiezone rond het huidige sportcentrum worden uitgebreid en is er, naast de herlocalisatie voor de voetbalterreinen, ook ruimte voorzien voor een podiumfuifzaal. De herinrichting van de buitenterreinen kan in samenspraak met de Sportraad starten op de huidige locatie van KFC Herenthout aan de Cardijnlaan en Sportstraat kunnen nu bouwgronden worden gerealiseerd. Alzo wordt, in eerste instantie aan Herenthoutenaren, de mogelijkheid geboden om goedkoop een bouwgrond te verwerven. De eerste 10 bouwgronden werden inmiddels al verkocht
een officiële Toerismeraad werd opgericht en een toerismebeleid uitgewerkt reeds enkele wandelpaden (Heikantpad, Schipkespad, Stapvoets en Bergenpad) werden uitgestippeld en bewegwijzerd via een aanzienlijke subsidie van de Europese- en Vlaamse Gemeenschap, en de provincie
een wandelbrochure “Wandelen in Herenthout” werd gelanceerd een picknickplaats werd ingericht
Het spreekt voor zich dat de hogergenoemde veranderingen slechts het begin zijn van de vernieuwde werking die in onze gemeente kon worden gerealiseerd. Maar het mag hopelijk duidelijk zijn dat het Herenthout anno 2012 grondig verschilt van het Herenthout 6 jaar geleden. Wij hopen dat u de klok op 14 oktober niet terugdraait, en samen met ons verder gaat op de ingeslagen weg. Eenheid deed het, doet het en wil samen met u verder doen.
