EXECUTIVE EDUCATION 1 Kode Diklat : C

PT PLN (PERSERO)

PENJENJANGAN

PUSDIKLAT

EXECUTIVE EDUCATION 1 Kode Diklat : C.2.0.0.01.4 Diskripsi Diklat ini berkaitan dengan pemenuhan Kebutuhan Kompetensi Jabatan untuk level kompetensi jenjang jabatan Manajemen Atas. Tujuan Diklat Setelah mengikuti diklat ini peserta mampu membina organisasi, sehingga dapat meningkatkan prestasi organisasi, dalam mencapai visi dan misi perusahaan dengan mengimplementasikan nilai-nilai perusahaan, melalui internalisasi perilakuperilaku pada Pedoman Perilaku (COC) serta peningkatan kompetensi sesuai kebutuhan kompetensi jabatan sebagaimana yang dipersyaratkan Persyaratan Peserta Persyaratan peserta adalah sebagaimana diatur dalam SK Direksi 387.K/DIR/2008 tentang Sistem Pembinaan Kompetensi dan Karir Pegawai.

No

Adapun persyaratan peserta diklat EE I meliputi antara lain, yaitu : a. Menduduki jabatan pada tingkat Manajer Menengah b. Pejabat yang sudah menduduki jenjang jabatan Manajemen Atas tetapi personal gradenya masih Advance c. Sudah menduduki Jabatan Manajemen Atas tetapi belum mengikuti Diklat EE I d. Menduduki jabatan pada tingkat Fungsional I dan Fungsional II (advanced 1 & 2) Lingkup bahasan yang diajarkan A. In Class Training A1. Pembekalan pemantapan wawasan dan nilai-nilai kebangsaan oleh LEMHANAS 1. Indeks Kepemimpinan Nasional Indonesia 2. Lingkungan Strategis 3. Wawasan Nusantara 4. Ideologi Pancasila 5. Kepemimpinan 6. Industri Listrik Nasional 7. Ketahanan Nasional 8. Sistem Manajemen Nasional 9. Integrasi Nasional 10. Pembangunan Nasional 11. BUMN 12. Pengelolaan BUMN 13. Kewaspadaan Nasional Direktori Diklat Edisi Januari 2010

203

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENJENJANGAN

A2. Pembekalan Materi Direksi 1. DIRUT 2. WADIRUT 3. DIRREN 4. DIRKON 5. DIRJB 6. DIRLJB 7. DIRKEU 8. DIRSDM A3. Pembekalan Materi Program Pengembangan Kepemimpinan : 1. System Thinking 2. Leadership 3. Operation Management 4. Investment 5. Cost 6. Revenue 7. Marketing 8. Business Strategy 9. Managing Change B. C. D.

Business Simulation Studi Banding Assignment Khusus di Unit Operasional

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama 1. 2. 3. 4. 5.

107 hari

Pembekalan Wawasan Kepemimpinan oleh LEMHANAS : 3 hari efektif In Class Training (ICT) oleh Konsultan : 10 hari efektif Pembekalan Direksi : 2 hari efektif Studi Banding : 2 hari efektif Assignment Khusus di Unit Masing-masing : 90 hari kalender

Sertifikat Pelatihan Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah mengikuti pelatihan dan dinyatakan lulus sesuai dengan kualifikasi yang ditetapkan.

Direktori Diklat Edisi Januari 2010

204

PT PLN (PERSERO)

PENJENJANGAN

PUSDIKLAT

EXECUTIVE EDUCATION 4 Kode Diklat : C.2.0.0.02.1 Diskripsi Diklat ini berkaitan dengan pemenuhan Kebutuhan Kompetensi Jabatan untuk level kompetensi jenjang jabatan Supervisor Atas. Tujuan Diklat Setelah mengikuti diklat ini peserta mampu membina organisasi, sehingga dapat meningkatkan prestasi organisasi, dalam mencapai visi dan misi perusahaan dengan mengimplementasikan nilai-nilai perusahaan, melalui internalisasi perilakuperilaku pada Pedoman Perilaku (COC) serta peningkatan kompetensi sesuai kebutuhan kompetensi jabatan sebagaimana yang dipersyaratkan Persyaratan Peserta Persyaratan peserta adalah sebagaimana diatur dalam SK Direksi No 387.K/DIR/2008 tentang Sistem Pembinaan Kompetensi dan Karir Pegawai. Adapun persyaratan peserta diklat EE IV meliputi antara lain, yaitu : 1. Menduduki jabatan pada tingkat Supervisor Dasar 2. Pejabat yang sudah menduduki jenjang jabatan Supervisor Atas tetapi personal gradenya masih Spesific 3. Sudah menduduki Jabatan Supervisor Atas tetapi belum mengikuti Diklat EE 4 4.Meduduki jabatan pada tingkat Fungsional V (Specific 1 s/d 3) Lingkup bahasan yang diajarkan A. In Class Training MANAJEMEN KEUANGAN 1. Pengendalian Pendapatan 2. Manajemen Arus Kas 3. Activity Based Costing MANAJEMEN PEMASARAN 4. 5. 6. 7. 8.

Pelayanan Prima Teknik Negosiasi Komunikasi Efektif Data Pemasaran Kewirausahaan


205

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENJENJANGAN

MANAJEMEN OPERASI 9. 10. 11. 12. 13.

Manajemen Kinerja Manajemen Aset Manajemen Persediaan Manajemen Rantai Pasokan Manajemen Operasi Efektif

MANAJEMEN SDM 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.

Pengembangan SDM Kinerja SDM Teknik Presentasi Manajemen Perubahan Penulisan Laporan Efektif Manajemen Pengetahuan Etika Profesi HI/Perundang2an Berpikir Kreatif

B. Outbound Management Training 1. Team Leadership 2. Teamwork C.

Assignment khusus di Unit Operasional

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama 1. In Class Training (ICT) 2. Outbound 3. Assigment Khusus di Unit Masing-masing

42 hari : 10 hari efektif : 2 hari efektif : 30 hari kalender



206

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENJENJANGAN

STRATEGIC SPECIALIST EDUCATION 4 Kode Diklat : C.2.0.0.02.1 Diskripsi Diklat ini berkaitan dengan pemenuhan Kebutuhan Kompetensi Jabatan sebagai Pejabat Fungsional untuk level kompetensi jenjang jabatan Fungsional IV (dari Spesific ke System). Tujuan Diklat Setelah mengikuti diklat ini peserta mampu mengakuisisi level kompetensi System untuk Kompetensi Inti dan Kompetensi Peran sebagaimana yang dipersyaratkan dalam Kebutuhan Kompetensi Jabatan (KKJ). Persyaratan Peserta Persyaratan peserta adalah sebagaimana diatur dalam SK Direksi No 387.K/DIR/2008 tentang Sistem Pembinaan Kompetensi dan Karir Pegawai. Adapun persyaratan peserta diklat SSE IV meliputi antara lain, yaitu : 1. Memiliki grade teritnggi pada level kompetensi di bawah level kompetensi yang dituju dalam hal ini yaitu Spesific 1 (Fungsional V) 2. Tidak sedang menjalani hukuman disiplin Lingkup bahasan yang diajarkan A.

In Class Training MANAJEMEN KEUANGAN 1. Memahami Laporan Keuangan 2. Konsep Biaya MANAJEMEN PEMASARAN 1. Pelayanan Prima 2. Komunikasi Efektif MANAJEMEN OPERASI 1. Manajemen Produktivitas 2. Manajemen Rantai Pasokan 3. Manajemen Mutu / TQM 4. ISO 9001 : 2008 5. Proses Bisnis MANAJEMEN SDM 1. Pengembangan SDM 2. Kinerja SDM 3. Etika Profesi 4. Berpikir Kreatif 5. Teknik Presentasi


207

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENJENJANGAN

6. Penulisan Laporan Efektif (ERW) 7. Manajemen Perubahan 8. Manajemen Pengetahuan Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama 1. In Class Training (ICT)

8 hari : 8 hari efektif



208

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

TEKNIK MENGAJAR EFEKTIF (TME) Kode Diklat : D.2.0.0.01.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan pembinaan kompetensi Pegawai yang terkait dengan kemampuan mentransformasikan pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja Pegawai. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu : 1. Menguasai faktor-faktor verbal, vokal dan visual dalam komunikasi 2. Menggunakan alat bantu visual secara efektif 3. Menguasai teknik untuk mengarahkan diskusi 4. Mengembangkan keterampilan, untuk menangani pertanyaan dan jenis-jenis peserta yang sulit Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti pelatihan. Pejabat /Staff yang akan menjadi trainer (Instruktur) baik Tetap maupun Tidak Tetap

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4.

Persiapan Mengajar Pelaksanaan Mengajar Evaluasi Mengajar Praktek Mengajar

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama

2 hari

Sertifikat Pelatihan Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan pelatihan.

Direktori Diklat Edisi Desember 2009

1

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

PEMADAM KEBAKARAN Kode Diklat : D.2.0.0.02.1 Diskripsi Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan yang terkait dengan kemampuan untuk menanggulangi musibah kebakaran. Tujuan Workshop Setelah mengikuti workshop, peserta mampu memahami tentang bahaya kebakaran, mengenal peralatan pemadam kebakaran dan memahami tentang pencegahan serta penanggulangan kebakaran sehingga mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan mengurangi kerugian akibat terjadinya kebakaran. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop. Pegawai yang berkaitan langsung dengan kegiatan keselamatan lingkungan kerja.

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Pengetahuan Dasar tentang Proteksi Kebakaran Pengetahuan Alat Pemadam Api Ringan (APAR/Fire Extinguisher) Formasi Regu dan Peralatan Pengetahuan Pemadaman dengan Hidran Manajemen Sistem Pemadam Kebakaran Sifat-sifat Api (Fire Behaviour) Simulasi Pemadam Kebakaran

Durasi Penyelenggaraan Workshop : Penyelenggaran Pelatihan dilaksanakan selama

2 hari

Sertifikat Pelatihan Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan pelatihan.


2

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

DISTANCE LEARNING Kode Diklat : D.2.0.0.03.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan pembinaan kompetensi Pegawai yang terkait dengan kompetensi inti, peran dan bidang melalui metode pembelajaran jarak jauh. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu menumbuhkan sikap pembelajaran organisasi melalui pemberdayaan belajar dan belajar mandiri serta meminimalisir strategi pembelajaran secara konvensional dengan tatap muka atau in class training. Persyaratan Peserta 1.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti diklat.

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan Lingkup materi yang diberikan dalam diklat adalah sebanyak 83 modul sebagai berikut : 1. Manajemen Umum (3 modul) 2. Manajemen Proyek (3 modul) 3. Manajemen Perkantoran (3 modul) 4. Pengorganisasian (2 modul) 5. Perencanaan dan Pengendalian (3 modul) 6. Manajemen Kesekretariatan (3 modul) 7. Manajemen Pemasaran (3 modul) 8. Riset Pemasaran (2 modul) 9. Public Relation (2 modul) 10. Customer Service Excellence (1 modul) 11. Manajemen Keuangan (3 modul) 12. Akuntansi Keuangan (5 modul) 13. Akuntansi Biaya (2 modul) 14. Akuntansi Manajemen (3 modul) 15. Manajemen Keuangan untuk Non Manajer Keuangan (3 modul) 16. Analisa Laporan Keuangan (1 modul) 17. Manajemen Personalia (4 modul) 18. Supervisi Tenaga Kerja (3 modul) 19. CBHRM / Competency Based Human Resources Management (1 modul) 20. Manajemen Produksi (4 modul) 21. Manajemen Pembelian (2 modul) 22. Manajemen Pergudangan (2 modul) Direktori Diklat Edisi Desember 2009

3

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29.

PENUNJANG

Gemba Kaizen / Peningkatan Produktivitas (4 modul) 5 – S / Manajemen Tempat Kerja (4 modul) Manajemen Partisipatif (2 modul) Pengambilan Keputusan (2 modul) Manajemen Resiko (2 modul) Manajemen Bisnis EKspor Impor (3 modul) Analisa Data Bisnis (2 modul)


3 bulan

Sertifikat Pelatihan Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan diklat.


4

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

COACHING MENTORING DAN COUNCELLING (CMC) Kode Diklat : D.2.0.0.04.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi yang terkait dengan kemampuan membimbing / melatih, memantau dan melakukan konseling terhadap bawahan dan atau sesama pegawai. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu untuk membangun, meningkatkan dan memelihara kompetensi pegawai yaitu Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV). Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti pelatihan. Pejabat /Staff yang akan membina manajemen kinerja pegawai

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Pendahuluan Pengenalan Diri Overview Coaching Mentoring Counseling Perilaku Positif Coach, Mentor & Concelor Kesimpulan CMC pada Penilaian Kinerja Project Implementasi

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama

2 hari



5

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

FUTURE ELECTRICITY TECHNOLOGY Kode Diklat : D.2.0.0.05.4 Diskripsi Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan kemampuan untuk mengembangkan dan memanfaatkan teknologi serta sumberdaya yang berkaitan dengan ketenagalistrikan di masa mendatang. Tujuan Workshop Setelah mengikuti workshop, peserta dapat memperoleh wawasan yang berkaitan dengan : 1. 2. 3. 4.

Pedoman serta acuan dalam pembangunan ketenagalistrikan; Pengembangan sektor ketenagalistrikan dengan berbagai energi alternatif di masa yang akan datang; Kondisi ketenagalistrikan saat ini; Sumber energi dan potensi sumber energi untuk pembangkit tenaga listrik;

Persyaratan Peserta 1.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop.


Perencanaan Umum Ketenagalistrikan Nasional Perkembangan Energi Alternatif Saat Ini dan Masa Mendatang Kesiapan Industri Mesin dan Peralatan Listrik Dalam Negeri Dalam Mendukung Ketenagalistrikan Nasional Prospek PLTN di Indonesia Teknologi PLTU di Masa Mendatang Toward A Smarter Grid ABB’s Vision for The Power System of The Future Future Power Generation for Indonesia

Durasi Penyelenggaraan Workshop : Penyelenggaran Workshop dilaksanakan selama

2 hari

Sertifikat Pelatihan Sertifikat diberikan kepada peserta yang telah mengikuti workshop dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan serta menyelesaikan pelatihan.


6

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

PENULISAN LAPORAN EFEKTIF Kode Diklat : D.2.0.0.06.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan kemampuan dalam penulisan laporan dari segi perngorganisasian pemikiran agar mudah dipahami oleh pembaca / efektif. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu : 1. Memahami maksud membuat sebuah laporan 2. Memahami dan mengetahui preferensi pembaca 3. Meningkatkan kemampuan dalam menulis laporan yang terstruktur, informatif, dan persuasive. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti pelatihan. Pejabat / Staff yang volume kerja dalam pembuatan laporan cukup tinggi

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Kerangka Penulisan Laporan Tujuan (Objective) Pembaca (Reader) Informasi (Information) Kerangka (Framework) Penulisan (Writing) Layout dan Desain Studi Kasus / Tugas-tugas


2 hari



7

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

PENGEMBANGAN DIRI Kode Diklat : D.2.0.0.07.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan kemampuan untuk mengenali potensi diri sendiri dan mengembangkannya untuk meningkatkan kinerja individu. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu : 1. Meningkatkan pengembangan diri 2. Memahami konsep diri 3. Memahami kebutuhan dasar manusia 4. Menerapkan psikologi positif dalam mengenali potensi diri Persyaratan Peserta 1.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti pelatihan.

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Pengenalan Diri Konsep Diri Kecerdasan Emosi Motivasi Komunikasi Kepemimpinan The Art of Happiness at Work Studi Kasus dan Latihan


2 hari



8

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

PENGADAAN BARANG DAN JASA Kode Diklat : D.2.0.0.08.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan membina kompetensi Pegawai yang terkait dengan kemampuan untuk melaksanakan pengadaan barang dan jasa di unit-unit PT PLN (Persero). Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu : 1. Mengatur pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa yang dibiayai dari APLN 2. Memperoleh hasil Pengadaan Barang dan Jasa yang tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya 3. Memahami ketentuan Pengadaan Barang dan Jasa sebagaimana diatur oleh Keputusan Direksi dan melaksanakan prosedur yang ditetapkan Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti pelatihan. Pegawai yang termasuk dalam anggota Tim Pengadaan Barang dan Jasa di unitnya


Landasan hukum pengadaan barang / jasa Ketentuan Umum Pihak yg Terkait dalam Pengadaan Barang/Jasa Jenis Pengadaan Barang/Jasa Acuan memilih Metode & Kewenangan Metode pengadaan barang dan jasa Simulasi / menjawab soal


2 hari



9

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

MANAJEMEN SISTEM PEMADAM KEBAKARAN Kode Diklat : D.2.0.0.09.1 Diskripsi Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan yang terkait dengan kemampuan untuk pengaturan tindakan menanggulangi kebakaran yang terencana dan sistematis. Tujuan Workshop Setelah mengikuti workshop, peserta mampu memahami tentang penggunaan sumber daya dalam rangka menangani kebakaran, mewujudkan kepedulian dan tanggung jawab manajemen terhadap antisipasi bahaya kebakaran, memahami bahwa kebakaran merupakan bencana yang memerlukan tindakan pencegahan dan pengandalian yang sistematis, terencana dan berkesinambungan sehingga dapat mengurangi bahkan mengeliminasi dampak bencana akibat terjadinya kebakaran. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop. Pegawai yang berkaitan langsung dengan kegiatan keselamatan lingkungan kerja.


Konsep Penanggulangan Kebakaran pada Bangunan Gedung Pengantar Manajemen Sistem Pengamanan Kebakaran Prosedur Baku Kondisi Normal dan Kondisi Kebakaran Sistem Proteksi Kebakaran Aktif Sistem Proteksi Pasif dan Sarana Jalan Keluar Scenario Simulasi Evakuasi dan Pemadaman Kebakaran Simulasi Pemadam Kebakaran


5 hari



10

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

TEKNIK MENGANTISIPASI DAN MENANGGULANGI KONFLIK SOSIAL (STUDI KASUS : DEMO) Kode Diklat : D.2.0.0.10.2 Diskripsi Workshop ini berkaitan dengan pembinaan kompetensi dan menambah pengetahuan Pegawai dalam memahami dan mengimplementasikan teknik mengantisipasi dan menanggulangi konflik sosial (dengan studi kasus demo) di masyarakat (pelanggan) guna memperlancar proses operasional Perseroan. Tujuan Workshop Setelah mengikuti workshop, peserta memahami tentang karakteristik masyarakat, konflik sosial dan teknik menanggulangi konflik, sehingga dapat mengantisipasi dan menyelesaikan demo. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop. Seluruh Manajer Unit Operasional (Manajer Cabang) di lingkungan PT PLN (Persero).

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4.

Analisis Sosial Budaya Resolusi Konflik PRA : Kaitan Antara Analisa Sosial, Konflik Sosial, dan Resolusi Konflik Teknik Fasilitasi dan Negosiasi


2 hari



11

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

KOMUNIKASI EFEKTIF Kode Diklat : D.2.0.0.11.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan pembinaan kompetensi dan menambah pengetahuan Pegawai yang terkait dengan kemampuan berkomunikasi secara efektif dalam kehidupan kerja dan bagaimana menerapkannya dalam hubungan profesional di tempat kerja. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu mengembangkan hubungan sosial dengan lingkungan sekitar, baik di tempat kerja maupun di lingkunga tempat tinggal sehingga peserta dapat berkomunikasi dengan efektif, dapat mempengaruhi orang lain serta dapat membangun hubungan kerja yang solid. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti pelatihan. Pegawai yang sering berkaitan langsung dengan pelanggan.

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Pendahuluan Pengertian komunikasi Karakteristik komunikasi Prinsip-prinsip komunikasi Bentuk komunikasi Karakteristik saluran komunikasi Komponen komunikasi Tujuan komunikasi efektif Fungsi komunikasi efektif Proses komunikasi efektif Hambatan komunikasi Komunikasi dalam organisasi Penghalang komunikasi efektif Etika komunikasi



2 hari

12

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG



13

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

MENGELOLA PERUBAHAN Kode Diklat : D.2.0.0.12.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan memberikan pemahaman kepada individu mengenai pentingnya perubahan serta strategi untuk menjadi agen perubahan dalam perusahaan secara efektif. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta menjadi peka terhadap kebutuhan untuk berubah dan mampu menerapkan perubahan dalam organisasi agar menjadi lebih kompetitif, produktif, dan adaptif. Persyaratan Peserta 1.



Kategori perubahan Sebab-sebab terjadinya perubahan Langkah-langkah dalam mengelola perubahan Kegagalan perubahan Keengganan terhadap perubahan Metode menangani penolakan terhadap perubahan Agen perubahan


2 hari



14

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

MENGELOLA KONFLIK Kode Diklat : D.2.0.0.13.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan perilaku dalam mengatasi situasi yang berpotensi menimbulkan konflik dalam unit kerja, dalam organisasi atau di luar batas-batas organisasi, agar dalam mengambil suatu keputusan tidak menimbulkan konflik yang baru dalam unit kerja, organisasi, masyarakat atau instansi terkait, termasuk perilaku memonitor reaksi berbagai pihak atas keputusan yang dibuat. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu memahami dan peka terhadap indikasi adanya konflik dan dampaknya yang terjadi di lingkungannya, mampu mengatasi konflik dalam dirinya, serta mampu berperan sebagai mediator dan mampu menggunakan konflik tersebut secara konstruktif dan kreatif sehingga bermanfaat bagi unit kerja dan organisasi. Persyaratan Peserta 1.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti pelatihan (terutama level manajerial).

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan A.

In Class Training 1. Pengantar 2. Definisi Konflik 3. Jenis-jenis Konflik 4. Keuntungan dan Kerugian Terjadinya Konflik 5. Proses Konflik 6. Konflik dalam Organisasi 7. Intervensi Pihak Ketiga 8. Saran Praktis bagi Para Manajer 9. Pengelolaan Stres

B.

On The Job Training 1. Praktek mengembangkan perilaku 2. Diskusi 3. Evaluasi

Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Pelatihan (ICT) dilaksanakan selama


2 hari

15

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG



16

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

PENGAMBILAN KEPUTUSAN Kode Diklat : D.2.0.0.14.1 Diskripsi Pelatihan ini berkaitan dengan pemberian strategi dan gambaran pengambilan keputusan yang baik dalam perusahaan sehingga mampu memahami dan membangun kompetensi pengambilan keputusan yang efektif dan efisien. Tujuan Diklat Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu menujukkan perilaku pengambilan keputusan individu yang kreatif dan efektif, sehingga dapat memberikan kontribusi pada perusahaan dengan menujukkan kepedulain pada kebutuhan pelanggan (internal – eksternal), melakukan tindakan memenuhi kebutuhannya, serta memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi. Persyaratan Peserta 1.


Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Pengertian pengambilan keputusan Persepsi dan pengambilan keputusan Tahap-tahap pengambilan keputusan Jenis pengambilan keputusan Kreativitas dan pengambilan keputusan Bias dalam pengambilan keputusan Tingkatan pengambilan keputusan Gaya pengambilan keputusan Hambatan dalam pembuatan keputusan Etika pengambilan keputusan Keputusan efektif


2 hari



17

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

RKAP BERBASIS RESIKO Kode Diklat : D.2.0.0.15.3 Diskripsi Workshop ini berkaitan dengan membina kompetensi yang terkait dengan kemampuan untuk menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Berbasis Resiko. Tujuan Workshop Setelah mengikuti workshop, peserta mampu memahami dan meningkatkan kemampuan dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan mengantisipasi resiko yang akan mempengaruhi pencapaian sasaran perusahaan. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop. Pegawai yang terkait dengan penyusunan RKAP di Unit dan Tim Kinerja

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2. 3.

Pengantar Manajemen Resiko Manajemen Resiko Aplikasi RKAP Berbasis Resiko


2 hari



18

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG

MANAJEMEN KINERJA UNTUK MANAJEMEN ATAS Kode Diklat : D.2.0.0.16.4 Diskripsi Workshop ini berkaitan dengan kemampuan memahami dan mengimplementasikan pengetahuan dan keterampilan tentang Manajemen Kinerja pada level Manajemen Atas. Tujuan Workshop Setelah mengikuti workshop, peserta dapat melaksanakan manajemen kinerja sesuai dengan ketentuan dan merumuskan Key Performance Indicator agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop. Pegawai dengan level Manajemen Atas (Deputi Direktur, Vice President, General Manager, dll).

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1. 2.

Performance Management System (TELKOM) Manajemen Kinerja


1 hari



19

PT PLN (PERSERO)

PENUNJANG

PUSDIKLAT

BOOTCAMP OPI Kode Diklat : D.2.0.0.17.2 Diskripsi Workshop ini berkaitan dengan kemampuan memahami dan mengimplementasikan pengetahuan dan keterampilan tentang penyusunan / perumusan Operations Performance Improvement (OPI) dalam kaitannya dengan program metamorfosa PT PLN (Persero). Tujuan Diklat Setelah mengikuti workshop, peserta dapat memiliki dan meningkatkan kemampuan dalam menyusun OPI, mem-breakdown KPI, dan mengetahui bagaimana agar KPI dapat berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan dalam rangka mendukung metamorfosa PT PLN (Persero) menuju perusahaan kelas dunia. Persyaratan Peserta 1. 2.

Pegawai yang memerlukan pembinaan kompetensi atau pegawai yang ditugaskan untuk mengikuti workshop. Pegawai dengan level Manajemen Atas (Deputi Direktur, Vice President, General Manager, dll).

Lingkup bahasan / mata pelajaran yang diajarkan 1.

Bootcamp Pack Day 1 : Building The OPI Team a. Mengubah PLN Menjadi Perusahaan Kelas Dunia, Bebas Subsidi, Menguntungkan dan Ramah Lingkungan b. Effective Teamwork c. Coaching for Success d. Effective Comunication

2.

Bootcamp Pack Day 2 : Setup for Success! a. Utilities economics b. Lean operations (including game ball exercise) c. Performance metric setup

3.

Bootcamp Pack Day 3 : Get Ready for Diagnostics a. Generation Performance Assessment b. Performance Management Diagnostics c. Mindset, Capabilities, and Leadership Assessment d. Focus Group Discussion e. Meeting Effectiveness


20

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT

PENUNJANG


3 hari



21

PT PLN (PERSERO)

PRAJABATAN

PUSDIKLAT

DIKLAT PRAJABATAN S1 / D3 Kode Diklat : F00000003 Diskripsi Diklat ini berkaitan dengan mendidik calon-calon pegawai yang disusun berdasarkan syarat jabatan yang harus dipenuhi dalam Grade Spesific IV (S1) dan Basic II (D3) sesuai dengan bidangnya yang terkait dengan bidang ketenagalistrikan. Tujuan Diklat Setelah mengikuti diklat ini peserta mampu membangun, menumbuhkan, dan meningkatkan kompetensi siswa S1/D3, sehingga memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan atau memiliki kompetensi dan level kompetensi sesuai Kebutuhan Kompetensi Jabatan dan proyeksi jabatannya yang merupakan persyaratan untuk diangkat sebagai Pegawai. Persyaratan Peserta Persyaratan peserta adalah peserta yang telah lulus tahapan proses rekrutmen Pegawai PT PLN (Persero) untuk tingkat pendidikan S1/D3. Lingkup bahasan yang diajarkan Lingkup materi yang diberikan dalam diklat adalah sebagai berikut : 1. Kesamaptaan 2. Pengenalan Perusahaan 3. Pembidangan 4. On The Job Training Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama 1. 2. 3. 4.

Kesamaptaan Pengenalan Perusahaan Pembidangan On The Job Training

± 1 tahun

: 10 hari efektif : 10 hari efektif : 26 hari efektif : 10 bulan kalender

Sertifikat Pelatihan Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan.


1

PT PLN (PERSERO)

PRAJABATAN

PUSDIKLAT

DIKLAT PRAJABATAN D1 Kode Diklat : F00000002 Diskripsi Diklat ini berkaitan dengan mendidik calon-calon pegawai yang disusun berdasarkan syarat jabatan yang harus dipenuhi dalam Grade Basic IVe (D1) sesuai dengan bidangnya yang terkait dengan bidang ketenagalistrikan. Tujuan Diklat Setelah mengikuti diklat ini peserta mampu membangun, menumbuhkan, dan meningkatkan kompetensi siswa D1, sehingga memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan atau memiliki kompetensi dan level kompetensi sesuai Kebutuhan Kompetensi Jabatan dan proyeksi jabatannya yang merupakan persyaratan untuk diangkat sebagai Pegawai. Persyaratan Peserta Persyaratan peserta adalah peserta yang telah lulus tahapan proses rekrutmen Pegawai PT PLN (Persero) untuk tingkat pendidikan D1. Lingkup bahasan yang diajarkan Lingkup materi yang diberikan dalam diklat adalah sebagai berikut : D1 Murni : 1. Kesamaptaan 2. Pengenalan Perusahaan 3. Pembidangan / ICT 4. On The Job Training D1 Beasiswa : 1. Kesamaptaan 2. Pengenalan Perusahaan 3. Perkuliahan / ICT : a. Mata Kuliah Umum (MKU) b. Mata Kuliah Dasar Keahlian (MKDK) c. Mata Kuliah Keahlian (MKK) 4. Uji Kompetensi Durasi Penyelenggaraan Pelatihan : Penyelenggaran Diklat dilaksanakan selama 1. Kesamaptaan : 10 hari efektif 2. Pengenalan Perusahaan : 10 hari efektif 3. In Class Training a. D1 Murni : 26 hari efektif b. D1 Beasiswa : 6 bulan Direktori Diklat Edisi Desember 2009

± 1 tahun

2

PT PLN (PERSERO)

PUSDIKLAT 4. 5.

On The Job Training (D1 murni) Uji Kompetensi (D1 Beasiswa)

PRAJABATAN : 10 bulan kalender

Sertifikat Pelatihan Sertifikat pelatihan diberikan kepada peserta yang telah melaksanakan tugas dengan baik dan benar sesuai dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan.


3

EXECUTIVE EDUCATION 1 Kode Diklat : C

Recommend Documents