samen Er komt beweging en beweging is goed! › 9
›› Gemeente en Warmande hebben elkaar nodig › 3 ›› Kwaliteit van leven, ook in passieve situaties › 6 ›› Samen Verschil Maken › 1 2
oktober 2013 • nr
3
› v oo rwoo r d
› r e l at i e s
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
“Gemeente en Warmande
hebben elkaar nodig”
We mogen gerust fouten maken. Zolang we daar van leren, maken we samen verschil!
D
rukke tijden bij Warmande… we zijn met heel veel zaken bezig. En dat is maar goed ook, want met alle veranderingen in de zorg kunnen we niet rustig aan doen. In de toekomst moeten we met minder mensen meer werk doen, daar kunnen we niets aan veranderen. En dus is er meer deskundigheid nodig om de zorg te kunnen blijven leveren. We moeten daarin samen investeren. Blijven leren en ontwikkelen, fouten maken en verbeteren. Zo maken we verschil. Waar ik heel blij mee ben, is dat veel medewerkers zich inzetten om te leren verbeteren volgens de methode Samen Verschil Maken. Ook volgen veel collega’s dit jaar weer diverse opleidingen. Onder andere de Gespecialiseerde Verzorgende Psychogeriatrie. Een waardevolle aanvulling op de 3IG die eigenlijk alle 3IG-ers zouden moeten willen volgen in de toekomst. Ondertussen denken we ook na over hoe we het opleiden in de toekomst beter kunnen faciliteren. We denken aan leerafdelingen of een expertise opleidingscentrum. Met de eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in het achterhoofd (zie ook de prachtige cartoon van Len Munnik op deze pagina) gaan we door richting zelfstandig werkende teams. Daarover lees je meer in het artikel over
2
Warmande werkt veel samen met andere organisaties. Waarom gebeurt dat en hoe zien die relaties ons? Mike Jansen en Jeroen Koppert, beleidsadviseurs Gemeente Sluis, geven antwoord.
H
Reflector, verderop in deze SAMEN. Jullie vinden in ons personeelsblad ook een verhaal over Samen Verschil Maken. Dat geeft een goed beeld van hoe we met z’n allen bezig zijn. Dat wil zeggen enerzijds met de dagdagelijkse praktijk en tegelijkertijd met iets extra’s! Hiernaast vertelt onze samenwerkings partner gemeente Sluis hoe zij de zorg ontwikkelingen richting 2015 zien en hoe ze de samenwerking met ons ervaren. Ik kan het er alleen maar mee eens zijn dat de afstemming met hen heel prettig en effectief verloopt. Fijn te horen dat zij dat ook zo ervaren! Veel leesplezier bij deze nieuwe SAMEN. Yolanda de Jong Bestuurder Warmande
et zorgstelsel gaat veranderen…met een moeilijk woord hebben we het dan over de transitie. De overheid heeft de gemeenten de opdracht gegeven om dit voor te bereiden en in de uitwerking een hoofdrol te spelen. Mike Jansen en Jeroen Koppert van de Gemeente Sluis zijn er samen met veel collega’s druk mee. Jeroen: “We kunnen de zorg in deze regio niet van achter ons bureau veranderen. De expertise ligt bij organisaties als Warmande, Bureau Jeugdzorg enzovoort. We hebben daarom al vele gesprekken met hen gehad en werken achter de schermen intensief samen. Zo kijken we gezamenlijk hoe we de landelijke richtlijnen het beste hier in de regio en praktijk kunnen vertalen. Het lastige is natuurlijk dat er landelijk nog zo weinig concreet is. Toch menen we met z’n allen duidelijk te hebben welke kant het op moet. En we zijn geen gemeente die afwacht en zich verschuilt achter het feit dat er nog niets beslist is. We zijn samen met de zorgorganisaties al een stap verder.”
Gerichte oplossingen naar eigen regie
Zo is er een pilot buurtgericht werken ontwikkeld én inmiddels gestart. Deze sluit perfect aan
op de huidige netwerkstructuur van de integrale gemeentelijke dienstverlening aan de burgers vanuit één punt. Kijk maar eens op www.porthossluis.nl. Nieuw is dat ook de huisartsen betrokken worden. Mike Jansen vertelt over de inzet van buurtteams. “Als mensen behoefte hebben aan zorg en dat uiten bij bijvoorbeeld de huisarts, worden ze naar zo’n aanspreekpunt in de buurt verwezen. Daar wordt vervolgens gekeken waar de beste zorg voor die persoon geboden kan worden. Mensen hoeven dus zelf niet meer te gaan zoeken en ‘shoppen’. De zorg wordt niet meer per doelgroep georganiseerd, maar per ondersteuningsbehoefte. Om tot een adequate oplossing voor de betreffende inwoner te komen, kan een beroep worden gedaan op de specifieke expertise van één of meerdere organisaties (waaronder Warmande). Op deze manier wordt optimaal gebruik gemaakt van ieders kennis en kunde. Hierdoor krijg je gerichte oplossingen en worden onnodige zaken en zwaardere zorg voorkomen. Dat helpt dan weer bij de beoogde kostenbeperking en een meer eenduidige dienstverlening aan onze inwoners.”
Jeroen Koppert (l) en Mike Jansen van de Gemeente Sluis werken graag samen met Warmande
Out of the box
“Wij zien het echter niet als bezuiniging, maar als verbeterslag”, vult Jeroen Koppert aan. “We benutten de kennis van alle partijen en verkennen de knelpunten en benoemen onderling de mogelijkheden en onmogelijkheden. Achter de schermen zijn we dus met z’n allen druk bezig om het goed te regelen voor cliënten én medewerkers.” Volgens Mike Jansen blijkt Warmande daarbij een zeer waardevolle partner. “Het gaat om een herschikking van de zorg en Warmande is daar zelf onderdeel van. Maar in de vele goede gesprekken wordt niet behoudend gedacht, maar juist innovatief, ‘out of the box’. Warmande heeft een belangrijke rol in de regio en die rol maken ze bij de opzet van deze pilot zeker waar. Breder durven kijken is een goede eigenschap die in de toekomst zeker van pas zal komen.” René Maas 3
› lo c at i e n i e u w s
› lo c at i e n i e u w s
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
› De b u r g h t
Bruiloftsweek in De Burght Een week lang herinneringen ophalen en van de sfeer genieten als werd er een heuse bruiloft gevierd…De cliënten van De Burght genoten met volle teugen, die laatste week in mei. Van een Cadzandse Boerenbruiloftmaaltijd inclusief vier zangers die liefdesliedjes uit de oude doos zongen. Van een demonstratie hoe je van marsepein taartroosjes maakt en van servetjes bloemcorsages…Of van een optreden van Jacco Ricardo die een speciaal liedjesprogramma had over de romantiek. Er was ook een beautymiddag om even bij te komen. De haren werden gekruld en geföhnd, de handen werden gemasseerd en de nagels gelakt, men kon een gezichtsbehandeling ondergaan, worden opgemaakt… Maar de topdag vol verrassingen was toch de woensdag. De cliënten kwamen over de rode loper in de zaal, kregen een corsage opgespeld, een glas champagne in de hand met een heerlijk sjiek hapje erbij…
En er was een echte ambtenaar van de burgerlijke stand; Wietske van de Velde. Zij presenteerde die middag een bruidsmodeshow. Drie bruidegommen en 21 bruiden stalen die middag de show (de bruidegommen zaten goed deze middag, ze hadden elk 7 bruiden). Het waren allen medewerkers en vrijwilligers van De Burght, gekleed in de eigen of geleende bruidsjurk. De oudste jurk was 50 jaar oud en ietwat vergeeld. Het laatste bruidspaar Marcel en Sandra (in het echt ook getrouwd met elkaar) werd als verrassing voor de 2e maal in de echt verbonden. Ze zeiden wederom “ja” (gelukkig!). Daarna kwam er een echte roze bruidstaart met rode rozen in 5 etages naar binnen. Aan het echtpaar Geernaert uit De Burght werd gevraagd de taart aan te snijden. Zij waren de dag ervoor 71 jaar getrouwd! Natuurlijk gingen alle bruiden en bruidegommen nog op de groepsfoto. Wauw, wat was het een mooie middag! Nogmaals dank aan iedereen. Het was een fantastische week. Esmee Zijlstra en Arianne Koster
Tuinfeest
O
ok dit jaar was er een zomers tuinfeest bij De Burght. Cliënten met familie, medewerkers en vrijwilligers waren van de partij. Het was een gezellige drukte in de zaal en de tuin van De Burght. En het was gelukkig mooi weer! Het thema was dit jaar Mediteranéé. Het eten smaakte prima, vooral het toetje. Dat was een zomerse
tiramisu, gemaakt door medewerkster Pina. Het ouderwetse draaiorgel van Jan Boone zorgde voor een vrolijke, zomerse ambiance op deze dag. Wat was het toch weer gezellig! Arianne Koster
›› Arianne Koster winnares CZ verwenzorgprijs Eind september vond de uitreiking van de CZ verwenzorgprijs plaats. Arianne Koster, activiteitenbegeleidster van De Burght nam samen met een aantal medewerkers en vrijwilligers de prijs in ontvangst genomen in de Maria Magdalenekerk te Goes. Ze ontvangt geld om een creatief idee uit te werken: het nabootsen van de Nachtwacht in Cadzandse klederdracht door medewerkers, cliënten en vrijwilligers van Warmande. Dit tafereel wordt vastgelegd op 2 grote trybon doeken die komen te hangen op locaties van Warmande. Volgende keer uiteraard een blik op het resultaat. Het fonds van CZ is in 2005 gestart met het weggeven van verwenzorgdagen aan chronisch en ongeneeslijk zieken in de psychiatrie, ouderen- en gehandicaptenzorg. Uitgangspunt is aandacht voor al het goede binnen de zorg en dat ook uitspreken en waarderen. Dit jaar is het thema: Zorg met KUNST!
4
5
› a lge m ee n n i e u w s
› a lge m ee n n i e u w s
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
Kwaliteit van leven, ook in passieve situaties
Warmande is ervaren met PDL en biedt op dat vlak kwaliteit van zorg aan de cliënten. Ed Wiersum, fysiotherapeut en PDL coördinator wil graag eens uitleggen wat PDL nu precies is.
kwaliteit van leven van de cliënt en verminderen van de belasting van de zorgverlener staan voorop. Zorg verlenen volgens de PDL methodiek omvat een vraaggerichte en belevingsgerichte benaderingswijze van de cliënt. Op een gestructureerde wijze wordt gebruik gemaakt van specifieke handelingen, maatregelen en voorzieningen.”
Maximaal gebruik
“PDL richt zich primair op (zorg) activiteiten die zich in het dagelijks leven voordoen, de 7 PDL factoren zijn: liggen, zitten, verplaatst worden, gekleed worden, gevoed worden, gewassen worden en verschoond worden. Uitgangspunten bij PDL zijn: het maximaal gebruik maken van restactiviteit van de cliënt en het accepteren door zowel de zorgverlener als de cliënt van het verlies van zelfzorgactiviteiten waarbij geen herstel mogelijk is. PDL richt zich op het bevorderen van ontspanning en kwaliteit van leven van de cliënt, het voorkomen van problemen als decubitus en contracturen en tegelijkertijd zo plezierig mogelijk werken voor de zorgverlener.”
Lange traditie
“Wie werkt bij Warmande zal op enig moment de term PDL horen. PDL is de afkorting voor Passiviteiten van het Dagelijks Leven. Het is het tegenovergestelde van ADL. Bij ADL wordt bij een zelfzorgtekort door middel van gerichte training geprobeerd om het zelfzorgvermogen terug te krijgen. Bij PDL is de kerngedachte dat wanneer een zelfzorgtekort niet meer kan worden omgezet in een zelfzorgactiviteit, 6
het zelfzorgtekort moet worden geaccep teerd. Zo’n zelfzorgtekort dat wordt geaccepteerd noemen we een Passiviteit.”
Prettige zorgverlening
“Is er eenmaal sprake van een passiviteit, dan is ADL training dus niet meer aan de orde. Vanaf dan wordt er gestreefd naar een prettige zorgverlening voor zowel de cliënt als de zorgverlener. Verhogen van
“PDL zorg kent binnen onze organisatie al een lange traditie. Het is begin jaren ’90 van de vorige eeuw begonnen. Een kleine groep medewerkers, verzorgenden en paramedici, zijn destijds geschoold door de grondlegger van de PDL methodiek, Jan van Eyle, hoofd fysiotherapie in verpleeghuis de Samaritaan in Sommelsdijk. Deze cursus was de aanzet tot een intensieve periode van ontwikkeling, scholing, implementatie en borging van de PDL methodiek binnen verpleeghuis de Stelle. Al de inspanningen resulteerden in 2001 in het behalen van het PDL certificaat voor het verpleeghuis, als 3e instelling van Nederland. Inmiddels zijn we ruim 12 jaar verder en wordt de PDL zorg ook geleverd op de verpleegunits en is het traject gestart om ook binnen de woonzorgcentra het omgaan en
verzorgen van cliënten met onomkeerbare zelfzorgtekorten te implementeren.”
Organisatie
“Binnen onze organisatie hebben we een 4-tal werkgroepen die zich inhoudelijk bezig houden met de 7 PDL factoren: de werkgroep “verplaatst worden”, de werkgroep ”gevoed worden”, de werkgroep “zitten + gekleed worden” en de werkgroep “liggen + gewassen worden + verschoond worden”. Een werkgroep bestaat uit een coördinator en vanuit elke afdeling/locatie een PDL specialist. De coördinator is een paramedicus. De PDL specialisten zijn verzorgenden of verpleegkundigen die een 10-delige scholing tot PDL specialist hebben afgerond. Elke afdeling of locatie heeft dus 4 PDL specialisten, die op hun beurt in een van de vier werkgroepen zitten.” “Een PDL specialist, hoewel breed opgeleid, vertegenwoordigt de PDL factoren van haar werkgroep binnen haar werkeenheid. Zij is voor haar collega’s aanspreekpunt bij specifieke passiviteitsproblemen. Schroom dus niet om jouw PDL specialist in te schakelen bij passiviteitsproblemen van jouw cliënt.” “PDL is echter een 24-uurs benadering. Warmande verwacht daarom dat alle medewerkers bekend zijn met en kunnen werken volgens de PDL methodiek. Daarom wordt middels specifieke scholingen voor alle zorgmedewerkers de kwaliteit van zorg bij cliënten met onomkeerbare zelfzorgtekorten gewaarborgd.” Ed Wiersum, F y s i ot h e r a pe u t / PDL co ö r d i n ato r
7
› ander nieuws
4-daagse Nijmegen Iedereen kent wel de 4-daagse van Nijmegen. Tussen de 45.000 deelnemers liepen dit jaar ook Alexandra de Krijger (voor de 13de maal) en ik, Annelies Ocké (voor de 11de keer) mee. Alexandra had zich ingeschreven voor de 50 km per dag, ik hield het bij de verplichte 40 km. Veel voorbereiding vooraf is wel zo handig om de 4-daagse goed te volbrengen. Vanaf februari is het trainen, trainen en de kilometers opbouwen tot de gewenste afstanden. Je stopt erg veel tijd in die trainingen, want je moet toch bijna een hele dag wandelen. Dat is niet altijd gemakkelijk, want we hebben een gezin en zoveel andere dingen te doen. Maar als we dan weer wandelen is er ontspanning en het geeft ook energie. Als we dan uiteindelijk in Nijmegen lopen, denken we geregeld “waar doen we dit toch voor?”, zeker als je in een dipje zit. De mensen aan de kant van de weg maken het echter een feest met veel muziek. Daar krijg je echt een kick van en geregeld ook kippenvel. Iedereen is vrolijk, we praten met iedereen. 8
› ander nieuws
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
“Er komt beweging
en beweging is goed!”
Als het erg warm is, wordt er veel water uitgedeeld. Mensen staan met slangen gereed om de flesjes te vullen of om de petten en sjaals nat te maken. Dit wordt erg gewaardeerd door alle wandelaars. Ook de kinderen delen veel snoepjes, tomaatjes en komkommers uit. De 4de wandeldag loop je de laatste 12 km tussen vele rijen mensen naar de via GLADIOLA. Elk jaar opnieuw voel ik me weer een held als ik deze prestatie toch weer geleverd heb. Daar kan ik weer een heel jaar op teren. Volgens Alexandra is het de mooiste week van het jaar! Annelies
Het cultuurtraject Reflector is flink op stoom binnen Warmande. ‘Coaching on the job’ levert veel bruikbare adviezen op. Coaches Christine Kerpestein en Anne Vergouwe vertellen over hun ervaringen. Reflector wil de kwaliteit van zorg en de sfeer en onderlinge samenwerking binnen de zorgteams verbeteren. Het is een combinatie van een individueel en een groepstraject. Christine en Anne zijn twee van de coaches: “Wij maken een afdelingsanalyse met sterkten, zaken die beter kunnen, bedreigingen en kansen. Het is aan de afdeling zelf om ermee aan de slag te gaan. Als coaches lopen wij met ieder teamlid een (deel van een) dienst mee. Cliënten weten van onze komst en kunnen aangeven als ze bezwaar hebben dat wij binnenkomen. Dat respecteren we uiteraard. De verzorgende doet wat ze normaal gesproken doet, ze hoeft ons niet alles uit te leggen. Als we iets willen weten dan vragen we het tijdens of, als dit beter past, na de zorg. We staan niet in een hoekje met onze armen over elkaar. Zo mogelijk helpen we een handje en maken we een praatje met de cliënt. Dit doen we zowel overdag, ’s avonds als ’s nachts. Wij letten op houding en respect van het teamlid naar de cliënt. Ook kijken we naar de onderlinge samenwerking en communicatie binnen het team.”
Complimenten › Gezocht: enthousiaste medewerkers die mee willen doen aan de oprichting van een personeelsvereniging Warmande. Hierover ontvangen jullie binnenkort een brief dus houd je brievenbus in de gaten! Met vriendelijke groet, enkele enthousiaste initiatiefnemers
Reflector op afdeling Korenbloem
“Tijdens de individuele evaluatie geven we terug wat we hebben gezien in de vorm van complimenten en gratis adviezen. Ook bespreken we wat versterkt zou kunnen worden en wat er eventueel anders kan of moet (PMO volgens Planetree). Bij de team bijeenkomsten zijn we als coaches gericht op het team als groep, dus op de onderlinge samenwerking en communicatie. Hoe spreek je elkaar aan? Wat maakt het lastig? Hoe komt het dat je met de ene collega soepeler kan samenwerken dan met de ander? En wat kun je doen om de samenwerking te verbeteren? Wat wij merken is dat mensen het fijn vinden dat er aandacht is voor hen en voor hun inspanningen. En dat we ingaan op wat hen bezighoudt. De complimenten worden gekoesterd,
want een compliment krijg je niet zo vaak. Meestal herkennen de teamleden onze gratis adviezen en nemen ze deze ook ter harte. Dat is knap want het lijkt me niet makkelijk om opmerkingen te krijgen over je werk.”
vlnr: Carolien Coppens, Gini Bosma, Manuela Corijn
Enkele voorbeelden
“Uiteraard kunnen wij geen problemen oplossen voor de teams, dat is niet onze opdracht. Wij vlnr: Connie Adriaansen, geven terug hoe wij processen zien Nicole Mornout, Annelies Ocké, werken op een afdeling en stellen Patsy Meulenbroeck daar vragen over. Daardoor komt er beweging op een afdeling en beweging is goed. Je ziet duidelijke vooruitgang bij medewerkers. Zo hebben we op een afdeling een EVV-er leren kennen die het erg lastig vond om haar taken te delegeren. Ze wilde het allemaal graag zelf doen maar kwam daar vlnr: Marianne Brenner, Marijke Kok, Ellen Lakerveld, door om in het werk. Via coaching en een andere manier van organiseren, Roos Voogdt heeft ze weer meer rust en plezier in haar werk gekregen. Er is in samenwerking met team en teamleider beweging gekomen met een goed resultaat. We zagen ook een team dat tegen het eind van het traject zelf aangaf dat ‘ze volwassener waren geworden’.” René Maas
“Er zijn naasten van cliënten die een positieve verandering merken op de afdeling.” 9
› O r z a ke n
› E v e n v oo r st e l l e n
In deze editie stellen wij graag Mireille en Ingrid, aan jullie voor: Graag wil ik mij aan jullie voorstellen. Mijn naam is Ingrid Risseeuw en neem sinds oktober 2012 deel aan de OR. Ik ben sinds 2002 werkzaam in Rozenoord en werk daar met veel plezier als verzorgende 3 IG en leerling begeleidster. Door mijn deelname aan de OR hoop ik wat meer inzicht te krijgen in de organisatie. Mij doel is de belangen van mijn collega’s op een po sitieve manier te vertegenwoordigen. Met hartelijk groet, Ingrid Risseeuw.
Mag ik mezelf even voorstellen: mijn naam is Mireille Bregonje en sinds oktober 2012 lid geworden van de OR. Alweer 15 jaar Ingrid Risseeuw en Mireille Bregonje werkzaam in de zorg waarvan 6 jaar voor de stichting in Rozenoord als helpende en werkbegeleidster. Deelnemen aan de OR is nu nog in de beginfase voor me, maar tot op heden erg interessant. Een mens ziet, hoort en leest dingen over de stichting en dan blijkt dat het allemaal niet zo eenvoudig is als dat we denken. Hopelijk kan ik op deze manier nu als lid namens de collega’s iets betekenen binnen de OR. We zijn er tenslotte met zijn allen SAMEN voor om goede zorg te leveren.
OR-nieuws De laatste tijd hebben we jullie op de hoogte gehouden via de werkmail waar we de samenvattingen van de overlegvergaderingen naar toe gestuurd hebben. We willen graag van jullie weten of jullie in de gelegenheid zijn de samenvattingen te lezen en of deze manier bevalt? In deze samenvattingen kan er ook gelezen worden met welke onderwerpen de OR zich de afgelopen periode heeft bezig gehouden. Hebben jullie vragen opmerkingen of adviezen dan horen we die graag van jullie, dat kan via de telefoon 459088 of 459035. Of via de mail
[email protected]. Een briefje schrijven kan ook altijd. Zoals begin juli per mail is aangegeven, is de huidige samenstelling van de OR als volgt: Mw. M. Willemsen, voorzitter
kiesgroep verpleeghuis de Stelle
Mw. M. de Meijer, secretaris
kiesgroep verpleeghuis de Stelle
Mw. H. van der Linden, vice-voorzitter
kiesgroep verzorgingshuis Hooge Platen
Mw. E. Bajrovic
kiesgroep verzorgingshuis Hooge Platen
Mw. P. Coone
kiesgroep verpleeghuis de Stelle
Mw. M. BrennerCatseman
kiesgroep verpleeghuis de Stelle
Mw. C. Coppens-Buijze
kiesgroep verpleeghuis de Stelle
Mw. C. Verstryngev.d. Wijnckel
kiesgroep verpleeghuis de Stelle
Mw. M. Bregonje
kiesgroep verzorgingshuis Rozenoord
Mw. I. Risseeuw
kiesgroep verzorgingshuis Rozenoord
Mw. V. Krijnen
kiesgroep verzorgingshuis de Burght
Mw. M. Bolleman
ambtelijk secretaris
Groetjes Mireille
In de volgende “Samen” stellen we Vivian en Edita aan jullie voor.
10
› co l l eg a i n ‘ t h e s p ot ’
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
Even kennismaken Hij is jong en nieuw bij Warmande…Thomas Groenewoud. Hij vervult bovendien een nieuwe functie bij Warmande…manager bedrijfsvoering. Wie is hij en wat gaat hij doen? Thomas Groenewoud is 28 jaar en een vlotte prater die weet wat hij wil. Na enkele jaren bij de politie als hoofd financieel economische zaken met als aandachtsgebieden facilitair management en HRM, oriënteerde hij zich op de ouderenzorg. “De politie veranderde van regionaal naar nationaal en mijn werkplaats zou heel wat verder komen te liggen. Ik ben dan gaan kijken in welke sector er veel gebeurt en dat was duidelijk de zorg. Toen er bij Warmande dan ook nog een interessante functie op mijn vakgebied ontstond, was het voor mij duidelijk: solliciteren! En het klikte van twee kanten. Vanaf 1 augustus ben ik hier aan de slag. Ik zie heel veel uitdagingen en het valt me op dat ik al heel veel enthousiaste, leuke collega’s heb ontmoet.” “Mijn opdracht als manager bedrijfsvoering is duidelijk. De organisatie financieel gezond houden en dus verstandig omgaan met huisvesting, auto’s, computers, telefoons, planningen, informatie management, enzovoort. Praktisch, gebruiksvriendelijk én toch financieel haalbaar, dat is de leidraad. Hiervoor werden die keuzes uiteraard ook gemaakt, maar er werd door verschillende mensen naar gekeken en beslist. Nu, met deze nieuwe functie, komt er meer overzicht. Natuurlijk is het in het begin nog even zoeken, veel overleggen en afstemmen. Ik kan het niet alleen. Geef dus alsjeblieft feedback en vertel me waar dingen niet goed gaan. Mijn deur naast de familiekamer
in De Stelle staat bijna altijd open. Ik kan niet alles oplossen maar ik doen mijn best!” De nieuwe functie moet niet alleen meer overzicht brengen, ook de eigen regie is voor Warmande belangrijk. Thomas: “ZorgSaam doet nog heel veel voor Warmande. We liften als het ware mee op die grote organisatie en dat is mooi. Die synergie is er en die blijft er, want op veel gebieden werkt dat uitstekend. Maar Warmande is een heel andere, veel kleinschaligere organisatie. Daar passen in sommige gevallen andere oplossingen bij. Maatwerk omdat we kleiner zijn of omdat we gewoon andere prioriteiten stellen. Ook daarvoor ben ik dus hier.” Thomas speelt graag tafeltennis en tennis en woont in Middelburg. Samen met zijn vriendin heeft hij er in de binnenstad een oud pandje opgeknapt. Na deze flinke klus die 8 maanden duurde, zijn ze nu begonnen aan de voorbereiding van iets anders… ze gaan volgend jaar trouwen! René Maas
Thomas Groenewoud bij het schilderij dat hij bij zijn afscheid van zijn vorige naaste collega’s kreeg omdat dat gedeelte van het Korps ging verhuizen naar Rotterdam.
› pl a n e t r ee
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
Samen
Avond-
activiteiten
Verschil Maken
De tweede Samen Verschil Maken (SVM) bijeenkomst ligt alweer een tijdje achter ons. Toch willen we nog even terugblikken op de twee succesvolle bijeenkomsten van 3 juni en 22 juli. Tijdens deze bijeenkomsten presenteerden collega’s van Warmande met veel enthousiasme hun zelfbedachte, creatieve ideeën. Hiermee kwam de oefening “briljant onmogelijke” en “praktisch haalbare” ideeën van de Planetree belevingsdag daadwerkelijk tot leven. In totaal waren er twintig goede ideeën! Een hele prestatie voor een relatief kleine organisatie volgens Marita Bosschers van Planetree Nederland. Iets waarop we terecht trots op mogen zijn! Allereerst kregen we een korte introductie door Marita en uitleg over effectief feedback geven. Het geheel werd ondersteund door een pakkend You Tube
filmpje over feedback geven en ontvangen, ontwikkeld door De Beuk organisatieadvies: http://www.youtube.com/ watch?v=d_Tsq7qvgW0.
Daarna mocht iedereen in tweetallen zelf aan de slag om over en weer feedback te geven. Dit was een heel bruikbare oefening omdat feedback geven
De kookclub
In het kader van Planetree zijn wij gestart met een kookclub. Dit is speciaal bedoeld voor onze PG-bewoners op de Boulevard in de Hooge Platen. Wij willen deze mensen het gevoel geven dat ze speciaal zijn. De groep die komt eten is klein zodat eenieder extra en speciale aandacht krijgt. Onze boodschappen halen we zelf, samen met twee bewoners die op uitnodiging mee eten. Zo kunnen ze de groenten zelf voelen en zien. Het koken gebeurt op de dagopvang met keuken. Op die manier ervaren de bewoners de geuren en smaken van vroeger. Het maakt bepaalde prikkels los, vroeger kookten ze namelijk ook zelf. Bovendien hebben ze gevoel even ‘uit’ te zijn want de tafel is netjes gedekt. Wel staan de pannen/schalen op tafel, maar dat is zodat de bewoners (weer) kunnen ervaren hoe het vroeger was. We koken eenmaal per 2 weken samen met een activiteitenbegeleid ster, een verzorgende/helpende en een vrijwilligster. Half september zijn we begonnen en het is een groot succes! Zelfs voor de groep bewoners die niet komt eten. Die groep is op dat moment immers ook kleiner dus is er meer ruimte om bepaalde activiteiten met hen te ondernemen.
12
Denise de Brouwer en Ria Pielaet met een idee van de warme attentie van Warmande
van groot belang is in een mensgericht en lerende organisatie zoals Warmande. Na de oefening begon de 1e presentatie ronde waarin de eerste drie SVM-groepjes vijf minuten de tijd kregen om hun idee uit te dragen en waarna de overige collega’s d.m.v. PMO mochten aangeven wat ze goed (Plus), wat ze minder goed (Min) en wat er eventueel verbeterd kon worden aan het project (Ombuigen). Na de pauze volgende eenzelfde exercitie met twee andere SVM-groepjes, gevolgd door tips en een oefening over het omgaan met weerstand. Als afsluiting mochten de laatste drie SVM groepjes hun presentatie houden en konden alle groepjes afzonderlijk hun eigen conclusies trekken uit de gegeven PMO. Al met al een heel leuke en leerzame middag waar iedereen veel energie in had gestoken maar waar ook veel energie uit voortkwam. De derde bijeenkomst vond plaats op 23 september in het Mauritshof in Ijzendijke. Extra spannend was het omdat tijdens deze bijeenkomst de nominatie plaatsvond voor de Warmande award. Meer over deze 3e bijeenkomst volgt in een extra uitgave van de koersnieuwsbrief. Sharon Hennion
Navraag bij bewoners van “De Stelle”en hun mantelzorgers leerde ons dat er behoefte is aan activiteiten in de avonduren. Zo werd ons doel voor het project Samen Verschil Maken geboren. Wij willen eenmaal per maand alle bewoners een avondactiviteit aanbieden. Helemaal enthousiast geworden bij de bijeenkomsten wilden we eigenlijk niet wachten tot het SVM-traject was afgerond. Daarom zijn we op 2 juli al gestart met onze eerste activiteit: wandelen met de bewoners van afdeling Klaverblad. We gingen met onze werkgroep en Wynanda en Carmen samen met zeven bewoners op pad. We hadden geluk met het weer, het was een warme zomeravond, perfect voor een wandeling langs het “Grote Gat”. We liepen richting het tuincentrum en zagen een stuk verderop de brug over het water. Nog niet zo lang geleden is er een nieuw wandelpad inclusief bruggen over het Grote Gat gerealiseerd. Iedereen durfde het wel aan om op die manier naar de overkant te lopen. Het eerste stukje er naartoe was niet echt rolstoelvriendelijk, maar met enige inspanning lukte het om allemaal op het wandelpad te komen. Een prachtig uitzicht vanaf de brug, dat je normaal alleen hebt als je er gaat schaatsen. De bewoners genoten ervan! Bij de Lidl werd iets voor bij de thee/koffie gehaald. Daarna keerden we via de winkelstraat weer terug naar huis. De gezellige en geslaagde avond werd afgesloten met een drankje in de zaal.
› oproep Als afronding van ons project willen we een jaar programma opstellen met iedere eerste dinsdagavond van de maand een activiteit. In de zomermaanden wandelen met de bewoners van alle afdelingen, en in de winter andere activiteiten, zoals een film, muziek, zang, spelletjes e.d. Het zou natuurlijk super zijn als ons groepje wat zou groeien. Dan kunnen we voor zoveel mogelijk bewoners iets betekenen. Dus iedereen die zijn steentje wil bijdragen, vragen of suggesties heeft, laat het ons weten! Anja, Annelies, Ineke, Rineke en Nicole 13
› HRM
Interviews functiehuis
Ideaal in de zorg, het schaap met de vijf poten
Al eerder was in dit blad te lezen dat er binnen Warmande gewerkt wordt aan een nieuw functiehuis. Dit begint steeds meer gestalte te krijgen. Een aantal weken geleden zijn de eerste interviewsessies gehouden door Peter Ceresa en Ron van de Heuvel, beiden extern adviseur. Ik ben vanuit de afdeling personeelszaken betrokken bij dit project. We zijn gestart met functies uit het primaire proces, de zorg rond de cliënt. De functiebeschrijving van EVV-er, verzorgende IG, verpleegkundige en activiteitenbegeleider zijn inmiddels onder de loep genomen. De interviews voor praktijkbegeleider en zorgcoördinator zijn gepland. Behalve een vertegen woordiging van mensen die de functie in de praktijk uitoefenen, waren er ook in iedere groep één of twee collega’s met een andere functie, die in de praktijk veel met de te beschrijven functie te maken hebben. Zo zaten er bij het gesprek over de EVV-functie, niet alleen EVV-ers, maar ook een verzorgende IG en een verpleegkundige. Daarnaast was de manager en een teamleider aanwezig. Dit zorgde voor waardevolle aanvullingen vanuit verschillende perspectieven. Tevens was bij ieder gesprek een OR-lid aanwezig als toehoorder. Het doel van deze bijeenkomsten was om te komen tot input voor een generiek functieprofiel. Dat wil zeggen een profiel waarin op hoofdlijnen staat beschreven wat het doel van de betreffende functie is, en wat de belangrijkste resultaatgebieden plus verantwoordelijkheden zijn. Iedereen kreeg de tijd om voor zichzelf op te schrijven wat nu de vijf belangrijkste taken van een goede functievervuller waren. Belangrijk was om hierbij uit te 14
› HRM
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
gaan van de gewenste situatie. Deze ene vraag gaf veel mogelijkheden om over de functie te praten. Iedereen werd gevraagd hoe ze naar de functie keken. Peter en Ron luisterden aandachtig,stelden vragen ter verduidelijking en toetsten de voorlopige conclusies. Hierdoor ontstonden interessante discussies. Anderhalf uur was zo voorbij. Aan het einde van de sessie kwamen we iedere keer tot een gezamenlijk beeld over wat een goede functievervuller hoort te doen. We kregen terug van de groepen dat het goed is om zo nu en dan bij stil te staan bij je werk. Duidelijk is dat je elkaar nodig hebt om de zorg rond de cliënt te organiseren. We hebben een goed beeld gekregen van deze vier functies bij Warmande, én de
Opleidingen
Wat hebben we al behaald met koersen? De volgende Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden zijn 31 mei 2013 geslaagd en kregen hun diploma op 27 juni 2013: Sabine v.d. Bossche en Savannah Fenijn van locatie De Burght, Editha Bajrovic van locatie Hooge Platen en Heleen Quaak van locatie De Stelle
onderlinge samenhang. Dit heeft geresulteerd in vier conceptfunctieprofielen. Binnenkort worden deze profielen aan het MT voorgelegd. In deze sessies is gekeken naar WAT je moet doen om de functie goed uit te oefenen. In een vervolgsessie wordt nog besproken welk gedrag je nodig hebt om de functie goed uit te kunnen oefenen (HOE). Dit leidt tot een competentieprofiel per functie. Samen met het functieprofiel geeft dit een beeld van wat er van jou wordt verwacht. Wendy Duysserinck
Nog meer diploma’s op 27 juni 2013 voor Verzorgenden 3 i.g. Maité Marreyt en Alex Narvaez Muñoz van locatie De Burght, Els de Poorter van locatie Hooge Platen, Diana Ham van locatie Rozenoord en Romy Boeije en Nathalie Suy van locatie De Stelle Op 28 juni 2013 hebben Carla Luteijn en Leontien van Dierendonck van locatie Hooge Platen, de certificeerbare Eenheid Verpleegtechnische Vaardigheden Verzorgende behaald. Veel stagiaires die hun stages hebben gevolgd binnen één of meer locaties van Warmande kregen ook hun diploma Helpende 2 of Kapper. Dat zijn o.a. Anne, Kimberly en Debbie.
Iedereen van harte proficiat!
In augustus 2013 zijn er 19 leerlingen gestart aan de opleiding Verzorgende 3 i.g. Het zijn leerlingen die doorstromen of nieuw in de organisatie komen.
In oktober starten 9 Eerst Verantwoordelijk Verzorgenden met de opleiding binnen Warmande. 8 verzorgenden 3 i.g. zijn gestart met de opleiding Gespecialiseerd verzorgende Psychogeriatrie, binnen Warmande. Zie foto. Gestart met de opleiding Management in de Zorg, 2 teamleiders. Gestart met de opleiding Praktijkopleider, 1 praktijkbegeleider. In januari 2014 starten 8 verzorgende 3 met de opleiding certificeerbare Eenheid Verpleegtechnische Vaardigheden Verzorgende. In dit nieuwe schooljaar 2013 – 2014 starten er ook veel stagiaires binnen alle locaties van Warmande.
Iedereen veel succes gewenst!
Voor meer informatie of vragen, neem gerust contact op met Tineke ter Haar. Adviseur Opleidingen per mail
[email protected] of per telefoon 0117 - 459058.
› v og
Nieuwe GVP’ers
Op de foto staat de nieuwe lichting mede werkers die zich heeft ingeschreven voor de GVP opleiding. Warmande wenst ze veel succes! Van links naar rechts: 1. Jan de Rooij 2. Suzan van Dijkhuizen 3. Jolanda de Jaeger 4. Annelies Ocké 5. Patricia Pielaet 6. Jan Jansen 7. Connie Adriaansen
Reacties op de foto op facebook:
Afwezig op de foto: Bilitis Loosveldt Zie ook de leuke facebookreacties hiernaast!
Brenda Corijn succes allemaal Ria Pielaet Allemaal succes Tanja Faas succes allemaal. Anita van der Lijke Succes allemaal Sylvia Oosterling Heel veel succes! Erik Goossen Succes allemaal....... Ro Jo Succes allemaal!!! Marjoke Dees Succes ermee jullie kunnen het allemaal Giny Bosma Nou collega s ben trots op jullie... veel succes Brendie Van de Velde-Pijcke Heel veel succes! Angelique Eekman Succes iedereen!!!!! Corrie Thelen Succes allemaal!! Sjaan Dankaart Allemaal succes met deze leuke opleiding... Annelies Ocke-de Boevere we hebben er zelf ook zin in....
Alle medewerkers van Warmande zijn, of worden binnenkort, aangeschreven om de “verklaring omtrent gedrag” ook wel “VOG” aan te vragen bij de gemeente. Ondanks dit (nog) niet verplicht is gesteld door de overheid, heeft Warmande ervoor gekozen dat deze VOG voor elke medewerker en vrijwilliger van toepassing is. Meer informatie is te vinden op https://www.justis.nl/ producten/vog
› lo c at i e n i e u w s
› lo c at i e n i e u w s
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
› De b u r g h t
Hoogste punt Het hoogste punt van nieuwbouw De Burght in Oostburg was in juni een feit. En eind augustus was men al bezig met het plaatsen van de deuren en de ramen. Ook de balkons zijn al zichtbaar en binnenin is de afwerking begonnen. We zijn blij dat alles op schema loopt. De project groep Nieuwbouw De Burght is ondertussen samen met een binnenhuisarchitect druk bezig geweest met de inrichting van het Zorgsteunpunt. Het komt er prachtig uit te zien en ook de Warmande-kleuren komen terug in het interieur. In oktober wordt er op de huidige De Burght uitleg gegeven over het werken met zelfsturende teams in het nieuwe gebouw. Deze werkwijze zal ook gaan gelden voor De Goedertijt.
Op 21 oktober zal er wederom een voorlichtings bijeenkomst worden gehouden voor cliënten en hun familie die gekozen hebben om in De Burght in Oostburg te gaan wonen. In november zal er een kijkdag voor de toekomstige cliënten en hun familie worden georganiseerd. Al met al wordt er achter de schermen hard gewerkt om ook de toekomstige verhuizing naar Oostburg voor onze cliënten zo soepel mogelijk te laten verlopen. Arianne Koster
Het standbeeld heeft tijdelijk een plek gekregen in de tuin bij Hooge Platen in Breskens. >
Goedertijt Op de locatie van voormalig dienstencentrum Goedertijt aan de Burg. v. Zuijenstraat in Breskens komen 31 zorggeschikte appartementen. Eind juni was er een inloopbijeenkomst over de nieuwbouw. Tijdens de inloopbijeenkomst was er uitleg over het ontwerp en konden de geïnteresseerden tekeningen en impressies van het gebouw bekijken. Er was vooral interesse in de indeling van het gebouw en de inrichting van het terrein rondom het gebouw. Ook werden vragen gesteld over de parkeermogelijkheden. Medewerkers van Warmande en Woongoed Zeeuws-Vlaanderen gaven informatie over onder andere de zorgverlening en de verhuur. De reacties op het plan waren overwegend positief. De direct betrokkenen zoals de bewoners en hun familieleden, medewerkers en vrijwilligers van Warmande, waren voorafgaand aan de inloopbijeenkomst geïnformeerd over de plannen.
Het ontwerp
Het ontwerp bestaat uit acht woonblokken. Deze losse woonblokken worden met elkaar verbonden door een galerij. Elk appartement heeft een ruime woonkamer met een open keuken en twee slaapkamers. Eén van de slaapkamers grenst direct aan de ruime badkamer. Ieder appartement heeft een inpandig balkon met zicht op de straat of de tuin. Naast de entree is de zorginfrastructuur gesitueerd (keuken, kantoor en recreatieruimte) en een groot terras. In het ontwerp is veel aandacht gegeven aan de groene omgeving. De omgevingsvergunning is inmiddels ontvangen. Het bouwteam, bestaande uit architect, aannemer en installatieadviseurs, geven de plannen verder vorm. 17
› ander nieuws
Afscheid van Annemiek de Martelaere
vertrouwenspersoon Warmande
Op 15 augustus jl. heeft Irma Nietveld, medewerker Pastorale dienst, de taak van vertrouwenspersoon voor medewerkers van Warmande over genomen van Annemiek de Martelaere. Mocht je een afspraak met haar willen maken dan is Irma te bereiken op telefoonnummer 0117-459087 of per e-mail via:
[email protected]. Annemiek, namens alle medewerkers willen wij je hartelijk danken voor je inzet als vertrouwenspersoon de afgelopen periode.
Welkom Zimbra!
In het laatste weekend van september hebben we afscheid genomen van Groupwise en is Zimbra in gebruik genomen. Zimbra is het nieuwe email platform voor alle ZorgNetwerk gebruikers. Waarom hebben we voor Zimbra gekozen? Zimbra is een stuk vernieuwender dan Groupwise. Het is een webbased platform, vergelijkbaar met Gmail. Hierdoor zijn emailberichten, agenda, taken en contactpersonen altijd en overal beschikbaar en eenvoudig te delen. Bovendien levert het een aanzienlijke kostenbesparing op. Voor een soepele overgang hebben we diverse acties ondernomen. Zo hebben de medewerkers van diverse secretariaten en key-users (sleutelfiguren per afdeling) interactieve trainingen kunnen volgen. En op dit moment worden er inloopsessies gehouden voor alle gebruikers. Tijdens deze sessies worden de functionaliteiten en mogelijkheden van Zimbra toegelicht en is er gelegenheid om vragen te stellen. Voor meer informatie kunt u terecht op het Zimbra portaal http://srv-web-001.zzv.local/portaal/zimbra. Hier staan o.a. instructiefilmpjes en vindt u diverse handleidingen. Heeft u vragen, bel dan met de Front Office van de Dienst ICT 0115 68(8666).
› ander nieuws
s a m e n wa r m a n d e n r 3 · o k to b e r 2 0 1 3
› pe r s o n a l i a
In dienst:
De Stelle
Caroline Liebens-Ysebaert . . . . . . . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . medewerker HR Thomas Groenewoud . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 . . . . . . . manager bedrijfsvoering
Naomi de Coessemaeker . . . . 27 juni 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . kapster
Remi van Voren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . weekendhulp verzorging
Nathaly Suy .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . verzorgende kwalificatieniveau 3-IG
Zoë Jaeger .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . weekendhulp verzorging
Anne-Marie Scherbeijn . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
Rozenoord Lenny Gheerardyns .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
De Burght
Gina Nita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
Anja Fenijn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 . . . . . . . . . huishoudelijk assistent
Debby Mookhoek . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
Annabel van Gaelen .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG Ingeborg van Schoote . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 augustus 2013 .. . . . receptionist
De Burght Samantha de Feijter .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chris Willems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ellen Mooibroek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Angélique Eekmanvan de Hemel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jolande Hekker .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Kimberly Verstraaten .. . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG Ilse van Houte .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
Hooge Platen
De Stelle Gea Haagsma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 . . . . . . . . . verzorgende kwalificatieniveau 3-IG
Uit dienst Rozenoord
8 juni 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . keukenassistent 19 juni 2013 . . . . . . . . . . . . . . . weekeindhulp 12 augustus 2013 .. . . . huishoudelijk assistent
Hooge Platen
Linda Verhelst-Oppeneer . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . leerling helpende Annie Gerarts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 . . . . . . . . . leerling verzorgende Conny van
Patricia Bolleboom-
Bostelen-Verkeste .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 . . . . . . . . . medewerker huiskamerdienst
Versluijs .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 . . . . . . . . . leerling verzorgende
Anne Martens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 . . . . . . . . . kapster Meer personalia op de achterkant >
26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG 26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
De Stelle Jessica Tramper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lisanne Pfaff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kimberly van Poucke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kim Meyer .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Saskia van Hoorn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Merle Slabbekoorn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG 26 augustus 2103 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG 26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG 26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG 26 augustus 2013 .. . . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG 26 augustus 2013 .. . . . weekendhulp verzorging
Interne aanstellingen Rozenoord
Maja Vondeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG Anne-Marie van de Veire . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
Hooge Platen Brendie van de Velde-Pijcke . . . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . praktijkbegeleider Els de Pooter .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . verzorgende kwalificatieniveau 3-IG YolandaThilleman-Ingels . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
De Burght Alex Narvaez Munoz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juni 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . verzorgende kwalificatieniveau 3-IG Esmee Zijlstra .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juli 2013 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . activiteitenbegeleider Joyce Faes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG Eveline de Bruine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 augustus 2013 .. . . leerling verzorgende kwalificatie 3-IG
Vriendelijke groet, Zimbra Projectteam N.B. Op het moment dat deze uitgave werd gedrukt moest de overgang naar Zimbra nog plaatsvinden. 18
19
samen
Dit blad is bedoeld voor medewerkers, vrijwilligers en diverse anderen die binnen Stichting Warmande werkzaam of op andere wijze betrokken zijn. Het personeelsblad is ook te raadplegen op onze website.
Redactie: Violet Flynn, Emilienne Turczynowicz-’t Hart, Sharon Hennion, Tineke ter Haar, Debby van Schuppen, René Maas Kopij: Digitaal aanleveren bij
[email protected] Deadline voor de volgende uitgave van Samen Warmande is 7 november 2013.
› v e rv o lg p e r s o n a l i a
Pensioen
Rozenoord Bram Buyck .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 augustus 2013 .. . . . . . . . . assistent onderhoud
Jubilarissen 12,5 jaar Connie Adriaansen-Masseilje . . . . . . . 1 juni 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . verzorgende kwalificatieniveau 3- IG Jeanine Pieters .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juni 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . eerst verantwoordelijke verzorgende Zenaïda van Hoeven-Acebedo . . . . . . 1 juni 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . huishoudelijk assistent Roos Voogdt-Doolaard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juli 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . medewerker huiskamerdienst Vera de Smet-Broucke .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 juli 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . huishoudelijk assistent Marlous Mark . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 augustus 2013 .. . . . . . eerst verantwoordelijk verzorgende
25 jaar Diana Verhage .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 juni 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . verzorgende kwalificatieniveau 3-IG Suzan Verstraeten- Pille .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 juli 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . verzorgende kwalificatieniveau 3- IG
40 jaar Margreet de Poorter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 juli 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . verzorgende niveau 3