Etude CADRES ET DIRIGEANTS 2007 KADERLEDEN studie
Market Presentation November 2007
Programme - Programma 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
L’étude cadres et dirigeants 2007: What’s new ? Moeilijk te vatten, lastig te tellen Le Cadre : Un ‘species extraordinarius’ ... Terrain 2007 Evolution Univers 2005-2007 Results 2007 Evolution results 2005 – 2007 (print) Toegang tot de studie
1. Cadres et dirigeants 2007
What’s new?
1. Cadres et Dirigeants 2007: What’s new? Souscripteurs Une initiative de …
Ademar – Bizz – Canal Z/Kanaal Z – Clickx – Corelio – Data News – L’Echo – Forward – From Solvay Business School – Gazet van Antwerpen – Humo – Industrie/Technisch Management – IP Plurimedia – KMO/PME – Knack – Het Laatste Nieuws – La Libre Belgique/Gazette de Liège – Media Selling Place – Minoc Business Press – De Morgen – Het Nieuwsblad/De Gentenaar – Ondernemen – PC Magazine – De Persgroep Publishing – Qgroup – RGP – RMB – Rossel – Roularta Media Group – Screenvision – Scripta – Smart Business Strategies – Le Soir – De Standaard – De Tijd – Trends – Trends Business ICT – Trevi – Trustmedia – VAR – Le Vif/L’Express – VOKA-Kamers van koophandel – ZO Magazine
p.3 – AC 4853
1. Cadres et Dirigeants 2007 : What’s new ? Nouveautés 2007 Nouvelle
étude ‘univers’ pour les entreprises 10-499 employés – actualisation de l’univers cadres et dirigeants
Augmentation Switch
de la taille de l’échantillon (n= 1252 interviews)
– mode :
Recrutement standardisé et centralisé par CATI
Interviews Face-to-Face CAPI dans l’entreprise
Offre d’une alternative CAWI (on-line) en cas de refus
Elargissement
des supports étudiés : Mis à part la presse généraliste et spécialisée, intégration des stations radio, TV et quelques sites Internet
Insertion
d’un volet stratégique : Fréquence, volume et moments de consommation des différents types de média : quotidiens, magazines, radio, tv, internet, cinéma p.4 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten ...
Lastig te tellen
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen Een duo-pack : eerst een universumstudie dan een media-producten-onderzoek Sinds
2000 stoelt de « Kaderledenstudie » op 2 complementaire onderzoeken : 9Een
« universum»-studie die toelaat het referentieuniversum van de kaderleden op te bouwen (uitgevoerd bij HR managers)
9Een
media-producten-onderzoek (afgenomen bij kaderleden) p.6 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudies voor de Kaderledenstudie 2007 Bedrijven
500 + :
Behoud
gegevens Universumstudie C&S, 2002 (FtF-diepte-interviews met HR-managers)
Actualisering
universum aan de hand van nieuwe RSZ-gegevens over evolutie werknemers in bedrijven 500+
Bedrijven
10 - 499 :
Realisatie
van een nieuwe universumstudie 2006-2007
p.7 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudie 2006-2007 (bedrijven 10-499)
Doelstelling : Actualisering
van de universumstudie 2000 (veldwerk 1998-1999)
Verdeling
van de kaderleden over de hiërarchische niveaus : validering van het recruteringsrooster (‘universeel organogram’)
Bepaling
van de benedengrens kaderlid
Methode : Ondervraging van HR-managers Recrutering
via CATI (selectie, uitleg studie, medewerking)
Ondervraging
via e-mail (2 pagina’s) of direct via CATI (10-19) p.8 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudie 2006-2007 (bedrijven 10-499) Steekproef
:
Objectief:
n = 900
n=
100 voor 10-19
n=
200 voor n = 20-49 , 50-99, 100-199 en 200-499
Representatief
naar regio en NACE
Behaald: Voor Na
cleaning: n = 900
cleaning: n = 844
p.9 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudie 2006-2007 (bedrijven 10-499) Top Management
A
B
(Bedrijfleider, zaakwaarnemer, gedelegeerd bestuurder algemeen directeur, adjunct AD )
Departementschef (beslaat globaal de volledige Belgische onderneming)
Adjunct kader
Hoofd Business Unit of onderdeel van de onderneming in België
Adjunct kader
Hoofd van een bedrijfszetel of fabriek in België
Adjunct kader
Hoofd van een gedecentraliseerde eenheid
Andere niveau 2
(op regionaal of lokaal niveau)
Adjunct kader
Adjunct kader
C Hoofd subdepartement
Adjunct kader
Hoofd subdepartement
Adjunct kader
Hoofd subdepartement
Adjunct kader
Hoofd subdepartement
Adjunct kader
Hoofd subdepartement
Adjunct kader
D Diensthoofd
Adjunct kader
Diensthoofd
Adjunct kader
Diensthoofd
Adjunct kader
Diensthoofd
Adjunct kader
Diensthoofd
Adjunct kader
E Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ander kader
Ander kader
Ander kader
Ander kader
Ander kader
F
p.10 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudie 2006-2007 (bedrijven 10-499)
Vragenlijst : Definities
‘kaderlid’ : met behulp van een organogram
Def. 1: Alle personen op betreffende niveaus
Def. 2: Alle personen op betreffende niveaus mét personeelsbevoegdheid > 5 WN
Def. 3: Alle personen op betreffende niveaus mét budgetverantwoordelijkheid > 25.000 €
Def. 4: Alle personen op betreffende niveaus mét aankoopbevoegdheid goederen en diensten
(Def. 5: Netto totaal)
p.11 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudie 2006-2007 (bedrijven 10-499) : aantal kaderleden na extrapolatie Voorstel TNS GROOTTE 10-19 20-49 50-99 100-199 200-499 TOTAAL
KADERLEDEN 2004 (10-499) Aantal % 26373 45790 17455 17805 20109 127532
20,7% 35,9% 13,7% 14,0% 15,8% 100,0%
SOM 28003 32265 19650 22315 26151 128384
KADERLEDEN 2006 Verschil Index % 21,8% 25,1% 15,3% 17,4% 20,4% 100,0%
1630 -13525 2195 4510 6042 852
1,1 0,7 1,1 1,3 1,3 1,0
NIVEAUS Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D Niveau E 21008 16400 4728 3074 2250 47460
6995 15865 7927 7731 6523 45042
Voegen toe: 10-19: personen niveau B met budgetverantwoordelijkheid (def3) 50-99: niveau C 100-199: niveau D 200-499: niveau D
p.12 – AC 4853
6995 5966 11531 24493
5543 5846 11390
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudie 2006-2007 : Organogram na validering
A
B
Univers 10+
Univers 20+
Top Management (Bedrijfleider, zaakwaarnemer, gedelegeerd bestuurder algemeen directeur, adjunct AD )
Departementschef (beslaat globaal de volledige Belgische onderneming)
Adjunct kader
C
D
E
F
Univers 50+
Univers 100+
Univers 500+ "tertiair"
Hoofd subdepartement Adjunct kader Diensthoofd Adjunct kader
Hoofd Business Unit of onderdeel van de onderneming in België Adjunct kader
Hoofd subdepartement Adjunct kader Diensthoofd Adjunct kader
Hoofd van een bedrijfszetel of fabriek in België Adjunct kader
Hoofd subdepartement Adjunct kader Diensthoofd Adjunct kader
Hoofd van een gedecentraliseerde eenheid
Andere niveau 2
(op regionaal of lokaal niveau)
Adjunct kader
Hoofd subdepartement Adjunct kader Diensthoofd Adjunct kader
Adjunct kader
Hoofd subdepartement Adjunct kader Diensthoofd Adjunct kader
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ploegbaas
Ander kader
Ander kader
Ander kader
Ander kader
Ander kader
NIET
p.13 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen De Universumstudie 2006-2007 : Actualisering
Basis:
Enkel privé- bedrijven (+ openbare ‘ geprivatiseerde ’ bedrijven 500+)
Uitsluiting van sectoren:
Steekproef: uitsluiting of verwijdering media- en communicatiebedrijven
NACE 0 (landbouw, bosbouw en visserij) NACE 8 (onderwijs, gezondheid)
Actualisering van het universum op basis van bestanden van RSZ Q4 2006
Berekening groei aantal werknemers per cel Nielsen X Grootte X Sector # werknemers RSZ december 2006
= groei-index = +4%
# werknemers RSZ maart 2004
p.14 – AC 4853
2. Moeilijk te vatten, lastig te tellen Universum Kaderleden 2007 (inclusief 500+), geactualiseerd naar RSZ (Q4,2006) 2005 (10+) NIELSEN Nielsen I Nielsen II Nielsen III Nielsen IV Nielsen V GROOTTE 10-19 20-49 50-99 100-199 200-499 500-999 1000+ NACE Nace 1+2+3 Nace 4 Nace 5 Nace 6 Nace 7+9 TOTAAL
Universum Kaderleden 2007
Aantal 33519 45858 58911 17767 16510
% 19,4% 26,6% 34,1% 10,3% 9,6%
Aantal 10-499 30938 46457 30015 12684 14891
26373 45790 17455 17805 20109 9191 35842
15,3% 26,5% 10,1% 10,3% 11,7% 5,3% 20,8%
28958 33314 20928 23368 28418
42124 24,4% 13416 7,8% 36898 21,4% 47646 27,6% 32481 18,8% 172565 100,0%
32183 12905 37786 17484 34627 134986
Aantal 500+ (2004) Totaal 10+ 3540 34478 8406 54863 30910 60925 2539 15223 872 15763
% 19,0% 30,3% 33,6% 8,4% 8,7%
Verschil 2004
Index 2004
959 9005 2014 -2544 -747
1,0 1,2 1,0 0,9 1,0
8646 37620
28958 33314 20928 23368 28418 8646 37620
16,0% 18,4% 11,5% 12,9% 15,7% 4,8% 20,8%
2585 -12476 3473 5563 8309 -545 1778
1,1 0,7 1,2 1,3 1,4 0,9 1,0
12388 1570 4710 19388 8211 46266
44571 14475 42496 36872 42838 181252
24,6% 8,0% 23,4% 20,3% 23,6% 100,0%
2447 1059 5598 -10774 10357 8687
1,1 1,1 1,2 0,8 1,3 1,05
p.15 – AC 4853
3. Le cadre
Species extraordinarius
3. Le Cadre : Species Extraordinarius Une personalité particulière …
Le
Une
PRA dans l’entreprise :
Une
cible publicitaire attirante :
de
fonction dirigeante
Un
grand nombre de pouvoirs de décision
formation supérieure
polyglotte riche non
(mais prudent)
casanière
connectée ‘early
adopter’
hédoniste p.17 – AC 4853
3. Le Cadre : Species Extraordinarius Le PRA de l ’entreprise : domaines de décision
Hardware et équipements périphériques
Sécurité
Software
Internet, intranet, extranet, sites web
Services financiers, placements financiers, fiscalité
Affaires juridiques
Gestion de personnel, formations, séminaires
Marketing, publicité
Restauration, catering
Environnement
Consultance (IT, management, finances, juridique)
Télécommunication
Mobilier, fournitures de bureau
Matières primaires
Machines industrielles, robotique, automatisation
Parc automobile (voitures/véhicules utilitaires)
Courrier express
Voyages d’affaires (transport, séjour)
Recherche et développement
Gestion de bâtiments ou de terrains
Logistique
p.18 – AC 4853
3. Le Cadre : Species Extraordinarius Un consommateur délicat et exigeant Transport La
(voyages d’affaires, en avion, en train)
voiture (prix, segment, choix de la marque)
Vacances Sports Restaurants Produits La
(privé/ professionnel)
et services financiers
communication (GSM + fonctionnalités, GPS, PDA)
L’ordinateur
+ connections
L’habitation
et l’équipement
Les
articles de luxe
Offres
d’emploi p.19 – AC 4853
4. Terrain 2007
4. Terrain 2007 Collecte des données Recrutement centralisé par CATI : Si oui : Interviews face-à-face, CAPI, sur le lieu de travail Si non : Proposition d’un questionnaire CAWI par mail Période du terrain :
Fin Mars – Juin 2006 Mi-Septembre 2006 – Mi-Décembre 2006 Mi-Janvier 2007 – Fin Juin 2007 Après contrôles, 1.252 interviews exploitables ont été retenus : CAPI FtF : 1.170 CAWI : 82 p.21 – AC 4853
4. Terrain 2007 Questionnaire Durée
moyenne : 32 minutes ( + 3’)
Supports
: Rotation de l’ordre entre les types de média et entre les périodicités
Logos sur écran (presse, TV – pas pour volet radio)
Carnet avec des listes de supports / batteries de questions / modalités de réponse
Uniformisation de l’encodage des logos :
Code séparé pour chaque titre (p.e. La Libre Belgique et La Gazette de Liège)
Editions en 2 langues : code séparé pour chaque langue (p.e. Bizz NL et Bizz FR) p.22 – AC 4853
4. Terrain 2007 Questionnaire : Volet Plurimedia
MEDIAS
INDICES
Quotidiens
Fréquence (jamais inclus)
Périodiques
Audience la veille (AIR) (+ 7 derniers jours pour le cinéma)
Télévision
Dernier jour :
Radio
Internet (sites web)
Cinéma
p.23 – AC 4853
Durée (en heures et minutes)
Moments de la journée :
< 6 heures
entre 6h et 9h
entre 9h et 12h
entre 12h et 14h
entre 14h et 16h
entre 16h et 18h
entre 18h et 20h
après 20h.
4. Terrain 2007 Questionnaire Volets Tactiques
PRESSE :
RADIO / TV :
Lecture totale (toutes périodicités)
Audience totale (10 minutes)
Audience dernière période (LDP)
Fréquence
Fréquence (par périodicité)
Audience hier (ADP)
Cadres de lecture (privé – professionnel)
Utilité professionnelle
SITES INTERNET :
p.24 – AC 4853
Fréquence :
régulièrement
de temps en temps
jamais
4. Terrain 2007 Questionnaire : Signalétique Répondant Professionnel
Privé
Sexe
Age
Langue (connaissance / utilisation privée / professionnelle)
Education (niveau, diplôme postuniversitaire)
Code postal (zone Nielsen, province, habitat CIM)
Revenus (revenus professionnels nets, part d’épargne)
p.25 – AC 4853
Fonction (niveau hiérarchique, fonction principale, propriétaire)
Responsabilité (# de personnes)
Décision d’achat des produits et services de l’entreprise
4. Terrain 2007 Questionnaire : Signalétique Entreprise
Secteur
(code NACE)
Chiffre
d’affaires
Sièges
à l’étranger
Exportation Nombre Code
(Europe / hors Europe)
d’employés
postal (zone Nielsen, province, habitat CIM)
p.26 – AC 4853
4. Terrain 2007 Questionnaire : Consommation Produits et Services Transport
(voyages d’affaires, en avion, en train)
La
voiture (prix, segment, choix de la marque)
La
communication (GSM + fonctionnalités, GPS, PDA)
L’ordinateur
+ connections
Restaurants
(privé/ professionnel)
Produits
et services financiers
Vacances Sports L’habitation Les
et l’équipement
articles de luxe
Offres
d’emploi p.27 – AC 4853
4. Terrain 2007 Echantillon Quotas :
Echantillonnage non-proportionnel sur taille de l ’entreprise (# employés) Répartition proportionnelle Nielsen x Secteur Pas de quotas dans les entreprises :
par niveau (organigramme)
par fonction (contenu)
p.28 – AC 4853
4. Terrain 2007 Echantillon Quotas :
Echantillonnage non-proportionnel sur taille de l ’entreprise (# employés) Répartition proportionnelle Nielsen x Secteur Pas de quotas dans les entreprises :
par niveau (organogramme)
par fonction (contenu)
Sélection des entreprises (Fichier Belfirst) • Entreprises <500 employés: tirage aléatoire • Entreprises >500 employés : fichier complet
p.29 – AC 4853
4. Terrain 2007 Echantillon Quotas :
Echantillonnage non-proportionnel sur taille de l ’entreprise (# employés) Répartition proportionnelle Nielsen x Secteur Pas de quotas dans les entreprises :
par niveau (organogramme)
par fonction (contenu)
Sélection des entreprises (Fichier Belfirst)
Entreprises <500 employés: tirage aléatoire Entreprises >500 employés : fichier complet Sélection de la personne interrogée
A l’aide d ’un schéma de recrutement / organigramme
Nombre d ’interviews par entreprise, variable selon la taille : 1 à 99 employées : max. 1 interview 100 à 499 employés : max. 2 interviews 500+ employés : max. 3 interviews p.30 – AC 4853
4. Terrain 2007 Evaluation de l’échantillon
10-19 20-49 50-99 100-199 200-499 500-999 1000+
NACE 1+2+3 NACE 4 NACE 5 NACE 6 NACE 7+9
Universum Kaderleden Aantal % 28958 16.0 33314 18.4 20928 11.6 23368 12.9 28418 15.7 8646 4.8 37620 20.8 181252 100.0
Verdeling Steekproef 2007 Aantal (05) % Ratio: 1 op 179 (162) 14.3 162 (163) 268 (250) 21.4 124 (250) 190 (176) 15.2 110 (99) 197 (185) 15.7 119 (96) 177 (167) 14.1 161 (120) 9.5 73 (87) 119 (106) 122 (134) 9.7 308 (267) 1252 (1113) 100.0 145 (155)
Universum Kaderleden Verdeling Steekproef 2007 Aantal % Aantal (05) % Ratio: 1 op 24.6 436 (401) 34.8 102 (105) 44571 10.6 109 (122) 8.0 133 (110) 14475 23.6 144 (166) 23.4 296 (222) 42496 11.4 258 (324) 20.3 143 (147) 36872 23.6 244 (223) 19.5 176 (146) 42838 p.31 – AC 48531252 (1113) 100.0 145 (155) 100.0 181252
4. Terrain 2007 Evaluation de l’échantillon NIVEAU DE FONCTION X TAILLE DE L ’ENTREPRISE
10-19
20-49
50-99
100-499
500+
500+ tertiaire
A
179
193
93
97
24
31
617
B
0
75
97
239
79
57
547
C
0
0
0
38
25
10
73
D
0
0
0
0
7
8
15
E
0
0
0
0
0
0
0
179
268
190
374
135
106
1252
AVANT PONDERATION p.32 – AC 4853
4. Terrain 2007 Redressement de l’échantillon Une
nécessité
Un
univers diffus avec un tirage de l’échantillon complexe : Sélection des entreprises Å univers de cadres Disproportionnalité de l’échantillon (nombre d’employés)
Univers
1.000+ insuffisant pour le nombre d’interviews à
réaliser
p.33 – AC 4853
4. Terrain 2007 Redressement de l’échantillon Procédure Répartition
de l’échantillon : Chaque combinaison de 2 des 3 paramètres : Nace
(6) X Nielsen (5)
Nielsen Nace Objectifs
(5) X Taille (7)
(6) X Taille (7) : l’univers des cadres (>< l’univers des entreprises)
Ï Echantillon représentatif, proportionnel au niveau de la taille de l’entreprise, du secteur et de la région p.34 – AC 4853
5. Evolutie Universum 2005 Æ 2007
5. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Sample BELGIUM 2007
2005
FR DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
NL DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
DIFF '07-'05
COMPANY %
%
NIELSEN Nlsn I Nlsn II Nlsn III Nlsn IV Nlsn V
19.0 30.3 33.6 8.4 8.7
19.4 26.6 34.1 10.3 9.6
= / = = =
1.3 5.1 48.8 20.8 24.0
0.8 3.8 48.4 22.9 24.1
= = = = =
29.1 44.8 24.8 1.1 0.2
31.3 41.0 25.5 2.1 0.1
= = = = =
PROVINCE Antwerpen Brussels Hainaut Limburg Liège Luxembourg Namur Oost-Vlaanderen Vlaams Brabant Brabant Wallon West-Vlaanderen
19.1 26.2 6.2 5.0 5.8 1.0 1.9 9.8 13.7 2.2 9.2
16.3 28.0 8.4 6.5 6.3 1.1 2.2 8.7 9.8 1.9 10.7
= = \ = = = = = / = =
2.1 45.1 14.7 0.3 15.9 2.7 5.3 0.9 6.4 6.1 0.4
1.2 43.3 19.7 0.1 15.6 2.9 5.7 0.3 7.7 3.1 0.5
= = = = = = = = = / =
28.9 15.1 0.9 7.6 0.1 0.1 0.0 14.9 18.0 0.1 14.2
25.9 18.7 1.0 10.6 0.1 0.0 0.0 14.1 11.3 1.0 17.2
= = = \ = = = = / \ \
HABITAT 5 Big Centers 30 Flemish Cities 13 Walloon Cities Small Cities NL Small Cities FR Localities NL Localities FR
52.5 15.6 4.1 11.6 4.2 8.9 3.0
54.6 15.4 3.6 11.0 5.0 7.0 3.3
= = = = = = =
66.3 1.3 10.2 0.8 11.7 1.4 8.2
69.8 1.2 7.7 1.0 11.2 0.5 8.7
= = = = = = =
44.3 23.8 0.7 17.7 0.2 13.3 0.1
45.4 24.4 1.0 17.4 0.7 11.2 0.0
= = = = = = =
OTHER PLACES ABROAD Yes No
45.4 54.6
41.9 58.1
= =
43.2 56.8
35.2 64.8
/ \
46.5 53.5
46.1 53.8
= =
p.36 – AC 4853
5. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Sample BELGIUM 2007
2005
FR DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
NL DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
DIFF '07-'05
COMPANY %
%
NACE (SECTOR) NACE 1+2+3 NACE 4 NACE 5 NACE 6 NACE 7+9
24.6 8.0 23.4 20.3 23.6
24.4 7.8 21.4 27.6 18.8
= = = \ /
21.7 9.7 20.5 23.6 24.5
22.3 8.7 21.6 28.3 19.1
= = = = =
26.0 7.1 25.2 18.7 22.9
25.7 7.3 21.6 27.1 18.3
= = = \ /
NUMBER OF EMPLOYEES 10-19 20-49 50-99 100-199 200-499 500-999 1000+
16.0 18.4 11.5 12.9 15.7 4.8 20.7
15.3 26.5 10.1 10.3 11.7 5.3 20.7
= \ = / / = =
15.7 19.5 9.9 10.9 15.3 4.4 24.2
15.8 27.1 8.9 12.4 10.0 5.0 20.8
= \ = = / = =
16.0 17.9 12.2 14.0 16.2 5.1 18.6
15.2 26.5 10.9 8.7 12.2 5.6 21.0
= \ = / / = =
TURNOVER <2 Milj Euro 2-5 M Euro 5-10 M Euro 10-20 M Euro 20-100 M Euro 100-300 M Euro >300 M Euro dk
8.0 14.3 11.3 9.3 22.3 11.1 18.6 5.2
6.0 14.2 11.5 10.4 17.2 9.8 21.0 10.0
= = = = / = = \
9.5 15.7 9.6 6.9 22.2 10.6 18.1 7.4
7.4 15.8 9.5 9.9 16.1 10.6 17.5 13.2
= = = = / = = \
6.9 13.3 12.3 10.9 22.4 11.6 18.5 3.9
5.2 13.4 12.4 10.2 18.0 9.3 23.5 8.1
= = = = / = \ \
EXPORT to Europe outisde Europe no
47.4 30.9 50.5
45.5 29.7 51.3
= = =
38.2 25.2 60.0
41.3 27.1 55.5
= = =
52.6 33.9 45.0
48.1 31.4 48.6
= = =
p.37 – AC 4853
5. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Sample BELGIUM 2007
2005
FR DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
NL DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
DIFF '07-'05
PERSON %
%
GENDER Male Female
82.5 17.5
79.2 20.8
/ \
78.2 21.8
77.9 22.1
= =
84.8 15.2
80.6 19.4
/ \
AGE <25 25-34 35-44 45-54 55-64 65 +
0.6 13.4 41.6 28.2 15.4 0.8
1.3 17.7 37.7 30.8 12.3 0.3
= \ = = / =
1.2 13.7 38.4 26.7 19.3 0.7
0.7 16.1 38.1 31.1 13.5 0.5
= = = = / =
0.1 12.5 44.0 29.3 13.2 0.9
1.7 18.8 37.5 30.4 11.6 0.1
\ \ / = = /
EDUCATION Primary Lower secundary Higher secundary Lower vocational Higher vocational Higher Non Univ Univ Post-Univ
0.1 1.4 6.8 0.6 7.0 36.2 47.8 33.1
0.3 1.3 8.8 0.2 5.2 34.9 49.4 27.2
= = = = = = = /
0.1 1.4 6.3 0.0 3.8 34.7 53.5 29.8
0.2 2.0 6.2 0.3 3.9 30.4 57.0 30.9
= = = = = = = =
0.1 1.4 7.0 0.9 8.6 37.3 44.6 34.8
0.4 0.8 10.0 0.1 6.0 37.6 44.9 25.2
= = \ / = = = /
LANGUAGE PRIVATE French Dutch English Other
35.3 63.3 0.7 0.7
38.2 61.0 0.2 0.7
= = = =
100.0 0.0 0.0 0.0
100.0 0.0 0.0 0.0
= = = =
0.0 100.0 0.0 0.0
0.0 100.0 0.0 0.0
= = = =
LANGUAGE PROFESSIONAL French Dutch English Other
35.7 57.1 6.8 0.4
36.0 56.5 6.8 0.6
= = = =
84.2 11.3 4.5 0.0
81.4 12.4 5.8 0.2
= = = =
8.7 83.3 7.5 0.4
7.6 84.6 7.4 0.4
= = = =
p.38 – AC 4853
5. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Sample BELGIUM 2007
2005
FR DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
NL DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
DIFF '07-'05
PERSON %
%
NIELSEN Nlsn I Nlsn II Nlsn III Nlsn IV Nlsn V
23.3 40.0 13.9 12.7 10.2
25.7 35.6 14.3 12.8 11.6
= / = = =
1.2 7.5 29.7 33.4 28.0
2.0 5.8 31.3 31.3 29.5
= = = = =
35.9 58.7 4.5 0.8 0.1
40.9 54.5 3.8 0.8 0.0
\ = = = =
PROVINCE Antwerpen Brussels Hainaut Limburg Liège Luxembourg Namur Oost-Vlaanderen Vlaams Brabant Brabant Wallon West-Vlaanderen
19.3 8.8 6.5 5.4 6.9 0.8 2.5 12.9 20.1 6.1 10.4
17.3 11.5 7.5 7.0 7.4 1.0 3.2 14.1 14.2 5.3 11.6
= \ = = = = = = / = =
0.8 21.5 16.2 0.1 18.8 2.2 6.9 0.9 14.5 17.2 0.3
1.5 26.3 18.0 0.0 18.5 2.6 8.4 1.1 9.3 13.3 0.9
= = = = = = = = / = =
30.0 1.1 0.7 8.4 0.1 0.0 0.0 19.7 23.5 0.1 16.2
27.5 2.3 0.7 11.4 0.0 0.0 0.0 22.4 17.1 0.1 18.5
= = = \ = = = = / = =
HABITAT 5 Big Centers 30 Flemish Cities 13 Walloon Cities Small Cities NL Small Cities FR Localities NL Localities FR
31.9 16.2 3.6 15.0 5.8 18.2 8.8
29.7 18.1 4.1 13.7 7.0 18.2 9.1
= = = = = = =
44.3 0.9 9.3 2.8 15.7 1.8 24.8
43.2 1.2 9.2 1.9 18 3.5 22.9
= = = = = = =
23.9 25.1 0.5 22.1 0.3 27.8 0.0
21.4 28.9 0.5 21.3 0.3 27.4 0.0
= = = = = = =
p.39 – AC 4853
5. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Sample BELGIUM 2007
2005
FR DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
NL DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
DIFF '07-'05
PERSON %
%
HIERARCHY Top Management (A) Head department (B) Deputy Head Dept (C1) Head Subdepartment (C2) Deputy Head Subdept (D1) Chief of Service (D2) Deputy Chief of Service (E1) Foreman (E2)
48.9 43.8 3.8 1.8 0.2 1.5 0.0 0.0
41.2 40.0 6.1 2.9 2.8 3.8 1.9 1.3
/ = \ = \ \ \ \
46.8 46.1 2.4 2.3 0.0 2.5 0.0 0.0
36.0 45.8 8.5 2.5 1.8 1.5 0.8 3.1
/ = \ = \ = = \
50.0 43.2 4.0 1.6 0.2 1.0 0.0 0.0
44.3 36.3 4.7 3.2 3.4 5.3 2.7 0.2
/ / = \ \ \ \ =
OWNER Yes No
39.6 60.4
33.9 66.1
/ \
33.4 66.6
30.4 69.6
= =
42.8 57.2
36.3 63.7
/ \
REPONSIBLE OVER … PEOPLE None 1-5 6-9 10-20 21-50 51-99 100+
5.8 22.7 11.0 27.0 16.2 7.2 10.1
8.5 23.1 11.3 21.1 20.3 6.7 9.0
\ = = / \ = =
7.5 26.9 13.4 27.5 12.9 4.9 6.7
6.8 27.2 9.8 23.8 18.4 5.2 8.8
= = = = \ = =
4.9 20.3 9.5 26.2 18.3 8.6 12.2
9.5 20.8 12.3 19.6 21.8 7.7 8.3
\ = = / = = /
p.40 – AC 4853
5. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Sample BELGIUM 2007
2005
FR DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
NL DIFF '07-'05
2007
2005
%
%
DIFF '07-'05
PERSON %
%
FUNCTIONS (ALL) General Management Human Resources Commercial Finances/Accounting Technical/Production ICT Administrative Buying Sales Marketing Logistics Other
70.5 61.2 47.9 44.7 36.9 40.0 54.0 45.7 39.2 46.6 36.4 5.6
56.1 54.2 38.7 38.5 31.7 37.4 47.5 41.1 34.7 36.7 35.1 8.4
/ / / / / = / / / / = \
65.6 63.1 53.6 45.2 36.1 39.5 58.0 45.8 42.6 43.7 33.6 5.5
47.9 51.9 38.9 37.8 31.3 35.3 47.9 39.1 31.8 34.8 30.3 9.2
/ / / / = = / / / / = \
73.7 60.7 44.4 44.5 37.6 40.5 52.2 46.0 36.6 47.8 38.2 5.9
60.7 55.2 38.5 39.4 32.0 39.1 47.3 42.5 36.8 37.8 38.1 7.9
/ / / / / = = = = / = =
MAIN FUNCTION General Management Human Resources Commercial Finances/Accounting Technical / Production ICT Administrative Buying Sales Marketing Logistics Other
48.0 10.1 4.9 10.5 7.0 1.7 2.2 1.7 1.6 7.4 2.2 2.7
39.4 9.3 6.9 9.4 7.6 4.1 3.0 1.5 2.2 5.4 2.6 8.5
/ = \ = = \ = = = / = \
48.2 10.5 5.2 11.4 5.5 2.1 2.7 1.8 1.8 6.3 1.3 3.1
37.2 9.6 6.7 10.9 8.6 3.0 4.0 1.4 1.4 5.5 3.8 7.6
/ = = = = = = = = = \ \
47.9 10.0 4.2 10.2 8.0 1.6 1.9 1.7 1.6 7.9 2.5 2.6
40.8 9.1 7.2 8.6 7.0 4.9 2.4 1.7 2.8 5.5 1.5 8.6
/ = \ = = \ = = = / = \
p.41 – AC 4853
6. Results 2007
Plurimedia
Cinema
Radio & TV
Websites
Print
6. Results 2007
Plurimédia
6. Plurimedialuik : Gebruik Mediatypes op een gemiddelde dag Aantal kaderleden (in ‘000)
180
165,7
160 140
145,6
145,5 127,4
120 100
92,4
80 60 40 20 3,2
0 Dagblad
Magazine
TV
Radio p.44 – AC 4853
Websites
Cinema
DAGBLAD MAGAZINE TELEVISIE RADIO WEBSITES BIOSCOOP
70,3% 51,0% 80,2% 91,4% 80,3% 1,8%
6. Plurimedialuik : Een kaderlid consumeert bijna 5 uur per dag media ...
1%
DAGBLAD MAGAZINE TELEVISIE RADIO WEBSITES BIOSCOOP
DUUR GEMIDDELDE DAG per user per kader 39 min. 27 min. 9% 41 min. 21 min. 7% 94 min. 75 min. 26% 130 min. 119 min. 41% 60 min. 48 min. 16% 135 min. 2 min. 1% 293 min.
16%
9% 7%
26% 41%
p.45 – AC 4853
Dagblad
Magazine
TV
Radio
Web
Cinema
6. Plurimedialuik : Gebruik Mediatypes per uurschijf op een gemiddelde dag Aantal kaderleden (in ‘000)
180 Dagblad
160
Magazine 140
127
128
TV Radio
120
Websites 100 79
80
68
60 45
43
25
0
52 48
48 34
40 20
Cinema
89
23
27
16
14
32 31
35
6 11 11
8 2
2
3
12 46
< 6h
6-9h
9-12h
12-14h
14-16h
p.46 – AC 4853
10 45 1
16-18h
16 15
38
39
34 15
1
2
18-20h
>20h
6. Results 2007
Cinema
6. Results 2007 Bereik bioscoop Aantal kaderleden (in ‘000)
180 160
Totaal kaderleden
153,1
140
Kaderleden NL
120 100
Kaderleden FR
94,5
80 56,3
60 40
15,1
20
8,2
6,5
3,2
1,7
1,4
0 Totaal bereik In %:
84.5 82.4
88.0
Weekbereik 8.3
7.1
10.1
p.48 – AC 4853
Dagbereik 1.8
1.5
2.2
6. Results 2007 Bezoeksfrequentie
Totaal kaderleden 1
Kaderleden NL 1
Kaderleden FR 1
14
27
10
21
26
21
21
22
16
24
29
21
Wekelijks Maandelijks 2 à 3 maandelijks 6 maandelijks Jaarlijks Nooit
18
16
12
% 0
20
40
60
p.49 – AC 4853
80
100
6. Results 2007
Radio & TV
6. Results 2007 Total Reach & Audience Last Period TV : UNIVERSE NATIONAL ALP TV Kanaal Z Kanaal Z - Canal Z Nat.
'000 181252 21.5 26.2
TOTAL % 100 11.8 14.4
'000 181252 90.8 109.1
% 100 50.1 60.2
TV : UNIVERSUM NEDERLANDSTALIG KLP TV Kanaal Z Kanaal Z - Canal Z Nat.
'000 114651 18.6 18.7
TOTAAL % 100 16.2 16.3
'000 114651 81.3 82.1
% 100 70.9 71.6
TV : UNIVERS FRANCOPHONE ADP TV Kanaal Z - Canal Z Nat.
'000 64037 7.2
p.51 – AC 4853
TOTAL % 100 11.2
'000 64037 26.2
% 100 40.9
6. Results 2007 Total Reach & Audience Last Period RADIO : UNIVERSE NATIONAL ALP RADIO Radio 1 Q-music Donna Radio 2 Bel Rtl Studio Brussel La Premiere 4 fm Vivacité Radio Contact (Fr) Classic 21 Nostalgie Klara
'000 181252 63.9 41.0 27.2 27.0 23.7 23.4 22.3 16.5 15.0 13.1 12.3 11.0 10.2
p.52 – AC 4853
TOTAL % 100 35.2 22.6 15.0 14.9 13.1 12.9 12.3 9.1 8.3 7.3 6.8 6.1 5.6
'000 181252 81.6 70.0 60.0 48.5 34.5 47.2 37.5 34.0 24.9 26.1 35.0 30.7 27.6
% 100 45.0 38.6 33.1 26.7 19.0 26.1 20.7 18.8 13.7 14.4 19.3 16.9 15.2
6. Results 2007 Total Reach & Audience Last Period RADIO : UNIVERSE NATIONAL ALP RADIO - COMBINATIONS VRT Superselexy 2 Superselexy 1 Radio 1 + Studio Brussel Qgroup RTBF Total IP Radio South* Fmix 18-44 South* Fmix Adults South* Groupe la Première+Classic 21+Pure FM Contact Nat. Fmix Young South
'000 181252 103.5 91.8 91.5 77.7 51.8 43.5 41.8 39.5 39.1 35.5 15.2 14.3
* Excl. Mint
p.53 – AC 4853
TOTAL % 100 57.1 50.6 50.5 42.9 28.6 24.0 23.1 21.8 21.6 19.6 8.4 7.9
'000 181252 133.3 120.8 121.6 101.8 82.1 71.4 63.7 60.7 60.3 62.6 30.5 28.9
% 100 73.6 66.6 67.1 56.2 45.3 39.4 35.1 33.5 33.2 34.6 16.8 15.9
6. Results 2007 Titles with unsufficient number of observations
Less than 40 observations LLP/LDP: TV Canal
Z (2.7% LLP/ADP – 12.2% Total Reach)
RADIO Be
One (1.1% - 2.9%)
BFM
(1.9% - 4.4%)
Contact
2 (0.6% - 2.6%) ( excl . MINT )
Contact
Plus (0.4% - 1.7%)
Fun
Radio (1.0% - 3.8%)
Musiq’3
(1.6% - 6.0%)
NRJ
(3.1% - 10.0%)
Pure
FM (3.7% - 8.3%)
Radio
Contact NL (1.2% - 3.5%) p.54 – AC 4853
6. Results 2007
Websites
6. Results 2007 Total Reach & Regular visitorship WEBSITES : UNIVERSE NATIONAL
WEBSITES De Tijd De Standaard Het Nieuwsblad Trends L'Echo Knack Kanaal Z Nat La Derniere Heure La Libre Belgique Cash Bizz Le Vif
REGULAR '000 % 181252 100 27.4 15.1 23.5 13.0 10.1 5.6 8.6 4.7 8.1 4.5 4.1 2.3 4.0 2.2 3.8 2.1 3.2 1.8 2.5 1.4 0.9 0.5 0.5 0.3
p.56 – AC 4853
TOTAL '000 181252 60.5 55.1 27.9 43.3 26.3 20.7 18.0 20.0 18.9 16.0 12.5 9.5
% 100 33.4 30.4 15.4 23.9 14.5 11.4 9.9 11.0 10.4 8.8 6.9 5.3
6. Results 2007
Print
6. Results 2007 Total Reach & Average Issue Readership DAILIES AIR DAGBLADEN De Tijd De Standaard Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet Het Nieuwsblad/De Gentenaar Le Soir De Morgen L' Echo Gazet van Antwerpen La Dernière Heure/Les Sports La Libre Belgique/Gazette de Liège Sudpresse Het Belang van Limburg Editions de l'Avenir
'000 181252 43.7 33.4 32.4 23.6 23.0 19.6 18.4 15.8 13.1 11.0 8.8 8.1 7.9
p.58 – AC 4853
TOTAL % 100 24.1 18.4 17.9 13.0 12.7 10.8 10.1 8.7 7.2 6.1 4.8 4.5 4.4
'000 181252 97.3 77.9 72.7 54.6 75.2 52.2 59.5 39.5 41.8 48.9 25.8 19.4 23.9
% 100 53.7 43.0 40.1 30.1 41.5 28.8 32.8 21.8 23.0 27.0 14.3 10.7 13.2
UNIVERSE: NATIONAL
6. Results 2007 Total Reach & Average Issue Readership DAILIES AIR DAILIES - COMBINATIONS Scripta Via Fred Corelio De Tijd + L'Echo Krantengroep De Standaard (KDS) De Persgroep Publishing De Standaard + La Libre Belgique/Gazette de Liège Rossel Het Nieuwsblad/ De Gentenaar + Het Volk
'000 181252 87.1 69.1 58.8 55.9 51.9 46.1 41.9 29.0 24.9
p.59 – AC 4853
TOTAL % 100 48.0 38.1 32.4 30.8 28.6 25.4 23.1 16.0 13.7
'000 181252 152.0 136.4 115.4 126.2 99.2 95.2 105.9 78.3 58.4
% 100 83.8 75.3 63.7 69.6 54.7 52.5 58.4 43.2 32.2
UNIVERSE: NATIONAL
6. Results 2007 Total Reach & Average Issue Readership WEEKLIES / FORTNIGHTLIES AIR WEEKLIES Trends - Trends/Tendances Knack Le Vif/L'Express Netto Data News (NL-FR)
'000 181252 70.9 51.7 28.1 12.0 11.3
% 100 39.1 28.5 15.5 6.6 6.2
107.0 75.1
59.0 41.4
Knack + Le Vif/L'Express + Trends - Trends/Tendances Knack + Le Vif/L'Express
AIR FORTNIGHTLIES ZO Magazine Clickx Magazine
'000 181252 25.7 6.7
p.60 – AC 4853
TOTAL '000 181252 119.3 93.2 54.9 16.7 20.9 151.3 131.2
% 100 65.8 51.4 30.3 9.2 11.5 83.5 72.4
TOTAL % 100 14.2 3.7
'000 181252 39.1 17.8
% 100 21.6 9.8
UNIVERSE: NATIONAL
6. Results 2007 Total Reach & Average Issue Readership MONTHLIES AIR MONTHLIES Bizz NL- FR Industrie| Technisch Managament NL-FR KMO-PME magazine (PME-KMO magazine) Ondernemen Forward NL + FR Trends Business ICT Nl-FR Smart Business Strategies NL-FR Usine - Bedrijf PC Magazine Dynamiek - Entreprendre PC World NL-FR
TOTAL
'000 181252 41.8 30.5 28.4 22.3 18.3 17.4 14.1 12.9 12.4 8.6 5.6
% 100 23.0 16.8 15.7 12.3 10.1 9.6 7.8 7.1 6.8 4.7 3.1
'000 181252 62.6 43.9 38.6 27.4 29.8 24.3 27.8 28.2 22.7 14.6 10.4
% 100 34.5 24.2 21.3 15.1 16.4 13.4 15.4 15.6 12.5 8.0 5.8
130.2 89.5 24.4
71.8 49.4 13.5
161.8 131.0 37.5
89.3 72.3 20.7
RMG kaderleden / RMG cadres Trends - Trends/Tendances + Bizz Trends Business ICT + Data news
p.61 – AC 4853
UNIVERSE: NATIONAL
6. Results 2007 Total Reach & Average Issue Readership OTHER PERIODICITIES AIR BIMONTHLIES Inside NL-FR From Solvay Business School
'000 181252 7.7 7.1
TOTAL % 100 4.2 3.9
AIR KAMERS VAN KOOPHANDEL Kamers van Koophandel NL Chambres de Commerce FR
'000 181252 49.3 14.5
KAMERS VAN KOOPHANDEL - COMBINATIONS Kamers van Koophandel NL + Dynamiek Chambres de Commerce FR + Entreprendre
p.62 – AC 4853
% 100 7.0 6.4
TOTAL % 100 27.2 8.0
AIR '000 181252 50.0 19.1
'000 181252 12.7 11.6
'000 181252 57.3 23.7
% 100 31.6 13.1
TOTAL % 100 27.6 10.5
'000 181252 58.9 30.1
% 100 32.5 16.6
UNIVERSE: NATIONAL
6. Results 2007 Titles with unsufficient number of observations
Less than 40 observations LLP/LDP: Het
Volk (1.1% LLP/LDP – 2.6% Total Reach)
p.63 – AC 4853
7. Evolution Print 2005 Æ 2007
Evolution Print 2005 ->2007
p.65 – AC 4853
7. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Readership Figures DAILIES - UNIVERSE : NATIONAL
AIR DAILIES SAMPLE
2007 1252
2005 1113
De Tijd De Standaard Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet Het Nieuwsblad/De Gentenaar Le Soir De Morgen L' Echo Gazet van Antwerpen La Dernière Heure/Les Sports La Libre Belgique/Gazette de Liège Sudpresse Het Belang van Limburg Editions de l'Avenir
% 24.1 18.4 17.9 13.0 12.7 10.8 10.1 8.7 7.2 6.1 4.8 4.5 4.4
% 24.6 19.5 16.2 16.2 15.4 9.1 12.9 9.7 7.7 6.3 6.1 6.3 6.1
p.66 – AC 4853
TOTAL Diff
= = = \ = = \ = = = = = =
2007 1252
2005 1113
% 53.7 43.0 40.1 30.1 41.5 28.8 32.8 21.8 23.0 27.0 14.3 10.7 13.2
% 55.7 44.9 36.5 34.2 45.5 29.7 33.6 22.9 24.8 29.7 20.4 13.3 15.3
Diff
= = = \ = = = = = = \ \ =
7. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Readership Figures DAILIES - UNIVERSE NATIONAL
AIR
TOTAL
DAILIES - COMBINATIONS SAMPLE
2007 1252
2005 1113
Scripta Via Fred Corelio De Tijd + L'Echo Krantengroep De Standaard (KDS) De Persgroep Publishing De Standaard + La Libre Belgique/Gazette de Liège Rossel Het Nieuwsblad/ De Gentenaar + Het Volk
% 48.0 38.1 32.4 30.8 28.6 25.4 23.1 16.0 13.7
% 45.0
=
33.6 31.5 22.4 24.7
= = = =
17.0
\
p.67 – AC 4853
Diff
2007 1252
2005 1113
Diff
% 83.8 75.3 63.7 69.6 54.7 52.5 58.4 43.2 32.2
% 80.4
/
72.7 56.8 48.6 61.7
= = = =
35.8
=
7. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Readership Figures WEEKLIES & FORTNIGHTLIES - UNIVERSE NATIONAL AIR
TOTAL
WEEKLIES SAMPLE
2007 1252
2005 1113
Diff
2007 1252
2005 1113
Trends - Trends/Tendances Knack Le Vif/L'Express Netto Data News (NL-FR)
% 39.1 28.5 15.5 6.6 6.2
% 39.4 29.3 19.4
= = \
4.3
Knack + Le Vif/L'Express + Trends - Trends/Tendances Knack + Le Vif/L'Express
59.0 41.4
61.3 45.8
% 65.5 49.1 34.3
= = \
/
% 65.8 51.4 30.3 9.2 11.5
12.2
=
= \
83.5 72.4
84.4 73.7
= =
AIR FORTNIGHTLIES SAMPLE
2007 1252
2005 1113
ZO Magazine Clickx Magazine
% 14.2 3.7
% 10.3 6.0
p.68 – AC 4853
Diff
TOTAL Diff
/ \
2007 1252
2005 1113
% 21.6 9.8
% 16.9 15.0
Diff
/ \
7. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Readership Figures MONTHLIES - UNIVERSE NATIONAL
AIR
TOTAL
MONTHLIES SAMPLE
2007 1252
2005 1113
Bizz NL- FR Industrie& Technisch Management NL-FR KMO-PME magazine (PME-KMO magazine) Ondernemen Forward NL + FR Trends Business ICT Nl-FR Smart Business Strategies Nl-FR Usine - Bedrijf PC Magazine Dynamiek - Entreprendre PC World NL-FR
% 23.0 16.8 15.7 12.3 10.1 9.6 7.8 7.1 6.8 4.7 3.1
% 21.8 19.8 20.5 8.3 7.8 4.7 6.4 8.2 7.4 3.8 4.5
= = \ / / / = = = = =
RMG kaderleden / RMG cadres Trends - Trends/Tendances + Bizz Trends Business ICT + Data News
71.8 49.4 13.5
70.5 47.8
= =
p.69 – AC 4853
Diff
2007 1252
2005 1113
Diff
% 34.5 24.2 21.3 15.1 16.4 13.4 15.4 15.6 12.5 8.0 5.8
% 39.3 27.1 28.9 11.5 13.1 8.1 11.5 12.8 13.3 6.7 9.9
\ = \ / / / / = = = \
89.3 72.3 20.7
90.8 77.7
= \
7. Evolution C&D 2005 -> 2007 Comparison of the Readership Figures OTHER - UNIVERSE TOTAL AIR BI-MONTHLIES SAMPLE Inside NL-FR From Solvay Business School
2007 1252
2005 1113
% 4.2 3.9
%
TOTAL Diff
2007 1252
2005 1113
% 7.0 6.4
%
AIR CHAMBERS OF COMMERCE SAMPLE
2007 1252
2005 1113
Kamers van Koophandel NL Chambres de Commerce FR
% 27.2 8.0
% 20.8 6.7
Kamers van Koophandel NL + Dynamiek Chambres de Commerce FR + Entreprendre
27.6 10.5
21.6 8.7
p.70 – AC 4853
Diff
TOTAL Diff
2007 1252
2005 1113
Diff
/ =
% 31.6 13.1
% 27.9 13.9
/ =
/ =
32.5 16.6
29.3 15.7
= =
8. Toegang tot de studie
8. Toegangsvoorwaarden Reclame-agentschappen
en media-centrales/planners mogen de studie gebruiken voor elke analyse en aanbeveling ten behoeve van hun klanten, met uitsluiting van elk medium of elke regie die niet tot de onderschrijvers van de studie behoort.
Elke
adverteerder, met uitsluiting van niet onderschrijvende media of reclame-regies, kan voor eigen gebruik de studie benutten.
p.72 – AC 4853
8. Toegang tot de studie
WEBSITE
MEDIAPLANNING-SOFTWARE:
–
introductie en methodologie
–
Sesame
–
bereik-fiches van referentietitels en referentiecombinaties
–
Galileo
–
Bestand ter beschikking voor andere software-leveranciers (PeaktimeTelmar, Ant Research)
–
vragenlijst
www.kaderledenstudie.be www.cadresetdirigeants.be p.73 – AC 4853
