European Project co-financed by the European Commission, DG Employment, Social Affairs and Inclusion

European Project co-ﬁnanced by the European Commission, DG Employment, Social Affairs and Inclusion

www.eubuilders.org

-----------------------------------------------------------------------------------------------------Zdroje: Velké množství informačních materiálů je k dispozici na internetovém portálu EBC: www.eubuilders.org. Např.: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

přehledná informace o projektu, souhrné informace o konferencích, všechny prezentace z konferencí, filmy z projektu, užitečné odkazy.

------------------------------------------------------------------------------------------------------

Projekt byl realizován s finanční podporou Evropské unie. Evropská komise nenese žádnou odpovědnost za jakékoliv použití informací zveřejněných v této publikaci. Za informace zveřejněné v této publikaci nese výlučnou odpovědnost autor publikace.

Under Construction 3 - Final Publication

2/28

Obsah Předmluva prezidenta EBC........................................................................................................................................4 Prohlášení Komisaře Andora .....................................................................................................................................5 1 Projekt v kostce...................................................................................................................................................6 2 Co jsme vykonali: události, které se uskutečnily v rámci projektu ......................................................................9 Zahajovací konference (28.-29. září 2011, Brusel) ..............................................................................................10 Pololetní konference (23. února 2012, Vilnius) ....................................................................................................11 “Párovací” (twinningové) semináře a národní kulaté stoly ...................................................................................12 Závěrečná konference (7.-8. června 2012, Madrid) .............................................................................................12 3 Příklady dobré praxe (Best Practices) ..............................................................................................................12 Finanční výhody pro společnosti zaměstnávající starší pracovníky.....................................................................12 Podpora převodů podniků na nové vlastníky .......................................................................................................12 Soutěže řemesel a dovedností .............................................................................................................................12 Paritní instituce pro aktivní stárnutí ......................................................................................................................12 Zlepšování pracovních podmínek.........................................................................................................................12 Výchova předáváním zkušeností..........................................................................................................................12 4 Vyhodnocení .....................................................................................................................................................12 5 EBC – Evropská stavební konfederace (European Builders Confederation) ...................................................12 6 Partneři..............................................................................................................................................................12 Belgie....................................................................................................................................................................12 Česká republika ....................................................................................................................................................12 Francie..................................................................................................................................................................12 Itálie ......................................................................................................................................................................12 Lotyšsko................................................................................................................................................................12 Litva ......................................................................................................................................................................12 Rumunsko.............................................................................................................................................................12 Španělsko .............................................................................................................................................................12 7 Projektové filmy.................................................................................................................................................12


3/28

Předmluva prezidenta EBC

“Ve výstavbě 3” je již třetí projekt o evropském oborovém sociálním dialogu, který je organizován Evropskou stavební konfederací EBC a finančně podporován Generálním ředitelstvím Evropské komise pro zaměstnanost. Jsem velmi hrdý na to, že mohu našim čtenářům, členům a kolegům představit závěrečnou publikaci tohoto projektu. Již od roku 2007 jsou projekty “Ve výstavbě” důkazem důvěry a podpory Evropské komise iniciativám, které uskutečňujeme jménem stavebních MSP v Evropě. Současně naše projekty a práce, která se za nimi skrývá, dokazují míru angažovanosti EBC v evropském oborovém sociálním dialogu, v němž máme od r.2007 statut pozorovatele. Tentokrát se EBC zaměřilo na témata, která jsou rozhodující pro malé a střední stavební podniky: nalezení odpovědí na demografické změny a získávání mladých potenciálních pracovníků pro stavebnictví. Přesto, že tyto otázky ovlivňují významně Evropu a hledání nových řešení je nezbytné je to poprvé, kdy se nějaký projekt zabývá aktivním stárnutím a získáváním mladých pracovníků pro stavebnictví společně jak na evropské tak i národních úrovních. I když tato témata byla v obecné rovině již dříve začleňována do pracovních programů Evropského výboru pro sociální dialog ve stavebnictví nesoustředila se na specifické otázky tak, jak to činí projekt “Ve výstavbě 3”. Tato publikace ukazuje podrobně, že projekt, který nás zaměstnával od června 2011 do června 2012, obsahoval velmi živé konference i uzavřenější a na podrobnosti se soustředící pracovní setkání na národních úrovních a byl nakonec završen zajímavou konferencí v Madridu. Během trvání projektu učinilo EBC další důležité rozhodnutí. Připojilo se, jako přidružený člen, k organizaci “WorldSkills Europe” s cílem podporovat výchovu a výcvik mladých lidí. Organizace “WorldSkills Europe” organizuje evropské soutěže dovedností nazývané “EuroSkills”, které mohou být právem nazývány Evropskými olympijskými hrami řemeslných dovedností. Jak jsem již uvedl, projekt “Ve výstavbě 3” je také součástí neustálého úsilí EBC, jako představitele stavebních řemesel a MSP, dosáhnout plného uznání v rámci Evropského oborového sociálního dialogu ve stavebnictví. Vyzývám Evropskou komisi, aby zajistila, že “hrací hřiště” a zapojení organizací sociálních partnerů budou znovu redefinovány a že záměr Smlouvy o EU chránit autonomii sociálních partnerů nebude zneužit jako záminka pro vetování uznání a zapojení EBC. Rok 2012 bude skutečně bodem obratu. Evropská komise oznámila, že zadala organizaci “Eurofond” zpracování studie, která posoudí úroveň reprezentativnosti různých evropských organizací zaměstnavatelů a zaměstnanců ve stavebnictví. Na závěr bych chtěl vyjádřit přesvědčení, že projekt naplnil nejen své ambiciózní cíle, ale dokonce překonal naše očekávání. Uvedl naše partnery na správnou cestu k dosažení cíle udržovat starší pracovníky déle v zaměstnání a získávat mladé lidi pro stavebnictví. Chtěl bych také poděkovat Generálnímu ředitelství Evropské komise pro zaměstnanost za podporu a důvěru. EBC bude nadále stavět na minulých zkušenostech a pokračovat v angažovanosti v Evropském oborovém sociálním dialogu jako “hlas řemesel a MSP ve stavebnictví”.

José Antonio Calvo Delgado Prezident EBC


4/28

Prohlášení Komisaře Andora

“Překonávání překážek, které brání stárnoucím lidem realizovat plně jejich potenciál si vyžádá velké úsilí. Budou nutná opatření v mnoha různých oblastech — mezi jinými v politice zaměstnanosti, sociální ochraně, vzdělávání a výcviku, zdravotních a sociálních službách, bydlení a veřejné infrastruktuře. Bude se muset zapojit mnoho různých subjektů. Členské státy, regionální a lokální vlády, občanská společnost a sociální partneři – ti všichni budou muset pracovat na tom, aby se aktivní stárnutí stalo skutečností. A, samozřejmě, EU musí take sehrát svou roli podporou úsilí na všech úrovních. […] Cílem Evropského roku aktivního stárnutí a solidarity mezi generacemi je vytvoření podmínek, které zajistí lepší budoucnost mladých i starých lidí v naší stárnoucí společnosti. Klíčové je zajištění toho, že lidé mohou nadále přispívat ekonomice i společnosti a být soběstačnými i když stárnou. O tom je aktivní stárnutí. Jsem přesvědčen, že se nemusíme obávat budoucnosti ve stárnoucí společnosti • pokud si déle uchováme zdraví; • pokud vytvoříme více příležitostí pro starší pracovníky na pracovním trhu; • pokud zůstaneme aktivními členy komunity. Krátce, pokud budeme žít v prostředí bohatém na příležitosti, kde stárnutí nemusí znamenat závislost na druhých.” László Andor, Komisař EU odpovědný za zaměstnanost, sociální věci a začleňování, při zahájení Evropského roku 2012 aktivního stárnutí a solidarity mezi generacemi v Kodani 18.ledna 2012.


5/28

1 Projekt v kostce


6/28

V rámci Evropského roku 2012 aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity* realizuje Evropská stavební konfederace EBC projekt “Ve výstavbě 3 – podpora aktivního stárnutí a získávání mladých pracovníků ve stavebních MSP” – třetí projekt v rámci Evropského oborového sociálního dialogu, který je koordinován EBC. [MSP – malé a střední podniky] Všeobecné údaje o evropském stavebnictví:

Demografická výzva Důvod pro uskutečnění tohoto projektu spočívá v současnosti probíhajících změnách věkové struktury obyvatel Evropy. Tyto změny mají výrazný dopad i na malé a střední podniky ve stavebnictví. V důsledku poklesu míry porodnosti a zvyšování věku dožití se snižuje podíl práceschopných lidí a zvyšuje podíl důchodců. Podle prognóz se míra závislosti EU – poměr mezi pracovně aktivní a neaktivní populací – zvýší na ohromujících 52% v roce 2060 (což znamená přibližně dva pracující na jednoho důchodce) ze současných 30%. Střednědobá prognóza míry závislosti do roku 2030:

Pro srovnání, mladí lidé ve věku 18-24 let pracující ve stavebnictví mají všeobecně nižší úroveň dosaženého vzdělání než jejich kolegové v jiných oborech. Tato skutečnost podtrhuje potřebu lepšího vzdělávání a výcviku mladých pracovníků ve stavebnictví. 100% 90% 80% 70% HIGH

60%

MEDIUM

50%

LOW

40% 30% 20% 10% 0% Young employees in construction sector

Young employees overall

Zdroj: EU LFS Jiná prognóza ukazuje, že v roce 2020 zaměstnanost lidí ve věku 25-29 let poklesne dramaticky o 10%.


7/28

Working-age population by age, change from 2010 to 2020, EU27 15 10 5 0 -5 -10 -15 25-29

30-49

50-64

20-64

Source: Eurostat, EUROPOP2010 projection (convergence scenario)

V současnosti jsou nutně zapotřebí účinné politiky stárnutí a zaměstnanosti chceme-li i v budoucnu zajistit sociální zabezpečení a důchod pro každého občana Evropy. EBC si je vědoma této výzvy a jejího dopadu na tři hlavní kategorie lidí, kterých se tato výzva bezprostředně týká: Zaměstnanci: V důsledku značných nároků na fyzickou práci má stavebnictví větší problémy než ostatní obory s udržením starších pracovníků v zaměstnání. Zejména malé podniky nemohou snadno a pružně přerozdělovat a diverzifikovat pracovní úkoly mezi svými zaměstnanci. V úvahu je třeba vzít zejména tu skutečnost, že více než 92% všech stavebních podniků má méně než 9 zaměstnanců. Řemeslníci: Řemeslníci, kteří chtějí užívat zaslouženého důchodu nejsou často schopni prodat svůj podnik, i když prosperuje a musí proto ukončit úplně jeho činnost. To způsobuje ztráty pracovních míst a nezaměstnanost lidí, kteří v podniku pracovali. Mladí pracovníci: Na druhé straně je na stavebním pracovním trhu k dispozici stále méně mladých lidí. Ne úplně nejlepší pověst a značné nároky na fyzickou práci nečiní práci ve stavebnictví příliš atraktivní zejména z pohledu karierních příležitostí. Struktura projektu V projektu se sdružilo 11 asociací stavebních MSP a odborů z 8 členských zemí EU. Projekt trval 12 měsíců, od července 2011 do června 2012. S cílem dosažení nejhodnotnějších výsledků byl projekt rozdělen do dvou fází. Začal fází výzkumu a výměny zkušeností a zakončen byl fází implementace a šíření výsledků. V rámci projektu se uskutečnilo celkem 8 pracovních setkání v zemích projektových partnerů. Tato publikace dokumentuje všechny události organizované v rámci projektu. Obsahuje také nejzajímavější příklady dobré praxe (Best Practices), které v průběhu projektu představilo 11 partnerských organizací. Všechny prezentace ze všech akcí jsou k dispozici pro veřejnost na internetovém portálu EBC: www.eubuilders.org. * Evropská komise věnuje každý rok speciálnímu tématu, které má spojitost s aktuálními výzvami, kterým čelí Evropská unie. Evropský rok 2012 (EY2012), zahrnující Generální ředitelství Evropské komise pro zaměstnanost a jednotku sociálních a demografických analýz, je věnován zvyšování povědomí o hodnotě aktivního stárnutí a uplatnění starších lidí na trhu práce a ve společnosti. Iniciativa take povzbuzuje členské státy EU a ostatní zainteresované subjekty k výměně myšlenek a zkušeností, které mohou pomoci zdolat výzvy vyvolané stárnoucí populací.


8/28

2 Co jsme vykonali: události, které se uskutečnily v rámci projektu Projekt “Ve výstavbě 3” byl rozdělen na fázi výzkumu a výměny zkušeností (červenec - prosinec 2011) a fázi implementace a šíření výsledků projektu (leden - červen 2012). Tato struktura umožnila projektovým partnerům shromáždit nejdříve relevantní informace a ty potom sdílet s ostatními partnery a šířit je na národních úrovních. V rámci projektu se uskutečnila tato pracovní setkání: ‐ Zahajovací konference v Bruselu - září 2011 ‐ 1. “párovací” (twinningový) seminář v Rize - říjen 2011 ‐ 2. “párovací” (twinningový) seminář v Paříži - listopad 2011 ‐ Pololetní konference ve Vilniusu - únor 2012 ‐ 1. národní kulatý stůl ve Vilniusu - únor 2012 ‐ 2. národní kulatý stůl v Římě - březen 2012 ‐ 3. národní kulatý stůl v Praze - duben 2012 ‐ Závěrečná konference v Madridu - červen 2012 Cílem této projektové struktury bylo vyvolat intenzivní výměny názorů na každém z těchto setkání, které by vedly jak ke sdílení znalostí a zkušeností mezi účastníky tak i k seznamování všech zainteresovaných subjektů s projektem a jeho cíly. V průběhu projektu byla prezentována celá řada zkušeností a příkladů dobré praxe ( Best Practices). Jejich výběr je uveden na straně 16 této publikace. Za účelem hlubšího zapojení se do Evropského roku 2012 a lepší komunikace s národními experty, politiky a úředníky byli v rámci projektu “Ve výstavbě 3” na všechna pracovní setkání pozváni příslušní národní a evropští představitelé Evropského roku 2012 s cílem informovat o plánovaných národních a evropských aktivitách. To umožnilo projektovým partnerům vybudovat vztahy s národními představiteli Evropského roku 2012 a vytvořit tak základ pro další spolupráci. Detailnější popis událostí je uveden na následujících stránkách.


9/28

Zahajovací konference (28.-29. září 2011, Brusel) Zde se EBC a 11 projektových partnerských organizací setkaly poprvé, aby diskutovaly cíle a výzvy projektu. Konference se zúčastnilo cca 40 účastníků mezi nimiž byly zástupci všech projektových partnerských organizací, několik pozvaných vystupujících a prezident EBC. Cílem zahajovací konference bylo seznámení partnerů se širším kontextem celého projektu, zejména s aktuálními sociálními a demografickými výzvami a významem oborového sociálního dialogu v Evropské unii. Dvoudenní konferenci předsedal p.Andrea Marconi, tehdejší prezident EBC. Zatím, co první den byl věnován širšímu kontextu projektu – v jeho průběhu vystoupilo 5 pozvaných řečníků z Evropské komise a některých evropských organizací – druhý den již převládala diskuze projektových partnerů týkající se samotného projektu. P. Jörg Peschner z Evropské komise seznámil s řadou faktů a čísel týkajícíh se aktivního stárnutí a mladých pracovníků v Evropě. P. Sven Matzke, který v Evropské komisi zpracovává agendu aktivního stárnutí, hovořil o roce 2012 - Evropském roce aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity. Po něm vystoupila pí. Liliane Volozinskis, která informovala o budoucí spolupráci UEAPME (Evropský svaz řemesel a malých a středních podniků) s organizací CEEP (Evropské centrum zaměstnavatelů a podnikatelů) týkající se inter-profesního přístupu sociálních partnerů k aktivnímu stárnutí a mladým pracovníkům na úrovni EU. Pí. Anne-Sophie Parent, ředitelka platformy AGE představila platformu a její přístup k aktivnímu stárnutí. V závěru prvního dne hovořil p. François Ziegler o podpoře Evropské komise evropskému oborovému sociálnímu dialogu a EBC. Během druhého dne se projektoví partneři připravovali na twinningové semináře a seznamovali ostatní účastníky s jejich hlavními aktivitami týkajícími se aktivního stárnutí a získávání mladých pracovníků ve stavebnictví. Vyjadřovali také svá přání a očekávání týkající se projektu. Zahajovací konference byla zakončena prezentací podrobného plánu celého projektu, očekávaných výsledků, konečných rozhodnutí o všech plánovaných akcích, organizačních informací a administrativních úkolů. Setkání bylo velmi užitečné, protože objasnilo širší kontext projektu a význam podpory Evropské komise posilování sociálního dialogu. Evropská komise vyjádřila důvěru a podporu projektu a ocenila neustálou angažovanost EBC v oborovém sociálním dialogu.

Externí pozvaní řečníci: P. François ZIEGLER, Gen. ředitelství Evropské komise pro zaměstnanost, sociální dialog, průmyslové vztahy P. Jörg PESCHNER, Generální ředitelství Evropské komise pro zaměstnanost, sociální věci a začleňování P. Sven MATZKE, Generální ředitelství Evropské komise pro zaměstnanost, aktivní stárnutí Pí. Liliane VOLOZINSKIS, ředitelka pro sociální věci, UEAPME Pí. Anne-Sophie PARENT, ředitelka platformy AGE Under Construction 3 - Final Publication

10/28

Pololetní konference (23. února 2012, Vilnius) Na této konferenci, v poločase projektu, se setkali všichni projektoví partneři s cílem vyhodnotit již realizované akce a připravit ty, které měly teprve proběhnout. První část konference se soustředila na dosavadní průběh projektu a dosažené výsledky. Druhá část byla věnována přístupu EU a Litvy k aktivnímu stárnutí a mladým pracovníkům ve stavebnictví. Prezident EBC p. Calvo Delgado zahájil konferenci společně s p. Šeštakauskasem, prezidentem Litevské stavební asociace LSA. P. Šeštakauskas infrormoval podrobně o změnách, kterými prošlo litevské stavebnictví v posledních létech. Projektoví partneři seznámili účastníky konference s některými příklady dobré praxe (Best Practices) např.: ‐ Soutěže učňů a perspektivních mladých pracovníků, které naplňují dva cíle : na jedné straně motivují příslušné školy a vzdělávací organizace ke zlepšování přípravy pracovníků a na druhé straně propagují stavebnictví mezi mladými lidmi. ‐ Včasná podpora, propagace a přijetí politiky aktivního stárnutí ku prospěchu starších pracovníků i podniků podle hesla “mladí pracovníci dnes jsou starší pracovníci zítra – od léčení k prevenci”. ‐ Význam národního sociálního dialogu ve stavebnictví – za lepší pracovní podmínky a zlepšování dovedností. P. Vytautas Talmantas z Litevské konfederace stavebních odborových svazů LPSK zdůraznil význam sociálního dialogu v Litvě. P. Tomas Milevičius, litevský národní koordinátor Evropského roku 2012, informoval o aktivitách litevské vlády v roce 2012. Národní cíle zahrnují mimo jiné podporu lepších příležitostí pro starší lidi na trhu práce a vytváření lepšího obrazu stárnutí ve společnosti. P. Juozas Baranauskas z Vilniuského stavebního školícího centra hovořil o “EuroSkills” - “Olympijských hrách” v jednotlivých řemeslech, které organizuje iniciativa “WorldSkills Europe”. V roce 2008 se žáci jeho školy zúčastnili soutěže “EuroSkills” v Rotterdamu a přínos této zkušenosti pro ně i pro školu je značný.

Externí pozvaní řečníci: P. Tomas MILEVIČIUS, národní koordinátor EY 2012, Litevské ministerstvo práce a sociálních věcí P. Adakras ŠEŠTAKAUSKAS, prezident LSA (Litevská stavební asociace) P. Vytautas TALMANTAS, LPSK (Litevská konfederace stavebních odborových svazů) P. Juozas BARANAUSKAS, ředitel Vilniuského stavebního školícího centra


11/28

“Párovací” (twinningové) semináře a národní kulaté stoly V průběhu projektu se uskutečnily 2 “párovací” (twinningové) semináře a 3 národní kulaté stoly jejichž cílem bylo jednak dosažení hlubšího vhledu do zkušeností partnerů a take intenzivnější výměna názorů, informací a zkušeností s příslušnými národními politiky, úředníky a dalšími zainteresovanými subjekty.

“Párovací” (twinningové) semináře První twinningový seminář, který se konal v Rize za účasti partnerů z “nových” členských zemí EU byl následován druhým twinningovým seminářem v Paříži, kterého se zúčastnili partneři ze “starých” členských zemí EU. Cílem této specifické struktury seminářů bylo dosažení intenzivnější a hlubší výměny názorů a zkušeností a také lepší identifikace společných přístupů, myšlenek a trendů mezi partnery. Poté, co se tato struktura osvědčila na twinningových seminářích a ukázala možnosti různých aliancí mezi partnery byla využita i na pololetní konferenci ve Vilniusu. Byly ustaveny 2 skupiny: Skupina 1 organizace z “nových” členských zemí EU - České republiky, Lotyšska, Litvy, Polska Skupina 2 organizace ze “starých” členských zemí EU - Belgie, Francie, Itálie, Španělska Kalendář 2 twinningových seminářů: 1. seminář 28.října 2011 2. seminář 25.listopadu 2011

RIGA PAŘÍŽ

Externí pozvaní řečníci na 1.twinningovém semináři v Rize: P. Gatis Abele, náměstek státního tajemníka, Lotyšské ministerstvo hospodářství Pí. Agnese Gaile, národní koordinátor EY2012, Lotyšské ministerstvo sociálních věcí Pí. Agnese Alksne, poradce pro CSR a komunikaci, LDDK (Lotyšská konfederace zaměstnavatelů) P. Jevgenijs Servuts, prezident LCA (Lotyšský svaz stavebních odborů) P. Andrejs Magaznieks, člen představenstva LBA a předseda představenstva “Buvalts R” Externí pozvaní řečníci na 2.twinningovém semináři v Paříži: P. Cyril Vinsonnaud, národní koordinátor EY2012, Francouzské ministerstvo práce P. Gabriel Desgrouas, prezident institutu ICRE BTP Pí. Sophie Vialatte, institut ICRE BTP P. Albert Quenet, viceprezident CAPEB

Národní kulaté stoly V prvních měsících roku 2012 se konaly 3 národní kulaté stoly ve Vilniusu, Římě a Praze. Názvem “národní kulatý stůl” označujeme inovativní diskuzní setkání, které se soustředí na diskuzi na národní úrovni a kterého se účastní příslušný národní projektový partner. Těchto setkání se zúčastnili experti a relevantní představitelé veřejné i soukromé sféry z dané země. Ve Vilniusu se účastníci seznámili např. s přístupem litevské společnosti UAB "SAUSLAUKIO STATYBA" k integraci mladých lidí na trhu práce a významu takových nehmotných zdrojů jako jsou znalosti a loajalita zaměstnanců. Účastníci Římského kulatého stolu se seznámili s několika národními projekty, které podporují jak starší tak i mladé pracovníky ve stavebnictví a čelí tak znepokojivé demografické situaci na italském stavebním trhu práce. Národní kulatý stůl v Praze se soustředil na specifické problémy českého stavebnictví a výzvy, kterým čelí v současné hospodářské krizi. Mezi účastníky byli představitelé ministerstev i stavebních odborů. Kalendář 3 národních kulatých stolů: 1.kulatý stůl 24. února 2012 2.kulatý stůl 30. března 2012 3.kulatý stůl 27. dubna 2012


VILNIUS ŘÍM PRAHA

12/28

Závěrečná konference (7.-8. června 2012, Madrid) V červnu 2012 se všech 22 partnerů z 11 projektových partnerských organizací sešlo naposledy na závěrečné konferenci projektu “Ve výstavbě 3”. Konference byla dvoudenní a konala se v zemi v níž stavebnictví čelí pravděpodobně nejhorší hospodářské krizi – Španělsku. Hlavním bodem programu prvního dne konference byla diskuze u kulatého stolu v níž projektoví partneři hodnotili výsledky projektu a seznamovali s příklady dobré praxe (Best Practices). I ostatní hosté z národní vlády a organizazací zaměstnavatelů i zaměstnanců vyjádřili své názory týkající se úspěšnosti projektu a jeho přidané hodnoty pro evropské stavební MSP. Všichni projektoví partneři souhlasili s tím, že projekt “Ve výstavbě 3” byl úspěšný a diskutovali o výzvách, které byly identifikovány v průběhu projektu. Druhý den konference se soustředil zejména na seznámení přítomných představitelů národní vlády a představitelů evropských organizací a iniciativ s výsledky projektu. Pozvaný externí řečník p. Donald Storrie z organizace Eurofound – tripartitní expertní agentury EU - seznámil účastníky konference s fakty a čísly týkajícími se věkové struktury pracovníků ve stavebnictví, zejména těch před důchodem nebo v důchodovém věku i těch mladých, kteří již pracují nebo se teprve na práci ve stavebnictví připravují. P. Jack Dusseldorp, prezident nadace “WorldSkills Foundation” představil svou nadaci a výhody, které přinášejí soutěže řemeslných dovedností celému stavebnictví, školám i mladým pracovníkům. P. Philippe Perfetti hovořil o projektu “EuroApprenticeship” a poskytl zajímavý pohled na podporu mobility učňů. Prezident EBC, José Antonio Calvo Delgado, zdůraznil význam tohoto projektu a nutnost pokračování současného přístupu EU k aktivnímu stárnutí a získávání mladých pracovníků pro stavebnictví i v dalších létech. Příklady dobré praxe, představené v rámci projektu, také ukazují, že řešení těchto problemů se musí soustředit současně jak na starší tak i mladé pracovníky. Tyto dvě skupiny pracovníků spolu navzájem souvisí a jsou na sobě závislé. Na konferenci byly také oficiálně představeny a šířeny dva projektové filmy a publikace o projektu.

Externí pozvaní řečníci: Pí. Maria Luz Cid Ruiz, Imserso, Ministerstvo zdraví, sociální politiky a rovnosti P. Jean Patrick Farrugia, ředitel APCMA, koordinátor projektu “EuroApprenticeship” P. Jack Dusseldorp, prezident nadace “WorldSkills Foundation” P. Axel Börsch-Supan, Ph.D., ředitel Mnichovského centra pro ekonomiku stárnutí P. César Antón Beltrán, ředitel Imserso (Institut stárnutí a sociálních služeb) P. Pedro Fernández Alen, generální tajemník CNC (Národní stavební konfederace) P. Enrique Corral, generální ředitel Fundación Laboral de la Construcción P. Alfonso de La Lama, sociální věci, CEOE (Španělská konfederace podnikatelských organizací) P. Jesús Terciado, prezident CEPYME (Španělská konfederace MSP) P. Jose Ignacio Torres, ředitel, sociální věci, CEPYME (Španělská konfederace MSP) P. Gabriel Desgrouas, prezident Institut du Créateur/Repreneur BTP (ICRE)


13/28

3 Příklady dobré praxe (Best Practices)


14/28

Finanční výhody pro společnosti zaměstnávající starší pracovníky Existuje rozšířený předsudek, že když se ponechají v zaměstnání starší pracovníci ubírají pracovní místa mladým lidem. Tento předsudek se nepotvrzuje. Ve skutečnosti platí opak. Udržování starších pracovníků v zaměstnání vytváří naopak více pracovních míst pro mladé lidi. Odchod pracovníka do důchodu je velmi nákladný pro společnost i její ekonomiku, protože tím podnik ztrácí nejen zaměstnance, ale i jeho know-how. Důchodci přestávají platit daně, které by mohly být využity pro podporu mladých lidí. Mají nižší kupní sílu, protože už nemají tak vysoký finanční příjem jako dříve. Důchodci mají méně peněz za něž by mohli nakupovat zboží a služby, které by vyráběli zaměstnaní mladí lidé. To ukazuje, že jedno pracovní místo po pracovníkovi odcházejícím do důchodu nemůže být jednoduše zaplněno jedním mladým člověkem. BOUWUNIE – Fond profesních zkušeností (« Fonds de l'expérience professionnelle «) V Belgii stát dotuje a tím motivuje podniky k tomu, aby udržovaly starší pracovníky v zaměstnání. V reakci na Lisabonskou smlouvu (2000) a její požadavek na zvýšení míry zaměstnanosti starších pracovníků v Evropě Belgický stát a konkretněji Belgická federální veřejná služba pro zaměstnanost, práci a sociální dialog přijaly zákon podporující účast starších pracovníků na trhu práce. V roce 2004 byl ustaven “Fond profesních zkušeností”. Od té doby dostávají soukromí zaměstnavatelé finanční podporu, kterou mohou použít na zlepšování kvality práce jejich starších zaměstnanců (+45 let) a na projekty v oblasti řízení lidských zdrojů zaměřené na starší pracovníky. Po ustavení fondu iniciovala vláda partnerství s příslušnými sociálními partnery s cílem propagovat fond a jeho využívání mezi podniky. Zaměstnavatelé mohou využít peníze z fondu na: • měření pracovní výkonnosti starších pracovníků, • diagnostiku míst v pracovním prostředí, která mohou být zlepšena, • zavádění ergonomických zlepšení, která jdou nad rámec belgického pracovního práva, • poskytování možností starším pracovníkům k získání nových dovedností, které by jim umožnily jejich působení v podniku v nové pozici, • adaptování fyzicky náročné práce možnostem a schopnostem pracovníka prostřednictvím použití speciálních zařízení, • zlepšování pracovních dovedností prostřednictvím výcviku. Také celý obor může získat dotace z fondu např. na: • vývoj nástrojů umožňujících starším lidem zůstat déle v zaměstnání, • provádění komunikačních kampaní, • poskytování kompenzačních příspěvků při snížení mzdy v případě převodu z nočních směn na denní. Tyto investice mají velmi pozitivní dopady na pracovníky, podniky i samotný stát. Vedou ke zlepšování pracovního prostředí, odrazují pracovníky od odchodu do předčasného důchodu a nabízejí jim nové možnosti získání dovedností i nové cíle. Podniky mohou mít déle užitek z jejich loajálních pracovníků a jejich zkušeností získaných za dlouhé roky. A v neposlední řadě to přináší i výhody státu v podobě nižších nároků na důchodový systém. Počty projektů v r. 2010 podle typu projektu

Počty projektů podle velikosti podniku (počet pracovníků)

(Zdroj: BOUWUNIE)


15/28

Podpora převodů podniků na nové vlastníky V průběhu projektu zdůrazňovali projektoví partneři opakovaně význam udržení kontinuty řemeslných podniků. Tato otázka byla diskutována na všech setkáních. Bylo konstatováno, že v oblasti stavebních řemesel je příprava starších pracovníků na důchod často přehlížena a je nezbytné ji věnovat pozornost Existuje celá řada problémů a těžkostí, kterým musí čelit jak řemeslník tak i budoucí podnikatel, když chce podnik převést (na nového vlastníka) nebo založit svůj vlastní podnik. Důsledkem je, že mnoho úspěšných podniků musí být likvidováno, protože neexistují možnosti jejich převodu na nového vlastníka. To je z hledisek ekonomiky i zaměstnanosti velmi špatné, protože mizí životaschopné podniky a ztrácí se pracovní místa. Na druhé straně se mladí lidé potýkají s řadou administrativních a finančních překážek, když chtějí rozjet vlastní podnik. V průběhu projektových setkání vyslovili partneři celou řadu myšlenek týkajících se tohoto problému. Dva příklady, které zde uvádíme jsou iniciativy z Francie a Belgie, které vyvolaly největší pozornost, protože jsou nejpropracovanější. Vedle nich, však, existují obdobné iniciativy i dalších projektových partnerů např. italské oorganizace “ANAEPA Confartigianato”, která zahájila nedávno sérii lokálních seminářů pod názvem “Passing Value” (možno přeložit jako “hodnota přechodu”) o generační výměně a převodech podniků na nové vlastníky, kterých se zúčastnilo již vice než 400 lidí. CAPEB – Institut du Créateur/Repreneur BTP (ICRE BTP) Francouzská konfederace stavebních řemesel a malých podniků CAPEB iniciovala založení specializované platformy podporující vytváření malých stavebních podniků. Institut, který nese název ICRE BTP, poskytuje, komplexní podporu při realizaci podnikatelských záměrů, finanční poradenství a školení pro budoucí podnikatele Užitečnost takové iniciativy je zřejmá vezmeme-li do úvahy obtížnost založení podniku ve Francii. To platí, samozřejmě, i pro ostatní členské země EU. Mladí podnikatelé potřebují často osobní vedení a pomoc, když jsou konfrontováni se zákonnými povinostmi doprovázejícími založení podniku. Navíc mají obtížnější přístup k finančním zdrojům než zkušení řemeslníci. Proto ICRE BTP spolupracuje s účetními, bankéři, pojišťovnami, vládními a lokálními institucemi. ICRE BTP vytvořilo celofrancouskou síť poskytovatelů podpůrných služeb na níž se může obrátit kdokoliv ve Francii, kdo hodlá založit stavební řemeslný podnik. Poskytované služby jsou šity na míru a přizpůsobeny individuálním potřebám mladých podnikatelů. Důkazem úspěšnosti této iniciativy může posloužit to, že 92% všech podniků, které obdržely pomoc ICRE bylo úspěšných první tři roky po jejich založení. Pro srovnání, ve Francii přežijí první tři roky pouze dva z každých tří nově založených podniků. Doposud ICRE pomohlo založit 750 nových podniků, vytvořit nebo zachránit 2,500-3,000 pracovních mist a vedlo nové podnikatele nebo poskytovalo poradenství v 1,700 případech.


16/28

BOUWUNIE – “Overnamemarkt.be” Belgická internetová platforma “overnamemarkt.be” svádí dohromady řemeslníky, kteří chtějí prodat svůj podnik a mladé lidi, kteří se chtějí stát podnikateli. Když chce někdo v Belgii prodat svůj podnik může mu tento jednoduchý internetový portál pomoci nalézt a vybrat kupce. Stávající vlastník podniku může na tomto portálu zveřejnit svůj inzerát v němž uvede relevantní informace o podniku a cenu za kterou ho nabízí. Tento jednoduchý internetový nástroj šetří čas a peníze a pomáhá oslovit více relevantních lidí než inzerce v jiných médiích. Navíc lze s pomocí tohoto internetového portálu organizovat setkání a poradenství, které provedou zájemce celým procesem převodu podniku na nového vlastníka. Internetový portál také poskytuje užitečné nástroje pro lidi, kteří se chtějí stát podnikateli. Mohou si zde vytvořit vlastní profil a umístit inzerát s popisem podniku, který hledají. Portál jim také nabízí školení, které jim má pomoci nalézt a získat správný podnik. Internetový portál “Overnamemarkt.be” je iniciativa UNIZO (Vlámská zastřešující organizace OSVČ a MSP), jíž je BOUWUNIE (Vlámská asociace stavebních MSP) členem. Připravuje podnikatele na převody jejich podniků a podporuje kontinuitu podnikání v řemeslných oborech. Mezi roky 2005 a 2011 inzerovalo na portálu za účelem svého prodeje více než 8,650 podniků. Více než 5,500 podnikatelů se zaregistrovalo za účelem prodeje nebo koupě podniku a 35% zde nalezlo partnera pro prodej nebo koupi podniku.


17/28

Soutěže řemesel a dovedností Partneři stejně jako pozvaní řečníci zmiňovali přidanou hodnotu soutěží řemeslných dovedností pro zlepšování učňovského školství a propagaci řemesel mezi mladými lidmi. Bez ohledu na to, zda se jedná o soutěže na evropské nebo národních úrovních souhlasili partneři jednomyslně s tím, že mají obrovský význam pro obor stavebnictví. SDMSZS – Soutěže učňů v České republice V České republice klesá rok od roku počet učňů, kteří si volí stavebnictví za svůj životní profesní obor. SDMSZS ČR, Svaz drobných, malých a středních zaměstnavatelů ve stavebnictví v ČR, usiluje o změnu tohoto nepříznivého trendu a proto aktivně podporuje soutěže učňů. Některé z národních i mezinárodních soutěží řemeslných dovedností učňů v České republice se konají již více než 15 let a jsou velmi úspěšné v motivování mladých lidí pro volbu stavebnictví jako svého životního profesního oboru. Motivují nejen učně, ale také soukromé zaměstnavatele, kteří závisí na kvalifikovaných pracovnících. Všechny soutěže učňů jsou podporovány českým ministerstvem školství. Bohužel, finanční podpora ze strany státu je malá a proto musí být soutěže často z větší části financovány profesními organizacemi a firemními sponzory.

LSA – Účast na mezinárodních soutěžích řemeslných dovedností Přidaná hodnota soutěží řemeslných dovedností pro mladé učně, podniky a učňovské a odborné školy je nesporná. Proto Vilniuské stavební školící centrum, člen Litevské stavební asociace LSA, povzbuzuje své žáky k účasti v národních i evropských soutěžích řemeslných dovedností. Ty jim umožňují ukázat a zlepšovat své řemeslné zkušenosti. Tím, že se mladí litevští učni zúčastňují soutěží řemeslných dovedností mají příležitost ukázat své dovednosti a soutěžit s učni z dalších škol, regionů a dokonce i zemí. To nejen motivuje účastníky soutěží, ale ovlivňuje rovněž další mladé lidi, kteří si doposud nevybrali svůj životní profesní obor k tomu, aby jejich volbou bylo stavebnictví. Učni z Vilniuského stavebního školícího centra se zúčastnili např. soutěže “EuroSkills” v Rotterdamu. “EuroSkills” je jedna z nejznámějších soutěží řemeslných dovedností v Evropě. Zúčastňují se jí nejen učni a žáci odborných škol, ale také již zaměstnaní mladí pracovníci. Učni, kteří se zúčastnili soutěže v Rotterdamu se seznámili s mladými řemeslníky z jiných zemí a získali nové zkušenosti. Někteří, během soutěže, dokonce dostali zajímavé pracovní nabídky. Účast na soutěži “EuroSkills” v Rotterdamu byla přínosem nejen pro její účastníky, ale též přilákala do stavebnictví další mladé lidi. V současnosti zahajuje Vilniuské stavební školící centrum vlastní soutěže řemeslných dovedností.


18/28

Paritní instituce pro aktivní stárnutí Projekt “Ve výstavbě 3” se také zaměřil na sociální dialog a dobrou spolupráci mezi sociálními partnery jako na další prostředek k udržení starších pracovníků déle v zaměstnání. V této souvislosti se jeví bilaterální paritní instituce jako velmi vhodný nástroj pro spolupráci sociálních partnerů a potenciálně i jako užitečný nástroj politiky aktivního stárnutí. Paritní instituce jsou, jak již jejich název naznačuje, řízeny společně stejným počtem představitelů zaměstnavatelů jakož i zaměstnanců. Někdy se na jejich řízení podílejí i zástupci některých veřejných institucí. Jsou financovány z mandatorních příspěvků zaměstnavatelů, které jsou obvykle stanoveny procentuálně z celkového objemu mezd. To zajišťuje paritním institucím stabilní finanční zdroje, které mohou být využívány nejrůznějším způsobem ve prospěch jak zaměstnanců tak i zaměstnavatelů. Paritní instituce jsou již pevně zakotveny ve “starých” členských zemích EU, kde jsou finančně stabilní a mají silný a vlivný hlas, na který slyší i národní vlády. “Nové” členské země EU sice obecně uznávají výhody silného bi- nebo tri-partitního sociálního dialogu na národní úrovni, ale ustavení paritních institucí v jejich zemích pro ně zůstává stále nezodpovězenou výzvou. CAPEB, Francouzská konfederace stavebních řemesel a malých podniků, má dlouhou historii spolupráce sociálních partnerů a v současnosti např. vyjednává důchodové finanční plány pro pracovníky ve stavebnictví. SDMSZS – BiDi II – Posilování bipartitního sociálního dialogu ve stavebnictví S cílem posílení bipartitního sociálního dialogu ve stavebnictví podporuje SDMSZS ČR, Svaz drobných, malých a středních zaměstnavatelů ve stavebnictví v ČR, specifický národní project nazvaný BiDi II. Projekt BiDi II, který je koordinován českou Konfederací zaměstnavatelských a podnikatelských svazů, probíhá od roku 2011, ukončen má být v roce 2013 a je zaměřen na řešení životně důležitých otázek jak pro zaměstnavatele tak i pro zaměstnance: 1. flexicurity ve stavebnictví (uplatnění zaměstnanců, kteří ze somatických důvodů nemohou dále vykonávat původní profesi), 2. ochrana zdraví a bezpečnost při práci v malých stavebních podnicích, 3. zavedení evropského průkazu BOZP, 4. společenská odpovědnost firem ve stavebnictví. Pro každé z těchto čtyř témat byla zpracována dopadová studie a uskutečněno několik seminářů a konferencí za účasti expertů. Přidaná hodnota projektu spočívá především v úzké spolupráci a vztazích mezi sociálními partnery. Hlavním výsledkem projektu by mělo být nalezení společného přístupu k řešení problémů, které před české stavebnictví staví současná hospodářská krize.


19/28

Zlepšování pracovních podmínek “SAUSLAUKIO STATYBA“ – litevský příklad dobré praxe

Tento litevský příklad dobré praxe ukazuje jak jedna malá společnost může udělat velký krok směrem k efektivnímu řízení podniku a zlepšování pracovních podmínek. Společnost “Sauslaukio Statyba“, člen Litevské stavební asociace LSA, je malý podnik, který sídlí v obci Rietavas na severozápadě Litvy. S cílem lépe uspokojovat potřeby a zájmy svých klientů, pracovníků a manažerů společnost vytvořila a zavedla integrovaný systém řízení, který je v souladu s normami pro kvalitu, ochranu životního prostředí, ochranu zdraví a bezpečnost při práci a sociální odpovědnost společností. Hned po svém založení v roce 2003 začala společnost “Sauslaukio Statyba“ aktivně zapojovat do práce mladé lidi. Vysoká míra nezaměstnanosti v oblasti, kde společnost sídlí, vedla zaměstnavatele k účasti v lokálních projektech zaměstnanosti. Během několika málo let vytvořila společnost “Sauslaukio Statyba“ mnoho nových pracovních mist. V podniku pracují lidé různého stáří a vytvářejí tak věkově dobře strukturované pracovní prostředí v němž pracují společně zkušení pracovníci i mladí učni a navzájem se od sebe učí. Vedoucí pracovníci si uvědomují, že úspěch podniku závisí ve značné míře na příspěvku každého zaměstnance. Pravidelná školení zajišťují, že pracovníci pracují bezpečněji, lépe a jsou více motivováni. Společnost se účastní jako partner nebo koordinátor v různých národních i evropských projektech zaměřených na rozvoj lidských zdrojů, ochranu zdraví a bezpečnost při práci, řízení podniku atd. To jí pomáhá naplňovat své ambiciózní cíle a vytvářet v podniku dobré a udržitelné pracovní prostředí.


20/28

Výchova předáváním zkušeností Výchova předáváním zkušeností, jako způsob sdílení s mladými pracovníky know-how získaného staršími a zkušenějšími pracovníky, byla často zmiňována v průběhu projektu. Partneři zdůrazňovali přínos, který mají z takového vztahu obě strany. Starším pracovníkům umožní snížení fyzických nároků na jejich práci a mladí pracovníci na oplátku získají zkušenosti, které dotyčný odborník získal za dlouhé roky praxe. To zajišťuje dobrou kvalitu budoucích řemeslníků. Využívání tohoto nehmotného majetku zkušených pracovníků bylo předmětem mnoha diskuzí partnerů. Na jednom setkání byla vyslovena myšlenka vytvoření jakési “databáze zkušených odborníků”. Tato “databáze” by byla založena na spolupráci podniků nebo profesních organizací, které by do ní poskytly starší zkušené odborníky, kteří by věnovali několik hodin měsíčně předávání svých zkušeností těm méně zkušeným v dalších podnicích nebo školách. Tato velmi zajímavá myšlenka spojuje oba cíle a obě témata projektu “Ve výstavbě 3” – jak podporu aktivního stárnutí tak i získávání mladých pracovníků pro stavebnictví. CNC, španělská Národní stavební konfederace, zdůraznila, že starší pracovníci jsou pro podnik velmi cenní a ten by je měl využívat co nejdéle. Proto navrhovaný přístup, který udržuje zkušené pracovníky v podniku a současně má podnik užitek z předávání jejich zkušeností může být užitečný.

FILCA-Cisl, italské odbory pracovníků ve stavebnictví, informovaly o jejich zkušenosti s výchovou předáváním zkušeností v Itálii. S cílem čelit odchodu zkušených pracovníků nad 55 let do důchodu a současně i problémům s náborem mladých lidí provedla italská vláda reformu soustavy přípravy učňů a přijala národní právní předpis zavádějící a regulující působení zkušených odborníků předávajících učňům své zkušenosti. V souladu s touto reformou učňovského školství vypracovali italští sociální partneři společně s národní vzdělávací organizací ve stavebnictví společný projekt zaměřený na podporu akceptování ze strany podniků nové instituce zkušených odborníků předávajících učňům své zkušenosti a nalezení organizačních řešení tohoto nového reformního přístupu. Na evropské úrovni se otázkou výchovy předáváním zkušeností zabývali sociální partneři ve stavebnictví již v roce 2002 a realizovali v této souvislosti i společný projekt.


21/28

4 Vyhodnocení S cílem vytěžit z projektu maximum a získat zpětnou vazbu vyplnily všechny partnerské asociace hodnotící dotazník. Výsledky šetření poskytly užitečný pohled na účinnost projektu a jeho přidanou hodnotu. Všechny partnerské organizace sdílejí jednomyslné hodnocení projektu “Ve výstavbě 3”, které je velmi pozitivní a znovu ukazuje význam a hodnotu projektu pro partnerské organizace. Projektová setkání byla vnímána všeobecně jako dynamická, interaktivní, bohatá na zajímavé myšlenky a názory i významné pozvané externí řečníky a jejich užitečná vystoupení a navíc se konala v zajímavých lokalitách. Pokud se pohroužíme do podrobností zjistíme, že partneři zejména ocenili párovací (twinningové) semináře a národní kulaté stoly jako velmi užitečné diskuzní platformy, které umožňovaly intenzivní výměny názorů a zkušeností s partnery z různých členských zemí EU. Účastníci získávali na setkáních nejaktuálnější informace týkající se vybraných témat a seznamovali se nejen se zajímavými příklady dobré praxe, ale také s chybami, kterých se dopustili jejich kolegové v jiných zemích při hledání odpovědí na stejné výzvy jakým čelí oni sami. Partneři dale ocenili to, že národní kulaté stoly jim umožnily jít do hloubky a soustředit se na jeich národní specifika. Výsledkem národních kulatých stolů s vybranými významnými hosty bylo nejen důkladné prodiskutování konkrétních specifických národních otázek, ale také prohloubení vztahů s národními sociálními partnery a dalšími významnými představiteli politiky a veřejné sféry. Někteří respondenti zmínili, že mají nyní lepší vztahy a porozumění se sociálními partnery. Na dotaz, co jim projekt “Ve výstavbě 3” přinesl odpovídali partneři, že jim prohloubil pohled na současné sociální a demografické výzvy a povzbudil je k tomu, aby implementovali modely a příklady dobré praxe jejich partnerů i ve svých zemích.

K úspěchu projektu přispěla i účast národních představitelů Evropského roku 2012 pro aktivní stárnutí na projektových setkáních. Byla všeobecně hodnocena jako velmi užitečná. Podle hodnocení partnerů svědčí účast těchto představitelů na projektových setkáních i o uznání významu projektu. Na národních a lokálních úrovních šířily partnerské organizace informace o projektu prostřednictvím svých tiskovin, internetových portálů, seminářů a konferencí a také svých vlastních jednání a setkání. Získaná zpětná vazba byla pozitivní např. členové jejich sociálních partnerů projevovali o projekt velký zájem. Přidaná hodnota projektu “Ve výstavbě 3” pro partnerské organizace spočívá v prohloubení a rozšíření znalostí o projektových tématech. Již bylo řečeno, že partnerské organizace získaly hodně ze zkušeností v dalších zemích. Např. se někteří partneři naučili jak lépe organizovat soutěže učňů. Po twinningovém semináři v Rize byly aktivity LBA (Lotyšská stavební asociace) uznány národními politiky, vysokými státními úředníky a sociálními partnery jako velmi důležité pro Lotyšské stavebnictví. Navíc se několik stavebních učňovských a odborných škol stalo členy LBA. Všichni partneři vyjádřili zájem o účast v budoucích projektech koordinovaných EBC.


22/28

5 EBC – Evropská stavební konfederace (European Builders Confederation) Koordinátor projektu Založena v roce : 1990 Počet členských a partnerských asociací : 22 Statut pozorovatele ve Výboru Evropské komise pro sociální dialog ve stavebnictví Internetový portál: www.eubuilders.org Evropská stavební konfederace - E.B.C. – je evropská profesní asociace, která reprezentuje národní asociace řemesel a MSP ve stavebnictví. Prostřednictvím svých národních členů reprezentuje EBC 2 milióny mikro, malých a středních podniků ve stavebnictví. Díky své stálé kanceláři v Bruselu spolupracuje EBC úzce s Evropským svazem řemesel a malých a středních podniků (UEAPME) a Evropskou organizací řemesel a malých a středních podniků pro normalizaci (NORMAPME), jichž je členem. Jménem UEAPME a NORMAPME předsedá Stavebnímu fóru, diskusní aréně vyhrazené evropským malým a středním stavebním firmám. EBC je také členem stálého výboru pro stavebnictví, kterému předsedá Evropská komise a který sdružuje zástupce vlád členských zemí. Má na starosti regulaci v oblasti normalizace stavebních výrobků. Evropská komise uznává reprezentativnost EBC jako zástupce stavebnictví v evropském sociálním dialogu. Od roku 2007 má EBC dvě místa pozorovatelů ve Výboru Evropské komise pro sociální dialog ve stavebnictví. EBC je také partnerem platformy “Build-up” pro energetickou náročnost budov a několika evropských projektů (v současnosti: “Shelter” a “EuroApprenticeship”). V závěru tohoto projektu se EBC rozhodlo stát se přidruženým členem organizace “WorldSkills Europe” s cílem pomáhat zlepšovat dovednosti a znalosti mladých lidí a také pověst stavebnictví jako oboru pro pracovní uplatnění mladých lidí. Následující publikace jsou k dispozici na internetovém portálu EBC: www.eubuilders.org ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

informační bulletin vydávaný čtvrtletně ve 4 jazycích (francouzsky, anglicky, španělsky a italsky), měsíční zpráva pro tisk, politiky a úředníky EU zvaná Hlas stavebnictví (The Construction Voice) (anglicky), výroční zpráva EBC ve 4 jazycích(francouzsky, anglicky, španělsky a italsky), tiskové zprávy vydávané ve dvou jazycích (francouzsky a anglicky), poziční dokumenty vydávané ve dvou jazycích (francouzsky a anglicky).


23/28

6 Partneři 11 partnerských organizací z 8 zemí EU

Belgie

BOUWUNIE – Vlámská asociace středních podniků ve stavebnictví Uznávána jako sociální partner Rok založení : 1959 Zapojené osoby: p. Geert Ramaekers p. Luc Proesmans Internet: http://www.bouwunie.be/


Česká republika

malých

a

SDMSZS ČR – Svaz drobných, malých a středních zaměstnavatelů ve stavebnictví v ČR Uznáván jako sociální partner Rok založení : 2005 Zapojené osoby: p. Ladislav Kroček p. Michal Němeček Internet: http://www.sdmszs.eu/

24/28

Francie

CAPEB – Konfederace řemesel a malých podniků ve stavebnictví Uznávána jako sociální partner Rok založení : 1946 Zapojené osoby: p. Dominique Proux pí. Valérie Guillotin Internet: http://www.capeb.fr/

Itálie

ANAEPA – Národní asociace stavebních řemesel Uznávána jako sociální partner Rok založení : 1950 Zapojené osoby: p. Fabio Menicacci pí. Daniela Scaccia Internet: http://www.anaepa.it/

CNA Costruzioni – Národní konfederace řemesel a malých a středních podniků ve stavebnictví Uznávána jako sociální partner Rok založení : 1946 Zapojené osoby: p. Leonardo Montemurro pí. Vittorio Schininà Internet: http://www.cna.it/

FILCA-CISL – Italský odborový svaz pracovníků ve stavebnictví Uznáván jako sociální partner Rok založení : 1959 Zapojené osoby: p. Claudio Sottile p. Franco Turri pí. Barbara Cerutti Internet: http://www.filca.cisl.it/online/?p=11187

LCA – Lotyšský stavební odborový svaz Uznáván jako sociální partner Rok založení : 1990 Zapojené osoby: p. Elvis Meija pí. Ieva Gretere Internet: http://lca.lv/

Litva

LSA – Litevská stavební asociace Uznávána jako sociální partner Rok založení : 1993 Zapojené osoby: pí. Grazina Laurynaitiene pí. Nerile Napriene Internet: http://www.statybininkai.lt/

Rumunsko

UNPR – Národní svaz rumunských zaměstnavatelů Uznáván jako sociální partner Rok založení :1991 Zapojené osoby: pí. Simona Botezatu p. Razvan Tancu Internet: http://www.unpr.ro/english/index.php

Španělsko

CNC – Národní stavební konfederace Uznávána jako sociální partner Rok založení : 1977 Zapojené osoby: p. José Pablo Martinez Marques pí. Maria Jose Leguina Internet:http://www.portalcnc.com/master/index.aspx

Lotyšsko

LBA – Lotyšská stavební asociace Uznávána jako sociální partner Rok založení : 1996 Zapojené osoby: p. Marcis Nikolajevs pí. Liga Dimante Internet: http://latvijas-buvnieku-asociacija.lv/


25/28


26/28


27/28

7 Projektové filmy Přílohou této publikace je DVD se dvěma krátkými filmy, které propagují projekt a ilustrují jeho průběh a výsledky. Upoutávka na projekt “Ve výstavbě 3”: Cílem tohoto krátkého filmového klipu byla podpora a propagace projektu a jeho témat. Byl promítán na konferencích se záměrem pomoci účastníkům s přípravou na jejich vystoupení. Byl take umístěn na internetovém portal EBC a na kanálu EBC YouTube s cílem propagovat projekt a jeho témata. Film o projektu “Ve výstavbě 3”: Druhý film, který byl oficiálně představen na závěrečné konferenci projektu v Madridu, poskytuje hlubší a podrobnější pohled na projekt “Ve výstavbě 3” a jeho výsledky. Jedná se o částečně animovaný film, který přehledně informuje o průběhu projektu a příkladech dobré praxe (Best Practices ) poskytnutých projektovými partnery.


28/28

www.eubuilders.org

© co-carre.be

Carried out by EBC

The Voice of Construction Crafts and SMEs in Europe

European Project co-financed by the European Commission, DG Employment, Social Affairs and Inclusion

Recommend Documents