EPD Masterclass HIMSS 2015
Onze zorgdisciplines
Wat staat er bij u op de agenda?
Fusies en samenwerking
Patiëntparticipatie
Informatie beveiliging
Management en stuurinformatie
Beeldmanagement
Uitwisseling gegevens
EPD Masterclass HIMSS 2015 Presentatie Nicolette Verduin
Standaardiseren in Zorginformatie
HIMSS 2015 13-4-2015
Even voorstellen: Nicolette Verduin • • •
Geneeskunde, Rijksuniversiteit Maastricht Arts Maatschappij en Gezondheid, specialisatie Jeugdgezondheidszorg (JGZ), TNO PG Leiden Forensisch arts, NSPOH Amsterdam
D&A sinds 2012 Lid directie MMC 2008-2012
GGD 1997-2008 St. Jozef Ziekenhuis 195-1997 Arts assistent NICU & Kindergeneeskunde
Arts Jeugd Gezondheidzorg Teammanager JGZ en Gezondheidbevordering Projectleider EKD
Programma management EPD Medisch Informatie Management, CMIO rol Informatie Architectuur en Strategie
Programma manager EPD in ziekenhuizen Adviseur Medisch Informatie Management en Informatie strategie in Care &Cure
Arts OGGZ Arts Forensische Geneeskunde
8
EPD innovaties nu en straks Standaardiseren om te kunnen delen
• Kerndossier / Basisdossier (bvb NFU) • Standaardisatie van vakgroep specifieke content • Informatie uitwisseling tussen ziekenhuizen, met eerste lijn en in zorgketens • Afschermen van gegevens omwille van privacy
Patiëntenparticipatie
• Self-service (registratie, logistiek) • Actieve participatie in zorgproces: informatie, vragenlijsten, metingen • Zorg op afstand: E-consult, telemonitoring
Vergroten rendement EPD • • • • •
Clinical rules Intelligente ordersets Workflow Zorgpaden Real-time analytics, dashboards 9
Ontwikkelingen dossier
Kijkdoos
Specialismespecifiek dossier
Patiëntgericht dossier met gedeelde gegevens
Patiëntgericht ketendossier
EPD: gereedschap voor goede zorg
Bepalend Ondersteunend
Facilitair
Het EPD is een tool in het hart van de zorg Q van zorg is toenemend afhankelijk van Q van informatiesystemen Regie zorginformatie verplaatsen van secundair proces naar primair proces Opkomst van CMIO rol in ziekenhuizen
11
EPD generaties & volwassenheidsniveau ICT organisatie
Generatie EPD
Toename professionaliteit van het EPD vraagt ook professionaliseren van de EPD beheerorganisatie
5 4 3 2
De mentor
De collega
De helper
De documenteerder
1 De kijkdoos Technologie gedreven
Beheerste dienstverlening
Servicegericht
Klantgericht
Businessgericht
Volwassenheid ICT
12
Boom der wijsheid groeit snel Portalen Zorgpaden Landelijke richtlijnen
Beslisregels Patient Reported Outcome Measures (PROM’s)
Vakspecifieke aanleveringen Veiligheid en privacyregels Kwaliteits protocollen
Zelfbouw over het algemeen op niveau van specialistische medische dossiers Gestandaardiseerd kern/basisdossier
Specialistisch
Zelf blijven ontwerpen/bouwen of gebruik maken van gestandaardiseerde content
Basis
Content op specialistisch niveau ook steeds meer bepaald door eisen vanuit beroepsgroep
Zelfbouw
Standaard content 14
Standaardiseren om te kunnen delen
Bron: Kenniscentrum Ketenzorg
15
Doemscenario voor professionals
Onderscheidend vermogen?
Uniforme bouwdelen, behoud van ruimte voor lokale variatie en accenten
Verandering in je zorgorganisatie Het brengt je: Standaard content kan bestaan uit voorgedefinieerde vragenlijsten, orders, beslisregels, zorgpaden en berekeningen. “Plug and play” beschibaar stellen van (wetenschappelijke) standaarden zoals: Gecertificeerde poliklinische beslisboom hartrevalidatie, Klinische bouwstenen van NFU Landelijke aanleveringen zoals DICA PROMS
Echter het vraagt van je: Periodiek uitvoeren van content updates voor onderhoud en innovatie Elke updateronde vergt check op proces en dus afstemming met zorgprofessionals in het ziekenhuis.
Cyclus van testen: zelfbouw Uitbrengen Hotfix
Ontwikkeling Zelfbouw content
Software
Content
Ingebruikname
Hotfix
Technisch testen FAB
Ingebruikname
Functioneel testen FAB en keyuser /gebruiker
Wens/ Wijziging
Cyclus van testen: standaard content Frequente cyclus Ingebruikname
Allerlei functionaliteit
Ziekenhuis breed
Content update
Functioneel testen keyuser
Content
Technisch testen, beoordelen specificaties FAB
Zorgprofessional maakt keuzes
Governance is voorwaardelijk
Cyclus van testen: standaard content Content update en specificaties
Technisch testen en beoordelen/vertalen specificaties
Beoordelen wijzigingen en keuze’s maken
Functioneel testen van toegelaten items
TAB
Themagroep
Keyuser
Ingebruikname
Zorg professionals
Leverancier FAB
Vakgroep
ICT arts
Governance specifiek voor zorginformatie Een voorbeeld:
Medische Informatie Raad, Stuurgroep Zorginformatie, etc..
Toetsing en afstemming, CCB
Themagroep, focusgroep etc.
Superusers, EPD contactspecialisten
Essentiele verschillen: Zelfbouw Content
Standaard Content
Beheer
Verantwoordelijkheid ziekenhuis
Gedeelde verantwoordelijkheid leverancier & Ziekenhuis
Tempo
Ziekenhuis kiest zelf tempo en onderwerpen voor ontwikkeling
leverancier bepaalt tempo en onderwerp van uitlevering
Arbeids intensiviteit
Formatie nodig voor ontwerpen, ontwikkeling , testen en afstemming in huis
Formatie nodig voor Testen & Testen! en afstemming in huis
Rol en competenties beheer
Bouwers/ontwikkelaars
Intermediairs en begeleiders zorgprofessionals
DANK U VOOR UW AANDACHT, TIJD VOOR VRAGEN
WWW.DNAGROUP.NL
