Duurzame op bedrijventerreinen: Naar een gebiedsgerichte aanpak

Duurzame op bedrijventerreinen: Naar een gebiedsgerichte aanpak KIvI Jaarcongres Sustainable Mobility ,6 november 2013 Pieter Tanja

Leefbaarheid en gezondheid in stad en regio …

verkeersveiligheid geluidoverlast

luchtverontreiniging

oversteekbaarheid ruimte

Ongewijzigd beleid: transport > totale emissieruimte in 2050

Vier pijlers 1. Duurzaamheid: toekomst, 3 P’s 2. De mobilist centraal 3. Gezamenlijk belang, gezamenlijke oplossingen 4. Integrale benadering

Mobiliteit: alleen duurzaam als we het doen!  Fun

 Gemak

Zero emission

 Comfort

Zero noise

 Keuzevrijheid

100% recycling

 Veiligheid

 Gezondheid  Flexibel werken  Nieuwe produkten  Nieuwe diensten  Lagere kosten  Haalbare business case  MVO (certificering)

De mobilist centraal: verschillen 

Verschillen tussen personen 

Leeftijd, inkomen, etc.



Werksituatie, (familie)relaties



Overtuigingen, leefstijl



Verplaatsingspatronen

Gezamenlijk belang 

Één individu of organisatie heeft meerdere rollen     

mobilist, werknemer, bewoner, consument, betrokken burger



Gezamenlijk belang  de optelsom van individuele behoeften en belangen



Individuen en organisaties beïnvloeden verplaatsingsgedrag

Integrale (ruimtelijke) aanpak 

Formuleer integrale opgave 

betrokkenen, rollen



collectief belang



budgetten en interventies



sociaal, economisch, milieu, stedenbouwkundig, …

Wat zijn de opties? Verduurzaming mobiliteit (b.v.meetbaar in CO2-reductie)

Minder verplaatsen

“Minder”

Slimmer verplaatsen

“Slimmer”

Duurzame energiedragers

Zuinige voertuigen

“Schoner”

Combinaties maken het verschil

Waar liggen de kansen?

De gebruiker centraal (OV – privé – goederen)

Duurzame energie

Tanken en laden

Voertuigen

Infrastructuur

Mobiliteitsdiensten

Hoe kunnen we resultaat boeken? 2013 Bewustwording Verleiden Voorschrijven Verbreden 2020

Ecotransferium De Wetering

Een Slimme Deal tussen bedrijfsleven en overheid Initiatiefnemers:

Deelnemers: de Weteringse bedrijven

De Wetering als Ecotransferium 

 

Profileert de Wetering als hoogwaardig en duurzaam bedrijventerrein Versterkt de concurrentiepositie van de bedrijven Vergroot de aantrekkingskracht

De ingrediënten:  Positieve uitstraling: modern, innovatief en ondernemend  Samenwerking: kosten delen en meerwaarde creëren  Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Doelstellingen 

Door een gebiedsgerichte aanpak creëren van:  Waarde voor gebied (hoogwaardig, duurzaam)  Waarde voor bedrijven en gebruikers:  meer business, meer inkomsten  minder kosten  meer comfort en gemak  meer innovatie  bijdrage aan MVO eigen organisatie  Betere bereikbaarheid  Positieve uitstraling naar stad en regio

Economische betekenis bereikbaarheid bedrijventerrein de Wetering Bedrijventerrein de Wetering:  160 bedrijven  12.000 werkzame personen

Gemiddelde toegevoegde waarde per persoon per jaar in gemeente Utrecht (omzet per WP: € 55.000,-

(Bron: KvK, Ondernemer op de Kaart)

(Bron: KvK Jaarrapport 2012)

Stel: Medewerkers zijn gemiddeld per dag een half uur langer onderweg  Dat kost bedrijven op de Wetering totaal per jaar: € 41.250.000

Ecotransferium de Wetering realiseert “Mobiliteit van de Toekomst Nú” Aansluiten op sterkten van bedrijven op de Wetering Ontwikkelen & matchen van behoeften & diensten Actieve ondersteuning - Kennis, Uren, Euro’s

Bij elkaar brengen van vraag en aanbod

Vragers

Overheden

Onafhankelijke aanjager

• Regelen input • Begroting(en) Aanbieders • Werven van subsidie • Aanspreekpunt overheid • Bewaken voortgang • Communicatie • Etc.

• • •

Gedeelde ambitie Gezamenlijke vraagformulering Gezamenlijk gebruik van mobiliteitsdiensten

1

2

Projecten /diensten

• Innovatieve oplossingen door integratie van componenten • Ontwikkelopgave + eigen bijdrage • Deelname obv toegevoegde waarde

Stappen

Advies

Uitvoering

startgesprekken

Kennisdeling

Kennisfairs; verbreden naar klanten van….

maatwerkadvies projecten in uitvoering

extra innovaties

Een portfolio van projecten We gaan praktisch van start: • e-shuttle • mobiliteitsscan

Uitbreiding op basis van behoeften en inbreng bedrijven zoals: • e-roadshow • probeerweken • e-carsharing • mobiliteitsbudgetten • mobility service provider

Mobility Service Provider • De medewerker stuurt, de serviceprovider organiseert • App-gestuurde service • Mobiliteitsbudget als core: • Werkgevers: eenvoud, sturingsmogelijkheid • Werknemers: keuzevrijheid, behoud van financieel voordeel EV

E-bike/ scooterOp OV

• Reisalternatieven • Inzichtelijk en via App te boeken • Verrekening met budget • Meer opties in de toekomst

Mobilty Service Provider Innovatie & monitoring

• EV is schoner én concurrerend door Ecar sharing

Besparingspotentieel werkgever en werknemers Van leasecontract naar mobiliteitsbudget  Schatting besparing werkgever €100,- per maand  Mogelijke besparing werknemer: € 100 - € 200 per maand  Voorbeeld Mediq: Organisatie met 350 leasecontracten, 100 werknemers doen mee  Besparing voor Mediq op jaarbasis € 120.000,-

Van auto naar fiets (virtuele organisatie) Voorbeeld: Organisatie met 300 werknemers, 50 komen met privéauto, 200 met leaseauto en 50 op een andere manier. 50 werknemers besluiten auto in te ruilen voor fiets. Aantal extra fietsers 50 Besparing op CO2 uitstoot 22.134 kg Verzuimreductie € 18.200,Verminderde parkeerbehoefte € 60.000,Besparing op variabele leasekosten € 32.550,Besparingspotentieel voor de werkgever per jaar € 110.750,Bron: Fietscalculator, http://www.3pm.nu/

Succesfactoren       

Aandacht voor 4 pijlers: 3 P’s, mobilist centraal, gezamenlijk belang, integrale benadering Duurzaamheid en bereikbaarheid Gebiedsgerichte aanpak (Voor)investeringen door deelnemende partijen Enthousiaste ondernemers met duidelijke ‘trekker’ Aanvullende competenties en inbreng programmateam Koppelen van vraag en aanbod: business cases door besparingen én nieuwe dienstverlening

Vragen?

Contactgegevens

Pieter Tanja Leading professional Duurzame Mobiliteit [email protected] 06 - 52018565