EXPORTNÍ STRATEGIE ČR

EXPORTNÍ STRATEGIE ČR 2012 – 2020 Nástroje k dosažení cílů a realizace Exportní konference 31. října 3 j a 2011 0

EXPORT STRATEGY 2012-2020 OF THE CZECH REPUBLIC

Pilíře Exportní strategie I. Zpravodajství pro export I.a. Zjednodušení přístupu k informacím pro export I b Obchodní I.b. Ob h d í kkontakty t kt a statistiky t ti tik I.c. Zpravodajství o trzích a analýzy trhu

II. Rozvoj exportu II.a. II a Poradenství pro export a exportní vzdělávání II.b. Exportní financování II.c. Exportní ekosystém

III Rozvoj obchodních příležitostí III. III.a. Rozšiřování poptávky po českém exportu III.b. Investice pro export III c Marketing, Marketing branding a lobbying III.c.

IV. Usnadnění zahraničního obchodu IV.a. Zjednodušení vývozních procedur IV.b. Řešení problémů IV.c. Infrastruktura pro export

EXPORTNÍ STRATEGIE ČR 2012-2020

Charakter exportérů


I. Zpravodajství pro export Cílem je snížit bariéry exportu plynoucí z nedostatku informací informací, které mají čeští exportéři k dispozici o zahraničních trzích, příležitostech na těchto trzích a možnostech omezení rizik spojených s exportem. Projekt pomáhá naplnit následující obecné cíle Exportní strategie: diverzifikace exportu – zprostředkováním informací o příležitostech k exportu na trhy mimo EU posun českých exportérů v hodnotových produkčních řetězcích – zejména díky zprostředkování informací o trendech a zlomech v globální poptávce a nástrojům competitive intelligence


I.a.

Zjednodušení přístupu k informacím pro export Cíle opatření: zjednodušení přístupu k informacím pro export zvýšení přehlednosti a úplnosti poskytovaných informací zajištění širšího pokrytí dobře strukturovanými informacemi zpřístupnění zahraničních zdrojů informací

Cílové skupiny: všichni exportéři, včetně potenciálních exportérů, vědecko-výzkumné dělá í iinstituce, tit á veřejné ř j é správy. á a vzdělávací orgány


I.b.

Obchodní kontakty a statistiky Cíle opatření: lepší dostupnost obchodních kontaktů pro české i zahraniční společnosti zefektivnění nakládání s veřejnými prostředky při podpoře exportu zpřístupnění ří t ě í zahraničních h ič í h zdrojů d jů iinformací f í o výběrových ýbě ý h řízeních ří í h zlepšení image ČR a českých firem jako důvěryhodných obchodních partnerů

Cílové skupiny: ši h i exportéři, téři zahraniční h ič í investoři, i t ři orgány á veřejné ř j é správy. á všichni


I.c.

Zpravodajství o trzích a analýzy Cíle opatření: zjednodušení vyhledání tržních nik a trhů s vysokým potenciálem pro české exportéry efektivnější práce s informacemi v proexportních veřejných institucích hodnotnější rozhodování v oblasti průmyslové, exportní a inovační politiky zkvalitnění informací pro export lepší srozumitelnost a hodnota informací o trzích

Cílové skupiny: zejména born globals, experimentální exportéři a orgány veřejné správy. Tradiční podniky zejména při spouštění nových produktů nebo v rámci di diverzifikace. ifik



II. Rozvoj exportu Cílem p projektu j jje vytvářet y co nejpříznivější jp j p podmínky yp pro export p a povzbuzovat exportní apetit zejména co se týče zemí mimo EU. Projekt pomáhá naplnit následující obecné cíle Exportní strategie: zvýšení objemu exportu jako takového diverzifikace exportu – zprostředkováním informací o příležitostech k exportu na trhy mimo EU posun českých exportérů v hodnotových produkčních řetězcích – ejména dík anějším poradenským společnostem zejména díky sofistiko sofistikovanějším


II.a.

Poradenství pro export a exportní vzdělávání

Cíle opatření: posílení zájmu podnikatelů / potenciálních podnikatelů o export rozšíření dostupnosti exportního vzdělávání zvýšení ýš í objemu bj exportu t založeného l ž éh na iinovacích í h posílení internacionalizace prostřednictvím nových / inovovaných výrobků a služeb pro export

Cílové skupiny: bl ti vzdělávání dělá á í a iinkubace k b j é novíí exportéři, téři b l b l V oblasti zejména born globals a experimentální exportéři, z hlediska impulzů pro nové / inovované výrobky / služby připravené pro export i tradiční exportéři.


II.b.

Exportní financování

Cíle opatření: zvýšení dostupnosti financování a pojištění pro exportéry zjednodušení získání financování pro export rozšíření nabídky exportního financování včetně zahraničních zdrojů zvýšení anticykličnosti exportního financování a pojištění ze strany státu

Cílové skupiny: Všichni exportéři – se zvláštním důrazem na velké zakázky zejména tradičních exportérů a plynulé financování born globals globals.


II.c.

Exportní ekosystém

Cíle opatření: posílení koordinace v oblasti podpory exportu společné výhody s dalšími politikami (životní prostředí, rozvojové projekty a zahraniční politika, politika regionální rozvoj) lepší schopnost realizovat velké a komplexní projekty, včetně projektů pro mezinárodní organizace zlepšení l š í pozice i ČR a ččeských ký h exportérů té ů v mezinárodních i á d í h projektech j kt h

Cílové skupiny: Všichni exportéři, především tradiční exportéři a born globals realizující velké zahraniční zakázky včetně jejich subdodavatelů


Exportní ekosystém KLIENT - EXPORTÉR / INVESTOR

Věda,výzkum, regiony,stakeholdři TAČR

Regionální kanceláře CT /CI

Banky

Regionální komory


Institucionální podpora Ministerstva MPO MZV MŠMT MF

MMR

Další veřejné instituce ČEB EGAP CT CI ČRA Czechtourism

Svazy a komory HK ČR SpaD AMSP Oborové asociace a svazy

Zahraniční síť

Ekonomické úseky VV a GK v zahraničí

Zahraniční kanceláře Czechtrade Česká centra Czechtourism

III. Rozvoj obchodních příležitostí Cílem je otevřít českým exportérům dveře zejména na složité mimoevropské trhy a posílit jejich pozici v rámci globálních produkčních řetězců pomocí networkingu a budováním dobré značky Projekt pomáhá naplnit následující obecné cíle Exportní strategie: Diverzifikace exportu – zprostředkováním informací o příležitostech k exportu na trhy mimo EU Posun českých exportérů v hodnotových produkčních řetězcích – zejména díky sofistikovanějším poradenským společnostem


III.a.

Rozšiřování poptávky po českém exportu

Cíle opatření: vyšší efektivita proexportních aktivit (misí, veletrhů a výstav, networkingu) zlepšení image ČR otevření nových trhů a odvětví pro české exportéry

Cílové skupiny: p y všichni exportéři, nejlepší výsledky však očekáváme u experimentálních exportérů.


III.b.

Investice pro export

Cíle opatření: zvýšení internacionalizace českých společností a posun českých společností výše v hodnotových produkčních řetězcích zefektivnění podpory investic tuzemských i zahraničních firem pro export

Cílové skupiny: zaměřeno na české dcery zahraničních matek, tradiční exportéry a rozvinuté technologické born globals.


III.c.

Marketing, branding, lobbying

Cíle opatření: rozvoj nových příležitostí pro exportéry posilování image a značky ČR v zahraničí expanze sítě zahraničních kontaktů ČR

Cílové skupiny: p y tento projekt má pozitivní dopady na všechny exportéry, včetně českých dcer zahraničních matek


IV. Usnadnění zahraničního obchodu Cílem jje v souladu se Strategií g mezinárodní konkurenceschopnosti p snížit administrativní zátěž spojenou s exportem ve vztahu k českým institucím a zefektivnit fungování lidských zdrojů a fyzické infrastruktury pro export export. Projekt pomáhá naplnit následující obecné cíle Exportní strategie: zvýšení objemu exportu a počtu exportujících podniků


IV.a.

Zjednodušení vývozních procedur

Cíle opatření: zrychlení a zjednodušení exportních procedur rozšíření dostupnosti informací o podmínkách vstupu na zahraniční trhy

Cílové skupiny: všichni exportéři p


IV.b.

Řešení problémů

Cíle opatření: prevence selhání exportních projektů snížení negativních dopadů při selhání exportních projektů

Cílové skupiny: všichni exportéři, p , častější j využití y očekáváme zejména j u experimentálních p exportérů a born globals


IV.c.

Infrastruktura pro export

Cíle opatření: usnadnění zahájení podnikání v zahraničí rozšířené možnosti prezentace podniků v zahraničí úspora nákladů

Cílové skupiny: p y častější využití očekáváme zejména u experimentálních exportérů a born globals v rané fázi vývoje


Implementace Akční plán implementace – do konce roku 2011 Sada podrobněji rozpracovaných opatření: gestor, případní spolugestoři a orgány pověřené realizací opatření očekávané přínosy k cílům Strategie náklady rozdělení na quick win – tj. relativně levná a rychle proveditelná opatření – a na opatření středně až dlouhodobá

Implementační tým Aktualizace Strategie v roce 2014 a 2017


Děkujij Vám za p pozornost


EXPORTNÍ STRATEGIE ČR

Recommend Documents