Ervaringen van het verduurzamen van Rotterdams gemeentelijk vastgoed m.b.v. ESCo s

Ervaringen van het verduurzamen van Rotterdams gemeentelijk vastgoed m.b.v. ESCo’s Gert-Jan de Looze & Peter van Schijndel Gemeente Rotterdam & Strukton

Gert-Jan de Looze Peter van Schijndel

Rotterdamse Groene Gebouwen Samenwerking opdrachtgever-opdrachtnemer

31-03-2015

Agenda

Aanleiding Rotterdam Climate Initiative en Building Retrofit Concept

Werking ESCo-contract RGG: resultaten en kritische succesfactoren Lessons learned opdrachtgever en opdrachtnemer De Rotterdamse aanpak van verduurzamen op maatschappelijk vastgoed en scholen Afronding 3

31-03-2015

Inhoud

Rotterdam Climate Initiative en Building Retrofit Concept  Het Rotterdam Climate Initiative wil maatregelen treffen om bij alle gebouwen in Rotterdam de CO2 uitstoot en het energieverbruik te verminderen  Voor gemeentelijk vastgoed is de gekozen aanpak: het building retrofit concept → Rotterdamse Groene Gebouwen (RGG) met pilots zwembaden (ESCo’s)

 Dit concept is overgenomen van het Clinton Climate Initiative. En is zeer succesvol toegepast in Duitsland, UK en VS.

4

31-03-2015

RGG

Green Deal Ministerie BZK Verduurzaming via geclusterde prestatiecontracten in lijn met het RGG-project. 

Twee contracten voor clusters binnen maatschappelijk vastgoed zoals scholen, Kunsthal, Roteblocatie KPP, stadhuis Schiedam, TBV Vlaardingen



20.000 - 50.000 m2 commercieel vastgoed Doel: Informatie en opgedane ervaring breed beschikbaar stellen zodat anderen dit concept kunnen uitrollen.

5

31-03-2015

Green Deal BZK

Werking ESCo: kostenmodel (1/2)

Energie kosten €

Huidige gebruikskosten

Vergoeding aan ESCo

Besparing verbruik

Gebruikskosten na aanbesteding Onderhoud en Energie Prestatie Contract Tijd

6

31-03-2015

ESCo

Werking ESCo: kostenmodel (2/2)

€

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

Onderhoudskosten traditioneel vs. ESCo

7

31-03-2015

ESCo

RGG zwembaden: Resultaten Het ESCo-contract (OEPC) is gegund aan Strukton Resultaten:  Gegarandeerde besparing energiekosten van 34% ofwel € 3,4 mln  Investering besparende maatregelen ca. € 2,6 mln  Besparing onderhoudskosten 15% (ca. € 1,1 mln NCW)

 Verbetering waterkwaliteit in 7 van de 9 zwembaden

8

31-03-2015

RGG Zwembaden

RGG zwembaden: 5 kritische succesfactoren

1. Gegarandeerde energiebesparing

2. Budgetneutraal 3. Verhoging van het comfort voor de gebruiker 4. Verbetering van de kwaliteit van het vastgoed 5. Professionalisering van de gemeentelijke vastgoedorganisatie

7

31-03-2015

ESCO

Lessons learned opdrachtnemer  Continue aandacht voor transparante samenwerking  Kennis van de gebouwen en installaties pas na 1- 2 jaar  Van aannames in tender tot kengetallen in uitvoering

 Prikkel tot verdergaande optimalisaties en technische innovaties blijft aanwezig  Financieel model met Invest B.V. is valide, basis voor verdere uitrol

ESCo’s is gelegd  Cultuurverandering in de (dagelijkse) uitvoering  Next step in ontwikkeling monitoring is gezet  Technisch beheer op afstand is onderscheidend

10

31-03-2015

Lessons learned opdrachtgever  Het ESCo-contract is een langdurig contract

 Relatie opdrachtgever-opdrachtnemer is goed. Sturing op relatie vanwege lange looptijd is belangrijk  Bedrijfsleiders zwembaden zijn tevreden  Mutaties op uitgangspunten goed afstemmen

11

31-03-2015

RGG Zwembaden

ESCo’s maatschappelijk vastgoed ESCO ROTEB KPP/ Stadhuis Schiedam/TBV Vlaardingen  Energiebesparende maatregelen voor 10 jaar.

 Gegarandeerd besparingspercentage  Investeringsbedrag  Uitvoeren MJOP voor max. het plafondbedrag

 Comforteisen meegeven  Managementplan  Uitvoeringsplan  Gebruikersreglement  Aanbesteding: Selectie 3 partijen/dialoog/gunning

12

31-03-2015

RGG Zwembaden

ESCo’s maatschappelijk vastgoed ESCO ROTEB KPP/ Stadhuis Schiedam/TBV Vlaardingen Uitdagingen:  Achterhalen juiste basisgegevens (scope, energiegegevens, onderhoudsgegevens, inclusief conditieniveau)  Garantie comforteisen

 Garantie energiebesparing op maatregelen en hoe om te gaan met gebruikersinvloeden  Hoe om te gaan met planmatig onderhoud:

- wanneer uit te voeren - inzetten in energiebesparende maatregelen  Arbeidsintensief

13

31-03-2015

RGG Zwembaden

ESCo’s maatschappelijk vastgoed ESCO ROTEB KPP/ Stadhuis Schiedam/TBV Vlaardingen  Gunning aan Strukton voor KPP

 Vlaardingen doet niet mee ivm fusie sociale werkplaatsen  Schiedam : Ongeldige inschrijving

14

31-03-2015

RGG Zwembaden

ESCo’s maatschappelijk vastgoed Verduurzamen middels maincontracting Onderhoud cluster gelijksoortige gebouwen uitbesteden voor meerdere jaren:  Correctief onderhoud  Preventief onderhoud  Planmatig onderhoud Bij planmatig onderhoud verduurzamingvoorstellen vragen. Voordeel

Nadeel

Jaarlijks beslissen

Geen concurrentie; heeft opdrachtnemer voldoende kennis?

Nieuwste technieken MJOP maximaal benutten

15

31-03-2015

Maincontracting

ESCo’s maatschappelijk vastgoed Kunsthal Voordeel:  Gezamenlijk werkend 1-op-1 (gebruikmakend van WIRA procedure) naar een Esco-contract  Verkleinen van risico’s Nadeel: Geen maximale concurrentie

Voorwaarden:  Vertrouwen  Beslissers op juiste niveau in stuurgroep  Scopebepaling tijdens uitvoering en beheer

16

31-03-2015

Kunsthal

ESCo’s scholen Verduurzaming door:

 Energiemonitoring  Uitvoeren van resultaten energiescans  Seriematig duurzaam renoveren Fris maken alleen mogelijk door investeren

17

31-03-2015

Scholen

Tenslotte Rotterdam maakt gebruik van diverse mogelijkheden:

 ESCo constructie bij grote panden met lange horizon  Esco constructie bij duurzaam renoveren in plaats van sloop of nieuwbouw  Maincontracting  Uitvoeren voorstellen energiescan  Energiemonitoring

18

31-03-2015

Scholen

Vragen

8-4-2015