Een vergelijkend onderzoek naar de competiviteit van Nederlandse binnensteden versus grootschalige perifere winkelvoorzieningen
Aanleiding Onderzoeksdoelstelling Onderzoeksmethodologie Resultaten Conclusie Aanbevelingen
2
De Nederlandse detailhandelstructuur op basis van Centrale plaatstentheorie
Café
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Café
Onderzoeksmethodologie
Café
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
3
De Nederlandse detailhandelstructuur en de Centraleplaatstentheorie ( h (Christaller, 1933) ll )
Consumentenwinkelgedrag (Bolt, 2003) •Run aankopen •Goal aankopen G l k •Recreatief winkelen
Hiërarchische Detailhandelstructuur •Buurtwinkel •Wijkcentrum •Stadsdeelcentrum •Binnenstad
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
4
De introductie perifere winkelvoorzieningen in de Nederlandse detailhandelstructuur
Consumenten‐ gedrag d
Schaal vergrotingsproces i
Nederlands Pl Planningsbeleid i b l id
Nieuw Retail Concept
Shopping mall
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
5
Shopping Malls in het buitenland
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
6
Shopping Mall AvenTura Brabant in de periferie van Tilburg
AvenTura Brabant •Grootschalige g p perifere shopping pp g mall •80.000vvo – 125.000vvo •Nationale attractie op het gebied van Retail en leisure •Nationaal Nationaal verzorgingsgebied
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
7
Onderzoeksvraag g
“Welke Welke factoren beïnvloeden de relatie tussen een binnenstad en de perifeer gelegen grootschalige winkelvoorziening en wat betekent dit voor het ontwikkelinginitiatief in Tilburg.”
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
8
Onderzoeksmethodologie…drie case studies
Binnenstad Lelystad Versus Factory Outlet Centre Batavia Stad Binnenstad Roermond Versus Designer Outlet Centre Roermond Binnenstad Roosendaal Versus Factory Outlet Centre Rosada
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
9
Tweezijdig effect….concurrentie and synergie j g y g
Impact vergelijkbare branches (%) Synergie y g ((%))
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
-13,5
-2 /-5
-2,5 / 0
0
40
10
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
10
How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area?
Attractiviteit binnenstad
Attractiviteit in theorie •Locatie kwaliteiten •Functionele kwaliteiten •Fysieke kwaliteiten Attractiveiteit vanuit hierarchisch perspectief •Basis attractiviteit •Plus attractiviteit •Onderscheidend vermogen •Onderscheidend vermogen
Recreatief winkelen
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
11
How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area?
Branche segmentatie g
Trekkers
Binding percentage DG % Bi di percentage Binding t NDG % Bezoekersfrequentie Bezoekersmotivatie
Aanleiding
43 % fashion and luxury y 10% sport 17% furniture 20% Dagelijkse goederen 3% divers di ers 7% vacancy Sting (2009) H&M ((2009))
43 14 1-3 week Run aankopen Goal oriented shopping Work
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
52 % fashion and luxury y 7% sport 18% furniture 8% Dagelijkse goederen 4% di divers ers 11% vacancy C&A V&D H&M Sting (2009) 16 40 1-3 week Recreatief winkelen pp g Goal-oriented shopping Market Catering Resultaten
44 % fashion and luxury y 11% sport 21% furniture 11% Dagelijkse goederen 3% di divers ers 10% vacancy C&A V&D H&M 41 74 1-3 week Recreatief winkelen pp g Run-oriented shopping Market Free-time spending
Conclusie
Aanbevelingen
12
How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area?
Complementariteit tussen beide winkelvoorzieningen
Collectieve ontwikkelingscondities •Prijs afspraken •Product beperking p g •Branche beperking •Functie beperkingen
Complementariteit
Complementariteit •Minimaliseert concurrentie Creëert potentiële synergie potentiële synergie •Creëert
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
13
How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area?
Afstand FOC- binnenstad (km)
3,9
0,5
3,2
Ontwikkeling nieuw winkelvastgoed
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
14
How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area?
Ontwikkeling van nieuwe retail en leisure faciliteiten
Herpositionering van trekkers
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
15
How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area?
Vijf synergie stimulerende factoren •Collectieve Collectieve promotionele activiteiten (city branding) promotionele activiteiten (city branding) •Verbetering fysieke relatie •Synchronisatie openingsdagen •Organisatie van evenementen •Organisatie van evenementen •Staddecoratie Inner-city centres
Promotie Fysieke relatie Synchronisatie openingsdagen Organisatie van evenementen Staddecoratie
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
X
X
X
X
X X
X X
X
X
X
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
16
How do competition factors influence the relation between inner-city centre and large-scale peripheral shopping centre in the same area?
Organisatie van binnenstedelijke stakeholders •Centrummanagement g •Studie groep Effectiviteit •Samenwerking •Betrokkenheid •Samenwerking binnenstedelijke en perifere stakeholders •Samenwerking binnenstedelijke en perifere stakeholders •Betrokkenheid ontwikkelingsproces
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
17
Zeven verschillende invloedfactoren
Invloedfactoren 1. Attractiviteit binnenstad (Basis, plus onderscheidende attractiviteit) 2. Attractiviteit binnenstad (plus, onderscheidende attractiviteit) 3. Attractiviteit perifere winkelvoorziening 4. Complementariteit tussen beide winkelvoorzieningen 5. Fysieke relatie tussen beide winkelvoorzieningen 6. Implementatie synergie stimulerende factoren 7. Organisatorisch g vermogen g binnenstedelijke j stakeholders
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
18
Subconclusie
“Welke factoren beïnvloeden de relatie tussen een binnenstad en in de periferie gelegen grootschalige winkelvoorziening en wat betekent dit voor het ontwikkelinginitiatief in Tilburg. Tilburg.”
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
19
AvenTura Brabant Versus Binnenstad Tilburg g
Attractiviteit binnenstad Tilburg •Basis attractiviteit functioneert als recreatieve binnenstad •Plus attractiviteit niet voldoende om regionale concurrentie af te weren Attractiviteit AvenTura Brabant •Onderscheidend vermogen door branche en functie samenstelling Complementariteit • Negatieve complementariteit l Fysieke relatie AvenTura Brabant en binnenstad Tilburg •Zeven kilometer •Zeven kilometer
20
The physical relation between both centres is around the five kilometres and creates a barrier in the potential combination visits.
Conclusie
Ongelijke concurrentie binnenstad Tilburg versus AvenTura Brabant Ongelijke concurrentie binnenstad Tilburg versus AvenTura Brabant Synergie is uitgesloten door negatieve complementariteit
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
21
Aanbevelingen g
Standpunt innemen over de ontwikkelingsmogelijkheden van grootschalige shopping malls in de toekomst. Impact onderzoeken dienen rekening te houden met attractiviteit binnenstad en nieuw te ontwikkelingen winkelvoorzieningen. De samenwerking tussen binnenstedelijke stakeholders moet altijd worden g gestimuleerd. Betrokkenheid van stakeholders tijdens ontwikkelingsproces is een eerste start voor een goede samenwerking tussen partijen voor een goede samenwerking tussen partijen. Impact studies moeten tevens het organisatorisch vermogen van de binnenstedelijke stakeholders onderzoeken. binnenstedelijke stakeholders onderzoeken Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
Aanbevelingen
22
Een vergelijkend onderzoek naar de competiviteit van Nederlandse binnensteden versus grootschalige perifere winkelvoorzieningen.
Attractiviteit perifere winkelvoorzieningen
Binding percentage (%) Aantal bezoekers Verhuurbaarvloeropp. Aantal winkels Branche
Brands
Aanleiding
Onderzoeksdoelstelling
19
16
4
2.000.000 2 500 000 2.500.000
2.500.000 3 000 000 3.000.000
500.000 – 1 000 000 1.000.000
25.000 119 82% fashion and luxury 16% sport 1% furniture 1% lleegstand t d
28.000 120 82% fashion and luxury 15% sport 1% furniture 1% daily d il goods d 1% Leegstand A-brands
12.500 80 82% fashion and luxury 6% Sport 12% leegstand
A-brands
Onderzoeksmethodologie
Resultaten
Conclusie
B-brands
Aanbevelingen
24
