GBIdag 20 maart 2014 Understanding today. Improving tomorrow

GBI

nieuws

Nr.4 Februari 2014

GBIdag 20 maart 2014 Understanding today. Improving tomorrow.

Een integrale beheeromgeving voor gemeente Leiden GBI as a service Meer gemeenten kiezen voor hosting

Nieuw GBIapp-CROW overzichten GBIapp-datamanagementscan

Sneak preview MijnGBI wordt GBIservicedesk

In dit nummer Nieuws

4

Column Tonie Speelman

5

GBIdag 2014

6

Advertorials 11 Klanten en projecten 16 Kennis en inspiratie 25 GVOW 26 Visie op Beheer 30 GBIsoftware 32 GBIuitgelicht 34 Rondom GBI 35 GBI Partnerprogramma 37

Op 20 maart 2014 nodigen wij u van harte uit op onze jaarlijkse GBIdag. Voor het eerst vanuit Antea Group. Want begin dit jaar

GBIdag 20 maart 2014

naam Oranjewoud. Een nieuw hoofdstuk in een verhaal dat ruim zestig jaar geleden

Programma

begon in een klein Fries dorpje.

We blijven echter gewoon wie wij zijn: een advies- en ingenieursbureau dat staat voor

Opening en welkomswoord

hoogwaardige diensten, kennis van tech-

Tonie Speelman, directeur businesslijn Beheer & Data,

niek en vernieuwende oplossingen. Met

Antea Group

beide benen op de grond in de Nederlandse markt. Kortom, vertrouwde waarden, nieuwe mogelijkheden. Dat geldt natuurlijk ook voor onze GBIsoftware. GBI 6 blijft net zo eenvoudig, gebruiksvriendelijk, efficiënt en resultaatgericht als altijd. Op de GBIdag staan dezelfde deskundige mensen, producten en diensten voor u klaar op de beursvloer en tijdens de presentaties. We kijken er samen met onze partners naar uit u op 20 maart te ontmoeten.

Nieuws

2014 het jaar van het gebruik van GBI 6 Roadmap GBI Iepe Soet, adviesgroepmanager, Antea Group Met GBI 6 heeft Antea Group een toekomstbestendig product voor beheersoftware op de markt gezet. De ontwikkeling van GBI 6 gaat in stappen. Vandaag mag GBI 6 echt ‘webbased’ genoemd worden. Met GBI 6.3 zijn de producten om mee te beheren webbased en bieden we flexibiliteit in GBIbasis. We zijn ook al weer met de volgende stap bezig. Wat zijn de nieuwe beheervragen en hoe gaat GBI daarop anticiperen. Luister en praat mee op deze gebruikersdag! Sociale doelstellingen beheer en GBI Erik van der Veen, Gemeente Apeldoorn Vakkundig, betrokken, uitnodigend en slagvaardig. Dat zijn de kernwaarden van de beheerorganisatie van de gemeente Apeldoorn. Het sociale aspect neemt een speciale plek in bij de werkzaamheden. Apeldoorn stelt alles in het werk om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een goede plek te geven. Apeldoorn heeft daartoe interessante keuzes gemaakt in het vormgeven van de uitvoering. Onlangs koos Apeldoorn voor GBI als beheersysteem voor haar integrale beheerproces. Het zou ideaal zijn als GBI ook in de uitvoering kan ondersteunen. Wat vraagt uitvoering specifiek aan informatie en ondersteuning? Assetmanagement en GBI Wim van der Vliet, Gemeente Rotterdam Gemeente Rotterdam wil het beheerproces van openbare ruimte verder professionaliseren. Doel hiervan is om beter zicht te krijgen op welke uitgaven waarom worden gedaan. Besloten is om voor het hele beheer van de openbare ruimte de principes van Assetmanagement toe te passen. In assetmanagement staat het beheren van je objecten gedurende de hele levenscyclus centraal. Welke effecten heeft het wanneer een object faalt. Je kijkt dus naar risico’s, prestaties en kosten. Voor riolering maakt gemeente Rotterdam nu gebruik van GBI 6. GBI ondersteunt assetmanagement nu nog onvoldoende. Het vraagt dus om een nog meer integrale aanpak tussen de vakdisciplines. Het zou mooi zijn als GBI dat zou kunnen gaan ondersteunen. Staat van Morgen Adjiedj Bakas De overheid kan geen subsidiefabriek meer zijn. De transitie ‘from big government to big society’ is onvermijdelijk. Hoe moet democratie 3.0 er uit zien? Wat wordt de nieuwe verhouding tussen overheid en burgers? Hoe vertaal je megatrends en nieuw burgerschap naar inspirerend bestuur? Algemene ledenvergadering GVOW Aat de Jonge, voorzitter

Klanten en projecten

GVOW

Nieuws Ontwikkelingen

Plenair

namen we afscheid van onze vertrouwde

Daar waar de focus van 2013 lag op de nieuwe organisatiestructuur van de GVOW met de benodigde kennis en middelen, gaat 2014 over het gebruik van GBI 6. Inhoudelijk hebben we de zaken op orde. Nu komt het erop aan dat wij iedereen hierin goed mee te nemen. We willen het gebruik van GBI 6 stimuleren en de gebruikers enthousiasmeren. Het gaat juist om het delen van best practices en het delen van kennis en ervaring die zijn opgedaan. Herhalen van wat werkt en niet meer doen, wat niet werkt. Zo simpel kan het zijn. Zo worden we er samen weer beter van. Elkaar ontmoeten is een belangrijk communicatiemiddel. Essentieel om samen te komen tot een nog mooier product.

Uitvoeringsplan MCPR De werkgroep MCPR heeft het uitvoeringsplan voor 2014 opgesteld. In dit plan wordt teruggekeken op 2013. Wat hebben we gedaan, wat hebben we geleerd en wat betekent dat voor de insteek van 2014. Dit plan wordt voorgelegd aan het bestuur en de themagroepen. Om tot een waardevol uitvoeringsplan te komen, is interactie met de themagroepen en het bestuur onmisbaar. Delen we dezelfde inzichten over de leerpunten en het oog op 2014? En hoe kunnen we elkaar helpen vanuit het gezamenlijk belang? Het antwoord op die vragen geeft het uitvoeringsplan waarde. De werkgroep MCPR stelt zich ten doel om te faciliteren in het verbinden van mensen, kennis en ervaringen om zo tot een mooier gezamenlijk resultaat te komen. De volgende 5 speerpunten voor 2014 horen daarbij:

> MCPR heeft een adviserende rol in het communiceren rond de nieuwe structuur van de GVOW; > MCPR stimuleert communicatie van themagroepen naar de actieve leden met zichtbare resultaten die zijn geboekt; > MCPR ondersteunt in de inzet van communicatiemiddelen die het ontmoeten van elkaar stimuleren zoals themabijeenkomsten, ledendagen, vakbroederbijeenkomsten en GBIdag; > MCPR stimuleert het actief gebruik van GBI 6; > MCPR stimuleert het samen optrekken met Antea Group vanuit gezamenlijk belang.

vanuit het bestuur De eerste vergadering van het algemeen bestuur in 2014 heeft inmiddels al weer plaatsgevonden in januari. Diverse onderwerpen stonden op de agenda waaronder het jaarverslag 2013.

Flevoland special

De jongste provincie van Nederland wordt ‘belegen’. De jaren van grootschalige aanleg en hoge investeringen in de openbare ruimte zijn voorbij. Een tijd van berusting, wijsheid en onderhoud breekt aan. Wellicht nog versterkt door de huidige economische situatie gaat het beheer een steeds grotere rol spelen. Een voordeel is dat er op bijna alle vlakken al veel ervaring is opgedaan elders in Nederland. Echter, de bodem in Flevoland is anders

2013 was het laatste jaar waarin de productgroepen actief waren en dus ook het productgroepenvoorzittersoverleg. Onder de titel resultaten zijn diverse onderwerpen benoemd die via de lijn productgroepenvoorzittersoverleg in 2013 gerealiseerd zijn. Ook is het jaarplan 2014 vastgesteld door het bestuur. Het is ons “spoorboekje” voor het komende jaar.

en vraagt om specifieke oplossingen. Het is dan ook niet vreemd dat diverse gemeenten in Flevoland steeds vaker de expertise van Beheer & Data van Antea Group inschakelen. De gemeenten trekken daar vaak gezamenlijk in op, want zij staan tenslotte voor een gedeelde problematiek. Het altijd opzoek zijn naar nieuwe mogelijkheden zit bij beide partijen in het karakter. Dat is wat Antea Group en Flevoland tot een goede combinatie maakt. Dit blijkt ook uit de verschillende projecten en de actieve rol van gemeenten in Flevoland in de gebruikersvereniging. .

Het bestuur denkt graag mee richting een model waarbinnen “vakbroeders” binnen de GVOW elkaar kunnen ontmoeten. Onze voorzitter Aat de Jonge heeft aangeboden hierin een actieve en stimulerende rol te willen vervullen. In de loop van dit jaar mag u hier resultaten van ervaren. Zoals bekend is de naam Oranjewoud gewijzigd in Antea Group. In ons jaarplan hebben we aangegeven te willen nadenken of wij als vereniging ook de aansluiting moeten zoeken bij de nieuwe naam. Met andere woorden: moeten we onze herkenbare en bekende naam GVOW (Gebruikersvereniging Oranjewoud) wijzigen in een nieuwe naam en bijbehorend nieuw logo. Wordt vervolgd !

Bestuur Effect

Input

Output

Output

Input

Input

Verschillende niveaus Deze samenwerking is er op verschillende niveaus. Niet alleen op het gebied van het operationeel beheer, maar ook de integrale aanpak en de zogenaamde bestuursopdracht zijn belangrijke onderdelen. GBI is de motor waar de dienstverlening op draait.

Uitvoering

MCPR staat voor Marketing, Communicatie en PR.

Iepe Soet adviesgroepmanager, Antea Group

Erik van der Veen Gemeente Apeldoorn

Wim van der Vliet Gemeente Rotterdam

Adjiedj Bakas

[email protected]

Aat de Jonge voorzitter GVOW

GBInieuws februari 2014 pAG 4

GBIdag 2014 pag 4

www.gvow.nl

GBInieuws februari 2014 PAG 30

GVOW pag 25

GBInieuws februari 2014 paG 32

Klanten en projecten pag 16 Flevoland special

GBInieuws februari 2014 pag 2

Voorwoord

Beste GBInieuws lezers, In deze eerste editie van GBInieuws in 2014 wil ik een moment terugkijken naar het afgelopen jaar. Wat hebben wij met zijn allen gigahard gebouwd om GBI 6 als product af te krijgen. De cirkel van de bouw van het product is rond, riepen wij al in april. Een hoogtepunt voor mij was dat CROW, het kenniscentrum voor verkeer, vervoer en infrastructuur in Nederland, haar keurmerk heeft afgegeven voor GBI 6. Zij gaf naast de goedkeuring complimenten voor de helderheid en leesbaarheid van de overzichten die GBI 6 genereert. Ik ben erg blij met zo’n compliment, want als een ander roept: ‘de cirkel is rond!’, dan is dat toch beter. De effecten zijn al zichtbaar. Ruim de helft van de klanten is in 2013 de transitie naar GBI 6 gestart. Daarnaast hebben wij ook 16 nieuwe klanten mogen verwelkomen. GBI 6 mag inmiddels ‘webbased’ genoemd worden. Dat is een groot voordeel, omdat ‘anytime, any place, any device’ nu echt opgaat. Dat moet ook, want elke moderne beheerder eist dat tegenwoordig. Los van het product en de markt hebben wij ook de cirkels ten aanzien van de dienstverlening en de GVOW sluitend gemaakt. De service heeft een flinke boost gekregen. Niet alleen ten aanzien van de responsetijd, maar ook als wij het bijvoorbeeld hebben over gemakkelijk vragen kunnen stellen. Met de lancering van de nieuwe website www.gbiservicedesk.nl en de achterliggende processen durf ik te stellen dat wij nu optimaal gebruik van GBI 6 ten volle ondersteunen. Use your GBI is de nieuwe cirkel. Aanvullend, maar ook heel belangrijk, de werkwijze van de GVOW is afgestemd rondom onze processen. Wij hebben dus nu het product op orde, maar ook alle processen die GBI 6 tot een succes maken. Alle mensen zitten op de goede plek, weten wat ze moeten doen en wat er van hen wordt verwacht. In het jaar van de Olympische Winterspelen schakelen ook wij onze ‘ringen’ optimaal ineen en leggen wij een perfect georganiseerd fundament voor 2014!

Iepe Soet adviesgroepmanager Antea Group


Nieuws Afvalfonds biedt extra vergoeding

Openbare Ruimte 2.0 Zoetermeer goed voorbereid op de verkiezingen Met het CROW congres in Zoetermeer én de gemeenteraadsverkiezingen in aantocht wilde de gemeente Zoetermeer zich goed voorbereiden. “We willen de openbare ruimte beter op de bestuurlijke agenda positioneren,” vertelt afdelingshoofd Peter de Visser. “Er is bestuurlijk gezien veel te bereiken in en met de openbare ruimte. Voor directie en bestuur is de openbare ruimte te vaak nog een black box: er gaat heel veel geld in om, maar we maken niet genoeg duidelijk wat we bereiken, waar al dat geld voor nodig is en wat de maatschappelijke effecten zijn van het beheer. Natuurlijk doen we al veel goeds, maar we moeten als beheerders met ons verhaal beter aansluiten op de bestuurlijke thema’s en - agenda. Met die omslag zijn we in Zoetermeer volop aan de slag.” Antea Group organiseerde voor beheer- en beleidsmedewerkers van verschillende afdelingen een inspiratiesessie. Aan de hand van een ‘position paper’ werd op een creatieve

en enthousiaste wijze met elkaar gediscussieerd over de rol van de openbare ruimte, de betekenis voor bewoners en het effect van de transities in het publieke domein op de openbare ruimte. Mede op basis hiervan zijn tevens aansprekende speeches voor de burgemeester en wethouders geschreven en is een goede basis gelegd voor een herziening van de Visie Openbare Ruimte in 2014. Hiermee kan de nieuwe Raad na de verkiezingen helder en aansprekend beleid bepalen. Maar bovenal is een uitstekende stap gezet in het proces van onderlinge afstemming en de betere positionering van beheer in Zoetermeer. Meer informatie? Theus van den Broek [email protected] Marc de Jong [email protected]

Elke gemeente kan in 2014 gebruik maken de vergoeding van het Afvalfonds: € 1,19 per inwoner. Het budget is bedoeld voor advies en aanpak van de leefomgeving. Marc de Jong, sr. adviseur bij Antea Group legt uit: ‘In de afgelopen jaren hebben wij tal van gemeenten ondersteund via het Programma GemeenteSchoon. Met het Afvalfonds krijgen de gemeenten dit budget nu zelf beschikbaar. Ons motto ‘vertrouwde waarden, nieuwe mogelijkheden’ is dan wel heel letterlijk van toepassing. Als gemeente kun je nu zelf bepalen hoe je deze extra middelen in wilt zetten.’ Planmatige aanpak ‘Het valt me op dat de meeste gemeenten kiezen voor een planmatige aanpak’, vervolgt De Jong. ‘We hebben de afgelopen maanden al verschillende projectplannen opgesteld. Hiermee werken gemeenten de komende jaren gericht aan verbeteringen in het beheer.’ Van afvalbak tot monitoring en zelfbeheer ‘Er is veel mogelijk: van zelfbeheer tot beeldgericht werken en monitoring, van gedragsbeïnvloeding tot slimmere plaatsing van afvalbakken. Ook de App Burgerschouw kan er bijvoorbeeld mee gefinancierd worden. Voor elke gemeente zijn er legio mogelijkheden, als het geld maar ten goede komt aan een schonere leefomgeving. We informeren u graag over de mogelijkheden en onze ervaringen.’ Meer informatie? [email protected]


Column Ook GBI 6 door de keuring CROW Maandag 16 december 2013 is CROW op bezoek geweest bij Antea Group. Goed nieuws! Wij hebben nu ook het keurmerk voor het wegbeheer voor GBI 6 binnen. Al eerder in 2013 was ook voor GBI 4 het keurmerk opnieuw uitgereikt. Voor GBI 6 is de rekenmotor overgenomen vanuit GBI 4. Op basis van de eisen van het keurmerk hebben wij een aantal zaken gefinetuned. In december konden wij CROW nogmaals uitnodigen om ook het certificaat voor versie 6 te krijgen. Wij hebben complimenten gekregen over de lay-out van GBI 6. De berekeningen uit de GBIapp-kwalitatief plannen zijn betrouwbaar. Alle steekproeven zijn goed bevonden. GBI 6 kan nu ook de kwaliteit per beleidsthema in percentages presenteren, met behulp van de CROW overzichten. De kwaliteit per beleidsthema, in het eerste jaar, kan worden teruggeschreven naar GBIbasis. Hiermee maakt een beheerder mooie en bruikbare overzichten. Wat CROW bijzonder aansprak was het motto van Oranjewoud (en nu Antea Group): ‘de winkel moet open blijven’ - de bestaande software (GBI 4) blijft in de lucht, totdat, met 100% zekerheid, alle wegbeheer zaken over kunnen naar GBI 6.

Nieuw, maar ook vertrouwd Nieuw is er altijd en in vele vormen. In de natuur, de jaargetijden en bij het verstrijken van de tijd, waar wij geen invloed op hebben. Of door mensenhanden, handelend. Waar keuzes aan te pas komen, keuzes die leiden tot nieuwe resultaten. Zeker aan het begin van elk jaar is ‘nieuw’ weer een thema. En op het moment dat ik de pen ter hand neem om deze column te schrijven is het nieuwe jaar net begonnen. Overal in het land worden de gebruikelijke nieuwjaarsbijeenkomsten gehouden. Vast ook bij u op het gemeentehuis. Ik denk ook dat de meeste van deze bijeenkomsten in het teken staan van vernieuwen. Gemeenteraadsverkiezingen, een nieuw bestuur. Maar wellicht ook met betrekking tot het aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden, nieuwe taken die op u afkomen, of nieuwe bezuinigingen. Hoe is dat bij u? Voor ons stond de jaarwisseling natuurlijk in het teken van onze nieuwe naam. Antea Group is na maanden van voorbereiden ook in Nederland een feit. Het is nu onze uitdaging om van Antea Group net zo’n begrip te maken als van Oranjewoud. Rijk aan historie, met gedreven mensen en hoogwaardige technische kennis innovatief en vernieuwend. Met trots voortbordurend op de vertrouwde waarden, waar wij voor staan, maar ook gericht op de nieuwe mogelijkheden die dat gaat opleveren. Ook met GBI! Maar het is niet alleen de tijd, uw organisatie en onze naam. Ook de markt en het beheer is hevig in ontwikkeling en roept om ‘nieuw’! Daarom hebben wij GBI in de verstreken tijd volop doorontwikkeld en aangepast aan alle nieuwe vereisten en wensen van de moderne beheerder. En ook op dit moment zijn wij nog druk doende met de verdere ontwikkelingen van GBI. Een nieuw GBI, maar toch ook vertrouwd. Als het goed is merkt u hier van alles van. Ook straks op de GBIdag. GBI, klaar voor de wereld van morgen, klaar voor de nieuwe wereld van beheer, bouwt voort op de vertrouwde basis van jarenlange ervaring van beheer, van de omringende processen en van ICT. Tot slot, ook mijn naam is nieuw. En hoewel ik hem al 58 jaar draag, kende u deze naam mogelijk nog niet. Wim Sneep heeft binnen Antea Group een nieuwe functie aanvaard. Daarom neem ik zijn plaats in als columnist en als vertegenwoordiger van Antea Group bij de bestuursvergaderingen van de GVOW. Als directeur Beheer en Data is het voor mij een logische stap. U mag erop vertrouwen dat ik nieuwsgierig ben naar ‘nieuw’. En ik kijk ernaar uit u binnenkort te ontmoeten op de GBIdag!

Meer informatie? [email protected]

Tonie Speelman Businesslijndirecteur Beheer & Data Antea Group


Op 20 maart 2014 nodigen wij u van harte uit op onze jaarlijkse GBIdag. Voor het eerst vanuit Antea Group. Want begin dit jaar

GBIdag 20 maart 2014 Plenair

namen we afscheid van onze vertrouwde naam Oranjewoud. Een nieuw hoofdstuk in een verhaal dat ruim zestig jaar geleden begon in een klein Fries dorpje.

Programma

We blijven echter gewoon wie wij zijn: een advies- en ingenieursbureau dat staat voor

Opening en welkomswoord

hoogwaardige diensten, kennis van tech-

Tonie Speelman, directeur businesslijn Beheer & Data,

niek en vernieuwende oplossingen. Met

Antea Group

beide benen op de grond in de Nederlandse markt. Kortom, vertrouwde waarden, nieuwe mogelijkheden. Dat geldt natuurlijk ook voor onze GBIsoftware. GBI 6 blijft net zo eenvoudig, gebruiksvriendelijk, efficiënt en resultaatgericht als altijd. Op de GBI-

Roadmap GBI Iepe Soet, adviesgroepmanager, Antea Group Met GBI 6 heeft Antea Group een toekomstbestendig product voor beheersoftware op de markt gezet. De ontwikkeling van GBI 6 gaat in stappen. Vandaag mag GBI 6 echt ‘webbased’ genoemd worden. Met GBI 6.3 zijn de producten om mee te beheren webbased en bieden we flexibiliteit in GBIbasis. We zijn ook al weer met de volgende stap bezig. Wat zijn de nieuwe beheervragen en hoe gaat GBI daarop anticiperen. Luister en praat mee op deze gebruikersdag!

dag staan dezelfde deskundige mensen, producten en diensten voor u klaar op de beursvloer en tijdens de presentaties. We kijken er samen met onze partners naar uit u op 20 maart te ontmoeten.

Sociale doelstellingen beheer en GBI Erik van der Veen, Gemeente Apeldoorn Vakkundig, betrokken, uitnodigend en slagvaardig. Dat zijn de kernwaarden van de beheerorganisatie van de gemeente Apeldoorn. Het sociale aspect neemt een speciale plek in bij de werkzaamheden. Apeldoorn stelt alles in het werk om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een goede plek te geven. Apeldoorn heeft daartoe interessante keuzes gemaakt in het vormgeven van de uitvoering. Onlangs koos Apeldoorn voor GBI als beheersysteem voor haar integrale beheerproces. Het zou ideaal zijn als GBI ook in de uitvoering kan ondersteunen. Wat vraagt uitvoering specifiek aan informatie en ondersteuning? Assetmanagement en GBI Wim van der Vliet, Gemeente Rotterdam Gemeente Rotterdam wil het beheerproces van openbare ruimte verder professionaliseren. Doel hiervan is om beter zicht te krijgen op welke uitgaven waarom worden gedaan. Besloten is om voor het hele beheer van de openbare ruimte de principes van Assetmanagement toe te passen. In assetmanagement staat het beheren van je objecten gedurende de hele levenscyclus centraal. Welke effecten heeft het wanneer een object faalt. Je kijkt dus naar risico’s, prestaties en kosten. Voor riolering maakt gemeente Rotterdam nu gebruik van GBI 6. GBI ondersteunt assetmanagement nu nog onvoldoende. Het vraagt dus om een nog meer integrale aanpak tussen de vakdisciplines. Het zou mooi zijn als GBI dat zou kunnen gaan ondersteunen. Staat van Morgen Adjiedj Bakas (keynote speaker) De overheid kan geen subsidiefabriek meer zijn. De transitie ‘from big government to big society’ is onvermijdelijk. Hoe moet democratie 3.0 er uit zien? Wat wordt de nieuwe verhouding tussen overheid en burgers? Hoe vertaal je megatrends en nieuw burgerschap naar inspirerend bestuur? Algemene ledenvergadering GVOW Aat de Jonge, voorzitter

Iepe Soet adviesgroepmanager Antea Group


Erik van der Veen Gemeente Apeldoorn

Wim van der Vliet Gemeente Rotterdam

Adjiedj Bakas trendwatcher, auteur spreker

Aat de Jonge voorzitter GVOW

GBIdag 2014 Parallesessie ronde 1 11.30-12.00 uur ‘Vandaag beheren zoals morgen’. Cor Leenstra & Edward van Dijk, Antea Group Met GBI 6 is de cirkel rond. Wij laten u tijdens de presentatie zien dat u de beheerwereld van morgen in al haar facetten aankunt met (nieuwe) GBIapps en GBIaddons. StufGeo - IMGeo Webbased! U ziet hoe gemakkelijk dat werkt. U heeft via uw browser op ‘any device’ de beschikking over uw raadpleeg – en beheeromgeving. Wij nemen u ook mee naar de nieuwe GBIservicedesk. Deze is op de GBIdag operationeel en vormt het communicatiekanaal tussen u en Antea Group. Alle voordelen en ins en outs lichten wij toe. Data op orde met slimme datascan Bas Boonstra & Emiel Huizinga, Antea Group Klinkt de kreet ‘onze data moet op orde zijn’ bekend? Maar wat is ‘op orde’ eigenlijk? En hoe borg je kwaliteit van data? Met de nieuwe GBIapp-datamanagementscan kunt u de betrouwbaarheid en de kwaliteit van uw data nog makkelijker objectief beoordelen. Natuurlijk in relatie tot de doelstellingen van uw organisatie. Hoor meer over de mogelijkheden van deze app én denk mee over de toekomst, want datakwaliteit is en blijft cruciaal! Operationeel beheer: verantwoord bezuinigen Oane Hornstra & Melle Buruma, Antea Group

Bij het beheer en onderhoud van de openbare ruimte gaat het nog steeds vaak over verantwoord bezuinigen en slimme keuzes maken. Hoe zorgt u er met een minimaal budget voor het areaal zo goed mogelijk te onderhouden? Deze worsteling kent vele kanten, het budget zelf, de techniek, maar ook de mening van burger en bestuurder. Wij nemen u mee in een praktisch stappenplan en adviseren daarbij hoe GBI een beheerder optimaal kan ondersteunen. In deze sessie is ook ruimte om ervaringen uit te wisselen met collegabeheerders. Integraal Beheer: klaar voor de volgende stap? Bouke de Jong & Marc de Jong, Antea Group

Bent u klaar voor de volgende stap in de wereld van beheer? Van inspecteren en onderhouden naar planmatig en integraal programmeren van groot onderhoud en vervangingen. Kent u de voordelen van deze werkwijze? In deze sessie hoort u hoe u maximaal rendement haalt uit elke geïnvesteerde euro én leert u van de ervaringen van anderen om uw volgende stap te zetten naar integraal beheer. Bestuurlijke vragen: transparantie Godfried Vis, Antea Group & Arjen Snaterse, gemeente Almere

Gemeenten staan voor een complexe opgave de komende jaren. Bezuinigen, fusies en een veranderende samenwerking met burgers en bedrijven. Transparantie wordt daarom steeds belangrijker. De gemeente Almere is een grote stad met veel ambitie. Daarnaast een stad met specifieke uitdagingen als bodemdaling en een nog zeer jong bestaan. Dit heeft effect op het beheer van de openbare ruimte. Hoor hoe Almere haar strategische visie heeft geformuleerd en uitvoert. En hoe zij het bestuur daarin meeneemt.


GBIdag 2014 Parallesessie ronde 2 14.30-15.00 uur

“Iedereen mobiel!” Jan Peter Reumerman, “DataQuint Al uw GBIdata overal beschikbaar op elk apparaat! Naast de bestaande uitwisseling tussen GeoVisia Field en GBI 6 presenteert DataQuint de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van raadplegen in the cloud. GBI en Neuron; Beheer uw toekomst! Flip van der Valk en Harmen Tjeerdsma, Vicrea GBI en Neuron sluiten op een gemakkelijke manier op elkaar aan. Uiteraard in de wereld van de bewerkers, Vicrea laat zien dat ook GBIdatabank op verschillende manier gebruikt kan worden door de raadpleger. Mutatiesignalering in de 21e eeuw met hoge dichtheid puntenwolken Patrick de Groot, Intergraph

In deze presentatie laten we de kracht zien van het opsporen van verandering met hoge dichtheid puntenwolken, en hoe dit gemeenten en andere overheden helpt bij het op orde houden van BAG, BGT, WOZ en andere registraties. GISkit en GBI 6 Emil Bontje, GISkit Tijdens de presentatie komen de volgende onderwerpen aan bod: • Ontvangen mutatieverzoek door GISkit IMGeo Datamanager • Inbrengen mutatie met GISkit Basiskaart • Bijwerken van GBI vanuit GISkit IMGeo Datamanager • Bijwerken GBI Basis vanuit GISkit Viewer • Raadplegen GBI desktop, tablet en phone BGT-BOR: 2 richtingverkeer Wouter Botman, Nedgraphics NedGraphics toont samen met een gemeentelijke bronhouder door middel van een aantal praktijkvoorbeelden de winst die geboekt kan worden door de koppeling te leggen tussen de BGT- en BOR applicatie.


GBIdag 2014 Parallesessie ronde 3 15.30-16.00 uur

Van productgroepen naar themagroepen Berto Smit, GVOW Binnen de nieuwe structuur van de GVOW vanaf 2014 is gezocht naar aansluiting bij het ontwerp van GBI 6. Daarom zijn er in plaats van productgroepen themagroepen opgezet. Themagroepen zijn multidisciplinair van opzet. Iedere themagroep kent een trekker/voorzitter. Dit is een GVOWlid en iedere themagroep wordt ondersteund door een vakspecialist vanuit Antea Group. In deze presentatie gaan we nader in op het werk van de verschillende themagroepen. Use your GBI / GBIservicedesk Adri Wiersma en Linda Hof, Antea Group Use your GBI is speciaal voor u ontwikkeld om optimaal gebruik te maken van GBI. Ons aanbod bestaat uit verschillende onderdelen: De GBIservicedesk, Install your GBI, Train your GBI, Pimp your GBI, Upgrade service en GBI as a service. Allemaal nieuwe begrippen die wij graag toelichten tijdens de parallelsessie. Daarnaast bent u dan getuige van de lancering van de nieuwe website, in de toekomst een belangrijk communicatiemiddel voor u! Nederlandse CAD standaard Richard de Nier, Antea Group Wat kan nu de relatie zijn tussen de Nederlandse CAD Standaard (NLCS), Imgeo en Integraal beheer? Die is er wel degelijk. Door de NLCS kan er gestructureerd getekend worden in nieuwe werken. Alle punt- en lijnobjecten in de NLCS tekening die in de beheeromgeving nodig zijn, denk aan bomen, meubilair, putten en strengen, kunnen rechtstreeks worden overgenomen. Onmogelijk denkt u? Wij zullen u laten zien dat dit kan en eigenlijk helemaal niet zo lastig blijkt te zijn. Beheren via het web in Nunspeet en Hendrik Ido Ambacht Marc Berntssen & Marc van Scherpenzeel, Antea Group

Wat moet je tegenwoordig zonder tablet of smartphone? Altijd toegang tot het web, het is vanzelfsprekend geworden. Ook bij het beheer van de openbare ruimte. Voor de gemeenten Nunspeet en Hendrik Ido Ambacht heeft Antea Group een Webgis-applicatie gebouwd, waarin beheerdata uit GBI via het web toegankelijk wordt gemaakt voor bewoners. Nieuwsgierig geworden? Kom naar onze sessie en hoor alles over deze interactieve applicatie. App Burgerschouw try-out Anja Bouma en Mieke van Berkel, Antea Group Altijd al bewoners serieus bij de openbare ruimte willen betrekken? Dit is uw kans! Met deze handige app wordt het beoordelen van de openbare ruimte makkelijk, leuk en is er geen gedoe meer met papieren schouwformulieren. Bovendien zijn de resultaten van de app zichtbaar en analyseerbaar in GBI. Eerste reacties vanuit een pilot in Amsterdam-West: ‘Ik ben beter in staat het bestuur te informeren’ en ‘Dit werkt, we krijgen informatie, waar we mee aan de slag kunnen in de wijk. Kom naar onze try-out en laat u inspireren!’



[Advertorial]

DataQuint Mobiel werken met GBI 6 DataQuint levert al jaren de mobiele oplossing voor GBI. Met de komst van GBI 6 is het nog nooit zo eenvoudig geweest om uw beheerdata buiten te gebruiken voor inventarisatie, inspectie of monitoring. DataQuint levert GeoVisia Field, gebaseerd op het GeoVisia Framework. Omdat GBIdata-raadplegen en GBIbasis-bewerken eveneens op dit framework zijn gebaseerd, heeft u de mogelijkheid om al uw bestaande kaartmateriaal, paspoorten en legenda’s probleemloos uit te wisselen. Bij een integraal beheersysteem hoort vanzelfsprekend ook integrale inspectiesoftware!

Na het uitvoeren kunnen verschillende analyses gemaakt worden op basis van de schouwresultaten en de ambitie. U kunt gebruik maken van de standaard rapportages van GBIdata-raadplegen of kiezen voor eigen rapportages. Zo kunnen direct de afkeurpercentages worden berekend en kan via grafieken het management geïnformeerd worden.

Technische inspecties Of het nu gaat om bomen (VTA), wegen, speeltoestellen, verkeersborden, lichtmasten, groenvlakken of andere objecten, GeoVisia Field biedt de mogelijkheid om al uw technische inspecties uit te voeren of uit te besteden. Dit met de zekerheid dat mutaties probleemloos in GBI kunnen worden terug gelezen – real-time of achteraf. Met GBIbasis-bewerken bepaalt u eerst van welk gebied u de data wilt exporteren. In dit inspectiebestand zitten naast de inspectiedata ook gelijk de relevante legenda’s, paspoorten en autorisaties. Het is eventueel mogelijk om extra kenmerken aan te maken voor de inspectie. Bij elke inspectie is het mogelijk om direct mutatiesignaleringen vast te leggen. Zo slaat u twee vliegen in één klap.

Maatregeltoets Nieuw binnen GBI en GeoVisia Field is de Maatregeltoets. Zodra beheerders met de GBIapp cyclisch plannen en/of kwalitatief plannen een meerjarenplanning hebben gemaakt, kunnen zij de resultaten met de Maatregeltoets buiten verder verfijnen. De aangevulde en/of aangepaste gegevens worden na synchronisatie direct verwerkt binnen GBIbasis.

Wist u dat … - Circa 130 gemeenten reeds voor onze inspectiesoftware kozen. - Ongeveer 60 inspectiebureaus dagelijks werken met GeoVisia Field. - GeoVisia Field hiermee binnen de openbare ruimte de meest gebruik te inspectiesoftware op de markt is. - DataQuint de mogelijkheid biedt om de software te proberen in een pilot traject. - Het aanschafbedrag meestal binnen één jaar wordt terugverdiend.

Monitoring GeoVisia Field biedt samen met GBI een complete oplossing voor de monitoring van uw buitenruimte. U kan gebruik maken van een standaard (CROW) of maatwerk catalogus en schouwronden klaarzetten op basis van willekeurige selecties. Tijdens het monitoren biedt GeoVisia Field de inspecteur een compact formulier waarin deze toegang heeft tot de catalogus en de normen. Bij afkeur kan de inspecteur direct een foto vastleggen in het kader van bewijslast.

Panasonic Toughbooks DataQuint levert naast GeoVisia Field ook robuuste hardware voor gebruik in het veld. Onze Helpdesk kan u op deze manier ondersteunen bij vragen over de hardware én de software. Zo kunt u optimaal geholpen worden. DataQuint is al 10 jaar partner van Panasonic. Meer weten over GeoVisia Field? Bezoek onze website of neem contact met ons op! I: www.dataquint.nl T: tel: 010-2641888 E: [email protected]


[Advertorial]

Vicrea “GBI en Neuron ; Beheer uw toekomst !”

The Future Starts Today Het thema van de jaarlijkse GBIdag gaat over het heden en de toekomst: “Understanding today, improving tomorrow”. ICT leveranciers hebben het in het algemeen veel over de toekomst: mooie ideeën en plaatjes over toekomstige functionaliteiten. Antea Group en Vicrea hebben bij enkele gezamenlijke klanten bewezen dat het ook anders kan. In veel gevallen begint de toekomst namelijk al vandaag. Samenwerking GBI6 bestaat uit verschillende onderdelen die op een prima wijze aansluiten op de Neuron programmatuur van Vicrea. Vanuit het GBImodel zijn er twee suites te gebruiken door geo-partners, GBIdatabank voor de raadplegers en GBIbasis voor de bewerkers van objecten in de openbare ruimte. De producten van Vicrea sluiten vanwege de open architectuur naadloos aan op die suites van GBI6.

GBIbasis Voor de aansluiting op GBIbewerken hebben beide leveranciers het convenant van GeoNovum ondertekend. Dat houdt in dat er in 2014 een koppeling op basis van StUF-GEO IMGeo gerealiseerd gaat worden. Toekomst dus. De beide leveranciers hebben er echter bewust voor gekozen om pro-actief de verschillende pakketten nu al op elkaar aan te laten sluiten. Zo is er, vooruitlopend op de ontwikkeling van het horizontale koppelvlak Geo-BOR, een pragmatische koppeling gerealiseerd tussen GBIbewerken en Neuron BGT. De werkwijze zal straks niet veranderen, de techniek wel. Vicrea sluit daarmee aan op het haltermodel van Antea Group.

GBIdatabank Antea Group en Vicrea stoppen echter niet bij de ontwikkeling van de verplichte koppelingen. Samen met de gemeente Steenwijkerland is het gebruik van GBIdatabank binnen Neuron Stroomlijn vorm gegeven. De Overijsselse gemeente heeft gekozen voor GBIraadplegen als applicatie voor de beheerders. De gemeente brede viewer Neuron Stroomlijn is voorzien van raadpleegschermen die de BOR-data presentabel maken voor alle overige ambtenaren in de gemeente. Het gaat in dit geval om de vaste gegevens van de objecten in de openbare ruimte. Door de open structuur van zowel GBIdatabank als van Neuron Stroomlijn heeft de gemeente de inrichting zelfstandig gedaan.

De gemeente Barneveld gaat Neuron Stroomlijn gebruiken om ook de beheerders van de openbare ruimte naar haar BOR data te laten kijken. GBIdatabank wordt daarbij in haar volle breedte ontsloten, dus naast de vaste gegevens van de verschillende objecten zijn ook de maatregelen en de inspecties te bekijken. En dat uiteraard volledige geïntegreerd met data uit de verschillende basisregistraties. Want dat is de kracht van Neuron Stroomlijn, op een geïntegreerde en gemakkelijke wijze kijken naar data uit alle basis- en kernregistraties die een organisatie wil ontsluiten. The next step Een volgende stap en dat is wel weer toekomst, is om de beschikbare technologie van Neuron Mobiel en Neuron Internet in te zetten voor het raadplegen van GBIdatabank on any device en any place. Antea Group en Vicrea zijn klaar voor die volgende stap. Want een heden zonder toekomst is niet de bedoeling. Vicrea begrijpt de huidige stand van zaken van GBI6 dermate goed, dat haar Neuron programmatuur nu al ingezet kan worden om de toekomst nog gemakkelijker te maken!

Harmen Tjeerdsma business development manager [email protected] 06 211 691 25


[Advertorial]

INFRAVIEWER 3.0 Eye On Infra Inframanagement, onderdeel van de

Dit framework is onder andere ook de basis voor producten

M.J. Oomen Groep is een nieuwe weg ingeslagen met

zoals GBIdata-raadplegen en GBIbasis-bewerken.

haar InfraViewer 3.0. De eerste generatie InfraViewer

De InfraViewer 3.0 draait sinds de introductie tot tevredenheid bij

is al jaren lang in gebruik bij gemeenten en onderste-

diverse klanten.

unt het proces van de rioolbeheerder om te komen tot een passend maatregelenplan dat zowel technisch als

Heeft u vragen of wilt u weten wat de InfraViewer 3.0 voor u kan

economisch aansluit bij de ambities en mogelijkheden.

betekenen, dan kunt u contact opnemen met Jeroen Heijnen, van

InfraViewer 3.0 stelt de beheerder in staat om via zelf

Eye On Infra Inframanagement via telefoonnummer

aan te brengen selecties, de voor hem interessante

0168-35 65 70.

schades en toestandsaspecten, op wijk-, straat- en strengniveau te filteren en via de kaartkoppeling deze zowel grafisch als met de bijbehorende rioolinspectiebeelden zichtbaar te maken. Maar Eye On Infra Inframanagement gaat nog een stap verder. Men heeft de nieuwe InfraViewer werkelijk geïntegreerd binnen de toonaangevende beheersoftwarepakketten, zoals die op dit moment in Nederland worden gebruikt. Daarnaast is de nieuwe InfraViewer 3.0 voorzien van alle mogelijkheden van de laatste stand der techniek, zoals bv.: GIS-georiënteerd, meerdere selectiemogelijkheden vanuit de kaart, het bekijken van putinspecties en een import van, en export naar, meerdere bestandsformaten. DataQuint heeft de opdracht om InfraViewer 3.0 te ontwikkelen op basis van het GeoVisia Framework, met succes uitgevoerd.


[Advertorial]

NedGraphics en Antea Group realiseren standaard in afstemming NLCS en IMGEO In opdracht van Geonovum en SBR CURNET hebben NedGraphics en Antea Group, in 2013 nog Oranjewoud genaamd, met het rapport BGT/IMGeo en NLCS de landelijke standaard voor afstemming van NLCS met IMGeo en vice versa opgeleverd. Hiermee is een mooie stap gerealiseerd in de koppeling van twee belangrijke standaarden die het integraal ontwerpen en beheren van de openbare ruimte een stuk eenvoudiger maakt. Een krachtige combinatie IMGeo en NLCS zijn met verschillende doelstellingen, vanuit verschillende branches en volgens verschillende procedures tot stand gekomen. In de uitwerking verschillen deze standaarden sterk van elkaar. Echter, beide standaarden leggen, ieder op hun eigen manier, de openbare ruimte vast. Het door NedGraphics en Oranjewoud opgestelde rapport beschrijft op welke wijze de standaarden IMGeo en NLCS te combineren en relateren zijn. Voor meer informatie: http://www.geonovum.nl/onderwerpen/bgt-imgeo-standaarden/ nieuws/uitwisseling-geometrie-nederlandse-cad-standaard-en-imgeo

Wat is het precies? NLCS en SBR CURNET NLCS, de ontwerpstandaard voor de GWW-sector in Nederland, wordt beheerd door SBR CURNET (voorheen CUR Bouw & Infra). De NLCS bevat afspraken voor het omgaan met metadata, digitaal tekenen, het uiterlijk van de tekening en -vooral- de bestandsopbouw van 2D tekenwerk. BGT en IMGeo en Geonovum De BGT (Basisregistratie Grootschalige Topografie) vormt de kern (verplicht deel) van het informatiemodel geografie (IMGeo). IMGeo biedt een standaard voor (3D) uitwisseling van grootschalige topografie en baseert zich hiervoor op de internationale standaard CityGML. Geonovum beheert het IMGeo in opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu.


[Advertorial]

Antea Group en PlayMapping (Repcon) slaan de handen ineen Antea Group is leverancier van GBI. De jarenlange kennis en ervaring in beheer heeft Antea Group doorvertaald in GBI-software, waarmee het beheren van de openbare ruimte optimaal wordt ondersteund. Door het gebruik van Apps is de software flexibel én eenvoudig in het gebruik. PlayMapping (speeltoestellen inspectie software) PlayMapping heeft zich in Europa ontwikkelt als de standaard voor het inspecteren en beheren van speeltoestellen en sluit aan op diverse nationale praktijkrichtlijnen voor inspectie van speeltoestellen in de openbare ruimte. Kennis en de input van beheerders, inspectiebureaus, fabrikanten, overheid (NVWA) en AKI’s (TUV) heeft ervoor gezorgd dat de gebruiker via een App toegang heeft tot alle relevante productinformatie inzake speeltoestellen inclusief normen, onderhoudsmaatregelen, certificaten en technische tekeningen. Addon Antea en PlayMapping zijn overeengekomen dat in 2014 de speeltoestelbeheerders en inspecteurs in GBI de gelegenheid hebben tot het inspecteren en beheren van de speeltoestellen en valondergronden met een PlayMapping Addon. PlayMapping en Antea Group zijn er van overtuigd dat de aansluiting op de integrale beheersoftware GBI voor de gebruikers / klanten van grote meerwaarde is om hun dagelijks speeltoestelbeheer uit te voeren. GBI-dag 2014 REPCON BV is in Nederland aanbieder van PlayMapping en zal op de GBI dag de ontwikkeling van de PlayMapping Addon toelichten. De GBIaddon-Playmapping is wordt verwacht in oktober 2014. REPCON BV: Herwin Kloosterman tel. 088-6780100 Email: [email protected]


Klanten en projecten

Flevoland special

De jongste provincie van Nederland wordt ‘belegen’. De jaren van grootschalige aanleg en hoge investeringen in de openbare ruimte zijn voorbij. Een tijd van berusting, wijsheid en onderhoud breekt aan. Wellicht nog versterkt door de huidige economische situatie gaat het beheer een steeds grotere rol spelen. Een voordeel is dat er op bijna alle vlakken al veel ervaring is opgedaan elders in Nederland. Echter, de bodem in Flevoland is anders en vraagt om specifieke oplossingen. Het is dan ook niet vreemd dat diverse gemeenten in Flevoland steeds vaker de expertise van Beheer & Data van Antea Group inschakelen. De gemeenten trekken daar vaak gezamenlijk in op, want zij staan tenslotte voor een gedeelde problematiek. Het altijd opzoek zijn naar nieuwe mogelijkheden zit bij beide partijen in het karakter. Dat is wat Antea Group en Flevoland tot een goede combinatie maakt. Dit blijkt ook uit de verschillende projecten en de actieve rol van gemeenten in Flevoland in de gebruikersvereniging. .

Bestuur Effect

Input

Output

Output

Input

Input

Uitvoering


Verschillende niveaus Deze samenwerking is er op verschillende niveaus. Niet alleen op het gebied van het operationeel beheer, maar ook de integrale aanpak en de zogenaamde bestuursopdracht zijn belangrijke onderdelen. GBI is de motor waar de dienstverlening op draait.

Gemeente Noordoostpolder Antea Group ondersteunt de gemeente Noordoostpolder bij de (financiële) onderbouwing van het beleidsplan voor de openbare ruimte. Op verschillende kwaliteits-niveaus zijn de kosten met de GBIapp kiezen en de kennisbank in beeld gebracht. Een duidelijke onderbouwing en toetsing van de onderhoudskosten

Ruen

maakt het mogelijk om samen met het bestuur passende kwaliteitskeuzes te maken en optimalisatie uitdagingen aan te gaan.

- quote - Gerrit Taal, Coördinator Beheer Ingenieursbureau

Emmeloord

Gemeente Urk De gemeente Urk heeft door het droogleggen van de polder rondom het voormalige eiland last van een onregelmatige zetting van de bodem. Met een integrale aanpak heeft Antea Group geotechnisch 4onderzoek verricht naar het gedrag van de bodem. Daarnaast zijn de schadebeelden en het functio-neren van de wegen en riolering in kaart gebracht met behulp van GBI.

Marknesse Urk

Ens

Met GBI is onze openbare ruimte te managen en beheersbaar.

- quote - Willem Jan Wakker, Afdelingsmanager realisatie en beheer

Swifterbant

Dronten

Lelystad Biddinghuizen Almere Almere-Hout Almere-Haven

Zeewolde

Gemeente Almere

Provincie Flevoland

Zoals de meeste gemeenten in Flevoland krijgt ook Almere te maken met de switch van aanleg naar beheer van de openbare ruimte. Zij anticiperen daarop met een onderzoek naar de beheerkosten. We zijn in gesprek met de gemeente om de gevolgen van bodemdaling op het beheer en onderhoud in beeld te brengen. Antea Group heeft het databeheer bij de gemeente opgezet en houdt het nu bij.

Antea Group verzorgt het wegbeheer voor de provincie. Jaarlijks houden wij de gegevens van de ARAN-meting, het uitgevoerde onderhoud en de reconstructies bij in GBI. Zo zijn doorrekeningen en het uitvoeringsprogramma altijd gebaseerd op actuele gegevens.

Gemeente Dronten Gemeente Dronten is recent overgegaan op GBI 6 in de hosting omgeving. Antea Group ondersteunt de gemeente in een leertraject voor het maken van een beheerplanning. De gemeente is continu bezig om de burgertevredenheid- en betrokkenheid te verbeteren. Dit doen zij onder andere met de inzet van de app Burgerschouw van Antea Group.


Integrale meerjarenplanning

klinkt als muziek in de oren

Het succes van een integrale aanpak van groot onderhoud en vervangingen in Stichtse Vecht

Van losse instrumenten naar een harmonieus orkest, dat was de uitdaging in fusiegemeente Stichtse Vecht. Als vervolg op het IBOR plan had de gemeente behoefte aan een integraal beheerplan. Het proces er naartoe was echter minstens zo belangrijk.

Naast het feitelijk maken van de integrale planning, wilde de gemeente meteen werken aan efficiency (meer met minder), transparantie in de aanpak én aan het professionaliseren van de beheerorganisatie.

Met succes: met GBI 6 lag er in korte tijd een integrale meerjaren-projectenkaart. Ideaal om het bestuur en de inwoners transparant te informeren over projecten in de openbare ruimte.Daarnaast heeft de organisatie grote stappen gezet in het proactief, planmatig en integraal werken.

“Eerst speelden we door elkaar heen nu vormen we een orkest” GBInieuws februari 2014 pag 18

Van Ambitie naar Plan ‘Nog maar drie jaar geleden zijn we als Stichtse Vecht ontstaan uit een fusie van Maarssen, Loenen aan de Vecht en Breukelen’, vertelt Arie Anninga, teamleider Beheer & Bestek ten tijde van dit project. ‘Vorig jaar hebben we onze ambities in een beeldkwaliteitsplan vastgelegd. Nu was het noodzaak om door te pakken en onze meerjarenplanningen integraal op elkaar af te stemmen. Daarbij hadden we als team een duidelijk doel voor ogen. Natuurlijk moest er vooral een inhoudelijk resultaat komen. We wilden immers het bestuur laten zien wat we allemaal doen in de openbare ruimte. Dat we daarbij meer integraal gaan werken, moet voordelen opleveren. We staan net als andere gemeenten voor de opgave om ‘meer met minder’ te doen en dus slim om te gaan met de beschikbare budgetten en middelen.’ Samenspel Herman Wiss, als beleidsadviseur verantwoordelijk voor het civiele onderhoud, vult aan: ‘Ik vergelijk het wel eens met een muziekstuk. Eerst speelden we door elkaar heen, iedereen speelde zijn eigen instrument. Nu vormen we steeds beter een orkest, waarbij de beleving van de toehoorders centraal staat.

Voor ons gaat het om een samenhangende aanpak van projecten in de ogen van de burger.’ Anninga beaamt dit: ‘samenwerking en gelijkwaardigheid zijn sleutelwoorden in de integrale aanpak.’ ‘De manier waarop we samenwerken, het proces en de wijze waarop was daarbij voor mij zeker zo belangrijk als het resultaat,’ vervolgt Anninga. ‘Ik wilde een stap zetten naar meer proactief beheren. Te veel energie ging verloren bij ad hoc zaken. Ik wilde minder hollen en achter de hectiek van de dag aan rennen. Door planmatig onderhoud komt er rust in de organisatie en komen we als beheerder meer ‘in control’. Antea Group heeft mij ondersteund in dit proces en mijn mensen begeleid in deze omslag.’ Basis op orde ‘Eerst hebben we voor elke discipline de basis op orde gebracht’, aldus Sjaak Verkerk, projectmanager bij Antea Group. ‘Arealen volledig en actueel, kwaliteit en inspectiecijfers in beeld en beheerstrategieën geactualiseerd. Op basis daarvan hebben we de disciplinaire meerjarenplanningen en kostenramingen opgesteld. Daarmee stonden de muzikanten klaar voor de uitvoering van het muziekstuk.’ Herman Wiss geeft aan dat dit nog een hele klus was: ‘ga maar na, wegen, riolering, kunstwerken, beschoeiing, geluidsschermen, openbare verlichting, vri’s, groen, spelen, meubilair en ook nog de projecten van nutsbedrijven, verkeer en RO. We hebben alle registers open getrokken om samen het stuk te componeren. Met veel aandacht voor het proces, het meenemen van de vakbeheerders en het werken aan balans en vertrouwen. Met Sjaak Verkerk als dirigent voor een goed samenspel.’

Afstemming in GBI Marc de Jong, senior adviseur bij Antea Group vervolgt: ‘in bundelingsessies werden de resultaten door de clusterleiders van de gemeente bij elkaar gebracht. Gezamenlijk namen we de stand van zaken door en benoemden we de spelregels voor de integrale afstemming in goede harmonie; hoe breng je de planningen bij elkaar? Wat is leidend? Hoeveel jaren kijk je vooruit in de tijd? Een mooi beeld vond ik dat we letterlijk rondom de digitafel stonden om de verschillende kaartlagen in GBIdata-raadplegen met elkaar te combineren. Je bent met zijn allen op een groot model iPad aan het werk: inzoomen, aanklikken en paspoort met gegevens raadplegen. Zo makkelijk is het dan.”

Zeer tevreden Arie Anninga en Herman Wiss kijken trots terug op het resultaat: ‘we hebben in korte tijd veel bereikt, zowel in het proces, als inhoudelijk. We hebben een integrale projectenkaart in GBI, we kunnen management en bestuur transparant informeren, hebben efficiency in de aanpak bereikt en een belangrijke stap gezet in verder professionaliseren van onze beheerorganisatie. Dat klinkt me als muziek in de oren, ik geef een dikke 10 voor compositie, uitvoering en samenspel!”

Meer informatie Marc de Jong [email protected] Mieke van Berkel [email protected]

Integrale kaart GBI 6 Stichtse Vecht GBInieuws februari 2014 pag 19

Gemeente Leiden realiseert in samenwerking met Antea Group een integrale beheeromgeving Maar liefst 735 verschillende databestanden, de ‘Stadskaart Leiden’ en diverse softwaresystemen. Dat was de uitgangssituatie in Leiden. Een complex geheel! Een integrale aanpak van het beheer van de openbare ruimte bleek dan ook een uitdaging. Leiden besloot tot een andere en systematische aanpak; vanuit één procesgerichte benadering, één beheeromgeving inrichten, ondersteund door één systeem met een integrale database. De implementatie is inmiddels een feit, inclusief de nieuwste versie van GBI 6. Tijd voor een goed gesprek met projectleider Ewit Groen, die namens de gemeente Leiden het traject heeft begeleid.


“Zorg en aandacht voor risicobeheersing” is het duidelijk dat je moet zorgen voor één vertrekpunt, de kaart. Met een koppeling op het laagste niveau, zodat je de gegevens overal aan kunt verbinden.” Actuele en juiste GEO-informatie is daarbij cruciaal, ook in het kader van wettelijke eisen, bijvoorbeeld vanuit BGT. Groen: “Toen duidelijk werd wat er moest gebeuren, is een concrete vraag in de markt gezet. Antea Group heeft in 2011 de opdracht gekregen om GBI te implementeren, de gevraagde beheerdata te vullen en de koppeling van diverse systemen voor haar rekening te nemen.”

Bas Boonstra en Ewit Groen

Goede voorbereiding is het halve werk De gemeente heeft in een vroegtijdig stadium advies ingewonnen. In eerste instantie gericht op de aanschaf van een nieuwe beheerapplicatie. Echter, voordat je een systeem aanschaft, zijn er een aantal belangrijke vragen, die beantwoord moeten worden. Hoe ziet de keten van het beheer van de openbare ruimte eruit? Welk proces hanteren we daarbij en hoe willen we het werk in de toekomst vormgeven? Groen: “Aan de voorkant goed nadenken voordat je ook maar iets doet is erg belangrijk. Want de discussies komen toch wel, maar als je dan al een eind op weg bent in het project kan dat voor veel vertraging zorgen of zelfs voor suboptimale oplossingen.” De stip op de horizon: een integrale aanpak Voor de gemeente Leiden was het helder. Het doel van het project was het realiseren van een integrale aanpak op alle vlakken van beheer. Want of je nu te maken hebt met groenvoorziening of met infrastructuur; het beheer is in principe steeds hetzelfde proces. Groen: “Als je vervolgens helder hebt wat dat betekent voor de informatiebehoefte,

Draagvlak Met de ambitieuze doelstelling werd ook duidelijk dat de gemeente Leiden een fors project opstartte. Niet alleen de goede voorbereiding in de gemeente heeft tot het succes van het project geleid, maar ook de continue aandacht voor draagvlak en participatie vanuit de organisatie. Groen: “Er is sprake van een verandering die zichtbaar wordt in systeem, structuur én in de manier van werken in het beheer van de openbare ruimte. Dat laatste vraagt om draagvlak bij medewerkers. Daarom hebben we regelmatig getoetst hoe medewerkers oordelen over de voorgestelde veranderingen en gevraagd of er nog zaken zijn die we gemist hebben. Dat wordt gewaardeerd.” Een geslaagde samenwerking “Een andere belangrijke succesfactor is de constructieve en prettige samenwerking met Antea Group”, aldus Groen. “We hebben samen de methodiek neergezet om dit soort forse trajecten aan te pakken en te beheersen. Verschillende gemeenten zijn daar in geïnteresseerd en komen nu bij ons kijken. Wat het project verder heeft gekenmerkt, is de zorg en aandacht voor risicobeheersing. Er is steeds goed nagedacht over risico’s, gevolgen en maatregelen gedurende de realisatie van het project. Alle beslissingen zijn vanuit een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid genomen. Dat heeft zeker bijgedragen aan het mooie resultaat.”

Voordelen voor de gebruiker In februari is het zover. De implementatie is een feit, inclusief de nieuwste versie GBI 6.2.2. Nu kan de beheerorganisatie écht aan de slag met de nieuwe werkwijze en het nieuwe systeem. Het belangrijkste voordeel voor de beheerder is de beschikbaarheid van één beheeromgeving met één registratie op één plek in één systeem. Werkelijk alles wat er nodig is voor het beheer van de openbare ruimte is beschikbaar; in één complete omgeving en altijd in relatie tot de kaart.

Geen integraal beheer zonder integrale kaart Ook Bas Boonstra van Antea Group kijkt met een tevreden gevoel terug op het project: “Dat we een project van deze omvang conform de afspraken over resultaat, tijd en budget hebben afgerond, geeft ons veel vertrouwen. Want dat met een integrale kaart het ontwerpen, registreren en beheren van de openbare ruimte een stuk eenvoudiger wordt, wordt inmiddels breed erkend. Maar hoe je daar komt en welke informatie je uit de kaart wil halen, dat zijn vragen waar veel gemeenten mee worstelen. Wij hebben nu ervaren dat onze kennis van GEO-informatie, gecombineerd met kennis van beheer en wetgeving, veel voordelen biedt bij het maken van de stap naar de integrale kaart.”

Mijn tips: > Het begin is een duidelijke opdracht: formuleer een helder perspectief op de toekomst en stel concrete doelstellingen vast. > Zorg dat je het project echt sámen doet, dus met alle partijen aan tafel. Deel informatie, ook over risico’s; > Stel de gebruiker steeds centraal en denk goed na over welke informatie hij/zij nodig heeft; > Maak het project beheersbaar door het bijvoorbeeld op te knippen in overzich- telijke stappen en maak afspraken over het tussentijds accorderen van resultaten; > Zorg voor de best passende inwinmethode. Op dit vlak kan vaak een enorme efficiency- slag gemaakt worden. Meer informatie [email protected] [email protected]


Software as a Service (SAAS) is hot!

Ontzorging is key voor de gemeente Dronten

Optimale beschikbaarheid en altijd werken met de laatste versie En dat is niet zo vreemd ook. Het vergt immers veel energie en specialistische kennis om de hele ICT omgeving in eigen huis te houden. SAAS betekent daarnaast ook optimale beschikbaarheid: ‘anytime, anyplace, any device’ omdat de data altijd en overal beschikbaar is. De vele licenties kunnen de deur uit en de klant heeft geen omkijken meer naar updates en back-up’s. Dit wordt namelijk de verantwoordelijkheid van de provider. We vragen Peter Keijzer van de gemeente Dronten en Tim Calle en Ton Zwinkels van de gemeente Pijnacker-Nootdorp waarom zij voor deze service hebben gekozen.

Peter Keijzer, gemeente Dronten


Peter Keijzer Waarom heeft Dronten gekozen voor SAAS? We hebben ons zelf de vraag gesteld of wij alles zelf in huis moeten hebben. Dat vraagt veel specialisten. Ik ben van mening dat overheden zich niet bezig moeten houden met technische aspecten, zodat er meer tijd overblijft voor functionele zaken. SAAS is voor ons dan ook een totale ontzorging voor het technisch applicatiebeheer. En het sluit aan bij de wens van de raad voor het ontzorgen van de hele ICT huishouding. Bij leveranciers, die het aanbieden, stappen wij over op deze service. Zo zijn wij altijd verzekerd van de nieuwste updates of versies en worden we niet meer belast met ingewikkelde installatieprocessen en conversies.

Welk voordeel zie je nog meer? De SAAS omgeving is zeer geschikt voor het delen van de data. We kunnen onze omgeving tijdelijk beschikbaar stellen aan derden voor bijvoorbeeld een inspectie. Zij hebben dan de mogelijkheid om realtime informatie bij te werken. Voor onze databeheerders is deze nieuwe data meteen te analyseren.

Wat merkt de gebruiker van SAAS? Omdat de toegang tot de data door de provider goed geregeld is door middel van autorisaties en firewall is dit geen zorg meer voor de ICT afdeling van de gemeente en dat merkt de gebruiker. Een ander voordeel van SAAS is dat het gebruik van GBI 6 locatieonafhankelijk is. Waar de data staat maakt niet meer uit. Wanneer er hulp nodig is, kan de servicedesk meekijken in exact dezelfde omgeving. Doordat alles buiten de deur staat, wordt de eigen organisatie niet belast met technische aspecten. Dat biedt de gebruiker de mogelijkheid om aan de slag te gaan met het eigenlijke werk. Als gebruiker heb je dus alleen maar voordelen.

Welke ontwikkelingen zie je verder in het proces? In samenwerking met Nedgrapics hebben wij al één kaart, waarin wij meerdere bronnen ontsluiten. Waar we mee bezig zijn is dat de geografische informatie automatisch geleverd wordt aan GBI 6. De gebruiker hoeft zich dan niet meer te bekommeren om de geografische informatie. Verder zou ik graag zien dat alle GBI gebruikers in Nederland gebruik maken van de ‘cloud’ . Er zijn dan geen problemen meer met verschillende versies en iedereen beschikt over genormaliseerde kengetallen voor een meer landelijke kennisdeling en samenhang. Op die manier is er ook gemakkelijk te benchmarken.

Is dat niet eng als anderen bij jullie data kunnen? Wij bepalen zelf welke gegevens wij beschikbaar stellen, dus nee, dat is niet eng. Je moet vooral kijken naar de mogelijkheden en niet de belemmeringen. Als het de processen verbetert, moet je ervoor gaan.

Software as a Service (SAAS) is hot! Optimale beschikbaarheid en altijd werken met de laatste versie.

Tim Calle en Ton Zwinkels gemeente Pijnacker-Nootdorp

De gemeente Pijnacker-Nootdorp ontlast haar eigen ICT omgeving Tim Calle en Ton Zwinkels En dat is niet zo vreemd ook. Het vergt immers veel energie en specialistische kennis om de hele ICT omgeving in eigen huis te houden. SAAS betekent daarnaast ook optimale beschikbaarheid, ‘anytime, anyplace, omdat de data altijd en overal beschikbaar is. De vele licenties kunnen de deur uit en de klant heeft geen omkijken meer naar updates en backup’s. Dit wordt namelijk de verantwoordelijkheid van de provider. We vragen Peter Keijzer van de gemeente Dronten, en Tim Calle en Ton Zwinkels van de gemeente Pijnacker-Nootdorp, waarom zij voor deze service hebben gekozen.

Waarom de keuze voor SAAS? Tim: ‘ het is gemeentebeleid om zoveel mogelijk te outsourcen. Onze ICT-huishouding en het netwerk zijn hierop aangepast. Voorheen waren we een ‘in-service’ gemeente, waarbij ook de mutaties verwerkt werden door Antea Group, maar nu we met SAAS het databeheer weer zelf doen, hebben wij voor ons zelf meer grip op de kwaliteit van de beheerdata.’ Ton: ‘ Op deze manier hebben wij geen onderhoud aan het systeem zelf. En worden alle services voor ons geregeld, dit werkt een stuk makkelijker. Voor de gebruiker maakt het niets uit waar de data staat. We hebben GBI getest en alles werkt goed. Straks gaan we het natuurlijk intensief gebruiken, maar we verwachten geen problemen.’

Hoe hebben jullie de continuïteit van jullie beheerprocessen geborgd? Tim: ‘ We hebben afspraken gemaakt met Antea Group over systeemeisen, gedefinieerd in termen van performance, beschikbaarheid en updates. Soms is dit ook spannend, want als er een probleem is met de snelheid, ligt dit dan aan ons netwerk of aan de provider? Dat moeten we nog ondervinden. Jaarlijks worden wij geïnformeerd of de provider de systeemeisen heeft gehaald.’ Wat betekent GBI 6 voor je werk-proces?

Tim: ‘GBI 6 biedt ons allemaal nieuwe mogelijkheden, zoals het werken met een integrale beheerkaart. Het stelt ons nu in staat objectgericht en integraal te werken én sneller vragen op te lossen. Voorheen hadden we bijvoorbeeld drie dezelfde waterkaarten: één voor baggeren, één voor het maaien van kanten, één voor het beheer van sloten. Deze werden allemaal apart bijgehouden.’ Ton: ‘ We kunnen sneller en meer betrouwbaar werken. We ontsluiten GBIdatabank met onze frontoffice viewer Stroomlijn. Elke medewerker heeft hier toegang tot. Intern kijken wij dus allemaal naar dezelfde data. Dit is goed voor de kwaliteit van de besluitvorming en voor de samenwerking.

Welke mogelijkheden voor verdere data-integratie zien jullie? Tim: ‘Intern is er een inventarisatieronde bij verschillende afdelingen gedaan om in kaart te brengen met welke programma’s zij werken en welke wensen en problemen er zijn. Zo hebben wij een beeld welke activiteiten interessant zijn voor een koppeling met GBI.’ Ton: ‘Wellicht dat er ook een koppeling komt met webservices ten behoeve van ons klantcontactcentrum. Op deze manier is er snel informatie te verstrekken aan onze bewoners.’ Tim: ‘Uiteindelijk willen wij alle data aan elkaar ‘knopen’. Zodat we meer analyses kunnen maken en meer preventief kunnen werken. Het zou toch mooi zijn dat wij onze riooldata kunnen tonen op een groot scherm en de buienradar erover heen kunnen zetten, zodat we weten waar eventueel wateroverlast kan ontstaan. Meer informatie [email protected]


Stadsdeel West in Amsterdam start met de App Burgerschouw Met de burger in gesprek komen en blijven over de kwaliteit van de openbare ruimte, daarvoor is de App Burgerschouw het ideale instrument! Met de app kennen burgers op makkelijke wijze scores toe aan de kwaliteit. Dat het makkelijk gaat, maar dat er nog meer voordelen aan hangen, ondervindt ook Stadsdeel West van de gemeente Amsterdam. Zij zijn, bij wijze van pilot, een paar keer met bewoners en de app naar buiten gegaan. Zowel de bewoners als het stadsdeel zijn enthousiast.

Kern Stadsdeel West heeft in het voorjaar van 2013 een handboek openbare ruimte opgesteld. Dit maakt het sturen op onderhoudsniveaus mogelijk en het dient tevens als toetsingskader. Toetsing kan ook door de burger gedaan worden. Daarmee is te achterhalen welk effect de beheer- en onderhoudswerkzaamheden hebben op de beleving van de burger. Om die reden is het stadsdeel gestart met de pilot Burgerschouw, waarbij gebruik wordt gemaakt van de App Burgerschouw van Antea Group. Met behulp van een tablet of smartphone worden scores aangevinkt voor een scala aan beheeritems, zoals het zwerfvuil in groen, het onkruid op verharding en de kwaliteit van voetpaden. De pilot is onderdeel van de participatieaanpak van het stadsdeel en wordt in vier buurten uitgevoerd. Naast bewoners lopen tijdens de schouw een buurtcoördinator, de wijkagent, de wijkbeheerder en het afdelingshoofd mee. Op deze wijze wordt het complete product beheer openbare ruimte ter plekke bespreekbaar en meetbaar.


Kortom, de App Burgerschouw….. De app is niet alleen een meetinstrument, maar ook een strategische tool voor de bestuurder. De uitkomsten leveren namelijk belangrijke stuurinformatie voor het beheer op. De beheeruitvoering is op basis van de prioriteiten van burgers aan te passen en ambities zijn bij te stellen. Het afdelingshoofd ziet de meerwaarde van de app ook op deze manier. Dit was voor hem de reden om de pilot met de app aan te bevelen bij de portefeuillehouder. In de pilot vindt de burgerschouw georganiseerd plaats. In de nabije toekomst kunnen bewoners echter ook individueel met de app naar buiten, op voor hun passende tijden. ‘Straks kan ik schouwen wanneer ik dat wil, de kans dat het stadsdeel van tevoren gauw even reinigt en het netjes maakt is dan voorbij. Zij weten niet op welke momenten er gemeten wordt. Dat geeft een beter beeld’, aldus een bewoner tijdens de schouw in de Kolenkitbuurt. Het gebruik van de app wordt door alle deelnemers beschouwd als zeer gebruiksvriendelijk en snel.

> brengt de beleving van burger in beeld en biedt voor de gemeente input om gericht te onderhouden; > maakt burgers bewust dat er een gedeelde verantwoordelijkheid rust op het onder- houdsniveau van de openbare ruimte; > creëert bewustwording bij de burger over de relatie tussen het (begrotings)budget en de beheerkwaliteit van de openbare ruimte. > laat de burger zien dat dagelijks onderhoud en de problematiek in de wijk niet altijd in directe relatie tot elkaar staan; > zorgt voor interactie tussen gemeente en de burger in het algemeen, zij komen blijvend in gesprek over het product openbare ruimte; > genereert zeer snel, eenvoudig en automatisch resultaten van een schouw, analyseerbaar en terugkoppelbaar; > kan een schouw gemakkelijk en snel uitbrei- den, door extra rondes/ locaties aan te maken, nieuwe deelnemers aan te melden en de meetlat uit te breiden met nieuwe items. Meer informatie [email protected]

Beheeradviseurs actief op congressen In 2013 waren de beheeradviseurs van Antea Group actief betrokken bij de grote landelijke congressen over het Beheer van de Openbare Ruimte. Bijvoorbeeld door zitting te nemen in de verschillende Raden van Advies en jury’s.

Kennis en inspiratie

Dag van de Openbare ruimte Antea Group is vaste gast op de dag van de openbare ruimte. Op twee dagen in oktober komt bijna alles en iedereen die iets doet in de openbare ruimte naar Houten om elkaar te ontmoeten. Collega’s Cor Leenstra en Edward van Dijk presenteerden met succes de nieuwste GBI-snufjes. In een lezing over integraal beheer introduceerde Godfried Vis de nieuwe LinkedIn discussiegroep ‘Integrale aanpak openbare ruimte’.

Nationaal Congres Beheer Openbare Ruimte (CROW) Voor de gemeente Zoetermeer, gastheer voor het Nationaal Congres Openbare Ruimte van CROW, heeft Theus van den Broek meegeschreven aan de congresbundel en samen met Marijke Embregts een workshop gehost. De workshop ging over de Mandelabrug in Zoetermeer, tot voor kort één van de lelijkste plekken van Nederland. Mede dankzij een innovatieve procesaanpak van Antea Group krijgt de brug en de omgeving nu een flinke opknapbeurt.

Landelijk congres Openbare Ruimte Als jurylid hebben we diverse projecten beoordeeld voor de verkiezing van de beste openbare ruimte van 2013. Deze award is gewonnen door het Wilhelminaplein in Leeuwarden. Een project waarbij de beleving van het plein voor de eindgebruiker centraal staat. Met extra bebouwing en afwijkende bestrating dat is het een goede verblijfsplek geworden. U kent dit plein inmiddels allemaal vanwege serious request.

Goede voornemens 2014 Voor ons is de openbare ruimte een belangrijke schakel in de verbondenheid tussen gemeenten en bewoners (inclusief gebruikers en bedrijven). Ook in 2014 willen we dit graag delen met andere professionals. Dus graag tot ziens op één van de congressen en symposia.

Meer informatie: [email protected]

Agenda 20 maart 2014 – Ede GBIdag 2014 13 maart 2014 - centrale locatie Themamiddag Smart Cities


Gebruikersvereniging Oranjewoud


GVOW Column

Antea Group Watte? ANTEA GROUP! Wat is dat dan? Dat is de nieuwe naam voor Oranjewoud. Het werd voorzichtig meegedeeld in het bestuur van de gebruikersvereniging. Het werd even stil in het bestuur, waar het meestal bruist van de opvattingen en discussies. Geen Oranjewoud meer? Nou zijn wij soepele geesten binnen de gebruikersvereniging. Wij zijn gericht op vernieuwing. Wij passen ons snel aan. Sterker nog, wij beïnvloeden die graag zelf en willen een sturende gebruikersvereniging zijn. Oké, Antea Group dus. Het went wel.

“Blijft er dan werkelijk níets meer gewoon zoals het was?”

In het najaar barst de campagne los die de nieuwe naam bekend moet maken. Paginagrote advertenties. Twee dingen vallen op: veel tekst om het uit te leggen en een foto.... Ja, een foto van, niet een enthousiaste manager, een gemotiveerde marketingman, maar van een burgemeester. Maar hoe?

Toen we onze klanten en relaties de afgelopen weken vertelden over onze aanstaande naamswijziging waren de reacties nogal, eh, wisselend. “Moet dat nou?”, vroeg de projectmanager van een oliemaatschappij. Goede vraag. Als je na ruim zestig jaar je naam verandert, dan moet daar een hele goede reden voor zijn. Die is er. Wat ooit klein begon als ingenieursbureau in het Friese dorp Oranjewoud is uitgegroeid tot een bedrijf met 3.500 medewerkers in meerdere landen. Overal heten we ‘Antea Group’, behalve in Nederland. Die verschillende namen beginnen ons steeds meer dwars te zitten. Voor een aantal klanten werken we nauw

Een wanhopige man, gelet op zijn kalende schedel, vlak voor zijn pensioen. De keten om achter zijn bureau, hetgeen nooit voorkomt. Voor het portret van de Koning, slim. Met een ouderwetse telefoon en een leesbril op het bureau, een stapel papier en vooral.... met de handen in het schaarse haar.

samen met onze buitenlandse collega’s. En dat zal in de toekomst vaker gaan gebeuren. Dan wil je natuurlijk graag als één bedrijf naar buiten treden. Met één naam dus. “Jullie worden toch niet ineens een heel ander bedrijf?”, zei de directeur van een grote woningcorporatie in de

bent, ingenieur of wat dan ook: de wereld om ons heen

Randstad. Die zorg begrijpen we goed. Hoe vaak komt het

verandert snel.

niet voor dat ondernemingen die groot en internationaal

Gelukkig konden we hem vertellen dat bij ons het

worden het contact met hun lokale klanten verliezen?

meeste wél gewoon blijft zoals het was. We blijven een

We konden hem geruststellen: we werken al heel wat

ingenieursbureau met een nuchtere en pragmatische

jaren over de grens en dat heeft ons niet echt anders gemaakt. Waarom zou dat dan na de aanstaande naamswijziging wel gebeuren?

benadering. Geen mooie verhalen, maar mooie resultaten. Advies- en Ingenieursbureau Oranjewoud heet dus vanaf 1 januari aanstaande Antea Group. Onze nieuwe

“Blijft er dan werkelijk níets meer gewoon zoals het

naam bevestigt iets wat we eigenlijk al langer doen: ook

was?”, sprak de burgemeester van een Friese gemeente

over de grenzen heen heel goed met elkaar samenwerken

enigszins vertwijfeld. Tja, op die vraag hadden we eerlijk

en mooie dingen tot stand brengen. Dat doen we vanuit

gezegd niet direct een antwoord. Of je nou burgemeester

één bedrijf. En straks ook met één naam.

Advies- en Ingenieursbureau Oranjewoud wordt Antea Group VERTROUWDE WAARDEN, NIEUWE MOGELIJKHEDEN

Advertentie campagne in dagbladen -0011_210x297mm_adv_2_BinBes_OF.indd 1

31-10-13 10:44

De lezer begrijpt dat ik mij, als burgemeester, aangesproken weet. Maar niet door dit beeld. Ik lees verder in de begeleidende tekst. ‘Blijft er dan niets meer gewoon zoals het was’, sprak een Friese burgemeester. Oh, het is een foto van een Friese burgemeester, dat verklaart alles, want Antea Group neemt een beetje afscheid van het Friese Oranjewoud. En op de website lees ik dat de internationale oriëntatie noopt tot een nieuwe naam. Hebben Amerikanen dan niets met oranje? Nou, wij wel, wij staan achter oranje. ‘Vertrouwde waarden. Nieuwe mogelijkheden’, zo luidt het nieuwe adagium. Mooi, sterk! En ‘Understanding today. Improving tomorrow’. Hoewel? De GebruikersVereniging Oranjewoud, GVOW dus, wil niet alleen morgen verbeteringen en groei zien, maar ook vandaag! Daarom investeren we samen in GBI 6. Het begrip is er al lang en het resultaat wordt nu geleverd. Zo was het (bij Oranjewoud), zo zal het blijven (bij Antea Group).

Mr Aat B.L. de Jonge voorzitter GVOW


GVOW

Nieuws Ontwikkelingen Nieuws

2014 het jaar van het gebruik van GBI 6 Daar waar de focus van 2013 lag op de nieuwe organisatiestructuur van de GVOW met de benodigde kennis en middelen, gaat 2014 over het gebruik van GBI 6. Inhoudelijk hebben we de zaken op orde. Nu komt het erop aan dat wij iedereen hierin goed mee te nemen. We willen het gebruik van GBI 6 stimuleren en de gebruikers enthousiasmeren. Het gaat juist om het delen van best practices en het delen van kennis en ervaring die zijn opgedaan. Herhalen van wat werkt en niet meer doen, wat niet werkt. Zo simpel kan het zijn. Zo worden we er samen weer beter van. Elkaar ontmoeten is een belangrijk communicatiemiddel. Essentieel om samen te komen tot een nog mooier product.

Uitvoeringsplan MCPR De werkgroep MCPR heeft het uitvoeringsplan voor 2014 opgesteld. In dit plan wordt teruggekeken op 2013. Wat hebben we gedaan, wat hebben we geleerd en wat betekent dat voor de insteek van 2014. Dit plan wordt voorgelegd aan het bestuur en de themagroepen. Om tot een waardevol uitvoeringsplan te komen, is interactie met de themagroepen en het bestuur onmisbaar. Delen we dezelfde inzichten over de leerpunten en het oog op 2014? En hoe kunnen we elkaar helpen vanuit het gezamenlijk belang? Het antwoord op die vragen geeft het uitvoeringsplan waarde. De werkgroep MCPR stelt zich ten doel om te faciliteren in het verbinden van mensen, kennis en ervaringen om zo tot een mooier gezamenlijk resultaat te komen. De volgende 5 speerpunten voor 2014 horen daarbij:

> MCPR heeft een adviserende rol in het communiceren rond de nieuwe structuur van de GVOW; > MCPR stimuleert communicatie van themagroepen naar de actieve leden met zichtbare resultaten die zijn geboekt; > MCPR ondersteunt in de inzet van communicatiemiddelen die het ontmoeten van elkaar stimuleren zoals themabijeenkomsten, ledendagen, vakbroederbijeenkomsten en GBIdag; > MCPR stimuleert het actief gebruik van GBI 6; > MCPR stimuleert het samen optrekken met Antea Group vanuit gezamenlijk belang.

MCPR staat voor Marketing, Communicatie en PR.

[email protected] www.gvow.nl


vanuit het bestuur De eerste vergadering van het algemeen bestuur in 2014 heeft inmiddels al weer plaatsgevonden in januari. Diverse onderwerpen stonden op de agenda waaronder het jaarverslag 2013. 2013 was het laatste jaar waarin de productgroepen actief waren en dus ook het productgroepenvoorzittersoverleg. Onder de titel resultaten zijn diverse onderwerpen benoemd die via de lijn productgroepenvoorzittersoverleg in 2013 gerealiseerd zijn. Ook is het jaarplan 2014 vastgesteld door het bestuur. Het is ons “spoorboekje” voor het komende jaar. Het bestuur denkt graag mee richting een model waarbinnen “vakbroeders” binnen de GVOW elkaar kunnen ontmoeten. Onze voorzitter Aat de Jonge heeft aangeboden hierin een actieve en stimulerende rol te willen vervullen. In de loop van dit jaar mag u hier resultaten van ervaren. Zoals bekend is de naam Oranjewoud gewijzigd in Antea Group. In ons jaarplan hebben we aangegeven te willen nadenken of wij als vereniging ook de aansluiting moeten zoeken bij de nieuwe naam. Met andere woorden: moeten we onze herkenbare en bekende naam GVOW (Gebruikersvereniging Oranjewoud) wijzigen in een nieuwe naam en bijbehorend nieuw logo. Wordt vervolgd !

Nieuws

uit de themagroepen Werken in themagroepen

Afronding productgroepen

In de nieuwe structuur van de GVOW wordt niet meer gewerkt met productgroepen die gericht zijn op vakgebieden. In de nieuwe structuur is gezocht naar aansluiting bij het ontwerp van GBI 6, op themaniveau. Het is een multidisciplinaire opzet. Iedere themagroep kent een GVOW-lid als voorzitter. De themagroep wordt ondersteund door een vakspecialist van Antea Group en aangevuld met GVOW-leden die sterke affiniteit met het themaveld hebben.

In november/december van 2013 hebben de laatste vergaderingen van de productgroepen plaatsgevonden. De productgroepen hebben vele jaren binnen de GVOW goed gefunctioneerd, passend bij GBI 4. De productgroepen waren de kritische en gewaardeerde gesprekspartners van Oranjewoud en hebben bijgedragen aan optimalisatie en verbetering van het product GBI. Ook hebben de leden van de productgroepen nadrukkelijk meegedacht in de ontwikkeling van GBI 6. De themagroepen zijn per januari 2014 van start gegaan. Een aantal aandachtspunten resteert voor de themagroepen. We zien een deel van de productgroepleden terug in de themagroepen. Ook hebben de overige productgroepleden zich spontaan beschikbaar gesteld voor de ad-hoc in te stellen projectteams die zich gaan bezighouden met specifieke vraagstukken. Iedereen blijft als GBI gebruiker en GVOW lid betrokken bij onze vereniging en we blijven elkaar ontmoeten, in welke vorm dan ook!

De vier themagroepen zijn bekend en houden zich bezig met de thema’s:

Bedankt productgroepleden > Woordenboek - gericht op uniforme terminologie binnen GBI 6 > Data - gericht op optimaal benutten van de kracht van de integraliteit van data > Apps, kennis & raadplegen - gericht op het beter toepassen van het dagelijks gebruik van GBI > Innovatie - de toekomstgerichte themagroep, gericht op nieuwe ontwikkelingen en de volgende versies van GBI x

Nieuwe themagroepen betekent ook afscheid van de productgroepen en productgroepleden. Afscheid met een lach. We kunnen terugkijken op een mooie periode en veel betrokkenheid en inzet van de produktgroepleden. Het bestuur heeft haar waardering daarvoor uitgesproken en deze onderstreept met het overhandigen van een presentje. Vanuit de werkgroep MCPR heeft Eelke Dute afscheid genomen na 6 jaar communicatieadvies. Dat laten we niet voorbij gaan zonder aandacht voor wat zij heeft betekend voor de GVOW: professioneel en onafhankelijk advies, geen praatjes, maar daden met resultaat. Het mandje met communicatiemiddelen is gevuld met een goede basis om informatie met elkaar te delen. Een persoonlijk getint cadeau is haar van harte aangeboden.

De ‘man- en vrouwkracht’ invulling van de themagroepen is gestart. Een mooi moment om verder vorm te geven aan de toekomst van de GVOW. Er zijn nog plaatsen beschikbaar. Wil je hier vanuit jouw expertise en ervaring aan bijdragen? Je kunt je aanmelden en meer informatie vragen via het secretariaat.


Visie op beheer


Veelzijdig partner bij beheer openbare ruimte Krimpende budgetten, fusies, de omgevingswet: ze vragen om een nieuwe kijk op het beheer van onze openbare ruimte. Een visie waarin op zichzelf staande investeringen plaatsmaken voor professioneel en integraal onderhoud, waarbij meerdere partijen samenwerken en participeren. Als marktleider op het gebied van beheeradvies- en software voor de openbare ruimte begeleidt Antea Group meer dan 200 gemeenten bij hun beheeropgave. Van visie tot dataoplossing, van begroting tot en met de uitvoering.

Antwoord op uw beheervraag Vandaag de dag staan beheerders van de openbare ruimte voor een complexe opgave: bezuinigen, fusies, veranderende samenwerking met burgers en bedrijven. Dit vraagt om continue en consequente afweging van kosten, opbrengsten en risico’s. Maar ook om het zo efficiënt mogelijk organiseren van beheertaken, het actief betrekken van de omgeving. Hoe laat u beheer maximaal bijdragen aan de doelen die u als bestuurder stelt? Hoe zorgt u ervoor dat al die beheerdisciplines goed georganiseerd en gestroomlijnd in elkaar overlopen? Het zijn vragen waarop ons verhaal een antwoord biedt.

Een beproefde visie op beheer Antea Group is al sinds de jaren zeventig partner voor het beheer van de openbare ruimte. Dankzij deze ervaring hebben we een beproefde visie ontwikkeld op het succesvol beheren van de openbare ruimte. Een visie waarin integraal, doelmatig en transparant beheer tijdens de volledige levenscyclus van assets centraal staat. Deze visie hebben we samengevat in de ‘blauwe diamant’. Via vaste, logische stappen - ambitie, plan, contract, toezicht, meten en review - legt de ‘Blauwe diamant’ de integrale bijdrage van elk taakveld vast. De beheermanager is verantwoordelijk voor het samenspel, zodat alle assets conform de gestelde doelen en gedurende de hele levenscyclus worden beheerd. De blauwe diamant maakt transparant hoe beheer hieraan bijdraagt en welke risico’s en kosten de bestuurder loopt.

opdrachtgever eigenaar

ambitie

review

voorbereiding plan

BEHEERMANAGER

meten uitvoering

contract

toezicht

infotheek basisregistratie


GBIsoftware Creëren en actueel houden van data

Iedereen beschikt over de juiste informatie De principes van GBI, kennis delen en borgen, eenmalig inwinnen, meervoudig gebruiken zijn naadloos vertaald naar onze GBIsoftware, zodat de drie hoofdactiviteiten, van iedere moderne beheerorganisatie (creëren, publiceren en beheren) zo goed mogelijk worden ondersteund. We maken daarvoor gebruik van verschillende GBIsoftware componenten.

Vier componenten De vier GBIsoftware componenten zijn GBIbasis, GBIdatabank, GBIappsbank en GBIkennisbank. In GBIbasis wordt het creëren en actueel houden van data ondersteund. Het publiceren en/of ontsluiten van data naar de verschillende doelgroepen vindt plaats met behulp van de GBIdatabank. En tenslotte maken de GBIappsbank en GBIkennisbank het beheren en toepassen van data op elk niveau in beheerproces mogelijk. Het gegevenswoordenboek De oranje ring geeft aan dat alle componenten met elkaar verbonden zijn én elkaar aanvullen en ondersteunen. Het gegevenswoordenboek GBI zorgt ervoor dat zij op eenduidige wijze met kunnen elkaar communiceren. Passende applicaties Elke hoofdactiviteit omgeving biedt voor haar eigen doelgroep passende software-applicaties voor verdere bewerking /inwinning van informatie en beheergegevens.

GBI

Publiceren en/of ontsluiten van data

TM

GBI databank

Creëren GBIbasis is de centrale database, waarin alle objecten eenduidig geregistreerd worden. Actueel houden, vernieuwen of verrijken van objectinformatie, het is allemaal eenvoudig. GBIbasis In GBIbasis komen administratieve en geografische kenmerken samen in een ruimtelijke database. We leggen harde beheergegevens vast, gestuurd vanuit de integrale kaart. Hierbij gaat het om: wat, waar, welke eigenschappen en kenmerken. Gegevens uit het veld worden hier slim en gemakkelijk aan toegevoegd. GBIbasis-bewerken Dit is de muteerapplicatie voor GBIbasis. Met deze applicatie wordt de beheerdata verrijkt met belangrijke extra eigenschappen en kenmerken (bijvoorbeeld Latijnse namen van de bomen). Daarnaast worden er GIS analyses, meldingen (bijvoorbeeld de lantaarnpaal in de Schoolstraat staat scheef), informatie van aannemers (bijvoorbeeld: de leuning van de brug is geschilderd) en inventarisatie-, inspectie- en meetgegevens (bijvoorbeeld vanuit de inventarisatietool Field, de weginspectie, de burgerschouw of de VTA) aan toegevoegd. Tot slot wordt de beheerdata aangevuld met gegevens vanuit de verschillende apps (bijvoorbeeld een planning en begroting voor wegen).

he ren

pu

bli

cer en

GBI appsbank

cre ëre n

be

GBI basis

Beheren en toepassen van data

GBI kennisbank

Creëren en actueel houden van data

Gegevenswoordenboek GBI


Publiceren en/of ontsluiten van data

Publiceren De beheerdata wordt vanuit een veilige omgeving ontsloten naar beheerders, burgers, en ketenpartners. De beheerdata in GBI en gegevens uit andere backoffices zoals GBA, WOZ en bestemmingsplannen, zijn op een simpele en eenduidige manier te benaderen. GBIdatabank In deze read-only databank is alle beheerdata benaderbaar en gereed voor verschillende analyses. Alle relevante gebruikers putten hier hun informatie uit voor de uitvoering van hun specifieke taak en informatiebehoefte. Enerzijds betreft dit de beheerder of beleidsadviseur. Anderzijds wordt van hier uit ook de browserapplicatie voor de frontoffice gevuld en informatie beschikbaar gesteld voor gemeentebreed gebruik of zelfs nog daarbuiten. GBIdata-raadplegen Dit is de raadpleegapplicatie die alle beheerdata op de kaart en administratief toont. De beheerder of beleidsadviseur vult hiermee zijn eigen taak efficiënt in. GBIdata-raadplegen laat de beheerdata op een integrale manier zien, zodat gegevens vergeleken en geanalyseerd kunnen worden.

Het gegevenswoordenboek GBI is een belangrijk onderdeel van GBI, omdat het de communicatie mogelijk maakt tussen de vier componenten

Beheren en toepassen van data

Beheren Toepassen is bij deze hoofdactiviteit het werkwoord. De gebruikers passen alle beheergegevens in de databank toe voor het beheer van de openbare ruimte. Bijvoorbeeld voor het maken van een planning of een begroting. De apps zijn speciaal ontwikkeld voor specifieke taakvelden en maken altijd gebruik van de beschikbare kennis uit de GBIkennisbank.

GBIappsbank GBIappsbank is een grote verzameling ‘apps’ waarmee iedere gebruiker zijn eigen specifieke taak uitvoert. Via deze bank worden de GBIapps getoond, aangeboden en beschikbaar gesteld. Naast het standaard aanbod van apps kan iedereen ook zijn eigen individuele taakgerichte apps (laten) ontwikkelen. Apps Om berekeningen uit te voeren, (meerjaren) plannen te maken of te rapporteren maak je gebruik van Apps. Een app haalt altijd de meest actuele informatie op uit GBIdatabank en GBIkennisbank. Bij een planning komen bijvoorbeeld de hoeveelheden en inspectiecijfers uit de databank en de eenheidsprijzen en maatregelpakketten uit de kennisbank. Het resultaat wordt teruggeschreven naar GBIbasis. Zo is de actualiteit en het resultaat altijd geborgd.

GBIbasis, GBIdatabank, GBIappsbank en de GBIkennisbank. Dat vergt een slimme systematiek voor het vastleggen van woorden, attributen en codetabellen in het woordenboek, omdat

GBIkennisbank Kennis is onmisbaar. In GBIkennisbank is alle kennis en beheerinformatie opgeslagen om vervolgens te gebruiken in de apps. Hiermee is alle opgebouwde kennis en ervaring altijd beschikbaar. Kennis opgedaan door Antea Group, vanuit de verschillende kennisplatformen en gecombineerd met specifieke kennis van overheden en gebruikers. Denk bijvoorbeeld aan eenheidsprijzen of maatregelpakketten. Daarnaast kan de informatie gedeeld worden met andere gebruikers en is er benchmark mogelijk. De kennis en ervaring zit niet meer alleen in de hoofden of de bureaulades van een of enkele medewerkers, maar is geborgd in de organisatie. GBIkennis-bewerken Dit is de applicatie waarmee de opgebouwde kennis up to date gehouden kan worden. Nieuwe inzichten en ervaringscijfers kunnen vastgelegd worden.

bijvoorbeeld elke nieuwe app van invloed kan zijn op de domeinlijsten en attributen in het woordenboek. Standaardisatie is daarbij een belangrijk begrip.


GBI uitgelicht GBIapps GBIapps In GBIappsbank kan per taakveld een overzicht met de beschikbare en/of aangeschafte GBIapp(s) getoond worden. GBIapps zijn applicaties waar iedere gebruiker zijn eigen specifieke taak mee uitvoert. Om berekeningen uit te voeren, (meerjaren) planningen te maken of om te rapporteren maak je gebruik van GBIapps. Een app haalt altijd de meest actuele informatie op uit GBIdatabank en GBIkennisbank. Het resultaat kan worden teruggeschreven naar GBIbasis en naar GBIdata-raadplegen. Zo is de actualiteit en het resultaat altijd geborgd. Naast het standaard aanbod van GBIapps kan iedereen ook zijn eigen taakgerichte apps (laten) ontwikkelen.

Beschikbare apps - Cyclisch plannen (alle objecten in de openbare ruimte) - Kwalitatief plannen (wegen en riool) - Kiezen - Bestek - Inschrijvingsleidraad - Beheersingsplan - Besteksadministratie - Remplaceberekening lampen - Energieberekening verlichting - Datamanagementscan - CROW overzichten - Zero based begroten - Uitvoeringscalculatie groen

Meer informatie [email protected]


GBIapp-CROW overzichten Deze app toont de maatregelen en het kwaliteitsoverzicht van de planningen die met de GBIapp-kwalitatief plannen zijn gemaakt. De maatregelen van de eerste twee planjaren worden op gedetailleerd niveau (op wegvakonderdeel) weergegeven. Tevens wordt van de eerste vijf planjaren een overzicht van alle kwalitatieve maatregelen op hoofdlijnen (maatregelgroep) getoond. Het kwaliteitsoverzicht toont de CROW beleidsthema’s veiligheid, comfort, duurzaamheid en aanzien. Hier wordt op basis van de gegevens van de kwalitatieve planning het verloop van de kwaliteit weergegeven in percentages van het oppervlak van het areaal.

GBIapp-datamanagementscan Met deze handige scan krijgt u snel een visueel overzicht wat de waarde is van het berekende resultaat van een GBIapp. U heeft een eenvoudig overzicht waarin, aan de hand van percentages en kleur, wordt aangegeven wat de staat is van uw areaal en benodigde informatie die voor het resultaat nodig is. Kortom, u kunt nu bijsturen.

Rondom GBI Om het gebruik van GBI nog makkelijker te maken, zijn wij allerlei zaken rondom GBI aan

Heb jij een duidelijke visie op standaarden

het verbeteren. Op de GBIdag presenteren we onze volledig vernieuwde servicedesk én de

en informatiemodellen? Dan zoeken wij

nieuwe website. Hier vast een sneak preview.

jou voor de themagroep Woordenboek van de GVOW!

In de nieuwe organisatiestructuur van de GVOW zijn er vier themagroepen actief, om de ontwikkeling van GBI structuur, richting en inhoud te geven. Eén van die themagroepen is de themagroep Woordenboek. Ik mag vanuit Antea Group als adviseur deelnemen in deze groep. De ontwikkeling van het gegevenswoordenboek GBI is uitermate belangrijk voor de koers van GBI. Dat heb ik de afgelopen twee jaar aan den lijve ondervonden, toen ik met veel enthousiasme het gegevenswoordenboek GBI vorm zag krijgen. Door het gebruik van eenzelfde ‘taal’ in alle producten van GBI wordt de samenhang geborgd.

Adri Wiersma over Use your GBI Heeft u net de beschikking over GBI 6 of heeft u GBI kortgeleden aangeschaft maar nog niet geïmplementeerd? Dan wilt u GBI natuurlijk zo snel mogelijk volop gebruiken, ter ondersteuning van het beheer van de openbare ruimte. Daarom leveren wij u een aantal diensten die ervoor zorgen dat u zich helemaal op het gebruik van GBI kunt focussen: • Install your GBI: op een beheerste wijze en met een doordacht plan GBI in uw infrastructuur implementeren; • Train your GBI: uw rijbewijs halen voor een goed gebruik van GBI en het regulier opfris- sen van dit rijbewijs; • Pimp your GBI: uw eigen aanpassingen in GBI op het gebied van interface, additionele kenmerken en addons; • Upgrade service: wij zorgen ervoor dat nieuwe versies van GBI altijd naadloos worden geïnstalleerd; • GBI as a service: GBI in de cloud, overal en altijd voor u beschikbaar.

sneak preview www.gbiservicedesk.nl

Met deze diensten zorgen wij ervoor dat u zich geen zorgen meer hoeft te maken over de ‘randzaken’. Die nemen wij u uit handen! Dit biedt u de mogelijkheid om u helemaal te richten op het gebruik van GBI (use your GBI) zodat u een maximaal rendement uit GBI haalt. Use your GBI was nog nooit zo eenvoudig!

Adri Wiersma adviseur [email protected] (036) 530 84 87

Ik wil iedereen die zich verbonden voelt met GBI en een beeld heeft van de toepassing van informatiemodellen en gegevenswoordenboeken zoals IMBOR (CROW), IMGEO (Geonovum) of GWSW (RIONED), oproepen om deel te nemen in de themagroep. Wil jij efficiënt gegevensbeheer en benchmarking mogelijk maken? Denk dan met ons mee en meld je aan. Wil je deelnemen in de themagroep Woordenboek, meld je dan direct aan bij de GVOW ([email protected]) Of neem contact op met mij voor meer informatie. Frank Zwiers

Frank Zwiers informatieanalist [email protected] (06) 51 65 84 05 GBInieuws februari 2014 pag 35

Advertenties

united.MODERN. dYnAMiC. Introducing Intergraph Geospatial 2013

Exploit the wealth of information contained in data from any source, share it rapidly (and securely), and deliver it on-demand to drive smarter decisions. With a fresh approach, Intergraph Geospatial 2013 unites all geospatial genres, providing a streamlined, dynamic user experience. By integrating photogrammetry, remote sensing, and GIS into a modernized system, your complete projects are accessible from the desktop, server, web and cloud. geospatial.intergraph.com/2013

© 2012 intergraph Corporation. All rights reserved. intergraph and the intergraph logo are registered trademarks of intergraph Corporation or its subsidiaries in the united States and in other countries.

HAAL BUITEN NAAR BINNEN

MET CYCLOMEDIA Inventariseren Raadplegen

DATA1301_AdvertentieA4__WTKOUT.indd 1


24-01-13 14:53

GBI Partnerprogramma

Antea Group maakt voor het in stand houden en het ontwikkelen van GBI, daar waar nodig, gebruik van de expertise en kennis van gerenommeerde partners. Voor de ontwikkeling van software, maar bijvoorbeeld ook om additionele data te onsluiten. Wij schakelen graag de expertise van deze gerenommeerde specialisten in.

ICT Adviespartners Adviespartners zetten zich in om GBI op alle fronten en met al haar mogelijkheden in de lucht te hebben én te houden.

Geopartners

Kennispartners

Datapartners

Bouwpartners Bouwpartners ontwikkelen samen met Antea Group goede software die aansluit op de wensen en behoeftes uit de markt. Datapartners Addons die data-integratie mogelijk maken vormen een belangrijk component in de professionalisering van beheer. Datapartners leveren een bijdrage in uitge-breide mogelijkheden om beheerdata te koppelen aan additionele informatie, zodat de afwegingen voor een doelmatig en rechtmatig beheer gegarandeerd zijn. Geopartners Onze partners in geo leveren een bijdrage in de ontwikkeling van het woordenboek en de huidige en toekomstige functionaliteiten in de geometrische component van beheer.

Onderdeel van de M.J. Oomen Groep

Kennispartners Kennispartners helpen ons om de kennisbank op specifieke onderdelen te vergroten en te verbeteren. Het woordenboek maakt hier ook onderdeel van uit.

Bouwpartners

ICT Adviespartners

«Uw ﬂexibele specialist in Hosting, Cloud, Consulting en Development» CAPITAR.COM +31 88 695 00 00


Advertenties


Advertenties

amheden a z k r e w Alle in kaart. n e t n e e em binnen g

MOOR is met succes ingevoerd in meer dan 120 gemeenten in Nederland en breidt zich snel uit tot hét standaard platform voor het beheren van werken .nl in de openbare ruimte. rekingen www.opb

Uw kabel- en leidinggegevens INSPIRE-proof? Wel met Geodan Van den Berg! Geodan Van den Berg levert alle producten en diensten die nodig zijn in het kader van de WION en INSPIRE wetgeving. Vraag nu de INSPIRE quickscan aan bij Geodan Van den Berg. E [email protected] T 020-5711 393

www.geodanvandenberg.nl


GBI contact GBI Iepe Soet T: (0513) 63 42 92 E: [email protected] Cor Leenstra T: (0513) 63 46 91 E: [email protected] Edward van Dijk T: (0513) 63 46 97 E: [email protected]

GBI colofon GBInieuws is een uitgave van Antea Group Postbus 24 8440 AA Heerenveen www.anteagroup Hoofdredactie Theus van den Broek Saskia Bisschops Eindredactie Tonie Speelman

Beheer

Iepe Soet T: (0513) 63 42 92 E: [email protected]

Bas Boonstra T: (0162) 48 72 07 E: [email protected]

Vormgeving Yvonne van de Grint Oplage 1375 stuks Verschijnt 3 maal per jaar

Data

Bas Boonstra T: (0162) 48 72 07 E: [email protected]

GBI

TM

n

GBI appsbank

ren ëre

n

be

he

GBI basis GBI kennisbank

cre

GBI Helpdesk T: (036) 530 85 63 (op werkdagen van 08.00 - 17.30 uur) E: [email protected]

GBI databank

cer e

bli

Cesar Blaauwgeers T: (0513) 63 46 11 E: cesar.blaauwgeers@anteagroup. com

pu

www.mijngbi.nl

GBIdag 20 maart 2014 Understanding today. Improving tomorrow

Recommend Documents