Výroční zpráva Viamont DSP a.s. Obsah. Úvodní slovo předsedy představenstva 3. Základní údaje o společnosti 4. Představenstvo 4

Výroční zpráva 2009 Viamont DSP a.s. Obsah Úvodní slovo předsedy představenstva

3

Základní údaje o společnosti

4

Představenstvo

4

Správní rada

4

Dozorčí rada

4

Prokura

4

Vedení společnosti

5

Technické vedení projektů

5

Obchodní vedení projektů

5

Vedoucí oddělení a středisek

5

Soudní spory

5

Vybavenost společnosti

5

Předmět podnikání

6

Ekonomická situace

6

Výsledky hospodaření

8

Stavební výkony

10

Přírůstky a stavy zakázek, výkony na zaměstnance

12

Personální politika

12

Vybrané provozní výkony

14

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

22

Zpráva Dozorčí rady

27

Výrok nezávislého auditora

28

Sponzoring

30

Výroční zpráva 2009 Viamont DSP a.s. Obsah Úvodní slovo předsedy představenstva

3

Základní údaje o společnosti

4

Představenstvo

4

Správní rada

4

Dozorčí rada

4

Prokura

4

Vedení společnosti

5


5


5


5

Soudní spory

5

Vybavenost společnosti

5

Předmět podnikání

6

Ekonomická situace

6

Výsledky hospodaření

8

Stavební výkony

10

Přírůstky a stavy zakázek, výkony na zaměstnance

12

Personální politika

12

Vybrané provozní výkony

14

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

22

Zpráva Dozorčí rady

27

Výrok nezávislého auditora

28

Sponzoring

30

3

Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení akcionáři, vážení obchodní přátelé, předkládám Vám výroční zprávu o činnosti společnosti Viamont DSP a.s. za rok 2009. Stejně jako každý rok stojím před příjemným, byť ne zcela lehkým úkolem, stručně a výstižně zhodnotit výsledky a činnost naší společnosti za předchozí kalendářní rok tak, abych ve svém hodnocení zároveň přinesl i další nové, zajímavé a zásadní informace. Proto bych chtěl své úvodní slovo k výroční zprávě tentokrát pojmout více jako pohled do blízké budoucnosti a zaměřit se zejména na skutečnosti a události plánované a očekávané. Úvodem můžeme i s mírnou dávkou optimismu konstatovat, že i přes nelehkou ekonomickou situaci v průběhu roku 2009, se nám podařilo zcela splnit plánované objemy stavební výroby a tedy i obratu a další ekonomické ukazatele. Zároveň zde musím uvést, že pro rok 2010 je naším cílem udržení objemu zakázek a obratu na srovnatelných úrovních, a to i za obtížných podmínek, které stavební trh v době ekonomické recese bezesporu ještě čekají a tedy potvrzení již vybudované pozice naší firmy v segmentu dopravního stavitelství. Nyní dovolte, abych v krátkosti uvedl i několik „čísel“. Celkový obrat za rok 2009 činil 4,11 mld. Kč. Proti roku 2008 to znamená velmi důležité udržení vybudovaných pozic v oblasti stavebního trhu a pouze mírné meziroční navýšení tohoto ekonomického ukazatele – cca o 2,24 %. Další zajímavé údaje přináší statistika zaměstnanosti. V roce 2009 došlo k navýšení průměrného počtu zaměstnanců z 350 na 400, což je nárůst o cca 14,3 %. Navýšení tohoto ukazatele je zejména investicí do budoucích aktivit naší společnosti a bylo způsobeno a spojeno zejména s nárůstem zakázek v oblasti stavebního inženýringu, personálním zajištěním připravované zakázky na Slovensku a rozšířením střediska kolejové mechanizace. Je mou povinností právě zde všem našim zaměstnancům a spolupracovníkům poděkovat za vynaloženou práci, aktivitu a celoroční úsilí, bez něhož by nebylo možné dosáhnout opakovaně úspěšných a kvalitních výsledků. Dnes již známým faktem je změna vlastnických vztahů akcionářů naší společnosti. Od března roku 2010 jsme se stali součástí nadnárodního koncernu STRABAG. S touto změnou přicházejí a již probíhají systémové a organizační změny, které se týkají a budou týkat jak systému řízení, tak i organizační struktury a téměř všech oblastí činnosti naší společnosti. V zásadě můžeme konstatovat, že probíhající

změny jsou pouze přechodem z jednoho zažitého a fungujícího systému na jiný fungující systém a činnost naší společnosti v této chvíli zásadně neovlivní. Naopak lze očekávat, že současně se silným a kvalitním zázemím nadnárodního koncernu STRABAG se otvírají před naší společností další perspektivy, možnosti realizace a uplatnění v oblasti dopravního stavitelství nejen v České republice a na Slovensku, ale i v Evropě. V současné době je založena naše organizační složka na Slovensku a již i realizujeme v rámci sdružení s mateřskou společností STRABAG koridorovou zakázku (Trenčianská Teplá – Beluša) a do dalších potencionálních zakázek budeme podávat nabídky s cílem etablovat se trvale na slovenském stavebním trhu. Současně se pro nás otevírají i další východoevropské trhy a je otázkou času, kdy se budeme moci realizovat v dalších zemích tohoto regionu. Naše strojní a technologické vybavení je již na vysoké úrovni a stále dochází k jeho modernizaci. V roce 2009 byl zahájen provoz podbíječky UNIMAT 09-16 4S, v roce 2010 bude naše strojní základna doplněna o další stroj – dvoucestnou frézu na kolejnice LINSINGER SF 02 W – FS/TRUCK. Téměř ukončena je výstavba základny v Chabařovicích. Závěrem mi opět dovolte poděkovat všem našim obchodním partnerům, investorům a zákazníkům za projevenou důvěru a věříme, že jsme ji i v uplynulém roce nezklamali. Mohu je zde ujistit, že i v dalším období všichni vynaložíme maximální úsilí k jejich spokojenosti tak, aby i rok 2010 byl opět úspěšný jako roky předchozí. Personálně i materiálně jsme na to připraveni a zároveň se zkušenostmi a zázemím koncernu STRABAG jsme schopni realizovat i ty nejnáročnější zakázky. Ještě jednou Vám děkuji za Vaši práci a spolupráci a věřím v úspěšné zvládnutí všech úkolů a očekávaných změn v roce 2010 a zvu Vás k příjemnému listování naší výroční zprávou.

Ing. Ondřej Novák předseda představenstva

4

Základní údaje o společnosti Název: Sídlo společnosti: IČ: DIČ: Bankovní spojení:

Základní jmění: Telefon: Fax: http: e-mail:

Viamont DSP a.s. Ústí nad Labem, Železničářská čp. 1385, PSČ 400 03 25429949 CZ 25429949 (VATID: CZ 25429949) KB, a.s., pobočka Praha, č.ú. 27-3409990277/0100 ČSOB, a.s., pobočka Ústí nad Labem, č.ú. 115601033/0300 Raiffeisenbank, pobočka Praha, č.ú. 1121101929/5500 OBERBANK A.G., pobočka Ústí nad Labem, č.ú. 4500000400/8040 180 000 000 Kč 475 300 111 475 300 100 www.viamontdsp.cz [email protected]


Ing. Zdeněk Vybíral Ing. Lukáš Babický Ing. Michal Mokrý Ing. Marek Fifka Ing. Bedřich Šafařík Ing. Roman Pešta Ing. Petr Ondrášek Radovan Otto Tomáš John Zdeněk Pavel Petr Sodomka


Ing. Zdeněk Vybíral Ing. Petr Ondrášek Ing. Lukáš Babický Ing. Lukáš Přibyl Ing. Alfred Dytrt Zdeněk Pavel Petr Sodomka Stanislav Zámečník


Jana Součková Alena Janotová, BBS Ing. Richard Bauer Vladimír Litera Ing. David Rúža Bc. Tomáš Olšan František Horr Karel Černý Ing. Jaroslav Dlouhý Ing. Jiří Klobouček Alois Tlustý Ing. Tomáš Pavel Marie Danihlíková Karel Pospíšil Radka Šmegrová Mgr. Pavel Vlach

Obchodní firma je zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 1370 dnem 9. května 2001.

SPRÁVNÍ RADA

Ing. Miroslav Plíhal Ing. Luděk Peleška Ing. Jaroslav Katzer Ing. Tomáš Hajič

předseda člen člen člen

DOZORČÍ RADA

JUDr. Stanislav Fikač JUDr. Vladimír Mašek Martin Hůlka

předseda člen člen

PŘEDSTAVENSTVO

Ing. Ondřej Novák Ing. Jiří Klier Ing. Luboš Tomášek

předseda místopředseda člen

PROKURA

Ing. Zdeněk Vybíral Ing. Luboš Tomášek Ing. Michal Šerák Ing. Jaroslav Dlouhý Ing. Ondřej Novák Ing. Jiří Klier Ing. David Rúža Vladimír Litera

VEDENÍ SPOLEČNOSTI

Ing. Ondřej Novák Ing. Jiří Klier Ing. Luboš Tomášek Ing. Michal Šerák

Hlavní ekonom Vedoucí právního úseku Vedoucí kanceláře obch. ředitele Vedoucí úseku nákupu Vedoucí divize projekce Vedoucí úseku technologie výroby Vedoucí úseku mechanizace Vedoucí divize kolejové mechanizace Vedoucí oddělení nabídek Vedoucí oddělení získávání zakázek Vedoucí oddělení zahraničních vztahů Vedoucí oddělení HR Vedoucí oddělení personální agendy Vedoucí úseku QMS Ekolog společnosti Vedoucí oddělení IT

SOUDNÍ SPORY V průběhu roku 2009 nebylo zahájeno žádné soudní, správní nebo rozhodčí řízení.

VYBAVENOST SPOLEČNOSTI

Generální ředitel Výrobní ředitel Obchodní ředitel Finanční ředitel

- montážní základna v Chabařovicích o ploše 50 000 m2 s vlastním vlečkovým kolejištěm - kolejová mechanizace pro výstavbu, rekonstrukce, opravy a údržbu železničních tratí a vleček - mechanizace pro výstavbu, rekonstrukce, opravy a údržbu trakčního vedení - mobilní, stavebně montážní čety, vybavené kvalitní drobnou mechanizací - středisko pro svařování kolejnic v EMĚ Mělník - projekční a geodetické středisko v Ústí nad Labem

PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ

STAVEBNICTVÍ

- velkoobchod - povrchové úpravy a svařování kovů - skladování zboží a manipulace s nákladem - pronájem a půjčování věcí movitých - činnost technických poradců v oblasti stavebnictví - provádění staveb, jejich změn a odstraňování - projektová činnost ve výstavbě - inženýrská činnost v investiční výstavbě - výkon zeměměřičských činností - činnost účetních poradců, vedení účetnictví - pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb, zajišťujících řádný provoz - montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených elektrických zařízení - opravy silničních vozidel - revize, prohlídky a zkoušky určených technických zařízení v provozu - opravy pracovních strojů - silniční motorová doprava nákladní, vnitrostátní bez omezení hmotnosti - provozování drážní dopravy dle vydaných licencí a provozování drah dle vydaných úředních povolení - provozování drah dle vydaných úředních povolení

Stavební produkce v prosinci 2009 meziročně vzrostla ve stálých cenách o 3,5 %, po očištění od vlivu počtu pracovních dnů vzrostla o 2,2 %. K meziročnímu růstu stavební produkce nejvíce přispělo pozemní stavitelství (příspěvek +3,3 p. b., růst o 4,6 %). Také inženýrské stavitelství vzrostlo (příspěvek +0,2 p. b., růst o 0,9 %). V roce 2009 uzavřely sledované stavební podniky v tuzemsku 33 720 nových stavebních zakázek, což představuje meziroční nárůst o 7,3 %. Nejvíce zakázek bylo uzavřeno ve 3. čtvrtletí (+13,8 %), pokles nastal v 1. čtvrtletí (-4,0 %). Celková hodnota těchto zakázek meziročně klesla o 26,4 % a činila 183,6 mld. Kč z toho: - pozemní stavitelství 70 mld. Kč (-35,7 %) - inženýrské stavitelství 107,6 mld. Kč (-18,1 %) Propad objemu uzavřených stavebních zakázek byl zčásti ovlivněn neobvykle vysokou srovnávací základnou roku 2008, kdy objem nových zakázek v inženýrském stavitelství rostl o 51,8 %. Hodnota zakázek klesla ve všech čtvrtletích roku 2009 i všech kategoriích výstavby, vzrostla pouze ve 2. čtvrtletí u nových zakázek na inženýrské stavby (+9,6 %). Průměrná hodnota nově uzavřené stavební zakázky v roce 2009 činila 5,4 mil. Kč a byla meziročně o 31,4 % nižší. Stavební produkce podle údajů Eurostatu v prosinci 2009 v EU 27 meziročně klesla po očištění od vlivu počtu pracovních dnů o 3,3 %. Pozemní stavitelství se snížilo o 4,9 % a inženýrské stavitelství vzrostlo o 5,0 %.

PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ ČINNOSTI

Ekonomická situace roku 2009 a výhled na rok 2010 EU Ekonomiky Evropské unie a eurozóny byly v roce 2009 poznamenány přetrvávající celosvětovou hospodářskou krizí. Ve 4. čtvrtletí loňského roku zpomalily více, než se čekalo. Ve srovnání se 3. čtvrtletím obě vzrostly o 0,1 %. Meziročně se hospodářství eurozóny v posledním čtvrtletí roku 2009 propadlo o 2,1 % a v celé evropské sedmadvacítce o 2,3 %. Za celý loňský rok se meziročně ekonomika eurozóny propadla o 4 % a o 4,1 % v celé EU, což je vůbec nejvíce v historii. K horšímu vývoji evropského hospodářství významně přispěl vývoj v Německu, jehož ekonomika překvapivě v posledním čtvrtletí loňského roku jen stagnovala. Průmyslová výroba v eurozóně narostla v prosinci 2009 o 0,6 % a v EU o 0,3 % ve srovnání s prosincem 2008. Míra nezaměstnanosti se v eurozóně v prosinci 2009 ustálila na hodnotě 9,9 %. V Evropské unii pak na úrovni 9,5 %. V meziročním srovnání si nezaměstnanost pohoršila o 1,8 resp. o 1,9 %. V prosinci roku 2008 totiž míra nezaměstnanosti dosáhla 8,1 %, zatímco v evropské sedmadvacítce to bylo 7,6 %. V eurozóně je nezaměstnanost nejvyšší od roku 1998, v celé EU od roku 2000.

ČESKÁ REPUBLIKA Kondice české ekonomiky v roce 2009 výrazně oslabila. Globální krize srazila výkonnost tuzemského hospodářství o 4,3 %. Ani v posledním čtvrtletí 2009 se jí nevedlo dobře, meziročně klesla o 4,2 % a oslabila i oproti třetímu čtvrtletí, kdy se očekával růst. Průmyslová produkce v prosinci 2009 meziročně vzrostla o 1,8 %. Průměrná meziroční míra inflace v roce 2009 byla 1,0 %. Obecná míra nezaměstnanosti ve 4. čtvrtletí 2009 dosáhla 7,3 %, proti 4. čtvrtletí 2008 se zvýšila o 2,9 procentního bodu.

V předešlých letech zaznamenala naše společnost každoroční vývoj a vylepšení svého postavení na trhu. Udržení tohoto trendu je poměrně náročným úkolem, který se zdá ještě složitější v této nelehké době, kdy politická ani ekonomická situace v České republice není stabilizována. Jako rozhodující pro naše podnikání vidíme výsledek parlamentních voleb, které proběhnou koncem května roku 2010 a s tím i větší rozhodnost politiků ve zvyšování vládních výdajů, a to především do dopravní infrastruktury. Vzhledem k minulému vývoji a současné situaci na stavebním trhu si do příštího roku 2010 a 2011 klademe za cíl stabilizovat růst společnosti na úrovni 4 mld. Kč při zachování přiměřené rentability. Z tohoto předpokladu vycházíme proto, že velká část našich zakázek je již smluvně zajištěna a přechází do roku 2011, částečně i do roku 2012. Dále samozřejmě, jak již bylo výše uvedeno, očekáváme větší politickou stabilitu, která by měla přinést opětovný růst české ekonomiky, včetně stavebnictví. Vzhledem k současné složité situaci jsme nuceni směřovat naše úsilí též i na zahraniční trhy. Již v současnosti jsme úspěšní na slovenském trhu, kde získání zakázky Modernizace trati Trenčianská Teplá – Beluša v objemu 1,6 mld. Kč je zakázkou průlomovou. Dále se poohlížíme i na maďarském, rumunském, tureckém, ale i alžírském trhu, kde je určitě vysoký potenciál získání zajímavých zakázek a kde v nejbližší době plánujeme účastnit se výběrových řízení. Na začátku roku 2010 došlo k velmi významné změně v akcionářské struktuře naší společnosti. Po dlouhých vyjednáváních mezi akcionáři byla uzavřena Kupní smlouva o prodeji podílu drženého společností Viamont a.s. ve výši 50 % společnosti STRABAG SE a tímto krokem jsme byli v březnu začleněni do jednoho z největších evropských stavebních koncernů. V účetním období 2008 a 2009 provedl tento koncern s přibližně 76 000 zaměstnanců stavební výkony v hodnotě 13 miliard Euro. Tímto vstupem se nám nabízejí nové možnosti nejenom v růstu na českém trhu, ale především na zahraničních trzích. V rámci koncernu bychom měli být lídrem při získávání zakázek v železniční výstavbě v oblasti střední a východní Evropy a tím spolu se společností Strabag Rail vytvořit kvalitní tým, který bude schopen konkurovat velkým evropským koncernům. Na naše zaměstnance čeká vzrušující rok 2010, ve kterém přijde mnoho změn a nových zajímavých úkolů. Naše očekávání jsou vysoká, ale přitom realistická.

7

8

Výsledky hospodaření v letech 2006 - 2009

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v tis. Kč

Roční účetní závěrka a.s. Viamont DSP k 31. 12. 2009 (období 1. 1. 2009 - 31. 12. 2009)

31.12.2009

31.12.2008

31.12.2007

31.12.2006

4 080 420

4 005 763

3 453 773

1 987 348

63 071

13 921

10 145

10 630

225

0

0

0

7 923

9 322

4 525

5 256

554 197

533 023

476 853

258 602

2 924 624

2 774 429

2 420 025

1 387 874

352 658

250 347

165 942

109 992

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

3.

Aktivace

4.

Ostatní provozní výnosy

5.

Spotřeba materiálu

6.

Ostatní služby

7.

Osobní náklady

8.

Odpisy hmotného a nehmotného majetku

39 676

22 509

14 568

12 009

9.

Tržby z prodeje dlouh. majetku a materiálu

8 340

19 368

15 306

7 461

6 768

17 491

13 045

7 233

-272 452

102 864

119 985

107 858

3 511

3 026

2 841

1 368

13. Výnosové úroky a ostatní finanční výnosy

25 428

6 783

3 701

2 300

14. Nákladové úroky a ostatní finanční náklady

49 135

18 721

9 189

7 616

2 189

2 067

1 645

1 418

418 646

293 978

191 807

94 086

0

0

0

0

18. Daň z příjmů

106 455

-42 249

71 550

24 939

19. Zisk / Ztráta

418 646

293 978

191 807

94 086

20. Přenos nerozděleného zisku /ztráty z minulých let

523 813

249 221

117 744

74 250

21. Bilanční zisk / ztráta

942 459

543 199

309 551

168 336

10. Zůstatková cena prodaného dlouh. majetku a mat. 11. Změna stavu rezerv a opravných položek 12. Ostatní provozní náklady

ROZVAHA v tis. Kč netto

31.12.2009

31.12.2008

31.12.2007

31.12.2006

AKTIVA A.

Pohledávky za upsaný vlastní kapitál

B.

Stálá aktiva celkem

15. Daně a poplatky 0

0

0

0

497 742

273 939

171 543

126 374

2 499

2 725

169

356

I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

II.

Dlouhodobý hmotný majetek

495 243

271 214

171 374

126 018

III.

Dlouhodobý finanční majetek

0

0

0

0

2 731 234

2 891 130

2 526 526

1 300 285

C.

Oběžná aktiva celkem I.

Zásoby a nedokončená výroba

163 580

114 952

56 810

47 635

II.

Dlouhodobé pohledávky

147 171

184 337

149 824

41 869

III.

Krátkodobé pohledávky

1 332 458

1 549 205

1 231 406

916 939

IV.

Finanční majetek

1 088 025

1 042 636

1 088 486

293 842

9 558

5 814

6 092

3 973

3 238 534

3 170 883

2 704 161

1 430 632

D.

Ostatní aktiva AKTIVA CELKEM

16. Hospodářský výsledek z běžné činnosti 17. Hospodářský výsledek z mimořádné činnosti

CASH FLOW v tis. Kč Stav peněžních prostředků k 1. 1. 2009 Čistý peněžní tok z provozní činnosti

31.12.2009

31.12.2008

31.12.2007

31.12.2006

PASIVA A.

Vlastní kapitál celkem

525 101

Nepeněžní operace

-236 849

C.

1 166 696

749 674

507 098

358 193

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

180 000

180 000

180 000

180 000

Ostatní nepeněžní operace

43 844

26 223

17 290

9 542

393

252

257

315

Základní kapitál

II.

Zákonný rezervní fond

III.

Ostatní fondy

IV.

Výsledek hospodaření minulých let

523 813

249 221

117 744

V.

Výsledek hospodaření běžného úč. období

418 646

293 978

1 883 951

B.

Cizí zdroje celkem

-272 452 -855 -3 218 0 2 701 250 169

74 250

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti

-198 840

191 807

94 086

Změna stavu zásob

2 254 353

2 174 504

1 070 619

Rezervy

119 522

461 047

381 758

219 844

II.

Dlouhodobé závazky

173 207

24 634

72 305

2 434

III.

Krátkodobé závazky

1 591 222

1 768 672

1 720 441

848 341

IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

0

0

0

0

187 887

166 856

22 559

1 820

3 238 534

3 170 883

2 704 161

1 430 632

PASIVA CELKEM

Změna potřeby pracovního kapitálu

39 676

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

I.

Ostatní pasiva

Změna stavu opravných položek, rezerv a časového rozlišení Výsledek z prodeje stálých aktiv

I.

180 466

Výsledek z běžné činnosti před zdaněním

Odpisy stálých aktivit a pohledávek ROZVAHA v tis. Kč netto

1 042 636

Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitálových úroků Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činn. a doměr. daně Čistý peněžní tok z mimořádné činnosti

-48 628 0 3 218 -113 705 0

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

-281 939

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

146 862

Stav peněžních prostředků k 31. 12. 2009

1 088 025

10

Stavební výkony v letech 2001 až 2009 v mil. Kč STAVBY KOLEJOVÉ 516

382

594

694

1114

2008

2735

1858

Stavební výkon celkem

STAVBY MOSTŮ 65

271

326

165

449

564

405

625

MECHANIZACE 85

84

61

51

65

116

187

142

STAVBY TRAKCE 144

120

54

100

216

306

233

232

STAVBY POZEMNÍ 0

0

0

0

143

456

442

1266

PROJEKČNÍ A GEODETICKÁ ČINNOST 818 2002

867

1044

1018

1998

3464

4020

4144

8

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2002

10

9

8

11

14

18

2003

2004

2005

2006

2007

2008

21 2009

12

Profesní, věková a vzdělanostní struktura zaměstnanců v roce 2009

PŘÍRŮSTEK ZAKÁZEK

Top management 3 V roce 2009 činil přírůstek zakázek 9 069,91 mil. Kč, což je způsobeno vysoutěžením významných akcí (např. Rekultivace Radovesické výsypky X – technická rekultivace; Rekultivace Radovesické výsypky XII – technická rekultivace; Modernizace trati Votice – Benešov u Prahy; Elektrizace trati Lysá nad Labem - Milovice; Rekonstrukce železničního mostu Kolín; ŽSR, Modernizace železniční tratě Nové Mesto nad Váhom – Púchov, úsek Trenčianská Teplá - Ilava - Beluša).

Management 103

Dělnické profese 207

9069,91 7774,89

Administrativně správní personál 87

5829,15 4368,15 2263,74

Věková struktura zaměstnanců

1628,95 1216,85

2002

nad 60 let 5 % do 20 let 1 %

722,95

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009 51 – 60 let 18 %

20 – 30 let 20 %

5479,58

STAV ZAKÁZEK

4299,96

Stav zakázek k 31. 12. 2009 dosáhl hodnoty 5 479,58 mil. Kč. 2929,18

2902,16

2006

2007

41 – 50 let 23 %

31 – 40 let 33 %

1800,62 321,93

2002

1000,11 563,47

2003

2004

2005

2008

2009

Vzdělanostní struktura zaměstnanců Základní vzdělání 7 %

VÝKON NA ZAMĚSTNANCE V roce 2009 byl kladen hlavní důraz na získání kvalitního projektového managementu, především pro řízení velkých koridorových staveb.

Vysokoškolské 17 %

12,60 11,49

9,20

3,62

3,87

2002

2003

5,25

4,90

Úplné střední odborné 33 % 2004

2005

2006

2007

2008

PERSONÁLNÍ POLITIKA

2002

Střední odborné 43 %

2009

400

Průměrný počet zaměstnanců v letech 2002 - 2009

227

10,36

MANAGEMENT KVALITY

350 275

225

214

2003

2004

237 194

2005

2006

2007

2008

2009

Společnost Viamont DSP a.s. je certifikována dle norem ČSN EN ISO 9002 (ISO 9001:2001), ČSN EN ISO 14001:2005 a OHSAS 18001:2008 pro stavebně montážní práce, včetně projektování na železničním svršku, pro stavby železničního spodku, včetně tramvajových tratí, pro pozemní komunikace, včetně pokládky asfaltových směsí a litých asfaltů, pro provádění mostních a betonových konstrukcí, včetně jejich rekonstrukcí a sanací, pro provádění a rekonstrukce vodních a ekologických staveb, pro provádění a rekonstrukce pozemních a inženýrských staveb a pro montáž silnoproudých rozvodů a trakčního vedení.

14

Stavby železniční Vybrané provozní výkony STAVBY ŽELEZNIČNÍHO SVRŠKU A SPODKU - Elektrizace trati Lysá - Milovice - Elektrizace trati včetně PEÚ Letohrad - Lichkov st. hr., 1.stavba Letohrad (mimo) - Lichkov st. hr. - Modernizace žst. Sokolov - Optimalizace trati Beroun - Zbiroh - Optimalizace trati České Velenice - Veselí nad Lužnicí, 1. stavba - Optimalizace trati Planá u Mariánských Lázní - Cheb - Optimalizace trati Votice - Benešov u Prahy - Rekonstrukce koleje Bohosudov - Teplice

GJW, CH&T LT SŽDC SŽDC SŽDC SŽDC SŽDC SŽDC SŽDC

16

Stavby mostní Vybrané provozní výkony STAVBY MOSTNÍ - I/13 Děčín most ev. č. 13-085 Pravobřežní estakáda - I/9 Sosnová - MÚK - II/330 Nymburk - most ev.č. 330 005 - Modernizace žst. Sokolov - Optimalizace trati České Velenice - Veselí nad Lužnicí, 1. stavba - Rekonstrukce železničního mostu Kolín

ŘSD ŘSD StČ kraj SŽDC SŽDC ŘVC

18

Stavby trakce Vybrané provozní výkony STAVBY ELEKTRO A TRAKCE - Komplexní oprava tratě Kolín - Nymburk - Modernizace žst. Sokolov - Optimalizace trati Beroun - Zbiroh - Optimalizace trati České Velenice - Veselí nad Lužnicí, 1. stavba - Rekonstrukce železničního mostu Kolín

SŽDC SŽDC EŽ SŽDC ŘVC

20

Stavby pozemní Vybrané provozní výkony STAVBY POZEMNÍ - I/21 Velká Hleďsebe - Dolní Labe, skupina opatření č. 1 - rekonstrukce ČOV, Projekt č. 4, Želénky - rekonstrukce ČOV - I/30 Ústí n. L., dopravní opatření - protipovodňová hráz - Průjezd žel. uzlem Ústí nad Labem (zpevnění svahů Větruše) - Rekonstrukce tělocvičny - hotelová škola Teplice - Rekultivace Radovesické výsypky VIII., X., XII. etapa - Rekultivace zbytkové jámy Milada Petri - Revitalizace městského centra Ústí nad Labem II. etapa

ŘSD EDS ŘSD SŽDC Ústecký kraj MF ČR MF ČR Město Ústí n. L.

22

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI SPOLEČNOSTI Osoby ovládané stejnou ovládající osobou č. 1 a) Osoba ovládaná č. 1

Osoby ovládající a) osoba ovládající č. 1 Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ústí nad Labem Jednající:

VIAMONT a.s. akciová společnost 30. 04. 1996 Ústí nad Labem, Železničářská čp. 1385, PSČ 400 03 64651711 92 250 000 Kč

Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ústí nad Labem Jednající:

v oddíle B, vložce 801 Ing. Luďkem Peleškou, předsedou představenstva Ing. Michalem Libánským, místopředsedou představenstva

Viamont DSP a.s. akciová společnost 09. 05. 2001 Ústí nad Labem, Železničářská čp. 1385, PSČ 400 03 25429949 180 000 000 Kč v oddíle B, vložce 1370 Ing. Ondřejem Novákem, předsedou představenstva Ing. Jiřím Klierem, místopředsedou představenstva Ing. Lubošem Tomáškem, členem představenstva

b) Osoba ovládaná č. 2 a) osoba ovládající č. 2 Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Městského soudu v Praze Jednající:

Dálniční stavby Praha, a.s. akciová společnost 28. 05. 1991 Praha 5, Na Bělidle 198/21, PSČ 150 00 40614948 136 000 000 Kč v oddíle B, vložce 744 Ing. Tomášem Hajičem, předsedou představenstva Ing. Irenou Matějíčkovou, členem představenstva


VIATECH s.r.o. společnost s ručením omezeným 21. 02. 1994 Ústí nad Labem, Železničářská 1385/29, PSČ 400 03 60276495 1 020 000 Kč v oddíle C, vložce 6348 Ing. Michalem Libánským, jednatelem

c) Osoba ovládaná č. 3 Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ústí nad Labem Jednající:

VIAMONT sport s.r.o. společnost s ručením omezeným 12. 09. 1994 Teplice, Na Letné čp. 412, PSČ 415 01 61535745 4 369 000 Kč v oddíle C, vložce 7518 Ing. Michalem Libánským, jednatelem

24

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI SPOLEČNOSTI

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI SPOLEČNOSTI

Osoby ovládané stejnou ovládající osobou č. 1

Osoby ovládané stejnou ovládající osobou č. 1

d) Osoba ovládaná č. 4

g) Osoba ovládaná č. 7


V-TROLL s.r.o. společnost s ručením omezeným 30. 09. 1996 Ústí nad Labem, Železničářská 1385/29, PSČ 400 03 25009311 100 000 Kč v oddíle C, vložce 1126 Antonínem Vašírovským, jednatelem

e) Osoba ovládaná č. 5 Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ústí nad Labem Jednající:

N+V Litoměřice, s.r.o. společnost s ručením omezeným 20. 01. 2007 Litoměřice, Nerudova 2215, PSČ 412 01 27312194 2 000 000 Kč v oddíle C, vložce 23763 Ing. Ladislavem Bábelem, jednatelem společnosti

h) Osoba ovládaná č. 8 VIAMONT Servis a.s. akciová společnost 17. 06. 1997 Ústí nad Labem, Železničářská 1385/29, PSČ 400 03 25021851 1 000 000 Kč v oddíle B, vložce 1015 Ing. Luďkem Peleškou, předsedou představenstva

f ) Osoba ovládaná č. 6 Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě Jednající:



VIAMONT Development a.s. akciová společnost 19. 03. 2008 Ústí nad Labem, Železničářská čp. 1385, PSČ 400 03 27350894 2 000 000 Kč v oddíle B, vložce 1909 Ing. Luďkem Peleškou, předsedou představenstva

i) Osoba ovládaná č. 9 VIAMONT oil s.r.o. společnost s ručením omezeným 19. 06. 1995 Olomouc, Albertova 229/21, PSČ 779 00 63323389 18 000 000 Kč v oddíle C, vložce 13521 Ing. Jiřím Hájkem, jednatelem společnosti

Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě Jednající:

VIAMONT Regio a.s. akciová společnost 19. 06. 2008 Ústí nad Labem, Železničářská 1385/29, PSČ 400 03 28664116 2 000 000 Kč v oddíle B, vložce 1942 Ing. Františkem Kozlem, předsedou představenstva

26

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI SPOLEČNOSTI Osoby ovládané stejnou ovládající osobou č. 2 j) Osoba ovládaná č. 1 Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ústí nad Labem Jednající:

Viamont DSP a.s. akciová společnost 09. 05. 2001 Ústí nad Labem, Železničářská čp. 1385, PSČ 400 03 25429949 180 000 000 Kč v oddíle B, vložce 1370 Ing. Ondřejem Novákem, předsedou představenstva Ing. Jiřím Klierem, místopředsedou představenstva Ing. Lubošem Tomáškem, členem představenstva

k) Osoba ovládaná č. 10 Obchodní firma společnosti: Právní forma společnosti: Datum vzniku: Sídlo: IČ: Základní kapitál: Zapsána v obchodním rejstříku u Okresního soudu v Bratislavě 1 Jednající:

Diaľničné stavby Slovensko, s r.o. společnost s ručením omezeným 03. 09. 2004 Bratislava, Mlynské Nivy 61/A, 825 18 35898941 56 430 EUR v oddíle Sro, vložce 33016/B Ing. Tomášem Hajičem, jednatelem

STRUKTURA VZÁJEMNÝCH VZTAHŮ Osoby ovládané jsou podrobeny jednotnému řízení ovládající osoby č. 1 Podíl ovládající osoby na hlasovacích právech ovládaných osob: Ovládaná osoba č. 1 Ovládaná osoba č. 2 Ovládaná osoba č. 3 Ovládaná osoba č. 4 Ovládaná osoba č. 5 Ovládaná osoba č. 6 Ovládaná osoba č. 7 Ovládaná osoba č. 8 Ovládaná osoba č. 9

- podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %:

50 100 100 100 100 50 50 100 100

Osoby ovládané jsou podrobeny jednotnému řízení ovládající osoby č. 2 Podíl ovládající osoby na hlasovacích právech ovládaných osob: Ovládaná osoba č. 1 Ovládaná osoba č. 10

- podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %: - podíl ovládající osoby na hlasovacích právech v %:

50 100

do 21.09.2009

28

VÝROK AUDITORA

30

SPONZORING PŘÍJEMCE ÚČEL HC Lasselsberger Plzeň s.r.o.

Staropramen extraliga ledního hokeje (Vítěz základní části Staropramen extraligy - 2009/2010)

BK Mladá Boleslav a.s. BK Děčín s.r.o. Sportovní klub hasičů Ústeckého kraje SKI klub Telnice u Ústí nad Labem Společnost Člověk v tísni, o.p.s.

Staropramen extraliga ledního hokeje Mattoni NBL liga Velká cena ČR v požárním útoku Provoz a údržba lyžařského areálu Telnice „Jeden svět“ - Mezinárodní festival dokumentárních filmů (pro ZŠ a SŠ)

Ing. Lenka Kocmanová Taussigová CZ media a.s. Ústí nad Labem Ortopedické centrum, s.r.o. Království železnic, a.s. Dopravní podnik města Ústí nad Labem Zoologická zahrada Ústí nad Labem Dětský domov Vysoká Pec Vesuv o.s. Nadační fond Rozum a cit Nadace Křižovatka

Kulturně společenská akce „Krása pomáha dětem“ Kulturně společenská akce - muzikál „Billyho sen“ Výstava „Vinařské Litoměřice 2009“ Podpora projektu modelové železnice Publikace k 110. výročí MHD v Ústí nad Labem Podpora ZOO - reklamní akce „1000 sloních stop“ Staropramen extraliga ledního hokeje Projekt „Environment do mateřských škol“ Podpora projektu „Náhradní rodinná péče“ Podpora činnosti dětského oddělení Masarykovy nemocnice Ústí nad Labem

Krajská zdravotní,a.s. - Masarykova nemocnice

Podpora činnosti Masarykovy nemocnice Ústí nad Labem

© grafika a design

© 2010 Viamont DSP a. s. Železničářská čp. 1385 400 03 Ústí nad Labem www.viamontdsp.cz

© foto: Miroslav Oros

Výroční zpráva Viamont DSP a.s. Obsah. Úvodní slovo předsedy představenstva 3. Základní údaje o společnosti 4. Představenstvo 4

Recommend Documents