Duurzaamheid is dood. Lang leve duurzaamheid!
© Corporate Facility Partners 2015
Bert van Renselaar
Senior consultant @ CFP Green Buildings
@bertvrenselaar
bertvanrenselaar
2
Zeven trends voor de toekomst van duurzaamheid
3
Van winst naar waarde steeds belangrijker
Missie 4
De missie bepaalt de KPI’s en de targets
5
De missie bepaalt de KPI’s en de targets
6
De route en milestones worden geanalyseerd
7
De missie bepaalt de KPI’s en de targets
8
Wat is de missie van de facility manager?
9
Wat is de missie van de facility manager?
10
Wat is de missie van de facility manager?
11
Wat is de missie van de facility manager?
12
Mission sustainable gaat over happy people!
13
Schuif de rekening niet door naar de toekomst!
14
15
Happy people: nu, straks en overal!
Wat is de missie van de facility manager?
16
Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar
17
Voorbeeld: CZ Groep
Bron: Maatschappelijk Jaarverslag CZ Groep (2013)
18
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar
2) Concrete verbetering door het actieplan Benchmark
MVO Scorecard
Dashboard afdeling
Analyse Implementatie
Dashboard leverancier Expertise
Dashboard locatie
Dashboard locatie
Dashboard locatie
3) Afrekenen op het resultaat
4) Effectief gebruik maken van experts
19
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar
2) Concrete verbetering door het actieplan Benchmark
MVO Scorecard
Dashboard afdeling
Analyse Implementatie
Dashboard leverancier Expertise
Dashboard locatie
Dashboard locatie
Dashboard locatie
3) Afrekenen op het resultaat
4) Effectief gebruik maken van experts
20
Realiseer je missie met een duidelijk plan!
A
B 21
De missie KPI’s de targets Weet wat bepaalt kritiek isde voor heten slagen van je missie
22
De missie KPI’s detetargets Weet hoe bepaalt goed je de moet zijnen om winnen
23
De route enjemilestones geanalyseerd Weet hoe daar komt worden waar je heen wil
24
De missie KPI’s entijdens de targets Weet hoe bepaalt je moet de presteren de route
25
[Mission accomplished] 1) Bepaal je kritische succesfactoren
2) Bepaal je targets d.m.v. benchmarking
3) Stel een concreet actieplan op om je targets te behalen
4) Monitor je milestones om de voortgang te bewaken
26
Voorbeeld: AMC Ziekenhuis
27
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar
2) Concrete verbetering door het actieplan Benchmark
MVO Scorecard
Dashboard afdeling
Analyse Implementatie
Dashboard leverancier Expertise
Dashboard locatie
Dashboard locatie
Dashboard locatie
3) Afrekenen op het resultaat
4) Effectief gebruik maken van experts
28
Maak iedereen verantwoordelijk voor het resultaat
29
Sluit aan bij bestaande meetmethoden Doelstelling: BREEAM certificering vastgoed
Weg te zetten BREEAM credits bij leveranciers
Beschikken de gebruikers over een eigen meter? Energiebeleid behelst verlaging energieverbruik Energiebeleid behelst energiezuinigheid Energiebeleid behelst hernieuwbare energiebronnen Energiebeleid behelst compensatie Energiebeleid behelst groene energielevering aan derden Streefcijfers vastgesteld en bewaakt Streefcijfers op basis van best practice Waterboilers ipv ketels
Beschikken de gebruikers over een eigen meter? Energiebeleid behelst verlaging energieverbruik Energiebeleid behelst energiezuinigheid Energiebeleid behelst hernieuwbare energiebronnen Energiebeleid behelst compensatie Energiebeleid behelst groene energielevering aan derden Streefcijfers vastgesteld en bewaakt Streefcijfers op basis van best practice Waterboilers ipv ketels
BREEAM credits
BREEAM deelvragen
30
Creëer financiële ruimte met een ESCO € 250.000
Contractperiode (15 jaar)
€ 200.000
€ 150.000
€ 0,9 miljoen Voordeel Kapitaalslasten Onderhoudskosten
€ 100.000
€ 0,6 miljoen
Energiekosten
€ 0,1 miljoen € 50.000
€ 1,2 miljoen
€-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
31
Voorbeeld: Amaris Zorggroep
32
[ MISSION SUSTAINABLE] 1) Meetbaar, zichtbaar en beter communiceerbaar
2) Concrete verbetering door het actieplan Benchmark
MVO Scorecard
Dashboard afdeling
Analyse Implementatie
Dashboard leverancier Expertise
Dashboard locatie
Dashboard locatie
Dashboard locatie
3) Afrekenen op het resultaat
4) Effectief gebruik maken van experts
33
Vind het wiel niet uit, schaf het aan!
34
Voorbeeld: ‘s Heeren Loo
35
Waarom zou je tot morgen wachten als je vandaag iets kunt doen?
© Corporate Facility Partners 2015
36
Contact J.C. Wilslaan 29 7313 HK Apeldoorn t: +31 (0)55 355 5199 f: +31 (0)55 355 2555 e:
[email protected] w: www.cfp.nl
© Corporate Facility Partners 2015
