Formeren: een vak apart!

JONGEREN AAN DE BASIS

2

SOCIALMEDIA TIPS

3

GEEN BEPERKINGEN MAAR KANSEN

5

OP WEG NAAR EEN HOGERE OPKOMST

6

JAARGANG 66 NUMMER 1 6 FEBRUARI 2015

Formeren: een vak apart! De VVD streeft naar een liberaler Nederland. Daarom werken we hard aan goede plannen en willen we verkiezingen winnen. Maar met verkiezingen winnen ben je er nog niet. Een volgende stap is de inbreng van de VVD verzilveren in een goede deelname aan een coalitie. Maar hoe doe je dat het beste? Welke factoren zijn van positieve invloed? Wat moet vooral worden vermeden?

VERKIEZINGEN

B

innenkort mogen we weer naar de stembus. Je zou toch op dit moment op een lijst staan voor een waterschap of provincie.... Hoeveel mensen zouden zich bij de stembusgang laten leiden door wat er de afgelopen jaren gerealiseerd is in menig waterschap of provincie? Ik heb de waterschappen en het middenbestuur hoog! Als je kijkt wat voor kwaliteit daar wordt geleverd, dan durf ik te stellen dat menig andere bestuurslaag of orgaan daar nog iets van kan leren. De zorg voor bijvoorbeeld droge voeten en voor een vitaal ruimtelijk-economisch beleid is in ons landje aan de delta geen onbelangrijke taak. Inhoudelijk heeft men de zaakjes goed op orde en met name de waterschappen laten ook in internationale context zien dat we de boel goed op orde hebben.

Het onderzoek Elke VVD-afdeling heeft ervaring met coalitieonderhandelingen. De VVD Bestuurdersvereniging heeft het afgelopen jaar een aantal VVD-afdelingen gevraagd mee te werken aan een onderzoek naar coalitieonderhandelingen. Het doel van het onderzoek was om ervaringen met onderhandelingen in kaart te brengen en de factoren scherp te krijgen die het slagen of falen van goede onderhandelingen bepalen. Met deze kennis kan vervolgens de ondersteuning van afdelingen vanuit de Bestuurdersvereniging verder worden verbeterd. De vragen die in het onderzoek gesteld zijn hadden betrekking op de ervaring van de betrokken onderhandelaars, de mate waarin extern advies is ingewonnen tijdens de onderhandelingen en de samenwerking binnen de fractie zelf. Daarbij is onderzocht hoe de antwoorden die specifieke gemeenten gaven in verhouding staan tot de collegevorming in die gemeente. Zijn bijvoorbeeld gemeenten die extern advies hebben ingewonnen vaker in een college gekomen dan gemeenten die dat niet hebben gedaan? Uit het onderzoek blijkt dat sommige handelswijzen de kans op succes vergroten. Voor de hand ligt de invloed van het zetelaantal, want wie meer zetels te bieden heeft zal eerder betrokken worden. Maar er zijn meer zaken die van invloed blijken te zijn op het verloop van collegeonderhandelingen.

Ervaring Zo is de mate van ervaring van doorslaggevend belang voor het welslagen van de collegeonderhandelingen. Een onderhandelingsteam dat relatief nieuw is op het onderhandelingsvlak weet minder vaak deelname aan een college te bewerkstelligen dan ervaren onderhandelaars, zo blijkt uit het onderzoek. VVD-fracties zouden ook vaker door moeten zetten en een minder passieve houding moeten aannemen, bijvoorbeeld omdat ze zetels hebben verloren. Wie een actieve instelling heeft en zelf steeds op andere partijen afstapt, zal eerder deelnemen aan een college. De fractie: is meer dan een ‘som der delen’ Uiteraard is het bewaken van de eenheid binnen de fractie en afdeling van waarde, omdat interne onrust op andere

Nu heb ik de afgelopen jaren op verschillende plaatsen en dus ook in mijn periodieke column aandacht gevraagd voor de “toekomst” van beide bestuursorganen. Ook in de vereniging breed is op een goede manier over het huis van Thorbecke gesproken. Ik realiseer me dat een discussie over de toekomst nimmer alleen mag gaan over de structuur, maar vooral ook over inhoud en bevoegdheids (her)verdeling.

partijen een afschrikwekkende werking kan hebben. Bovendien zorgt de bijbehorende beeldvorming in de media er mogelijkerwijs voor dat andere partijen minder geneigd zullen zijn met de VVD samen te werken. Hierdoor kan een VVDfractie vroegtijdig buitenspel komen te staan. Daarom is het raadzaam de volledige fractie zoveel mogelijk bij de onderhandelingen te betrekken. Tenslotte blijkt het van groot belang te zijn te investeren in een goede relatie met andere partijen. Ken je collega`s, zowel tijdens als buiten verkiezingstijd.

een nog beter resultaat te behalen en de behaalde zetels in wethouders om te zetten. De volgende punten zijn hierbij van belang.

Roadshow Rob de Vries, voormalig wethouder in IJsselstein, heeft voor de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen een goede handleiding onderhandelen geschreven. Uit het onderzoek blijkt dat het bestaan van deze nuttige handleiding niet bij elke afdeling bekend was. Voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018 gaat de Bestuurdersvereniging daarom een

Een ervaren onderhandelaar telt voor twee Politieke relaties zijn immers ook menselijke relaties. Daarom is het van belang dat een afdeling zich realiseert dat het proces van formeren en het behalen van een plek in een college al ruim voor de verkiezingen begint.

Aanbevelingen De VVD Bestuurdersvereniging staat open voor aanbevelingen van VVDbestuurders en politici om hun eigen ervaringen met coalitieonderhandelingen te delen. Bij de volgende gemeenteraadsverkiezingen gaan we onze voorbereidingen versterken en uitbreiden, om

roadshow ‘onderhandelen’ organiseren: op meerdere plekken in het land gaan we samen met lijsttrekkers en fractievoorzitters trainingen geven en ervaringen uitwisselen. Daardoor kunnen afdelingen in het land op een laagdrempelige manier verder ervaring opdoen met collegeonderhandelingen.

kan adviseren of kan fungeren als informateur namens de VVD. Bij de volgende verkiezingen willen we deze pool breder inzetten en ook actief VVD-fracties ervaren bestuurders als coach of adviseur aanbieden. Zijn of haar kennis kan voor een fractie of afdeling van toegevoegde waarde zijn. Samen met het fractievoorzittersplatform en de Haya van Somerenstichting willen we meer aandacht geven aan vaardigheden om leiding te geven aan een fractie. Ook hierbij helpt het als fractievoorzitters bij elkaar te rade kunnen gaan als er zich in een fractie een probleem voordoet. Samen kan er op een veelzijdige en creatieve manier over een probleem worden nagedacht. Het is voor de VVD belangrijk dat de partij in zoveel mogelijk gemeenten is vertegenwoordigd, zowel in de gemeenteraad als het college. De partij biedt daarom veel ondersteuning aan voor lokale afdelingen en wil daar in de komende jaren verder op inzetten, op weg naar een goed resultaat bij de gemeenteraadsverkiezingen in 2018.

Teambuilding De afgelopen verkiezingen heeft de bestuurdersvereniging ook gewerkt met een informateurspool: VVD-fracties konden hulp en bijstand vragen van een ervaren onderhandelaar die de fractie

Op de drempel van een nieuwe periode, houd ik opnieuw een vurig pleidooi, dat de VVD- onderhandelaars afspraken afdwingen die kunnen leiden tot structuurwijziging en een nieuwe bevoegdheidsverdeling. Ik blijf van mening dat we teveel bestuursorganen en bestuurders hebben in ons land en dat we meer bevoegdheden die bij rijksoverheid belegd zijn en/of bij andere instituties, ook anders kunnen beleggen. Maar enfin, we hebben nu verkiezingen voor de waterschappen en de provincies en het is te makkelijk de discussie weer vooruit te schuiven of hem aan anderen over te laten. Mijn oproep blijf; pak de regie zelf ik handen! Kom zelf met voorstellen in uw beleidsprogramma voor de komende vier jaar die wellicht met een experimentenwet tot vernieuwing kunnen leiden. Sta als liberaal volksvertegenwoordiger zelf in de frontline en laat niet de discussie over aan partijen die (nog meer?) veranderingsresistent zijn. Alleen dan is er een toekomst mogelijk voor waterschappen en provincies. Arno Brok

Reacties op dit artikel kunt u sturen naar [email protected]

Voorzitter VVD-Bestuurdersvereniging en burgemeester van Dordrecht

2

P&G 01

» 2015

Enthousiaste jongeren staan aan de basis van een succesvolle afdeling Ik denk dat iedere VVD afdeling het probleem wel kent, actieve leden worden ouder en enthousiaste jonge mensen zijn niet altijd makkelijk te vinden. In Alkmaar heb ik me de afgelopen jaren ingezet om daar verandering in te brengen. Ik ben op zoek gegaan naar een enthousiaste groep jongeren die zich in wil zetten voor de VVD. Ik hoop dat mijn aanpak jullie op ideeën brengt, om zelf actief te worden of op zoek te gaan naar jongeren die een bijdrage willen leveren aan een liberaler Nederland.

Draai Bij de verkiezingen voor de gemeenteraad in 2006 was ik in Alkmaar met mijn 27 jaar de enige jongere die actief was en bereid zich verkiesbaar te stellen. Als nieuwbakken raadslid ben ik de eerste periode vooral bezig geweest met mijn eigen ontwikkeling, want het duurt even voordat je in de gemeenteraad je draai hebt gevonden. Bij de verkiezingen in 2010 heb ik als lijsttrekker de kar getrokken en voor mezelf besloten dat twee periodes in de gemeenteraad het maximum was. Omdat ik vind dat het belangrijk is dat we jong talent de ruimte bieden ben ik aan de slag gegaan met het zoeken van jonge en enthousiaste mensen om de afdeling te versterken. Ik geef eerlijk toe, dat kan voelen als een stevige uitdaging. Op het moment dat ik in 2010 begon waren er ongeveer vier actieve leden onder de 35. Ik ben begonnen met drie concrete acties die ik jullie allemaal kan aanraden: • Allereerst heb ik alle leden onder de 35 die nog niet actief waren gebeld, om ze uit te nodigen voor een kop koffie. Met allemaal heb ik, één op één, koffie gedronken om uit te vinden waarom ze lid waren van de VVD en om te kijken wat ze binnen de VVD •

zochten of wilden vinden. In mijn eigen kennissenkring ben ik op zoek gegaan naar jonge mensen die ik verdacht van een liberale mening. Ook deze mensen heb ik

•

benaderd voor een kop koffie, om uit te vinden of ze lid zouden willen worden en misschien zelfs actief. Tot slot heb ik alle mensen onder de 35 die vanaf 2010 lid zijn geworden van de VVD gebeld en uitgenodigd om kennis te maken.

Na een half jaar ben ik er in geslaagd een eerste clubje van acht mensen te verzamelen, die het zagen zitten om actief voor de VVD aan de slag te gaan. Ik begonnen met activiteiten die vooral bedoeld waren om kennis te maken met elkaar en de VVD. Een zaterdagmiddagborrel als aftrap leverde vooral leuke gesprekken en nieuwe contacten op. Die zaterdagmiddagborrel is het startpunt geweest voor een reeks aan inhoudelijke en sociale activiteiten. Want het drinken van een borrel, eten, bowlen of een spelletje Risk kan net zoveel bijdragen aan het enthousiasmeren en creëren van groepsgevoel als een meer inhoudelijke activiteit. Voor groot een deel ligt daar, voor mijn gevoel, ook het succes dat we met deze groep enthousiastelingen hebben bereikt, de gezellige activiteiten leggen de basis voor vriendschap en vertrouwen, daardoor zijn mensen ook bereid om zich voor elkaar in te zetten. Inmiddels hebben we in de regio Alkmaar een groep van zo’n dertig mensen verzameld, de groep bestaat uit leden van de afdeling Alkmaar en leden van de omliggende afdelingen. Bij de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014

COLOFON

Redactie: Algemeen Secretariaat en een netwerk van leden van de VVD. Speciale dank aan Daan Wijnants P&G (ISSN: 1384-7562) is een uitgave van de VVD Bestuurdersvereniging en verschijnt 8 maal per jaar. Het blad wordt als bijlage bij Liber gratis toegezonden aan (buitengewonen) leden van de VVDBestuurdersvereniging. Voor niet-leden bedraagt de abonnementsprijs € 53,00 per kalenderjaar. Opzeggingen: [email protected]

Bladmanagement: Iris van Delden Fotografie: VVD, Shutterstock.com, ANP Grafische vormgeving en pre-press: Meere Reclamestudio, Den Haag Druk: Janssen/Pers Rotatiedruk, Gennep

Kopij volgende editie vóór 25 februari 2015 Verspreiding: Sandd B.V., Apeldoorn Samenstelling en productie VVD Algemeen Secretariaat Laan Copes van Cattenburch 52, Den Haag Postbus 30836, 2500 GV Den Haag Telefoon: (070) 3613041 E-mail: [email protected] Website: www.vvdbv.nl

Reacties en advertenties: [email protected] COPYRIGHTS HET AUTEURSRECHT OP DE IN DEZE KRANT VERSCHENEN ARTIKELEN WORDT DOOR DE VVD-BESTUURDERSVERENIGING VOORBEHOUDEN.

hebben we als groep de eerste resultaten van dit initiatief kunnen vieren. In Alkmaar waren ongeveer twintig jongeren kandidaat bij de gemeenteraadsverkiezingen, daarvan stonden er zeven bij de eerste tien. Drie van hen zijn gekozen en drie zijn fractie assistent geworden. Vier mensen zitten in het afdelingsbestuur of lopen mee als toekomstig bestuurslid. Daarnaast zitten vanuit deze groep vier jongeren bij een andere afdeling in de gemeenteraad, hebben we bestuursleden in meerdere afdelingen en zijn er kandidaten voor de provinciale staten en voor het waterschap. In december hebben we met Hans van de Broek een cursus liberale loopbanen georganiseerd. Zodat iedereen ook de kans krijgt na te denken en te sparren over ieders (politieke) toekomst. Juist door daar samen over te sparren in een vei-

lige omgeving zie je mooie dingen naar voren komen. Het mooie van deze groep is dat de ambities heel verschillend zijn. Daardoor is er veel ruimte om elkaar te steunen om de individuele ambities te bereiken. De leden van onze groep zetten zich op dit moment bijvoorbeeld vol enthousiasme in voor die jongeren uit onze groep die kandidaat zijn bij de komende Staten- en waterschapsverkiezingen. Daarom geloof ik dat als deze groep jongeren de komende jaren blijft samenwerken en leert wat ze aan elkaar hebben, ze straks slagvaardiger politiek kan bedrijven en daardoor een voorsprong heeft op andere partijen. Het zijn straks de enthousiaste leden, raadsleden, bestuursleden, wethouders en provinciale statenleden, die doordat ze elkaar kennen de samenwerking kunnen zoeken

en samen kunnen werken aan een liberaal Noord Holland. Wat mij betreft zijn we er in Alkmaar goed in geslaagd een enthousiaste groep jonge mensen te binden aan de VVD. De gekozen opzet heeft er voor gezorgd dat we niet alleen enthousiaste raadsleden en bestuurders hebben gevonden maar ook een club mensen hebben verzameld die het leuk vindt om samen activiteiten te ondernemen en elkaar te helpen. Heb je na het lezen van dit verhaal ideeën gekregen en wil je daar graag eens over sparren? Aarzel dan niet en neem contact me op. Rudmer Heerema

[email protected]

Stikkerplaquette voor oud VVDwethouder Ruud Vermeulen TIEL - Oud VVD-Wethouder Ruud Vermeulen heeft vrijdag, tijdens de themabijeenkomst “werk maken van de A15” van dhr. H. Keizer, voorzitter van het Hoofdbestuur van de VVD, de mr. D.U. Stikker plaquette ontvangen. De Stikker plaquette wordt alleen uitgereikt aan degenen die zich voor een lange periode op een bijzondere wijze heeft ingezet voor de VVD. Ruud heeft zich meer dan twintig jaar onder andere als bestuurslid, fractievoorzitter en wethouder ingezet voor de partij. Dat is nu beloond. Dhr. Keizer roemde Ruud voor zijn inzet. “Je hebt jezelf niet alleen bewezen in alle liberale functies die zijn vervuld, maar je hebt ook gezorgd voor een goede opvolging”. Ook wethouder M. Melissen sprak Ruud namens de Tielse afdeling van de VVD toe, hij refereerde onder andere aan de bijzondere inzet van Ruud om uitzetting van de familie Alahmed te voorkomen.

P&G 01

Social media in de politiek: DO’S en DON’TS Veel politici zijn actief op Twitter of Facebook. Op die manier geven zij een inkijkje in hun leven en ideeën met het idee de ‘kloof’ tussen burger en politiek te verkleinen. Maar, net zo snel krijgen politici kritiek op wat zij de wereld in sturen en een domme tweet is zo verstuurd. Wat zijn de do’s en don’ts? P&G praat met social-media expert Ferry van den

Zo moeilijk is het dus niet maar eh.. er komen weleens heel onhandige tweets in de media. Hoe kan dat denk je? “Als ik trainingen geef, probeer ik mensen online bewustwording bij te brengen. Een eenmaal verstuurde tweet kun je niet meer verwijderen. Ja van jouw tijdlijn, maar die worden elders opgeslagen. Verder moet je het gebruik van social media als een extra communicatiemiddel zien. De gemeenteraad heeft als het goed is een communicatieplan waarin strategie, missie en visie zijn beschreven. Diezelfde richtlijnen gelden ook voor social media. Waarom mensen het dan toch moeilijk vinden, is omdat je meteen een groot publiek bereikt, omdat het vrij nieuw is en veel mensen zien het als iets van een bepaalde generatie. Zeker als je van jezelf weet dat je langdradig bent, is Twitter een goed middel. Het dwingt je om de boodschap kort en krachtig te brengen.”

» 2015

3

geschreven. Omdat er bij kleinere gemeenten steeds minder vaak een politiek verslaggever aanwezig is, is twitter ook een middel om toch nieuws te genereren.” En dan doe je het allemaal goed, je bent actief op social media, laat zien wat je doet en wie je bent, en dan krijg je vervelende berichten toegestuurd van mensen die thuis, veilig vanaf de bank, heel stoer zijn. Kun je dat nog voorkomen? “Echt voorkomen kun je dat niet. Mijn advies is om je online niet anders te gedragen dan je in het ‘echt’ zou doen. Dus als je online een grote mond krijgt, kun je ook een grote mond terug geven.” Je lijkt het allemaal erg goed te weten. Ben je een lichtend voorbeeld? “Nou, ook ik maak weleens een misstap natuurlijk. Toen de PSV-deal speelde (verkoop van grond onder het PSV-stadion

Wat moet je bij elke tweet doen? Think! Is mijn tweet… • • • • •

True (waar) Helpful (nuttig) Inspiring (inspirerend) Necessary (nodig) Kind (aardig)

Deze tweet, van de burgemeester van Hulst, voldoet niet aan die eisen:

Broek. Door Marlon Poppelaars

Waarom gaan mensen eigenlijk op Twitter? Ferry: “Op Twitter zitten vooral journalisten, politici en marketeers maar ook steeds meer ‘gewone mensen’. Je moet niet naïef zijn dat je op die manier veel mensen bereikt. Het is nooit of of wat betreft de keuze in communicatiemiddelen, maar altijd en en. Online kun je contacten opdoen en deze dan offline voortzetten, bijvoorbeeld tijdens werkbezoeken of door mensen uit te nodigen bij raadsvergaderingen.” Maar online bereik je toch de mensen die sowieso al geïnteresseerd zijn? “Inderdaad is het percentage mensen op Twitter laag, je moet het ook niet zien als wondermiddel. Maar als ik een bericht like of deel, komt dat weer op mijn tijdlijn en zo komt het bij een bredere groep terecht

dan alleen de volgers van de schrijver van de tweet.” Wanneer ben je een succesvol twitteraar? “Allereerst vind ik het belangrijk om ook de mensen achter de politicus te laten zien, dat maakt het interessant om te volgen. Verder kun je mensen inzicht geven in wat je ergens van vindt en wat je allemaal doet. Dat je niet de hele week op het gemeentehuis aan het vergaderen bent.” Ik volg zelf Frans Timmermans, wat vind je van hem? “Hij is een goed voorbeeld van een politicus die zowel zijn werk als de mens achter de politicus aan bod laat komen. Wat ik ook belangrijk vind, is dat hij het zelf schrijft, en niet een woordvoerder zoals je bij sommige andere politici ziet. Ook zie je bij hem wat hij allemaal doet.” Wat bereik je daarmee denk je? “Ik merk bij mezelf

dat mensen een beter beeld krijgen van wat er in een gemeente speelt en daardoor meer betrokken zijn.” Hoe merk je dat dan? “Ik kreeg weleens van mensen te horen ‘je zou zelf eens moeten…’. Daar heb ik op ingehaakt met een online actie ‘Ferry werkt als …’ Mensen mochten zelf beroepen aandragen die ik moest uitvoeren. Ik heb daar veel respons op gekregen. En als gemeenteraad hebben we een keer een ‘tweet up’ georganiseerd. De volgers van de twitterende raadsleden werden uitgenodigd voor een ‘offline’ bijeenkomst op het stadshuis. Op die avond werd uitgelegd wat de raad doet. We kregen daar veel positieve reacties op. Dat bewijst maar weer dat 1.0 en 2.0 altijd samengaan en dat er meerdere doelen zijn te bereiken: aandacht voor de raad maar ook beïnvloeden hoe mensen naar de VVD kijken.”

Bereik je er nog wat mee, met dat twitteren? “Behalve de interactie waarover ik het hiervoor had, houd ik tijdens raadsvergaderingen de tweets van journalisten bij. Als ik zie dat iemand positief reageert op mijn betoog, loop ik er even naartoe en zeg ik ‘ik zie het graag morgen in de krant’. En als ik lees dat mijn bijdrage niet positief wordt ontvangen, ga ik een praatje maken om mijn punt nog een keer te maken. Zo kun je een beetje invloed uitoefenen op hoe er over de VVD wordt

aan de gemeente) twitterde ik ‘zo naar vertrouwelijke bijeenkomst over #PSV’. Ik kreeg telefoon dat ik de tweet moest verwijderen, maar dat had dus niet zoveel zin. Omdat hierdoor in de publiciteit kwam dat we als raad vertrouwelijke info te horen kregen, hingen er ineens journalisten bij de raadsleden in de nek. Eén daarvan ging weer dingen zeggen die niet naar buiten mochten komen. Als ik dat niet had getwitterd, was dat niet gebeurd. Een beetje voorbarig dus.”

Twitteren voor starters - do’s: • Bepaal je doelgroep. Ferry: “veel politici denken dat alle kiezers hun doelgroep zijn, maar dat is niet zo. Je moet een concrete groep voor ogen hebben”. • Bepaal je doel: wat wil je bereiken, wil je informeren, overtuigen, en pas daar je boodschap op aan. • Bepaal je toon of voice: hoe ga je schrijven, ga je bijvoorbeeld ‘u’ of ‘jij’ gebruiken? • Het ‘retweeten’ van door jou gevonden tweets is een belangrijk onderdeel van Twitter. Zo kun je ook laten zien wat je interessant of belangrijk vindt. • Tweet altijd ‘in het moment’, dus niet drie dagen na een evenement.

Let op… • dat je boodschap in overeenstemming is met die van je fractie. Niks onhandigers dan tegenstrijdige berichten. • dat je persoonlijke berichten niet per ongeluk openbaar verstuurt. Enkele Groen Links-politici hebben daar spijt van. Oeps.. • dat je je account niet achter een slotje hebt. Je wil juist door iedereen gelezen worden toch?

Tip: als je als politicus een Facebook-pagina wilt, maak dan een fanpage aan in plaats van een profiel. Van een profiel kun je vrienden worden, een fanpage hoef je alleen te liken. Ook kun je met een fanpage statistieken aflezen en deze gebruiken voor campagne-doeleinden.

4

DECENTRALISATIE

P&G 01

» 2015

Liberaal sturing geven aan de transities Zorg dichter bij de burger brengen. Hulpbehoevenden in hun kracht zetten. Diezelfde hulpbehoevenden laten denken vanuit hun mogelijkheden in plaats van hun onmogelijkheden. Van het sociale vangnet een springplank maken. Een springplank naar participatie,

een springplank naar werk, een springplank naar zelfredzaamheid. Er moet een mentaliteitsverandering plaatsvinden in onze samenleving. Niet alleen denken aan je rechten maar ook aan je plichten. De nu nog hulpbehoevende moet zelf actief op zoek gaan naar een

manier om zoveel mogelijk te participeren in de maatschappij. Het heft in eigen hand nemen en niet alles aan de overheid overlaten! Tal van goede ontwikkelingen die gaande zijn binnen het sociale domein. Als

VVD moeten wij ervoor knokken dat deze ontwikkelingen op liberale wijze door blijven gaan in alle gemeenten in Nederland. Er ligt een belangrijke taak weggelegd voor alle lokale VVD fracties. Wanneer we het aan de socialisten zouden overlaten blijven we teveel aanmodderen op dezelfde onbetaalbare wijze. Het is van belang pro-actief sturing te geven aan de transities. Tweede Kamerlid Sjoerd Potters gaf me drie concrete aanknopingspunten.

jongers in een bepaalde termijn uit die Wajong komen. Het is niet interessant om te weten hoeveel mensen er hulpbehoevend zijn. Het is interessanter om te weten hoe wij diezelfde hulpbehoevenden zelfredzamer krijgen. Het college moet ambitie hebben en die ambities moeten getoetst en beoordeeld kunnen worden door de gemeenteraad. Het gaat om het rendement van het beleid, niet om de kwantiteit.

Unaniem Vraag naar inzicht in de voorgaande en de nieuwe contracten die afgesloten zijn door de betreffende instanties en het college m.b.t. de transities. Aangezien het gaat om transities zou het de bedoeling moeten zijn dat de contracten er totaal anders uitzien. Controleer dat als gemeenteraad en spreek de portefeuillehouder(s) erop aan wanneer dit niet zo is.

In de gemeente Veldhoven hebben we het één en ander voor elkaar gekregen m.b.t. de transities. In de meerjarenberoting is opgenomen dat de transities budgetneutraal gaan plaatsvinden. Daarnaast is er unaniem een VVD motie aangenomen m.b.t. de participatiewet waarin gevraagd werd om realisatie van een prognose en een monitoringsinstrument op output en outcome.

Tweede aanknopingspunt is om in de meerjarenbegroting een bestedingsplafond op te nemen. Met een bestedingsplafond is het zeker niet de bedoeling om burgers hoognodige zorg af te nemen. Het is een middel om het college uit te dagen haar eigen burgers daadwerkelijk goedkoper te voorzien van zorg.

Het is dan niet het onderwerp waar de VVD om bekend staat maar de huidige ontwikkelingen binnen het sociale domein zijn liberaler dan ooit tevoren. De VVD fracties door het hele land moeten in de frontlinie gaan staan wanneer de transitieonderwerpen op de agenda’s staan. Niet alleen vanuit financieel belang maar omdat het simpelweg gaat om de belangrijkste voorziening van ons land. Een effectieve betaalbare gezondheidsvoorziening. Met een goede uitvoering van het beleid en een mentaliteitsverandering bij de burger kan het niet anders dan dat het aantal hulpbehoevenden in ons land afneemt. Daarbij moeten we de mensen die echt niet kunnen uiteraard blijven ondersteunen.

Als laatste, maar zeker niet geheel onbelangrijk, is het van belang om het college te laten komen met een prognoseen monitoringsinstrument. In zowel de prognose als bij de monitoring moet niet kwantiteit maar kwaliteit centraal staan. Het is bijvoorbeeld niet interessant om te weten hoeveel Wajongers uw gemeente telt. Het is veel interessanter om te weten hoeveel van diezelfde Wa-

Daan de Kort

Van beperkingen naar kansen! Door Dylan Lochtenberg

Begin 2013 heeft de VVD Veenendaal met succes het initiatief genomen tot het instellen van een jaarlijkse MVOprijs. Ondernemers die Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen hoog in het vaandel hebben worden hiermee positief in beeld gebracht. Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van de BedrijvenKring Veenendaal (BKV) werd voor de tweede keer de MVO-prijs Veenendaal uitgereikt. Burgemeester Kolff overhandigde namens de jury de prijs aan Mariette van Wagensveld van Complementair premiums & gifts. De VVD Veenendaal feliciteert Complementair premiums & gifts van harte met de prijs. Complementair is een jong en veelzijdig bedrijf op het gebied van onder andere relatiegeschenken, bedrijfsen promotiekleding, en seizoensgeschenken waaronder Kerstpakketten op maat. Maar natuurlijk ook Paas- en Sinterklaasgeschenken, met name chocolade, maken deel uit van het assortiment. Complementair zet bij haar activiteiten ook mensen in met een arbeidsbeperking en werkt in die zin onder andere samen met de sociale werkvoorziening IW4 te Veenendaal. Duurzaamheid van de producten staat centraal, waardoor veel ecologische en biologische producten in de pakketten verwerkt worden. Een belangrijk deel van de producten kennen het Fairtrade keurmerk. Er wordt intensief samengewerkt met organisaties als de Voedselbank, maar ook met Stichting Buitenzorg te Veenendaal die met behulp van vrijwilligers vele activiteiten organiseert voor en met men-

sen met een verstandelijke beperking. Activiteiten op het terrein van maatschappelijk betrokken ondernemen vormen dan ook een belangrijk onderdeel van het beleid. Een aantal klanten kiest heel bewust voor Complementair vanwege het MVO-beleid en de duurzaamheid van de producten. De jury was dan ook unaniem in haar oordeel en is trots op deze ondernemer die maatschappelijke verantwoordelijkheid in haar bedrijfsvoering centraal stelt.

Twee jaar geleden stapte Marriette van Wagensveld in het ondernemerschap met de overname van Complementair. Vanaf het begin breidde ze haar assortiment vooral uit met relatiegeschenken met extra meerwaarde: die gemaakt zijn door mensen met een beperking en/ of waarvan de opbrengst naar een goed doel gaat. De passie van deze betrokken ondernemer komt van erg dichtbij; haar dochter heeft een verstandelijke beperking. Uit eigen ervaring weet van Wa-

gensveld dan ook hoe belangrijk het is om de talenten van mensen te zien, niet alleen hun beperkingen: “Denk niet altijd in problemen en beperkingen, maar zie wat mensen wel kunnen en geef ze vertrouwen. Het is prachtig om te zien hoe mensen dan kunnen opbloeien. Werk is meedoen, niet langer weggestopt maar midden in de samenleving. Dat vind ik ongelooflijk belangrijk. Maatschappelijk Verantwoord Onderne-

men is voor mij dan ook geen hobby, het gaat om menselijke waardigheid.” De ambitie is helder. Meer mensen met een beperking laten meedoen, zo mogelijk op de arbeidsmarkt. Alleen een MVOprijs is daarvoor niet genoeg. Maar het past wel in onze liberale visie op de arbeidsmarkt. Wij denken niet in verplichtingen, quota en boetes voor werkgevers om deze ambitie te bereiken. Dat werkt alleen maar averechts. Wij denken in meedenken met en ondersteunen van ondernemers, een goede werkgeversdienstverlening en het verbreken van het taboe op dit punt. Daarom zijn we als VVD Veenendaal zo voor een jaarlijkse MVO-prijs, zodat ieder jaar dit punt prominent en positief onder de aandacht wordt gebracht. Het is de kers op de taart dat de prijs mede is ingericht door de Bedrijvenkring en wordt uitgereikt op haar nieuwjaarsreceptie. Zo wordt het echt een project van de ondernemers. Zo moet het wat de VVD Veenendaal betreft ook zijn!

Marriette van Wagensveld, eigenaar van Complementair premiums & gifts en winnaar van de MVO-prijs en Dylan Lochtenberg, VVD-raadslid en initiatiefnemer van de

Als VVD Veenendaal zijn we dan ook erg blij met de tweede uitreiking van de prijs. Een bedrijf dat zich op het vlak van MVO zo duidelijk inspant, kan een voorbeeldfunctie vervullen voor anderen. Daarom wilden wij ook een jaarlijkse prijs, zodat de doelstellingen van MVO blijvend onder de aandacht komen. Alleen samen met ondernemers, onderwijs, werkzoekenden en andere betrokkenen kan onze liberale ambitie gerealiseerd worden. Oog voor ieder individu en ieder talent op de arbeidsmarkt!

DECENTRALISATIE

P&G 01

Burgemeester en wethouder Jeugd: “Trek samen op!” De afgelopen periode is er geen dag voorbij gegaan, of er is wel een actualiteitenprogramma dat aandacht besteedt aan de decentralisaties. Niet vreemd, want het blijft één van de grootste transitie-operaties in overheidsland van de afgelopen decennia. Tot zover alle open deuren

vooral, als burgervader of -moeder. Met aan zijn zij de directeur van het bureau Jeugdzorg. Vanaf 2015 staat zijn collega uit het college, de wethouder Jeugd, met die verantwoordelijkheid naast hem. Maar over alle voorstellen die deze wethouder Jeugd heeft gedaan, heeft de burge-

De kritiek kwam snel op gang toen bekend werd dat Amstelveners met een bijstandsuitkering de hondencontrole uitvoeren. “De gemeente bespaart geld, dat zal wel het werkelijke motief zijn”, schamperde Piet van der Lende van de Amsterdamse bijstandsbond op de Amstelveense televisie. Ook de SP deed een duit in het zakje op hun site met het bericht: ‘Ondermijnt VVD-wethouder Herbert Raat het recht op arbeid’.

Naast het werk krijgen zij een opleiding tot Buitengewoon Opsporing Ambtenaar

Zoals gezegd was er tijdens deze bijeenkomst vooral aandacht voor de rol van de burgemeester versus de rol van de wethouder Jeugd nadat de gemeente verantwoordelijk is geworden voor de Jeugdzorg. In de discussie kwam naar voor dat die rolverdeling in eerste instantie helder is en in de wet duidelijk gedefinieerd is. Toch bleek dat het goed is om als burgemeester en wethouder regelmatig af te stemmen. Een paar voorbeelden of dilemma’s. Zo zie je op veel plaatsen dat voor wordt gesorteerd op ‘incidentenpolitiek’. Indien een incident zich in het verleden voordeed, kon de burgemeester vooral optreden vanuit zijn verantwoordelijkheid op het gebied van de openbare orde en,

meester meebeslist. Dat is per definitie en andere verstandhouding dan die tussen de burgemeester en de directeur Jeugdzorg. Iets wat niet alleen tijdens het managen van dergelijke crises speelt, maar ook in het raadsdebat daarna, waarin verantwoording moet worden afgelegd. Immers, de burgemeester heeft als collegelid over alle voorstellen die de wethouder Jeugd heeft ingebracht, mede besluiten genomen. En dat kan ook een besluit zijn om voorlopig minder geld beschikbaar te stellen voor preventie. Overigens heeft de VVD-fractie van de gemeenteraad van Eindhoven met succes een motie Controle Risico Regelreflex ingediend om te voorkomen regelreflexen na incidenten te voorkomen. Ook de verantwoordelijkheid van de burgemeester omtrent (tijdelijke) uithuisplaatsingen vraagt aandacht. Immers, het aantal uithuisplaatsingen kan hoger uitvallen wanneer bezuinigd wordt op de begeleiding van gezinnen met problemen met jeugdigen. En is overal de verantwoordelijkheid omtrent de Veiligheidshuizen afgestemd met die van de Jeugdzorg? Zomaar wat dilemma’s. Is het vergezocht? Gaat dit daadwerkelijk gebeuren? Waarschijnlijk niet, de kans is relatief klein. Maar het laat wel zien dat het verstandig is om als burgemeester en als wethouder jeugd regelmatig met elkaar het gesprek aan te gaan en zaken af te stemmen. Te sparren over reële of meer fictieve dilemma’s. Om beter voorbereid te zijn op zaken die we hebben kunnen voorzien en ook op zaken die niet te voorzien waren. Omdat politiek teamwork is, vaker dan we ons realiseren.

Mark van Oosterhout

5

Amstelveners met uitkering aan de slag

Die reflex van links als je mensen aan werk probeert te helpen, kun je uittekenen. Opvallend was dat de mensen om wie het gaat juist blij waren met de kansen die de gemeente biedt. Zo vertelde William Anthony op televisie dat hij het belangrijk vindt om mee te doen, om bezig te zijn en zo werkervaring op te doen. “Want of je nu kort of lang in de bijstand zit, een werkgever zal vragen wat heb je gedaan in de periode. Het is altijd beter om te zeggen ik heb meegewerkt bij de hondenbelasting dan ik heb thuis gezeten”, aldus Anthony.

die we nu wel kennen. Reden voor de afdeling Brabant van de Bestuurdersvereniging om een onderwerp te zoeken dat de afgelopen tijd veel minder voor het voetlicht is geweest. Op zoek naar een dilemma, of mogelijk dilemma, voor een thema ter bespreking op een bijeenkomst voor onze leden. En zo kwam het dat er op afgelopen 13 december in de Druiventros in Berkel-Enschot werd gesproken over de vraag hoe de rollen van de burgemeester en de wethouder Jeugd zich tot elkaar verhouden. We mochten ons wederom verheugen op de aanwezigheid van een Tweede Kamerlid. Deze keer was Foort van Oosten te gast en het mag gezegd worden, we mogen ons gelukkig prijzen met de bereidheid van de leden van onze Tweede Kamerfractie om steeds een bezoek te brengen aan onze bijeenkomsten. Foort was namelijk in 36 uur voor aanvang van de bijeenkomst bereid om een collega, die ook nooit verstek laat gaan, te vervangen omdat zij nu door familieomstandigheden af moest zeggen. Veel dank daarvoor!

» 2015

(BOA). “Dat vergroot de kans op het vinden van een reguliere baan.” Wethouder Herbert Raat is de eerste dag met hen meegegaan en is blij met de positieve instelling van Anthony. Raat: “Hij heeft natuurlijk helemaal gelijk. Je moet kansen pakken en blijven investeren in jezelf. Daarom neem ik die kritiek voor kennisgeving aan. Wij luisteren in Amstelveen liever naar de mensen zelf in plaats van organisaties als de bijstandsbond en SP. Ik vraag mij op dat soort momenten wel eens af wie zij nog vertegenwoordigen. In ieder geval niet de mensen die de schouders eronder willen zetten”, aldus de wethouder. De hondencontrole bleek vorige jaren een effectief middel om het aantal niet betalende hondenbezitters terug te dringen. “Ook blijkt er een preventieve werking vanuit te gaan als mensen weten dat er gecontroleerd gaat worden. In totaal wordt er 195.000 euro aan hondenbelasting opgehaald”, meldt Raat. In het verleden werd een extern bureau ingehuurd om de controles uit te voeren.

Dat kostte de gemeente voor de hondencontroles meer dan 10.000 euro. “Dus ja, we besparen er ook nog eens geld mee”, zegt Raat. “Ook in Amstelveen moeten we kritisch zijn op de kosten. Het merendeel van het geld dat wij als gemeente krijgen wordt opgebracht door mensen die hard werken. Daar zuinig mee om gaan, wat is daar mis mee?”

6

P&G 01

» 2015

Get out the vote: op weg naar een hogere opkomst

In de aanloop naar verkiezingen ontstaat altijd de welbekende verkiezingskoorts. Voor de komende Provinciale Staten- en Waterschapsverkiezingen is dit niet anders. Maar verkiezingen worden niet alleen gewonnen in de maanden voorafgaand aan de verkiezingsdag. De invloed van media en politieke gebeurtenissen op verschillende niveaus bepaalt voor een belangrijk deel het beeld dat kiezers ontwikkelen van de VVD. Wie twee maanden van tevoren begint met het benaderen van de eigen kiezer komt veelal te laat. Daarom wil de VVD nog meer gaan inzetten op een permanente campagne, ook buiten verkiezingstijd. De VVD wil de kiezer persoonlijk gaan aanspreken. Een belangrijk onderdeel hiervan is het concept get out the vote (GOTV), waarbij enthousiaste vrijwilligers bij kiezers langs de deur gaan om aan hun te vragen een stem op de VVD uit te brengen. Ook voor de komende verkiezingen zal van VVD-afdelingen worden gevraagd de straat op te gaan, niet alleen om te flyeren, maar om de kiezer thuis rechtstreeks te benaderen. Door Daan Wijnants

Get out the vote Voor het GOTV-programma is een coördinator benoemd. Erik Struijlaart, oud-VVD wethouder in Zaanstad, is aangesteld om in de aanloop naar de verkiezingen van 18 maart het programma te ontwikkelen. Struijlaart legt uit wat GOTV inhoudt: “Get out the vote is gebaseerd op het opbouwen van een enthousiast team van extra vrijwilligers die beschikbaar zijn zich in te zetten voor onze partij. Wij als VVD zijn heel goed in het doorgeven van onze boodschap aan andere VVD’ers, maar kunnen ons nu en in de toekomst nog beter inzetten om onze boodschap bij de kiezer over het voetlicht te brengen.” Maar wat houdt dit concreet in? Struijlaart: “Door afdelingen actief te ondersteunen in het analyseren van de bestaande electorale verhoudingen maakt het landelijk campagneteam helder inzichtelijk op wat voor wijze en waar men de kiezer kan

benaderen. Vervolgens worden lokale leden gevraagd om tijdens campagnetijd als campaigner hun afdeling of provincie te ondersteunen, bijvoorbeeld door langs de deuren te gaan”.

Canvassen Binnen het GOTV-programma is canvassen belangrijk. Dit uit Amerika overgewaaid fenomeen is gebaseerd op het direct benaderen van kiezers middels een persoonlijk gesprek. Uit onderzoek is gebleken dat een persoonlijk gesprek de meest effectieve manier van campagnevoeren is. Het plaatsen van advertenties in een krant of het inkopen van reclametijd op radio en TV is meer een schot hagel, terwijl het gericht aanspreken van kiezers een duurzaam effect heeft. Dat canvassen werkt blijkt ook uit het resultaat wat de VVD Alkmaar bij de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen heeft behaald. In Alkmaar is veel gecanvast en tegen de landelijke trend in heeft de VVD daar een zetel gewonnen. Coördi-

nator Erik Struijlaart: “De resultaten in Alkmaar laten het positieve effect van canvassen als onderdeel van een bredere campagnestrategie goed zien. Ik ben er van overtuigd dat wie meer inzet op canvassen en dat, aan de hand van een helder beeld waar onze kiezer woont, op een verstandige manier doet, een beter resultaat zal behalen bij verkiezingen. Folders uitdelen bij de verkiezingsmarkt is simpelweg niet meer genoeg.”

Ondersteuning en training Erik Struijlaart organiseert als coördinator diverse mogelijkheden om afdelingen te ondersteunen in het ontplooien van GOTV-activiteiten. Op dit moment wordt afdelingen in het hele land de mogelijkheid geboden om een zogeheten GOTV campagnetraining te volgen. Deze training vindt plaats op locatie, maar er zijn inmiddels ook al get out the vote bijeenkomsten op het nieuwe Algemeen Secretariaat in Den Haag geweest. Op 17 januari was er bijvoorbeeld een bijeen-

komst voor campagneleiders van grote gemeenten waar veel VVD-kiezers te vinden zijn. Een aantal dagen werden verschillende enthousiaste vrijwilligers uitgenodigd voor een bijeenkomst in de Tweede Kamer, waar de canvastraining centraal stond. Ook voor uw afdeling is deze training beschikbaar. Tijdens de tweeënhalf uur durende training wordt door trainers van de Haya van Somerenstichting de ins en outs van campagnevoeren en canvassen aan de deelnemers bijgebracht. Alle vrijwilligers worden getraind en geïnformeerd waar en hoe het meest effectief campagne te voeren. De training bestaat uit verschillende onderdelen. Allerlei vragen komen aan de orde. Weet u als kandidaat kiezers uit te leggen waar de VVD voor staat? Hoe ziet de lokale permanente campagne er uit? Hoe gebruikt u uw persoonlijke netwerk om kiezers naar de stembus te laten gaan? Dergelijke vragen zijn voor elke VVD’er van belang. Ze helpen ook om een boodschap te formuleren die snel aan een kiezer kan worden overgebracht.

Waar moeten we zijn? De VVD wil de afdelingen niet alleen met training ondersteunen, maar wil de afdelingen ook faciliteren om de mogelijkheden van GOTV zoveel mogelijk te benutten. Via uw provinciale of lokale campagneleider is meer informatie beschikbaar die voor u van belang kan zijn wanneer u daadwerkelijk de straat op

gaat. Aarzelt u vooral niet om contact met hem of haar op te nemen. Coördinator Struijlaart en het landelijk campagneteam in Den Haag zijn vanzelfsprekend eveneens beschikbaar om al uw vragen te beantwoorden.

Meld u aan! Indien u geïnteresseerd bent om een training in uw afdeling of gemeente te laten organiseren, dan nodigt de VVD u van harte uit contact op te nemen met Erik Struijlaart. Hij is bereikbaar via [email protected]. Los van het verzorgen van de locatie zijn er aan de training geen kosten verbonden voor de afdeling. Het is van nog groter belang dat u en uw afdeling daadwerkelijk de straat opgaan om het contact met de kiezer te zoeken. Daarmee kan de VVD een goed resultaat behalen, wat zowel in de provincie, de waterschappen en op landelijk niveau belangrijk is. De VVD is ervan overtuigd dat het inzetten op canvassen, gebaseerd op de strategische data-analyses, van groot belang is voor het behalen van een goed resultaat op 18 maart. Daarnaast zal het concept get out the vote de basis vormen voor de permanente campagne van de VVD in de komende jaren. Daarom vraagt de VVD aan u de komende jaren onze partij actief te blijven ondersteunen. Reacties op dit artikel kunt u sturen naar [email protected]