Výroční zpráva 30. 10. 2015 – 31. 12. 2015
Úvodní slovo Vážené dámy a pánové,
držít e v rukou výroční zprávu společnost i MODŘANY Power, a.s., za období 3 0 . 1 0 . – 3 1 . 12 . 2 0 1 5 Dovolt e, abych Vás t out o cest ou inf ormoval o nejdůležit ějších událost ech a o výsledcích hospodaření za t ot o období.
Jak již bylo řečeno mnohokrát , obor, ve kt erém MODŘANY Power dlouhodobě působí, je v krizi, a t o nejen z pohledu t uzemského, ale v t erit oriálně i ekonomicky širším rozměru. Evropskou energet iku dlouhodobě ovlivňuje regulace t rhu s energiemi ze st rany Evropské unie, t rh s emisními povolenkami, dot ační polit ika pro obnovit elné zdroje na úkor zdrojů t radičních, absence garant ování výkupních cen energie, ale samozřejmě i vlivy mimo Evropskou unii, například polit ická sit uace v Rusku a na Ukrajině. Dlouhodobé invest ice do energet iky jsou pro invest ory velmi nejist é. Téměř všechny velké evropské energet ické společnost i jsou pod velkým t lakem a čelí t ěmt o nepříznivým f akt orům. Výsledkem je masové omezování veškerých invest ic do výst avby nových klasických zdrojů, problémy s f inancováním, rušení již vypsaných t endrů či jejich odkládání. Z výše uvedených důvodů v dubnu roku 2 0 1 4 společnost ČEZ, a.s. zrušila po několikalet ých přípravách i největ ší připravovaný t endr na t uzemském t rhu na dost avbu dvou nových bloků jaderné elekt rárny Temelín.
Důsledky uvedeného negat ivního vývoje pociťuje v současnost i vět šina t uzemských dodavat elů energet ických t echnologií a zařízení, společnost MODŘANY Power nevyjímaje. V roce 2 0 1 5 pokračoval nepříznivý klesající t rend, jak v objemu t ržeb, t ak především na poli nově přijat ých zakázek.
2
St ávající projekt y v energet ice, resp. jejich dokončení, na kt erých se společnost MODŘANY Power, a.s. podílí, mají navíc zpoždění v řádu několika let , což způsobuje problémy ve f inancování projekt ů komerčními bankami. Z výše uvedeného důvodu odmít ly komerční banky, f inancující společnost MODŘANY Power, a.s., prodloužit bankovní záruky k projekt ům, čímž došlo v červenci 2 0 1 5 k jejich přivolání ze st rany zákazníka ( benef icient a) a společnost i MODŘANY Power, a.s. vznikl nový splat ný závazek vůči komerčním bankám.
V důsledku výše zmíněných skut ečnost í se předst avenst vo společnost i MODŘANY Power, a.s. rozhodlo podat
k Měst skému soudu v Praze návrh na prohlášení úpadku společnost i
s povolením reorganizace. Dne 3 0 . 1 0 . 2 0 1 5 Měst ský soud v Praze vydal usnesení o zjišťování úpadku společnost i MODŘANY Power, a.s. s povolením řešení úpadku reorganizací. Soud ust anovil insolvenčním správcem společnost AS ZIZLAVSKY v.o.s. a ust anovil soudního znalce z oboru ekonomika Equit y Solut ions Appraisals s.r.o. k vypracování znaleckého posudku za účelem ocenění majet kové podst at y společnost i MODŘANY Power, a.s.
Ing. Pet er Hlaváč Generální ředit el
3
Základní údaje o společnost i k 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 Název společnost i: Právní f orma:
MODŘANY Power, a. s. akciová společnost
Dat um vzniku společnost i: 2 9 . března 1 9 9 3 Sídlo účet ní jednot ky:
Komořanská 3 2 6 / 6 3 1 4 3 1 4 Praha 4 - Modřany
IČ:
49240005
Rozhodující předmět činnost i:
vývoj, výroba a odbyt armat ur a pot rubních dílců pro klasickou a jadernou energet iku, výroba, mont áž, opravy, rekonst rukce, zkoušky vybraných t lakových zařízení, projekt ová činnost ve výst avbě, zámečnict ví a kovoobrábění, pronájem nemovit ost í, byt ů a nebyt ových prost or bez poskyt ování jiných než základních služeb spojených s pronájmem nemovit ost í, byt ů a nebyt ových prost or.
Základní kapit ál:
2 0 1 0 0 0 0 0 0 Kč
Vlast nict ví akcií:
k menové akcie na jméno, hodnot a: 1 0 0 0 0 00 Kč, počet akcií: 2 0 1 akcie v list inné podobě
Akcionáři:
společnost měla k 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 dva akcionáře CIFI, S.A., L-1 3 2 5 Luxembourg, Rue de la Chapelle 5 Velkovévodst ví lucemburské - 5 0 ,2 5 % akcií CTY GROUP, a.s., Na Poříčí 1 0 7 9 / 3 a, 1 1 0 0 0 Praha 1 , IČ: 1 7 0 4 6 5 8 1 4 9 ,7 5 %
4
Dceřiné společnost i: MODŘANY Slovakia, s.r.o. Sídlo: Pribinova 1 0 , 8 11 0 9 Brat islava, Slovensko IČ: 3 4 1 3 7 3 3 5 Základní kapit ál: 6 6 3 9 0 EUR Vlast nický podíl společnost i MODŘANY Power, a. s. je 1 0 0 %. Předmět činnost i
mont áž, opravy a rekonst rukce t echnologických zařízení v energet ice,
poradenské služby v oboru st rojních zařízení v energet ice,
zprost ředkovat elská a inženýrská činnost ,
koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje.
CTY KOMOŘANSKÁ, s.r.o. Sídlo: Průmyslová 1 1 / 1 4 7 2 , Praha 1 0 – Host ivař IČ: 2 7 4 1 0 1 8 8 Základní kapit ál:
5 5 8 2 0 0 0 0 0 Kč
Vlast nický podíl společnost i MODŘANY Power, a.s. je 9 9 ,9 6 %. Předmět činnost i
výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnost enského zákona,
pronájem nemovit ost í, byt ů a nebyt ových prost or.
OOO MOSTRO Sídlo: Grina ulice 3 6 , Moskva, Rusko regist rační číslo: 1 1 1 7 7 4 6 5 8 6 1 3 2 Základní kapit ál: 1 0 0 0 0 RUB Vlast nický podíl společnost i MODŘANY Power, a.s. je 1 0 0 %. Předmět činnost i
obchod s t echnickým zařízením,
výroba pot rubních armat ur,
manipulační t echnika
zařízení pro měření a regulaci.
5
SOOO BEZIMP Sídlo: ulica Zavodskaja 1 , Běloozersk, Brest skaja oblast , Bělorusko regist rační číslo: 2 9 1 0 2 2 1 7 9 Základní kapit ál: 1 7 2 8 8 7 6 USD Vlast nický podíl společnost i MODŘANY Power, a.s. je 5 0 %. Předmět činnost i
výroba vysokot lakého pot rubí.
Modrany Power & PTC Piping Syst ems Privat e Limit ed Sídlo: Malviya Nagar, Aishbagh, Lucknow, Ut t ar Pradesh – 2 2 6 0 0 4 , India regist rační číslo: U2 7 1 0 0 UP2 0 1 3 PTC; 0 6 1 2 29 Základní kapit ál: 5 0 0 00 0 INR Vlast nický podíl společnost i MODŘANY Power, a.s. je 4 9 %. Předmět činnost i
zast oupení společnost i MODŘANY Power a.s. v Indii
prodej výrobků a služeb společnost i MODŘANY Power a.s.
výroba st ředot lakých a nízkot lakých pot rubních dílů a syst émů
6
Orgány společnost i k 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 V průběhu období 3 0 . 1 0 . - 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 pracovaly orgány společnost i MODŘANY Power, a.s. v následujícím složení:
Předst avenst vo společnost i Předseda předst avenst va
Ing. Ladislav Krajňák
Člen předst avenst va
RNDr. Juraj Vronka
Dozorčí rada Předseda dozorčí rady
Ing. Ondrej Oravec
Členové dozorčí rady
Ing. Juraj Kamarás Miroslav Marek
7
Organizační st rukt ura
8
Kvalit a a cert ifikace Ot ázce řízení kvalit y je ve společnost i MODŘANY Power, a.s. neust ále věnována prvořadá pozornost . V rámci úpravy organizační st rukt ury bylo oddělení Cert if ikace a syst émy řízení vyčleněno z úseku Kvalit a, je přímo podřízené generálnímu ředit eli společnost i. Hlavním cílem v oblast i syst ému kvalit y a jeho řízení byla jeho další opt imalizace a zlepšování s cílem uspět při všech dozorových, recert if ikačních a zákaznických audit ech. Tyt o cíle byly splněny, v průběhu období 3 0 . 1 0 . – 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 jsme úspěšně absolvovali:
1 0 . 1 2 . 2 0 1 5 první dozorový audit EN 10 9 0 -1 , EN 1 0 9 0 -2 , v rámci kt erého byl rozsah cert if ikace rozšířen o mont áž ocelových konst rukcí.
Dlouhodobým záměrem společnost i MODŘANY Power, a.s. je neust ále vyhodnocovat ef ekt ivnost celého syst ému management u kvalit y a navrhovat z t oho vyplývající opat ření, kt erá směřují k neust álému zlepšování procesů a činnost í v nich obsažených i krit erií jejich hodnocení. Pro zajišt ění zlepšování kvalit y produkce t rvale sledujeme spokojenost našich zákazníků, jejich námět y a připomínky a t akt éž i přijímání účinných nápravných a prevent ivních opat ření vyplývajících z řešení neshod nebo konkrét ních poznat ků z vlast ního provozu.
9
Lidské zdroje Pokračující
rest rukt uralizace
společnost i
započat á
v předchozích
let ech
spolu
s přet rvávajícím t rendem snižování objemu zakázkové náplně a poklesem obrat u, vedly předst avenst vo společnost i v průběhu období 3 0 . 1 0 . – 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5
k několika
rozhodnut ím o organizačních změnách, kt eré spočívaly ve snížení st avu zaměst nanc ů za účelem zvýšení ef ekt ivit y a zlepšení organizace práce. V důsledku uvedených f akt orů pokračuje i v období 3 0 . 1 0 . – 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 klesající t rend počt u zaměst nanců. K 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 bylo v zaměst naneckém poměru u MODŘANY Power, a.s. 1 4 3 zaměst nanců. Klesající t rend průměrného počt u zaměst nanců v uplynulých kvart álech roku 2 0 1 5 znázorňuje níže uvedený graf . Navzdory
celkovému
snižování
počt u
zaměst nanců
ve
společnost i
pokračuje
na
specializovaných pracovišt ích mont ážní správy JE Temelín a mont ážní správy JE Dukovany po výrazném propadu v roce 2 0 1 4 proces obnovy lidských zdrojů a jsou zde obsazovány především vysoce odborné pozice.
Bezpečnost práce V roce 2 0 1 5 byl evidován jeden pracovní úraz zaměst nance, kt erý způsobil pracovní neschopnost v délce 54 kalendářních dnů.
10
Podepsané zakázky 2 0 1 5 Belchat ow 3 7 0 MW, Polsko Dodávka pot rubních dílů pro rekonst rukci bloků 9 a 1 0 .
Kakanj 1 1 0 MW, Bosna a Hercegovina Dodávka ohybů a t řícest ných vent ilů.
Ledvice 6 6 0 MW, ČR Dodat ky na rozšíření rozsahu prací na balíčcích OB7 a OB1 2 v rámci výst avby elekt rárny.
Obrenovac A6 3 5 0 MW, Srbsko Pref abrikace pot rubních syst émů Balance of Plant .
Prunéřov 3 x2 5 0 MW, ČR Dodat ky na rozšíření rozsahu prací na balíčcích OB6 a OB6 1 v rámci rekonst rukce elekt rárny.
Raahe 1 2 5 MW, Finsko Dodávka VT pot rubních dílů pro st rojovnu parní t urbíny.
Taškent 3 7 0 MW CCGT, Uzbekist án Dodat ky na rozšíření díla o další komponent y.
Wikinger OWF, Německo Dodávka indukčních ohybů pro vět rné elekt rárny.
Kost olac B 3 5 0 MW, Srbsko Dodávka propojovacího parovodu mezi bloky B1 – B2.
11
Finanční část 3 1 . 1 2 . 2 0 1 5 Rozvaha k 31. 12. 2015
k 29. 10. 2015
k 31. 12. 2014
AKTIVA (v tis. Kč)
brutto
korekce
0
0
0
0
0
804 220
-226 778
577 442
591 829
609 308
11 772
-11 400
372
424
800
Dlouhodobý hmotný majetek
346 624
-214 021
132 603
135 955
152 408
Dlouhodobý finanční majetek
445 704
-1 237
444 467
455 450
456 100
1 056 379
-121 167
935 212
899 897
1 006 137
Zásoby
359 679
-34 444
325 235
316 325
474 230
Dlouhodobé pohledávky
304 462
0
304 462
422 524
236 562
Krátkodobé pohledávky
316 984
-86 723
230 261
57 523
211 560
75 254
0
75 254
103 525
83 785
858
0
858
2 177
32 848
Časové rozlišení
858
0
858
2 177
32 848
AKTIVA CELKEM
1 861 457
1 513 512
1 493 903
1 648 293
Pohledávky za upsaný ZK Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek
Oběžná aktiva
Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva
-347 945
12
k 31. 12. 2015
k 29. 10. 2015
k 31. 12. 2014
51 056
68 967
416 167
Základní kapitál
201 000
201 000
201 000
Kapitálové fondy
294 750
305 733
304 946
0
0
0
-437 766
-89 991
111 119
-6 928
-347 775
-200 898
1 456 320
1 418 825
1 140 572
122 738
126 099
10 867
Dlouhodobé závazky
374
47 803
86 096
Krátkodobé závazky
1 039 444
953 338
777 266
293 764
291 585
266 343
6 136
6 111
91 554
Časové rozlišení
6 136
6 111
91 554
PASIVA CELKEM
1 513 512
1 493 903
1 648 293
PASIVA (v tis. Kč) Vlastní kapitál
Fondy ze zisku Výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období Cizí zdroje Rezervy
Bankovní úvěry a výpomoci Ostatní pasiva
13
Výkaz zisků a zt rát 31. 12. 2015 29. 10. 2015 Tržby za prodej zboží
2014
0
0
0
Náklady vynaložené na prodané zboží
0
0
0
Obchodní marže
0
0
0
65 638
701 509
1 008 399
6 691
-142 527
-420 253
0
0
0
6 557
63 246
86 225
50 791
498 011
441 513
Přidaná hodnota
14 981
-2 275
60 408
Osobní náklady
16 571
105 067
177 732
3 013
16 050
20 868
Ostatní provozní výnosy
792
17 618
104 972
Ostatní provozní náklady
702
252 332
152 978
-4 513
-358 106
-186 198
683
6 722
9 397
3 316
18 697
42 734
-2 633
-11 975
-33 337
Mimořádné výnosy
0
0
0
Mimořádné náklady
0
0
0
0
0
0
-7 146
-370 081
-219 535
-218
-22 306
-18 637
-6 928
-347 775
-200 898
Tržby za prodej výrobků a služeb Změna stavu zásob Aktivace Spotřeba materiálu a energie Služby
Odpisy
Provozní výsledek hospodaření Finanční výnosy Finanční náklady Finanční výsledek hospodaření
Mimořádný výsledek hospodaření Hospodářský výsledek před zdaněním Daň Výsledek hospodaření za účetní období (v tis. Kč)
14
Poznámky k finančním výkazům 2 0 1 5 1 . AKTIVA 1.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Společnost neeviduje v účetním období 30. 10. - 31. 12. 2015 žádné významné přírůstky hmotného a nehmotného majetku. Mezi nejdůležitější úbytky hmotného majetku v účetním období 30. 10. - 31. 12.2015 patří zejména vozidlo Audi A6.
1.2. Zásoby Objem nedokončené výroby byl k 31. 12. 2015 zhruba ve stejné výši jako k 29. 10. 2015. Objem zásob materiálu byl k 31. 12. 2015 zhruba ve stejné výši jako k 29. 10. 2015. K 31. 12. 2015 byla vytvořena opravná položka k zásobám materiálu a zboží, které nebudou využity pro potřeby současných zakázek.
1.3. Pohledávky K 31. 12. 2015 byly ukončeny téměř všechny zakázky vyjma stěžejních zakázek - Ledvice, Prunéřov, Taškent, JE Dukovany a JE Temelín. Zakázky Ledvice a Prunéřov budou dokončeny v průběhu roku 2016. V důsledku této skutečnosti došlo k nárůstu krátkodobých pohledávek o zhruba 300% oproti účetnímu období k 29. 10. 2015. Dlouhodobé pohledávky k 31. 12. 2015 poklesly zhruba o 28 % oproti stavu k 29. 10. 2015.
1.4. Finanční majetek Hodnota dlouhodobého finančního majetku k 31. 12. 2015 je zhruba na stejné úrovni jako k 29. 10. 2015.
15
2 . PASIVA 2.1. Vlastní kapitál Snížení hodnoty vlastního kapitálu oproti minulému účetnímu období je způsobeno přeceněním podílů formou ekvivalence v obchodních společnostech vlastněných společností a záporným hospodářským výsledkem v období 30. 10. - 31. 12. 2015. Společnost v účetním období 30. 10. - 31. 12. 2015 účtovala o jiném výsledku hospodaření minulých let. Aby byla zachována srovnatelnost mezi běžným a minulým účetním obdobím v účetních výkazech, byla ve výkazech provedena úprava údajů minulého období.
2.2. Závazky Krátkodobé závazky k 31. 12. 2015 se zvýšily zhruba o 9 % oproti stavu k 29. 10. 2015. Pokles dlouhodobých závazků k 31.12.2015 zhruba o 99 % oproti stavu k 29.10.2015 je v důsledku předpokládaného dokončení zakázky Prunéřov během roku 2016.
2.3. Bankovní úvěry K 31. 12. 2015 jsou bankovní úvěry tvořeny zejména zůstatkem úvěru u Privatbanky, a.s. a přivolanými bankovními zárukami od UniCredit Bank CR a Royal Bank of Scotland. Dále je úvěrem od společnosti ČSOB Leasing, a.s. financován nákup plynové pece.
16
3 . OSTATNÍ SKUTEČNOSTI 3.1. Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje V účetním období 30. 10. - 31. 12. 2015 nadále pokračoval projekt „Zavedení do výroby a na trh inovaci produktu vysokotlakého potrubí velkých tlouštěk“.
3.2. Aktivity v ochraně životního prostředí MODŘANY Power, a.s. klade velký důraz na ochranu životního prostředí. Tento cíl naplňuje jednak dodržováním české a evropské legislativy a zároveň i zavedením certifikovaného systému environmentálního managementu. Certifikát dle ČSN EN ISO 14001:2005, jehož získání zavazuje společnost k dodržování přísných požadavků a předpisů, které z této normy vyplývají, obdržela společnost již v roce 2007. Zásadní pozornost je věnována především třídění odpadů, školení zaměstnanců, sledování spotřeby energií, chemických látek a prostředků a optimalizaci výrobních procesů z hlediska ochrany životního prostředí.
3.3. Činnost organizačních složek v zahraničí Organizační složka působící v Rusku již nevykonává žádnou obchodní činnost, v roce 2012 ji převzala dceřiná společnost OOO MOSTRO. Ukončení činnosti této organizační složky se předpokládá v průběhu roku 2016.
3.4. Významné skutečnosti po rozvahovém dni Společnost MODŘANY Power, a.s. pokračuje v procesu reorganizace, žádné významné skutečnosti po rozvahovém dni nenastaly.
17
Přílohy
Zpráva o vzt azích mezi ovládající a ovládanou osobou a mezi propojenými osobami Zpráva nezávislého audit ora o ověření řádné účet ní
MODŘANY Power a.s.
T: +4 2 0 2 9 6 7 8 1 1 1 1
Komořanská 3 2 6 / 6 3
F: +4 2 0 2 4 4 4 0 3 1 1 8
1 4 3 1 4 Praha 1 2
E-mail:
[email protected] www.modrany.cz
18
