FLEVOLAND NIEUWS. Verwachtingen houden daarmee geen gelijke tred met de prestaties. Bewegen moet! Netcentrisch werken. Inhoud

FLEVOLAND NIEUWS

Personeelsmagazine van Brandweer Flevoland

derde jaargang | maart 2010 | nr. 1

Een mooi gezicht: in de bankjes van de raadszaal in Almere keken de gepiketteerde officieren van de hulpdiensten en de gemeenten naar een videoboodschap van Annemarie Jorritsma. Tijdens de Multi-carrousel maakten de piketofficieren -in veel gevallen voor het eerst- kennis met netcentrisch werken. Een belangrijk moment, omdat deze manier van werken de crisisbeheersing echt gaat veranderen en verbeteren.

 Lees meer over de Multi-carrousel op pagina 4.

Netcentrisch werken Van de regionaal commandant

Bewegen moet! Bovenstaande is geen oproep tot fysieke activiteiten, maar de aanduiding dat stilstand achteruitgang is. In een snel veranderende maatschappij geldt dat ook voor de overheid en daarmee voor de brandweer. De laatste jaren is het besef binnen brandweerorganisaties steeds sterker geworden dat met de huidige taakuitvoering,

Inhoud

organisatievorm en functie-invulling de grenzen van het presteren bereikt zijn.

3 ‘Vrijwilligers moet je koesteren.

V

erwachtingen houden daarmee geen gelijke tred met de prestaties. Ondanks dat er landelijk gezien beduidend geïnvesteerd is in brandweerorganisaties, met name in de repressieve component, is Nederland daarmee niet veiliger geworden. Het aantal branden en het aantal slachtoffers bij brand is niet afgenomen en ook de snelheid van optreden is niet verbeterd.

Die zijn goud waard.’

5 Bart Ezinga op weg naar de Mont Blanc

8 Brandweer bezorgt Owen een leuke dag

In de Raad van Regionaal Commandanten en het Veiligheidsberaad zijn afspraken gemaakt en is er overeenstemming over de noodzaak dat de brandweer een nieuwe koers moet varen. We gaan steviger inzetten op het voorkomen van brand, want hoe kleiner de kans op brand, des te veiliger Nederland wordt. Dat willen we doen met onze traditionele partners als de andere hulpdiensten en de gemeenten, maar ook met nieuwe partners als woningcorporaties, bouworganisaties en verzekeraars. Ook voor onze brandweerorganisatie zullen deze noodzakelijke veranderingen de komende jaren merkbaar worden. Nu zal niet iedereen in onze organisatie deze mening delen of de noodzaak inzien, omdat noodzakelijke veranderingen uitgelegd kunnen worden als kritiek op het huidige functioneren. Laatst hoorde ik de opmerking ‘je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden’ en dat dekt wel goed de lading. Het gaat niet om goed of slecht, maar we kunnen het ons niet permitteren stil te blijven staan en niet te reageren op vragen en behoeften uit de sterk aan verandering onderhevige maatschappij. Complicerende factor is wel dat veel ontwikkelingen tegenwoordig zo snel gaan dat veel zaken al dan niet toevallig in de tijd samenvallen. De regionalisering, de Wet veiligheidsregio’s, de economische crisis, de geplande samenvoeging van de regio’s Flevoland en Gooi en Vechtstreek, innovaties, stringentere wet- en regelgeving, het nieuwe

brandweeronderwijssysteem, een nieuw rooster voor kazernediensten in Flevoland, acties rond de CAO voor gemeenteambtenaren, personele wisselingen, TAS 4 en zo kan ik nog even doorgaan. Heel veel veranderingen in een kort tijdsbestek waar we niet aan ontkomen. We moeten meegaan om de slag niet te missen en klaar te zijn voor de toekomst. Dat vraagt veel van het management, maar ook van alle medewerkers. Met kritiek op het huidige functioneren heeft dat niets te maken, maar wel met de observatie dat het niet de vraag is of we moeten veranderen en bewegen, maar wanneer we moeten veranderen en bewegen. Mijn inschatting is dat het vanaf 2012 wel eens heel snel zou kunnen gaan. Op 24 maart vindt het symposium ‘de brandweer over morgen’ plaats in het kader van wat we de strategische reis van de brandweer noemen. Veel postcommandanten, teamleiders en leden van de OR zijn daarbij. De komende maanden en jaren staan de ontwikkelingen bij de brandweer in het teken van deze strategische reis. Zo veel als mogelijk betrekken we de mensen in de organisatie hierbij en zoeken we de aansluiting bij onze expeditie in het kader van de M-factor. Gerrit Spruit Commandant Brandweer Flevoland

van de redactie... Een dag van extremen. Op het moment van schrijven van dit stukje is net het trieste nieuws binnengekomen dat er een brandweerman is omgekomen bij een brand in Veendam. Vreselijk nieuws dat alles weer even in perspectief plaatst. Anderhalf uur later komt een collega tijdens de koffie met een fantastisch bericht. Ze meldt stralend en he-le-maal blij dat ze zwanger is. Het zijn van die dagen dat je je realiseert dat zaken waar je je soms druk over maakt echt niet belangrijk zijn. De zwangere collega bezorgde ons onbewust een broodnodige opkikker. Mooi dat we dit als Brandweer Flevoland ook wel eens in ander verband kunnen doen. Lees op de achterkant van dit nummer het verhaal van Owen, die in februari een dag als brandweerman beleefde. Zijn mooie dag bezorgde de aanwezige brandweermensen minstens zo’n bijzondere dag. De redactie Flevoland Nieuws

1

Van de BOR

OR benoemt commissies

Hoe staat de werkgever tegenover de brandweer?

De OR ging enkele maanden geleden van start. Bij de start spraken de leden af elkaar eerst goed te leren kennen alvorens de taken te verdelen. Medio februari had de OR zijn eerste scholing en zijn de taken verdeeld: wie worden voorzitter en vicevoorzitter? Wie neemt zitting in welke commissie? Commissie Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur is verantwoordelijk voor de algemene gang van zaken binnen de ondernemingsraad en aanspreekpunt voor medewerkers en OR-leden en vertegenwoordiging van de OR naar medewerkers en externe partijen. Het DB bereidt de vergaderingen en scholing voor en zorgt voor procesbewaking en bewaakt financiën.

Naam: Niels van den Bosch Post: Lelystad Functie: Hoofdbrandwacht

Naam: Herman Blauwhoff Post: Almere Stad Functie: Hoofdbrandwacht

Naam: Ferdinand Dijkstra Post: Rutten Functie: Hoofdbrandwacht

Naam: Geke Kingma Post: Zeewolde Functie: Hoofdbrandwacht

Hoe staat de werkgever tegenover jouw vrijwilligersfunctie bij Brandweer Flevoland?

Dit is iets wat ik zelf moet regelen. Gelukkig is mijn vaste werkgever (PI Lelystad) flexibeler dan de brandweer. Er is eigenlijk maar één ding wat ze willen en dat is dat de dienst het toelaat. Er zijn posten daar ben je onmisbaar, is dat niet het geval dan kan ik gewoon naar de brandweer. Er valt een hele hoop te regelen.

De werkgever staat positief tegenover mijn vrijwilligersfunctie bij de brandweer. Bij Justitie ben ik BHV lid en ademluchtdrager. Binnen de Penitiaire Inrichting Almere Buiten (PIA ) hebben wij een gidsfunctie voor de brandweer.

Aangezien ik eigen ondernemer ben is het niet zo’n groot probleem dat ik bij de bandweer ben. Als werkgever heb ik geen moeite om personeel bij de brandweer te laten werken. Het is van groot belang om in een kleine gemeenschap als Rutten een hulporganisatie in stand te houden.

Mijn werkgever vindt dit prima en wil zo veel mogelijk rekening houden met de oefenavonden, maar het is niet mogelijk te verzuimen ten behoeven van de brandweer.

Houdt de brandweer voldoende rekening met de werkgever?

Tegenwoordig gaan ze er bij de brandweer vanuit dat je alles zelf maar moet regelen. ‘Je eigen verantwoordelijkheid’ is de laatste tijd een veel gehoorde term. Ik zit in Lelystad in twee ploegen bij de brandweer, dus ik heb een dubbele verantwoording. Maar over het algemeen, als ik het van te voren weet, regel ik het wel zelf. Ik heb ook een gezin. Als het niet lukt een dienst te draaien wil het nog wel eens gebeuren dat ik te horen krijg ‘je eigen verantwoording’. Maar zolang het leuke het nog steeds wint van het moeten, probeer ik het wel te regelen.

In de week dat ik dienst heb bij Justitie draai ik ook mijn dienst bij de brandweer. Afspraak is dat je dan voor vervanging zorgt. Lukt dit niet dan meld ik dit aan mijn bevelvoerder.

Toen we nog in dienst waren bij de gemeente NOP werd er goed rekening gehouden met de werkgever. Het mag ook geen punt van discussie zijn om de werkgever de kosten te vergoeden voor de tijd dat de brandweerman niet aanwezig kan zijn in verband met een uitruk.

Niet echt. Nu er met ploegendiensten wordt gewerkt is het moeilijk om bij de uitrukken aanwezig te zijn. Het komt nu voor dat ik op vrije dagen niet ‘op de uitruk sta’ en andersom.

Waar ligt de grens tot vrijwilligheid t.o.v. je hoofdwerkgever?

Ik kan niet te pas en te onpas van mijn werkplek verdwijnen, dat is de afspraak die ik met mijn werkgever heb gemaakt. Kan ik weg, dan ga ik.

De grens is geen probleem, zolang ik de werktijden bij Justitie normaal kan uitvoeren. De werkgever keurt het niet goed , wanneer ik vanwege een inzet bij de brandweer te laat op m’n werk zou komen.

Bij mij gaat het werk voor de brandweer, maar ik houd er altijd rekening mee en probeer mijn werk zo in te vullen dat ik toch inzetbaar ben. Lukt dat echt niet dan heeft de brandweer pech, maar met onze bezetting is dat nog nooit een probleem geweest.

Zoals bij 1 al genoemd kan ik als verpleegkundige niet zomaar wegblijven van mijn werk omdat de patiënten er dan onder lijden. Dus die grens ligt exact bij het niet ingeroosterd staan voor mijn werk.

Wat als de werkgever weigert toestemming te geven voor wachtdiensten?

Volgens mij heeft de werkgever daar niks over te zeggen. Ik doe het in mijn vrije tijd en zolang ik gewoon op tijd verschijn en mijn kunstje op de werkvloer doe, ligt niemand daar wakker van. En ben ik een keer wat later dan helpen mijn collega’s ook nog mee. Ik heb wel steun van de meeste collega’s.

Dan betekent dit dat ik zou moeten stoppen als vrijwilliger bij post Almere Stad, als de brandweer vasthoudt aan de wachtdiensten.

Als de werkgever weigert voor wachtdiensten in te stemmen dan zal er samen met de brandweer naar een oplossing gezocht moeten worden. De brandweer moet flexibeler omgaan met deze problemen. Zet anders maar een beroepsgroep in. Ook de beroepsmensen mogen wel overuren maken, net als in het gewone bedrijfsleven.

Als ruilen niet mogelijk is of deze diensten niet aangepast kunnen worden aan mijn werk, moet ik stoppen bij de vrijwillige brandweer.

Leden Sjoerd van Groning, voorzitter van de OR. Sjoerd is beleidsmedewerker Operationele Voorbereiding en heeft zijn bureau op het veiligheidsbureau aan De Doelen in Lelystad. Jeffrey Kater, vicevoorzitter van de OR. Jeffrey is ploegchef D ploeg, post Almere Stad. Agnes Keijzer, ambtelijk secretaris. Commissie Bedrijfsvoering De commissie Bedrijfsvoering behandelt voor de OR onderwerpen inzake personeelsbeleid, sociaal en organisatiebeleid, financieel-economische informatie, informatiebeleid en automatiseringsvraagstukken met als doel een bijdrage te leveren aan het optimaliseren van het personeelsen organisatiebeleid. Leden Gerben van der Lugt, commissievoorzitter / woordvoerder. Gerben is brandveiligheidsadviseur afdeling risicobeheersing en bevelvoerder D ploeg post Lelystad. Olaf Olsen, vrijwilliger post Creil. Marion van der Smissen, administratieve ondersteuning posten Dronten, Biddinghuizen en Swifterbant en vrijwilliger post Dronten. Gé Vendrig, ploegchef / bevelvoerder in de 24-uurs dienst post Almere Stad. Commissie VGWM De commissie VGWM behandelt voor de OR onderwerpen inzake arbeidsomstandigheden met als doel een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de arbeidsomstandigheden, het terugdringen van het ziekteverzuim en het verminderen van de belasting van het milieu. Leden Marcus Booi, commissievoorzitter / woord­voerder. Marcus is medewerker materieel en oefenen en vrijwilliger in Zeewolde. Peter ten Have, medewerker operationele dienst D ploeg post Almere Stad. Thijs Schieving, vrijwilliger, bevelvoerder post Nagele.

2

Nader Bericht

Ted van de Wint, medewerker persoonsbeschermingsmiddelen in Almere Stad en vrijwilliger in Lelystad. Commissie Communicatie en Verkiezingen De commissie Communicatie en verkiezingen verzorgt de communicatie met de achterban (verspreiding nieuwsbrief, intranet en website Brandweer Flevoland) en de voorbereiding van de OR-verkiezingen. Leden Peter Heere, commissievoorzitter / woordvoerder. Peter is teamleider facilitair / ICT. Agnes Keijzer, ambtelijk secretaris De OR wordt ondersteund door Agnes Keijzer, ambtelijk secretaris. Zij is bereikbaar op maandag tot en met donderdag op telefoonnummer 0320-285756 of per email [email protected]

Staand v.l.n.r.: Sjoerd van Groning, Gerben van der Lugt, Olaf Olsen, Jeffrey Kater, Gé Vendrig, Marcus Booi, Thijs Schieving. Zittend: Agnes Keijzer (ambt. secr.), Ted van de Wint, Peter ten Have, Peter Heere, Marion van der Smissen.

‘Vrijwilligers moet je koesteren. Die zijn goud waard.’

Willem ridder van Rappard gaat op 1 mei met pensioen. Brandweer Flevoland Nieuws zocht de burgemeester op in Emmeloord en praatte met hem over zijn warme relatie met de brandweer.

U

bent bezig aan uw laatste maanden als burgemeester. Is dit een bijzondere periode voor u? ‘Ja. Ik doe een aantal dingen voor het laatst: het binnenhalen van Sinterklaas, een nieuwjaarsreceptie, een begrotingsraad. En recent was er nog een geval van Q-koorts met een ruiming in de polder. Zaken die onverwachts op je pad komen. Je realiseert je dan hoe breed het vak van burgemeester eigenlijk is. Aan de andere kant kijk ik ook uit naar mijn pensionering. Ik vind mijn werk hartstikke leuk. Negentig procent van het werk zou ik tot mijn zeventigste willen doen. In die laatste tien procent vallen de druk van het altijd aanwezig moeten zijn, het op zondag moeten lezen van stukken en de vele avondvergaderingen. De minder leuke kanten van het burgemeesterschap. Daar heb ik geen zin meer in.’ Wat gaat u na uw afscheid allemaal doen? ‘Meer avonden thuis zijn bij mijn vrouw, meer aandacht aan mijn kleinkinderen besteden, wandelen. Verder reis ik graag en houd ik van schilderen en boetseren. Ik kom mijn tijd straks moeiteloos door.’ Bij de brandweer staat u bekend als betrokken en u was als het even kan aanwezig op korpsavonden. Had u iets met de brandweer? ‘Ik durf de stelling aan dat er weinig burgemeesters in Nederland zijn die zolang in zoveel brandweerbesturen hebben gezeten als ik. Ik heb in de besturen gezeten van de Koninklijke Nederlandse Brandweervereniging, de Nederlandse Brandweerfederatie, de Brandweeracademie, het Nibra en tot voorkort het NIFV. De brandweer heeft me altijd erg geboeid.’

Wat maakt de brandweer zo interessant? ‘Ik heb vooral een voorliefde voor de vrijwillige brandweer. Vrijwilligers zijn mensen die niet zeuren, die doen wat er gedaan moet worden en die dit voor een schijntje doen. Daarbij vind ik de kameraadschap mooi die ze met elkaar hebben. Dat is nodig, omdat je elkaar in de warme situatie blind moet kunnen vertrouwen. En die vrijwilligers moet je koesteren. Die zijn goud waard. In mijn eerste gemeente heb ik een keer een conflict gehad met een wethouder die de brandweervergoedingen net als de ambtenarensalarissen met een procent of drie naar beneden wilde brengen. Als je vrijwilligers tegen de haren in wilt strijken moet je dat doen. Uiteindelijk schaarde de raad zich achter mij en bleven de vrijwilligersvergoedingen zoals ze waren.’ In 2009 is de brandweer in Flevoland geregionaliseerd. De Noordoostpolder haakte pas laat aan. Waarom? ‘Van de regionalisering ben ik altijd een groot voorstander geweest. We hebben vanaf het begin af aan dan ook aan de hele besluitvorming meegedaan. We hebben een pittige discussie gevoerd over de financiële kant van de zaak. Wij stonden op het standpunt dat de regionalisering budgettair neutraal zou moeten plaatsvinden. Verder hebben wij bewust onze kazernes niet overgedragen. Dit heeft te maken met een stukje betrokkenheid bij vrijwilligers. Als er nu bijvoorbeeld een extra wc moet worden gemaakt dan gaat het nu als volgt: één van de brandweervrijwilligers kent wel een loodgieter en een timmerman in het dorp, bij de gemeente worden wat materialen opgehaald en samen wordt de klus geklaard. Als je de kazernes in een regionaal beheerssysteem onderbrengt komt er

eerst een beheerder kijken, moet je offertes aanvragen en komen de brandweermensen er zelf niet aan te pas. Je mist een stukje betrokkenheid en de verbouwing duurt drie keer langer en is vier keer duurder. Mijn stelling: samenwerking moet zitten in de kwaliteit van de dienstverlening. Zorg dat je opleiden en oefenen als regio goed organiseert. Daar zit de meerwaarde van regionalisering. Niet in beheersfeestjes.’ Waarom heeft de gemeente Noordoostpolder preventie in eigen huis gehouden? ‘Dat heeft met dienstverlening te maken. Als je een vergunning verleent hoort preventie daar ook bij. Bij een bouwaanvraag heb je het bouwtechnische en het preventieve verhaal. Wij hebben er bewust voor gekozen beide zaken in één hand te houden. Onze burgers vinden het makkelijk dat ze dit soort zaken gewoon op één plaats kunnen regelen.’

Ziet u de instelling van het fenomeen veiligheidsregio als een verbetering? ‘Absoluut. Samenwerken en zaken op elkaar afstemmen is noodzakelijk.’ Wat kan er op gebied van crisisbeheersing en rampenbestrijding beter in Flevoland? ‘Op alle fronten kunnen we stappen vooruit zetten. Als je op een acht zit wil je altijd naar een negen. Maar je moet jezelf daarbij wel afvragen hoeveel energie het kost om die negen te halen. Absoluut veilig maak je het nooit. We hebben onze inwoners heel lang de suggestie van absolute veiligheid gegeven. We hebben de veiligheid bij die burger weggehaald. Die veiligheid moeten we weer bij de burger terugleggen. Ik ben er een groot voorstander van om alle woningen verplicht met brandmelders uit te rusten. Zo zijn er veel meer dingen die je intelligenter kunt organiseren.’

Stand van zaken Wet veiligheidsregio’s

N

aar verwachting treedt de Wet veiligheidsregio’s deze zomer -ondanks de val van het kabinet- in werking. De commissie BZK van de Tweede Kamer is er mee akkoord gegaan dat de Besluiten (Besluit Veiligheidsregio en besluit Personeel) worden doorgeleid naar de Raad van State, die deze inhoudelijk beoordelen. In overleg met de betrokken partijen in het veld zal de tekst van het artikel over de voertuigbezetting nog worden aangepast en op een later tijdstip als wijziging worden voorgelegd aan de Raad van State. De eerder

aangehouden moties (met de oproep om af te zien van de afwijkingsmogelijkheden die nu in het Besluit veiligheidsregio’s worden genoemd) zullen dus niet in stemming worden gebracht. Als de Raad van State akkoord gaat met deze werkwijze, behoeft er geen vertraging te ontstaan in de procedure voor de vaststelling en inwerkingtreding van de Besluiten. Het ligt in de rede dat de Wet veiligheidsregio’s en bijbehorende Besluiten nog voor de zomer in werking zullen treden, behoudens onvoorziene situaties.

Flevoland Nieuws

3

Mooie brandweerMulti-carrousel introduceert wedstrijden in Swifterbant netcentrisch werken Op zaterdag 13 maart 2010 werden in samenwerking met het Algemeen Brandweer Wedstrijd Comité (ABWC) de provinciale vaardigheidstoetsen in de klasse 1-1-2 en klasse TAS HD gespeeld. De vaardigheidstoetsen vonden ter ere van de ingebruikname van de nieuwe kazerne plaats in Swifterbant.

V

ijftien brandweerploegen streden in twee klassen (TAS-HD en 1-1-2) voor promotie naar de gewestelijke vaardigheidstoetsen om vervolgens daar te proberen de finaleronde te bereiken. Alle posten in de gemeente Dronten waren betrokken bij de voorbereidingen op en organisatie van de vaardigheidstoetsen. De ploegen konden mede door de goede voorbereidingen onder optimale omstandigheden spelen. Zelfs Piet Paulusma van SBS6 maakte de dag voor de wedstrijden op de post Swifterbant opnames voor zijn weerbericht. Firma Hegro in Swifterbant vormde het decor in de 1-1-2-toets. Bij deze firma was een autobrand, een beknelling tussen een heftruck en een dumper (grote zandauto) en

een beknelling achter de dumper geënsceneerd. De ploegen hadden genoeg te doen om de slachtoffers op de juiste manier te bevrijden en de brand te bestrijden. In de klasse 112 won de groep Brakel 2. De klasse TAS-HD speelde zich af op de boerderij van Piet Boudeling te Swifterbant. In de loods was een brand met doorslag geënsceneerd. Bij de aardappelsorteermachine waren twee slachtoffers die gered moesten worden. Bij aankomst van de brandweer bleek tevens dat de toegang was geblokkeerd door een heftruck. In deze klasse won de groep Kesteren. Aan het eind van de dag reikte burgemeester Aat de Jonge in de kazerne van Dronten de prijzen uit.

In maart en april hield Veiligheidsregio Flevoland voor de zesde keer de Multi-carrousel. In het stadhuis van Almere werden alle gepiketteerde officieren van de verschillende hulpverleningsdiensten in vijf sessies getrakteerd op drie leerzame workshops. Rode draad van de dag was netcentrisch werken.

D

e dag begon met een videoboodschap van Annemarie Jorritsma, burgemeester van Almere en voorzitter van Veiligheidsregio Flevoland, waarin zij de deelnemers welkom heette in haar Almere en een leerzame dag toewenste. Vervolgens deed projectleider Netcentrisch Werken Hans Esser een introductie op het hoofdthema van de dag. Binnen dit onderdeel werden de officieren meegenomen in een nieuwe manier van werken binnen een crisisstaf bij het optreden tijdens GRIP 1 tot en met 4. Daar waar de huidige wijze van werken hiaten laat zien op het gebied van beeldvorming, levert de netcentrische wijze van informatiemanagement in de toekomst een verbetering op in de beeld-, oordeels-, en besluitvorming in een crisisstaf.

De andere workshops hadden C2000 en decontamineren als onderwerp. C2000 naar aanleiding van de vliegtuigcrash bij Schiphol en de aanslag op de koningin in Apeldoorn, waarbij C2000 niet goed werd gebruikt door de hulpdiensten. In deze workshop wordt duidelijk uitgelegd wat er mis is gegaan en welke stappen nodig zijn om dergelijke problemen in de toekomst te voorkomen. In de workshop decontamineren werd aandacht geschonken aan het risisco van ongevallen met gevaarlijke stoffen, waarbij het kan voorkomen dat de brandweer slachtoffers en/of hulpverleners moet ontsmetten. Al met al een leerzame dag met drie interessante workshops.  Bekijk de foto’s op www.brandweerflevoland.nl

Zeewolde sluit carrousel af met grote oefening De brandweer in Zeewolde sloot 18 februari een carrousel van drie kleine oefeningen af met een grote oefening. Met een scenario waarin brand ontstaat in een door krakers bewoond pand brachten de brandweermensen uit Zeewolde de lessen uit de eerdere oefeningen in de praktijk.

4

Flevoland Nieuws

Scenario Op de Dasselaarweg 53 te Zeewolde werd via de alarmcentrale gemeld dat er een buitenbrandje was. Tijdens een koude avond waren krakers die avond bezig een vuurtje buiten te maken. Omdat de krakers op het hout flink wat benzine hadden gegooid liep het aansteken uit de hand. Hierdoor ontstond er een overslag naar het houten gebouw toe. De krakers wilden hun medebewoners waarschuwen en gingen vlug naar binnen. Gezien de hevige brand stond het pand al gauw onder de dikke rook. De krakers probeerden nog naar buiten te komen maar konden de weg niet meer naar buiten vinden. De brand breidde zich uit naar de begane grond en de eerste verdieping en kwam voor een gedeelte al uit het dak. Gezien de explosie van het buitenbrandje waren er op het terrein verschillende kleine buitenbrandjes gaande en de overkapping van de bosschuur vatte ook vlam.

Doel Het algemene doel van de oefening was om de communicatie tussen de manschappen, bevelvoerders, alarmcentrale en Officier van Dienst te trainen en waar mogelijk te verbeteren. Verder waren de alertheid op de eigen veiligheid en het inschatten van gevaren punten van aandacht. Oefenleider Raymond van Oudheusden toonde zich tevreden over het verloop van de oefening. ‘De communicatie tussen de staven verliep prima. Verder hielden de brandweermensen hun veiligheid goed in de gaten en werd prima gebruik gemaakt van de middelen op de auto, zoals warmtebeeldcamera en deurklemmen.’ Ook constateerde Van Oudheusden een paar verbeterpuntjes. ‘Dat zit hem vooral in kleine dingen. Denk hierbij aan de plaats waar je de tankautospuit opstelt en de manier waarop je informatie vraagt aan omstanders. Overall kunnen we zeggen dat we een goede oefening hebben gedraaid.’

Bart Ezinga op weg naar de Mont Blanc Meldkamercentralist en bevelvoerder bij de brandweer in Lelystad Bart Ezinga maakt deel uit van een Mont Blanc expeditie. Met elf anderen probeert hij begin juli in Frankrijk de 4800 meter hoge berg te bedwingen.

D

e Mont Blanc Expeditie is voortgekomen uit een initiatief van de politie. De politie gaat dit jaar in samenwerking met het bedrijf Mountain Network voor de vijfde keer naar de Mont Blanc en heeft dus in organisatorisch opzicht enige ervaring. Toen Bart las dat de brandweer een dergelijk expeditie wilde opzetten was hij meteen enthousiast. ‘Het mooie aan zo’n expeditie is dat je je grenzen leert kennen en verleggen. Daarnaast kom ik al jaren in de bergen, maar is het nog nooit in mij opgekomen om de Mont Blanc te beklimmen. Wel leek het me leuk mijn kennis en ervaring uit te breiden. Toen ik van de Mont Blanc expeditie hoorde heb ik nog wel even nagedacht of ik bereid was daarvoor 1600 euro te betalen, want de deelnemers betalen zelf in principe alle kosten die de expeditie met zich mee brengt. De voorlichting in december

trok mij over de streep. Samen met collega’s een ervaring opdoen waar niet iedereen voor in aanmerking komt is wel een uitdaging!’ De beklimming van de Mont Blanc vindt plaats in het Mont Blanc massief, gelegen in het bekende bergdorp Chamonix: hét bergsportcentrum van de Franse Alpen. De uitvalsbasis van de Mont Blanc Expeditie is een sfeervolle gîte in de Chamonix vallei. Het programma is even strak als avontuurlijk. Bart vertelt: ‘De eerste dag is een reis met een bergtreintje naar Mer de Glace, waar zowel acclimatiseren als op de gletsjer oefenen met het lopen op stijgijzers op het programma staan. De volgende twee dagen staat de prachtige beklimming van de Gran Paradiso op de agenda. Deze schitterende berg ligt net over de grens in Italië en is zeer geschikt ter voorbereiding op de beklim-

ming van de Mont Blanc. Tijdens de rustdag op dag vier van de expeditie worden in de namiddag de nodige rotsklimtechnieken behandeld in de klimtuin van Chamonix. Deze technieken komen goed van pas in het steile ‘Gôuter couloir’ tijdens de topdag van de Mont Blanc beklimming. Na deze verdiende rustdag in het dal komt de top van Europa: de Mont Blanc (4807 meter). De beklimming geschiedt via de klassieke route, via de Tête Rousse hut en het Goûter couloir. Deze zware tocht zal in totaal twee dagen in beslag nemen.’ De twaalf deelnemers aan de expeditie hebben een goed doel aan hun expeditie gekoppeld. Dit jaar kozen de expeditieleden voor het Felixfonds. Bart sluit af: ‘Ik zoek voor deze tocht nog sponsors die het goede doel willen steunen. Wat zou het mooi zijn als alle posten in Flevoland een bijdrage zouden leveren!’  Kijk voor meer informatie over het Felixfonds op www.felixfonds.nl

Hollands feestje voor Sergio

Geen familiedag op IVIC 2010

K

Van dinsdag 22 juni tot en met donderdag 24 juni 2010 vindt op voormalig

lompen, zure haring, pindakaas, veel drop, een snoeppot in de vorm van een koe en een fles jonge jenever. Zo’n 30 collega’s kwamen maandagmiddag  18 januari bij elkaar om Sergio Lopez Martinez te verrassen met een feestje. Sergio is sinds die dag namelijk officieel Nederlander. Een feit dat niet onopgemerkt voorbij mocht gaan. Zijn teamleider Jeroen van Opstal sprak hem toe, overhandigde hem de cadeaus en gaf aan dat Sergio vanaf nu door het leven gaat als ‘Sjoerd de Vries’. 

vliegkamp Valkenburg in Katwijk (ZH) de zesde editie plaats van IVIC 2010.

I

VIC 2010 is de grootste multidisciplinaire vakbeurs op het gebied van Incidentmanagement, Crisisbeheersing en Rampenbestrijding. Gelijktijdig met de IVIC, wordt ook de vierde editie van IVVP 2010 georganiseerd, de Internationale Vakbeurs voor Politie, Justitie, Defensie en Security. Dit jaar heeft de vakbeurs IVIC een zakelijker karakter dan de voorgaande edities. Zoals uit de data al blijkt heeft de organisatie ervoor gekozen de zaterdag niet meer als beursdag te gebruiken. De traditionele familiedag voor de vrijwillige hulpverlener komt hiermee te vervallen. Dit betekent overigens niet dat de vrijwillige hulpverlener niet welkom is. Een gevolg van de verschuiving van beursdagen is ook een minder prominente rol van het buitenterrein. Tijdens IVIC 2010 zal de nadruk

dan ook liggen op professionele presentaties in de expositieruimte binnen. De eerste bedrijven die tijdens IVIC 2010 met een stand aanwezig zijn zijn inmiddels bekend: Rijkswaterstaat, Het Nederlandse Rode Kruis, Compressor Service Techniek, Sioen, TecSign, NIBHV, Haagen Fire Training Products, Avera, AED Solutions, Sdu uitgevers, Verzameling Brandweer en Hulpverleningsmateriaal Haarlem, Stichting Reddingshonden RHWW en Nationale Collectie Bescherming Bevolking. Het complete deelnemersoverzicht wordt op een later tijdstip bekend gemaakt.  Kijk voor meer info over IVIC 2010 en IVVP 2010 op www.ivic.nl en www.ivvp.nl.

Flevoland Nieuws

5

Dagboek

OVD Opleiding Urkers Paulus van Slooten en Hendrik Kramer startten in september met de officiersopleiding. In Brandweer Flevoland Nieuws vertellen ze over hun belevenissen. Samen houden ze een dagboek bij. In deze editie het tweede deel van hun ervaringen.

‘D

e theorie lessen van het mono gedeelte zitten er jammer genoeg alweer bijna op en inmiddels zijn we volop met het praktijk gedeelte bezig. Diverse onderwerpen passeerden de revue en door deze te combineren met casussen uit binnen en buitenland wordt direct de link met de praktijk gelegd. De gedrevenheid, het enthousiasme en kennis van de instructeurs weten ons elke keer weer zodanig te boeien dat we ondanks de zelfstudie en werkplekopdrachten naar iedere volgende les uitkijken. Hans, Mark, Peter, en Fred ook via deze kant alvast: bedankt hiervoor!’ ‘We merken dat er binnen Brandweer Nederland veel specialistische kennis aanwezig is die vaak verder reikt dan de studieboeken. Door dit met medecursisten te delen en tijdens het behandelen van casussen inzichten te bundelen leer je breder naar een incident te kijken. Je blijft je ontwikkelen door het delen van kennis en inzichten maar ook

door op een andere manier naar incidenten te kijken. Hierdoor wordt het optreden van de hele brandweerorganisatie professioneler en kan de brandweer nog beter inspelen op incidenten in een dynamische omgeving.’ ‘Ook het schaduwen van een ervaren OVD is een vast onderdeel van de opleiding. Inmiddels hebben we een aantal incidenten mee gelopen. Eén van die incidenten was een aanrijding op de A6. Op zondagmiddag na opening van de Ketelbrug reden er in plotseling optredende mist en gladheid diverse auto’s op elkaar. Dit was ondanks

Oefenleiders opgeleid in Dronten

O

p 26 januari werd de 4-daagse cursus Multidisciplinair Oefenleider afgesloten. Aan de cursus werd deelgenomen door diverse deelnemers van verschillende disciplines, zowel van binnen als van buiten Flevoland. Mede door het invoeren van het netcentrisch werken wordt het steeds belangrijker dat de verschillende hulpverleningspartijen nog beter met elkaar

gaan samenwerken. Om deze kwaliteitsslag te kunnen maken, dienen de partijen uiteraard multidisciplinair te oefenen. Multidisciplinair oefenen heeft zo zijn eigen dynamiek en diepgang. Juist hiervoor was in de cursus veel aandacht, met de nodige ‘multitips en tricks’. Al met al keken de cursisten en docenten terug op een leuke en vooral leerzame cursus.

het feit dat er geen beknellingen waren een leerzaam incident. Gezien de chaos en weersomstandigheden ( -12 ) was het voor de OVD – B /P/G/RWS een uitdaging om snel de weg vrij te krijgen en de mensen uit de kapotte auto’s warm op te vangen. De meerwaarde van de OVD –B tijdens dit incident was om andere IM partners te adviseren en bij te staan in het op een veilige manier afhandelen van het incident en het faciliteren van een verwarmde TS, om betrokken automobilisten op te vangen. Waar je als bevelvoerder naar je klusje kijkt, is de OVD bezig

Veiligheidsregio’s Flevoland & Gooi en Vecht samen naar Vierdaagse Nijmegen De voorbereidingen voor de komende Nijmeegse Vierdaagse zijn weer in volle omvang begonnen. Dit jaar slaan de veiligheidsregio’s van Flevoland en van Gooi en Vecht de handen ineen. Samen hopen de twee veiligheidsregio’s een peloton van minimaal honderd lopers af te vaardigen naar de Vierdaagse!

D

e 94ste Vierdaagse gaat van start op dinsdag 20 juli. Op een goed bezochte bijeenkomst in Almere is aan geïnteresseerden uitgelegd welke kosten de Vierdaagse met zich meebrengen (200 euro per persoon), welke trainingstochten worden gelopen, wat de overnachtingslocatie is en wat de leuke en minder leuke kanten aan lange afstandslopen zijn. De groep lopers uit Flevoland en Gooi en Vecht wordt als groep ingeschreven bij de organisatie van de Nijmeegse Vierdaagse. De samenstelling van de groep wordt begin april definitief doorgegeven, dus aansluiten bij de groep garandeert deelname. Inschrijven kan voor 40 of 50 kilometer. Boven v.l.n.r.: Willem van der Kooy, Raymond van den Hoek, Harold van Kersen, Jos Rijpma, Pieter Schrijver, Marcel Oldenburger, Nico Baggus, Ron Goossens, Jan Verboom. Onder v.l.n.r.: Cor Albers, Sergio Lopez Martinez, Paul Bijlsma, Jan van der Geld, Annemieke de Lange, Han van Dijk, Rene Kok en Henk Jan Pot. Niet op de foto: Patricia van den Hoek-Werkman, Diana Werkman-Koster

6

Flevoland Nieuws

om samen met de OVD’s van andere diensten naar het hele incident te kijken en alles te faciliteren wat nodig is om het incident snel en veilig op te lossen. Bij het faciliteren kun je denken aan opschaling, opvang, maar ook het met andere diensten meedenken over door het incident veroorzaakte andere problemen, zoals bijvoorbeeld een verkeersinfarct of opvangen van slachtoffers.’

Zoals elk jaar oefenen de lopers goed voor de Vierdaagse. De eerste oefentocht staat voor 10 april op de agenda. Een aantal oefentochten zijn verplicht. Hier gaat het om de Amersfoortse Tweedaagse (18 en 19 juni) en een oefentocht van de afstand die ook tijdens de Vierdaagse wordt gelopen.  Kijk voor meer informatie op: www.vierdaagse.nl

Nieuwe Masters in Management & Innovation Kasteel De Vanenburg in Putten was vrijdag 19 februari het toneel van de graduatie van Wim Maas en Marcel van Galen. Samen met hun studiegenoten kregen ze hun behaalde getuigschrift Masters in Management & Inovation.

Z

eventien in toga gehulde masters betraden even na half drie de zaal van Kasteel De Vanenburg. Mooi detail: de kwastjes aan hun graduation caps hingen rechts. Bij een enkeling moest deze voorafgaand aan de officiële uitreiking een halve slag worden gedraaid. Nu de kwastjes aan de caps allen rechts hingen werden de kandidaten in groepjes naar voren geroepen. Zittend achter de tafel werd teruggeblikt op het proefschrift en de afgelopen jaren. Het onderzoek van Marcel was gericht op de kennis die binnen de muren van de brandweer voor handen is, waarbij juist die kennis met de omgeving moet worden gedeeld. Samenwerken en kennis delen met de buitenwereld vormde de kern van zijn onderzoek. Vandaar de titel van zijn thesis: De deur moet open!.

Wim zijn onderzoek was gericht op de ontwikkeling van de regionalisering van de brandweer. Speerpunt was om de omgeving van de politiek-bestuurlijke belangen goed in relatie te brengen met de belangen van de commandanten en het management in de organisatieontwikkeling van de (regionale) brandweer. De titel van zijn thesis luidde dan ook: Machtig evenwicht. Daarnaast was er voor iedereen een persoonlijk woord. Na ondertekening van het getuigschrift en het applaus van allen die waren meegereisd, mocht de graduation cap 180 graden worden gedraaid. De titel masters in Management & Innovation is nu officieel. Marcel en Wim, van harte gefeliciteerd!

Project Regionaal Risicoprofiel Flevoland Dit jaar wordt de Wet veiligheidsregio’s van kracht. Eén van de vernieuwingen die de wet introduceert, is het regionaal risicoprofiel. Vanuit Brandweer Flevoland is gestart met het opstellen van risicoprofiel voor Flevoland. Vele

5 vragen! Het regionaal risicoprofiel is bedoeld om de gemeenten en het bestuur van de veiligheidsregio antwoord te geven op de volgende vragen.

2. Hoe erg is dat? Vervolgstap is om te beoordelen hoe ernstig de risico’s zijn. Daarvoor worden op basis van de risico-inventarisatie incidentscenario’s uitgewerkt die zich zouden kunnen voordoen in de regio. De ernst van deze scenario’s wordt geanalyseerd op twee componenten: de waarschijnlijkheid (kans) dat zich een ramp of crisis voordoet en de impact (effect) die het kan hebben op de vitale belangen van de samenleving.

1. Wat kan ons overkomen? Alles begint met inzicht in de aanwezige risicovolle situaties. Welke risicovolle bedrijfsactiviteiten worden binnen de regio uitgevoerd? Welke infrastructuur loopt over het grondgebied? Welke soorten natuurrampen kunnen ons overkomen? Welke kwetsbare gebouwen en nutsvoorzieningen kunnen getroffen worden? Hiervoor wordt als eerste stap een risicoinventarisatie uitgevoerd. Omdat risico’s zich niet aan regiogrenzen

3, Wat doen we er al aan? Op basis van de risicoanalyse besluit het bestuur van de veiligheidsregio voor welke risico’s extra inspanningen nodig zijn. Daarvoor moet het bestuur eerst weten welke prestaties de veiligheidsregio nu al levert op het vlak van risico- en crisisbeheersing. Als reeds het maximale is gedaan om een risico te voorkomen, te beperken en te kunnen bestrijden, dan blijven alleen risicoacceptatie en risicocommunicatie nog over.

partners nemen hier aan deel (o.m. brandweer, politie, GHOR , provincie, defensie, Liander, Gasunie, KPN, ProRail en Kamer van Koophandel). Medio dit jaar moet het risicoprofiel van Flevoland in kaart zijn gebracht.

H

et regionaal risicoprofiel is een inventarisatie en analyse van de in een veiligheidsregio aanwezige risico’s, inclusief relevante risico’s uit aangrenzende gebieden. De risico-inventarisatie omvat een overzicht van de aanwezige risicovolle situaties en de soorten incidenten die zich daardoor kunnen voordoen. In de risicoanalyse worden de geïnventariseerde gegevens nader beoordeeld, vergeleken en geïnterpreteerd. Op basis van de conclusies kan het bestuur van de veiligheidsregio strategische beleidskeuzes maken over de ambities voor de risico- en crisisbeheersing. Deze ambities worden vastgelegd in het beleidsplan van de veiligheidsregio.

houden, wordt deze inventarisatie bovenregionaal afgestemd.

4. Wat kunnen we nog meer doen? Voor de risico’s waaraan het veiligheidsbestuur en de gemeenten extra aandacht willen besteden, zal tot slot een analyse moeten worden uitgevoerd van de handelingsperspectieven. Welke specifieke maatregelen zijn mogelijk om het risico beter te beheersen? Welke extra voorbereidingen zouden kunnen worden getroffen? Een integrale analyse van de meerwaarde van elk van de maatregelen (kosten-baten) zal uiteindelijk moeten leiden tot een set van specifieke beleidsmaatregelen die de veiligheidsregio samen met haar partners wil treffen. Deze strategische beleidskeuzes worden vastgelegd in het beleidsplan van de veiligheidsregio. 5. Wil je meer weten? Wil je meer weten over dit project? Neem contact op met de projectleider via [email protected] .

Flevoland Nieuws

7

Brandweer bezorgt Owen een leuke dag De sirene van de brandweer klonk dinsdagmorgen 2 februari in Almere. Iets voor half elf stonden de kinderen bij Specialistisch Verpleegkundig Kinderdagverblijf “ De Schavuiten” aan de Audioweg in Almere met de neuzen tegen het raam om te zien hoe Owen Laponder werd opgehaald door de brandweer.

S

tichting De Opkikker zette die dag Owen Laponder in het zonnetje. Deze stichting zorgt er voor dat kinderen zoals Owen voor één keer alle ellende van hun ziekte kunnen vergeten en riep daarvoor in het geval van Owen de hulp in van Brandweer Flevoland. Eerst met alle kleuters op de foto, vervolgens een helm op en daarna de brandweerauto in. Onderweg kreeg Owen een brandmelding. Brand op de binnenplaats van de kazerne in Almere-Stad. Er stond een ton in brand en Owen mocht helpen blussen. Toch wel een beetje eng dat vuur! Na het blussen maakte Owen een rond-

je door de kazerne. Van de hoogwerker naar de HV, van TS naar de boot en Owen vond het allemaal even mooi. Maar er wachtte nog een verrassing. Uit handen van districtscommandant Gerrit van Ommeren ontving Owen een heus brandweerdiploma. Nog even met de brandweermannen voetballen en toen zat de ochtend er helaas alweer op. In een mooi verslag lieten Owen en zijn familie een paar weken later weten te hebben genoten van deze ochtend. Daarom langs deze weg een bedankje aan iedereen die deze dag tot een onvergetelijke dag maakte!

P&O in de regio

I

n december hoopten we er al een beetje op en ik moet zeggen dat we erg tevreden zijn dat we inderdaad een aantal van onze vrijwillige collega’s (hebben) mogen verwelkomen als beroepscollega’s. Even een rijtje van hen die de sprong (met succes) gewaagd hebben: Nellie Ras (vrijwilliger op Urk en oud-collega van het voormalig regionaal bureau) is vanaf 1 januari 2010 de Postcommandant voor de posten Emmeloord, Ens, Marknesse en Rutten. Sabrina Janssen, Robert Fernhout en Mark Verbeek (allen vrijwilliger in Lelystad) zijn gestart, of starten zeer binnekort in de functie van Medewerker Operationele dienst C. Jeroen van der Ham (vrijwilliger in Lelystad) start op 1 april a.s. in de functie van Coördinator Planvorming, binnen het team PP/OOST. Ben Kamphuis (vrijwilliger in Almere-Stad), sinds 1 januari jl is hij gestart in de functie van medewerker A met Module Oefenen, ook binnen het team PP/OOST. Marijke Winkeler (vrijwilliger in Lelystad) versterkt al sinds 1 januari jl. het team Multidisciplinaire Voorbereiding in de functie van Specialist Multidisciplinaire Voorbereiding. Michel Springer (vrijwilliger in Lelystad) zal vanaf 1 april a.s. de naaste collega van Hans Esser worden, in de functie van Specialist Informatievoorziening. Pieter van Hees, is per 1 februari 2010 in dienst gekomen als Medewerker Huisvesting;

8

Flevoland Nieuws

Colofon Emanuel Borninkhof, is vanaf 1 maart 2010 in dienst gekomen van Brandweer Flevoland als Postcommandant Almere Stad ; Han van Dijk, is op 1 januari 2010 in dienst gekomen als Waterfunctionaris; Bij de afdeling Risicobeheersing zijn maar liefst vier nieuwe collega’s aangenomen die we vanuit de club vrijwilligers hebben mogen verwelkomen. Ten eerste is dat Nick Naber (vrijwilliger in Almere-Haven), hij is op 1 februari jl. gestart in de functie van Specialist Ruimtelijke Ordening en Infrastructuur (B). Maikel van der Hulst (vrijwilliger in Lelystad) is op dezelfde datum gestart in eveneens dezelfde functie. En Rutger Mensink (oproepbaar als LMPO) is op 1 maart gestart, ook in de functie van Specialist Ruimtelijke Ordening en Infrastructuur (B). De vierde nieuwe collega is Rob Visser (vrijwilliger in Almere-Buiten) en hij is op 1 januari jl. gestart in de functie van Adviseur Brandveiligheid (B). Tot slot zijn er twee nieuwe collega’s aangesteld om de Receptiefunctie in Lelystad te vervullen. Dit zijn Nancy van de WintRichardson (vrijwilliger in Lelystad) en Jan Peter Baarslag (vrijwilliger in Almere-Haven). Ook hebben wij weer nieuwe vrijwilligers mogen verwelkomen; Marvin Brouwer, post Almere Stad Long Tran, post Almere Stad Jorrit Eerkes, post Dronten Martijn Zaaijer, post Biddinghuizen

Ingrid de Jonge, als oproepkracht voor de receptive George Roes, post Lelystad Hugo Nederveen, post Zeewolde

Brandweer Flevoland Nieuws is het personeelsblad van Brandweer Flevoland en wordt verspreid onder alle personeelsleden van Brandweer Flevoland en aan personen en instellingen die een nauwe relatie hebben met Brandweer Flevoland. Brandweer Flevoland Nieuws komt vier keer per jaar uit.

Ook met het vervullen van de overige vacatures verloopt een en ander voorspoedig. De volgende medewerkers startten onlangs, of zullen zeer binnenkort starten in hun nieuwe functie bij Brandweer Flevoland: Michael Hupsel, Teamleider Multidisciplinaire Voorbereiding; Arjen Venema, Specialist Ruimtelijke Ordening en Infrastructuur (A);

Oplage 900 exemplaren

We heten allen van harte welkom en wensen hen veel succes en werkplezier toe bij Brandweer Flevoland. Ten tijde van het opstellen van dit stukje, zijn we ook al in een vergevorderd stadium van het vervullen van andere vacatures. De nieuwe collega´s die hieruit komen, zullen we in de volgende editie van Flevoland Nieuws benoemen.

Drukwerk GBU Grafici www.gbu-grafici.nl

In de volgende editie van Flevoland Nieuws zullen we meer informatie geven over de regelingen die tot dan toe zijn vastgesteld (hou het Intranet in de gaten!) en we zullen dan meer kunnen vertellen over de stand van zaken rondom functiewaardering. Tot dan. Mede namens het team P&O, Marsha Jonker

Organisatie & Eindredactie Wim van Eck Mail: [email protected] Agaat van der Veer Mail: [email protected] Vormgeving Slooves Grafische Vormgeving www.slooves.nl

Aan dit nummer werkten mee Roland Beekman, Robert Bontkes, Bart Ezinga, Marcel van Galen, Marsha Jonker, Agnes Keijzer, Raymond van Oudheusden, Piet Ruis, Gerrit Spruit, Hugo Tempelman, Geertjan Veenstra, Erik Wallenburg. Deadline Het volgende nummer van Flevoland Nieuws komt uit op 21 juni. De uiterste deadline voor aanlevering van kopij ligt op 15 mei.