ÉRD ÓFALU TURISZTIKAI FEJLESZTÉSEIT MEGALAPOZÓ

ÉRD ÓFALU TURISZTIKAI FEJLESZTÉSE

MODERN V ÁROSOK P ROGRAM

ÉRD Ó FALU TURISZTIKAI FEJLESZTÉSEIT MEGALAPOZÓ TANULMÁNY

ELŐZETES EGYEZTETÉSI DOKUMENTUM

MEGBÍZÓ:

Érd Megyei Jogú Város Önkormányzata

KÉSZÍTETTE:

ECORYS MAGYARORSZÁG Kft.

2015. december

1


TARTALOM

Vezetői összefoglaló ................................................................................................................. 3 Helyzetelemzés......................................................................................................................... 4 Jövőkép és prioritások .............................................................................................................. 9 Intézkedési terv ...................................................................................................................... 13 Indikátorok............................................................................................................................. 24

2


1

VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ

Érd esetében egyelőre nem beszélhetünk turizmusfejlesztésről, inkább csak a vendégforgalom megindításáról, a szolgáltatások megteremtéséről. Érd Ófalu kedvező adottságokkal rendelkezik a turizmus megteremtéséhez – elsősorban és kiemelten a Duna part kihasználásával. Ezt kiegészítik a római és török kori emlékek, a termálvíz, továbbá a kegyhely és a pincék. A Duna és a minaret Ófalu és Érd város két olyan ismeretlen turisztikai és brandépítő potenciálja, melyek kihasználásával a város újrapozícionálhatja magát. Ebben meghatározó fejlesztési szerepet tölthet be Érd Önkormányzata is célzott városmarketing tevékenységével. A fejlesztés során fontos az integráló megközelítés, azaz annak a szempontnak a megjelenése, hogy Ófalu nem elemi projektek halmazaként, hanem integrált logikával kívánja létrehozni az új fejlesztési irányt a városrész és egész Érd tekintetében. Ez a komplex projekt integrálja a fizikai infrastrukturális és a szoft fejlesztést, az identitáserősítést, a piaci kezdeményezéseket és a hálózatba rendezett helyeket - egy erős érdi identitás létrehozása kedvéért. A helyi igények kiszolgálására és a tágabb piac számára is programot kínáló vendégforgalmi fejlesztések:  Érd bekapcsolása a dunai közlekedési folyosóba, illetve motorcsónak- és kishajó kikötő kialakítása,  a kultúrára alapozott helyszínfejlesztések megkezdése (minaret, török kultúra, tematikus események);  nagyobb beruházási igényű – akár térségi vagy országos szintű – sportlétesítmények,  rekreációs és termálfejlesztési projekt (egészségipar),  a bor- és gasztronómiai kínálat fejlesztése, ami a folyamatos helyi igények kielégítése mellett az alkalmi eseményekkel megteremtheti a vendégforgalom alapját (Ófalu pincesor, borút kapcsolat);  zarándokturisztikai állomás (kegyhely) a Szent Mihály templomhoz kapcsolódó fejlesztések eredményeként (turistaház, szálloda)  a speciális természeti környezet adta lehetőségek kínálta egyedi helyszínek és programok fejlesztése (Beliczay-sziget: tanösvény és vízitúra, túraútvonalak),  a kerékpáros kapcsolatok elsőrendű fontosságúak a helyi és térségi turizmus szempontjából, ezért a térségi összekötő elemek, illetve a településeken belüli szakaszok (Eurovelo 6 érdi szakaszai, összeköttetés Budapesttel és Százhalombattával) kiépítése is tervezett. Jelen tanulmány az Önkormányzat számára készülő, Ófalu turizmusfejlesztésének megkezdéséhez szükséges döntés-előkészítő tanulmány. Tekintettel arra, hogy a jelenlegi ófalusi szolgáltatások alapján a fejlesztés gyakorlatilag a nulláról indul, ezért Érd város fog dönteni, hogy milyen értékválasztás alapján fog neki a fejlesztésnek. Mindenekelőtt erre van szükség, hogy ne aktuális pályázati források és a befektetők esetleges ajánlatai mentén folyjon a projektfejlesztés. Ennek érdekében Érd MJV felállított egy Kreatív Munkacsoportot, amely arra hivatott, hogy folyamatos egyeztetésekkel összehangolja a Modern Városok Program keretében folyó fejlesztések előkészítését. Jelen tanulmány véglegesítése és a projektelemek részletesebb megvalósíthatósági elemzése e folyamat lezárulása után készül el.

3


2

HELYZETELEMZÉS

2.1. KERESLET-KÍNÁLAT ELEMZÉS A jelenlegi turisztikai kínálat elemzése Érd nem tartozik a hazai turisztikai célpontok közé. Az adottságai kedvezőek, a természeti környezetben és a Duna parti fekvésben rejlő jelentős potenciálok azonban még kihasználatlanok.  Turisztikai attrakciók, látnivalók Érd legértékesebb településképe az egykori településmagban, az Ófaluban található, melyet tovább erősít, hogy itt koncentrálódik a legtöbb látnivaló is: a minaret és környéke, az egykori Sina-kastély és pincerendszer, a Szent Mihály templom, a pincesor és a római út, valamint a Duna part. Ezen helyszínek felújításán és fejlesztésén túl a környezetük rendezése után (közterületek és zöldfelületek minőségjavítása, utcabútorok, hulladékgyűjtők, stb.) Ófalu vonzó és megfelelő minőségű turisztikai célterületté válhat.  Természeti környezet Közel 1000 növényfaj és több száz állatfaj él az Ófalut övező Kakukk-hegyen (országos jelentőségű természetvédelmi terület), a Duna árterén (Natura 2000 terület és helyi védelemre is javasolt), Sánchegyen a vaskori sánccal és az Érd-Százhalombattai Halomsírmezőn. A Duna ártéren található Beliczay-szigeten 2010 őszén a Pilisi Parkerdő Zrt. együttműködésével egy tanösvény és tornaösvény kialakítása valósult meg.  Sport- és rekreációs létesítmények A város népessége ma is gyarapszik, a beköltözők számára a legfontosabb vonzerőt Budapest közelsége mellett a családi házak kínálata, illetve az ilyen jellegű építési lehetőségek adják. A gyermekes családok, fiatalok szempontjából éppen ezért kiemelt szerepe van, hogy milyen szabadidős- és sportolási lehetőségek, infrastruktúrák állnak rendelkezésre. A Dunához való közvetlen hozzáférés, illetve a Duna part természetes élővilágának megismerése az egyik legvonzóbb eleme a térségi kínálatnak. A volt téglagyár területe és a Beliczay-sziget térsége közvetlen vízparttal rendelkezik, így alkalmas vízi turisztikai (kajak, kenu) bázis kiépítésére, továbbá kikötő létesítésére is. Emellett - a jelenlegi horgászati szempontok fenntartásán túl – a terület mérete lehetőséget ad egyéb szabadidős, rekreációs és oktatási típusú fejlesztések számára (kerékpáros pihenőbázis, nappali foglalkoztató oktatási intézmények számára, erdei iskola, stb.). Bármilyen fejlesztés indul is meg ezen a területen fontos, hogy a part és annak megközelítése közterület legyen, maradjon mindenki számára hozzáférhető.  Borturizmus és vendéglátás Bár a térség nem tartozik a történelmi borvidékek közé, az egykori gazdag szőlőtermesztési és bortermelési kultúra jegyeit őrzi a Mély úti pincesor. Ezek a borospincék kiemelt fontosságúak - az egyébként nagyon változó minőségű és térben szétszórt – vendéglátási infrastruktúra fejlesztése szempontjából is. A terület fejlesztése, a hely „bevezetése” szorosan kapcsolódhat az itt rendszeresen megrendezésre kerülő eseményekhez.  Egészségturizmus, wellness A Thermál Hotel Liget Érd újbóli megnyitása és komplex fürdőhellyé válása új turisztikai perspektívát jelenthet Érd számára, mely önmagában is erős desztinációs ponttá emelkedhet. A fürdő fejlesztése a vízmű kutak felé, a szállótól északra található területen, részben önkormányzati területeken is lehetséges. A bővítés és fejlesztés eredményeképpen az új szolgáltatásokat nyújtó komplexum (kiemelkedő minőségű gyógy- és wellness szolgáltatások) elsősorban a budapestiek, de akár a külföldi vendégek számára is vonzó lehet.  Szálláshelyek 4


Érd és az egész kistérség turisztikai szolgáltatásai közül ma a leghiányosabb elemnek tekinthető a megfelelő minőségű szálláshelykínálat. A három csillagos Thermál Hotel Liget jelenleg nem működik, ám felújítása és esetleges bővítése után a város és a térség vendégforgalmi növekedésének legfontosabb tényezőjévé válhat. A zarándokturizmushoz kapcsolódóan egy turistaszálló típusú szálláshely kialakítására is volna igény, melyre alkalmas lehet az egykori kastély gazdatiszti épülete.  Infrastruktúra Érd Ófalu vonatkozásában gyakran felmerülő probléma a megfelelő külső megközelíthetőség hiánya, melyet a tervek szerint egy 2,5 kilométeres északi bekötőút old meg. Tömegközlekedéssel leginkább csak busszal érhető el (a belvárosból, a Tescotól induló 746-os járat megy ki Ófaluba, amely a termálfürdő érintésével a minaretig jár. Vonattal Érd-Alsó vasútállomásig, onnan gyalog 3,7 km.) Kerékpárút hiányában biciklivel is nehézkes a megközelítés a városközpont irányából éppúgy, mint Budapestről. Az utcakép, az utak és járdák minőségének fejlesztése, a látnivalók közvetlen környezetében az esztétikai szempontok érvényesítése, a hulladék megfelelő kezelése, pihenésre alkalmat adó utcabútorok elhelyezése kiemelt fontosságú. A fejlesztésekhez kapcsolódva pótolni kell továbbá azokat az alapinfrastruktúrákat is, melyek a hozzáférést biztosítják: személygépkocsi és buszparkolók, illetve kerékpártárolók kialakítását. Érd Ófalu jelenlegi turisztikai kínálata Meglévő attrakció, adottság Liget Hotel és Termálfürdő

állapot

 bezárt (veszteség, adótartozások)

Minaret

 közepes

Szent Mihály templom környezete; plébánia Pincesor

Duna part

 a templom frissen felújítva, a környezete leromlott  építészeti minőség vegyes felújítandó pincék is  elhanyagolt

Beliczay-sziget

 leromlott

kínált szolgáltatások

használók, látogatók

tulajdonos / működtető

 szálláshely, sport, rekreáció, gyógyfürdő, vendéglátás  ivókút  csak előzetes egyeztetéssel látogatható  kegyhely, zarándokhely

 külföldiek  hazaiak

 magántulajdon,  átszervezés alatt

 helyiek  belföldiek

 kút/önkormányzati  állami tulajdon, önkormányzati működtetés  római katolikus egyház

 évi 2 rendezvény (szőlővirág ünnep, szüreti mulatság)

 helyiek

 magántulajdonosok  önkormányzat

 -

 helyi horgászok  helyiek

 állami, kicsi önkormányzati  állami tulajdon, Pilisi Parkerdő Zrt. működtetés

 erdei tornapálya/elhanyag olt

 helyiek  vallási turisták

A volt téglagyár és a Sina kastély jelenleg nem tekinthető meglévő turisztikai adottságnak, csupán potenciális fejlesztési területnek, ezért nem kerültek bele a táblázatba.

Keresleti szegmensek elemzése A turisztikai kereslet alapelemei a szabadidő, a szabad rendelkezésű (diszkrecionális) jövedelem és a motiváció. A turizmus élénkítése tehát a motiváció ösztönzésével és/vagy a szabadidő növelésével és/vagy a szabadon elkölthető jövedelem arányának emelésével történhet. Tekintettel arra, hogy a magyar lakosság szabadidejének és szabadon elkölthető jövedelmének növelésére csak korlátozottan és kis mértékben számíthatunk, így a motiváció ösztönzésére kell helyezni a hangsúlyt. 5


Ezen kívül meg kell felelni az alábbi elvárásoknak is, melyeket a nemzetközi és a hazai gazdasági és turisztikai trendek generálnak:  új, interaktív technológiák: azonnali információk és azonnali szolgáltatások  egyedi attrakciók iránti igény: kreatív, sajátos vonzerővel bíró termékek  jól felismerhető, azonosítható és hiteles üzenetek  a fizetőképes nyugdíjas korosztály arányának növekedése és a „grand-travellers” megjelenése (az unokáikkal utazó nagyszülők)  az eseményturizmus vonzerejének növekedése  a magyar vendéglátás és gasztronómia megújulása: egészséges és minőségi, ugyanakkor hagyományos termékek  akadálymentesség  környezetkímélő, zöld területhasználat és szolgáltatások A szabadidő eltöltése vonatkozásában a környező települések egymással alig vagy egyáltalán nem kommunikálnak. A helyi lakosság leginkább a fővárosban, és a főváros közeli kiránduló célterületeken veszi igénybe a szolgáltatásokat, ami a főbb útvonalak túlterheltségét tovább fokozza, miközben a településeken lévő lehetséges szabadidő eltöltésének helyszínei felfedezetlek, alulhasznosítottak. Az ófalusi fejlesztés a terület helyzete és a meglévő adottságok alapján egyértelműen a hazai illetve a térségi turisztikai piacra támaszkodna. Célcsoport

Korcsoporti jellemzők

helyiek

   

a környező települések lakói

iskolások

budapesti lakosok vallási turisták, zarándokok százhalombattai halomsírok látogatói

Budapestre

Mivel érkezik / + mivel érkezzen  autó, gyalog / + kerékpár

Fizetőképess ég

Jellemzően igényelt szolgáltatások

   

 családosok  fiatal felnőttek?  iskolások   6-18 év

 autó / kerékpár, hajó

 közepes

 busz, vonat /+hajó

 alacsony

 családosok  fiatal felnőttek?  idősek  iskolások

 autó / + kerékpár, hajó  autó, busz / + hajó

 közepes, magas

                 

 iskolások  kerékpáros turisták  családok  turisták, külföldiek  vegyes

 autó, busz / + kerékpár

  alacsony

családosok fiatalok nyugdíjasok iskolások

közepes közepes közepes -

 közepes

sport, rekreáció aktív szabadidő-eltöltés kultúra, történelem vendéglátás fürdő sport, rekreáció aktív szabadidő-eltöltés vendéglátás kultúra, történelem fürdő kultúra, történelem aktív szabadidő-eltöltés vendéglátás aktív programok vendéglátás fürdő szálláshely ajándéktárgyak, vendéglátás  kultúra, történelem  vendéglátás

 közepes  magas  autó / hajó

 közepes,

 kulturális értékek

6


érkező turisták

magas

 fürdő  vendéglátás

Érden a regisztrált társas vállalkozások nemzetgazdasági ágak szerinti megoszlása szerint 2012-ben 3,19%-ot tett ki a vendéglátás, ami elmarad mind az országos átlagtól (4,94%), mind pedig a megye jogú városok átlagától (5%). Érd Ófalu városrészében jelenleg nincsen működő kereskedelmi szálláshely és magasabb kategóriás vendéglátóhely sem.

2.2. VERSENYTÁRSELEMZÉS Érd Ófalu a fővárosi térség egyik kitüntetett helyén fekszik, a Duna part és számos főközlekedési út mentén. A potenciális versenytársak is a hasonló helyzetben lévő települések és turisztikai helyszínek közül kerülnek ki. Azt is figyelembe kell venni, hogy földrajzi potenciáljukat nagyban módosítja az egyes települések történeti, kulturális, turisztikai, infrastrukturális háttere és a kialakult vagy kialakított „város brand”. Ezek alapján határoztuk meg és elemeztük Érd Ófalu potenciális versenytársait és állapítottuk meg Ófalu erősségeit és gyengeségeit a SWOT analízisben.

Település

attrakciók

Dunaharaszti

RSD, sportközpont

Etyek

Pincészetek, rendezvények Duna-part, régészeti park Óváros műemlék környezete, Duna part, Skanzen, rendezvények Duna-part, minaret, Fundoklia-völgy

Százhalombatta Szentendre

Érd

Település Dunaharaszti

Etyek Százhalombatta Szentendre

kereskedelmi szálláshelyek ezer lakosra 2013-ban

átlagos tartózkodási idő kereskedelmi szálláshelyeken 2013-ban (éjszakák)

kereskedelmi szálláshelyek vendégéjszakái ezer lakosra 2013-ban

6,5

2,7

132,5

21,9

1,7

286,8

7,5

2,7

450,5

27,9

2,1

474,5

2,0

2,3

206,6

erőssége helyi adottságokra épülő sport és kiránduló turisztikai infrastruktúra, HÉV kapcsolat, Eurovelo kapcsolat erős brand, bor és szőlőkultúra, rendezvények helyi adottságokra épülő turisztikai infrastruktúra nagyon erős brand, műemlékek, kulturális és gasztronómiai élet, jó megközelíthetőség

gyengesége látnivalók, attrakciók hiánya egy lábon álló attrakció, nehézkes megközelíthetőség viszonylag távol esik Budapesttől, látnivalók hiánya túlzsúfoltság

A fenti versenytárs helyszínekre és attrakciókra azonban érdemes inkább partnerekként tekinteni és egymással összehangolt kínálatot, programokat és eseménymarketinget szervezni. A térségben zajló eseményekre (potenciális veszélyekre és lehetőségekre) érdemes közösen reagálni.

7


2.3. SWOT ANALÍZIS Érd Ófalu Erősségek

Gyengeségek, nehézségek

Lehetőségek

Veszélyek

 szép természeti környezet, melyben kiaknázatlan turisztikai és szabadidős potenciált jelent a Duna és a Beliczay-sziget  történelmi emlékek: Magyarország három török minaretje közül az egyik  Budapest közelsége, mint a potenciális célcsoportok tömörítője  termálfürdő és hotel – meglévő infrastruktúra  borkultúra és hagyományőrzés: pincék és rendezvények  potenciális fejlesztési helyszínek: volt téglagyár, kastély és pincerendszer, sziget  meglévő fejlesztési szándék (önkormányzat) és dedikált állami forrás (Modern Város Projekt)  Érd nem idegenforgalmi célpont  a helyieken kívül ismeretlen potenciálok: minaret, Duna part, fürdő, pincesor  Budapest közelsége, mint hatalmas kínálati piac  pontszerű, egymáshoz nem kapcsolódó kínálati elemek  vendéglátó infrastruktúra hiánya  szolgáltatások hiánya  terület megközelítése leginkább csak gépkocsival lehetséges  kommunikációs és pr-marketing hátrány  sokféle tulajdonviszony  védett és különleges kezelést igénylő területek  egy vezérprojekt kiválasztása: megvalósítása prioritást élvez, a legerősebb marketingértékű  török kultúrtér (minaret + fürdő + vendéglátás + szálláshely + szolgáltatások)  a Duna part maximális kihasználása környezetkímélő módon  az egyes kínálati elemek rendszerbe szervezése, tematikus csomagok kialakítása (történelmi, öko, aktív, bor, gyógy-wellness)  településfejlesztési szerződések a befektetőkkel  együttműködések a szakmai és helyi civil szervezetekkel  a kezdetektől erős és állandó marketingkommunikáció (események a beruházások ideje alatt is): elsősorban kifelé, de befelé is  lobbitevékenység  a tulajdonviszonyok rendezésének elhúzódása következtében a termálfürdő és a hotel állapota nagyon leromlik, halmozódó veszteség, növekvő felújítási költségek  tulajdonlási nehézségek: sikertelen önkormányzati terület-és ingatlanvásárlások  befektetői érdektelenség  az önkormányzati (állami) források kimerülése / átcsoportosítása  elköteleződés kétes befektetői csoportok mellett  nehézségek az együttműködésekben (környező települések, stb.)

8


3

JÖVŐKÉP ÉS PRIORITÁSOK „A bátorság nem a beszédben van. Hanem a választásban. „ Antoine de Saint-Exupéry

Az érdi Duna part – és így az Ófalu - fejlesztésével kapcsolatban a legfontosabb alapgondolat az, hogy ne különálló projektben gondolkozzunk, hanem egy határozott fejlesztési irány/tematika mellé soroljuk be az egyes projektelemeket. A készülő terveknek és a már meglévők felhasználásának is irányultságot kell tehát adni. A döntés megszületését követően pedig, a projekttervezéssel és helyszínfejlesztéssel párhuzamosan meg kell indítani egy nagyon erős marketingkommunikációt, egy új érdi brand építését is. Értékválasztásra nem csak a források szűkössége miatt van szükség, hanem az egész rendszer fenntarthatósága, életképessége miatt. Az elinduláshoz elsőként az alábbi szempontokat érdemes végiggondolni a Duna parttal és Ófaluval kapcsolatban: kulturális turizmus? ? sok vendégnek? aktív sport?

rekreáció? elsősorban a helyieké? vallási? ingatlanfejlesztés?

csendes, nyugodt? ? fürdőhely? borturizmus?

A terület elég nagy és az adottságok is megvannak ahhoz, hogy mindebből több is megférjen egymás mellett, egymást erősítve - de nem bármilyen csoportosításban. Pl.: Választási szempont Jelenleg a leginkább működőképes Marketingértéke a legnagyobb A legnagyobb vendégforgalmat hozza A legnagyobb helyi szükséglet A legnagyobb gazdasági hasznot hozza



Vezérprojekt termál hotel minaret és Duna part hajókikötő Duna part (sziget és téglagyár) vízi sport- és szabadidőpark

Érdnek tehát el kell döntenie, hogy a máig kihasználatlan, jóformán ismeretlen, ám jelentős potenciált jelentő dunai kapcsolatát mire és hogyan szeretné felhasználni. Alaposan előkészítve és megtervezve megférhet egymás mellett a logisztika és a sport-szabadidő funkció is, úgy, hogy közben nem kell lemondani az Ófalu kínálta kulturális-történelmi adottságok kiaknázásáról sem és a védett területek sem sérülnek. Érd Ófalu fejlesztési prioritások          

A helyi szabadidő-eltöltési és rekreációs igények mind jobb kielégítése (változatos és minőségi kínálat megteremtése). A kulturális-történelmi helyszínek bemutathatóvá tétele. A természeti környezet rekreációs lehetőségeinek kihasználása. A vendégforgalmi kapacitás kiépítése, bővítése (vendéglátóhelyek és szálláshelyek több kategóriában is). Szolgáltatásfejlesztés. Az elérhetőség javítása. Rendszeres fesztiválok és események létrehozása; a meglévők fejlesztése és támogatása Az ide látogatók számának növelése. Az érdi Duna part megismertetése - helyi identitásfejlesztés Belső és külső marketing (arculat, márkásítás, stb.) 9


  

Partnerségépítés; a köz- és a vállalkozói szféra együttműködésének javítása; (beruházás, termékfejlesztés, márkásítás, stb.) Fenntartható, rentábilis szabadidős projektek előkészítése. Munkahelyteremtés.

A tervezett fejlesztés stratégiai illeszkedése Érd Értékteremtő város Program

 Turisztikai jelentőségű épületek védelem alá helyezése :  Új turisztikai vonzerők kialakításának ösztönzése:

Batthyány Program

Integrált Településfejlesztési Stratégia

ÉRD MJV Településfejlesztési Koncepció, 2014-2030

 Értékteremtés program 1.4. intézkedés: Ófalu Turisztikai potenciáljának fejlesztése  több tematikus cél, pl.: 1.2. Környezetminőség javítása; 1.3. Települési épített és természeti értékek védelme és fejlesztése; 1.4. közlekedésfejlesztés; 2.4. Idegenforgalmi és rekreációs célú fejlesztések megvalósításának ösztönzése, stb.  2 akcióterület: Érd-Ófalu Minaret és környezetének rehabilitációja (AT4); Városközpont akcióterület (AT6)  1. Környezettudatos és értékteremtő városfejlesztés  2. Versenyképes gazdaság

Érd MJ Város Gazdasági program felülvizsgálatát megalapozó szakvélemény, 2014

 Gazdatiszti Ház;  Szapáry kastély területén lévő pincerendszer  Magyar Limes Szövetség tagságból származó előnyök kiaknázása  vallási turizmus (zarándok)  önálló funkcióbővítő fejlesztés: az ófalusi téglagyár területének hasznosítása  pontszerű beavatkozás: nagybani piac kialakítása

1.3. Települési épített és természeti értékek védelme és fejlesztése 1.4. Közlekedésfejlesztés 2.4. Idegenforgalmi és rekreációs célú fejlesztések megvalósításának ösztönzése

 személyhajó kikötő létesítése a Beliczay-sziget északi végén  rekreációs-szabadidős övezet kialakítása

ITS: Érd-Ófalu Minaret és környezetének rehabilitációja akcióterület Cél: Az önkormányzat és a magánszereplők közös teherviselésével, az önkormányzat koordinációjával Ófalu központjának megújítása, funkcióinak bővítése, az identitást meghatározó környezeti örökség, illetve építészeti értékek megőrzése, fejlesztése. A települési alközpont közösségi életét szervező, üzleti, bevásárló, valamint vendégforgalmi szerepére alapozott idegenforgalmi funkciót erősítő, bővítő szolgáltatásfejlesztések. Az akcióterületen található szegregátum fokozatos megszüntetése. Az alközpont megújításában nagy szerepet játszik a meglévő helyi adottságok kihasználása, melyeknek beillesztése az ófalusi akcióterületbe lehetővé teszik a szegregátum problémáinak komplex kezelését. A fizikai beavatkozások mellett, olyan közösségfejlesztő intézkedésekre van szükség, melyek jelentősen segítik a szegregátum lakóinak társadalmi integrációját.

10


ÉRD MJV Településfejlesztési Koncepció, 2014-2030 Ófalu pozíció megtartásának feltétele jelenlegi helyzetének javítása, idegenforgalmi vonzerejének növelése. Kiemelt feladatok:  Kulturális örökségvédelem és a helyi értékek védelme  Érd-Ófalu Minaret és környezetének rehabilitációja  Érd-Ófalu, volt Szapáry kastély és környezetének helyreállítása  Érdi Értéktár Bizottság, Érdi Hungarikum Klub működtetése  Templomfelújításhoz kapcsolódva a környezetének megújítása – templomkert, plébánia, volt „kisiskola” épülete  „A római limes magyarországi szakasza” érdi területeinek fokozott védelme  Közlekedésfejlesztés:  A város Duna irányú kapcsolatrendszerének fejlesztése okán új közúti kapcsolat létesítése az M6 autópályával párhuzamosan, annak keleti oldalán, az M6/6-os út déli csomópont és Ófalu, Széles utca között Érd MJ Város Gazdasági program felülvizsgálatát megalapozó szakvélemény, 2014. Érd-Ófalun menetrendszerinti személyhajó kikötő létesítése a Beliczay-sziget északi végén. A kikötő közlekedési kapcsolatának biztosítása érdekében a Budafoki út – Balatoni út csomópontból feltáró út és kerékpárút építése, továbbá min.100 P+R parkoló és min. 50 B+R kerékpár parkoló kiépítése; Érd-Ófalun a Beliczay-sziget déli vonulatánál tervezett rekreációs-és szabadidős zóna városi szövethez kapcsolásának a funkcióhoz illő minőségjavítása, csillapított közúti kapcsolattal és kerékpárúttal.

A fejlesztés indoklása  



 

Érd város és azon belül is Ófalu városrész kedvező adottságokkal rendelkezik a vendégforgalom tekintetében, azonban ezek jelenleg kihasználatlanok. Ennek oka a fejletlen turisztikai infrastruktúra és a hatékony városmarketing tevékenység hiánya. A várost, illetve a programlehetőségeket kínáló helyszíneket (Ófalut) meg kell ismertetni és vonzóvá kell tenni az idegenforgalom számára. Érd jövőképe alapján egy modern és hatékony brand építésre van szükség, mely támaszkodhat a helyi adottságokra és irányt mutat a jövőbeli fejlesztések számára. A turisztikai vonzerők (Duna part, Beliczay-sziget, Ófalu kulturális értékei) hasznosítása Érdet felhelyezheti a turisztika térképére és bekapcsolhatja olyan ma jól működő tematikus hálózatokba (borút, török emlékek, zarándokhelyszín, egészségturisztika, sport), melyek vendégforgalmat generálnak és megismertetik a várost az országos turisztikai piacon. A tervezett fejlesztésekkel Érd Ófalu városrésze képes lesz bekapcsolódni az országos turisztikai életbe, erősíti a város pozícióját, hozzájárul a jövőkép megvalósításához ugyanakkor konkrét helyi gazdaságfejlesztési célok megvalósítását is elősegíti. A fejlesztések multiplikátor hatásának eredményeképp további befektetéseket generálhat, így tovább erősítve a helyi foglalkoztatottságot, a vállalkozások versenyképességét.

Célcsoportok bemutatása Az utóbbi időszakban, az országos és budapesti idegenforgalomban tapasztalható növekedést Érd a leghatékonyabban úgy használhatja ki, ha törekszik Budapest közelségét minél jobban kihasználni és az idegenforgalmi kínálatot mind területi, mind kínálati oldalról minél jobban diverzifikálni és a minőség irányába eltolni. Ez egyrészt vonatkozhat a „tömegigényeket” is kielégítő hétvégi forgalom minőségibb kielégítésére, másrészt a magas hozzáadott értéket nyújtó turisztikai ágazatok minél nagyobb arányú meghonosítására (termálturizmus - és konferencia turizmus stb.).

11


A kereslet-kínálat elemzés alapján megismert adatok és információk birtokában a tervezett projekt a következő célcsoportokat célozza meg:  

  

Gyógy-és termálfürdő vendégek, akik a megújult kereskedelmi szálláshelyek és létesítményfejlesztések által létrejött egységeket keresik fel. Hétvégi turisták: Mindazon egyre inkább megjelenő vendégek köre, akik keresik a minőségi és tartalmas kikapcsolódást, melyet minőségi szálláshelyek és aktív élményeket ígérő programok, rendezvények és látnivalók együttese ígér. Egynapos turisták: A földrajzi elhelyezkedésből adódó előny kiaknázása: pl. Budapest közelsége. Tematikus turisták: a helyi sportlétesítményeket felkereső csoportos látogatók (sportcsapatok, edzőtáborba látogatók). Érd város lakossága: A fejlesztés közvetlen közelségéből adódóan a település mintegy 60000 lakosa elsődleges célcsoportként kell, hogy számításba kerüljön.

12


4

INTÉZKEDÉSI TERV

4.1.A FEJLESZTÉS SZAKMAI TARTALMA Érd Megyei Jogú Város, mint a térség központi települése a turisztikai, vendégforgalmi fejlesztések kiemelt helyszíne. Az önkormányzat turisztikai fejlesztési akcióterületként a város keleti, Duna parti részén elhelyezkedő Ófalut és térségét határozta meg. A szabadidős - rekreációs – vendégforgalmi fejlesztések egy-egy vezető projekt köré csoportosulnak, mely Érd esetében a Duna-part, a minaret és a pincék. A helyszínen egy többlépcsős szabadidős-rekreációs fejlesztés tervezett, ahol a helyszínés termékfejlesztést követően; valamint az ezekhez elengedhetetlenül szükséges szolgáltatásfejlesztések eredményeképpen a közkedvelt és újszerű helyszínek és jól működő, rendszeres helyi események távlatilag a budapesti célközönség számára is vonzó szabadidő-eltöltési helyszínné válhatnak. A fejlesztés során fontos az integráló megközelítés, azaz annak a szempontnak a megjelenése, hogy Ófalu nem elemi projektek halmazaként, hanem integrált logikával kívánja létrehozni az új fejlesztési irányt a városrész és egész Érd tekintetében. Ez a komplex projekt integrálja a fizikai infrastrukturális és a szoft fejlesztést, az identitáserősítést, a piaci kezdeményezéseket és a hálózatba rendezett helyeket - egy erős érdi identitás létrehozása kedvéért. A komplex Érd Ófalu turisztikai projekt keretében tervezett funkciók és projektelemek a következők:  nagyobb beruházási igényű (akár országos vagy világszintű) sportlétesítmények – a Beliczaysziget északi oldala, egykori téglagyár területe, Bara-dűlő,  rekreációs és termálfejlesztési projekt (egészségipar) – Thermál Hotel újraindítása és bővítése,  Érd bekapcsolása a dunai közlekedési folyosóba, illetve motorcsónak- és kishajó kikötő kialakítása – Beliczay-sziget északi oldalán személyforgalmi kikötő,  a kultúrára alapozott helyszínfejlesztések megkezdése (török kultúra, tematikus események) – Minaret és környezete;  a bor- és gasztronómiai kínálat fejlesztése, ami a folyamatos helyi igények kielégítése mellett az alkalmi eseményekkel megteremtheti a vendégforgalom alapját – Mély utcai pincesor,  zarándokturisztikai állomás (kegyhely) a Szent Mihály templomhoz kapcsolódó fejlesztések eredményeként – volt iskolaépületben, illetve az egykori gazdatiszti épületben turistaház, a kastély helyén konferenciaszálloda,  a speciális természeti környezet adta lehetőségek kínálta egyedi helyszínek és programok fejlesztése - Beliczay-sziget: tanösvény és vízitúra, túraútvonalak,  a kerékpáros kapcsolatok elsőrendű fontosságúak a helyi és térségi turizmus szempontjából, ezért a térségi összekötő elemek, illetve a településeken belüli szakaszok (Eurovelo 6 kerékpárúthoz csatlakozó érdi szakaszok, összeköttetés Budapesttel és Százhalombattával) kiépítése is tervezett.

13


projektelem

1.a alternatíva Egykori téglagyár terület – üdülőterület fejlesztés

1. 1.b alternatíva Egykori téglagyár terület – rekreációs, szabadidős és sportközpont fejlesztése

2.

Beliczay-sziget

3.

3.a alternatíva Egykori érdi kastély fejlesztése- szálloda

lehetséges fejlesztés Az egykori téglagyár több mint 11 hektáros területe közvetlenül a Duna-parton helyezkedik el, megközelíthetősége jelenleg nehézkes, az Ófalun keresztül történik. A telek jelenleg magántulajdonban van, az önkormányzat szándéka a terület megvásárlása. Külső befektetői partner bevonásával egy jelentős méretű, 500 egységes lakó/üdülő telep létrehozása tervezett. A Duna-parton nyilvános, közvetlen vízparti kapcsolat és egy kikötő kiépítése és fenntartása tervezett.

helyszín

Az egykori téglagyár több mint 11 hektáros területe közvetlenül a Duna-parton helyezkedik el, megközelíthetősége jelenleg nehézkes, az Ófalun keresztül történik. A telek jelenleg magántulajdonban van, az önkormányzat szándéka a terület megvásárlása. Az önkormányzat saját beruházásban, de magén vagy egyesületi üzemeltető partnerrel sportközpontot hozhat létre, mely tartalmaz vízisport telepet, szabadstrandot, nyitott sportpályákat, szabadidős létesítményeket, parkot és egyéb köztereket. Kialakításra kerülhetnek szolgáltató, vendéglátó és szociális egységek is.

Alapvető cél a természetközeli állapot megtartása, és bemutathatósága. A területen tanösvény kialakítása indokolt az értékes növény- és állatvilág bemutathatósága érdekében, de csak úgy, hogy abban sérelem ne keletkezzen. Gazdaságos fenntartás, üzemeltetés esetén szóba jöhet a jelenleg állami tulajdonban lévő sziget önkormányzati tulajdonba kerülése. A szigetet körülölelő egykori holtág északi és déli része alkalmas lehet vízisport pályák kialakítására illetve a szigettől északra egy személyhajózás lehetőségét biztosító BKK kikötő létesítésére. A fejlesztés kapcsolódhat a tervezett kerékpárúthoz, illetve a szomszédos Bara-dűlő sport és rekreációs típusú fejlesztéseihez. A volt Sina-kastély helyén lehetőség nyílik az egykori épületegyüttes részleges vagy teljes visszaépítésével konferenciahotel létesítésére. A szálloda elhelyezkedése előnyös lehet a csendes környezetet igénylő események, konferenciák, oktatások, továbbképzések,

14


3.b alternatíva Egykori érdi kastély fejlesztése- közintézmény

4.

Egykori gazdatiszti ház fejlesztése

5.

Termál Hotel Liget Érd fejlesztése

képzőművészeti alkotótáborok lebonyolítására. Az adottságok kisebb, 30-40 szobás szálloda létesítését teszik lehetővé, a szükséges kiszolgáló infrastruktúrával együtt. A kastélyhoz kapcsolódó pincerendszer rendezvények lebonyolítására is alkalmas lehet, illetve a helyi gasztronómiai szolgáltatások egyik állandó pilléreként vendéglátóhelynek is kialakítható. A jelenlegi önkormányzati tulajdonú területet befektetői partnerségben érdemes működtetni, vagy értékesíteni. Az egykori érdi Sina-kastély helyén lehetőség nyílik az egykori épület együttes részleges vagy teljes visszaépítésével egy érdi közintézmény elhelyezésére. A megyei jogú városi ranggal együtt számos hiányzó közintézményi funkció kialakítása tervezett Érden. A helyszín alkalmas egy kisebb közforgalmat lebonyolító intézmény (pl. levéltár) elhelyezésére, ahol a kapcsolódó pincerendszer raktározási funkciót láthatna el. Ez esetben a projekt nem önfenntartó. A kastély melléképülete, az egykori gazdatiszti ház jelenleg önkormányzati tulajdonú ingatlan alkalmas lehet turistaház típusú fejlesztésre, amely egyúttal magába foglalhatja Ófalu turisztikai információs központját is. A turistaház egy alacsony árkategóriás szálláslehetőség, elsősorban a zarándok turizmus illetve bakancsos turisták kiszolgálására jön létre. Az ingatlan hozzávetőleg 10 szobás, 50 főt befogadó kapacitás kialakítására alkalmas. A szálloda jelenleg nem üzemel, a tulajdonos vállalkozás felszámolás alatt áll. A Termál Szálló komplex fürdőhellyé válása új turisztikai perspektívát jelenthet Érd számára. A tervekben szerepel a meglévő helyszín fejlesztése, mellyel egyrészt a szálláshelyeket, másrészt a szolgáltatási kört lehet bővíteni illetve színvonalát emelni. A bővített és új szolgáltatásokat nyújtó komplexum helyi és környékbeli vendégek számára is vonzó lehet. A fejlesztési tanulmányban szerepel a jelenlegi 30 szobás szálloda 100 szobásra való bővítése, mely a jelenlegi épület és a szomszédos ingatlanok bevonásával történhet. A bővítés keretében nappali klinika nyitása is szerepel, illetve egy rehabilitációs központ, mely szervesen kapcsolódhat a tervezett sportlétesítményekhez az ófalui városrészben és a Duna mentén.

15


A fejlesztésben az önkormányzat vezető szerepet kíván játszani, tulajdonba kerüléssel és magán üzemeltető bevonásával. A fürdőt ellátó termálvizes kutak önkormányzati üzemelésbe kerülése folyamatban van. A szomszédos, nyilvános kútkifolyó fejlesztése is a tervek között szerepel (kútház építése).

6.

7.

8.

Mély úti pincesor fejlesztése

Szent Mihály templomhoz kapcsolódó fejlesztések

Minaret és környezetének fejlesztése

A pincesoron jelenleg is kismértékű, de aktív szőlészeti és borászati tevékenység folyik, melyre érdemes további identitáserősítő, kulturális, gasztronómiai rendezvényeket szervezni, illetve bekapcsolni az Etyek-Budai borvidék hálózatába. Az ittlévő római utat idéző maradványok tovább erősíthetik a hely identitását.

Az elmúlt időszakban a templom és legközvetlenebb környezetének felújítása megtörtént, a további tervekben szerepel a plébánia épület és az egykori „kisiskola” felújítása és átépítése, közösségi és zarándokhely létrehozása, valamint a teljes tér rendezése. Cél, hogy Bogner Mária Margit nevéhez kötődően (kinek sírja közvetlenül a templom mellett található, és boldoggá avatása folyamatban van) a helyszín bekapcsolódhasson az országos zarándok útvonalakba.

Az állami tulajdonú műemlék környezete jelenleg nem felel meg a történelmi emlék szellemiségének, rendezése szükséges (buszforduló áttelepítése, közterületek kialakítása, légvezetékek föld alá helyezése stb.). További fontos cél, hogy a minaret és ezzel Érd Ófalu is bekerüljön az ismert hazai török emlékek közé és bekapcsolódjon a tematikus túraútvonalakba és eseményekbe.

16


9.

10.

11.

12.

Hamzsabég tér rendezése

Bekötőút építése (autópálya – téglagyár)

EUROVELO 6 kerékpárúthoz kapcsolódó érdi szakaszok kiépítése

Bara-dűlő sportcélú fejlesztése

A minaret környezetének rendezéséhez kapcsolódóan a szomszédos tér fejlesztésének keretében a középkori török kultúrához kapcsolódó emlékpark kialakítsa a cél, mely rendezvények, vásárok lebonyolítására is alkalmas lehet. A 2,5 km hosszú szakasz biztosítaná a városközpont és a Duna-part közötti kapcsolatot, mely nem terhelné az Ófalu lakóterületeinek közlekedési úthálózatát. Az út nyomvonala már részben szerepel a város településrendezési terveiben. Ófalu regionális hálózatba kapcsolásának egyik legfontosabb eleme az európai kerékpárút, melynek érintett szakasza Nagytéténytől Százhalombattáig biztosítja a kiépített kapcsolatot. A kerékpárút már rendelkezik tervekkel, a megvalósítás időbeli ütemezését a NIF, a KKK és az önkormányzat közötti megállapodás tudja meghatározni. Fontos továbbá, hogy a hálózat kapcsolódó elemei is megépüljenek a főváros határain belül és Százhalombattán túl is. A fejlesztési terület Ófalu északi, Dunához közel eső részén fekszik, kapcsolódva a Beliczay-sziget északi részének fejlesztéseihez. A terület alkalmas az ehhez kapcsolódó sportlétesítmények befogadására (vízi vidámpark, vízisport telep, pályák, szolgáltató egységek).

17


4.2.MEGCÉLZOTT VENDÉGKÖR A következő táblázat az adott célcsoportok korrekcióit mutatja be. Ezek olyan feltételezéseket vesznek alapul, melyek során az egyes célcsoportok „szűkítésével”, a ténylegesen megjeleníthető kereslet nagyságára adnak becsléseket. A tervezett fejlesztés iránt ténylegesen becsülhető kereslet, a főbb célcsoportok szerint Potenciális nagyság (fő)

Célcsoport Belföldi turista* Lakosság Budapesten Lakosság Érden Összesen

438 410 1 744 665 63 993

Becsült megjeleníthető arány (%) 10% 20% 60%

Becsült létszám (fő) ~44 000 ~349 000 ~38 000 ~431 000

*Belföldi turisták vendégszáma Pest megyében 2013-ban

Összességében megfogalmazható, hogy az Érd Ófalu fejlesztés iránt megjeleníthető becsült kereslet mintegy négyszázharmincezer főben adható meg, melynek jelentős hányadát (~80%-át) a fővárosi lakosság adja, 10-10%-át pedig a belföldi turisták és az érdi lakosok generálják.

4.3. A FEJLESZTÉS ELŐZETES KÖLTSÉGVETÉSE A fejlesztés előzetes költségbecslését a tanulmány készítése során a korábbi, rendelkezésre álló koncepciók, stratégiák, előzetes megvalósíthatósági tanulmányok információi alapján végeztük el. A költségbecslés részletes indoklását és alátámasztását a „4.1 Fejlesztés szakmai tartalma” és a „4.5 Konkrét feladatok” fejezetek tartalmazzák. A valós ráfordítás a fejlesztés egészének végső, még egyeztetés alatt lévő jellege és volumene függvényében változhat.

Projekt

1.

2.

3.

4. 5. 6. 7. 8. 9.

1.a Egykori téglagyár terület – üdülőterület fejlesztés 1.b Egykori téglagyár terület – rekreációs és sportközpont fejlesztése Beliczay-sziget, tanösvény,sportközpont, kikötő 3.a Egykori érdi kastély fejlesztése- szálloda 3.b Egykori érdi kastély fejlesztése- közintézmény Egykori gazdatiszti ház fejlesztése Termál Hotel Liget Érd fejlesztése Mély úti pincesor fejlesztése Szent Mihály templomhoz kapcsolódó fejlesztések Minaret és környezetének fejlesztése Hamzsabég tér rendezése

Becsült fejlesztési költség (millió Ft)

Becsült fejlesztési költségből igényelt önkormányzati EU forrás állami forrás (millió (millió Ft) forrás Ft) (millió Ft)

15 000

magánforrás (millió Ft) 15 000

1 500

375

1 125

1 000

200

500

2 000

300 2 000

1 500

1 500

150

38

112

1 000

250

750

10

10

100

10

50

20

5

15

30

8

22

10 40 (egyház)

18


10. 11. 12.

Bekötőút építése (autópálya – téglagyár) EUROVELO 6 kerékpárúthoz kapcsolódó érdi szakasz kiépítése Bara-dűlő sportcélú fejlesztése

320

320

155 500

140 125

15 375

A projekt működési költségeként a fenntartás, üzemeltetés, karbantartás szokásos költségei vehetők figyelembe. A működési költségek a pénzáram módszer szerint kerültek összeállításra, azaz csak a tényleges kiadások kerültek számba vételre. Tényleges kiadást nem jelentő tételek, mint pl. az amortizáció, nem részei a működési költségeknek. A táblázatban szereplő működési költség és becsült bevétel az önkormányzatot érintő elemeket tartalmazza kizárólag. A működési költségek és bevételek nagysága az egyes projektek konkrét tervezését követően határozhatók meg pontosan, a jelenleg becsült értékekhez képest változhatnak. Projekt

1.

2.

3.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

12.

Működési költség típusa

1.a Egykori téglagyár terület – üdülőterület fejlesztés 1.b Egykori téglagyár terület – rekreációs és sportközpont fejlesztése

-

Beliczay-sziget, tanösvény sportközpont, kikötő

-

-

3.a Egykori érdi kastély fejlesztése- szálloda 3.b Egykori érdi kastély fejlesztése- közintézmény

-

Egykori gazdatiszti ház fejlesztése Termál Hotel Liget Érd fejlesztése Mély úti pincesor fejlesztése

-

Szent Mihály templomhoz kapcsolódó fejlesztések Minaret és környezetének fejlesztése Hamzsabég tér rendezése

-

Bekötőút építése (autópálya – téglagyár) EUROVELO 6 kerékpárút érdi szakasz kiépítése Bara-dűlő sportcélú fejlesztése

-

-

közterület fenntartás közparkok és létesítmények fenntartása közterület fenntartás közparkok és létesítmények fenntartása

intézmény fenntartás költségei

turistaház működési költségei -

20

20

közterület fenntartás

-


-

-

10 -

5 5

-

sportterületek bérleti díjai egyéb szolgáltatási egységek bérleti díja sportterületek bérleti díjai egyéb szolgáltatási egységek bérleti díja

30

30

intézmény típusától függő állami normatíva és hozzájárulás szállásbevétel üzemeltető partner bérleti díja közterület bérbeadás szponzoráció

n.a

20 n.a

-

-

-

-

-

5

-

20

Becsült éves bevétel (millió Ft) -

-

n.a

közterület fenntartás közparkok és létesítmények fenntartása

-

-

-

-

-

-



Bevétel típusa

-

-

-

-

Becsült éves működtetési költség (millió Ft)

-

sportterületek bérleti díjai egyéb szolgáltatási egységek bérleti díja

30

A táblázatban szereplő működési költség és becsült bevétel az önkormányzatot érintő elemeket tartalmazza kizárólag! A működési költségek és bevételek nagysága az egyes projektek konkrét tervezését követően határozhatók meg pontosan, a jelenleg becsült értékekhez képest változhatnak.

19


4.4. A FEJLESZTÉS GAZDASÁGÉLÉNKÍTŐ HATÁSA Az Érd Ófalu Duna parti turisztikai fejlesztési projekt erősíti a város és a térség gazdasági helyzetét, jövedelemtermelő képességét. Gazdaságélénkítő hatása a meglévő vállalkozások minőségi fejlesztésében, új vállalkozások, befektetések indításában is jelentős . A projekt elemei hosszútávon fenntartható munkahelyeket teremtenek közvetlenül és közvetve is. A projekt elemeinek hálózatba rendezése pozitív marketingkommunikációs üzenetet biztosít Érd számára, és hozzájárulhat a város tervezett jövőképének kialakításához, imázsának formálásához, pozitív erősítéséhez. A hosszú távú fejlesztésekkel, a munkaerő- kereslet bővülésével új lehetőségek nyílnak a szakképzett munkavállalók számára (pl.: idegenforgalom, vendéglátóipar), növeli egyúttal a helyben dolgozók arányát, így javítja az érdi életkörülményeket, lehetőségeket. A tervezett komplex fejlesztésnek nemcsak a helyi, de a tágabban vett térségi hatása is mérhető lesz. Az fejlesztés gazdaságélénkítő hatásai: 

Érd városa új kínálatával, szolgáltatásaival bekapcsolódhat az országos idegenforgalomba, mely kitörési pontot jelent a helyi gazdaság számára.



A minőségi szolgáltatásokkal a kereslet regionális kiszélesítése, a helyi felhasználókon túl a budapesti és régiós lakosság jelentős mértékű növekedése a látogatók között.



A projekt várható vállalkozásélénkítő eredménye, hogy újabb idegenforgalmi szolgáltatók, kisvállalkozók telepednek meg Érden – elsősorban a vendéglátó és szolgáltató szektorban, továbbá a sport és rekreációs infrastruktúra és kiegészítő szolgáltatások terén, de helyet találhatnak a kézművesek és a kulturális szolgáltatások művelői is.



Városi szinten növekszik a turizmus, a látogatások gyakorisága, időtartama, a bevételek.



A turizmus specifikus ágazatai, mint sportturizmus, kerékpárturizmus, egészségturizmus, zarándokturizmus egységei megerősödnek Érden.



A régió kirándulóhelyei, kastélyai, botrútjai, tematikus útjai nagyobb forgalmat fognak bonyolítani.

20


4.5. A MEGVALÓSÍTÁS KORLÁTAI ÉS KOCKÁZATAI

projekt 1.a Egykori téglagyár terület – üdülőterület fejlesztés

-

-

1. 1.b Egykori téglagyár terület – rekreációs és sportközpont fejlesztése

-

Beliczay-sziget

-

2.

3.b Egykori érdi kastély fejlesztéseközintézmény 4.

Egykori gazdatiszti ház fejlesztése Termál Hotel Liget Érd fejlesztése

7. 8. 9. 10. 11. 12.

-

régészeti eljárás költségei és időigénye bizonytalan intézményi funkció

-

jelenleg magántulajdonban, felszámolás alatt, az önkormányzat egyezség alapján akar tulajdonba kerülni a termálkút kapacitása véges, a bővítés lehetősége korlátozott

-

5.

6.

-

-

3.

tulajdonjogi kockázat, a területe jelenleg magántulajdonban áll, az önkormányzat peres eljárásban áll a tulajdonossal. Állami támogatással lehetővé válik a terület megvásárlása. jelentős látogatószámot vonzó élménypark megterheli Ófalu infrastruktúráját sziget tulajdonjogának átvétele a Pilisi Parkerdőtől, növeli az éves fenntartási kiadásokat, az eredmény bizonytalan holtág kikotrása legfeljebb a két Duna felőli végén, mert a termálkutak és a termálvíz elvezető csatorna a meder területén vannak régészeti eljárás költségei és időigénye szállodai funkció esetén a térségi termálvíz kapacitás probléma jelentős forgalom megterheli az Ófalu infrastruktúráját

-

3.a Egykori érdi kastély fejlesztéseszálloda

korlátok és kockázatok tulajdonjogi kockázat, a területe jelenleg magántulajdonban áll, az önkormányzat peres eljárásban áll a tulajdonossal. Állami támogatással lehetővé válik a terület megvásárlása. tervezett lakterület/üdülőterület, társadalmi ellenállásba ütközhet, illetve kockázat a befektetői oldalról (bizonytalan háttér, bizonytalan megvalósítás). A Duna part közösségi használatának bizonytalansága.

Mély úti pincesor fejlesztése Szent Mihály templomhoz kapcsolódó fejlesztések

-

Minaret és környezetének fejlesztése Hamzsabég tér rendezése Bekötőút építése (autópálya – téglagyár) EUROVELO 6 kerékpárúthoz kacsolódó érdi szakasz kiépítése Bara-dűlő sportcélú fejlesztése

-

-

zarándokturizmus alapfeltétele Bogner Mária Margit boldoggá avatása

-

terület jelenleg elaprózott magántulajdonban van, fejlesztésről tulajdonosi megegyezés szükséges

-

21


4.6. KONKRÉT FELADATOK projekt

projektgazda

1.a Egykori téglagyár terület – üdülőterület fejlesztés

Érd MJV Önkormányzata

feladat -

bírósági eljárás a jelenlegi tulajdonos és az önkormányzat közötti lezárása önkormányzat tulajdonba kerül önkormányzat befektető partner kiválasztása infrastrukturális háttér fejlesztése üdülőterület fejlesztés

együttműködő partnerek magán befektető partner

időbeli ütemezés

2016-2020

1. 1.b Egykori téglagyár terület – rekreációs és sportközpont fejlesztése

Beliczay-sziget



4.

3.a Egykori érdi kastély fejlesztése- szálloda

magánbefektető

3.b Egykori érdi kastély fejlesztése- közintézmény


Egykori gazdatiszti ház fejlesztése

bírósági eljárás a jelenlegi tulajdonos és az önkormányzat közötti lezárása önkormányzat tulajdonba kerül infrastrukturális háttér fejlesztése önkormányzat sport és rekreációs fejlesztés

magán és egyesületi üzemeltető partner

-

önkormányzat tulajdonba kerül a jelenleg állami erdőterületen sportterület és rekreációs fejlesztés előkészítése üzemeltető partner kiválasztása kikötő fejlesztése

magyar állam, Pilisi Parkerdő gazdaság, sportszövetségek, BKK

-

befektető kiválasztása pályázat keretében szállodai fejlesztés

magán befektető partner

-

intézmény fenntartó

-

közintézményi keretek meghatározása közintézmény fenntartó szervezettel megállapodás megkötése közintézmény fejlesztése

-

önkormányzati bérlakások kiváltása az ingatlanban üzemeltető partner kiválasztása zarándok turizmus bevezetése turistaház kialakítása

Magyar Természetjáró Szövetség, egyház

-

2.

3.

-


-

2016-2018

2016-2018

2016-2018

2016-2018

2016-2017

22


Termál Hotel Liget Érd fejlesztése


5.

6.

9.

10.

11.

12.

önkormányzat tulajdonba kerül üzemeltető partner kiválasztása fejlesztési tervek kidolgozása szálloda bővítése

magán üzemeltető partner

Etyek-Budai Borvidék, helyi pincetulajdonosok

Mély úti pincesor fejlesztése


-

Érd bevonása az Etyek-Budai Borvidék borútjaiba Helyi közösségi rendezvények szervezése

Szent Mihály templomhoz kapcsolódó fejlesztések

Római-katolikus egyházközség

-

zarándokhelyszín feltételeinek kialakítása a helyszín bevezetése a zarándokútvonalak közé közösségi épület kialakítása a plébánia, és „kisiskola” épületének felújításával

7.

8.

-

2016-2019

2016-2018

Minaret és környezetének fejlesztése


-

közterület rendezés a műemlék környezetében minaret bekapcsolósa a középkori török emlékek túraútvonalába

Hamzsabég tér rendezése

Érd MJV Önkormányzata Érd MJV Önkormányzata

-

közösségi célú zöldfelület fejlesztése

-

NIF, KKK

-

nyomvonal meghatározása, tervek egyeztetése és kidolgozása megvalósítása

-

tervek egyeztetése megvalósítás

NIF, KKK, BKK

-

helyi tulajdonosokkal közös fejlesztési terv kidolgozása üzemeltető partnerek kiválasztása sport és rekreációs terület kialakítása

magán befektető, üzemeltető partnerek

Bekötőút építése (autópálya – téglagyár)

EUROVELO 6 kerékpárúthoz kapcsolódó érdi szakasz kiépítése Bara-dűlő sportcélú fejlesztése

NIF


-

2016

Törökország Nagykövetsége

2016-2017

2016

2016-2018

2017-2019

2017-2020

23


5

A FEJLESZTÉS MEGVALÓSULÁSÁT MÉRŐ INDIKÁTOROK

Az indikátorok Érd Ófalu turisztikai fejlesztési projektjeinek várható specifikus, idegenforgalmi eredményeit és hatásait mutatják. Tekintve a térség lehetőségeit, adottságait és fejlődési irányát fontos, hogy a mutatók a projekt szinergiahatásainak érvényesülését is érzékeltessék, hiszen a jövőkép megköveteli további idegenforgalmi fejlesztések megvalósulását is. A projekt hatásainak eredményes vizsgálásához, a koncepció megvalósításának ellenőrzéséhez kiemelt fontosságú, hogy az eredménymutatók alakulását, teljesülését, a menedzsment közvetlen adatgyűjtéssel, dokumentumokkal, valamint hivatalos kimutatásokkal (idegenforgalmi statisztikák) támassza alá. Érd Ófalu turisztikai projektek közvetlen és közvetett eredményeinek valamint kimeneteinek, outputjainak indikátorai1 Mértékegység

Kiindulási érték

1. Újonnan épített létesítmények

Output

m2

0

2. Felújított épületek

Output

m2

0

3. Kerékpárút kialakítása

Output

méter

0

4. Felújított közterületek

Output

m2

0

5. Felújított zöldfelületek, területrendezés

Output

m2

0

Eredmény

fő

0

Üzemeltetők statisztikája évente

Eredmény

darab

0

Önkormányzat adatközlése

Eredmény

fő/év

0

Eredmény

egység/ év

0

Indikátor megnevezése

6. A fejlesztés eredményeként közvetlenül létrehozott új munkahelyek száma 7. A fejlesztés eredményeként letelepedő új vállalkozások száma 8. Érd Ófalu turisztikai attrakciók látogatottsága (éves átlag) 9. Eurovelo6 érdi szakaszának kerékpáros forgalma

Tervezett célérték

Cél elérésének időpontja

Indikátor típusa

Indikátor mérési módszere Folyamatos kontroll, dokumentálás Folyamatos kontroll, dokumentálás Folyamatos kontroll, dokumentálás Folyamatos kontroll, dokumentálás Folyamatos kontroll, dokumentálás

Mintavétel alapján történő forgalomszámlálás Mintavétel alapján történő forgalomszámlálás

1

az indikátorok pontos meghatározása további önkormányzati egyeztetési igényel; így csak a projektötletek és a fejlesztés volumenének és irányának végső meghatározása után lehetséges. 24


Indikátor megnevezése

Mértékegység

10. 1,000 állandó lakosra jutó vendégéjszakák száma/év Érden

Hatás

Vendégéjszaka

KSH évente

11. Átlagos tartózkodási idő Érden

Hatás

Vendégéjszaka/ fő

KSH évente

Hatás

db

0

Projektgazda statisztikája évente

Hatás

db

0

Projektgazda statisztikája évente

Hatás

HUF

12. A projekt hatására megvalósuló új szolgáltatások száma 13. A projekt hatására megvalósuló új rendezvények száma 14. Érd MJV Önkormányzat IFA bevételeinek növekedése

Kiindulási érték

Tervezett célérték

Cél elérésének időpontja

Indikátor típusa

Indikátor mérési módszere

Önkormányzat adatközlése

A hatásindikátorok kalkulálásának alapja, hogy a már folyamatban lévő szálláshely-fejlesztések, a megnövekedett vendégforgalom felvételére kialakuló új szálláshelyek, valamint a szolgáltatások minőségének és mennyiségének növekedése egymás szinergiáinak felerősítésével segítik a hatásindikátorok célérték-elérését.

25

ÉRD ÓFALU TURISZTIKAI FEJLESZTÉSEIT MEGALAPOZÓ

Recommend Documents