ESETTANULMÁNY ERP integrált online vonalkódos raktár-irányítási rendszer bevezetési tapasztalatai Szaniszló Zsolt – ICO Hungary Zrt. Sasfi Imre – XAPT Hungary Kft.
Várható erőforrás allokációs igények / arányok
ICO Zrt. bemutatkozás Induló helyzet XAPT Hungary Kft. Intelligens raktár-irányítási megoldás (iWMS) BPR folyamat Bevezetés Eredmények Tapasztalatok
ICO Zrt. Szaniszló Zsolt
Az ICO Zrt. története napjainkig 1. Az ICO 1951-ben kezdte tevékenységét 2. Egyik fő terméke a golyóstoll, Bíró László & Goy Andor 3. A ICO napjainkban Közép-Kelet-Európa legnagyobb gyártója. 1991 óta rt-ként működik és 100 %-ban magyar tulajdonú cég 4. A cég alaptőkéje 415 mFt, saját tőkéje 2 647 mFt, nettó forgalma 4 250 mFt amelyből 1 540 mFt képzi az export forgalmat 5. Az alkalmazottak száma 200 fő
Az ICO Zrt. termékköre
Saját termékek ICO, GREEN PLANET , BOXER , SAX CREATÍV KIDDS és STUDENT
Kizárólagos viszonteladók PARKER, WATERMAN, EDDING,PENAC KOH-I-NOOR
Az ICO Zrt. raktár jellemzői Az ICO raktárainak alapterülete 4 000m2. Kb. 5 ezer raklap áru tárolására alkalmas. A raktárkészlet értéke 1md Ft. Közel 6000 aktív cikkszám található raktárainkban. Átlagosan napi 5000 tételsor kerül kiszállításra. 24 órás szállítási határidővel dolgozunk. 2 műszakban 38 kolléga látja el a raktári feladatokat.
Kihívások a raktárirányítás területén
1. Tárhelyek, póttárhelyek, tárhelyenkénti nyilvántartás hiánya 2. Sokasodó vevői reklamációk 3. Betárolási problémák a raktárkihasználtsággal kombinálva 4. Cikk-keveredés kiszedésnél a vonalkód alkalmazás hiánya miatt 5. Készlet foglalás hiánya miatti szállítási problémák
XAPT Hungary Kft. Sasfi Imre
XAPT XAPT
XAPT Hungary Kft. Alapítás éve: 2000 11+ év szakmai tapasztalat 300+ projekt 100+ fős szervezet (szakértők) Észak-amerikai leányvállalatok Kelet-európai, ázsiai, afrikai és amerikai projektek
Szakmai elismerések
New Frontier Group XAPT Magyarország
XAPT
Cogent
US/Kanada
Szlovákia
NFH Holding
New Frontier Slovakia Szlovákia
Smartupz Lengyelország
− − − −
2006 augusztusi alapítás 1000 + munkatársak 11 ország 4 éves folyamatos növekedés
− bécsi központ − 25 éves IT tapasztalat
Profinit Csehország
New Frontier Holding
Saga Szerbia
Ausztria
NFS3 Ausztria
Iparági tapasztalatok − − − −
Bank és biztosítás Telekommunikáció Szolgáltatás Energia & Közmű
− Államigazgatás & Egészségügy − Gyártás − Kis és nagykereskedelem
Romsys Románia
Referenciáink
Logisztika a színfalak mögött
Dekomissiózás Dekomissiózás ss sés é lé ré l e r é ze tl é z EtlE e ke k
Betárolás Betárolás
Áru Áru áttárolás áttárolás
Kiszedés Kiszedés
Komissiózás Komissiózás
ASN ASN ASN ASN
Áru Áruátvétel átvétel
Csomagolás Csomagolás
Áru Áruérkeztetés érkeztetés
Áru Áruátadás átadás
Szállító Szállító Visszáru Visszáru
Vevo Vevo Visszáru Visszáru
Teljeskörű azonosítás online eszközökkel
Intelligens raktárirányítási megoldás Sasfi Imre
A bevezetés folyamata
1. BPR felmérés alapján folyamatok optimalizálása
2. Két fázisú bevezetés, áru átvétel és betárolás 2011 tavasz A gyors betanulási folyamat után 2 hónapon belül érzékelhető hatékonyság növekedést eredményezett a rendszer. 3. Áru kiszedés és kiszállítás 2012 eleje Infrastrukturális és szervezeti átalakításokra volt szükség. tárhelyenkénti leltár, vevői rendelés alapú foglalás, PDAs komissiózás
4 hónap utáni mérhető pozitív eredmények
1. A rendszernek köszönhetően 75 %-os vevői reklamáció csökkenést értünk el. 2. A bevezetés óta 10 %-kal csökkent a raktári dolgozók száma. 3. A napokban 50%-kal bővítettük a PDA-k mennyiségét. 4. Gyors betanulás a PDA-k kezelésébe, amit az ergonómiailag optimalizált programfelépítés biztosít.
További tervek
1. Az iWMS hatékonyságáról a napjainkban kezdődő fő szezonunk után alkothatunk átfogó képet. 2. A meglévő alkalmazásokon kívül új területeket is integrálhatunk a rendszerbe. 3. A marketing anyagok mozgásait és a szállítmányozás pontosabb ügyvitelét célozzuk meg elsőként.
Köszönöm figyelmüket!
[email protected] [email protected]
