Evaluatie-rapport
STEP In-housedag bij
Ekelmans & Meijer Advocaten (Rechten) 3-2-2012
1. WOORD VOORAF In het evaluatierapport vatten wij de resultaten van de enquête samen die we hebben afgenomen voor en na de STEP In-housedag. In deze enquête stellen wij vragen waarmee de houding van de deelnemer ten opzichte van het bedrijf vooraf wordt gepeild, en worden vragen gesteld over deze houding na de Inhousedag. Ook worden de deelnemers gevraagd de individuele programmaonderdelen te beoordelen. Wij hopen dat het evaluatierapport u inzicht zal geven in de kwaliteit en het resultaat van de STEP Inhousedag. Amsterdam, 23 februari 2012 Stichting Student en Praktijk (STEP) De Boelelaan 1085, kamer N 60-b 1081 HV AMSTERDAM
T 020 598 94 64 F 020 598 94 65 E
[email protected] I http://www.stepweb.nl
2. RESULTATEN VAN DE ATTITUDE-METING VOOR DE IN-HOUSEDAG De gepresenteerde gemiddelden zijn berekend op basis van een semantische schaal lopend van 1 t/m 7 (l=zeer slecht t/m 7=zeer goed). Omdat een gemiddelde eigenlijk niet voldoende informatie geeft, is ook aangegeven hoeveel deelnemers welk type beoordeling hebben gegeven (bijvoorbeeld 15 deelnemers vonden de sfeer bij het bedrijf zeer goed en 10 vonden de sfeer redelijk). Naast de vragen die zijn gesteld naar het algemene beeld van het bedrijf dat de studenten voor de Inhousedag hebben, zijn de studenten ook gevraagd naar de indruk die ze hebben gekregen van de mogelijkheden binnen het bedrijf. Ook bij dit onderdeel zijn de gepresenteerde gemiddelden berekend op basis van een semantische schaal lopend van 1 t/m 7 en is ook aangegeven hoeveel deelnemers welk type beoordeling hebben gegeven.
i ^Gemiddelde 1 St.Dev
i hmMmmm m&È Hiërarchie (Succesvol [Sfeer binnen het bedrijf [Dynamiek
Illi
Üill
iïfi
j h — f
sfeüte
È I
ïffi
5
{Indruk van de mogelijkheden
< *JL_7
wm&
Si
ÜÜ
@m
fiiÖSi
;:.avi;:;
mm®
I lGemid^eï(^]SLDev
•^ÉÊm taiffifefe IIlÉiii ittlSilA lArbeidsvoorwaarden |Stagernogel[jkheden lOpleidingsmogelijkheden jToebedeelde verantwoordelijkheid |Kans op functie in het buitenland {Indruk van de sollicitatieprocedure (Zwaarte sollicitatieprocedure {Eisen aan studieresultaten {Waardering nevenactiviteiten
mmmÊmÊmmmmimmmMm i i K i a s i n i g
6
j jGein75dëTdëIst!D^ f-.
WM
'''liS^ÊÊÊÊ^smËMimwmë t ïsli i^iltöisÉiillSËil^iSii^Sn jGemiddelde] St.Dev
{Beoordeling van het bedrijf als [werkgever
7 •..::•::••:.•,.•:••:•.:•.: j
»
Illiillllililiil
SB^ iiil
3. RESULTATEN VAN DE ATTITUDE-METING NA DE IN-HOUSEDAG De gepresenteerde gemiddelden zijn berekend op basis van een semantische schaal lopend van 1 t/m 7 (l=zeer slecht t/m 7=zeer goed). Omdat een gemiddelde eigenlijk niet voldoende informatie geeft, is ook aangegeven hoeveel deelnemers welk type beoordeling hebben gegeven (bijvoorbeeld 15 deelnemers vonden de sfeer bij het bedrijf zeer goed en 10 vonden de sfeer redelijk). Naast de vragen die zijn gesteld naar het algemene beeld van het bedrijf dat de studenten na de Inhousedag hebben, zijn de studenten ook gevraagd naar de indruk die ze hebben gekregen van de mogelijkheden binnen het bedrijf. Ook bij dit onderdeel zijn de gepresenteerde gemiddelden berekend op basis van een semantische schaal lopend van 1 t/m 7 en is ook aangegeven hoeveel deelnemers welk type beoordeling hebben gegeven.
{Algemeen beeld [Internationale activiteiten
*
.1 _? I ï? l j i _ l . _ ^ . L ® i ZJjGemicicleldle;St.jT3ev
|::.-.:%::'::v:3&ffiï:'|2:;-^ïfïStit??!::^fc:i-K:2;.^MÖifcï-^Hi^l^^i/vrft;i;::S:::n^-W::É:F :
ï;
fcö.fe ;; :iKï'ïfe;^ïF3;^ festisisi';;;sï®üSS:;*s'ife;;:fe^?:ï;JS
i^S^4ÏÏk'5HpM':J»M^
irn^m p-xfóïj-?; pümiz?»
iiÉliilliK ^_ , ..,.,..._,„...,„.:.^ .„. Dynamiek
""" lililBillSifl" HïliSHÏiïlii S S i l S l i S i ^(liSiiliilipiililili! f f i i i i i M H i i l ^ |p51%Ml!iIliBSi|i iiliiSlWiiwill
Indruk van de^rn^elijkheden {Aantrekkelijkheid startfunctie [Carrièremogelijkheden {Arbeidsvoorwaarden iStagemogelijkheden iOpleidingsmogelijkheden [Toebedeelde verantwoordelijkheid (Kans op functie in het buitenland {Indruk van de sollicitatieprocedure (Zwaarte sollicitatieprocedure [Eisen aan studieresultaten
{Beoordeling van het bedrijf als (werkgever
TTTT
3
1 5
[ 6
| ^•••••••^•••••••|Qe"^j^e^|^p^
lï|liiiligiiiiiiii|iöll|il .HiKiiiiiiiiil ËS^li iiÖiiliSlliliilSi] lililisBl^^iiiliiiiii 1iifliiiiilliiiil
"BH||HiHiBiliiiHSlBI lial^BHi^^fii ïBiSBlSHsi
iïiiliSiHilsii üis iii":itiify ii|HS|iililsi'i üiïi o
o
6 r^^riGe^ddejdef^^^ ;
3IIBiiili|Hl!S|illSli " l i l l l f l l l pllJllIlSlIl! 7.31
| 1.4 Ï
l?glllllligi]
4. VERSCHIL TUSSEN VOOR- EN NAENQUETE In de onderstaande tabel is het verschil tussen de vóór- en de naenquete weergegeven.
jlndruk van de mogelijkheden {Aantrekkelijkheid startfunctie {Carrièremogelijkheden lArbeidsvoorwaarden jStegemog^l||kheden jOpIeidingsmogelijkheden [Toebedeelde verantwoordelijkheid (Kans op functie in het buitenland {Indruk van de sollicitatieprocedure
Beoordeling van het bedrijf als (werkgever
y°°!iZI IZZ ]*•
Verschil
ÜHii
||i|i;llliil||i|fllp§
liiiSiiÜliii iliilMlililIliiliiSiilii
SSiiHiiiilHlIi
Voor
Na
Voor
Na
Verschil
|
Verschil
iiiiKsiiiïiii
5. BEOORDELING VAN DE PROGRAMMAONDERDELEN Bij de waardering van de programmaonderdelen en de totaalbeoordeling is er tevens een score die loopt van 1 t/m 7 en worden er ook aantallen gegeven. Bij het derde onderdeel worden de aantallen weergegeven dat de studenten hebben geantwoord met ja of nee en bij het vierde onderdeel met ja, nee of misschien. 1. Waardering van de programmaonderdelen
[Onderdeel jHoe vond je de ontvangst bij [Ekelmans & Meijer Advocaten? IHoe vond je de introductie van iJan-Willem Loman |Hoe vond je de lunch? (Hoe vond je de kamerbezoeken Ibij de verschillende secties? (Hoe vond je de rondleiding? jHoe vond je de de presentatie ('tips & trics bij het solliciteren' (van Hein Stroeve? jHoe vond je de borrel? (Hoe vond je de duur van de (dag? SHeb je gedurende de Inihousedag voldoende (mogelijkheid gehad om al je ivragen te stellen? (Heb je gedurende de Injhousedag voldoende (medewerkers kunnen spreken? jHeb je een goed beeld gekregen jvan de sfeer en cultuur van lEkelmans & Meijer Advocaten?
iSiipiBiiii|ïii|iii
SQÖ
3ïiliiilïi|ilïSiïpiiiiiïi| fiililiilil liilll SliMs^^i^il^SI^SiiiBir^Si^^S^^iS
ii|oï|i |iimi iliilïillsfIII lll^illpsiiiii flIS!II | iiiiiiliïlpliii iiliili liisiiiiiliiiii
lïüi pim iiSiiililII iÜiiplRii!i|l§
2. Totaalbeoordeling van de In-housedag (schaal 1.. 10) iBeoordeling van de In-housedag
1 7.25
3. Goed beeld gekregen (ja of nee) jGoed beeld gekregen 4. Zoals je er nu over denkt, zou je dan bij dit bedrijf solliciteren? ja
1 nee [misschien \
11
6. OPMERKINGEN VAN DE STUDENTEN De onderstaande punten zijn de algemene opmerkingen die gemaakt zijn door de deelnemende studenten. Daarnaast geven veel studenten de reden waarom ze eventueel wel of niet zouden willen solliciteren. Paragraaf 6.1 geeft de opmerkingen vóór en paragraaf 6.2 geeft de opmerkingen na de Inhousedag weer. Paragraaf 6.3 geeft de opmerkingen over de In-housedag weer. De opmerkingen zijn letterlijk door de studenten gemaakt. STEP heeft hierin geen wijzigingen aangebracht.
6.1 OPMERKINGEN VÓÓR DE IN-HOUSEDAG
"De secties spreken mij en maar ik heb nog geen duidelijk beeld van het kantoor." "Ik twijfel nog welk type kantoor het beste bij mij past. Als ik kies voor een middelgroot kantoor dan is dit kantoor zeker een serieuze optie." "Vooralsnog heb ik een positieve indruk van het kantoor, maar dat is puur op basis van de website en advertenties. Ik hoop met de inhousedag een beter beeld te krijgen." "De vraag naar overtuigingskracht en de kans om niet alleen achter je bureau te zitten, maar ook regelmatig in de rechtbank te staan." "Middelgroot kantoor met hoge juridische kwaliteit" "Ekelmans & Meijer lijkt mij een dynamisch, jong kantoor, waar professionaliteit en kwaliteit fundamentele waarden zijn. Hier kan ik mij zeer goed in vinden. Daarnaast spreekt het mij aan dat Ekelmans & Meijer zich kenmerkt door zijn procespraktijk, hetgeen mijns inziens wijst op veelzijdig werk." "Is een onbekend kantoor voor mij."
6.2 OPMERKINGEN NA DE IN-HOUSEDAG
"De sfeer bij Ekelmans sprak mij ontzettend aan. Ook de verschillende secties waarover het kantoor beschikt en de omvang van de procespraktijk vind ik erg interessant. De omvang van het kantoor past denk ik ook bij mij. Ik heb leuke gesprekken gevoerd met medewerkers van Ekelmans." "Omdat ik nog steeds niet echt een goed beeld heb gekregen van het bedrijf en de wat een functie op een bepaalde sectie echt inhoudt."
6.3 OPMERKINGEN OVER DE IN-HOUSEDAG
"Er zou echt meer gelegenheid moeten zijn medewerkers te spreken die er al wat langer werken. Degenen die er waren, waren bovendien erg onvriendelijk en kortaf. Ik voelde me niet erg welkom." "Ik zou het wel leuk hebben gevonden meer informatie te krijgen over mogelijkheden tot een loopbaan bij het kantoor. Vragen over mogelijkheden werden niet echt concreet beantwoord. Daarnaast zou het leuk zijn geweest om een casus te behandelen. Na 1 kamer heb je ze ook wel gezien."
7. OPMERKINGEN VAN STEP STEP In-housedag Ekelmans & Meijer Advocaten vrijdag 3 februari 2012 Op vrijdag 3 februari 2012 vond de STEP In-housedag op het kantoor van Ekelmans & Meijer Advocaten in Den Haag plaats. In dit verslag zal ik uiteenzetten wat we tijdens de In-housedag hebben gedaan, wat de sterke punten van deze dag waren en wat de verbeterpunten van deze In-housedag zijn in mijn ogen. Nadat de studenten het winterweer (code oranje) getrotseerd hadden, werden zij om 11:45 uur onder het genot van een warm kopje koffie of thee ontvangen op het kantoor van Ekelmans & Meijer. Na de ontvangst werd het kantoor geïntroduceerd door Jan-Willem Loman. Tijdens deze interactieve presentatie werd ingegaan op zowel de advocatuur in zijn algemeen alsmede het kantoor. Doordat Jan-Willem gedurende de presentatie de studenten de vraag voorlegde welke kernkwaliteiten een goede advocaat nodig dient te hebben, ontaarde de presentatie in een levendige discussie. Aansluitend werd er geluncht met medewerkers en advocaat-stagiaires, waardoor de studenten genoeg ruimte hadden om al hun vragen te stellen. Vervolgens werden de studenten opgedeeld in groepjes van vier studenten en gingen zij op 'kamerbezoek' bij de verschillende secties die Ekelmans & Meijer rijk is. Doordat de groepen klein waren konden de studenten tijdens elk kamerbezoek hun vragen stellen. Bij het wisselen van de bezoekjes kregen de studenten gelijk een rondleiding door het pand. Na een korte pauze begon om 15:45 uur de workshop 'tips & tricks bij het solliciteren'. Deze workshop werd gegeven door Hein Stroeve en gaf een goed beeld van de sollicitatieprocedure bij Ekelmans & Meijer. De dag werd om 16:30 uur afgesloten met een borrel in de bar, waar de studenten onder het genot van een hapje en een drankje ruimschoots de mogelijkheid kregen voor het stellen van vragen aan de aanwezige medewerkers van Ekelmans & Meijer. De In-housedag kan worden bestempeld als zeer succesvol. De In-housedag was zeer interactief en de studenten kregen veel medewerkers te spreken, waardoor het laagdrempelig was om vragen te stellen voor de studenten. Hiervan werd ook veelvuldig gebruik van gemaakt. Het programma had een goede mix van presentaties, informatie en kamerbezoeken. Naar mijn mening kan de In-housedag dan ook omschreven worden als een erg interactieve en geslaagde In-housedag. Afsluitend wil ik Ekelmans & Meijer Advocaten en specifiek Martijne Sevenhuijsen namens het STEP bestuur hartelijk bedanken voor haar deelname en de goede organisatie van deze STEP In-housedag! Mark Maarschalkerweerd Algemeen Voorzitter
