EWVA ALV d.d. 27 Maart Voorbereidende stukken inzake vlootuitbreiding

EWVA ALV d.d. 27 Maart 2015

Voorbereidende stukken inzake vlootuitbreiding

Enkhuizer Watersport Vereniging Almere Opgericht 2 oktober 1933

Inhoud

1 Inleiding................................................................ ................................................................................................ ................................................ 3 2 EWVA 2011 tot heden en beleidsvraagstukken................................................................ ................................................... 5 A. Wat is de strategie met betrekking tot aan te schaffen boten?......................................................... ......................... 7 B. Op welke manieren kan de aanschaf gefinancierd worden? ........................................................... ........................... 12 C. Wat is de optimale financieringsstrategie ........................................................................................ ........................ 13 D. Wat wordt het exploitatiemodel voor de schepen? ................................................................ ........................................ 15 E. Wat zijn verder de risico’s voor EWVA.............................................................................................. .............................. 17 F. Overige vragen ................................................................................................................................ ................................ .................................. 18 Bijlage 1 Vragen ALV en Schriftelijk nagezonden:................................................................ nagezonden: ................................................. 19 Bijlage ge 2 Fiscale vraagstukken inkomstenbelasting en periodieke schenkingen? ................................ 21 Bijlage 3 advies accountantsbureau ................................................................................................ ..................................... 31 Bijlage 4 sponsorvoorstel ...................................................................................................................... ................................ ...................... 35

Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

2


1 Inleiding

Hieronder een publicatie van Cor Joosten op het internet ca. 6 jaar geleden 75 jaar wedstrijden bij W.V. Almere

Heeft w.v.-Almere Almere nog een naam in watersport minnend Nederland? Velen zullen hun wenkbrauwen optrekken wanneer wij zeggen ``Ik ben lid van w.v. w.v.Almere in Enkhuizen``. Dat Enkhuizen moet je er wel bij vermelden, want zelfs dan is er nog onbegrip, want wv-Almere wv Almere is niet in de stad Almere maar in Enkhuizen. zen. Het gaat te ver van alle watersporters te verwachten dat zij de achtergronden weten. De wat belegen watersporters, en zeker de wedstrijdzeilers onder hen, kennen w.v.-Almere w.v. Almere maar al te goed. Velen hebben hier wedstrijden gezeild, zoals in de 60-er 60 jaren en de Enkhuizer zeilweek, een lang weekend waaraan 6 nationale klassen aan deelnamen met zo`n kleine honderd deelnemers. Een evenement dat naar ik meen maar 4 keer is verzeild. Ook veel klasse evenementen, zelfs NK`s, EK`s, maar ook de Dragon Gold Cup, het het officieuze WK voor de Draken. In de 70-er er jaren waren w.v.-Almere w.v. en w.v.-Hollandia Hollandia te Medemblik de toonaangevende wedstrijdverenigingen in Nederland. De top bij Almere was 44 wedstrijddagen per jaar. Daar ging dus een ontzaggelijke hoeveelheid vrije tijd tijd in zitten, maar ook alle vakantie vakantie- en vrije dagen. Een ware aanslag op het gezinsleven van de commissieleden. Hun omzet was velen malen hoger dan de overige inkomsten van de vereniging, genoeg redenen voor conflicten en die kwamen er dan ook. Dat uiteindelijk uiteindelijk leidde tot een breuk. Zij richtten een eigen wedstrijdvereniging op, de EHC, tot ongenoegen van Almere. Voor zover ik heb kunnen nagaan is het grootste evenement wat wij georganiseerd hebben de Cup der Lage Landen , een surfwedstrijd met maar liefst liefst 274 deelnemers. Van 316 inschrijvingen, stonden er maar liefst 42 surfers op het strand bij Almere stad. Oeps, even niet goed de aankondiging gelezen. Nr 2 was het NK Laser met 184 deelnemers, 14 dagen later gevolg door een EK Laser met 147 deelnemers. Ook hier problemen, een van de bestuursleden had er problemen mee, dat het wedstrijd comité hun leden getrakteerd had op gevulde koeken van banketbakkerij Massenberg i.p.v. die van de Vezo (zelfbedieningzaak) welke beduidend goedkoper waren. Dit punt is bi bij nog 4 bestuursvergaderingen in de rondvraag naar voren gekomen. Hoe bedenk je het.


3


Hebben Almere leden zelf ook nog triomfen gevierd? Ja, dat kun je wel zeggen. •

•

• • • • • • • •

Sjaak Haakman heeft twee maal de nationale en éénmaal de Europese titel bemachtigd in de Laser ser en drie keer 2e, daarnaast ook Ned. kampioen inde FD (toen nog een Olympische klasse) en twee maal de verbondsbezem (Ned. Kampioen ) in de IMS. Bovendien de Olympische spelen in Los Angeles. Roy Heiner, Ned. kampioen in de Finn en Soling, twee maal deelnemer deelnemer aan de Olympische spelen met een fantastische bronzen plak en goed resultaat in de Whitbread en winnaar van de prestigieuze Swedish Match Tour en waarschijnlijk nog enkele andere grote evenementen. Fred Imhoff, enkele jaren lid van onze vereniging en en in die tijd een paar keer Ned. kampioen Draak, los van de indrukwekkende successen reeks voor en na zijn lidmaatschap van Almere. Martijn Verwoerd en zijn team, Ned. kampioen FF65 Gideon Messink en zijn team, Ned. Kapioen FF65 Chris Masseberg, Belgisch kampioen k windglider Jan Pieter Botman en z`n team, Ned. kampioen Max Fun 25 Hidde de Bruijn, Ned. kampioen Efsix Jochem Bart Haakman, de jongste van het gezelschap, Ned. Kampioen Splash en 2e op de WK Splash en een verdienstelijke 12e plaats op de WK Laser radiaal. Pim Nieuwenhuizen gaat naar de Olympische spelen in China samen met Mitch Booth in de Tornado. Hopelijk komen ze met een plak terug. Dat zou geweldig zijn in ons jubileum jaar.

Ongetwijfeld zullen er tekortkomingen en foutjes in dit stuk voorkomen, voorkomen, het zij zo. De vereniging w.v.-Almere Almere te Enkhuizen kan dus terug kijken op een succesvol wedstrijd verleden en hopelijk wordt deze lijst nog veel uitgebreider in de toekomst.

Cor Joosten

2008 publicatie Cor Joosten op internet nternet


4


2 EWVA 2011 tot heden n en beleidsvraagstukken

In november 2011 heeft de ALV het beleidsplan “Back to the Future” geaccordeerd. In een link met bovenstaande publicatie is een relevante elevante passage uit dit beleid: beleid “De strategie die voor de hand ligt vanuit bovenstaande analyse zou gericht moeten zijn op groei van het aantal leden van jeugd tot middelbare leeftijd om de vergrijzing te pareren. Om deze groei te faciliteren dient voor de nieuwe instroom aansluiting gevonden te worden bij de huidige leden en activiteiten en dient EWVA ook ook voor de middelbare jeugd en niet kajuitzeilers toegevoegde waarden te bieden. Wanneer de vereniging zich hierop als actievere vereniging op de kaart zet zal hieruit ook een meer aanzuigende werking komen op potentiële jeugdjeugd en niet jeugdleden “. EWVA iss een klassieke zeilvereniging met een rijke historie. We kennen een enigszins vergrijsd ledenbestand. Dit is al vier jaar erkend en wij zijn sindsdien bezig geweest om leden te werven en de vereniging in ledenaantal te laten groeien, in met name het segment segment tussen 20 en 50 jaar. Verder is er een tendens dat zeilers steeds minder booteigenaar willen zijn vanwege het kapitaalbeslag kapitaalbeslag. Zij willen zich minder vastleggen op een structurele vrije tijdsbesteding. EWVA daalt de laatste 10 jaar gelijkmatig in ledental. In n het najaar van 2011 het bestuur t.b.v. de activiteiten van EWVA toestemming gekregen van de ALV om sponsoren te werven. In de ALV daarop heeft de ALV toestemming gegeven om de verworven sponsorgelden te gebruiken voor de aanschaf van een J22. In eerste ste aanvang is de nieuwe aanwinst verhuurd aan leden, maar een abonnement op het gebruik leek een betere oplossing. Hierop heeft de ALV besloten de zeilpas in te voeren. Een 2e J22 werd aangeschaft. Immers het vlootbeleid iss dat er van elk type schip er twee twee moeten zijn om competitief te kunnen varen. Tegelijkertijd werd voor vlootvervanging een bestemmingsreserve aangelegd. Door de goede financiële resultaten van de vereniging de afgelopen jaren was het mogelijk daarop versneld te reserveren. Uitgangspunt van de zeilpas iss om nieuwe leden te werven en aan het zeilen te krijgen op de vloot die kostendekkend geëxploiteerd moet worden. Het onderhoud wordt gedaan door vrijwilligers van de materiaalcommissie commissie en de gebruikers van de vloot. Ligplaatsen te water krijgt krijgt EWVA slechts voor de helft te berekend. De vloot inclusief RIB RIB’s is verzekerd met 40% no-claim korting. Vrijwel elke wedstrijd in het zomerseizoen zijn de beide J’s in het veld te vinden met gebruikers tussen de 13 en 50 jaar. In 2014 zijn er vier mensen men actief lid geworden van EWVA omwille van de zeilpas, ondanks de nog niet volledig benutte communicatiemogelijkheden. Kanttekening bij de


5


zeilpas is de lage bezettingsgraad van recreatieve zeilers. zeilers Wellicht omdat het aanbod te sportief is of omdat de bekendheid ekendheid met het bestaan van de zeilpas te gering is in de regio. De zeilpas zoals we hem nu kennen heeft ons ook het volgende geleerd: 1. 2. 3. 4.

Er is behoefte aan een zeilpas en er komen leden bij uit de gewenste doelgroep. Het is mogelijk een vloot budgetneut budgetneutraal te exploiteren. De huidige vloot wordt voor het grootste deel gebruikt voor deelname aan wedstrijden. De meest gebruikte boten zijn meermansboten met een sportief karakter (J22 en Hobycat).

In de afgelopen ALV heeft er een constructieve discussie plaatsgevonden plaatsgevonden over de aanschaf van nieuwe schepen, de financiering daarvan en een aanpassing op de huidige zeilpas. De ALV was overwegend positief maar wenst een verdere onderbouwing om een gedegen besluit te kunnen nemen. Daarnaast hebben leden en ereled ereleden en van de gelegenheid gebruik gemaakt schriftelijk vragen te stellen. (zie bijlage 1) De vragen zijn hieronder samengevoegd en worden in de onderbouwing verder beantwoord. A. Wat is de strategie met betrekking tot aan te schaffen boten? a. Welke doelgroepen zijn z er? b. Welke boten moet je per doelgroep aanschaffen? c. Hoe wordt het onderhoud geregeld, wat zijn de kosten en is dit te doen met vrijwilligers? B. Op welke manieren kan de aanschaf gefinancierd worden? a. Wat is het financieringsmodel en is dit getoetst door de deskundigen? b. Kun je bij deze uitgaven nog wel de andere dingen blijven doen? c. Op wie hebben de geldschieters een vordering? d. Wat zijn de voor- en nadelen van een aparte stichting met dit doel? C. Wat at is de optimale financieringsstrategie D. Wat wordt het exploitatiemodel van de schepen a. Wat verandert er t.a.v. t.a. de huidige zeilpas? b. Wat zijn de verschillen met de nieuwe zeilpas? c. Hoe gaat men om met extern varen of vast gebruik etc.? d. Wie mag met de boten varen en wie bepaalt dat? E. Wat zijn verder de risico’s voor EWVA a. Hoe weet je zeker dat de schepen op langere termijn t exploitabel zijn? b. Wat gebeurt er als de schepen op korte dan wel lange termijn niet exploitabel blijven? c. Wat als de boot als eenheidsklasse faalt ook ivm restwaarde? d. Wat als er geen ligplaatsen in de haven zijn? F. Overige vragen Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

6


A. Wat is de strategie met betrekking betrekki tot aan te schaffen boten?

Op dit moment heeft EWVA de volgende boten: Lasers, 420, Hobycat, J22 en Impala. Vanaf het begin van de zeilpas is het beleid geweest om van elk soort boot er 2 te hebben zodat beide competitief kunnen varen. Voor wat betreft treft cursisten geldt dat EWVA alle zeilen bij moet zetten om de CWO cursusgroepen gevuld te krijgen omdat we inmiddels concurrentie ondervinden van de in de tussentijd opgerichte Zeilschool Enkhuizen. De zeilschool richt zich voor het merendeel op lessen en men kan ook boten huren per dagdeel. De vloot bestaat daar uit kleinere open boten die vanaf een strand op ondiep water gevaren kunnen worden. De zeilschool richt zich niet op wedstrijdzeilen noch op opleidingen daartoe. Een voordeel van CWO cursussen georganiseerd georganiseerd door EWVA is dat ook veel ouders lid worden van EWVA. Het segment recreanten kan putten uit een ruime verhuurvloot in Nederland en ook in Enkhuizen. Op dit vlak zal EWVA concurrerend moeten zijn mocht het gaan om het beschikbaar stellen van recreatieve ecreatieve boten die men langere perioden mee kan nemen zoals dat bijvoorbeeld gebeurt in Den Helder bij de Marine Zeilvereniging. Het vlootbeleid tot nu toe is gericht op “daysailers” m.a.w. boten waar men een dagdeel of een hele dag plezier aan kan hebben hebben en die elke avond weer terugkomen in onze thuishaven. De sportieve wedstrijdzeiler maakt nu gebruik van een J22. De J22 is inmiddels echter een gedateerd ontwerp, vaart zenuwachtig, heeft een lage aanvangsstabiliteit en geen zeereling wat het meedoen aan n winterwedstrijden tot een hachelijk avontuur maakt. Door de beschikbaarheid van reefbare zeilen kan de boot tevens gebruikt worden voor de recreatieve zeiler of voor cursussen. Verder is gebleken dat het onderhoud nderhoud op echt oude schepen niet gebeurt, terwijl dat wel gebeurt op de nieuwere schepen. Concluderend zijn er 2 doelgroepen voor de vloot te definiëren: 1. Meermans recreatieve en opleiding dagzeilboten 2. Meermans sportieve dagzeilboten die het hele jaar inzetbaar zijn Tot op dit moment zijn de opbrengsten van de zeilpas toereikend om het onderhoud te kunnen bekostigen. Veel gekregen oude boten blijken, ondanks een actieve materiaalcommissie commissie, niet in de vaart te houden. Door oor over te gaan op aanschaf aansc van nieuwe i.p.v. van gebruikte schepen epen zou het Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

7


onderhoud geringer en beter te coördineren moeten zijn. De verwachting is ook dat de gebruiker zuiniger is op een nieuw dan op een oud schip. Nieuwe schepen zijn duurder dan gebruikte. Er zou daarom een duurdere zeilpas moeten ten komen komen, de zeilpas + . Deze kost dan € 500 per jaar voor de deelnemers. Voor deze zeilpas moet een eigen re reglement glement komen, wat opgesteld zal worden als de ALV voor de zeilpas+ kiest. Nu zijn er zoveel meningen als schepen te koop in de wereld en en voor een club met 300 liefhebbers is het moeilijk tot een selectie te komen. De afgelopen ALV is één type boot besproken uit doelgroep 2. Doelgroep 1 is vooralsnog voorzien en de aanwas in die doelgroep zou weleens gestimuleerd worden door aansprekende boten oten in doelgroep 2. Na een keuze ten behoeve van doelgroep 2 moet een keuze gemaakt worden ten behoeve van doelgroep 1. Hierbij kan dan tevens de huidige vloot opgeschoond worden, zodat we alleen boten overhouden waarmee gevaren wordt en daarnaast de materiaalcommissie ontlasten. De studie hiernaar moet voor het einde van 2015 voltooid worden, opdat we ons in de komende winter voor kunnen bereiden voor de vlootupdate voor seizoen 201 2016. Om m tot een gedegen keuze te komen zijn de Bavaria one, J70, J88 en en de Fareast 28R opgenomen in een vergelijk voor doelgroep 2, De J70 wordt gezien als de opvolger van de J22 die we nu hebben en wordt internationaal gebruikt voor matchracen al dan niet gestimuleerd door nationale sportbonden. De Bavaria one is het goedkopere goedkopere alternatief voor deze J 70 in dezelfde lengte en wordt gevaren als eenheidsklasse in verschillende landen. De J-88 J 88 is qua lengte en performance het meest voor de hand liggende alternatief voor de Fareast 28R. De Fareast 28R is van de alternatieven het laatste gelanceerd en is bezig zich te ontwikkelen als eenheidsklasse. J-70

https://www.youtube.com/watch?v=swRjafDmwUo

Bavaria B-One

https://www.youtube.com/watch?v=N92lYaqQ6fk


8


J-88

Fareast 28R

https://www.youtube.com/watch?v=8hmuED47eDo

https://www.youtube.com/watch?v=57lLx9bbhko

J-22*

J-70

J-88***

2012

Bavaria BOne 2012

2013

Fareast 28R 2014

Jaar introductie

1983

Lengte

6,86

6,93

7,09

8,90

8,50

Breedte

2,44

2,25

2,50

2,90

2,75

Diepgang

1,16

1,45

1,65

1,98

1,73

Gewicht

812

794

1050

2300

1300

Ballast

318

286

370

817

600

Zeilopp. aan de wind

21

26

32

41

44

Zeilopp. voor de wind

nb

60

67

120

115

Zeilopp./Waterverplaatsing

24

25

31

24

37

Waterverplaatsing/Lengte

117

91

114

115

61

Ballast/Waterverplaatsing**

39%

36%

35%

37%

46%

Zeereling

geen

achter

achter

rondom

rondom

Bemanning

3

4

4

8

6

Prijs complete boot

--

€

45.000

€

34.500

Prijs per meter

--

€

6.494

€

4.866

€ 140.000 € €

15.730

€

40.000 4.706


9


* ** ***

J 22 is opgenomen ter vergelijk met de huidige situatie. Ballast /Waterverplaatsing verplaatsing zegt iets over de aan aanvangsstabiliteit. vangsstabiliteit. Hoe hoger de ratio hoe stabieler de boot. Dit schip heeft wel een in-board board motor waarmee de onderhoudsdruk het hoogst wordt ingeschat. De verdere alternatieven worden qua onderhoudsdruk als gelijk ingeschat.

Uitleg ratio’s in tabel pagina 9: Zeiloppervlak/Waterverplaatsing

Waterverplaatsing/Lengte

Cruisers tussen 10 en 15 Cruiser-Racers tussen 16 en 20 Racers meer dan 20 High-Performance Performance Racers meer dan 24

Zware cruisers meer dan 325 Light displacement boten lager dan 200 Moderne sportboot lager dan 200

De vergelijking van de boten hieronder is verricht door Cor Sweep: J-70

Bavaria B-One One

Voordelen:

Voordelen:

Groot internationaal veld

Sneller en meer boot dan de J-70

Nadelen:

Nadelen:

Kleinste en langzaamstee in de vergelijking. Maar één gemeten boot in Nederland.

Zowel de J-70 als de B-one one zijn qua afmetingen en doelgroep vergelijkbaar met de J 22 waarvan we er in de vereniging al twee van hebben.


10


J-88

Fareast 28R

Voordelen:

Voordelen:

Verreweg het meest complete schip waarmee men gerust meerdere dagen, zelfs weken mee weg kan zonder een hotel op p te zoeken om te slapen. Heeft als enige een in-board rd diesel.

Snelste en sportiefste schip in de vergelijking, sluit het beste aan bij de doelgroep voor de doorstroom vanuit de J-22. Biedt meeste waarde voor het geld.

Nadelen:

Nadelen:

Schiet zijn doel voorbij. Men en kan dan beter een Bavaria huren (meer ruimte). Is voor de vereniging onbetaalbaar.

Heeft geen interieur.

Relevante e criteria in de besluitvorming zijn: • • • • • • • • •

Wat zijn de dimensies? Wat zijn de zeilspecificaties? Wat zijn de onderhoudskosten? Is de boot het hele jaar te varen? Wat is de prijs? Is de boot geschikt voor wedstrijdzeilen? Hoeveel mensen kunnen mee? Is de boot daarnaast ook inzetbaar voor recreanten en cursisten? Zijn er nog og extra toegevoegde waarden van relevantie?


11


B. Op welke manieren kan de aanschaf gefinancierd worden?

Op de ALV van 6 maart j.l. heeft het bestuur een aantal opties ter financiering voorgelegd aan de ALV. Als EWVA te veel financiert loopt zij het risico dat zij haar normale activiteiten niet kan ontplooien of dat een plotselinge investering ter vervanging van het een en ander niet gedaan kan worden. Derhalve wordt gesteld dat EWVA zelf niet meer dan € 40.000 kan financieren. Er zijn 4 mogelijkheden van financiering en elke combinatie daarvan: 1. Betaling van EWVA uit het vrije vermogen of de vlootvervangingsreserve vlootvervangingsreserve. 2. Het aangaan van leningen bij leden of derden tegen rente en een periode conform de exploitatiebegroting. 3. Het aangaan van leningen daaraan gekoppeld een periodieke schenking van de aflossingen en rente over de lening. 4. Het aangaan van sponsorovereenkomsten met daaraan gekoppeld het gebruik van EWVA faciliteiten voor de sponsoren. De eerste variant spreekt voor zich en is gemaximeerd op € 40.000 euro om de normale verenigingsactiviteiten door te kunnen laten gaan. De tweede variant kent een rente tussen de 2,5 2,5% en 5% zulks te bepalen door de ALV. 2,5% rente is al fors meer dan men momenteel bij een reguliere bank kan krijgen. De aflossingen op de lening zullen jaarlijks gedaan worden en aan het eind van elk jaar wordt de rente verrekend voor het saldo wat in dat jaar openstond. Echter EWVA moet zich daarbij het recht voorbehouden om versneld af te lossen als men dit wenselijk acht. De derde variant is in de basis dezelfde als de tweede variant. Echter, de uitlener gaat naast de lening een periodieke schenkingsovereenkomst met EWVA aan voor een periode van minimaal 5 jaar, waarmee de periodieke aflossingen eveneens periodiek geschonken worden aan EWVA. Deze periodieke schenking kan mits aan een aantal voorwaarden wordt voldaan volledig afgetrokken worden van de inkomstenbelasting. De fiscale haalbaarheid is voor deze variant getoetst door verschillende externe deskundigen.. EWVA voldoet aan de voorwaarden om deze structuur op te mogen zetten. Zie bijlage 2 voor een bloemlezing van de site van de belastingdienst over periodieke giften, de aftrekbaarheid daarvan en de regels en voorwaarden voor de ontvanger en verstrek verstrekker. Bijlage 3 behelst het advies van een accountantskantoor in deze. In tegenstelling tot dit advies opteren wij om geen zeilpas te verstrekken als tegenprestatie vanuit EWVA. Het risico is namelijk dat de waarde van de zeilpas+ ad € 500 in mindering gebracht gebracht moet worden op de aftrek van de gift. Wel staat het bestuur voor om de periodieke schenkers die dat willen instructeur te maken maken, zodat zij anderen les kunnen geven op de boten. In dat geval wordt de boot door EWVA beschikbaar gesteld voor instructie. Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

12


Alleen mensen die inkomstenbelasting betalen kunnen periodieke giften in mindering brengen op te betalen inkomstenbelasting. In deze variant geldt dat de rente die tegenover de lening staat een zakelijk gangbare rente moet zijn. Daarom is in de modellen de rente op 4% gezet, omdat dat tevens de rekenrente is waar de belastingdienst zelf mee werkt. Voor de ALV zal de belastingdienst nog kenbaar maken wat zij een acceptabele rente vindt. vind In de vierde variant gaat het om sponsoring vanuit organisaties. EWVA heeft geweldige dige faciliteiten waar organisaties gebruik van zouden kunnen maken voor allerhande bijeenkomsten. Het zou zelfs mogelijk zijn om de mensen mee te laten varen op de d aan te schaffen schepen. Een variant van het sponsorverzoek verzoek is bijgevoegd als bijlage 4. Het ligt voor de hand dat EWVA eigenaar van de schepen wordt en derhalve ook garant staat voor eventuele schulden. Immers het gaat niet om het vermogen, vermogen maar om de liquiditeitspositie van EWVA bij het aangaan van deze constructie. Daarnaast lopen de aan te schaffen schaffen schepen mee in het regime van korting op ligplaatsen, de vlootpolis en de leden die voor het onderhoud gaan zorg dragen. Het grootste voordeel van deze constructie echter is dat de restwaarde na afloop van de exploitatieperiode van EWVA is en dat de vereniging vereniging alle mogelijkheden heeft om te kiezen wat ze daarna met de schepen wil doen.

C. Wat is de optimale financieringsstrategie

Zoals hierboven besproken is een lening de duurste financieringsvariant variant voor EWVA. Nog veel relevanter is dat EWVA met leningen en gedurende de gebruikscyclus van de schepen bezig is met aflossen,, zonder dat men wat opbouwt, behoudens de restwaarde aan het einde van de cyclus. Met andere woorden aan het einde van de cyclus staat EWVA financieel op hetzelfde punt als vandaag en dat is onwenselijk. Als we kiezen voor uitbreiding van de zeilpas om daarmee daarmee nieuwe leden te werven en EWVA duidelijk en langdurig te profileren in de watersportwereld watersportwere moet EWVA in staat zijn dit beleid te prolongeren aan het einde van die cyclus. Derhalve zou het fantastisch zijn als we de de boten geschonken zouden krijgen. Op die manier zou de exploitatie gedrukt worden omdat we niet hoeven af te lossen en zouden alle baten uit de exploitatie inclusief de restwaarde na de cyclus gereserveerd kunnen worden in de vlootvervangingsreserve. vlootvervangingsreserve Bovendien ligt er dan minder druk op de exploitatie. Het zou zomaar kunnen dat we niet direct vanaf het begin genoeg zeilpashouders hebben om de exploitatie te kunnen draaien. Tot slot loopt op deze wijze de vereniging veel minder financieel financieel risico en kunnen we nog alternatieven ontplooien mocht de voorgestane strategie niet blijken te werken. Kortom we moeten op zoek naar sponsoring van organisaties en periodieke schenkingen van mensen die geloven in het voorstel en de vereniging een ee warm hart toedragen. Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

13


Elke combinatie van 3 en 4 op pagina agina 12 is derhalve goed en mocht dit niet toereikend zijn dan is aanvulling uit variant 1 de goedkoopste optie. Het is aan de ALV om te kiezen hoeveel hoeve zij bereid is bij te leggen uit de reserves van EWVA en wat er minimaal aan sponsoring en periodieke schenkingen moet zijn behaald om een beslissing voor de aanschaf van nieuwe schepen te rechtvaardigen. Op het moment van schrijven is net de fiscale toetsing binnen. Het bestuur heeft dus nog geen periodieke schenkers kunnen benaderen maar zal dat tot de ALV zoveel mogelijk doen. doen Inmiddels heeft zich één n natuurlijke persoon aangemeld voor deze variant. U kunt uzelf zelf natuurlijk ook aanmelden bij iemand van het bestuur. Het bestuur is ondertussen aangevangen met het werven werven van sponsoren voor dit doel. Uiteraard is het ingaan op sponsorvoorstellen evenals het ontvangen van periodieke schenkingen pas opportuun als de ALV akkoord gaat. Op dit moment, 11 dagen voor de ALV, is er € 40.000 toegezegd aan sponsoring in geld en staat er € 80.000 .000 aan aanvragen voor sponsoring uit. Ook zijn er toezeggingen voor tegemoetkoming in het onderhoud en materialen om de exploitatielasten exploitatielasten te verlagen verlagen. Een aantal sponsoren stelt zich op het standpunt standpunt dat zij EWVA willen helpen, maar niet structureel. Zij zijn van mening dat EWVA elk jaar gedurende de sponsorovereenkomst een reguliere exploitatiebegroting maakt voor de vereniging en daarnaar werkt. Exploitatieoverschotten van de vereniging zouden ten goede moeten komen van de vlootvervangingsreserve vlootvervangingsreserve zodat de ingeslagen weg in ieder geval gedurende de looptijd van de sponsorovereenkomst gevolgd wordt en dat aan het einde van de gebruikscyclus de vereniging zonder hulp van derden in staat is het gekozen gekozen beleid te continueren. Vrijwel alle sponsoring is op dit moment voorwaardelijk verbonden aan de aanschaf van twee Fareast 28R door EWVA. Het financieringsoverzicht op 18 maart 2015 ziet er als volgt uit: € -40.000 € 25.000 € -15.000 € 17.667

Aanschaf boot 1 inclusief trailer en zeilen Sponsoring bij aanschaf (gerealiseerd) Te betalen door EWVA Restwaarde na 5 jaar 1/3 van reguliere nieuwprijs

€

Resultaat financiering EWVA boot 1 over 5 jaar gebruikscyclus

2.667


14


€ -40.000 € 15.000 € 5.000 € -20.000 € -600 € 17.667

Aanschaf boot 2 inclusief trailer en zeilen Sponsoring bij aanschaf (gerealiseerd) Lening tegen 4% van natuurlijke personen en periodieke schenkingen (gerealiseerd) Te betalen door EWVA Rente over lening in 5 jaar Restwaarde na 5 jaar 1/3 van reguliere nieuwprijs

€

-2.933

Resultaat financiering anciering EWVA boot 2 over 5 jaar gebruikscyclus

€

- 267

Totale resultaat financiering anciering EWVA E over 5 jaar gebruikscyclus met 2 boten

Bovenstaand overzicht is de situatie op 18 1 maart en op dit moment zou de vereniging al over kunnen gaan tot aanschaf met een verwaarloosbaar financieringsrisico financieringsrisico. Echter ter gezien de aard van sponsoring zou er een liquiditeitsbehoefte quiditeitsbehoefte ontstaan van € 50.000 bij aanschaf en dat is nog € 10.000 te veel gezien de eerdere stellingname. Het bestuur zal trachten voor de ALV aanvullende sponsoren dan wel natuurlijke personen te vinden die een lening met periodieke schenking willen illen aangaan om EWVA zo min mogelijk te belasten en de liquiditeitsbehoefte liquiditei op een verantwoord niveau te brengen brengen.

D.. Wat wordt het exploitatiemodel voor de schepen?

Op de ALV van 6 maart j.l. heeft het bestuur een nieuwe vorm van de zeilpas voorgelegd aaan de ALV met de volgende uitgangspunten: •

•

De exploitatie moet zichzelf overwegend kunnen dragen. Dit voorkomt dat leden die geen gebruik maken van de zeilpas niet ten principale meebetalen aan het genot van leden die dat wel doen. De nieuwe zeilpas moet ookk een financiële bijdrage leveren aan de bestaande zeilpas om die in stand te houden. Daarmee wordt eventueel kannibalisme op de huidige zeilpashouders gecompenseerd.

Om de exploitatie positief te houden is het van belang dat de schepen goed behandeld word worden. Het is de bedoeling dat iedereen die met het schip wil varen eerst een paar keer met een instructeur vaart. Deze instructie omvat minimaal boothandling, afmeren, schoonmaken, opruimen en uitleg van het zeilpasreglement. Als elke gebruiker nauwgezet en consciëntieus met de schepen omgaat blijven ze langer goed. Een ongeluk kan gebeuren, daar zijn we voor verzekerd, maar onbenulligheid en slecht zeemanschap mogen ogen niet voorkomen.


15


Mochten de instructeur(s) van mening zijn dat de pashouder (nog) niet geschikt geschikt is om de schepen te varen dan wordt in overleg met het bestuur de pas opgeschort. Om de boten allemaal beter onderhouden te krijgen zijn nu veelgebruikers aangewezen om het onderhoud op een schip te organiseren of bij gebrek daaraan uit te voeren. Hiermee Hiermee zal de materiaalcommissie het onderhoud van de zeilpasvloot faciliteren en op de gemotoriseerde vloot zelf (laten) uitvoeren. Dit zal druk wegnemen bij de materiaalcommissie en de verantwoording van het onderhoud meer bij de gebruikers leggen leggen. Dit wordt nu ingezet bij de huidige vloot en zou ook moeten gebeuren bij de nieuw aan te schaffen schepen. Het sponsorverzoek aan de haven behelst het kosteloos hijsen van de schepen voor de reiniging van het onderwaterschip gedurende de genoemde cyclus. Het hijsen kan met de kleine kraan en EWVA leden zullen het onderwaterschip zelf schoonmaken voor het schip weer in het water kan. Verder zijn er twee toezeggingen van bedrijven om in natura het onderhoud van de schepen te ondersteunen. De huidige zeilpas heeft een een eigen zeilpasreglement. Voor de nieuwe zeilpas zal een eigen reglement moeten komen. Dit zal echter opgesteld worden na besluitvorming in de komende ALV. ken op het moment van In de exploitatiebegroting hieronder is uitgegaan van de stand van zaken schrijven. De ALV zal op 27 maart geïnformeerd worden over de laatste stand van sponsorwerving als het besluit tot aanschaf van de schepen voorligt. Het bestuur zal dan een aangepast rekenplaatje presenteren als in de vorige pagina en hieronder. De situatie wordt verwacht cht beter te zijn dan die van vandaag. Het exploitatiemodel op break even ziet er nu als volgt uit: Liggeld

€

500

Verzekering

€

500

Onderhoud

€

500

Hijskosten*

€

600

Rente

opgenomen bij financiering

Reservering

batig saldo per jaar

Totaal

€

2.100

* Sponsoraanvraag loopt


16


Om break even te halen moeten er per jaar per boot minimaal 4 zeilpas+ verkocht worden. Op dit moment hebben zich 4 mensen gemeld die een zeilpas+ willen. Hiervan zijn er twee lid geworden omwillee van het vooruitzicht op deze pas. pas De onderhoudskosten zijn ogenschijnlijk laag. laag Als ls men de boten in wil zetten voor wedstrijden anders dan bij EWVA en als deelname daaraan toegestaan wordt, moet nagedacht worden over een apart tarief. Hetzelfde geld voorr eventuele verhuur voor evenementen van derden of bijvoorbeeld b verbondswedstrijden.

E.. Wat zijn verder de risico’s voor EWVA

Er is gekozen voor een cyclus van 5 jaar omdat dat een reële periode is om wat te proberen en omdat dat er na die periode nog een relevante restwaarde wordt verwacht. We weten nooit zeker of dit op lange termijn mijn gaat werken en er is maar één n manier om het uit te vinden en dat is in de praktijk. Er zijn ons geen onderzoeken bekend naar systemen als de zeilpas zeilpas in verenigingsverband. Wel zijn er watersportverenigingen die eigen boten hebben maar die kennen meestal een heel ander contributieniveau. De zeilpas zoals wij die kennen bij EWVA is vrijwel uniek in watersportland. Op het moment van schrijven is aan de Compagnieshaven gevraagd of de boten kunnen afmeren aan de EWVA steiger. Immers we zouden graag alle schepen bij elkaar houden. De haven zal onze verzoeken voor de komende ALV beantwoord hebben. Als de Fareast 28R geen eenheidsklasse wordt is het nog steeds steeds een schip waar we fijn mee kunnen varen. Het wordt niet verwacht dat het wel of niet vormen van een eenheidsklasse relevante effecten heeft op de restwaarde. Wel weten we dat in september 2015 het officieuze Europese kampioenschap gevaren wordt bij EWVA. Het et succes van de zeilpas zal sterk afhangen van de mate van communicatie. Zoals dat overigens ook geldt voor de huidige zeilpas. Een communicatieplan en campagne zal zondermeer helpen. Net als enthousiasme van de leden zal helpen. We hebben 4 jaar gewerkt aan structuur en faciliteiten in de vereniging en het is aan de ALV om te besluiten of ze een volgende stap wil zetten middels dit plan.


17


F. Overige vragen

Een jeugd skiff is opportuun als dit in het vlootmodel past en er leden zijn die ermee gaan varen. Vooralsnog zijn er genoeg boten voor jeugd om mee te varen. De zeilen van de aan te schaffen chaffen boten hoeven niet elke 3 jaar vervangen te worden, worden, maar worden geacht 5 jaar mee te gaan. Mochten de zeilen eerder vervangen moeten worden omdat de plaats in het wedstrijdveld veld door het materiaal i.p.v. de bemanning bepaald wordt, zullen nieuwe ze zeilen bekostigd moeten worden uit opbrengsten opbrengs van eventuele additionele huur voor deelname name aan externe wedstrijden of sponsoring daarvan. daarvan Het verbond heeft nog geen keuze gemaakt voor een “bondsboot” wel zijn er buiten EWVA bewegingen die het verbond stimuleren om de Fareast 28R hiervoor te gebruiken. In het exploitatiemodel zijn geen opbrengsten begroot uit deelname aan externe wedstrijden. Een zeilpas en ook de zeilpas+ geeft het recht onbeperkt te varen met de schepen. Schepen chepen kunnen via de site maximaal 10 dagen van te voren gereserveerd worden. worden Mensen met een zeilpas+ mogen ook met de rest van de vloot varen. Andersom niet. De boot is in tegenstelling tot de huidige vloot ook geschikt om in de winter te varen. De Fareast is net als een J22, Laser,, Hobycat of 420 niet geschikt voor de jonge beginnende zeiler. Het is echter wel de boot waar de meeste beginners mee kunnen kunn varen om daarop arop te leren zeilen. Met een goede schipper kan de boot minimaal net zo veilig ingezet worden met beginners en cursisten als alle andere boten. Immers men kkan ook varen zonder onder grote voorzeilen en de potentie van de schepen in een rustig tempo ontplooien. ontplooien Van an alle schepen heeft de Fareast de grootste aanvangsstabiliteit en lengte en leent zich derhalve ook voor “rustiger” varen dan de J22 of andere schepen van dat formaat.


18


Bijlage 1 Vragen ALV en Schriftelijk nagezonden:

Vragen uit de ALV d.d. 6 maart 2015 1. Kan er ook een jeugd skiff aangeschaft aa worden? 2. Hoe zit het met de onderhoudskosten, zeilen zullen iedere 3 jaar vervangen moeten worden? 3. Kan dit project alleen maar slagen als het een eenheidsklasse wordt, en wat zijn de kansen op een eenheidsklasse en wat zijn de plannen van het verbond verb in deze? 4. Wat is de doelgroep? 5. Wat zijn de alternatieve schepen per doelgroep? 6. Hoe vaak heb je het recht om de boot te gebruiken met een zeilpas? 7. Als je wilt wedstrijdtrainen hoe kun je dat vastleggen? 8. Welke financieringsvormen zijn er en zijn die dan ook getoetst door deskundigen? Schriftelijke vragen A 1. Is een Fareast 28R geschikt voor jonge beginnende zeilers zonder zeilervaring? 2. Wie gaan de boten onderhouden en op een beter onderhoudspeil houden dan de huidige vloot? 3. Gaan degenen die een obligatie aan de vereniging verstrekken het onderhoud plegen? 4. Blijven er nog mogelijkheden over om andere investeringen te doen? Met andere woorden wat kunnen we en wat kunnen we niet meer doen? 5. Wat gebeurt er als er in de volgende jaren geen zeilpassen meer worden afgenomen? 6. Trek je jongere mensen, als je hiervoor boten aan gaat schaffen? 7. Wat zijn de risico’s voor de vereniging? Schriftelijke vragen B 1. Wat is het risico als de beoogde eenheidsklasse er niet komt? Dit in verband met het mogelijk effect daarvan op de restwaarde, ledenwerving en gebruik. 2. Wat als de fiscale vooruitzichten niet op blijken te gaan? 3. Wat als de beoogde hoeveelheid pashouders er niet komen? 4. Wat als de beoogde hoeveelheid obligatiehouders er niet komen? 5. Is de vereniging in staat deze boten go goed ed te onderhouden. Hebben we daar vrijwilligers genoeg voor? 6. Zijn er ligplaatsen in de haven beschikbaar? 7. Krijgen obligatiehouders een vordering op de vereniging of op de aangekochte boten? 8. Zouden de boten ook in een aparte stichting kunnen worden ondergebracht? ondergebracht? Dit in verband met de mogelijke afscherming van de vereniging voor mogelijke onverwachte risico’s? 9. Als de vereniging tot deze aankoop besluit wat kunnen we dan voorlopig niet meer doen? 10. Hoe gaan we invulling geven aan recreatieve zeilbehoeften? Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

19


Schriftelijke vragen C 1. Is er vraag naar zo’n boot i.p.v. een familieboot of kajuitboot? 2. Kun je zo’n schip veilig meegeven aan onervaren zeilers? 3. Hoe gaan we het onderhoud organiseren naast die van de bestaande vloot? Schriftelijke vragen D 1. Hoe ziet in de visie isie van het bestuur de toekomst van an onze watersportvereniging eruit? 2. Hoe past een aanschaf van 2 wedstrijdboten in deze visie wat zijn de doelgroepen en wat gaat er gebeuren met de huidige boten? 3. Wat zijn de aanschafwaarde en de verwachtte onderhoudskosten, onderhoudskost exclusief restwaarde restwaarde? Dat kan dan alleen maar meevallen! 4. Wat zijn de verschillende financieringsopties? financieringsopties Bijij voorkeur op een manier die in een oogopslag vergelijkbaar is. 5. Is het een optie om te kiezen voor een stichting voor de aanschaf en exploitatie van deze nieuwe boten?


20


Bijlage 2 Fiscale vraagstukken inkomstenbelasting en periodieke schenkingen? schenkingen

Bron: Belastingdienst Geachte heer Helmer, Dit is de publicatie waarop ik doelde. Hij stamt uit 2012, gepubliceerd in het blad Sport FM. Zie bijlage. Het voorbeeld spreekt van 10% rente op de lening...en dat is dus niet goedgekeurd. In 2012 werd een rentepercentage van 4% geaccepteerd. Hoe dat nu ligt weet ik niet, maar probeer ik na te gaan. Binnen de belastingdienst worden casus als die van uw vereniging vereniging centraal bezien ter advisering van de bevoegde inspecteur, die dan weer de betrokkene bericht over de aanvaardbaarheid van het geheel voor de IB giftenaftrek bij de gelduitleners. Voor die beoordeling is allerhande informatie nodig zoals de statuten,, jaarstukken, balans, het daadwerkelijke obligatie/leningsplan. Die beoordeling richt zich op de mogelijkheid tot giftenaftrek in de IB. Hiervoor is van belang het antwoord op de vraag of hier daadwerkelijk sprake is van een lening, zo ja, of het rente percentage reëel is en er ook aan de overige voorwaarden van (periodieke) giftenaftrek is voldaan. Voor de mogelijkheid (periodieke) giftenaftrek moet er sprake zijn van een gift aan een ANBI, dan wel een vereniging met meer dan 25 leden of een steunstichting steunstic SBBI. De jaarstukken zijn nodig voor de beoordeling van de financiële situatie, want als de toestand van de vereniging zodanig zou zijn dat aflossing niet reëel is... dan is er daadwerkelijk niet sprake van een lening en wordt het product niet goedgekeurd goedge voorde IB giftenaftrek. maar dit alles is aan de IB inspecteur. Ik heb alvast wat informatie doorgezonden, als meer nodig is hoort u dat wel (al dan niet via mij).

In de serie ‘Sport en belasting’ helpen we sportverenigingen bij hun fiscale vraagstukken. vraagstukken. In deze uitgave van Sport FM geeft de Belastingdienst antwoord op een vraag over de financiering van een verenging via een obligatielening aan de leden.

Van een sportvereniging kregen we deze vraag: Ons verenigingsgebouw is inmiddels 50 jaar oud en is nodig aan renovatie toe. Naast groot onderhoud, willen we het pand functioneler en energiezuiniger maken. Ons plan is om door een grote verbouwing het pand weer helemaal up to date te maken. De kosten van de hele verbouwing worden geschat op €300.000. 0.000. Onderdeel van de financiering van Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

21


deze verbouwing is dat we aan een aantal van onze leden een 10 10-jarige jarige obligatielening van €10.000 uitgeven. Deze obligatie wordt gecombineerd met een jaarlijkse schenking aan de vereniging van de aflossing waarop de e obligatiehouder jaarlijks recht heeft. Deze schenking gebeurt op basis van een periodieke gift in geld. De rente willen wij stellen op 10%. Het is de bedoeling dat elk jaar door de vereniging 10% van de hoofdsom wordt afgelost, zijnde €1.000. Deze aflossing ssing wordt vervolgens door de obligatiehouder direct terug geschonken aan de vereniging via een periodieke gift. Deze schenking wordt door de obligatiehouder jaarlijks als aftrekbare periodieke gift opgevoerd in zijn aangifte inkomstenbelasting. De obligatiehouder tiehouder ontvangt van de vereniging jaarlijks de 10% rente over het uitstaande bedrag, in het eerste jaar dus 10% van €10.000 is €1000. In het tweede jaar wordt er weer €1.000 afgelost en wederom terug geschonken aan de vereniging. De rente vergoeding is nu 10% over €9.000. Dit gaat zo door tot en met het 10e jaar. Onze vraag is of de obligatiehouders bij een constructie in deze vorm jaarlijks recht hebben op giftenaftrek voor de periodieke gift van €1.000. Stelt de Belastingdienst een eis aan het gebruikte maximale rentepercentage?

De Belastingdienst enst geeft antwoord Ja de Belastingdienst stelt een eis aan het maximale rentepercentage. Indien het voorgelegde percentage van 10 fiscaal zou worden geaccepteerd, zou dat betekenen dat de obligatiehouder 10 jaar achtereen €1.000 = €10.000 schenkt aan de de vereniging. Daartegenover staat dat hij €10.700 zou terugontvangen: €5.500 aan rente en €5.200 via de aftrek inkomstenbelasting tegen 52%. Er is door de rechter voor een vergelijkbaar geval vastgesteld dat sprake is van misbruik of oneigenlijk gebruik van an de giftenregeling in de inkomstenbelasting als aftrek zou worden verleend voor de kwijtschelding, terwijl een substantieel deel daarvan in de vorm van rente wordt terugontvangen. Het rentepercentage dat voor de obligatielening wordt gehanteerd moet daarom daarom zakelijk zijn. Het is aan de inspecteur om te bepalen wat in een voorgelegd geval zakelijk is. Bij een onzakelijk hoge rente zal de giftenaftrek in de inkomstenbelasting door de inspecteur kunnen worden geweigerd. Indien een zakelijk rentepercentage wordt gehanteerd zal de Belastingdienst niet stellen dat sprake van een misbruiksituatie of van oneigenlijk gebruik van de giftenregeling. Op dit moment is de marktrente erg laag. In recente gevallen werd een rentepercentage van 4% geaccepteerd. De gift ((in de vorm van de kwijtschelding) kan bij een zakelijk rentepercentage als een periodieke gift in aanmerking worden genomen in de inkomstenbelasting. Hierbij geldt natuurlijk wel dat aan de overige voorwaarden voor oor giftenaftrek moet worden voldaan (zie kader).


22


Voorwaarden voor het aftrekken van periodieke giften Uw gift is een periodieke gift als: - u de gift hebt laten vastleggen - u regelmatig (minstens 1 keer per jaar) bedragen overmaakt naar de ANBI (Algemeen (Algemeen Nut Beogende Instelling) of vereniging die in de notariële notari le akte (of schriftelijke overeenkomst) wordt genoemd - deze bedragen steeds (ongeveer) even hoog zijn - u deze bedragen minimaal 5 jaar achter elkaar overmaakt naar dezelfde instelling of ve vereniging - De gift stopt uiterlijk bij uw overlijden. - de ANBI of vereniging u geen tegenprestatie levert voor de gift Tot 2014 mocht u een periodieke gift alleen aftrekken als u deze had vastgelegd bij de notaris. Bij periodieke giften vanaf 2014 hoeft dit dit niet meer. U kunt kiezen of u de gift via de notaris wil vastleggen of via een schriftelijke overeenkomst met de instelling of vereniging waaraan u de gift doet. Op de website www.belastingdienst.nl vindt u een modelformulier. Voor periodieke giften geldt geen drempelinkomen of maximaal aftrekbaar bedrag. U mag een periodieke gift aftrekken in de inkomstenbelasting als u die gift doet aan ANBI of aan een verenging met meer dan 25 leden.


23


http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/bijzondere http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdiens t/zakelijk/bijzondere _regelingen/goede_doelen/sociaal_belang_behartigende_instellingen/is_uw_organisatie_een_sbbi Uw organisatie is een sociaal belang behartigende instelling (SBBI) als uw organisatie op de eerste plaats de individuele belangen van uw leden leden of een kleine doelgroep behartigt, maar ook een maatschappelijke waarde heeft. Dat is zo als de activiteiten van uw organisatie bijdragen aan:

de individuele ontplooiing van uw leden de samenhang van de samenleving een gezondere samenleving

Voorbeelden van een SBBI Als zij ook een maatschappelijke waarde hebben, zijn de volgende organisaties SBBI's:

zangkoor dansgroep muziekvereniging harmonievereniging sportorganisatie jeugdgroep buurtvereniging hobbyclub kindervakantiekamp jeugdvakantieweek speeltuin kinderboerderij gilde personeelsvereniging ouderenvereniging lokale scoutinggroep amateurtoneelvereniging en -theatergroep theatergroep

Behalve deze organisaties kunnen ook nog andere organisaties een SBBI zijn. Is uw organisatie een sociaal belang behartigende instelling instelling (SBBI)? Dan kan uw organisatie gebruikmaken van een belastingvoordeel. Uw organisatie hoeft geen schenkschenk of erfbelasting te betalen over schenkingen of erfenissen die zij ontvangt. Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

24


Voorwaarden voor de SBBI-regeling: regeling: Uw organisatie hoeft als SBBI geen schenk- of erfbelasting te betalen over schenkingen en erfenissen, als ze voldoet aan alle volgende voorwaarden: • • • • • •

Uw organisatie streeft een sociaal belang na. Dit blijkt uit de statuten of reglementen. De feitelijke activiteiten van uw organisatie komen overeen overeen met de doelstelling. Uw organisatie valt niet onder de winstbelasting of is daarvan vrijgesteld. De bestuursleden van uw organisatie ontvangen alleen een onkostenvergoeding en/of een vacatiegeld dat volgens maatschappelijke normen niet te hoog is. Uw organisatie is gevestigd in de Europese Unie, op de BES BES-eilanden, eilanden, op Aruba, op Curaçao, op Sint-Maarten Maarten of in een ander door ons aan te wijzen land. Uw organisatie gebruikt de schenking of erfenis voor het doel van de organisatie.

Let op! Krijgt uw organisatie isatie de schenking of erfenis op voorwaarde dat u (een deel van) de schenking of erfenis gebruikt voor een doel dat geen sociaal belang dient? Dan moet ze schenkschenk of erfbelasting betalen over (dat deel van) de schenking of erfenis. Wat is het belastingvoordeel rdeel voor een SBBI? Als uw organisatie geen SBBI is, gelden de gewone regels voor de schenkschenk en erfbelasting. sting. Over schenkingen of erfenissen van € 2.092 of minder hoeft uw organisatie geen schenkschenk of erfbelasting te betalen. Als uw organisatie een SBBI is, kan ze gebruikmaken van de regeling voor SBBI's. Gewone regels voor schenken erfbelasting Krijgt uw organisatie in 1 jaar schenkingen of erfenissen van verschillende personen of bedrijven? Dan geldt voor iedere schenking of erfenis dat uw organisatie tot € 2.092 geen schenk-- of erfbelasting hoeft te betalen. Krijgt uw organisatie in 1 jaar van 1 persoon of 1 bedrijf meer schenkingen? Dan tellen wij deze schenkingen bij elkaar op. In totaal komen de schenkingen die deze schenker binnen 1 jaar doet, dan misschien uit boven de € 2.092. In dat geval moet uw organisatie schenkbelasting betalen over het bedrag boven de € 2.092. Regeling voor SBBI's Als uw organisatie een SBBI is, hoeft ze ook over schenkingen of erfenissen boven de € 2.092 geen schenk- of erfbelasting te betalen. Giften: Geeft u wel eens geld of goederen aan een goed doel of een instelling? Dan doet u een gift. Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

25


Er zijn 2 soorten giften; gewone giften en periodieke giften Als u een gift doet, mag u die misschien aftrekken. Voor het aftrekken van gewone en periodieke giften gelden verschillende voorwaarden. Een gewone gift mag u alleen aftrekken als u die doet aan een algemeen nut beogende instelling (ANBI) of een steunstichting sociaal belang behartigende instelling (SBBI). Een periodieke gift mag ag u aftrekken als u die doet aan: • een ANBI • een vereniging die geen ANBI is, maar wel aan bepaalde voorwaarden voldoet Tot 2014 mocht u een periodieke gift alleen aftrekken als u deze had vastgelegd bij de notaris. Vanaf 2014 hoeft dit niet meer. U kunt kiezen ezen of u de gift via de notaris wil vastleggen of via een schriftelijke overeenkomst met de instelling of vereniging waaraan u de gift doet. Krijgt u een gift terug? En hebt u voor die gift giftenaftrek gehad? Dan moet u het bedrag van die aftrek optellen bij uw inkomen. Voorwaarden voor het aftrekken van periodieke period giften Uw gift is een periodieke gift als:

u de gift hebt laten vastleggen u regelmatig (minstens minstens 1 keer per jaar) bedragen overmaakt naar de ANBI of vereniging die in de notariële akte (of schriftelijke overeenkomst) wordt genoemd deze bedragen steedss (ongeveer) even hoog zijn u deze bedragen minimaal 5 jaar achter elkaar overmaakt naar dezelfde instelling of vereniging De gift stopt uiterlijk bij uw overlijden. de ANBI of vereniging u geen tegenprestatie levert voor de gift Let op! Tot 2014 mocht u een periodieke gift alleen aftrekken als u deze had vastgelegd bij de notaris. Bij periodieke giften vanaf 2014hoeft hoeft dit niet meer. U kunt kiezen of u de gift via de notaris wil vastleggen of via een schriftelijke overeenkomst met de instelling of vereniging waaraan u de gift doet. Neemt u in de akte op dat u geen gift meer geeft als uw inkomen daalt, bijvoorbeeld omdat u werkloos of invalide wordt? Dan voldoet u toch aan bovenstaande voorwaarden. Mag u uw gift aftrekken? Voor periodieke giften geldt geen drempelinkomen of maxi maximaal aftrekbaar bedrag. Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

26


U mag een periodieke gift aftrekken, als u die gift doet aan een: • • •

algemeen nut beogende instelling (ANBI) culturele ANBI vereniging die geen ANBI is, maar wel aan bepaalde voorwaarden voldoet

Periodieke gift aan een vereniging die geen ANBI is, maar wel aan voorwaarden voldoet Doet u een periodieke gift aan een vereniging die geen ANBI is? Dan mag u die gift aftrekken als de vereniging voldoet aan alle volgende voorwaarden:

De vereniging heeft minstens 25 leden. De vereniging heeft volledige rechtsbevoegdheid. De vereniging is vrijgesteld van vennootschapsbelasting of er niet aan onderworpen. De vereniging is gevestigd in een EU EU-land, op St. Maarten, Curaçao, Aruba, de BES-eilanden eilanden of in een ander door ons aangewezen land.

Uw periodieke gift loopt minder dan 5 jaar Betaalt u de gift niet minimaal 5 jaar achter elkaar, bijvoorbeeld omdat u werkloos wordt? Of omdat de ANBI of vereniging niet meer bestaat? Dan mag u de betaalde bedragen aftrekken. Betaalt u dee gift niet minimaal 5 jaar achter elkaar omdat de instelling geen ANBI meer is? Dan mag u de betaalde bedragen aftrekken, maar alleen voor de periode dat u niet kon weten dat de instelling geen ANBI meer was. Gift is rentedragende schuld geworden Moest u de gift in een bepaald jaar betalen, maar hebt u dit niet gedaan? En is dit nu een schuld geworden waarover u rente moet betalen? Dan is de gift aftrekbaar in het jaar dat u deze schuld betaalt.


27


Voorbeeld: Komt u in aanmerking voor aftrek van giften? In welk jaar hebt u giften gedaan? 2014

Had u heel 2014 een fiscale partner? Periodieke giften

ja

nee

Met de volgende vragen gaan wij na of u in aanmerking komt voor de aftrek van periodieke giften. Deze vragen gen maken ook duidelijk wat een periodieke gift is Er zijn 2 soorten periodieke giften:

Aan een algemeen nut beogende instelling (ANBI). Of een instelling een ANBI is, kunt u controleren met het programma ANBI opzoeken. Aan een vereniging die geen ANBI is. Voor het aftrekken van giften aan een vereniging die geen ANBI is, gelden voorwaarden. Als dit van toepassing is, krijgt u hierover hierover meer informatie in de uitleg bij 1 van de volgende vragen.

Geen drempel of maximum: Voor de aftrek van periodieke giften geldt geen drempelbedrag of maximaal aftrekbaar bedrag. Is 1 van de volgende situaties op u van toepassing? U hebt de gift laten vastleggen bij een notaris.

ja

nee

U hebt de gift vastgelegd in een schriftelijke overeenkomst tussen u en de instelling of vereniging waaraan u de gift doet.

Voldoet uw gift aan alle volgende voorwaarden? ja nee U maakt regelmatig bedragen over naar een instelling of een vereniging, ereniging, bijvoorbeeld 1 keer per maand.

Deze bedragen zijn steeds (ongeveer) even hoog, dus niet bijvoorbeeld het ene jaar € 100 en het andere jaar € 500.

Het overmaken van deze bedragen eindigt uiterlijk bij uw overlijden. Doet u deze gift minstens 5 jaar achter elkaar en minstens 1 keer per jaar? ja nee Doet u de gift aan een vereniging die geen ANBI is, maar wel aan de voorwaarden voldoet? Klik op het vraagteken voor de voorwaarden.

ja

nee

Levert de instelling of vereniging u een tegenprestatie voor de gift?

ja

nee

U komt in aanmerking voor de aftrek van periodieke giften. Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

28


Hoofdactiviteiten sportclubs De diensten die uw sportclub lub aan de leden verleent, zijn vrijgesteld van btw. Daarmee bedoelen we de hoofdactiviteiten die een rechtstreeks gevolg zijn van de doelstelling van uw sportclub: het bevorderen van de sport en het bieden van de gelegenheid om te sporten aan uw leden. Over er de contributie hoeft uw sportclub dus geen btw aan ons te betalen. Daar staat tegenover dat u voor uw hoofdactiviteiten geen recht hebt op teruggaaf van de btw die leveranciers u in rekening brengen. Zie ook:Aftrek van voorbelasting. voorbelasting

Uitzonderingen De voorwaarde voor deze btw-vrijstelling vrijstelling is dat uw sportclub niet het doel doel heeft om winst te maken. Leveren uw hoofdactiviteiten meer op dan ze kosten, dan kan er al sprake zijn van het beogen van winst. Maar als u dit overschot gebruikt voor de hoofdactiviteiten van uw sportclub, dan is er geen sprake van het beogen van winstt en hoeft u geen btw te betalen. Let op! De vrijstelling voor hoofdactiviteiten geldt niet voor sportstichtingen. Als stichting moet u btw betalen over de vergoeding waarvoor u mensen in de gelegenheid stelt om te sporten. Let op! De kantineregeling voor sportclubs is sinds 1 januari 2014 vervallen. Vanaf deze datum tellen de kantineontvangsten van sportclubs mee bij de vrijstellingsbedragen voor de fondswervende activiteiten. Fondswervende activiteiten Fondswervende activiteiten van uw sportclub zijn vrijgesteld vrijgesteld van btw als de omzet van die activiteiten niet meer is dan bepaalde maximumbedragen. Daarbij moet u onderscheid maken tussen: fondswervende leveringen Hiervoor geldt een maximumomzet van € 68.067 per jaar. fondswervende diensten Hiervoor geldt een maximumomzet van € 50.000 per jaar (tot 1 januari 2014 was dit € 31.765 per jaar). Deze maximumbedragen gelden per categorie. Levert uw sportclub bijvoorbeeld voor meer dan € 68.067 per jaar aan goederen, maar verleent uw sportclub voor niet meer dan € 50.000 000 per jaar aan diensten? Dan hoeft u alleen over de levering van goederen btw te betalen. Over de ontvangsten uit de diensten hoeft u geen btw te betalen.


29


Let op! Met ingang van 1 januari 2014 tellen de inkomsten uit uw sportkantine mee voor het maxima maximaal vrijgestelde bedrag aan leveringen van € 68.067. Vrijgestelde omzet niet meetellen Wilt u bepalen of u boven de maximumomzet voor de vrijstellingen komt? Dan hoeft u de omzet waarover u geen btw hoeft te betalen, niet mee te tellen. Voorbeelden hiervan zijn: • de vrijgestelde verhuur van een veld of hal • toto- en lottoactiviteiten • de verkoop van loten (zoals voor de Grote Clubactie) Als u boven de maximumomzet voor diensten of leveringen komt, moet u over de hele omzet van de diensten of leveringen btw betalen en dus niet pas vanaf de maximumomzet. Als u 1 of beide maximumbedragen overschrijdt, gelden de volgende btw-tarieven: btw • 6% voor het verlenen van toegang tot sportwedstrijden, sportdemonstraties en dergelijke • 6% voor de verkoop van eten en niet-alcoholhoudende niet dranken • 21% voor alle andere inkomsten uit fondswervende activiteiten Let op! U mag ook uitgaan van 11,5% (11% tot 1 januari 2013) van de totale kantineontvangsten. Dit is inclusief de ontvangsten die niet met btw zijn z belast, zoals omzet van rookwaren en speelautomaten. Dit bedrag geeft u aan in uw btw-aangifte. btw Komt uw sportclub door bijzondere omstandigheden eenmalig boven de maximumomzet? Dan hoeft u misschien toch geen btw te betalen. Neem in dit geval contact o op met uw contactpersoon voor sportgerelateerde belastingvragen..

Bij fondswervende leveringen kunt u denken aan:

de omzet van de kantine de verkoop van clubartikelen, zoals trainingspakken, petten, shirts, stickers en kalenders de verkoop p van etenswaren aan de deur

Bij fondswervende diensten kunt u denken aan:

de verkoop van toegangsbewijzen voor wedstrijden en toertochten sponsoring het laten plaatsen van een zendmast op het terrein van uw sportclub


30


Bijlage 3 advies accountantsbureau eau Beste Cees, Naar aanleiding van jouw onderstaande e-mail, e mail, informeer ik je hierbij als volgt. Ik zal eerst in het kort de feiten en uitgangspunten van de casus uiteenzetten. Ik zal vervolgens puntsgewijs de openstaande vragen beantwoorden en tot slot mijn advies/overwegingen kenbaar maken. 1. Feiten en uitgangspunten • De Enkhuizer Watersport Vereniging “Almere” (EWVA), gevestigd te 1601 ZA Enkhuizen Compagnies Haven 3C, heeft het voornemen om een tweetal boten aan te schaffen. Hiervoor is een totale financiering van € 50.000 (per boot) benodigd. De EWVA is een vereniging ing met volledige rechtsbevoegdheid en is niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. • Ter financiering van de twee boten is de EWVA voornemens om per boot 10 (obligatie)leningen aan te gaan groot € 5.000.€Deze Deze (obligatie)leningen zullen in 5 jaar lineair worden afgelost. De rentevergoeding op de (obligatie)leningen zal tussen de 5% en 10% bedragen over de niet vervallen termijnen. • De schuldeiser mag (als hij lid van EWVA is) gedurende vijf jaar kosteloos gebruik maken van de boten (gratis zeilpas). eilpas). Iemand die geen geld geleend heeft ter financiering van dit project kan als lid een zeilpas kopen ad € 500 per jaar. Er worden twee alternatieven overwogen. (scenario 1) Eén waarbij de aflossingen jaarlijks wordt geschonken door de schuldeisers aan EWVA zodat EWVA alleen de rentelasten op zich hoeft te nemen. (scenario 2) En een minder gewenst alternatief is dat de jaarlijkse aflossingen niet worden geschonken door de schuldeiser. 2. Beantwoording vragen (in het kort) Scenario 1 1. Heeft de bovenstaande casus de juiste ingredienten om geaccepteerd te worden door de belastingdienst? Ja, echter er gelden wel voorwaarden en aanbevelingen (zie paragraaf 3 hieronder) om fiscaal optimaal gebruik te kunnen maken van de fiscale faciliteiten. 2. Aan an welke citeria moet EWVA voldoen om de voorgestane gang van zaken geaccepteerd te krijgen door de belastingdienst? Er moet sprake zijn van een ANBI, steunstichtingen SBBI of een vereniging met ten minste 25 leden (die volledige rechtsbevoegdheid heeft en e niet vennootschapsbelastingplichtig is).


31


3. Wat moet EWVA ondernemen om een hiertoe vereiste status te verwerven? Mijns inziens voldoet EWVA aan de voorwaarden voor de kwalificerende verenigingen. Ik ga derhave niet in op de ANBI status of SBBI status (dit zijn zeer bewerkelijke trajecten). 4. Wordt deze status dan voor-- of achteraf getoetst? Voor de ANBI en SBBI status dient vooraf goedkeuring te worden aangevraagd. Ik geef in overweging om ook voor EWVA als kwalificerende vereniging vooraf goedkeu goedkeuring op te vragen bij de belastingdienst. 5. Kan bovenstaand model opgeld doen voor zowel natuurlijke personen als rechtspersonen als uitlener of obligatiehouder? Ja, echter het fiscale voordeel is substantieler indien een natuurlijke persoon een schenking doet. 6. Wat is de maximale aftrek op IB voor natuurlijke personen ingevolge bovenstaande casus? De maximale aftrek is 52% inkomstenbelasting. 7. Wat is de maximale aftrek op VB voor rechtspersonen ingevolge bovenstaande casus? NVT (aan ANBI's en steunstichtingen SBBI's 50% van het geschonken bedrag tegen een tarief van maximaal 25% vennootschapsbelasting). 8. Is de betaalde rente vrijgesteld van belasting voor de ontvanger? Voor de natuurlijke persoon wel. Voor rechtspersonen is er eventueel vennootschapsbelasting verschuldigd. 9. Wat zijn verder risico's die men ziet in bovenstaande casus? Indien er obligaties worden uitgegeven, dient wellicht een prospect etc. te worden uitgegeven (AFM?). Scenario 2 Zie voor de beantwoording hierboven. hierboven 1. Heeft de bovenstaande casus de juiste ingredienten om geaccepteerd te worden door de belastingdienst? 2. Aan welke citeria moet EWVA voldoen om de voorgestande gang van zaken geaccepteerd te krijgen door de belastingdienst? 3. Wat moet EWVA ondernemen emen om een hiertoe vereiste status te verwerven? 4. Wordt deze status dan voor-- of achteraf getoetst? 5. Kan bovenstaand model opgeld doen voor zowel natuurlijke personen als rechtspersonen als uitlener of obligatiehouder? Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

32


6. is de betaalde rente vrijgesteld esteld van belasting voor de ontvanger? 7. Wat zijn verder risico's die men ziet in bovenstaande casus? 3. Advies Ik geef in overweging om de casus als volgt uit te werken (dit is de meest voor de hand liggende/praktische uitwerking). EWVA gaat leningen ngen aan bij natuurlijke personen (leden/niet leden). De schuldeiser/natuurlijk persoon scheldt jaarlijks 1/5 deel (ad € 1.000) van de lening kwijt aan EWVA. De kwijtschelding/schenking vindt jaarlijks plaats en wordt onderhands vastgelegd. Volledigheidshalve lve merk ik op dat ik ervan uit ben gegaan dat de zeilpas ad € 500 per jaar niet kwalificeert als een directe tegenprestatie voor een verplichte bijdrage (in casu is mijns inziens geen sprake is van een verplichte bijdrage). Indien dit namelijk wel het geval al is dan dient dit in mindering te komen op de gift/schenking. Hieronder beschijf ik de fiscale gevolgen van het vorenmelde. Inkomstenbelasting Naar mijn mening voldoet EWVA aan de voorwaarden van een kwalificerende vereniging. Dit houdt in dat indien natuurlijke personen een periodieke schenking doen (in de vorm van een jaarlijkse kwijtschelding) aan EWVA dit bedrag in aftrek kan worden gebracht in de inkomstenbelasting tegen maximaal 52%. Er dient wel sprake te zijn van een vaste en gelijkmatige peri periodieke odieke schenking die is vastgelegd in een onderhandse akte of notariele akte. Schenkbelasting Omdat de kwijtschelding/schenking per schenker minder bedraagt dan € 2.111 is EWVA hierover geen schenkbelasting verschuldigd. Schematisch (cijfermatig)


33


4. Conclusie en afsluiting Met inachtneming van het bovenstaande merk ik op dat de door jullie geschetste casus bijna alle ingrediënten bevat om fiscaal optimaal gebruik te kunnen maken van de fiscale faciliteiten. Ik geef in overweging om de benodigde financiering door EWVA in de vorm van leningen van natuurlijke personen aan te trekken, waarbij de natuurlijke personen middels een onderhandse akte (deze kunnen wij voor jullie opstellen) de lening schenken/kwijtschelden aan EWVA. De periodieke schenking/kwijtschelding schenking/kwijtschelding dient jaarlijks en gelijkmatige plaats te vinden in ten minste vijf jaar. Het fiscale voordeel voor deze natuurlijke personen bedraagt alsdan maximaal € 3.350. Het cash flow nadeel bedraagt in deze vijf jaren ten minste € 1.650, echter leden n kunnen in deze vijf jaren gebruik maken van een zeilpas ter waarde van € 500 per jaar. Ik geef in overweging om bovenvermelde opzet vooraf af te stemmen met de belastingdienst. Ik hoop je hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Mocht je nog vragen hebben, dan verneem ik dat graag van je. Met vriendelijke groet, Belastingadviseur


34


Bijlage 4 sponsorvoorstel

Enkhuizen, 16 maart 2015

Betreft : Sponsoring Enkhuizer Watersport Vereniging “Almere”

Geachte heer/mevrouw, EWVA, opgericht op 2 oktober ober 1933 1933, is een actieve vereniging met 300 leden.. De vereniging stelt zich tot doel om de watersport in de breedste zin van het woord te bevorderen. De vereniging is gehuisvest in haar mooie nieuwe clubgebouw op de compagnieshaven 3c te Enkhuizen met een fantastisch uitzicht op het IJsselmeer. Om de vergrijzing van de watersporters en ons ledenbestand in het bijzonder te pareren is EWVA een aantal jaren terug begonnen met de zeilpas. Leden kunnen hiermee voor € 200 per jaar alle zeilboten van de verenigingg varen wanneer ze maar willen. Deze zeilpas blijkt te werken. Het is gebleken dat we nieuwe leden krijgen uit de beoogde doelgroep. De gebruikers kiezen vrijwel altijd voor meermansboten en nemen actief deel aan de door ons georganiseerde wedstrijden. Ech Echter met het huidige type boten kunnen we niet het hele jaar varen en door de leeftijd van de boten is de druk op de materiaalcommissie te hoog. Verder verwacht EWVA dat ze met modernere type boten ook meer leden kan werven die wat verder van Enkhuizen wonen. wone EWVA is voor dit doel van plan twee nieuwe, moderne boten te kopen zodat ze ook competitief tegen elkaar kunnen varen. Het type schip is aansprekend omdat ze grote gelijkenis hebben met de schepen die op dit moment de Volvo Ocean Race varen maar dan in IJsselmeer formaat. Er kunnen 4 tot 8 mensen mee per boot en de prijs is voor Nederlandse begrippen laag, zeker gezien de prestaties van dit type schip. Toch kosten twee van deze nieuwe boten nog € 80.000. EWVA heeft niet genoeg middelen om deze schepen te kopen. Geld lenen voor deze investering is niet wenselijk. Immers, wanneer we dat zouden doen wordt de exploitatie te hoog en zou deprijs van de zeilpas, nu begroot op € 500 per jaar, te hoog moeten worden. Nog veel belangrijker is dat wij na een cyclus van v 5 jaar weer op hetzelfde punt zouden uitkomen omdat we dan alles afgelost hebben maar niet gespaard hebben voor de volgende cyclus. Derhalve zijn wij van mening dat als we eenmalig deze schepen of een groot deel daarvan geschonken kunnen krijgen wij dit beleid voor een lange periode kunnen voortzetten, nieuwe en jongere zeilers lid kunnen maken en de vereniging op de lange termijn kunnen continueren. Compagnieshaven 3c - 1601 ZA - Enkhuizen - www.ewva.nl - [email protected]

35


EWVA heeft veel te bieden aan sponsoren. Ons nieuwe clubhuis, geopend in 2014, is volledig voorzien van alle moderne media en communicatie apparatuur en is derhalve uitermate geschikt voor het faciliteren van vergaderingen, team building events, feesten seminars etc. Ons clubhuis is bovenop een prima restaurant gebouwd, heeft een eigen eigen zonneterras, is toegankelijk voor minder validen en heeft voldoende parkeergelegenheid. Enkhuizen kent bovendien een ruime mogelijkheid voor overnachtingen en is vorig jaar niet voor niets uitgeroepen tot leukste vakantiebestemming van Nederland. Bovendien ndien kan EWVA ook zorgen voor schippers als uw organisatie gebruik zou willen maken van de aansprekende schepen die wij nu zouden willen aanschaffen. Er zijn al een aantal toezeggingen gedaan voor sponsoring, maar dit zijn er nog niet genoeg om ons plan te realiseren. Daarom doen wij uw organisatie het volgende sponsorvoorstel met een looptijd van 5 jaar en een bedrag van € 3000 per jaar: • • • •

Tot 4 keer per jaar gebruik maken van ons clubhuis inclusief barbediening, barbediening, audiovisuele middelen en internettoegang. Consumpties tegen verenigingsprijzen. Tot 4 dagen per jaar gebruik maken van de schepen inclusief schipper. Exposure van uw organisatie middels een logo op de schepen, op de EWVA site en in de maandelijkse nieuwsbrief van EWVA.

Wij verwachten dat dit aanbod voor u net zo interessant is als voor ons en om een en ander te visualiseren vindt u hieronder een aantal links naar naar ons clubhuis en de gewenste schepen. Wij hopen snel van u te vernemen.

Met vriendelijke groet,

Jeroen Helmer Voorzitter EWVA Links: Clubhuis Fareast 28R

https://www.youtube.com/watch?v=bieCafeoVgg https://www.dropbox.com/s/u3avwvpitz291a7/Fareast28R small.mov?dl=0 https://www.dropbox.com/s/u3avwvpitz291a7/Fareast28R-small.mov?dl=0


36


https://www.youtube.com/watch?v=C7sbxix74ic


37

EWVA ALV d.d. 27 Maart Voorbereidende stukken inzake vlootuitbreiding

Recommend Documents