Jaarverslag 2014
Inhoud Woord van de directie Organogram en Verzuimcijfers Van der Wiel Holding BV Van der Wiel Infra & Milieu BV Van der Wiel Transport BV Van der Wiel Planontwikkeling BV Van der Wiel Biogas BV DBG bouw- en reststoffen Enviso Ingenieursbureau Maatschappelijk verantwoord ondernemen Veiligheid, gezondheid en milieu Financieel overzicht Omzet en Balans
3 4 6 8 10 12 16 18 20 22 24 26
2
Colofon Het Jaarverslag 2014 is een uitgave van Van der Wiel Holding BV te Drachten, bestaande uit: - Van der Wiel Infra & Milieu BV - Van der Wiel Transport BV - Van der Wiel Planontwikkeling BV - Van der Wiel Biogas BV - DBG bouw- en reststoffen - Enviso Ingenieursbureau Eindredactie: Monique Hut, Van der Wiel Holding BV Fotografie: Frans Foekema, Drachten Ontwerp & druk: RBF reclame & communicatie, Drachten Copyright 2015, Van der Wiel, Drachten
Woord van de directie 2014 is voor Van der Wiel een positief jaar geweest. Er is sinds de reorganisatie veel veranderd en daar plukken we nu de vruchten van. Er zijn belangrijke vacatures ingevuld, werkprocessen zijn tegen het licht gehouden en waar nodig bijgesteld en de focus op de liquiditeit heeft fantastisch resultaat opgeleverd. Maar we zijn er nog niet. Zowel intern als extern zal er nog aan de weg getimmerd moeten worden. Zonder de aandacht op interne zaken te verliezen zijn we nu veel meer op onze klanten en de markt gericht.
We hebben veel kennis, kwaliteit en goede mensen, daardoor een potentieel waar we meer uit kunnen halen. Dat is een taak voor het management en ons allen waar we ons met sterke focus op de markt – wat willen onze klanten en hoe sorteren we daar op voor – op moeten richten. Die focus, we zijn er al even mee bezig, geeft ook resultaat. We hebben mooie projecten gescoord en zijn bezig om mooie opdrachten te gaan scoren. Dus, voorzichtig optimisme, maar met volle toewijding en focus!
We hebben met het managementteam een commercieel plan opgesteld en onze missie vastgesteld: an der Wiel is toonaangevend in het ontwerpen, realiseren en managen van V integrale logistieke dienstverlening voor de Grond-, Weg- en Waterbouw, infra structuur, modulaire (bedrijfs-)huisvesting en handel in primaire en secundaire bouw- en afvalstoffen in Noord- en Midden Nederland.
3
4
Verzuimcijfers per BV 2014 Van der Wiel Transport Van der Wiel Infra & Milieu Van der Wiel Biogas Van der Wiel Planontwikkeling Enviso Ingenieursbureau DBG Bouw- en reststoffen Van der Wiel Holding
Aantal verzuimdagen
Aantal Gemiddelde Percentage meldingen verzuimduur
2.393
74
29,91
6,56%
510
25
19,62
3,80%
30
2
14,75
0,94%
0
0
0
0,00%
40
13
3,08
0,85%
8
1
8
0,73%
361
22
15,04
3,52%
Totaal
3.342
137
22,89
4,78%
Verzuimpercentages afgelopen 5 jaar
2010
2011
2012
2013
2014
5,53%
5,10%
3,40%
3,43%
4,78%
Totaal
5
Organogram en Verzuimcijfers
Aantal medewerkers in en uit dienst per BV 2014
Peildatum 31-12-2014
In dienst
Uit dienst Toe-/ afname
Van der Wiel Transport
95
1
16
-15
Van der Wiel Infra & Milieu
35
1
6
-5
6
1
5
-4
Van der Wiel Biogas Van der Wiel Planontwikkeling Enviso Ingenieursbureau DBG Bouw- en reststoffen Van der Wiel Holding Totaal
2
0
0
0
12
0
4
-4
3
0
0
0
27
1
9
-8
180
4
40
-36
Daarnaast hebben wij actief geacquireerd en hebben we structuur aangebracht inzake het genereren van leads voor onze organisatie. De focus lag in 2014 met name op:
Terugblik 2014
6
In 2014 hebben wij als commerciële afdeling van Van der Wiel bedrijfsbreed op diverse wijze een verbindende rol kunnen spelen voor onze verschillende werkmaatschappijen en onze klanten cq. partners. Ons doel hierbij is tweeledig. Enerzijds volgen wij nauwgezet de marktontwikkelingen om als Van der Wiel hier tijdig op te kunnen anticiperen, anderzijds is ons doel om concrete projecten te realiseren met onze partners. Dit doel is in 2014 naar tevredenheid gerealiseerd.
• S hortlisten van overheden (wij staan op 95% van de shortlisten van de Gemeenten in NoordNederland!) • Netwerk, bestaande uit klanten, leveranciers, relaties en collega’s • E xterne informatiestromen zoals Aanbestedingskalender.nl, Tenderned.nl en overige media Ten slotte spelen wij een rol in de strategische positionering (veelal als ontzorgende onderaannemer!) van Van der Wiel ten aanzien van grootschalige (infrastructurele) projecten.
Door deze in het vizier te hebben Toekomst kunnen wij ons als Van der Wiel Voor de gehele markt is er sprake van bedrijfsbreed tijdig positioneren om een verwachte gematigde groei van binnen dergelijke projecten van toege- 2%. Met de uitvoering van de projecten voegde waarde te zijn voor onze part- ‘Haak om Leeuwarden’ en ‘Centrale ners! As’ is er (deels) invulling gegeven aan de benodigde verbetering van de infrastructuur in Noord Nederland. Dit ‘samen maken we er werk van!’ zijn projecten die zijn gefinancierd met de zogenaamde RSP-gelden (Regio Ontwikkelingen De ontwikkelingen binnen de com- Specifieke Projecten). Deze gelden merciële afdeling zijn erop gericht om zijn inzetbaar tot 2020. De verwachVan der Wiel binnen grootschalige ting is dat het aantal grootschalige (infrastructurele) projecten goed te infrastructurele projecten vanaf 2020 positioneren. Hier proberen wij invul- zal afnemen in Noord-Nederland. ling aan te geven door het lezen en Om deze reden zijn wij ons als Van analyseren van de markt én door te der Wiel aan het oriënteren op luisteren naar onze klanten en part- Midden-Nederland. Wij zullen hierners. Dit om maximale toegevoegde voor de markt(werking) van Midwaarde te bieden ten aanzien van de den-Nederland inzichtelijk maken om door hen gevraagde leveringen en vast te stellen welke kansen dit biedt diensten. Qua profilering van Van der voor Van der Wiel bedrijfsbreed. VoorWiel hebben wij als pionier binnen alsnog blijven er ook in Noord-NederFriesland een .frl extensie verkregen land voldoende projecten voor Van der en zullen we medio 2015 een com- Wiel bedrijfsbreed te realiseren. pleet vernieuwde website lanceren! Kortom, volop kansen!
7
In opdracht van AVEBE te Gasselter nijveen heeft Van der Wiel Infra & Milieu 7 silo’s van een voormalige opslag loods met drooginstallatie gesloopt.
Terugblik 2014
8
Het afgelopen jaar heeft in het teken gestaan van de wederopbouw. Door het ontbreken van een sleutelfunctionaris was het lastig om te focussen op de langetermijnvisie in combinatie met de dagelijkse werkzaamheden. Halverwege het jaar is die positie ingevuld en zijn de taken en verantwoordelijkheden daar neergelegd waar ze thuis horen zodat iedereen de juiste focus heeft. Het Drachtstervaartproject was nog altijd het grootste werk dat Van der Wiel Infra & Milieu in uitvoering had. Naast het opleveren van brug “De Piip” is ook de 1e fase tot de Tjalling Wagenaarstraat opgeleverd. Naar verwachting zal het project medio 2015 gereed zijn.
Via een meervoudig onderhandse aanbestedingsprocedure heeft Van der Wiel het werk “sloop en sanering Kraanbolwerk” te Zwolle aangenomen. Het werk bestond hoofdzakelijk uit het slopen van de funderingen (circa 4.500 ton), het verwijderen van ondergrondse tanks en het uitvoeren van een grondsanering (circa 10.000 ton) waarbij gesteld dat al het puin en de vervuilde grond per schip van de locatie afgevoerd wordt. Na de bouwvak is in opdracht van Visser Smit Hanab gestart met de uitvoering van bodemsanering op 5 oude gasfabrieklocaties in de pro vincie Friesland. Het betrof met name grondsaneringen rondom aanwezige kabels en leidingen. Naast de grond sanering zijn ook alle locatie voorzien van nieuwe bestrating e.d.
9
Ontwikkelingen
Toekomst
Vanuit de commerciële strategie die gezamenlijk is bepaald zien wij kansen op het gebied van natuurontwikkeling, sloopwerkzaamheden, bodemsaneringen en als partner in ‘grote’ infrastructurele werken waarbij wij de creativiteit en innovatieve oplossingen aandragen. Het prijsniveau op de traditionele aanbestedingsmarkt is nog altijd slecht. Veelal wordt ingeschreven onder de kostprijs. Werken/ aanbestedingen op basis van EMVI (economisch meest voordelige inschrijving; dus niet laagste prijs) waarin we kunnen laten zien welke meerwaarde wij kunnen bieden is al een aantal keren succesvol gebleken voor Van der Wiel Infra & Milieu. Daarnaast worden zaken ten aanzien van MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) steeds belang rijker. Infra en Milieu ontwikkelt een strategie en visie op zaken als SROI, CO2, Duurzaamheid, Past Performance, Breeam om zodoende uniek te kunnen zijn.
Voor 2015 zijn de tekenen goed. De werken waarin Van der Wiel Infra & Milieu als bouwpartner zitting heeft beginnen los te komen, met name in het midden van het land. We gaan verder met de ingeslagen weg, met name op het gebied van schrijven van plannen van aanpak, zodat middels een juiste EMVI-score een werk aangenomen kan worden en niet de laagste prijs doorslaggevend is. Door het geven van trainingen zijn we onze juridische kennis op een hoger niveau aan het brengen, met name op het gebied van UAV-GC (geïntegreerde contracten als Ontwerp en Uitvoering) en Risicomanagement. In 2015 zullen we ook meer aandacht geven en hebben voor kostenbewaking op de projecten in combinatie met Risicomanagement.
Terugblik 2014
10
Na een bewogen 2013 was 2014 een succesvol jaar. Medio juli zijn drie nieuwe houtcombinaties in gebruik genomen, twee in de kleuren van Van der Wiel en één combinatie in de huisstijl van Staatsbosbeheer. De combinatie van Staatsbosbeheer is een bevestiging van het succes van de jarenlange samenwerking tussen Staatsbosbeheer en Van der Wiel Transport! Vanaf de locatie Nij Beets is 200.000 m3 getransporteerd, dit is sinds de opening van Nij Beets in 1963 slechts één keer eerder voorgekomen. Dit zand is o.a. getransporteerd naar de aanleg van de N381 en naar het Polderhoofdkanaal.
Een ander succesvol project is de aanleg van De Centrales As. Naast de zandleveranties heeft Van der Wiel Transport samen met de aannemer de funderingsconstructie ontworpen. Mede door het gebruik van staalslakken bleek deze constructie onderdeel van het winnende concept. In 2014 is het leiding-tracé Beverwijk - Wijngaarden opgeleverd. Van der Wiel Transport heeft met haar uitgebreide kennis van grondstromen zorggedragen voor het, conform eisen GasUnie, leveren van grondstromen waarbij rekenschap is gehouden met de planning van de aannemer.
Ontwikkelingen In 2015 wordt er geïnvesteerd in het wagenpark en staat digitalisering op de agenda. Real-time inzicht in de uitvoering, digitale rit en grondstromen begeleiding en gedegen klant rapportages staan hierbij centraal.
11
Door de kennis van grondstromen te digitaliseren is Van der Wiel Transport nog beter in staat om vraag en aanbod van grondstromen op elkaar af te stemmen.
De gedegen kennis van grondstromen gecombineerd met de hoogwaardige logistieke dienstverlening maken Van der Wiel Transport tot een onderscheidende partner in o.a. de GWW-sector.
Toekomst
De mogelijkheden van de digitalisering zijn toegenomen en hiermee de behoefte aan management informatie vanuit de logistieke operatie. Met het implementeren van een nieuw automatiseringssysteem anticipeert Van der Wiel Transport op deze ontwikkelingen. Tijdens het logistieke proces is er vanuit verschillende belanghebbenden behoefte aan real-time operationele informatie. Het proactief, overzichtelijk en tijdig informeren van alle betrokken partijen staat centraal in het automatiseringsvraagstuk.
In 2015 wil Van der Wiel Transport zich verder ontwikkelen als integrale logistieke dienstverlener. Naast het transport over de weg, kunnen we regie voeren over de planning, de logistieke begeleiding, intermodaal transport, op- en overslag en voorraadbeheer. Hierbij staat het optimaal logistiek ondersteunen van het kernproces van de klant centraal. De aan- en afvoer en in- en verkoop van grondstromen zijn een wezenlijk onderdeel tijdens GWW-aanbestedingen. De door Van der Wiel Transport geleverde grondstromen voldoen, middels een gedegen grondstromen administratie, aantoonbaar aan de gestelde bestekseisen.
Naast het digitaliseren van het logistieke proces is een persoonlijke benadering speerpunt voor 2015. “samen maken we er werk van!” is en blijft de lijfspreuk van Van der Wiel.
12
Terugblik 2014 In 2014 zijn diverse werken door Van der Wiel Planontwikkeling uitgevoerd. De focus lag met name bij de afronding van de werkzaamheden omtrent de realisatie van het volledig geautomatiseerde hoogbouwmagazijn voor SCA te Hoogezand. Dit betreft een project waarmee we in december 2013 zijn gestart die wij naar tevredenheid begin 2015 op zullen leveren. Naast SCA hebben we ook een opdracht verworven van Kijlstra te Drachten. Van der Wiel heeft de realisatie van de nieuwe fabriek, ten behoeve van de productie van een compleet nieuw type betonbuis, naar tevredenheid van opdrachtgever, uitgevoerd. Voor Collé te Kolham zijn we gestart met de realisatie van een werkplaats met showroom en kantoor. Dit project zal overlopen in 2015. Ten slotte zijn we wederom actief in de Eemshaven. Hier verhuren we in totaal ca. 250 kantoorunits. Dit project is vergelijkbaar met de tijdelijke (kantoor) huisvesting zoals destijds uitgevoerd voor NUON inzake de realisatie van de MAGNUM centrale.
Ontwikkelingen In de markt zien wij een groeipoten tieel in de bouw van automatische distributiecentra (soortgelijk als SCA).
Momenteel is Van der Wiel Planontwikkeling hiervoor actief met diverse haalbaarheidsstudies. Deze voor trajecten kenmerken zich door een relatief lange periode.
Toekomst Momenteel zijn er diverse projecten die zich in de uitvoeringsfase bevinden. In 2015 realiseren we o.a. voor Pi-Groep uit Drachten een drietal lofthomes. Pi staat voor “Persoonlijke Impulsen” in zorg, samenleving en werk. Het lofthome concept is feitelijk een energiezuinige woning van staal, glas en hout. Duurzaam, milieuvriendelijk en onderhoudsarm - met een minimalistische industriële uitstraling. Ten slotte zijn onze peilen gericht op de activiteiten in de Eemshaven. Hier zullen we naar verwachting aanvullende werkzaamheden uitvoeren ten behoeve van de ontwikkelingen in dit gebied. Gezien de huidige orderportefeuille en de potentie in de markt waarin wij ons bevinden, zien wij 2015 met vertrouwen tegemoet!
13
14
15
Er zijn o.a. een fakkelinstallatie, 2 WKK’s, een biogasreiniging en de volledige besturing geleverd.
Terugblik 2014
16
2014 was voor Van der Wiel Biogas in veel opzichten een bewogen jaar. We hebben het afgelopen jaar een aantal grote projecten afgerond of zitten in de afrondingsfase. In het eerste half jaar heeft Van der Wiel Biogas o.a. een biogasmotor geleverd aan RWZI Elburg waardoor één miljoen m3 biogas per jaar wordt opgewerkt uit rioolslib. In het tweede halfjaar is er volop gewerkt aan het verzoek van Waterschap AA en Maas. Zij vroegen ons de complete biogasverwerkingsinstallatie te vervangen en de nabijgelegen stortplaats te koppelen ten behoeve van RWZI Land van Cuijk.
Ontwikkelingen De afdeling Onderhoud en Service is altijd een stabiele basis geweest voor de organisatie, ook hier staan de ontwikkelingen niet stil. Er zijn veel mogelijkheden binnen de vele waterschappen die Nederland rijk is. Aan ons de taak hierin te profileren en te laten zien waar Van der Wiel Biogas voor staat. Binnen de nieuwbouw projecten zijn er steeds meer ontwikkelingen op het gebied van veiligheid (Atex) binnen een zuivering. Onze expertise, kwaliteit en vakmanschap komen hier uitstekend van pas. Het is belangrijk ons te richten op juist deze aspecten om ons te onderscheiden van andere aanbieders.
17
Toekomst Hoewel in de tweede helft van 2014 de personele samenstelling sterk is gewijzigd kunnen we zeggen dat we met de huidige (nieuwe) samenstelling klaar zijn voor de toekomst. We hebben ons door veel inzet staande weten te houden en gaan vanuit deze basis verder uitbouwen. Van der Wiel Biogas focust zich op de core business, zijnde: de nieuwbouw, revisie en het onderhoud van biogasinstallaties.
Tevens zetten we onze expertise in voor inspecties, veiligheid (Atex) en duurzame toepassingen. We zien volop mogelijkheden en kan sen om de afdeling bloeiend, energiek en motiverend te maken. We gaan er vol gas tegenaan!
18
Terugblik 2014 DBG bouw- en reststoffen is in 2014 voortvarend gestart mede dankzij het mooie weer. Als er buiten gewerkt kan worden, dan komen de grond(trans) acties vanzelf op gang. Een bijzonder project dat in 2014 is gerealiseerd betrof de aanleg van een Belvedère in Eext (provincie Drenthe). Dit werk is uitgevoerd voor Landgoed Hilligemeer; een landgoed bestaande uit vele tientallen hectares grond. Een groot gedeelte van het terrein is ingericht als (natuur)begraafplaats. Voor verdere invulling van het terrein is een Belvedère bedacht; zijnde een berg grond met als doel, vanuit de historie, een uitkijkpost. De Belvedère heeft een hoogte gekregen van 8,5 m en een vulling van 7.500 m3 Industriegrond. Middels een wandelpad, kronkelend aangelegd, kan de top worden bereikt. Op de top is een museumstuk van het Drents museum geplaatst; een houten stellage bestaande uit 3 planken (schuilplaats). Samen met Enviso Ingenieursbureau is het vergunningtraject verzorgd voor Landgoed Hilligemeer. De grond werd aangevoerd uit zowel eigen projecten als van derden. In februari is, in opdracht van Van der Wiel Infra & Milieu BV, de geluidswal in het Drachtstervaartproject afgerond. Er diende nog een aanzienlijke hoeveelheid Industriegrond te worden aangevoerd om de definitieve lengte en hoogte te behalen. In april werd gestart met de werkzaamheden bij AVEBE in Ter Apelkanaal en Nieuw-Buinen met als doel ruimte te maken in de tarravelden voor het aankomende campagnejaar 2014-2015.
In totaal moest er een hoeveelheid van circa 75.000 m3 tarra worden verplaatst naar nieuwe depots en andere bestemmingen zoals De Moere in Grolloo. De intensieve samenwerking met aannemersbedrijf NTP uit Enschede in 2013 m.b.t. de afvoer van tarra uit Ter Apelkanaal naar Tynaarlo heeft in 2014 geresulteerd in een vervolg bij een groot saneringsproject in Coevorden.
Ontwikkelingen Medio zomer 2014 zijn we gestart met het bedrijfsbreed moderniseren van ons administratiesysteem. Hiermee kunnen wij onze klanten nog beter van dienst zijn.
Toekomst Inmiddels zijn er stappen voorwaarts gemaakt en lopen er gesprekken m.b.t. het opzetten van een DBGlocatie in Drenthe/Overijssel en/of aangaan van een strategische samenwerking met een sterke partner. Daarnaast is de uitbreiding (4.100 m2) en herindeling van het terrein aan de Flensburgweg te Groningen gerealiseerd, waardoor wij momenteel ca. 8.000 m2 bedrijfsterrein (vloeistofdicht) ter beschikking hebben.
19
Terugblik 2014 Enviso heeft vanaf het begin van het jaar 2014 een vliegende start gemaakt. Vanwege het aanhoudende mooie werkbare weer bleven we het druk houden met milieukundige activiteiten. Dit varieerde in het uitvoeren van partijkeuringen voor diverse opdrachtgevers via bodemonderzoeken en milieukundige begeleiding tot advieswerkzaamheden. 20
In opdracht van Enexis/provincie Fryslân, zijn de afgelopen jaren diverse bodemonderzoeken uitgevoerd op een vijftal gasfabriekslocaties. Vervolgens zijn de saneringsplannen dan wel plannen van aanpak opgesteld. Ook is meegewerkt aan de aanbesteding van de saneringen en is de milieukundige begeleiding verzorgd.
In Best is in opdracht van NFB Coatings een omvangrijke VOCL-verontreiniging geactualiseerd en hebben we vervolgens een saneringsplan op gesteld. De sanering is contract technisch vastgelegd, inclusief de begeleiding voor de komende 5 tot 10 jaar en het uitvoeren van een “in situ” sanering. De eigenaar gaat hierbij ge bruik maken van de Bedrijvenregeling. Andere projecten waar aan gewerkt is de stankproblematiek en begeleiding van afzet van tarragrond van AVEBE, voor DBG. Het BVP-contract met de provincie Groningen (spoedlocaties) begint zo langzamerhand zijn vruchten af te werpen. Ook de advisering/begeleiding met betrekking tot de ontwikkeling van zandwinputten is doorlopend een belangrijke opdrachtenbron.
Voor wat betreft de samenwerking binnen Van der Wiel is een meerwaarde bewezen voor diverse onderdelen van Van der Wiel. Kijk naar Van der Wiel Infra & Milieu waar bij diverse aanbestedingen succesvol is bijgedragen. Bij Van der Wiel Transport wordt menig keer een beroep gedaan op onze expertise rondom zandwinputten maar ook keuring en afzet van grond- en bouwstoffen. Voor DBG wordt veel werk op het gebied van partijkeuringen, advisering rondom bouw- en reststoffen verzet en de zoektocht naar nieuwe zandplassen om die à la de Grote Moere te Grolloo te ontwikkelen. En tot slot staat Enviso de Holding bij met (milieu)vergunningen van de diverse participaties en op- en overslaglocaties.
Ontwikkelingen Buiten Van der Wiel zijn ook veel opdrachtgevers die Enviso telkens weer weten te vinden. Denk aan provincies, gemeenten, aannemers, bodemsaneringsinstanties als Bodemcentrum, ingenieursbureaus en het bedrijfsleven.
Ondanks dat Enviso 2 afdelingen kent, nl. Milieutechniek en Milieuadvies, worden de meer specifieke projecten in de praktijk vaak als 1 team opgepakt. Op commercieel gebied heeft het jaar 2014 bewezen dat de samenwerking met het commerciële team successen heeft opgeleverd en waar in 2015 verder op voortgeborduurd zal worden. In Ingenieursbureauland zien we momenteel ontwikkelingen (grote bedrijven saneren personeel) waar Enviso als kleinschalig bureau van gaat profiteren. Maar ook diverse grotere opdrachtgevers gaan steeds minder vaak over op raamcontracten en juist meer op projectniveau uitbesteden, dit biedt eveneens kansen voor Enviso.
Toekomst Enviso moest zich in het jaar 2014 bewijzen en bestaansrecht binnen het Van der Wiel concern aantonen. Dit is gelukt en wel ruimschoots. Met vertrouwen wordt het jaar 2015 tegemoet gezien.
21
MVO Een onderdeel van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen dat binnen Van der Wiel in 2014 extra aandacht heeft gekregen is ‘social return’. Aanleiding voor de focus is onder andere dat bij steeds meer aanbestedingen eisen worden gesteld aan de inzet van medewerkers met een (grotere) afstand tot de arbeidsmarkt. 22
Nu is ‘social return’ niets nieuws voor Van der Wiel. Onder de noemer ‘goed werkgeverschap’ is in ons personeelsbeleid sinds de oprichting van de onderneming continu aandacht voor onze sociale verplichtingen.
In de eerste plaats continue aandacht inzetbaarheid van de kers. Dit onderwerp 3 onderdelen:
blijkt dit uit de voor duurzame eigen medeweris opgesplitst in
1. Gezondheid; aandacht voor ‘BRAVO’; Bewegen, niet Roken, gematigd Alcoholgebruik, gezonde Voeding, voldoende Ontspanning. 2. Carrière; opleidingsmogelijkheden en mobiliteit, in- en extern. 3. Arbeidsvoorwaarden; juiste organisatiestructuur, functie, goed materieel, juiste beloning. In de tweede plaats investeert Van der Wiel in het opleiden van toekomstige medewerkers. Van der Wiel is als erkend leerbedrijf benoemd door Fundeon voor opleiding in de infra, door ECABO voor economische- administratieve, ICT- en veiligheids beroepen, door Kenteq voor technische opleidingen en tot slot door VTL voor logistieke opleidingen. Naast de ca. 10 stageplekken is er binnen Van der Wiel structureel ruimte voor 2 à 3 BBL leerlingen die middels een combinatie van leren-werken het vak onder de knie krijgen. Tot slot wordt bij de werving van nieuwe medewerkers het social return beleid toegepast. Van der Wiel streeft ernaar haar vacatures in te vullen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt waarbij het doel is om de betreffende medewerkers duurzaam in te zetten binnen onze onderneming.
23
Veiligheid, gezondheid en milieu (VGM)
24
Evenals de voorgaande jaren heeft VGM in 2014 een belangrijke rol gespeeld binnen de bedrijfsvoering binnen Van der Wiel. Mede door de verbeterslag en actualisatie van de VGM-systemen en de grote mate van VGM-bewustzijn van de medewerkers binnen Van der Wiel hebben we in 2014 belangrijke stappen kunnen zetten.
Zo hebben we in 2014 een CO2- reductie behaald van 14,9% per FTE en 18% per miljoen omzet en hebben we met z’n allen gerealiseerd dat er 0 ongevallen met verzuim hebben plaatsgevonden. Het noodplan is op een adequate wijze geoefend, er zijn verschillende risico-inventarisaties geactualiseerd en hebben we periodiek overleg gevoerd met diverse medewerkers van de verschillende werkmaatschappijen om het VGMbewustzijn te blijven verbeteren en doelstellingen te blijven evalueren.
25
Daarnaast is eind november het VGM-systeem van Van der Wiel extern getoetst door een certificerende instelling. Tijdens deze beoordeling werd gekeken of het ISO 9001, ISO 14001, VCA** en CO2-prestatieladder systeem volledig in geïmplementeerd binnen de bedrijfsvoering van alle werkmaatschappijen. Deze beoordeling zijn we positief doorlopen met de complimenten van de certificerende instelling.
Mede door de genoemde punten heeft 2014 geleid tot een veilig, milieubewust en succesvol jaar en streven we ernaar deze positieve trend door te zetten in 2015.
Financieel overzicht Omzet en Balans Omzet x € 1.000,=
26
2013
2014
Van der Wiel Transport B.V.
28.878
29.584
Van der Wiel Infra en Milieu B.V.
20.635
17.921
Van der Wiel Planontwikkeling B.V.
5.780
13.673
Van der Wiel Biogas B.V.
4.108
4.705
Enviso B.V.
2.444
1.712
DBG Bouw- en reststoffen B.V.
2.981
3.806
Totale Omzet
64.826
71.401
Omzet (in %)
2013
2014
Van der Wiel Transport B.V.
44
42
Van der Wiel Infra en Milieu B.V.
32
25
Van der Wiel Planontwikkeling B.V.
9
19
Van der Wiel Biogas B.V.
6
7
Enviso B.V.
4
2
DBG Bouw- en reststoffen B.V.
5
5
100
100
Totale Omzet
27
VAN DER WIEL HOLDING BV Postbus 332, 9200 AH Drachten De Meerpaal 11, 9206 AJ Drachten Telefoon +31 (0)512 - 58 62 25
[email protected] www.vanderwiel.nl
