Flexibel werken toegepast in de praktijk Vrijdag 17 oktober 2014
Shareholders & companies
Glacio Beerse Glacio Japan Glacio France Glacio Hongkong
2004 2005 2011 2012
CEO
CFO
Peter Janssen since 1987
Werner Van Springel since 1989
DMK-Eis Gmbh since 2012
BIG (IJsboerke) 2013 Belgian Moment
Glacio & IJsboerke: a perfect match
Markten
Within the EU: Belgium Germany France Netherlands UK Scandinavia Swiss Austria Spain Italy …
Outside the EU: Japan Russia Taiwan China Ukraine Singapore S.-Korea Middle East …
Awardwinner
Winner of the Award Top20 Nestlé-supplier Glacio / IJsboerke wint de VOKA Prijs Ondernemen 2014
VISIE HR GLACIO VISIE OP PERSONEELSBELEID Van 165 medewerkers in 2005 naar 465 in 2014
In 2012 konden we zeggen : 35 nieuwe collega’s op een periode van 5 jaar Minder interim naar meer vaste mensen Buiten categorie, Diversiteit, Mentor +, Napoleon Revised
Lange termijn visie op Happy People bij Glacio Invoeg – herintreders – competentiemanagement 2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Toekomstige tewerkstelling in koppen TEWERKSTELLINGSENGAGEMENT GLACIO - IJSBOERKE IN KOPPEN 2013
2014
2015
2016
2017
2018
99,0 19,0 2,0 75,0
100,0 19,0 2,0 91,0
105,0 19,0 2,0 99,0
110,0 19,0 2,0 107,0
110,0 19,0 2,0 107,0
110,0 19,0 2,0 107,0
195,0
212,0
225,0
238,0
238,0
238,0
VOLTIJDS 4/5 3/5 1/2
159,0 24,0 2,0 7,0
161,0 24,0 2,0 27,0
163,0 24,0 2,0 47,0
165,0 24,0 2,0 67,0
167,0 24,0 2,0 67,0
169,0 24,0 2,0 67,0
TOTAAL IJSBOERKE
192,0
214,0
236,0
258,0
260,0
262,0
VOLTIJDS 4/5 3/5 1/2
258,0 43,0 4,0 82,0
261,0 43,0 4,0 118,0
268,0 43,0 4,0 146,0
275,0 43,0 4,0 174,0
277,0 43,0 4,0 174,0
279,0 43,0 4,0 174,0
TOTAAL GLACIO + IJSBOERKE
387,0
426,0
461,0
496,0
498,0
500,0
GLACIO BEERSE IN KOPPEN VOLTIJDS 4/5 3/5 1/2 TOTAAL BEERSE
IJSBOERKE TIELEN IN KOPPEN
IJSBOERKE TIELEN IN KOPPEN
MVO 5 Glacio P’s People
Our employees are the most valuable assets in our factory
Give our childeren at least a world like the one we heritated
Planet
The central ‘P’
Product
Profit
Pleasure No luck without!
No Profit No company
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen THEMA
OBJECTIEF
MIDDELEN
MEETINSTRUMENTEN
Opmaak van 5 functieprofielen voor de doelgroep laaggeschoolden Vanuit deze functieprofielen opmaken van competentieprofielen Wervingsstrategie voor werknemers Selectie - opleiden en begeleiden interne interviewers Opmaken competentie CV voor invoegwerknemers
Bestaande functieomschrijvingen en tools sector Competentiemonitor IPV Diversiteitsplan, IPV, VDAB STAR methode Napoleon Revised
Maandelijkse bijsturing Feedback betrokkenen Personeelsregister Dimona
Aanwerving 1. 2. 3. 4. 5.
Introductie, opleiding en begeleiding Introductie 6. Glacio installeert een onthaalbeleid voor nieuwe medewerkers in functie van de reeds bepaalde strategie Opleiding 7. Vormingsplan 8. Gerichte opleidings en begeleidingsinitiatieven voor invoegwerknemers
Begeleiding 9. Nieuwkomers efficiënt op maat begeleiden 10. Inzicht krijgen in absenteïsme
Diversiteitsplan
Onthaalbrochure, CD-rom
IPV Opleidingsbudget Externe partners contacteren Napoleon Revised (in kaart brengen leervermogen)
Vormingsfiches Sociale balans Planning Competentie CV
Mentor + Oudere werknemers inzetten als werkcoach Actieplan & werkgroep absenteïsme
Feedback Evaluatie Statistieken
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Competentiegericht HR – beleid Opleidingsplannen ESF 2008-2009 ESF 2010-2011 ESF 2013-2014
Mensgericht ondernemen ESF 2013-2014
Diversiteitsplan Samenwerking met WEB Mentor +
Resoc Project competentiemanagement
HR – approach van Glacio Kansengroepen aan het werk Invoegbedrijf Sinds 2006 - verlenging 2012 65 aanwervingen
Federaal inschakelingsbedrijf Goedkeuring tem 2018
Deeltijds onderwijs Meer dan 120 studenten begeleid sinds meer dan 2 decennia
INSTROOM EN INTEGRATIE VAN KORT GESCHOOLDEN BIJ GLACIO
Wat is een invoegbedrijf ?
Een invoegbedrijf is een bedrijf dat niet alleen economische doelstellingen nastreeft, maar ook oog heeft voor de sociale en ecologische problematiek en ernaar streeft deze in evenwicht te brengen met het economisch aspect. Dergelijk bedrijf is dan ook bereid mensen met mindere kansen op de arbeidsmarkt aan te werven en hen tijdens hun tewerkstelling te begeleiden.
INVOEGWERKNEMER
Een invoegwerknemer is een persoon met hoogstens een diploma HSO die de dag voor zijn aanwerving beantwoordt aan één van de volgende kenmerken :
jonger dan 50 jaar en min. 12 maanden inactief ouder dan 50 jaar en min. 6 maanden inactief min. 6 maand leefloongerechtigd of arbeidsgehandicapt deeltijds werkzoekende leerling van het deeltijds beroepssecundair onderwijs en een dag inactief.
FLEXIBILITEIT
Deeltijds werken – shift 4 uren – doorgroei naar voltijds Verschillende machines - lijnen Op de lijn doorschuiven na 30 minuten of één uur Deeltijds naar voltijds indien veel productie Beerse – Tielen : inzet personeel op twee sites
AANWERVINGEN GLACIO
Werken met kansengroepen vraagt een aparte aanpak inzake begeleiding en opleiding. Instrumenten ontwikkelen die de integratie van de kansengroepen in het arbeidsproces bij Glacio ondersteunt Aanwerving, opleiding en begeleiding
Middelen
Ontwikkelen van functieprofielen Ontwikkelen van competentieprofielen Op basis van competentieprofiel : begeleidings- en ontwikkelingsdocument uitwerken. (zowel voor leidinggevenden als nieuwe werknemers)
KERNCOMPETENTIES GLACIO
Generieke competenties Samenwerken Flexibiliteit Leerbereidheid Worden vertaald naar de specifieke functies
Werkhouding
• Samenwerken: rekening houden met collega’s en helpen als het nodig is. Mee werken aan een goede werksfeer. • Flexibiliteit: zich goed aanpassen aan de werkomgeving, collega’s, taken, wisselend werkritme en ploegen. • Bereid zijn om te leren: bereid zijn om nieuwe taken aan te leren, openstaan voor de raad van ervaren collega’s of de leidinggevende over hoe iets best aan te pakken.
