GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP) Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Semester/SKS Penanggung Jawab Mata Kuliah Deskripsi Singkat
Tujuan Pembelajaran Umum (TPU)
NO
TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS
1 1
2
: Manajemen Konstruksi : KT 411307 : V/2 : Murdini, Ir, MT : Mata kuliah ini membahas tentang ruang lingkup proses pengelolaan pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya. : Memberikan bekal kepada mahasiswa agar memahami seluk beluk pengelolaan proyek konstruksi.
POKOK BAHASAN
SUB POKOK BAHASAN
3 4 Setelah mengikuti Pengertian Manajemen, 1.1.Pengertian Umum perkuliahan pada pokok Manajemen Proyek dan Manajemen bahasan seperti tersebut Konstruksi teknik sipil 1.2.Fungsi Manajemen 1.3.Pengertian disamping, mahasiswa diharapkan memahami Manajemen Proyek Pengertian Manajemen 1.4.Unsur-unsur yang proyek, unsur-unsur yang terlibat dalam terlibat dan hubungan manajemen proyek 1.5.Hubungan kerja kerja diantara mereka. antara unsur-unsur yang terlibat
METODE
MEDIA
WAKTU (MENIT)
DAFTAR PUSTAKA
5 Tatap muka klas
6 White board, OHP/LCD
7 100
8 DP 3,6
NO
TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS
POKOK BAHASAN
1 2
2 3 Proyek Setelah mengikuti Manajemen perkuliahan pada pokok Konstruksi Teknik Sipil bahasan seperti tersebut disamping, mahasiswa diharapkan memahami Pengertian Manajemen yang lazim terjadi di proyek konstruksi teknik sipil yang sifatnya unik, serta siklus manajemennya dan organisasi proyek yang ada.
3
Setelah mengikuti kuliah Organisasi pada pokok sub bahasan Konstruksi Organisasi Proyek, maka mahasiswa akan faham mengenai proses organisasi proyek dibentuk, jenis serta bentuknya.
4
Setelah mempelajari sub Unsur-unsur bahasan Unsur-unsur Pembangunan
Proyek
SUB POKOK BAHASAN
METODE
MEDIA
WAKTU (MENIT)
DAFTAR PUSTAKA
4 2.1.Tujuan Manajemen proyek 2.2.Karakteristik proyek konstruksi 2.3.Unsur-unsur yang dibutuhkan dalam Manajemen proyek 2.4.Struktur organisasi manajemen proyek 2.5.Siklus Manajemen Proyek
5 Tatap muka klas
6 White board, OHP/LCD
7 100
DP 3,6
3.1.Proses Pembentukan Organisasi 3.2.Jenis Organisasi Proyek Konstruksi 3.3.Bentuk Organisasi
Tatap muka klas
White board, OHP/LCD
100
DP 3,6
4.1.Pemilik proyek 4.2.kontraktor 4.3.Konsultan
Tatap muka klas
White board, OHP/LCD
100
DP 6
8
Pembangunan, mahasiswa diharapkan memahami keterkaitan unsur-unsur pembangunan dan hubungan kerjanya.
4.4.Hubungan kerja
NO
TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS
POKOK BAHASAN
SUB POKOK BAHASAN
METODE
MEDIA
WAKTU (MENIT)
DAFTAR PUSTAKA
1 5
2
3 Setelah mengikuti Procurement perkuliahan pada pokok (Pelelangan) bahasan pelelangan, mahasiswa diharapkan memahami pengertian pelelangan, proses persiapan, pelaksanaan dokumen-dokumen yang diperlukan dan peraturan yang digunakan.
4 5.1.Macam Pelelangan 5.2.Sumber Hukum Pelelangan 5.3.Tata cara Pelelangan 5.4.Dokumen dan Jaminan
5 Tatap muka klas
6 White board, OHP/LCD
7 100
8 DP 3
6
Setelah mengikuti kuliah Evaluasi Penawaran pada pokok bahasan Evaluasi penawaran, maka mahasiswa akan faham mengenai tahapan-tahapan proses evaluasi penawaran dalam pelelangan.
6.1.Evaluasi Administrasi 6.2.Evaluasi Teknis 6.3.Evaluasi Harga
Tatap muka klas
White board, OHP/LCD
100
DP 6
7
Setelah mempelajari Kontrak Konstruksi pokok bahasan kontrak konstruksi diharapkan mahasiswa memahami
7.1.Pembentukan Kontrak Tatap 7.2.Jenis Kontrak muka klas Berdasarkan Pengaturan
White board, OHP/LCD
100
bagaimana kontrak dibuat, jenis serta metode kontrak.
NO
TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS
Penggantian biaya 7.3.Metode kontrak pada Proyek konstruksi
POKOK BAHASAN
3
SUB POKOK BAHASAN
1 8
2 Setelah mengikuti Rencana perkuliahan pada pokok Biaya bahasan RAB, mahasiswa (RAB) diharapkan memahami dan mampu menyusun RAB ubtuk sebuah pekerjaan konstruksi.
4 Anggaran 8.1.Jenis-jenis Estimasi 8.2.Sumber Informasi untuk Estimasi 8.3.Penyusunan RAB
9
Setelah mengikuti kuliah Rencana Kerja dan 9.1.Rencana kerja 9.2.Rencana Lapangan pada pokok bahasan Rencana Lapangan 9.3.Schedulling Rencana kerja dan (Penjadwalan) Rencana lapangan mahasiswa dapat 9.3.1.Bar chart 9.3.2.Kurva S menyusun rencana kerja dan rencana lapangan serta menyusun penjadwalan menggunakan Bar chart maupun Kurva S
METODE
MEDIA
WAKTU (MENIT)
5 Tatap muka klas
6 White board, OHP/LCD
7 100
DP 2
White board, OHP/LCD
100
DP 6
Tatap muka klas
DAFTAR PUSTAKA
8
NO
TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS
POKOK BAHASAN
1 10
2
3
SUB POKOK BAHASAN
METODE
MEDIA
WAKTU (MENIT)
5 Tatap muka klas
6 White board, OHP/LCD
7 200
8 DP 5, 6
Tatap muka klas
White board, OHP/LCD
100
DP 6
Tatap Proyek 12.1.Definisi muka Pengendalian 12.2.Proses Pengendalian klas 12.3.Fungsi Pengendalian Proyek
White board, OHP/LCD
100
DP 3
4 Diagram 10.1.Syarat-syarat Setelah mengikuti Network perkuliahan pada pokok model Critical Path pembuatan bahasan Network Method CPM) / Arrow Network Diagram Diagram, mahasiswa Diagram Method 10.2.Hitungan Earliest diharapkan dapat Event Time menyususn Network 10.3.Hitungan Latest Diagram CPM untuk Event Time suatu kegiatan konstruksi 10.4.Float
11
Diagram Setelah mengikuti kuliah Network Precedence pada pokok bahasan model Network Diagram model Diagram Method (PDM) PDM diharapkan mahasiswa mampu menyusun Network Diagram menggunakan model PDM.
12
Agar mahasiswa mampu Pengendalian memahami bagaimana Konstruksi melakukan pengendalian suatu proyek konstruksi dan bagaimana melakukan
11.1.Jalur Kritis 11.2.Kegiatan Splitable 11.3.Pengertian Lag 11.4.Hubungan Overlapping
DAFTAR PUSTAKA
monitoring dan updating suatu proyek konstruksi
12.4.Monitoring dan Updating Proyek
NO
TUJUAN PEMBELAJARAN KHUSUS
POKOK BAHASAN
1 13
2
3 Metoda Penjadwalan dengan ketidak pastian durasi (Program Evaluation and Reviw Technique)
Setelah mengikuti perkuliahan pada pokok bahasan PERT diharapkan mahasiswa mampo melakukan penjadwalan proyek dengan ketidak pastian durasi
SUB POKOK BAHASAN
4 13.1.Pendahuluan 13.2.PERT 13.3.Estimasi durasi kegiatan 13.4.Distribusi normal 13.5. Studi Kasus
METODE
MEDIA
WAKTU (MENIT)
DAFTAR PUSTAKA
5 Tatap muka klas
6 White board, OHP/LCD
7 100
8 DP 6
14
Tatap 14.1.Proses Crashing Setelah mengikuti kuliah 14.2.Analisis Durasi - muka pada pokok bahasan klas Crashing mahasiswa Crashing (Pemendekan Biaya mampu melakukan Durasi) 14.3.Hubungan antara hitungan pemendekan Durasi dan durasi pada suatu proyek Sumberdaya konstruksi.
White board, OHP/LCD
100
DP 6
15
Agar mahasiswa mampu memahami bagaimana melakukan pengendalian Earned Value suatu proyek atas kinerja biaya dan waktu
Tatap 15.1.Perhitungan Parameter Earned muka klas Value 15.1.1.Budgeted Cost for Work Schedule.(BCWS) 15.1.2 Budgeted Cost for
White board, OHP/LCD
100
DP DP 6
Work Performance (BCWP) 15.1.3.ACWP dan ACWS
DAFTAR PUSTAKA 1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA 2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta 3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta 5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta 6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta 7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..
