ERP Tuning generování dlouhodobých přínosů v oblasti logistiky a výroby

Proměňte data v přínosy:

ERP Tuning generování dlouhodobých přínosů v oblasti logistiky a výroby “I ten nejkvalitnější informační systém nefunguje dobře, pokud pracuje s neoptimálními daty“



BERGHOF SYSTEMS s.r.o.

 

Člen skupiny BERGHOF (Německo, Česká republika, Rakousko, USA)



Ing. Milan Hruška, OŘ, [email protected]

Více než 20 let specializace a zaměření na generování konkrétních a měřitelných přínosů – nástroje pro podporu dosažení podnikových cílů

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o.

Strana 1

Jsou pro Vás zajímavé tyto témata? Vázaný kapitál

 

Snížení zásoby materiálu a nakupovaných dílů Snížení rozpracované výroby (WIP)

Dodací lhůty

 

Zkrácení dodacích lhůt – redukce na požadovanou dobu Snížení neproduktivních dob

Efektivita



Vyšší průtok výrobou s nižšími náklady a bez navýšení zdrojů

Zaměstnanci



Snížení míry stresu, důvěra v ERP – ne Excel

Zákazníci



Zvýšení spolehlivosti dodávek – vždy na 1. místě


Strana 2

Trojnásobně zvýšený průtok výrobou, zásoby stále - 40% AVL Moravia Tovární 605, 753 01 Hranice http://www.avlcechy.cz/info-avl.html

· · · · · ·

·

člen rakouské skupiny AVL, ca 200 zaměstnanců zakázková výroba s charakterem projektu výroba testovacích zařízení pro automobilový průmysl 2012 požadavek zvládnout dvojnásobný objem zakázek => nasazení BERGHOF Adaptive: úspěšné zdvojnásobení průtoku výrobou bez výrazného navýšení původních zdrojů (zaměstnanci +10%, zásoby – 40%) trvalý a dlouhodobý efekt díky vlastnostem BERGHOF Adaptive – dosahováno opakovaně i v následujících letech :

2016 – průtok výrobou od roku 2012 trojnásobný, zásoby se drží stále na snížené optimální hladině, dodací spolehlivost blízká 100%


Strana 3

Automatický regulátor pro ERP Tuning

Podnikové cíle

ERP Tuning SRM – regulace (kmenová data)

Dodavatelé

DSP – synchronizace (zakázková data)

Zákazníci

ERP podniková logistika Situace na trhu


Omezení (zdroje, termíny)

Strana 4

Princip regulace – nevytváří se transakce (doklady)


Strana 5

Automatizovaná prognóza

 

Reagovat na skutečnost je už pozdě, je potřeba reagovat na to, co teprve přijde



Samoučící se výpočet trendu využívá velmi komplexní matematické modely, včetně zahrnutí kauzálních faktorů – sezónnost atd. Přesto jednoduché na používání.



Základ pro určení dispozičních parametrů skladových a vyráběných položek

Klíčová komponenta SRM-PRO automatizovaně počítá prognózy budoucí potřeby výrobků, polotovarů i materiálu na základě historických dat, stávajících i budoucích potřeb a statistických pravděpodobností


Strana 6

A další zajímavé unikátní nástroje a funkce ...

     

ABC/FMR (XYZ) analýzy Měření neproduktivních časů Analýzy vytížení pracovišť Identifikace důvodů nepokrytí ... Všechny informace v monitorovací vrstvě SRM-CHART


Strana 7

Využití bodu rozpojení vazby na zakázku Monitoring SRM Předvýroba

Nákup

DCP

Sklad polotovarů

Montáž

Prodej/ Distribuce

Sklad hotových výrobků Dodací lhůta

Sklad materiálu

Upstream (push) 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o.

Downstream (pull) Strana 8

Dynamická parametrizace bodů rozpojení vazby na zakázku



Nalezení položek na bodech rozpojení a optimální úrovně jejich předzásobení (předvýroby komponent na sklad) v závislosti na požadovaných dodacích lhůtách



Prognóza SRM sdělí optimální množství a regulační mechanismy optimalizují veličiny a nákupní strategie, např. to, co není na bodu rozpojení – MRP automat



Pomocí virtuálních zakázkových sítí dodržena vazba mezi výrobními zakázkami na sklad a i se zákaznicky orientovanými (například KARDEX: 50 tis.VP týdně, 2 plánovači)


Strana 9

Segmentace výroby – požadovaná dodací doba

Topseller Topseller

DLh = 0

Variantní Variantní položka položka

DLh > 0

C-položky C-položky Polotovary Polotovary

Materiál Materiál


Předzásobované položky Položky bez vlivu na DLh Strana 10

Vybrané reference v oblasti ERP tuning MTM Power Messtechnik Mellenbach GmbH

 elektrotechnika, výroba transformátorů, měničů a AC/DC modulů, 170 zaměstnanců  zkrácení průběžné doby ve výrobě z 6 týdnů na 2 týdny při zachování úrovně zásob a současném zvýšení dodací spolehlivosti

Fibro GmbH

 Člen skupiny Läpple, ca 1000 zaměstnanců  Smíšená strojír. výroba (variantní zakázková, sériová, výroba technologických zařízení)  Výroba standardní součástí, otočných stolů, průmyslová automatizace  3 různé typy výrob s odlišnými logistickými požadavky řízeny jedním centrálním IS  Nasazení BERGHOF adaptive umožnilo uvolnění likvidity ve výši 24 mil. EUR GEMÜ Gebrüder Müller Apparatebau GmbH & Co. KG

 Výroba průmyslových ventilů a armatur, ca 800 zaměstnanců  Snížení zásob o ca 30% při zvýšení dodací spolehlivosti  Návratnost projektu regulace zásob do 2 měsíců 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o.

Strana 11

K zákazníkům BERGHOF Group patří více než 100 úspěšných výrobních podniků s nejrůznější organizací a velikostí.


Strana 12

Přínosy ERP tuning (BERGHOF Adaptive)



Možnost výběru podnikového cíle : dodací spolehlivost – zásoby - dodací doba



Díky uplatnění principu regulace a synchronizace jsou přínosy generovány trvale



Transparentnost – monitoring



Kvalitnější rozhodnutí – nákupčí „vidí za roh“



Rapidní snížení počtu nákupních objednávek



Odstranění „nenahraditelnosti“ personálu



Možnost simulací If-Then – vliv kauzálních faktorů (sezónnost, ...)



Snížení míry stresu, méně porad, zrušení přesčasů



Uživatelé nemusí být experti na statistiku


Strana 13

Přínosy ERP tuning



Uživatelé pracují se stejnými nástroji jako předtím – osvobozen od „rutiny“, na údržbu dat není prostor – je potřeba řešit rušení (nepokrytí, výpadky, mimořádné objednávky, ...)



Přínosy lze změřit dopředu na konkrétních datech diagnózou přínosů, nebo nasazením prototypu => riziko investice = 0



Určeno pro nasazení s libovolným ERP



SRM extrémně vhodné pro APS systémy



Návratnost v řádech měsíců – obvykle 2-6



Dosažení stavu, kdy realita koresponduje se stavem v ERP



Reálný zásobník práce pro mistra s definicí priorit



Vytvoření předpokladů pro plánování do omezených kapacit, či podle úzkých míst


Strana 14

Skutečná skladová zásoba a potenciál přínosů 5.000.000,00 4.500.000,00 4.000.000,00 3.500.000,00

původní „statická“ výše skladových zásob 3.000.000,00 2.500.000,00

Vázaný kapitál na DCP Definovaná dodací lhůta Cílová zásoba Aktuální zásoba

2.431.832 2.096.846

2.000.000,00 1.500.000,00

1.686.945

1.347.854 1.504.455

1.347.834

1.012.737

1.000.000,00 1.012.712

744.907 744.877

500.000,00

592.411 592.376

0,00 10



15

20

25

30

35

Dokážeme VYTVOŘIT a REGULOVAT křivku vázaného kapitálu dle zvolené podnikové strategie: jaká dodací doba (10 či 35 dní)?


Strana 15

Děkuji za věnovanou pozornost, přeji příjemný zbytek dne.

Jsme připraveni nastartovat i Vaši produktivitu. BERGHOF SYSTEMS s.r.o. www.berghof.systems


Strana 16

ERP Tuning generování dlouhodobých přínosů v oblasti logistiky a výroby

Recommend Documents