Effectief aan de slag (met re-integratie) 24 juni 2010 - Buurtalliantie
Effectief aan de slag 2 motto’s
• Betrek de bewoners • Bij het bepalen van de doelen • Bij het bepalen ‘wat zou werken’ om de doelen te bereiken
• Onderbouw met cijfers en feiten
Effectief aan de slag 2 motto’s
3
• Betrek de bewoners Voorheen:
Onze aanpak:
• Wijkontwikkelingsplan • Veiligheid • Betere infrastructuur • Economische bedrijvigheid • Integratie • Verhogen participatie
• Zorgen/dromen bewoners • Het einde van de maand halen • Mee kunnen doen • Het gaat goed met de kinderen • Maatschappelijke resultaten • Iedereen boven armoedegrens • Elk huishouden een kostwinner • Alle jongeren een startkwalificatie
Effectief aan de slag 2 motto’s
4
• Onderbouw met cijfers en feiten • Vb. iedereen boven de armoedegrens Percentage huishoudens onder de 105% 35,0 27,6
30,0 23,0 23,3
25,0 17,5 18,6
20,0 15,0
28,7
2007 14,3
10,4 10,7
13,2
10,0 10,1
10,0 5,0
694
0,0 Tilburg
Groenewoud
573
623
In de helft van de Groeseind Kruidenbuurt Hoefstraat huishoudens wonen kinderen (ca.600)
824
464
Stokhasselt
Trouw Uitvindersbuurt
2008
Effectief aan de slag 2 motto’s
5
• Vb. in alle huishoudens een kostwinner Percentage uitkeringen van de potentiële beroepsbevolking 14,0
11,9 11,4 11,6
12,0 9,6 9,1 9,1
10,0 6,9
8,0 6,0 4,0
6,2 6,4
3,9 3,7 3,6
2,0 0,0 Tilburg 2007
2008
5,6 5,2 5,0
4,6 4,2 3,8
314
202
308
389
198
Groenewoud
Groeseind Hoefstraat
Kruidenbuurt
Stokhasselt
Trouwlaan Uitvindersbuurt
2009
Effectief aan de slag 2 motto’s
• Betrek de bewoners • Bij het bepalen van de doelen • Bij het bepalen ‘wat zou werken’ om de doelen te bereiken
• Onderbouw met cijfers en feiten
Effectief aan de slag 2 motto’s
• Wat zou werken? • Re-integratie traject • 10 mannen en 10 vrouwen • Ongeschoold werk: wasserij • Betrokken ondernemer • Coaching van de deelnemers • Rekening houden met achtergrond van de deelnemers
7
Effectief aan de slag Casus: wat zou werken?
• Rollen: • • • • • • •
Deelnemers in het traject Coach van de mannen Coach van de vrouwen Directeur van de wasserij Casemanager sociale zaken Manager sociale zaken Opdrachtgever/financier vanuit de gemeente
• Waarover maak je je zorgen? • Wat zou werken om einddoel te halen?
8
Het (verwachte) eindresultaat
RE-INTEGRATIETRAJECT DE RESULTATEN
10
1/2 jaars prognose
6 32%
8 42%
krijgt een baan redt het niet gestopt
5 26%
RE-INTEGRATIETRAJECT DE RESULTATEN: wat vinden jullie er van?
11
RE-INTEGRATIETRAJECT DE RESULTATEN
Re-integratie succes in Leeuwarden en Arnhem Een proef in Leeuwarden en Arnhem om mensen in achterstandswijken weer aan het werk te krijgen, is succesvol. Dat meldden de gemeenten woensdag. Het was een proef op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. In Arnhem zijn dertien 'participatiecoaches' ingezet om mensen in achterstandswijken weer aan te zetten tot maatschappelijke participatie en werk. De coaches helpen wijkbewoners bij het verkennen en vergroten van hun eigen mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Sinds augustus 2008 begeleidden zij tot nu toe 472 wijkbewoners. Een kwart van hen heeft een baan van minstens 16 uur gevonden of is een opleiding gaan volgen. Leeuwarden koos voor de aanpak van één hulpverlener per gezin.
12
RE-INTEGRATIETRAJECT DE RESULTATEN
13
Succes re-integratie van bijstandsgerechtigden gering Verbeteringen mogelijk in kostenbewustzijn en begeleiding bij re-integratie In 2006 neemt bijna 60% van de circa 41.000 bijstandsgerechtigden in Amsterdam deel aan een traject bij een re-integratiebedrijf, zoals sollicitatietraining, computerles, een taalcursus of stage. Van de bijstandsgerechtigden die in de periode januari 2004 tot juli 2006 zo’n traject volgden vond slechts 11% werk. Deze trajecten kostten de gemeente in totaal € 80 miljoen. Dit is circa € 17.000 per cliënt die werk heeft gevonden. De gemeente handelt nog onvoldoende kostenbewust bij het begeleiden van cliënten naar werk. Bovendien moet zij cliënten beter in beeld houden nadat deze een re-integratietraject zijn gestart.
Het selectieproces
HET SELECTIEPROCES 82 kandidaten zijn opgeroepen
15
HET SELECTIEPROCES 5 twijfelgevallen
16
HET SELECTIEPROCES 63 kandidaten zijn afgewezen
17
Medische problemen (14) Niet passend (8)
Onv. Nederlands (4) Niet impulswijk(8)
Geen motivatie (23) Ander traject/andere baan (15)
Het coach traject
HET COACHPROCES De omstandigheden (levensdomeinen)
Het gaat niet echt lekker met Problemen thuis haar man
Wie bekommert Begeleiding zich nog meerandere om hem? instanties
Heeft niet Sociale echt een contacten netwerk
19
Alleenstaand, en ook nog kinderen Samenstelling huishouden
Heeft wel
Opleiding diploma, doet er (werkniet veel mee /denkniveau)
Werkervaring Weet ze wel wat (duur/niveau) werken is ..?
HET COACHPROCES De omstandigheden (levensdomeinen) Driekwart van de deelnemers heeft problemen met hun Problemen relatie en/of kinderen thuis Tweederde van de Begeleiding deelnemers krijgt begeleiding van andere instanties andere instanties De helft heeft een regulier sociaal Sociale netwerk (familie, contacten vrienden en buurt)
20
De helft van de deelnemers is Samenstelling alleenstaand met huishouden inwonende kinderen Driekwart heeft een
Opleiding VMBO-diploma of (werkhoger, maar slechts een /denkniveau)
kwart acteert boven het niveau van PO Werkervaring (duur/niveau) Een derde heeft enkele
jaren werkervaring
HET COACHPROCES De doelen Die heeft nog niet echt zinMotivatie om te werken Die ligt wakker van de deurwaarders Financiële situatie Gaat nietSociale lekkervaardigheden om met de collega’s Heeft het fysiek wel erg Gezondheid zwaar
21
Die mag wel wat meer Positie participatieladder participeren
Zit niet echt lekkersituatie in zijn vel Psychische Als die de instructies maar snapt …
Nederlandse taal
Het is ook geen doen, elke dag te voet Mobiliteit
HET COACHPROCES De omstandigheden en de levensdomeinen
Zorg voor kinderen
Relatieproblemen
Slechte sociale vaardigheden
22
Grote schulden
Slechte gezondheid
Werk
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 4 3 2 3 4 2 TE
T1
T0
TE
T1
T0
TE
T3
T2
T1
T0
TE
T1
T0
TE
T1
T0
TE
T1
T0
TE
T1
T0
Financiële situatie
Gezondheid
Motivatie
Sociale vaardigheden
Taal
Psychische situatie
Thuissituatie
Positie Participatieladder
Deelnemer
HET COACHPROCES De gegevens 23
HET COACHPROCES Waar staan de deelnemers?
24
start
- 100 m
- 50 m
Klaar voor werk
HET COACHPROCES De taalvaardigheid
25
start
- 100 m
- 50 m
Klaar voor werk
HET COACHPROCES De sociale vaardigheden
26
start
- 100 m
- 50 m
Klaar voor werk
HET COACHPROCES De motivatie
27
start
- 100 m
- 66 m
- 33 m
Klaar voor werk
HET COACHPROCES De gezondheid
28
start
- 100 m
- 50 m
Klaar voor werk
HET COACHPROCES De financiële situatie
29
start
- 100 m
- 66 m
- 33 m
Klaar voor werk
Wat heeft het ons nu opgeleverd?
DE EFFECTIVITEIT VAN HET RE-INTEGRATIEPROCES Waar brengt ons dit nu?
31
• Het selectieproces kan een stuk scherper als we beter kijken • Als we deze groep een succes willen laten zijn, moet er op verschillende gebieden aan de slag
• Doen we dat niet, stuur deze groep dan nooit meer naar een re-integratietraject • Zorg dat partijen die met deze mensen aan de slag gaan, verder gaan waar de coach gebleven is
• Kosten van het traject: • 80 intakes à 1,5 uur • Coaching : 2 dagen, 2 coaches, 45 weken Totaal: ca. 1560 uur à € 80 =
ca. € 110.000
• Als we eerlijk zijn is 40% succes (dus aan het einde een vaste baan) zo slecht nog niet • 40% is 8 succesgevallen, 10 trajecten zijn dan 80 succesgevallen en dat is 10% van de uitkeringsgerechtigden in een impulswijk in Tilburg
• Enz, enz, enz
Sturen op effectiviteit bij interventies Wat kan het jullie brengen? • Door samen met bewoners de doelen en de oplossingen te bepalen schiet je gericht • Door steeds met cijfers en feiten te werken weet je waarvoor je het doet en weet je wat het oplevert (verantwoorden op het niveau van de wijk én op het niveau van de interventie)
• Centraal gestelde maatschappelijke doelen en een goede registratie van de prestaties geeft meer mogelijkheden voor een goede samenwerking tussen partners
• Deelnemers in trajecten vallen minder snel in het (voor hun soms zeer interessante) gat Interesse: Neem contact met ons op (Ordina Public Management Consulting): Willie van Eijs
06-50665716
Hans van Haaren:
06-10052509
Ylva van den Hengel:
06-52636176
32
