DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL nummer 3 - 2015
• Eerste onderhandelaarsresultaat avw Defensie • Compensatieregeling voor aandoeningen Chroom-6 • Beperkte krimp in aantallen GV-ers Defensie
MAANDBLAD VAN DE ACOM - ALGEMEEN CHRISTELIJKE ORGANISATIE VAN MILITAIREN
DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL Lid worden, zijn en blijven… de voordelen van het lidmaatschap: 1. De ACOM behartigt uw belangen in de eerste plaats door via onderhandelingen met de werkgever goede arbeidsvoorwaarden te bewerkstelligen. Bovendien staan gespecialiseerde juristen klaar voor individuele belangenbehartiging en rechtshulp. 2. Post-actieve militairen kunnen rekenen op actieve belangenbehartiging door de ACOM inzake: - pensioenen, - sociale zekerheid en - ziektekosten. 3. Onze juristen zijn elke werkdag tussen 08,45 en 12.30 uur te bellen voor eerstelijns advies of het maken van een afspraak op ons secretariaat te Leusden. 4. Vertegenwoordigers van de CCOOP, de ambtenarencentrale waarbij de ACOM is aangesloten, zitten in het verantwoordingsorgaan van het ambtenarenpensioenfonds ABP. Zo oefent uw bond invloed uit op het beleid van het pensioenfonds. 5. Maar de ACOM helpt u ook bij het doen van uw belastingaangifte zodat u geen cent teveel betaalt aan de fiscus. 6. Voor advies en bijstand kunt u in uw regio aankloppen bij het regiobestuur. Indien gewenst komen wij daarvoor bij u thuis. 7. De ACOM organiseert ook ‘seniorenbijeenkomsten’ overal in het land. 2
Maar uw bond biedt u nog meer: ACOM-leden kunnen voor juridische bijstand terecht bij de advocaten van Delissen Martens in Den Haag. Al ruim 10 jaar staan wij ACOM-leden bij in militaire strafzaken, zaken op het gebied van het familierecht en erfrecht, in zaken van huurrecht, bouwrecht en burengeschillen. Bel gerust voor een gratis advies. Als verdere bijstand nodig is, dan hanteren wij gereduceerde tarieven. U bent ook welkom als u in aanmerking komt voor ‘toevoeging’ (pro deo). Contact: tel. 070-3115411, www.delissenmartens.nl
Voor wie, buiten zijn/haar schuld om, financieel in moeilijkheden is geraakt, reikt ACOM een vangnet aan in de vorm van het Fonds Maatschappelijke Bijstand.
Behalve lage premies bij gezins- en militaire verzekeringen, biedt ACOM-Boot extra korting op uw autoverzekeringen. ACOM-Boot: voor elk onderdeel een passend antwoord...!
DFD: De Financiële Dienstverleners; dé specialist voor militair en burgermedewerker. Uw risico is onze uitdaging! De uitzendingen naar Afghanistan of de West, de GVA, de eerste autoverzekering, of de hypotheek (óók de BBT-er). U verzekert ze allemaal bij DFD. Nu en in de toekomst. Opzeggen lidmaatschap ACOM Het lidmaatschap van de ACOM wordt aangegaan voor een periode van twaalf maanden, welke aanvangt op de dag van aanmelding als lid. Dit lidmaatschapsjaar hoeft dus niet samen te vallen met het begin en einde van een kalenderjaar. Het lidmaatschap wordt telkenmale stilzwijgend verlengd voor eenzelfde periode. Opzegging van het lidmaatschap dient schriftelijk (dus niet per e-mail) plaats te vinden. Deze opzegging dient uiterlijk drie maanden voor het verstrijken van het lidmaatschapsjaar door de ACOM te zijn ontvangen.
ACOM
BOOT
UW VOORZITTER Deze keer heb ik lang gewacht met het maken van mijn voorwoord. Zo lang dat ik eigenlijk al over de deadline zat. Dit omdat er op het randje een onderhandelaarsresultaat over de arbeidsvoorwaarden aan zat te komen en ik dat mee wilde nemen in mijn voorwoord en verderop in het ACOM Journaal. Eindelijk hebben partijen, na stevige onderhandelingen en noeste arbeid van de onderhandelaar van de ACOM alsook de andere onderhandelaars, een onderhandelaarsresultaat kunnen bereiken. Dit resultaat is op 6 maart jl. naar buiten gebracht. Het dient echter nog wel getoetst te worden door de achterban van de respectievelijke bonden maar ook door de ‘achterban’ van de minister. Die ‘achterban’ van de minister is het kabinet dat zich, - zo was in ieder geval bij het schrijven van dit voorwoord de verwachting, in het kabinetsoverleg van 6 maart jl., ook gebogen heeft over het bereikte resultaat tussen de werkgever Defensie en de bonden. De minister van Defensie zal, dat is mijn verwachting, wel goedkeuring krijgen van het kabinet voor dit onderhandelaarsresultaat. Anders is het gesteld met het achterbanberaad van de bonden. Die doen dat uiteraard op hun eigen manier. De andere bonden hebben daar zo hun eigen verantwoordelijk in waar ik, vanzelfsprekend, niet in zal treden. Ik heb alleen getracht ze ertoe te bewegen enige spoed te zetten achter de achterbanraadpleging om zo snel mogelijk tot effectuering over te kunnen gaan. In ieder geval 2 bonden hebben aangegeven daar zeker 6 weken voor nodig te hebben. - Nogmaals ieder heeft zo zijn eigen manieren en methodes. Het Bondsbestuur van de ACOM is, zoals gewoonlijk, hier wat pragmatischer in. Wij zien, op dit moment, niet de noodzaak tot breed achterbanberaad. Maar wij zullen wél instemmen met het resultaat en wel om de volgende reden: Het betreft hier namelijk een deelakkoord waarbij het met name ook gaat om uitwerking van afspraken die in het verleden al gemaakt zijn, zoals: • de besteding van de vrijgevallen gelden in verband met het 'Witteveenkader' (pensioendossier) en • de afspraak het AOW-gat te repareren. Op het moment dat er een compleet onderhandelaarsakkoord ligt zullen wij dit, zoals gebruikelijk, na achterbanberaad, ter besluitvorming voorleggen aan onze Bondsraad. Het nu bereikte resultaat is dus een eerste stapje en de onderhandelaars gaan verder met onderhandelen over andere onderwerpen. Dit zal niet eenvoudig zijn en veel tijd en energie vergen. Ik wens ze daar wijsheid bij. Er is nog een reden waarom ik zo laat was met het schrijven van het voorwoord. De voorzitters van de bonden waren op uitnodiging van de HDP, schout-bijnacht Henk Itzig Heine, samen met de generaal-majoor Michiel van der Laan en de luitenant-generaal Sander Schnitger op werkbezoek bij de Air Taskforce (missie van de F-16’s) in het Midden Oosten en bij de missie Minusma in Mali (in de steden Bamako en Gao). In een tijdsbestek van 3 dagen werden bezoeken afgelegd bij alle eenheden in deze gebieden. In een volgend ACOM Journaal zal daar uitvoerig over worden bericht. Ik heb de indruk gekregen dat er prima werk wordt geleverd door onze mannen en vrouwen. En dat in kampen die, weliswaar nog steeds niet helemaal afgebouwd zijn, maar waarover weinig klachten te horen waren.
uls t H r e d n a Leon v
INHOUD
6 10 14 16 Volg ons op Twitter Inleveren kopij ACOM Journaal #04: 16 maart #05: 20 april
@ACOM_Mil_Bond @LeonvdHulst
Word vriend op Facebook
3
NIEUWS Defensie:
Compensatieregeling voor aando De lijst met aan het licht gekomen gezondheidsaffaires waar Defensiewerknemers bij betrokken waren is in de loop van de tijd gestaag langer geworden. Wat begon met blootstelling aan asbest, verarmd uranium en mogelijk dubieuze gevolgen van Hawk-straling, evolueerde in de loop van de jaren naar de kwalijke gezondheidseffecten van het schoonmaak middel PX-10 en thans is er een affaire rond chroom-houdende verf. In concreto betreft een en ander de arbeidsomstandigheden in de jaren tachtig en negentig van de vorige eeuw bij de voormalige POMS-sites en het werken met Chroom 6 houdende stoffen in het algemeen. Het naar buiten komen van deze affaire veroorzaakte zeer grote onrust bij ettelijke honderden werknemers van Defensie, zowel nog actief als buiten dienst. Een aantal van hen had reeds kwaadaardige aandoeningen ontwikkeld.
Langdurig onderzoek
4
Zoals te doen gebruikelijk bij dit soort affaires is door de bewindsvrouw van Defensie opdracht gegeven aan een onafhankelijk instituut, i.c. het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieuhygiëne (RIVM) om een onderzoek uit te voeren. Dergelijke onderzoeken plegen echter geruime tijd in beslag te nemen. Het zal dus nog even duren voordat er meer vast zal komen te staan over het oorzakelijk verband tussen Chroom 6 enerzijds en een aantal kwaadaardige aandoeningen (waarover hieronder meer) bij (voormalige) Defensiewerknemers anderzijds. In dat kader heeft de minister ook een onderzoekscommissie in het leven geroepen die vier deelnemers van werkgeverszijde omvat en vier deelnemers van werknemerszijde. Het geheel staat onder voorzitterschap van Ruud Vreeman, tot voor kort waarnemend burgemeester van Groningen.
Schrijnende gevallen Aangezien zowel bij Defensie als de Defensiebonden sterk het besef leefde dat belanghebbenden in deze gevoelige zaak niet
langdurig in de wachtkamer konden worden gezet bestond er al snel consensus over de noodzaak een tijdelijke tegemoetkomingsregeling op te tuigen. Primair oogmerk van deze regeling: het bieden van hulp aan mensen in een schrijnende situatie. Vandaar ook dat we deze tijdelijke tegemoetkomingregeling in het vervolg van deze beschouwing zullen betitelen als ‘coulanceregeling’. Deze coulanceregeling voorziet in het geven van tegemoetkoming aan (gewezen) Defensiewerknemers waarbij een relatie tussen hun werkzaamheden met Chroom 6 houdende stoffen en de aandoening waaraan zij inmiddels lijden voorstelbaar is en bijgevolg bij hen schade kan worden verondersteld. Het gaat in beginsel om voorlopige bedragen, die nog niets zeggen over de uiteindelijke totale schade, die langs de formele weg zal moeten worden vastgesteld en hoogstwaarschijnlijk een veelvoud zal bedragen van wat thans wordt uitgekeerd. Op de concrete bedragen zullen we hieronder nader ingaan. Het is de bedoeling dat er aldus snel kan worden uitbetaald. De vaststelling dat iemand een of meer van de in beeld gebrachte aandoeningen heeft, gecombineerd met de vaststelling dat die persoon een functie heeft uitgeoefend waarin hij beroepshalve bloot stond aan Chroom 6 leidt tot uitbetaling. Dit laat voor de goede orde onverlet dat een civielrechtelijke letselschadeclaim kan worden ingediend. In die context zegt het feit dat Defensie op grond van de coulanceregeling een uitkering doet ook nog niets over de formele erkenning van de civielrechtelijke aansprakelijkheid door Defensie. Aldus beschouwt valt er dus nog het nodige werk te
Sectoroverleg Defensie • Onderzoeksrapport Omvang en verdeling geestelijke verzorging en de aan het ambt gerelateerde ondersteuning (316659) • Wijziging diverse Regelingen (316249): - Huisvesting, - Dienstreizen, - Voorzieningen buitenland • Uitbetaling VN-gelden (316559) • Maandbrief februari 2015 Wijziging VBD (316613) U kunt de volledige tekst van de wijzigingen (en de verslagen) opvragen bij het ACOM Secretariaat onder vermelding van het bijbehorende nummer. Zie voor (overige) documenten en publicaties van het ministerie van Defensie: rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties
NIEUWS ‘Regeling is voorlopig en geen schulderkenning’
oeningen door Chroom 6
Stoorzender Het heeft even geduurd, maar Jeanne van den Haag begint zich nu toch echt als een fikse meid te manifesteren. Het schandalige jargon “causaal verband” is niet te vinden in de regeling rond de voorschotten aan de slachtoffers van het werken met ‘Chroom 6-verf’. Ja zelfs wat menselijkheid is te bespeuren, omdat rekening wordt gehouden met de (trieste) realiteit, dat er slachtoffers zouden kunnen zijn, die het definitieve onderzoeksresultaat van het RIVM niet zouden kunnen meemaken. “Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald” lijkt zomaar de voordeur van Plein 4 te zijn binnengeglipt…. Graag wil ik nog een paar mogelijke verbeteringen aandragen… Ten eerste de communicatieafdeling, die het schandelijke blad Defensiekrant vol weet te krijgen… Elke publicatie die zichzelf ‘krant’ noemt, weet enig evenwicht aan te brengen in wat wordt gepresenteerd. Niets is minder waar met de Defensiepublicaties onder de paraplu van de Defensiekrant. Alleen juich-, succesen positivo-verhalen zijn er te vinden.
verzetten. Een voorname rol zal daarbij ook gespeeld worden door bovengenoemde onderzoekscommissie.
Bedragen en functies De hoogte van de tegemoetkoming op grond van de coulanceregeling kan variëren van € 3.000 tot € 15.000 – een en ander afhankelijk van de aanwezigheid van een of meerdere aandoeningen uit de bij de coulanceregeling gevoegde bijlage. De aandoeningen zijn onderverdeeld in vier categorieën waarbij de aandoeningen in de hoogste categorieën (Categorie 1) aanspraak geven op de hoogste uitkering (€15.000). Het gaat hier om longkanker en neuskanker. Categorie 2 omvat allergisch contacteczeem en beroepsastma, chroomzweren en neusseptumperforatie – gekoppeld aan een tegemoetkoming van € 5.000. Categorie 3 omvat maagkanker (en andere gastro-intestinale kanker), chronische longaandoeningen en nieraandoeningen en is gekoppeld aan een tegemoetkoming van € 7.500. Categorie 4 is een soort restcategorie en omvat immunologische aandoeningen anders dan allergie: tegemoetkoming € 3.000. Deze opstelling is gebaseerd op een advies van het Nederlands Centrum voor Beroepsziekten. € 15.000 is de maximum uitkering indien er sprake is van een combinatie van aandoeningen, waaronder uit de hoogste categorie. Recht op een dergelijke tegemoetkoming heeft de Defensiewerknemer die in zijn hoedanigheid van werknemer heeft gewerkt met Chroom 6 houdende stoffen, met inbegrip van het materiaal waarop Chroom 6 houdende stoffen zijn aangebracht. Aan hem wordt op zijn aanvraag een uitkering ineens als bovenomschreven verleend indien hij: 1. in totaal gedurende de periode van minimaal een jaar werkzaam is geweest in een of meer functies of werkzaamheden die in een bijlage bij de coulanceregeling expliciet zijn beschreven; 2. lijdt aan één of meerdere van bovenbeschreven aandoeningen; 3. niet eerder een bedrag heeft ontvangen in verband met blootstelling aan Chroom 6 houdende stoffen, dan wel een bedrag heeft ontvangen dat lager is dan € 15.000 en 4. meewerkt aan een geneeskundig onderzoek door of namens het ABP. Indien de betreffende Defensiewerknemer overlijdt tussen het doen van de aanvraag om de tegemoetkoming en de beslissing daarop wordt deze uitgekeerd aan zijn nabestaande(n). Meer informatie over deze regeling kunt u krijgen bij de ACOM na het zenden van een daartoe strekkende e-mail aan
[email protected]
Kunnen die stukjesschrijvers dan echt niet rapporteren over de bestaande ongein in de Defensie-organisatie? Onrust bij het personeel, viespeukerij bij krijgsmachtdelen, die nog steeds denken dat ze meer dan uitvoerders zijn van centraal afgesproken regelingen, ja zelfs krijgsmachtdelen, die afgewezen reorganisaties gewoon door proberen te laten lopen, ontbrekende reservedelen, zijn onderwerpen waar het Defensiejournaille eens aan zou kunnen denken in plaats van het vergelijken van een sniper met een filmheld. Soms krijg ik zelfs de indruk, dat er binnen de Defensieorganisatie “functionarissen” rondlopen, die helemaal de gedachte aan het werken bij een veiligheidsorganisatie verloren hebben (als ze die tenminste ooit gehad hebben). Het meest recente voorbeeld is een Facebookpagina van jawel de ‘Opper-onderofficier’, de Krijgsmachtadjudant. Als je die pagina opent zie je wat ik als soldaat nou juist niet wil zien; een aantal keurig gekapte, strak in het pak zittende, jus d’orange drinkende geluksvogels… Ja ja… dat zijn de goeden!!! Welk belang dienen zij? Ik durf te wedden, dat het antwoord is: hun eigen (welbegrepen financiële) belang, in plaats van het ooit bedoelde algemene onderofficiersbelang. En wedden dat in de toekomst deze bewaarders van de onderofficierswaarden allemaal als officier rondlopen? Dus Jeanne: er is nog heel wat te keren… Op het tijdstip, dat ik dit schrijf, lijkt het erop, dat de onderhandelaars erin zijn geslaagd, om de sigaar uit eigen doos, waar ik het de vorige keer over had, in de eigen doos te laten, ofwel de lagere pensioenafdracht is als arbeidsvoorwaardelijk geld veilig gesteld, zonder dat het ondergebracht wordt in de nog nader uit te onderhandelen salarismutatie… A job really well done!!! En nu doorpakken en duidelijk maken bij de werkgever (of samen met de werkgever in de richting van o.a. Financiën), dat aan de speciale positie van de militair (ik weet niet of die voor de Krijgsmachtadjudant c.s. ook geldt) ook speciale arbeidsvoorwaarden (inbegrepen beloningen) verbonden moeten zijn…
5
actueel
Tijdelijke voorziening bij intrekkin Bent u op vakantie of voor werkzaamheden in een ver buitenland, bij voorbeeld in een van de Slavische landen of Turkije1? Kijk dan uit dat u niet op iemand verliefd wordt! Zo zouden we deze beschouwing willen beginnen. Oppassen met verliefd worden dus. Dat is zo gemakkelijk gezegd maar vaak zo moeilijk gedaan, we weten het. Maar ook op dit punt kan het feit dat u werkt bij Defensie voor hele nare complicaties zorgen en u uiteindelijk ontslag opleveren. Uw ongetwijfeld voortreffelijke functioneren en onberispelijke staat van dienst staat daar geheel buiten.
Verklaring van geen bezwaar (vrijwel) altijd vereist
6
Wat is er aan de hand? In ieder geval alle militaire functies en een groot aantal burgerfuncties bij Defensie vereisen een zogenaamde ‘Verklaring van Geen Bezwaar’ (nader te noemen: VGB) met betrekking tot degene die de functie bekleedt. Een en ander vloeit voort uit eisen gesteld op grond van de Wet Veiligheidsonderzoeken en de daarop gebaseerde Beleidsregel Veiligheidsonderzoeken Defensie. Het zou in dit beknopte bestek te ver voeren de waarborgen met betrekking tot uzelf gedetailleerd(er) te schetsen dus we gaan meteen door naar het feit, dat ook uw partner c.q. degene met wie u, zoals dat zo lieflijk heet een ‘affectieve relatie’ pleegt te onderhouden, aan de betreffende veiligheidseisen dient te voldoen. Dat geldt ook als hij of zij nog steeds woonachtig is in zijn of haar geboorteland en u uitsluitend een ‘affectieve relatie op afstand’ met haar/hem heeft. In die zin zijn de veiligheidseisen de afgelopen jaren nog aanzienlijk aangescherpt. In de praktijk betekent dit dat de Militaire Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (MIVD) uw partner gaat natrekken bij de collega-veiligheidsdienst in het betreffende land van herkomst. Indien van die zijde expliciet het groene licht wordt gegeven, nadat men aldaar een periode van vijf jaar voorafgaand aan het onderzoek tegen het licht heeft gehouden, is er geen enkel probleem en kunt u nog lang en gelukkig met uw partner leven en tegelijk werken aan een glanzende carrière bij Defensie. Eind goed al goed dus.
VGB foetsie, baan foetsie Helaas zijn er ook landen waarvan de inlichtingendiensten géén formeel samenwerkingsverband met Nederland hebben met betrekking tot dit soort informatie-uitwisseling. Alsdan is de betreffende informatieoverdracht dus op voorhand niet mogelijk en zit de Defensieambtenaar die uitgerekend met een ingezetene uit een dergelijk land een affectieve relatie onderhoudt met een enorm 1
probleem. Wegens het niet na kunnen natrekken van zijn of haar partner wordt dan namelijk de verklaring van geen bezwaar ingetrokken. Voor degene die dat overkomt betekent dat schorsing en daarop volgend ontslag. In onze rechtspraktijk hebben wij de afgelopen jaren een paar zeer tragische gevallen meegemaakt van doorgaans jonge, voortreffelijk functionerende Defensieambtenaren, die bijna letterlijk in tweeën gescheurd werden tussen hun baan en hun geliefde, die in concreto uit Rusland en China afkomstig was. Ach ja, de liefde…
De zwarte lijst ‘Om welke landen gaat het dan?’ zult u vragen. Tja. Daar wordt door Defensie een beetje geheimzinnig over gedaan, maar u kunt er per saldo van uit gaan dat het een aantal Afrikaanse landen betreft, waaronder Egypte en Marokko. Daarnaast treffen we Servië en Rusland aan, naast enkele voormalige Sovjetstaten als Oekraïne, Moldavië, Georgië en Wit-Rusland. Ook enkele landen in het Midden-Oosten als bijvoorbeeld Libanon, Saoedi-Arabië en Jemen staan op de zwarte lijst maar ook het vakantieland-bij-uitstek Turkije. Idem wat betreft China, Indonesië, Sri Lanka en de Filippijnen en tot slot zijn er ook nog enkele Zuid-Amerikaanse landen, waaronder ook Suriname, waarin u maar beter niet verliefd kunt worden als Defensiewerknemer. Overigens is deze lijst officieus en waarschijnlijk verre van compleet: we noemen ook nog Cuba, Iran en uiteraard Noord-Korea, maar daarheen gaat een weldenkend mens doorgaans niet op vakantie teneinde verliefd te worden op een Noord-Koreaanse schone, die de geschriften van de familie Kim citeert…
Maatwerk? Kommer en kwel derhalve en zogenaamd om de nood enigszins te lenigen kwam de minister van Defensie zeer recent dan ook met een lumineus als tegemoetkoming bedoeld voorstel voor een ‘maatwerkoplossing’, dat bij nadere betrachting vrijwel niets
Zoals zal blijken heeft de lijst met betrokken landen een nogal officieus en ondoorzichtig karakter.
A lgemeen actueel Zoethoudertje met averechts effect
ng Verklaring van Geen Bezwaar
blijkt voor te stellen. Om redenen van nationale veiligheid weigert de minister te tornen aan de eisen van de veiligheidswetgeving. Iemand van wie de partner niet geverifieerd kan worden moet dus van zijn functie af wegens intrekking van de VGB maar kan uiterlijk tot 1 september 2015 (let wel: dit is een uiterste deadline!) een verzoek indienen om gedurende een periode van maximaal vijf jaar – waarbinnen de partner dan alsnog qua veiligheidsrisico doorgelicht zou moeten worden – nader door de werkgever te bepalen ‘werkzaamheden’ uit te voeren met behoud van rechtspositie. Wat voor werkzaamheden dat zijn? Wij vrezen in dat verband het ergste.
Het zullen bezigheden zijn van het allooi van het opmeten van de lengte der schoenveters. Onbeduidende activiteiten dus, waarmee betrokkenen naar alle waarschijnlijkheid in no time de krijgsmacht uit gepest zullen kunnen worden. Dat er in de tussentijd over aanvullende scholing kan worden gepraat met Defensie, zonder dat ter zake keiharde garanties worden gegeven, is in dit verband wel een heel opzichtig zoethoudertje. Uiteraard is het enige positieve dat aan deze trouvaille te bekennen valt het feit dat betrokkene in deze barre tijden niet gelijk de straat opvliegt, maar het gaat ons inziens veel te ver om de opvatting van de minister dat hiermee aan bestaande schrijnende gevallen tegemoet zou worden gekomen, te onderschrijven. Die gevallen schrijnen onverminderd verder. Ondanks de ogenschijnlijke hardvochtigheid van de betreffende constatering lijkt het nog steeds een beter advies om niet amoureus verwikkeld te raken met een ingezetene van bovenomschreven trits landen. Maar ja, de liefde hè… 7
Boot’s Echtscheidingsbemiddeling ( ‘Een scheiding brengt naast veel emoties, ook diverse financiële en gerechtelijke gevolgen met zich mee. Dankzij deze complete bemiddelingsservice kunnen we nu elk onze eigen weg gaan.’)
Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: goed snel en betaalbaar. De professionele partij bij de afwikkeling van een echtscheiding.
> De voordelen: • Een vaste contactpersoon • Betrouwbare, gespecialiseerde partners • Een kwalitatief goede werkwijze • Een vlotte gang van zaken • Een vaste lage prijs • Een correcte afwikkeling voor alle betrokkenen
acom boot boot acom
acom Wilt u kennismaken met Boot’s Echtscheidingsbemiddeling: bel 0162 454 825 of kijk op www.boot-verzekeringen.nl
MERKSTENEN
Identiteit Enkele jaren geleden hield ik een conferentie voor mariniers in hun Eerste Vakopleiding. Het waren jonge mannen, die net enige weken in dienst waren. Tijdens de voorstelronde noemde iedereen zijn achternaam: “Jansen”, “de Vries”, “Maduro”, enz.
Toen ik een van de jongens vroeg wat zijn achternaam was, was zijn briljante antwoord: “Marinier”. Toch had ik daar niet zo verbaasd over hoeven zijn. Ik wist dat ze dagelijks op die manier werden aangesproken. Regelmatig hoorden ze: “Marinier Jansen, uittreden”, “Marinier Maduro, kom naar voren”. Voornamen waren er niet bij.
Waardevolle en verstandige burgers ‘Zonder naam besta je niet’, zijn de woorden van een lied. Een mens moet een identiteit en een naam hebben. Precies om die reden zijn naar mijn mening de conferenties van de Geestelijke Verzorging aan jonge militairen in opleiding van belang. Jonge mensen moeten niet alleen militair worden, maar ook de kans krijgen zich te ontwikkelen tot waardevolle en verstandige burgers. Het gaat er niet alleen om dat ze efficiënt getraind bevelen opvolgen, maar ook dat ze zelfstandig beslissingen kunnen nemen en verantwoording nemen voor hun daden. Beide aspecten horen voor mij bij het begrip ‘professionele militair’. De professionele militair is iemand. Hij is een persoon. Om het scherp te stellen; dat kan naar mijn idee alleen als die militair zichzelf als mens ziet en niet als een gevechtsmachine. Hij is mens, met zijn eigen identiteit, zijn eigen unieke achtergrond en geschiedenis. Niet een transformer, die zonder verleden de lopende band is afgerold. Wie je bent en wat je bent, daarover gaat het op Huize Beukbergen, het vormingscentrum van de Geestelijke Verzorging.
Initiële opleidingen Vrijwel alle initiële opleidingen, waar jonge militairen hun eerste vorming krijgen, komen daarom naar Beukbergen. Alle krijgsmachtdelen vinden de mens achter de militair van belang. Het is niet moeilijk voor te stellen dat er op jaarbasis heel wat conferenties zijn voor de nieuwe aanwas. Nu ik zelf enkele maanden geplaatst ben op het vormingscentrum, heb ik er al heel wat gehad. En met plezier. Want zoals u uit bovenstaande kan afleiden, hecht ik er grote waarde aan en ik wil er dan ook graag iets over vertellen.
Levensloop Een van de dingen die ik tijdens een initiële conferentie doe, is het levensloopspel. Het is een uitgebreide werkvorm, waar we zeker een dagdeel mee bezig zijn. In de kern komt het hierop neer. Boven of onder een lange lijn, waarop van 0 tot aan de dag van opkomst hun levensjaren genummerd staan, geven de cursisten aan of er hoogte- of dieptepunten plaatsvonden. Daarna proberen ze een lijn te zien in hun leven en brengen die, via de punten, aan op het vel. In de nabespreking wordt ruim de tijd genomen voor ieders (levens)verhaal. Een paar dingen vallen daarbij op. Sommige levenslijnen zijn opvallend gelijkmatig. Er zijn weinig echte uitschieters. Andere jonge mensen hebben in hun ‘korte’ leven al meer meegemaakt dan menig oudere man of vrouw. Er zijn gebroken en onafgemaakte schoolcarrières. De scheiding van ouders waren breekpunten in hun bestaan. Er waren periodes van opstandig en obstinaat gedrag, waarin niets ze kon schelen en alles mis ging. Regelmatig komen mensen ter sprake van wie men hield en die nu zijn overleden; broertjes, opa en oma, ouders… Het is opvallend hoe goed jonge mensen, van wie we vaak zeggen dat ze een zapcultuur hebben, naar elkaar kunnen luisteren. Aandachtig volgen ze het verhaal als iemand ze meeneemt langs zijn levenslijn: de relatief korte lijn, die het relaas van hun leven vertelt. Er vallen ook kwartjes op hun plek. Met regelmaat hoor ik tegen iemand zeggen: “Oh, dus daarom werd je zo boos. Nu begrijp ik het.” Want al kennen ze elkaar al enige weken en brengen ze menig uur samen door, er is veel wat ze nog niet van elkaar weten. Langzaam leren ze meer van elkaar kennen. En dan komen de momenten van herkenning. De medecursist wordt medemens, Jansen wordt Kees, en Maduro wordt Ronaldo. Stap voor stap komt achter de militair de mens tevoorschijn. Die mens, de eigen collega, heeft een naam, een verleden en bovenal een identiteit. Frans Kerklaan Vlootaalmoezenier
9
MEDEZEGGENSCHAP
De evaluatie BMD 2008 en tot nu kan beginnen De evaluatie van het Besluit Medezeggenschap 2008 kan beginnen. Vorig jaar is Defensie gekomen met een eerste plan van aanpak voor de evaluatie. In november jl. is over dat concept plan in het Georganiseerd overleg gesproken. Uit deze besprekingen is een bijgesteld plan van aanpak voortgekomen dat nu is vastgesteld. werkvloer, maar ook op de diverse lagen waar Defensie beslissingen neemt die van belang zijn voor het personeel.
Medezeggenschap ‘op meer lagen’
10
Uiteraard begint een goed plan met het aangeven dat medezeggenschap belangrijk is voor en binnen Defensie. Zo belangrijk dat de medezeggenschapsregeling maar ook de uitvoering van de medezeggenschap regelmatig (ongeveer eens in de 5 jaar) geëvalueerd zou moeten worden.
De evaluatie die in 2005 begon Enkele redenen om in 2005 met een evaluatie te beginnen waren dat het Besluit Medezeggenschap Defensie pas een paar jaar bestond en dat grootschalige reorganisaties ook veel van de medezeggenschap vergden. In 2005 werd een hoogleraar gevraagd om te kijken hoe de medezeggenschap in die reorganiserende omgeving met de toenmalige regeling en het toenmalige arbeidsklimaat functioneerde en waar eventuele knelpunten zaten. Die hoogleraar, prof. dr. ir. R. Goodijk, concludeerde dat het best beter kon bij Defensie met de medezeggenschap. De cultuur moest om. Ook Defensie moet eraan geloven dat medezeggenschap bij de bedrijfsvoering hoort, dat medezeggenschap vroegtijdig geïnformeerd en betrokken dient te worden niet alleen bij reorganisaties maar bij alle zaken die spelen op de eenheid. Daarnaast concludeerde de heer Goodijk dat er een lacune was in de medezeggenschap. Medezeggenschap hoort als uitgangspunt op de
Ook op de laag van het Defensieonderdeel en op het centrale niveau van de secretaris-generaal. De medezeggenschap zou op die lagen mee moeten kunnen praten. Dus werd in het als gevolg van de evaluatie gewijzigde BMD, het Besluit Medezeggenschap Defensie 2008 opgenomen dat er Defensieonderdeel Medezeggenschapscommissies ingesteld moesten worden en een Centrale Medezeggenschapscommissie Defensie. Het hebben van medezeggenschap op meer lagen zou de kijk op medezeggenschap binnen Defensie vanuit de praktijk moeten veranderen. Er moest een cultuurverandering komen. Medezeggenschap is onontbeerlijk voor Defensie en daar zou iedereen, dus ook de leidinggevenden bij Defensie van doordrongen moeten zijn. Dat moet niet alleen met de mond beleden worden maar juist door het betrekken van de medezeggenschap in vroegtijdig stadium bij de uitvoering en bij de planning van Defensie tot uiting komen.
Wat is er van de plannen terecht gekomen? Nu ruim 6 jaar na de invoering van het nieuwe Besluit Medezeggenschap Defensie 2008 als gevolg van de vorige evaluatie is de vraag, wat er van de plannen van toen terecht gekomen is? • hoe wordt de cultuur en houding rond medezeggenschap ervaren sinds de verbetermaatregelen naar aanleiding van de vorige evaluatie; • is er nu sprake van een open en reëel overlegklimaat; • is medezeggenschap een normaal onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering; • is een inhoudelijke betrokkenheid van de medezeggenschap gerealiseerd; • zijn de artikelen in het BMD 2008 voldoende duidelijk en toepasbaar in de praktijk; En nieuw is de vraag voor de evaluatie: • hoe kan de medezeggenschap worden geborgd als diensten van verschillende departementen worden samengevoegd?
MEDEZEGGENSCHAP
medezeggenschap Die vragen zullen moeten worden beantwoord door de evaluatie. Daarvoor zijn 3 doelstellingen vastgelegd in het plan van aanpak van de evaluatie.
Doelstellingen evaluatie 1. De eerste doelstelling betreft het vaststellen op welke wijze het overleg(klimaat) wordt ervaren. Het gaat hier om de ervaring van de overlegpartners: medezeggenschapscommissies (MC's) en hoofden diensteenheid (HDE'n). Is er sprake een open en reëel overlegklimaat. Is er sprake van inhoudelijke medezeggenschap gericht op open communicatie. Daarbij wordt ook gekeken naar de belangstelling van medewerkers voor een MC-lidmaatschap. Valt deze tegen? En/of is er sprake van over- of ondervertegenwoordiging van bepaalde groepen personeel in de medezeggenschap. 2. De tweede doelstelling is het vaststellen of de artikelen in het BMD 2008 voldoende duidelijkheid verschaffen en toepasbaar zijn. 3. De derde doelstelling is het beantwoorden van de vraag op welke wijze medezeggenschap voor Defensiemedewerkers kan worden geborgd wanneer Rijksbrede bedrijfsvoeringsaangelegenheden gevolgen hebben voor Defensiepersoneel en wanneer Defensiediensten met het Rijk worden samengevoegd.
Duur evaluatie De evaluatie zal in drie stappen worden uitgevoerd. De eerste stap, het verzamelen van informatie, vergt veel tijd. Verwacht wordt dan ook dat evaluatie ongeveer drie kwart jaar in beslag zal nemen. De coördinatie van de evaluatie ligt bij de Hoofddirectie Personeel (HDP). De HDP wordt daarbij ondersteund door de Divisie Personeel en Organisatie Defensie (DPOD) en de overlegcoördinatoren medezeggenschap bij de Defensieonderdelen. Defensie-
d. vertegenwoordiging personeel: zijn er groepen over- of ondervertegenwoordigd in de medezeggenschap? e. artikelen BMD: ervaringen met de artikelen; zijn de artikelen duidelijk en goed toepasbaar? Zijn er knelpunten? f. ontwikkelingen gerelateerd aan medezeggenschap bij het Rijk: Rijksbrede aanpak bedrijfsvoering zaken, groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk), samenvoeging taken Defensie met andere departementen Bij de evaluatie worden betrokken: MC-leden, HDE-en, P&O advies, overige medewerkers, CMC, coördinatoren medezeggenschap van de Defensieonderdelen, de Centrales van Overheidspersoneel, het College voor Geschillen Medezeggenschap Defensie en het opleidingsinstituut GITP/SBI. Bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wordt informatie verzameld voor onderwerp f. Er zullen enquêtes worden gehouden, workshops worden georganiseerd en gesprekken worden gevoerd. Dan volgen stap 2.: Analyse en concept conclusies en Stap 3.: Het evaluatierapport Aan de hand van het rapport zal gekeken worden of het BMD 2008 al dan niet moet worden aangepast en hoe. Ook kunnen uit het rapport maatregelen worden geformuleerd om de uitvoering van de medezeggenschap bij Defensie te verbeteren.
11
Overzicht MC-verkiezingen Eenheid
Verkiezingen
Opgeven voor
onderdeel
Stap 1: informatie verzamelen over: a. houding en cultuur: ervaringen; zijn houding en cultuur verbeterd sinds de maatregelen uit 2008? b. inhoudelijke betrokkenheid medezeggenschap: ervaringen; is de inhoudelijke betrokkenheid van de medezeggenschap verbeterd sinds de maatregelen? c. belangstelling voor MClidmaatschap: wat zijn de redenen van achterblijvende belangstelling voor lidmaatschap van een MC? Om welke redenen hebben anderen wel belangstelling?
CLAS
USAG Benelux (Schinnen)
1 april
Gesloten
CLAS
CIS Bn 1 (GE/NL) Corps
29 april
Gesloten
CLAS
KCT
17 juni
Gesloten
CZSK
Marine Basis Den Helder
21 april
Gesloten
CZSK
Hydrografie
23 april
Gesloten
CZSK
Personeel & Ondersteuning 8 mei
Gesloten
CZSK
Zr.Ms. Urk
18 mei
6 april
CZSK
Zr.Ms. Vlaardingen
18 mei
6 april
CZSK
Zr.Ms. Walrus
18 mei
6 april
CZSK
Zr.Ms. Rotterdam
18 mei
16 april
CZSK
Zr.Ms. De Ruyter
25 mei
13 april
CDC
FBD staf (1 zetel) +
8 april
Gesloten
Regio Oirschot (1 zetel)
CDC
IOG van Staf divisie
14 mei
3 april
facilitair en logistiek
DMO
DPO
27 mei
14 april
KMar
District Schiphol
30/3 t/m 6/4
Gesloten
KMar
District West
20 t/m 25 april
3 april
algemeen Veteranenombudsman: ‘Gegronde klacht Afghanistanveteraan tegen Defensie’
'Onzorgvuldigheid bij registratie medische gegevens en behandelverloop' Defensie is onzorgvuldig geweest bij de registratie van de medische gegevens en het behandelverloop van een Afghanistanveteraan. Tot die conclusie komt de Veteranenombudsman, mr. Frank van Dooren, in een rapport van 26 februari jl. De Afghanistanveteraan, korporaal bij de Landmacht, kreeg tijdens zijn werk als onderhoudsmonteur acute rugpijnen en blijvende incontinentieklachten. Zeven jaar na uitzending is nog steeds onduidelijk of eerdere repatriëring erger letsel had voorkomen. Veteranenombudsman Van Dooren: 'Ik kan me voorstellen dat deze man zich in de steek gelaten voelde door Defensie'.
Blijvend dienstongeschikt Veteranenombudsman
12
Een maand na zijn repatriëring in maart 2008, meldt de korporaal zich ziek. Hij verneemt weinig meer van zijn werkgever. Na een lang medisch traject bij het Centraal Militair Hospitaal in Utrecht en het Militair Revalidatiecentrum in Doorn, wordt vastgesteld dat betrokkene blijvend dienstongeschikt is. In 2009 verlaat hij, op medische gronden, de dienst met een aanvullend Militair Invaliditeitspensioen. De (lichamelijke) beperkingen die de jonge man van eind twintig dag in dag uit ervaart, leiden ook tot psychische problemen. Die uiten zich in de vorm van regelmatige huilbuien en braken van de pijn en de stress. De man, die inmiddels ontslagen is, klopt voor hulp aan bij Defensie. Defensie wijst in eerste instantie psychologische hulp
af, want zijn invaliditeit zou enkel lichamelijk van aard zijn.
Rapport IMG In april 2012 meldt de oud-militair de gang van zaken bij de Inspectie Militaire Gezondheidzorg (IMG). De IMG concludeert dat er onder andere sprake was van onvoldoende verslaglegging over en (verzuim)begeleiding van verzoeker tijdens én na zijn uitzending in Afghanistan. De Veteranenombudsman vindt dat betrokkene redelijkerwijs had mogen verwachten dat het rapport van de IMG zou leiden tot enig maatwerk, waaronder excuses en een mogelijk coulante opstelling.
Oprechte excuses De Veteranenombudsman beveelt de minister van Defensie aan om alsnog in gesprek te gaan met klager. Het aanbieden van oprechte excuses zou hierbij een uitgangspunt moeten zijn. De ombudsman verwijst daarbij naar de Excuuskaart van de Nationale ombudsman uit 2011. (Bron: de Nationale ombudsman/Veteranenombudsman)
Kruisweg voor militairen en veteranen in Roermond Het Nationaal Katholiek Thuisfront (NKT) en de dienst Rooms Katholieke Geestelijke Verzorging (RKGV) bij Defensie, organiseren ook dit jaar een Kruisweg voor militairen, veteranen en hun gezinnen. De dienst wordt gehouden op Goede Vrijdag 3 april a.s. in het Kruiswegpark in Roermond. De Kruiswegtocht begint om 15.00 uur in de Kapel in ’t Zand, Parklaan 3 in Roermond. Ze is behalve voor militairen, veteranen en hun thuisfront ook voor de inwoners van Roermond toegankelijk.
Bloemenhulde Hoofdkrijgsmachtaalmoezenier Jules Post zal de Kruisweg, die ongeveer een uur duurt, openen door het aansteken van een uitzendkaars in de kapel In ’t Zand. Daarna begint de tocht langs de staties. De Kruisweg wordt afgesloten met het leggen van bloemen. Het bloemen-eerbetoon wordt opgedragen aan iedereen, die voor het werk aan vrede, het leven heeft gelaten. Bij slecht weer zal de dienst in de Kapel worden gehouden. Deelnemers aan de Kruisweg kunnen zich tot 27 maart opgeven bij het Nationaal Katholiek Thuisfront. Dit kan via e-mail
[email protected] of telefonisch 06 54796857.
algemeen Personeel DGLC geroemd om ‘hoge mate van inzet, motivatie en flexibiliteit’
Bronzen Schild voor Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando
Het Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando (DGLC) is sinds 26 februari jl. in het bezit van het Bronzen Schild voor zijn “uitzonderlijke optreden” gedurende de Patriotmissie in Turkije. De onderscheiding werd uitgereikt door de commandant Landstrijdkrachten, luitenant-generaal Mart de Kruif. Bij het bijzonder appel traden zo’n 500 militairen aan op de paradeplaats van de Luitenant-generaal Bestkazerne in Vredepeel. Het Bronzen Schild is de hoogste groepswaardering die aan eenheden van de Koninklijke Landmacht kan worden toegekend. Om hiervoor in aanmerking te komen dient een eenheid zich te onderscheiden door “buitengewone toewijding of bijzonder loffelijk optreden” in de uitvoering van haar opdracht.
Grote waardering Het schild is tot nu toe slechts negen keer eerder toegekend. Twee keer aan het Korps Commandotroepen die ermee werd onderscheiden voor zijn inzet in Afghanistan. Met deze specifieke groepsonderscheiding wil de Commandant Landstrijdkrachten zijn grote waardering uitspreken voor het personeel.
13
meer als taak de bevolking in het Turks-Syrische grensgebied en het grondgebied van NAVO-partner Turkije te beschermen tegen mogelijke raket- en geschutaanvallen vanuit Syrië. Loftuitingen van Defensie voor de “hoge mate van inzet, motivatie en flexibiliteit” van de ‘Patriot-militairen’ die dag en nacht klaar stonden om hun ‘afweerparaplu’ te ontvouwen ter bescherming van de miljoenenstad Adana en ommeland. De steun van het thuisfront was cruciaal voor die door Defensie geroemde gemotiveerde en flexibele inzet. Uiteindelijk hoefden de mannen en vrouwen van de Nederlandse Patriotmissie niet in actie te komen.
Zware wissel Voor de Nederlandse krijgsmacht begon de Patriotmissie in Turkije op 26 januari 2013. Al in november van dat jaar werd besloten de Nederlandse bijdrage aan de missie met een jaar te verlengen. De Turken hadden hier namelijk op aangedrongen bij de NAVO.
Loftuitingen Defensie Nederland bracht in het missiegebied 2 Patriot-luchtverdedigingssystemen1 en ruim 200 militairen ‘in stelling’. Zij hadden onder
Maar de missie trok een zware wissel op mens en materieel. Erkende ook Defensie: “Deze missie heeft veel van het materieel, personeel en thuisfront gevraagd”, liet het departement weten. Met name om die reden besloot het kabinet de missie niet opnieuw te verlengen. Daar kwam bij dat Defensie indertijd de geharnaste bonden op haar pad trof toen ze de hand probeerde te lichten met de uitzendbescherming van de uitgezonden militairen. (Zie verder p. 23 en 24.)
1
Phased Array Tracking to Intercept On Target (Patriot) komt neer op het volgen en onderscheppen van een doel met elektronisch gestuurde radarbundel.
AV W
‘Tussenresultaat’ bereikt bij arbeidsvoorwaardenoverleg Het Defensiepersoneel heeft inmiddels bijna twee jaar zonder ‘cao’ gezeten. Begin maart is een eerste onderhandelaarsresultaat op weg naar een nieuwe arbeidsovereenkomst bereikt. De voornaamste afspraken daaruit treft u hieronder aan.
Inmiddels zijn in het kader van de zogenaamde Witteveen 2-operatie (in fiscaal opzicht) de pensioenen versoberd. Dienaangaande is afgelopen najaar een centraal pensioenakkoord tussen vakbonden en overheidswerkgevers gesloten. Hierdoor kwam ten gevolge van ‘premievrijval’ financiële ruimte beschikbaar.
Inkomensontwikkeling 14
Oogmerk bij de onderhandelingen was voor de ACOM om de betreffende financiële ruimte niet alleen ten goede te laten komen aan het burgerpersoneel van Defensie (als uitvloeisel van dat centrale pensioenakkoord) maar ook aan de militaire ambtenaren. Dit opdat een en ander vanaf 1 januari 2015 voor iedere Defensiewerknemer een verbetering van het reguliere inkomen met zich mee zou brengen. Hierdoor krijgt zowel het militair als burgerpersoneel van Defensie per 1 januari 2015: • een loonsverhoging van 0,8%; deze loonsverhoging is vanaf die datum pensioengevend. • Daarnaast werkt deze verhoging door in wachtgeld-, UKW- en FLO-uitkeringen van het gewezen Defensiepersoneel. Het is de bedoeling, dat op korte termijn te beginnen vervolgonderhandelingen zullen leiden tot een verdere inkomensverbetering voor de Defensiemedewerkers maar op dit moment bestaat er nog geen overeenstemming over de hoogte hiervan alsmede de concrete arbeidsvoorwaarden waaraan een en ander besteed zou moeten worden.
Reparatie AOW-gat Voorts was het voor de ACOM essentieel een structurele reparatie te bewerkstelligen van het zogenaamde AOW-gat. Dat heeft geresulteerd in een harde afspraak om dit uiterlijk per 1 oktober 2015 bewerkstelligd te hebben.
Diensteinderegeling Op de huidige diensteinderegeling voor militairen staat al langere tijd druk, zowel van politieke als maatschappelijke aard. De mogelijke gevolgen van het AOW-gat voor post-actieve militairen hebben een en ander nog verscherpt. Met betrekking tot een diensteinderegeling-nieuwe-stijl zijn in het kader van het onderhandelaarsresultaat de volgende piketpalen geslagen: • de Uitkering Gewezen Militairen (UGM) blijft in ieder geval bestaan; • de nieuwe diensteinderegeling dient toekomstbestendig te zijn en mag derhalve géén AOW-gat kennen; • het vertrekpunt voor de UGM-leeftijd ligt vijf jaar vóór de AOW-leeftijd, maar de wijze waarop dit eerder dan wel later kan liggen wordt nader uitgewerkt (de huidige inverdienregeling is de basis voor deze gesprekken); • de rechten van werknemers die thans vallen onder de ‘overgangsregeling ontslagleeftijd’ (de overgangsstaffels, behorend bij de enkele jaren geleden vastgestelde verdere verhoging van de voor militairen geldende ontslagleeftijd naar 60 jaar) zullen worden gerespecteerd; • vrijwillig langer werken zal worden gestimuleerd.
Pensioenstelsel en loongebouw Het op dit moment voor militaire ambtenaren geldende pensioenstelsel is gebaseerd op de zogenaamde eindloonsystematiek. Dit in tegenstelling tot het pensioenstelsel voor burgerambtenaren, voor wie de middelloonsystematiek geldt. Door druk van politieke en maatschappelijke aard is het steeds moeilijker om het huidige pensioenstelsel voor militairen te handhaven. Tussen werkgever en bonden zijn derhalve dwingende randvoorwaarden afgesproken, die bij een mogelijke wijziging van het voor militairen geldende pensioenstelsel in acht zullen moeten worden genomen.
AV W Ve r v o l g o n d e r h a n d e l i n g e n n o o d z a k e l i j k
Defensie
De belangrijkste daarvan is dat een nieuw pensioensysteem voor militairen aansluiting moet vinden bij het personeelssysteem van Defensie en het verloop van de militaire loopbaan. Een belangrijk knelpunt is voorts dat met name de jongere militairen door de hoge franchise1 binnen het huidige systeem (nagenoeg) geen pensioen opbouwen. Partijen beogen daarom een pensioenstelsel op te bouwen waarbij onder meer rekening gehouden wordt met: • het samen laten vallen van de pensioenleeftijd met de AOW-leeftijd; • verlagen van de te betalen backservice2 • verlagen van de huidige franchise; • de vereiste fiscale zuiverheid3, robuustheid en beheersbaarheid. Het pensioenstelsel dient gekoppeld te worden aan een salarisstelsel, dat voorziet in mogelijkheden tot differentiatie en recht doet aan de bijzondere positie van de militair en dat, waar mogelijk, ook leidt tot vereenvoudiging en harmonisatie van het huidige voor militaire geldende salarisstelsel.
Flexibel personeelssysteem (FPS) Het thans geldende Flexibel Personeelssysteem (FPS) dient te worden verbeterd op het vlak van de employability door middel van verbeterde mogelijkheden tot (bij)scholing en talentontwikkeling. Dat zal er toe moeten bijdragen dat betrokken militairen beter inzetbaar zijn binnen Defensie, maar zo nodig ook betere kansen hebben op een baan buiten de krijgsmacht na beëindiging van de carrière bij Defensie.
Burgerpersoneel Met uitzondering van de inkomensafspraken betreft het vorenstaande uitsluitend gemaak1
te afspraken met betrekking tot militair personeel. Ook betreffende burgerambtenaren bij Defensie zijn vaststellingen gedaan met betrekking tot de bestaande mogelijk heden op het gebied van: • talentontwikkeling, • scholing en • mobiliteit c.q. het feit dat deze nog onvoldoende benut worden. Ook is er vastgesteld dat er verbeteringen mogelijk zijn op het gebied van loopbaanontwikkeling en begeleiding. Deze elementen zullen worden verbeterd. Daarnaast is geconstateerd dat er voor het burgerpersoneel nog steeds belemmeringen zijn om door te kunnen werken tot de pensioengerechtigde leeftijd. Het is de bedoeling dat deze belemmeringen zullen worden weggenomen.
Hoe nu verder? De vakbonden en Defensie zullen de komende weken ieder op hun eigen wijze bezien of bovenomschreven onderhandelingsresultaat kan worden omgezet in een formeel (partieel) arbeidsvoorwaardenakkoord. Op onze website, www.acom.nl kunt u kennis nemen van de letterlijke tekst van het thans voorliggende onderhandelaarsresultaat, dat zoals gezegd nog een follow-up dient te hebben. Ook voor de verdere ontwikkelingen verwijzen wij naar onze website alsmede naar ACOM Journaal. Indien u de ontwikkelingen echt op de voet zou willen volgen adviseren wij u een abonnement te nemen op de gratis ACOM Nieuwsbrief. Aanmelden hiervoor kan rechtstreeks op de website.
Het gedeelte van het salaris waarover géén pensioen wordt opgebouwd en dat (op afstand) correspondeert met het AOW-pensioen.
2
De pensioenaanspraak bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd op basis van de eindloonsystematiek, die niet volledig kan worden gefinancierd uit de eerder ingelegde pensioenpremies en waarvoor derhalve een extra financiële dotatie (‘backservice’) van de werkgever noodzakelijk is.
3
De pensioenopbouw is aan maxima gebonden, die worden bepaald door belastingwetgeving (‘Witteveenkader’).
15
interview DGV Onderzoek naar
Beperkte krimp aantallen geestelijk De Diensten Geestelijke Verzorging bij Defensie moeten in 2016 achttien arbeidsplaatsen (vte'n) inleveren. Minister Hennis-Plasschaert van Defensie berichtte de Tweede Kamer onlangs (24-02-15) dat het aantal geestelijk verzorgers, “met instemming van Zendende Instanties”, wordt teruggebracht van 150 naar 132 vte’n. In de praktijk leidt dit tot de volgende verdeling van formatieplaatsen over de respectievelijke GV-diensten: • Rooms-Katholieke Geestelijke Verzorging (RKGV): 43 • Protestantse Geestelijke Verzorging (PGV): 45 • Humanistische Geestelijke Verzorging (HGV): 38 Over de omvang van de ‘kleine diensten’ wordt nog nader overleg gevoerd. Hiermee conformeert de minister van Defensie zich aan het advies van een stuurgroep bestaande uit vertegenwoordigers van Defensie en de Zendende Instanties. De stuurgroep, in 2013 ingesteld, verscheen onlangs op het tapijt met het onderzoeksrapport ‘Omvang en verdeling van de geestelijke verzorging in de krijgsmacht vanaf 2016’.1
16
Advies stuurgroep Het advies van de stuurgroep behelsde de volgende vier elementen: 1. De omvang van de geestelijke verzorging 2. De denominatieve verdeling van de geestelijke verzorging 3. De ondersteuning van de geestelijke verzorging 4. De positie van de ‘kleine diensten’
Omvang Diensten Geestelijke Verzorging “De stuurgroep adviseert om de primaire functie van de geestelijke verzorging binnen de krijgsmacht, het beschikbaar zijn op de werkvloer, onverkort in stand te houden en het aantal geestelijk verzorgers gelijke tred te laten houden met het aantal eenheden van de krijgsmacht in combinatie met de omvang daarvan.” 1
De onderzoekers concluderen onder meer dat “het werken in de nuldelijn de feitelijke en gewenste basis blijkt te zijn van de geestelijke verzorging”. Zij vinden dan ook behoud van nuldelijns aanwezigheid bij eenheden en op locaties “van primair belang”. Voor de Dienst Geestelijke Verzorging vormt “nuldelijns aanwezigheid de facto ook een centraal criterium voor plaatsing”. Geestelijke verzorging is hierdoor op “nagenoeg alle locaties en bij de meeste eenheden (-) aanwezig”. Het aanbod van GV’ers is evenwel niet “denominatie-specifiek” met name als gevolg van beperkte financiële ruimte. Maar GV’ers blijken ook relatief weinig denominatie-specifieke taken in de vorm van vieringen, rituelen e.d., te vervullen. Ook vanuit de militairen is de “specifieke denominatieve vraag of voorkeur”, beperkt. Bovendien wijzen ook de geestelijk verzorgers zelf op “een grote transfercapaciteit, in de zin dat men goed in staat is om ook militairen buiten de eigen denominatie geestelijke verzorging te geven (-).” Een eventuele reductie van GV’ers is alleen dan mogelijk, concluderen de onderzoekers, “voor zover het samenvalt met het opheffen van eenheden en locaties”. Ze benadrukken dat een dergelijke constructie in de afgelopen jaren ook bij het Commando Landstrijd krachten is toegepast en het in de praktijk mogelijk is gebleken om “reductie van de geestelijke verzorging niet ten koste te laten gaan van de nuldelijns aanwezigheid.”
Denominaties “De stuurgroep adviseert de expliciete voorkeur voor zover gemeld door militairen als verdelingscriterium te hanteren.” De meerderheid van de militairen die aan het onderzoek meededen, 52%, heeft geen voorkeur voor geestelijke verzorging vanuit een specifieke religieuze kleur. Voor de ‘grote diensten’ is de voorkeur als volgt: • PGV 16% • RKGV 15% • HGV 13% “54% van de militairen geeft een religieuze of levensbeschouwelijke verwantschap aan. Circa de helft van hen vindt dat contact met een geestelijk verzorger van de eigen denominatie (ten minste enigszins) van belang is”. Dat wil
De stuurgroep liet het onderzoek uitvoeren door onderzoekers van de Radboud Universiteit Nijmegen, de Vrije Universiteit Amsterdam en de Universiteit voor Humanistiek in Utrecht. Op basis van de in april 2014 geleverde onderzoeksresultaten heeft de stuurgroep een advies opgesteld over de omvang en verdeling van de DGV (Brief ‘Formatie Diensten Geestelijke Verzorging’ aan de Tweede Kamer, dd. 24 februari 2015)
DGV r e d u c t i e d i e n s t e n G e e s t e l i j k e Ve r z o r g i n g
k verzorgers Defensie zeggen dat voor 28% van de respondenten die een religieuze c.q. levensbeschouwelijke achtergrond hebben, het contact met een geestelijk verzorger “uit de eigen denominatie” belangrijk is. “Voor deze groep is het belangrijk dat er een aanzienlijke denominatieve diversiteit en spreiding blijft bestaan.”
‘Kleine diensten’ “De stuurgroep vraagt aandacht voor hetgeen in de onderzoeksrapportage over de werklast van de joodse, hindoe en islamitische geestelijke verzorging wordt opgemerkt.” Volgens de onderzoekers zijn bij de militairen “geen aanwijzingen gevonden voor de noodzaak tot uitbreiding van de kleine denominaties” te weten Hindoe Geestelijke Verzorging HiGV), Islamitische Geestelijke Verzorging (IGV) en Joodse Geestelijke Verzorging (JGV). Het aantal militairen met een specifieke voorkeur voor een van deze GV-diensten is “bijzonder klein. De minimale formatie van 2 geestelijke verzorgers voor deze richtingen lijkt dan ook vanuit dat oogpunt ruimschoots voldoende”. Maar de onderzoekers onderkennen niettemin dat in het geval van met name de Islamitische Geestelijke Verzorging het een en ander te zeggen valt voor uitbreiding van de formatie. Door de hoofdimam, geruggensteund door “verschillende hoofden van dienst” werden de volgende argumenten aangedragen die zouden pleiten voor uitbreiding van het aantal legerimams: • “Problematische situatie van moslims in onze samenleving (discriminatie, laag maatschappelijk aanzien, mogelijke radicalisering, e.d.) Dit vraagt extra zorg en begeleiding voor deze militairen, alsmede advisering en voorlichting naar derden. • Voorlichting over uitzendingen die veelal in moslimgebieden zijn. Dit behoort tot de ‘levensbeschouwelijk kenniscentrum’-taak van de geestelijke verzorging zoals beschreven in het Besluit Functionele Kaders 2011; de IGV wordt hiervoor ook benaderd. • De sterke culturele en religieuze diversiteit binnen de ‘groep’, groter dan bij de andere twee kleine denominaties.” Voorgesteld wordt dan ook een “extra formatie van 2 geestelijke verzorgers voor de IGV”. In haar brief aan de Kamer liet minister Hennis weten dat er nog nader overleg gevoerd wordt over de omvang van de joodse, hindoe en islamitische geestelijke verzorging, die (nu nog) elk beschikken over 2 vte’n. 2
Ondersteuning “De stuurgroep adviseert om vanuit het oogpunt van doelmatigheid het takenpakket van de ondersteuning te herzien en terug te brengen tot een vorm van geconcentreerde administratieve ondersteuning.” De hoofden van dienst (HvD’s) reageerden verdeeld op de vraag naar het belang van de (lokale) ondersteuning van de geestelijke verzorging. “Eén HvD verkiest bezuiniging op ondersteuning boven die op geestelijk verzorgers.” Volgens dit diensthoofd is de “situatie op de werkvloer wat ambivalent”. Geestelijk verzorgers zouden soms klagen over te weinig ondersteuning en soms ook dat die ondersteuning hen alleen maar tijd kost. Ook zou de kwaliteit van de ondersteuning “erg divers” zijn. Er is meer behoefte aan “gespecialiseerde en deels hoger opgeleide ondersteuning”. De directeur van het DGV-Vormingscentrum gaf aan “in de toekomst minder behoefte aan de ondersteuning te hebben. In zijn visie kan de formatie terug van 3 naar 2 fte.” Gerekend vanaf 2011 toen de omvang van de ondersteuning 23 vte’n bedroeg, is een reductie van “bijna 19%” gerealiseerd. “Deze is derhalve reeds omvangrijker dan de maximale proportionele reductie van de eenheidgebonden formatie geestelijke verzorging.” “De lokale ondersteuning in administratief opzicht is op dit moment weinig efficiënt. Er wordt slechts een beperkt deel van de tijd aan besteed, en men zit niet ruim in het werk. Aan de andere kant is er rond de hoofden geestelijke verzorging bij het Defensieonderdeel (HGVDO’s) sprake van een administratieve werkdruk. Clustering rond de HGVDO’s is vanuit het oogpunt van administratieve ondersteuning wenselijk. Daarin kunnen ook de projectwerkzaamheden worden meegenomen, waarbij nu juist knelpunten bestaan.”
Motie Segers c.s. Bij de “aan de geestelijke verzorging gerelateerde ondersteuning” gaat de formatie dan ook terug van 32 naar 20 vte’n. “De overeengekomen formatie zal per 1 januari 2016 worden geïmplementeerd. Hiermee geef ik invulling aan de motie-Segers c.s.2 van 13 december 2012 (-)”, aldus minister Hennis aan de Tweede Kamer.
Motie Segers, Eijsink, Knops, Dijkgraaf en Hachchi (13 december 2012). “De Kamer, gehoord de beraadslaging, constaterende dat er momenteel onderzoek wordt gedaan naar nut en noodzaak van de geestelijke verzorgers (GV’ers) bij Defensie en dat de uitkomsten vanaf 2016 kunnen leiden tot bezuinigingen op de GV’ers; overwegende dat GV’ers een onontbeerlijke vertrouwensfunctie binnen defensie vervullen en dat uit de inhoud van gesprekken met GV’ers niet wordt gerapporteerd binnen de interne defensieorganisatie;
verzoekt de regering, ook na 2016 bij bezuinigingen de geestelijk verzorging zo veel mogelijk te ontzien en in ieder geval niet zodanig te korten dat het aantal beschikbare GV’ers in verhouding tot het op dat moment aanwezige aantal militairen wordt verkleind (-).”
17
Ook voor onafhankelijk hypotheekadvies kunt u bij ons terecht!
Jazeker!
DFD is al 20 jaar de specialist op het gebied van verzekeringen voor (ex-) militairen en hun gezinsleden. Om u nog beter van dienst te zijn, werkt DFD samen met De Hypotheker, de grootste onafhankelijke hypotheekadviesketen van Nederland met zo’n 160 vestigingen. De Hypotheker adviseerde inmiddels één miljoen Nederlanders succesvol bij de grootste en leukste aankoop van hun leven: hun huis. Onze samenwerking biedt u zorgeloos woongenot en voordeel door: De expertise en zorg van twee specialisten; Ook hypotheken aan te bieden voor militairen met een FPS fase-1 of -2 contract; Echt onafhankelijk en persoonlijk advies; Maximale zekerheid, ook voor de toekomst; Duidelijkheid en transparantie, u weet hoeveel en waarvoor u betaalt; De optimale hypotheek met de scherpste tarieven; Gezamenlijk alles voor u te regelen. Interesse in onze gezamenlijke dienstverlening op het gebied van hypotheekadvies? Bezoek onze site www.dfd.nl of bel met (040) 20 73 100.
Uw hypotheek onze zorg! Verzekeren • Hypotheken • Sparen Tel: (040) 20 73 100 • E-mail:
[email protected] • www.dfd.nl
IM
Oud-bevelhebber KMar, generaal-majoor b.d. Fabius, overleden Oud-bevelhebber van de Koninklijke Marechaussee Diederik Fabius, is op 21 februari jl. in Genève (Zwitserland) overleden. De 72-jarige generaal-majoor buiten dienst was al enige tijd ziek. De jurist Fabius (Oostkappele, Zeeland, 2 januari 1943) gaf van 29 oktober 1993 tot 28 januari 1999, toen hij met functioneel leeftijdsontslag ging, als bevelhebber leiding aan ‘Het Wapen’. In die hoedanigheid was hij tevens Gouverneur der Residentie. Als bevelhebber van de KMar speelde Fabius een vitale rol bij de ontwikkeling en bouw van de Koningin Beatrix kazerne in Den Haag. In maart 1998 betrok hij als eerste KMar-bevelhebber het gloednieuwe hoofdkwartier van de marechaussee. Generaal Fabius begon zijn krijgsmacht-carrière bij de Koninklijke Marine maar maakte later de overstap naar de marechaussee waar hij uiteindelijk de bevelhebbersfunctie bekleedde. Onder zijn ‘stadhouderschap’ werd ‘het 1
Wapen der Koninklijke Marechaussee’ in maart 1998 ‘verheven’ tot het vierde krijgsmachtdeel. Fabius raakte in opspraak door een journalistieke publicatie waarin hem medeplichtigheid aan een doofpotoperatie werd verweten. Hij zou mede geprobeerd hebben de ware oorzaken te verdoezelen van twee ernstige incidenten met landmijnen in de jaren ’80 op legerbasis ’t Harde1. Na zijn functioneel leeftijdsontslag was de oud-bevelhebber van de KMar politiek actief als voorzitter van de VVD-fractie in de gemeenteraad van de Achterhoekse gemeente Hummelo en Keppel (sinds 2005 deel van de nieuwe gemeente Bronckhorst). “Wij verliezen in hem een markante oudcommandant”, aldus karakteriseerde de huidige commandant van de KMar, luitenantgeneraal dr. Hans Leijtens, zijn voorganger Diederik Fabius. “Een mens en een leider die voor de Koninklijke Marechaussee van buitengewoon groot belang is geweest.”
Fabius spande een proces aan, dat hij won, tegen journalist Alexander Nijeboer, auteur van het boek ‘Een man tegen de Staat’.
Daarin worden twee ernstige incidenten beschreven met landmijnen die in de jaren tachtig op legerbasis ’t Harde plaatsvonden. Daarbij kwamen acht militairen om het het leven. De auteur tekende het verhaal op van klokkenluider Fred Spijkers. Volgens de journalist had Fabius als bevelhebber van de KMar, de ware oorzaken van de mijnongelukken helpen verhullen.
Oud-Bevelhebber der Zeestrijdkrachten Roest overleden Vice-admiraal b.d. Eric Roest is op 27 februari jl. in besloten kring in zijn woonplaats Baarn begraven. Hij overleed op 21 februari na een kort ziekbed. De oud-bevelhebber der Zeestrijdkrachten is 93 jaar geworden. Roest, geboren op 1 november 1921 in (Blerick) Maasbree, trad in 1938 aan als adelborst bij het Koninklijk Instituut voor de Marine, en werd in 1942 na verzetsacties door de Duitsers gearresteerd. Hij zat oorspronkelijk vast in het Oranjehotel in Scheveningen. Vandaar werd hij via Kamp Amersfoort afgevoerd naar het concentratiekamp Buchenwald. Daarna volgde het kamp Mittelbau-Dora en uiteindelijk Ravensbrück bij Berlijn.
Chef van het Militaire Huis Na de bevrijding volgde op 30 juni 1945 zijn benoeming tot luitenant-ter-zee der 3e klasse. Roest was tijdens zijn loopbaan onder andere plaatsvervangend Chef Marinestaf (19701971) en commandant van het Eskader (1971-1972), voordat hij op 5 februari 1973 werd bevorderd tot vice-admiraal. Van 12 april 1972 tot en met 16 september 1975 was vice-admiraal Eric Roest Bevelhebber der Zeestrijdkrachten. Daarna bekleedde hij van 1976 tot 1986 de functie van Chef van het Militaire Huis van Hare Majesteit de Koningin.
Onderscheidingen Vice-admiraal Roest was Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw, Commandeur in de Orde van Oranje-Nassau, drager van het Groot Erekruis van de Huisorde van Oranje en drager van het Verzetsherdenkingskruis. (Bron: Defensie)
19
algemeen
Opleiden en training bij CLSK een kwestie van ‘Serious Gaming’ De Koninklijke Militaire School Luchtmacht (KMSL) gebruikt sinds eind februari jl. ‘Serious Gaming’ voor het opleiden en trainen van personeel. Met name voor de cursus Air Mobile Protection Team (AMPT) maakt de KMSL als eerste Luchtmachtonderdeel gebruik van het programma Virtual Battle Space 2 (VBS2). VBS-2 is een ‘computer-based’ simulatie. In het programma zijn speciaal voor Defensie extra opties toegevoegd zoals de mogelijkheid om acties achteraf terug te kijken.
Uitgebreide terreindatabases In het simulatieprogramma zitten ook de juiste voertuigen, wapens en uitrusting. Daarnaast beschikt VBS2 over uitgebreide terreindata1
Vaker gebruik simulatiesystemen VBS2 wordt ook gebruikt voor de training van onderdelen van het optreden in verstedelijkt gebied, bevelvoering, gevechtsleiding of het joint optreden. Cursisten moeten dan reageren op onverwachte, niet van te voren bedachte situaties en afwijken van het plan. In de afgelopen decennia nam Defensie steeds meer simulatiesystemen in gebruik. Militairen trainen vaker en goedkoper zonder het milieu te belasten en munitie te verschieten.
bases, uiteenlopend van bijvoorbeeld Uruzgan tot de haven van Rotterdam, diverse landschappen, soorten begroeiing, huizen, terreinen en objecten. De terreindatabases zijn dynamisch: inslagen worden weergegeven en gebouwen storten in. VBS2 biedt extra mogelijkheden voor het trainen in geïntegreerd optreden in de lucht en (op) het water.
(Bron: Facebook.com/Luchtmacht)
Een Serious Game is een spel niet puur gericht op vermaak maar het heeft als voornaamste doel bijvoorbeeld communiceren, werven of selecteren,
onderwijzen of het verwerven van inzicht. (-) Serious game verwierf als begrip in 2002 bekendheid door het Serious Games Initiative. De bedoeling daarvan was games die zich op het vlak van management en politiek afspelen te bevorderen. (Wikipedia)
Aanmelden ´Praten met soldaten´ 20
Gaat u als leerkracht voor boeiend onderwijs en actief burgerschap? Dat komt goed uit! In het kader van de Landmachtdagen 2015 zijn op dinsdag 12 mei a.s. honderden militairen beschikbaar om op basisscholen te praten. De Koninklijke Landmacht wil graag dat de maatschappij zich bewust is van wat militairen doen voor en namens de Nederlandse samenleving. De bezoekende militairen doen dat met hun persoonlijke verhaal en uitrusting.
Actieve bijdrage leraar Van de leerkracht wordt een actieve bijdrage verwacht: * vooraf contact met de bezoekende militair en * aandacht in de klas voor het onderwerp.
De schoolbezoeken zijn een interessant vervolg op Dodenherdenking en Bevrijdingsdag.
Stripboek In november is aan alle basisscholen het stripboek ´Vechten voor vrede´ met het bijbehorende lespakket van de stichting Eureducation verstuurd. Dit kan als handvat dienen. In het lespakket is onder meer een opdracht opgenomen rond de militaire uitrusting. Wilt u op dinsdag 12 mei op uw
basisschool in de bovenbouw een militair voor de klas, dan kunt u dit tot maandag 16 maart laten weten per mail.
Aanmelden Mail naar:
[email protected] Onderwerp: ‘Praten met soldaten’ Naam en soort school: Plaats en provincie: Contactpersoon: Telefoon: (Bron: Defensie)
Veteranen Regiment Van Heutsz vinden elkaar mobiel De website ‘Vereniging Veteranen van Regiment Van Heutsz’ is vernieuwd. De ‘Van Heutsz-veteranen’ kunnen elkaar voortaan op hun mobiele telefoon, iPad en laptop makkelijker vinden en zijn sneller geïnformeerd over komende reünies, ondersteuning en lopende zaken. Naast de pas vernieuwde site kan men voortaan ook op alle mobiele platforms de site www.vvrvh.nl raadplegen. Hiermee speelt de Vereniging Veteranen Regiment van Heutsz, de VVRvH, meer adequaat in op het mobiele gedrag en behoeften van de jongeren.
Registreren Wil de veteraan gebruik maken van de faciliteiten dan moet hij of zij zich wel op de site registreren. Dan blijft men ook op de hoogte van specifieke reünies met betrekking tot recente missiegebieden in Afghanistan, Irak en
Bosnië-Herzegovina. Maar ook veteranen uit eerdere missiegebieden zoals Libanon, Korea, voormalig Nederlands-Indië zijn nu ook mobiel verbonden met hun stamregiment.
Droomvakantie www.hotelbilstein.nl
B B HOTEL BILSTEIN HOTEL BILSTEIN ALL-INCLUSIVE
Reserveringslijn 0049-2721-9830 Nederlands gesproken Hotel Bilstein, Freiheit 40, 57368 Lennestadt-Bilstein (D)
S
ALL-INCLUSIVE SUPERIOR S
SUPERIOR
clusief Alles-In usief ncl 0 Alles-I3 5,0
€ 235,00 €2
5 dagen alles inclusief genieten 5 dagen alles inclusief genieten
•Kamers per lift bereikbaar •Gratis WIFI •Eigen zwembad en sauna •Entertainment •Gezellige Engelse Pub •Luxe kamers met minibar •Gratis dagtocht per luxe bus •Kegelbaan
Hotel Bilstein Hotel 5 daagseBilstein Alles Inclusief Vakantie 5 daagse Alles Inclusief Vakantie
Vrijdag Dinsdag Zaterdag
• 4x overnachting • • 4x 4x overnachting ontbijtbuffet • • 4x 4x ontbijtbuffet lunch • 4x • 4x lunch een 3-gangen diner • 4x een diner maar thuis, hier zit alles bij in! • Laat uw3-gangen portemonnee • uw portemonnee maarenthuis, hier zit alles bij in! • Laat Regelmatig entertainment vermaak • entertainment en vermaak • Regelmatig Gratis dagtocht door het Sauerland per luxe touringcar • door het Sauerland • Gratis Gratis dagtocht gebruik zwembad en sauna per luxe touringcar • gebruik en sauna • Gratis U ontvangt eenzwembad gratis uitstapjes-boekje! • ontvangt eenvan gratis uitstapjes-boekje! •U Gratis gebruik onze kegelbaan • Gratis gebruik van onze • Inclusief alle drankjes kegelbaan tussen 17:00 en 24:00 uur • Inclusief alle drankjes tussen 17:00 en 24:00 uur
03 april 07 april 11 april
€ 235,00 € 235,00 € 235,00
Woensdag Zondag Maandag
15 april 19 april 27 april
€ 235,00 € 235,00 € 235,00
Voor dit arrangement gelden wel de onderstaande aanreisdata: • 4x overnachting • 4x ontbijtbuffet • 4x lunch • 4x een 3-gangen diner • Laat uw portemonnee maar thuis, hier zit alles bij in! • Regelmatig entertainment en vermaak • Gratis dagtocht door het Sauerland per luxe touringcar • Gratis gebruik zwembad en sauna • U ontvangt een gratis uitstapjes-boekje! • Gratis gebruik van onze kegelbaan • Inclusief alle drankjes tussen 17:00 en 24:00 uur
Voor dit arrangement gelden wel de onderstaande aanreisdata: Voor dit arrangement gelden wel de onderstaande aanreisdata: Vrijdag 03 april € 235,00 Woensdag 15 april Vrijdag 03 april € 235,00 Woensdag 15 Dinsdag 07 april € 235,00 Zondag 19 april april Dinsdag 07 april € 235,00 Zondag 19 april Zaterdag 11 april € 235,00 Maandag 27 april Zaterdag 11 april € 235,00 Maandag 27 april
€ 235,00 €€ 235,00 235,00 €€ 235,00 235,00 € 235,00
•Kamers per lift bereikbaar •Kamers per lift bereikbaar •Gratis WIFI •Gratis zwembad WIFI •Eigen en sauna •Eigen zwembad •Entertainment en sauna •Entertainment •Gezellige Engelse Pub •Gezellige Engelse Pub •Luxe kamers met minibar •Luxe kamers met minibar •Gratis dagtocht per luxe bus •Gratis dagtocht per luxe bus •Kegelbaan •Kegelbaan
5 daagse Alles Inclusief Vakantie
Hotel Bilstein SUPERIOR
S
ALL-INCLUSIVE
5 dagen alles inclusief genieten
Droomvakantie
Hotel Bilstein, Freiheit 40, 57368 Lennestadt-Bilstein (D) Hotel Bilstein, Freiheit 40, 57368 Lennestadt-Bilstein (D)
B HOTEL BILSTEIN
Reserveringslijn 0049-2721-9830 Nederlands gesproken Reserveringslijn 0049-2721-9830 Nederlands gesproken
www.hotelbilstein.nl www.hotelbilstein.nl
€ 235,0
Alles-In
0
clusief
algemeen
Eindoefening mariniers voortaan in Rotterdam Mariniers in opleiding gaan hun eindoefening voortaan naar alle waarschijnlijkheid in Rotterdam houden. Dit is wel afhankelijk van het verloop van de eerste twee oefeningen dit jaar. Als het korps hier tevreden over is wordt de Maasstad het ‘eindstation’ van de opleidingsoefeningen.
Voor burgemeester Ahmed Aboutaleb van Rotterdam zou hiermee een vaker geuite wens in vervulling gaan. Tot nu toe worden de eindoefeningen voor aankomende mariniers op verschillende plaatsen in ons land gehouden.
Invulling oefening De eerste oefening van de mariniersopleiding van de Van Ghentkazerne waaraan 30 aspiranten deelnemen wordt op zondag 15 en maandag 16 maart gehouden. De aankomende mariniers dalen met touwen van de Van Brienenoordbrug af, en voeren op het RDM-terrein op Heijplaat een amfibische landing uit. Ook worden daar patrouilles uitgevoerd en volgt er een aanval
Bescherming haven De Defensie Duikgroep van de Koninklijke Marine houdt in het voorjaar ook een oefening in en op de Maas in Rotterdam. Die oefening past in het zogeheten havenbeschermingsprogramma. “Defensie ontwikkelde zich de afgelopen jaren tot een structurele veiligheidspartner van politie, brandweer en gemeenten. Het kan daarbij gaan om de inzet van special forces bij een terroristische dreiging, ondersteuning bij crisis- en rampenbestrijding tot het uitvoeren van de havenbeschermingstaak”, aldus CZSK.
Belangrijk doelwit “Bij een verhoogde terroristische dreiging moet de marine binnen 48 uur twee duikpelotons kunnen leveren van elk 32 duikers, zodat twee afzonderlijke havens gelijktijdig kunnen worden bewaakt.” Burgemeester Aboutaleb is er blij mee. Hoewel er geen sprake is van een terreurdreiging in de haven, wijst hij er al langer op dat de haven wel een belangrijk doelwit kan zijn voor terroristen; niet alleen om er aanslagen te plegen, maar ook om wapentuig en explosief materiaal via de haven het land in te krijgen.
DFD-abonnement
Helder, zeker en gemakkelijk Als militaire professional wilt u zekerheid en duidelijkheid over al uw militaire- en privérisico’s. DFD biedt dit. Zoals u als militair wereldwijd onze veiligheid garandeert, zo biedt het DFD-abonnement in combinatie met het DFD MaatwerkPakket de zekerheid dat uw verzekeringen en overige financiële zaken altijd en overal in orde zijn. Alles onder één dak! Het DFD-abonnement biedt u de zekerheid van: • Onafhankelijk persoonlijk advies • Advies bij u thuis, ook ‘s avonds en in het weekend • Eén aanspreekpunt, 24/7 bereikbaar • Maatwerk oplossingen voor uw beroeps- en privérisico’s • Schadeverzekeringen zonder provisie • Geen verrassingen. U weet precies hoeveel en waarvoor u betaalt • Een vlotte schadeafwikkeling • Gemak. U en uw thuisfront hebben er geen omkijken naar.
DFD is klaar voor uw toekomst! Verzekeren • Hypotheken • Sparen Tel: (040) 20 73 100 • E-mail:
[email protected] • www.dfd.nl
bron: ministerie van Defensie
22
op een gebouw. In september wordt deze oefening herhaald door een andere groep.
algemeen
Het Bronzen Schild
Het Bronzen Schild is de hoogste groepswaardering die eenheden van de Koninklijke Landmacht kunnen krijgen. Het wordt toegekend wanneer een eenheid zich heeft onderscheiden door buitengewone toewijding of bijzonder loffelijk optreden tijdens het uitvoeren van een opdracht. De Commandant Landstrijdkrachten reikt de groepsonderscheiding uit. Het schild is een in weerbestendig brons uitgevoerde plaquette en is ongeveer 45 cm. breed en circa 60 cm. hoog.
Individueel draagspeld De plaquette is opgebouwd uit een rechthoekige plaat, gevat in een eenvoudige, strakke lijst. Op de bovenzijde van deze plaat is een ornament aangebracht, waarvan het hoofdmotief de liggende leeuw op een voetstuk is en daaronder een lauwerkrans. Dit ornament is de top van de vaandelstok. Het schild is ongeveer 45 cm breed en ongeveer 60 cm hoog. Op het schild wordt als tekst aangebracht: - de naam of aanduiding van de onderscheiden eenheid of groep - de waarderingsreden - de handtekening van de Commandant Landstrijdkrachten. De toekenning van het schild gaat vergezeld van een individueel draagspeld voor de militairen van de eenheid en een op naam gestelde oorkonde met de motivering voor de toekenning.
Uitzonderlijke waardering In totaal is het schild pas 9 keer eerder uitgereikt: • De eerste vier Bronzen Schilden werden een kleine halve eeuw geleden, in 1966, uitgereikt. Hiermee sprak de Landmacht haar waardering uit voor het optreden van eenheden in Nieuw-Guinea in 1962.
- 4 1 Infanterie Bataljon voor zijn optreden in Kaimana en Fak-Fak, - 928 Afdeling Lichte Luchtdoelartillerie voor haar optreden in Biak en Hollandia, - 940 Afdeling Lichte Luchtdoelartillerie voor haar optreden in Sorong en - 17 Infanterie Bataljon voor zijn optreden in Hollandia en Biak. • Op 29 oktober 1981 reikte de toenmalige Bevelhebber der Landstrijdkrachten, luitenant-generaal J.G. Roos, het schild uit aan de Sectie Explosieven Opruiming/ Explosieven Opruimingsdienst. Ze kreeg de bijzondere onderscheiding als waardering voor de voortreffelijke wijze waarop ze meer dan 25 jaar haar taak vervulde ten behoeve van de krijgsmacht en de gehele Nederlandse samenleving. • 21 oktober 1983: 44 Pantserinfanteriebataljon wordt onderscheiden met het Bronzen Schild voor zijn inzet in Libanon als onderdeel van de UNIFIL-operatie. • Zesentwintig jaar later, op 15 december 2009, reikte de toenmalige Commandant Landstrijdkrachten, luitenant-generaal Rob Bertholee, het schild uit aan een eenheid van het Korps Commandotroepen (KCT) voor haar optreden in Afghanistan (Uruzgan) in 2006. KCT trad toen op als ‘voorwaartsonderdeel’ van de Nederlandse Deployment Task Force bijdrage aan de International Security Assistance Force. • In 2011 ging het Bronzen Schild naar de Oorlogsgravenstichting (OGS). De Koninklijke Landmacht, die nauw samenwerkt met de OGS, toonde hiermee haar waardering voor het werk van de stichting die de zorg op zich genomen heeft voor de Nederlandse oorlogsgraven waar ook ter wereld. • Commandant Landstrijdkrachten, luitenantgeneraal Mart de Kruif, kende in 2012, in feite postuum, - want 50 jaar na opheffing, het Bronzen Schild toe aan 6 Infanteriebataljon (6IB). (Bron: Defensie)
23
algemeen
Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando Het Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando (DGLC) beschermt vanaf de grond Nederlandse en bondgenootschappelijke vitale objecten, eenheden en gebieden. Het biedt die bescherming tegen vliegtuigen, helikopters, kruisvluchtwapens en ballistische raketten. Het DGLC voert zijn taken zowel zelfstandig als in samenwerking met andere landen uit, bijvoorbeeld onder de schutse van de NAVO. Bij het commando zijn 850 mannen en vrouwen in dienst, - militairen die afkomstig zijn van het Commando Landstrijdkrachten en het Commando Luchtstrijdkrachten.
Luchtverdedigingssystemen
24
Het Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando beschikt over diverse grondgebonden luchtverdedigingssystemen waaronder: • Patriot-luchtverdedigingssysteem: De ‘Patriot’ wordt ingezet tegen luchtdoelen op de middellange afstand tot 60 kilometer. Het systeem beschermt tegen bemande en onbemande vliegtuigen, helikopters, kruisvluchtwapens en ballistische raketten. • Norwegian Advanced Surface to Air Missile System (NASAMS): Dit systeem kan doelen uitschakelen tot een afstand van 30 kilometer. Het maakt gebruik van de Advanced Medium Range Air-to-Air Missile (AMRAAM) en vormt een bescherming tegen bemande en onbemande vliegtuigen, helikopters en kruisvluchtwapens. • Fennek Stinger Weapon Platform: Dit platform is de luchtverdedigingsversie van het Fennek-verkenningsvoertuig. Het wapensysteem wordt ingezet tegen luchtdoelen tot een afstand van 6 kilometer en beschermt tegen bemande en onbemande vliegtuigen, helikopters en kruisvluchtwapens. • Telefunken Radar Mobil Luftraumüberwachung (TRML)-systeem (luchtruimbewakingsradar): Met dit systeem wordt het benodigde luchtbeeld tot een afstand van 200 kilometer opgebouwd op basis waarvan doelbestrijdingen door de vuureenheden (NASAMS en Stinger Weapon Platform) kunnen worden uitgevoerd.
Squadrons en batterijen De basis van het DGLC wordt gevormd door 2 squadrons en 2 batterijen: 1. 800 Ondersteuningssquadron dat zorgdraagt voor communicatieapparatuur en de logistieke ondersteuning voor zijn rekening neemt. 2. 802 Squadron dat beschikt over het Patriotwapensysteem en commandoposten. 3. 13 Luchtverdedigingsbatterij die de systemen NASAMS, Fennek Stinger Weapon Platform 1
en de radar TRML tot haar beschikking heeft. Deze systemen kunnen worden ingezet tegen vliegtuigen, helikopters en raketten. 4. Opleidings- en Trainingsbatterij verzorgt opleidingen, inclusief rijopleidingen. Daarnaast ondersteunt ze trainingen voor (inter) nationale grondgebonden lucht- en raketverdedigingseenheden.
Geschiedenis DGLC Het Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando werd in 2012 opgericht door de samenvoeging van de Groep Geleide Wapens van de Koninklijke Luchtmacht en het Commando Luchtdoelartillerie van de Koninklijke Landmacht. De samenvoeging moet leiden tot (meer) doelmatigheid en efficiëntie. In 2007 arriveerden de eerste eenheden van het Commando Luchtdoelartillerie op Luchtmachtbasis De Peel. Daar was de Groep Geleide Wapens gestationeerd. In 2009 werd besloten beide onderdelen samen te smeden tot 1 eenheid die kwam te ressorteren onder de Koninklijke Landmacht. De oprichtingsceremonie had plaats op 29 maart 2012 op de Luitenant-generaal Bestkazerne1, de voormalige Luchtmachtbasis De Peel in Vredepeel op de grens van Brabant en Limburg.
Missies luchtverdedigers Als afzonderlijke KL- en KLu-eenheden zijn de luchtverdedigers verschillende keren ingezet. Onder meer in Israël en Turkije (tijdens de Golfoorlog) alsook in Bosnië-Herzegovina, Kosovo, Irak en Afghanistan. De eerste inzet voor het nieuwe DGLC volgde binnen een jaar na oprichting. Vanaf januari 2013 beschermden 2 Patriot-luchtverdedigingssystemen de Turkse bevolking en het grondgebied (de regio rond de stad Adana) tegen mogelijke raketaanvallen vanuit Syrië.
Luitenant-generaal Petrus Wilhelmus Best was, als Landmachtgeneraal, in de meidagen van 1940 commandant van de
Luchtvaartafdeling.
Doorloper 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2
1 4
2
8
3 4
6 10
5 5
6 3
7
7
8 9
9 10
12 1
13
11
© Persbelangen A604
1
2
3
4
5
6
7
8
HORIZONTAAL: 1 tuinman - sterke drank; 2 loopvogel - vrucht - Nederlands vliegveld; 3 eerwaarde heer - groente - broos; 4 gezin - gemeen - priem; 5 waadvogel - bitterheid; 6 rekenen plaats in Noord-Brabant - vreemde maat; 7 opgewekt - groente - geestelijke; 8 oosters voertuig - trendy; 9 atmosfeer absoluut atoomgroep - uitgave - gesteente; 10 kookgerei landbouwwerktuig - titel - plaats in Noord-Brabant. VERTICAAL: 1 jaargetijde - zilt; 2 aangezien - keur; 3 afstandelijk - legerafdeling; 4 een en ander - fictie; 5 let wel - zangstem vogelproduct - klein vaartuig; 6 dierengeluid - medicijn - neon - persbureau; 7 plaats in Flevoland - en omstreken - met name - drank; 8 soldatenkost - speelgoed - wereldtaal; 9 bevestiging - een zekere - hevig - dat is; 10 voegwoord spoorkarretje - tangens; 11 ontkenning - onder andere spijkerstof; 12 zwemvogel - zangvogel; 13 film - karaat - dunne; 14 man van adel - bewerkte huid; 15 zangnoot - briefopschrift Russische dorpsgemeenschap - beteuterd.
9
10
11
12
13
25
SUDOKU SPECIAAL
4
1 2
17
15
12
4 6 7 9 6 14 6 8 3 5 11 18 9 4 6 8 8 16 10 5 3 6 4
9 1
7 13
© Persbelangen
Oplossingen kunt u inzenden tot
30 maart. De oplossing van de puzzel uit ACOM Journaal 01-2015: Geruststellen. De prijswinnaars zijn: M. Kokx-van de Pas, Roosendaal en P. van der Helm, Ermelo. Proficiat!
Sudoku Op elke regel, in elke kolom en in elk van de negen segmenten komen de getallen van 1 tot en met 9 maar één keer voor. Vervang de gevonden getallen in de gekleurde vakjes door de gegeven letters in het verzameldiagram. Als u dat goed doet, wordt een woor leesbaar. Welk?
10
1=L
11
2=L
12
3=G
13
4=H
14
5=E
PUZZELPAGINA
PUZZEL
15
6=S
16
17
18
7=A
8=A
9=G
algemeen Nacht van de Militaire Muziek
Verrassende ontmoeting met 200 militaire musici
Het Nationaal Militair Museum (NMM) presenteert op 14 maart 2015 a.s. de ‘Nacht van de Militaire Muziek’. Een muziekfestival gedragen door 30 ensembles. Verdeeld over acht podia is het genieten geblazen van vele kleine concerten in een prachtige museale omgeving.
26
De ‘Nacht van de Militaire Muziek’ is een festival vol creativiteit, muzikale expressie en zelfs theater. Van solist tot big band. Alle optredens duren maximaal een half uur waarna u op weg kunt naar de volgende verrassende optredens van onder meer: • Big Band Expo - Big Band Tkkmar, - Dancing with the Marineband, - Big Band Air Force, - Marine Steelband. • Foyer du Trésor - HorHorn4 FKNR, - Woodwinds KMKJWF, - Woodwinds Air Force, - Sax-group Deep Purple, - Wind5 Marineband • Auditorium - Air force Klar4, - Jazz Beatlezz & friends, - Wind5 KMKJWF • Dornier corner - Workshop Drums and Fifes,
- Drums FKNR, - Brass5 Marineband • Jam Stage Resto - Sax5 + Band KMKJWF, - Band FBW, - Marinebones4 + Band, - Jamsession Deur open vanaf 18.30 uur. Einde rond 23.30 uur. Webshopprijs € 12,50. Groepsprijs v.a. 20 personen € 10,- p.p. (Neem hiervoor contact op met
Reserveringen: 085 003 6000). Deurprijs € 15,- (mits nog verkrijgbaar). Dit evenemententicket biedt toegang tot het museum en het festival. Kortingen zoals Museumjaarkaart, Defensiepas, Veteranenpas zijn niet van toepassing. Organisatie: Impresariaat Militaire Muziek krijgsmacht -
[email protected]
Wageningen45 verwacht grote opkomst veteranen voor jubileum Bevrijdingsdefilé De organisatie van het veteranendefilé op 5 mei in Wageningen roept veteranen op zich vooraf aan te melden voor de jaarlijkse eretocht. Ze verwacht daardoor de getaxeerde grote toestroom van oud-militairen in goede banen te kunnen leiden. Voor ‘Wageningen45’, belast met de organisatie van het defilé, is de aanstaande editie van het bevrijdingsfeest een bijzondere gebeurtenis. Het is dit jaar namelijk 70 jaar geleden dat Nederland werd bevrijd.
Speciaal militair vliegtuig Voor de jubileumviering van de bevrijding van ons land verwacht Wageningen45 200 Britse veteranen en eenzelfde aantal Canadezen. Daarnaast zullen ook oud-strijders uit België, Frankrijk en Polen van de partij zijn. Volgens Ed Dumrese, directeur
van Wagening45, kunnen Canadese veteranen met hun overheid een reisregeling treffen waardoor hun reis naar Nederland gesubsidieerd wordt. “Er is zelfs sprake van een militair vliegtuig dat speciaal wordt ingezet voor het vervoer”, meldt de directeur.
Melden en registreren Voor veel veteranen is het, wegens hun hoge leeftijd, hoogstwaarschijnlijk de laatste keer dat ze nog naar Wageningen kunnen reizen. Om de (laatste) grote opkomst van de bejaarde oud-militairen in goede banen
te leiden, dringt de organisatie er bij de veteranen op aan zich vooraf aan te melden en te laten registreren. Directeur Dumrese: “We verzoeken hen zich aan te melden, zodat ze met alle egards ontvangen kunnen worden. Bovendien hebben zowel wij als de ambassade zicht op wie er komen. We kunnen dan eventueel maatregelen voor hen treffen en snel reageren mocht er iets met de veteranen gebeuren.” (Bron: De Gelderlander; Omroep Gelderland)
SENIOREN
15 april, Melle (Duitsland)
20 oktober, Arnhem-Zuid
De Kandelaar, Den Haagweg 1, 6843 LP Arnhem-Elderveld
Gasthaus Hubertus, Westerhausener Strasse 50
16 april, Oirschot
28 oktober, Vlissingen
Marinekazerne, Oosterhavenweg 10, 4382 NK
Echos Home, Eindhovensedijk 28, 5688 GN
21 april, Ermelo
29 oktober, Assen
Kerkelijk Centrum ‘De Bron’, Einthovenstraat 28, 9402 CB
Echos Home, Leuvenumseweg 68, 3852 AS
13 mei, Uden/Volkel Vergadercentrum Nia Domo Sint Agathaplein 6, 5427 AB Boekel
20 mei, ***Woensdrecht Vliegbasis, Kooiweg 40, 4631 SZ, KEK gebouw, Schuttershof
27 mei, ***Regio West, Den Haag
3 november, Leeuwarden Locatie volgt
4 november, Ede (+ Apeldoorn) Open Hof, Hoflaan 2, 6715 AJ Ede
11 november, Gilze Rijen
Eetcafe-zalencentrum De Vijf Eiken, Oosterhoutseweg 55, 5121 RE Rijen
Frederikkazerne, geb. 147 , Van Alkemadelaan 786, 2597 BC
11 juni, Venlo
12 november,***Havelte
Witte kerk, Agnes Huynstraat 3, 5914 PE
zomerreces 3 september, Weert
(met *** zijn hele dagen)
2015
Senioren(mid)dagen
Johannes Post Kazerne, Johannes Postweg 7, 7973 JB Darp
25 november 2015, ***Soesterberg
Beej Bertje, Rietstraat 28, 6003 PM
22 september, Huizen Prinses Irene, IJsselmeer straat 5-A, 1271 AA
24 september, Meerssen Gemeenschapshuis ‘De Stip’, Past. Dominicus Hexstraat 10, 6231 HG
30 september, ***Regio Oost, Eibergen Kazerne Kamp Holterhoek, Zwilbroekseweg 46, 7152 CK
6 oktober, Nijmegen Café-restaurant Groenewoud, Groesbeekseweg 227, 6523 NW
8 oktober, Vught Lunettenkazerne, Lunettenlaan 201, 5263 NT, KEK-gebouw
13 oktober, Wezep Dorpshuis, Zuiderzeestraatweg 500, 8091 CT
Langdurig ziek?
Voorm.Vliegbasis Soesterberg, De Brik, Dolderseweg 34 3712 BE, Huis ter Heide
Nog te plannen seniorenbijeenkomst: Verwacht in oktober een seniorendag voor leden van Regio Oost,
LET OP: de seniorenbijeenkomsten beginnen om 13.30 uur (half uur eerder dan vorige jaren), tenzij anders aangegeven op de uitnodiging. De met *** aangegeven bijeenkomsten beginnen ’s ochtends, het programma en nadere gegevens krijgt u via een persoonlijke uitnodiging, omdat hiervoor ingeschreven moet worden. Nota bene: Indien u naar een seniorenmiddag wilt die op een Defensielocatie wordt gehouden, maar u heeft hiervoor geen uitnodiging ontvangen, vragen wij u om zich uiterlijk drie weken voor de datum bij het Algemeen Secretariaat van de ACOM aan te melden. Dit laatste in verband met de toegang die wij voor u moeten regelen. Leeftijdsontslagdagen worden nog gepland De leeftijdsontslagdagen worden gehouden voor leden die in 2015 en 2016 met functioneel leeftijdsontslag zullen gaan. De data en wijze van opgave worden opgenomen in ACOM Journaal en op de website van de ACOM zodra deze bekend zijn. 64+ dagen In 2015 worden 2 dagen georganiseerd voor leden van jaargang 1951. De data en locaties van deze dagen zullen in een volgend nummer van ACOM Journaal worden bekend gesteld. Bent u van jaargang 1951 dan wordt u tevens per brief op huisadres uitgenodigd op het moment dat de data en locaties bekend zijn.
Laat het de ACOM weten!
Het komt wel eens voor dat (senior)leden of hun partner langdurig ziek zijn en dat uw bond daarvan pas na verloop van tijd op de hoogte wordt gesteld. Helaas heeft dat dan ook als gevolg dat wij pas heel laat onze belangstelling kunnen tonen.
Mede hierom verzoeken wij u om, mocht u (onverhoopt) hiermee geconfronteerd worden, onverwijld uw regiobestuur en/of het secretariaat van de bond in Leusden te informeren over (langdurige) ziektegevallen. Dat kan telefonisch: 033-495 30 20 of per e-mail:
[email protected]
27
algemeen
Budgetcoach
Advertorial
Omgaan met geld, het lijkt makkelijk. U ontvangt maandelijks uw inkomen, betaalt de rekeningen en daarnaast zijn er nog allerhande uitgaven. Groot en klein. U vraagt zich vast regelmatig af waar het geld blijft. Uit onderzoek van Nibud blijkt dat vorig jaar 70% van de Nederlandse huishoudens bezuinigd heeft. U vast ook. En toch heeft u financiële zorgen. Dit wordt ervaren als een zware last. Family Office De Regt kan u helpen als budgetcoach. Wat houdt budget coaching in? Uw administratie wordt op orde gebracht en er wordt een passend budgetplan gemaakt. Daar waar mogelijk worden besparingen doorgevoerd en zo nodig worden regelingen getroffen met schuldeisers. Family Office De Regt zorgt voor overzicht en inzicht in uw financiën. U krijgt weer grip op uw financiële situatie. Dat geeft rust.
28
Naast budget coaching is er de mogelijkheid tot beschermingsbewind. Bewind gaat over geld en goederen en niet over u als persoon. Family Office De Regt beheert als bewindvoerder uw gelden op uiterst zorgvuldige wijze en legt daarover verantwoording af. De plichten en de tarieven voor bewindvoering zijn wettelijk vastgelegd. Family Office De Regt kan door budget coaching en bewindvoering een belangrijke rol spelen bij de ondersteuning van uw financiële zaken. Kijk ook eens op www.familyofficederegt.nl onder ‘Mijn Financiën’.
NAVO-landen beknibbelen ondanks ‘Wales-afspraken’ op defensie Sommige NAVO-landen geven dit jaar minder uit aan defensie. Dit blijkt uit onderzoek van de Brtise denktank, European Leadership Network1. Groot-Brittannië, Bulgarije, Canada, Duitsland, Hongarije en Italië dringen alle hun militaire uitgaven terug. In Frankrijk blijven de uitgaven op hetzelfde niveau.
Alles blijft bij hetzelfde ”Ondanks de Russische agressie in Oekraïne en de retoriek van NAVO-leiders dat die de Europese veiligheid op zijn kop gooit, lijkt al het bewijsmateriaal erop te wijzen dat alles op dezelfde manier wordt vervolgd”, constateerde dr. Ian Kearns, directeur van de denktank. Op de NAVO-top van 4 en 5 september 2014 in Wales beloofden de leiders van de lidstaten binnen tien jaar de defensie-uitgaven van de respectievelijke landen weer te brengen op het niveau van 2% van het bruto binnenlands product. 1
‘Veiligheid geen koopje’ Veel landen voldoen niet meer aan de norm van 2 procent. Ook Nederland haalt die niet. De toenmalige secretaris-generaal van de NAVO, de Deen Anders Fogh Rasmussen, waarschuwde toen al dat terugkeren naar de 2% norm de nodige voeten in de aarde zou hebben, na al die jaren van snoeien in de defensiebudgetten. “Veiligheid”, sprak Rasmussen, “is geen koopje”.
http://www.europeanleadershipnetwork.org
Het European Leadership Network (ELN) werkt aan de bevordering van een coöperatief en solidair Europa. ELN maakt zich bovendien sterk voor een gemeenschappelijke Europese aanpak van uitdagingen op het gebied van defensie en veiligheid.
Lidmaatschap
Overledenen Papendrecht
25 jaar lid
Pieter Johannes (Piet) van Zwienen, 88 jaar, op 22 januari. Correspondentieadres: Rembrandtplein 96, 3351 RJ Papendrecht.
60 jaar lid
Recent hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 25-jarig lidmaatschap ontvangen: T. de Boer (AOObd), C. Elzinga (SGT-1), M.J.J. Jansen (LTKOLbd).
Apeldoorn Cornelis Arie (Kees) Slooter, 89 jaar, op 29 januari. Correspondentieadres: Bariumstraat 16, 7334 AK Apeldoorn.
40 jaar lid Pas geleden hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 40-jarig lidmaatschap ontvangen: L. de Leeuw (AOObd), J.P. Muller (SMbd).
Venray Jac Maessen, 81 jaar, op 31 januari. Correspondentieadres: Tarantellastraat 6, 5802 NG Venray.
Recent hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 60-jarig lidmaatschap ontvangen: M.A. Liegerse (AOObd), Mw. M.J. Looren de Jong-Verhoef, J.J. Singelenberg (AOObd), Mw. M.J. van Tricht-Haeser, K. van der Veen (AOObd).
50 jaar lid
Faial, Azoren (Portugal)
Onlangs hebben de volgende leden het ACOM-insigne voor 50-jarig lidmaatschap ontvangen: J.H. Baets (AOObd), A.J.A.A. de Laat (KPL-1bd), H. van Vliet (SMbd), C.J.W. Zewald (AOObd).
Hendricus Dominicus Ludovicus (Hans) Snoeijs, 67 jaar, op 1 februari. Correspondentieadres: Rua Maria da Leonarda 7-720, 9900-370 Feteira, Faial, Azoren (Portugal)
Ede Tjebbe Raveling, 78 jaar, op 1 februari. Correspondentieadres: Martin Luther Kingstate 89, 6716 NA Ede.
Regiosecretarissen Noord
West
S.G. Meijer Sminiastate 32 8926 MH Leeuwarden Privé: 058-2669403 Dienst: 0525-657807
Oost
Suriname
P. Coomans Theeboomstraat 4 3151 RR Hoek van Holland Privé: 06-48426992
H.E. Rack (correspondent) Nieuwe Weg 119 Accaribo-Suriname Privé: 00-597-6806117 Mobiel: 00-597-8627294
C.N.P.A. Rommes Molièrelaan 112 5924 AN Venlo Privé: 077-3871962
P.H. Woerdings (2e correspondent) Sakasiristraat 40 Paramaribo – Suriname Privé: 00-597-431-637
Zuid
H.H. Boldingh Hunenborglaan 142 7576 XH Oldenzaal Privé: 0541-516457
Midden
29
Geboortedatum:
-
voorletter(s):
Huisnr.:
-
Adres:
Postcode:
Woonplaats:
Tel. nr.:
Tel.nr.mob.: (06)
E-mailadres:
@
Registratienummer:
werknemer-ID: V
Elconummer:
Onderdeel:
Krijgsmachtdeel:
KL
KLu
KM
KMar
Dienstverband:
Militair
Reservist
Burger
Postactief
Rang:
Salarisschaal:
Betrokkene heeft bezwaar dat zijn/haar naam wordt doorgegeven aan DFD en/of Boot i.v.m. uitzendcertificaat e.d. Datum:
-
-
Handtekening:
Postbus 290 - 3830 AG Leusden - Bezoekadres: Larikslaan 1 - Tel.: 033 - 4953020 - Fax: 033 - 4953005
m/v
DE BOND VAN DEFENSIEPERSONEEL
Aanmeldingskaart: Graag in blokletters invullen
Naam:
Ja, ik word lid van de
Bon voor een nieuw lid
A.W. v.d. Kamp Tuinlaan 1 6681 EW Bemmel Privé: 0481-459857
S E RV I C E PA G I N A Aanmelden voor verzekeringen bij uitzending Al enige jaren kunnen ACOM-leden zich bij de ACOM aanmelden voor de gratis aanvullende Reis- en Ongevallenverzekering bij uitzending. Zij kunnen daarvoor bellen met telefoonnummer: 033-4962706. Samen met u wordt dan bekeken of deze verzekering ook op u van toepassing is.
Uitzendcertificaat
ACOM Journaal is een uitgave van de ACOM de Bond van Defensiepersoneel en wordt uitgegeven door en onder verantwoordelijkheid van het Bondsbestuur. De redactie behoudt zich het recht voor bijdragen te weigeren of te redigeren. Overname van artikelen of delen daarvan is uitsluitend toegestaan na toestemming van het Bondsbestuur. Hoofdredacteur: L.C. van der Hulst
Als lid van de ACOM krijgt u voor de duur van uw uitzending een gratis ongevallendekking. Voorwaarde is dat u uw uitzending meldt. Dit doet u door uw uitzendcertificaat aan te vragen! Het ACOM-Uitzendcertificaat biedt de volgende dekking: • € 2.500,- bij overlijden als gevolg van een ongeval; • € 5.000,- in geval van algehele blijvende invaliditeit door een ongeval; In geval van gedeeltelijke blijvende invaliditeit door een ongeval een evenredig percentage van € 5.000,-. Waar vraagt u uw uitzendcertificaat aan? • Surf naar www.acom.nl en klik op de button ‘Klik hier voor het aanvragen van uw uitzendcertificaat’, of; • Bel met (040) 20 73 100 (kies 4) of; • Stuur een e-mail naar
[email protected] o.v.v. ‘ik word uitgezonden’. Geef hierin uw persoons- en postgegevens, naam uitzending, vertrek- en terugkeerdatum van uw uitzending. 30
colofon
Informatie over dekking en dekkingsvoorwaarden ACE European Group Limited (ACE) treedt op als risicodrager van deze verzekering. DFD treedt op als uw aanspreekpunt, zal u verder informeren en het bewijs van dekking toesturen. Bewaar dit goed. Goed verzekerd Heeft u behoefte aan hogere verzekerde bedragen? Wenst u ook andere risico’s, zoals repatriëring of schade aan uw privéspullen te verzekeren? Het DFD MaatwerkPakket in combinatie met het DFD-abonnement biedt de oplossing. Voor meer informatie bel met DFD of bezoek www.dfd.nl. Plaatsing in de West Ook voor een plaatsing in de West kunt u het ACOM-uitzendcertificaat aanvragen.
Redactie: H.A. Biervliet, J.P. Arts, G.A.M.C. Dijkers. Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 E:
[email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Foto’s: Mediacentrum Defensie, ACOM Audiovisueel Archief Vormgeving & Druk: Drukkerij Valkenstadt, Valkenswaard, www.valkenstadt.nl Advertentie acquisitie H.A. Biervliet Postbus 290, 3830 AG Leusden T: 033 4953020 F: 033 4953005 De Algemeen Christelijke Organisatie van Militairen (ACOM) is aangesloten bij de Christelijke Centrale van Overheids- en Onderwijspersoneel (CCOOP), de Europese Federatie van het Overheidspersoneel (EUROFEDOP) en de Stichting Werknemersen vrijwilligersbelangen Vrede en Veiligheid (SWVV).
dienstverlening ACOM Bezoekadres: Larikslaan 1, Leusden Postadres: Postbus 290, 3830 AG Leusden Voor alle onderstaande diensten is het ACOM Secretariaat te bereiken onder T: 033 4953020 F: 033 4953005 E:
[email protected] W: acom.nl, acom-carib.nl Buiten kantooruren kunt u een boodschap inspreken. U wordt de eerstvolgende werkdag teruggebeld.
Algemeen Secretariaat, Ledenadministratie: Algemeen Secretaris: J.A. Kropf Afdeling Georganiseerd Overleg, Medezeggenschap en Beleidsvorming: Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst Medezeggenschap: drs B.R.C. van Ginkel Afdeling Juridische Ondersteuning: Algemeen coördinator: L.C. van der Hulst De afdeling is op werkdagen telefonisch bereikbaar van 08.45 uur – 12.30 uur. Telefonisch spreekuur senioren: elke dinsdag en donderdag van 10.30 uur – 12.30 uur.
Adviseur Ethische Aangelegenheden: Prof. dr. A.H.M. van Iersel Pastoraal Team: aalmoezenier F.A.M. Kerklaan dominee J.W. van 't Riet rabbijn D.M. Sebbag pandit D. Djwalapersad imam G. Yalcin Vertrouwenspersonen: Jolanda Dam-Bloothoofd Mustafa Bal
Algemeen Koninklijke PIT Pro Rege lanceert nieuw programma en nieuwe website
‘De naam Hulp voor Helden staat symbool voor onze missie’ De stichting Koninklijke PIT Pro Rege (KPPR) zet zich al ruim 140 jaar in voor het welzijn van personen die militair of veteraan zijn. Recent lanceerde de stichting een nieuw programma. Onder de naam Hulp voor Helden gaat KPPR donateurs werven en nieuwe projecten ondersteunen. De naam ‘Hulp voor Helden’ zal beeld bepalend worden voor de stichting. “Voor onze trouwe achterban is de naam ‘Koninklijke PIT Pro Rege’ heel vanzelfsprekend. Er ligt een stuk geschiedenis in opgesloten”, zegt directeur Cor Louwerse. “Onze wortels gaan terug naar 1874, toen De Nederlandse Militaire Bond werd opgericht, de eerste militair tehuisorganisatie. In de jaren die volgden, werden ook andere activiteiten ontplooid. Uiteindelijk bundelden de stichtingen PIT en KNMB Pro Rege hun krachten en gingen in 2009 verder onder de naam ‘Koninklijke PIT Pro Rege’. In de volksmond wordt deze naam al afgekort tot ‘KPPR’.”
Betrokkenheid vergroten De oorspronkelijke achterban van Stichting KPPR is aan het vergrijzen. Een goede reden om de promotie van de stichting nieuw leven in te blazen. “Wij willen jongere mensen nadrukkelijk bij de stichting betrekken. Voor hen is de naam ‘Koninklijke PIT Pro Rege’ nietszeggend en ronduit ingewikkeld. Daarom presenteren we onze projecten onder de naam ‘Hulp voor Helden’. Deze naam geeft precies aan waar wij voor staan. In de wereld van vandaag en morgen is er meer dan ooit behoefte aan hulp voor helden.”
De missie van Hulp voor Helden Met deze ‘helden’ doelt Louwerse op mensen die militair of veteraan zijn. Als professionals zijn zij in dienst van Defensie. Maar als mens hebben zij behoefte aan aandacht, erkenning en steun. “Wij zien het als onze missie om het welzijn te bevorderen van mensen die militair of veteraan zijn. Daarbij hebben we ook veel aandacht voor hun thuisfront. Iedereen moet deze militairen en veteranen gaan zien als helden, om de eenvoudige reden dat zij zich inzetten en offers brengen voor de veiligheid en vrede in de wereld”, stelt Louwerse. “Ze worden vaak geconfronteerd met vijanden als angst, eenzaamheid, gebrek aan erkenning, emoties en herbelevingen: ervaringen die inslaan als een bom. Daarom moeten we hen en hun thuisfront bijstaan.”
Ondersteuning met fondsen Onder de naam Hulp voor Helden voegt de stichting de daad bij het woord. Voor de uitvoering van activiteiten werkt Hulp voor
Cor Louwerse, directeur Koninklijke PIT Pro Rege
Helden samen met uiteenlopende organisaties. De nieuwe website laat zien welke projecten Hulp voor Helden ondersteunt. “We maken het bovendien mogelijk om voor een specifiek project te doneren”, zegt Louwerse. “Mensen kunnen zelf kiezen waaraan ze willen bijdragen. Daarmee willen we de betrokkenheid van donateurs verder vergroten.”
Aansprekende projecten Op de website is bij elk project te zien hoeveel procent van het streefbedrag dat jaar is binnengehaald. Louwerse licht de structuur van de projecten verder toe. “We richten ons op drie hoofdthema’s, die elk een eigen website hebben binnen de portal www.hulpvoorhelden.nl . • Helden Actief ondersteunt militairen in actie. Projecten zijn onder meer de ECHOS Homes en dagboekjes. • Helden Terug richt zich op ondersteuning van veteranen. Goede voorbeelden zijn de Veteranenhond en de Witte Anjer. En onder de naam • Helden Spirit zetten we ons in voor aandacht, steun en geestelijke verzorging.”
Gedeelde missie “We hopen dat heel Nederland onze missie gaat delen. Laten we onze militairen en veteranen de aandacht, erkenning en steun geven die zij verdienen!”
31
Acom - Boot
Dé juiste verzekeringen voor militairen
(
‘Met het militairen verzekeringspakket van Acom-Boot heb ik mijn financiële zaken en alle verzekeringen goed geregeld. Daardoor kan ik onbezorgd op missie gaan.’)
Uw verzekeringen snel en goed geregeld, tegen de beste voorwaarden en de scherpste premies!
> Het speciale verzekeringspakket voor een complete dekking gericht op: • • • • • • •
Aansprakelijkheid Inboedel legeringskamer Doorlopende reis Persoonlijke ongevallen Molestdekking Uitvaartkosten Geen maandelijkse abonnementskosten
acom boot boot acom
acom De Acom - Boot verzekeringen de beste zorg voor u én uw familie. Kijk voor meer informatie op www.boot-verzekeringen.nl of bel 0162 454 825.