Een plan voor de toekomst

Een plan voor de toekomst

 Historie    

Kerkenraad 24-11-2010 Beleidsplan 2011-2015 Twee werkvelden met bezettingsprobleem Kerkenraad 22-01-2011 - brainstormsessie

Uitkomsten Brainstormsessie • • • •

positief naar de toekomst kijken zorgen dat we het goed hebben met elkaar keuzes maken wat wel en wat niet (meer) te doen investeren in: het opzoeken van jeugd + midden generatie en vragen naar hun behoeften nieuwe ontmoetingsfaciliteiten nieuwe vormen van vieren, cursuswerk, bezinning, ontmoeting, ‘soos’ goede PR en communicatie

Uitkomsten Brainstormsessie Klaagmuur

Kiem ideeën

Hadden we maar ….

Laten we:

Meer menskracht: predikanten, profs, amateurs

Keuzes maken, durven

Betere communicatie

Positief naar de toekomst kijken Investeren

Meer jeugd - meer kennis van wat hen bezighoudt, - meer toegang tot hun ouders

Vragen aan de jeugd: ‘Wat willen jullie?’ Vragen aan tussengeneratie: ’Wat willen jullie?’

Meer aandacht voor het geloofsgesprek

Nieuwe vormen van ontmoeting creëren: huiskamer, café, …….

Kerkleden die meer verantwoordelijkheid namen

….

Een meer draaglijke last aan erediensten

De werklast v predikanten tbv weinig bezochte erediensten minderen

Uitkomsten Brainstormsessie De ideale pastorale praktijk Wat erin komt

Wat eruit komt

Vrijwilligers

…

Enthousiasme, Mensen meer betrekken bij (bv. diensten)

Ontmoeting faciliteren: kerk-café, huiskamer Samen … motorrijden, fietsen, klussen

Meer vreugde Meer positieve uitstraling naar buiten Hoop Nieuwe vormen: muziek, toneel Luisteren … Geduld

Kerkenraad 16-02-2011

De uitdaging: Twee werkvelden met een bezettingsprobleem

- Jeugdwerk - Ouderenpastoraat

“Bouwen aan een plan voor

de toekomst” Uitdagende Speerpunten voor de komende jaren: - Huisvesting - Behoeftenonderzoek jeugd en midden generatie (zowel inhoud als vorm) - Nieuwe vormen voor jeugdwerk, erediensten, bezinning, ontmoeting - Continuïteit ouderenpastoraat - PR en communicatie (intern en extern) - Een gezonde financiële huishouding (goede balans tussen inkomsten en uitgaven)

Scenario’s Doelgroepenpastoraat

1. doorgaan op huidige lijn 2. een koerswijziging, door te investeren in jeugd en middengroep zonder de aandacht voor de ouderen te verliezen

Financiële Ruimte Inzetten op missionair program vraagt nieuwe benadering:

- Durf te investeren - Wat zijn mogelijkheden binnen de reserves

Financiële Ruimte

Advies College van Kerkrentmeesters:

- Op verantwoorde manier middelen vrijmaken - Voor investering in: - Jeugdwerk - Ouderenpastoraat

Voorgenomen Besluit Gedurende de Beleidsperiode 2011-2015: max. € 50.000,- per jaar investeren voor plaatselijk pastoraat door het aantrekken van: • een part time HBO jeugdwerker • een part time ouderenpastor

Denkgroep Hans Meinen Peterjan Jansen Harry Renting Bob Haanstra Jan Vis

Opdracht Kerkenraad: “Schrijf een plan om mensen te zoeken die capabel en bereid zijn ons als Protestantse Gemeente te Steenwijk te leveren; • een professioneel ouderenpastor en jeugdwerker, • voor maximaal € 50.000,- per jaar voor de periode 2011 – 2015 • presenteer dit plan op de kerkenraad van 27 april 2011”

Professionele Ouderenpastor  Kennis en ervaring met de levensvragen rond ziekte en afscheid  Stervensbegeleiding en toediening van sacramenten  Leiding van rouwdiensten  Continuïteit en coördinatie  Toerusting van de vrijwilligers

Jeugdwerker     

HBO werk – en denkniveau Specifieke vakkennis en ervaring met jeugdwerk; Vertrouwdheid met de thema’s, taal en media van jongeren Actief opzoeken van jongeren Implementatie van mooie programma’s van het landelijk centrum  Continuïteit en coördinatie van het vrijwilligerswerk  Training van vrijwilligers  Handvatten voor ouders

Procedure

 De Kerkenraad wil u graag horen over:  Het voorgenomen besluit  De Kerkenraad neemt op 23-03-2011  Gehoord de gemeente  Een definitief besluit