ANALISIS KELAYAKAN KELANGSUNGAN USAHA PHOTOCOPY SURYA JAYA Nama NPM Jurusan Pembimbing
: : : :
Chrisilla Yunisia de Fretes 23209891 Akuntansi Istichanah, SE., MMSI
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA JAKARTA 2012
LATAR BELAKANG Di era sekarang ini peluang untuk mendapatkan sebuah pekerjaan sangatlah sulit, lapangan pekerjaan yang sempit membuat para pencari kerja begitu sulit untuk menemukan pekejaan. Di Indonesia sendiri pengangguran begitu banyak dan Indonesia merupakan negara dikawasan Asia Pasifik yang memiliki tingkat pengangguran tertinggi dengan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) usia muda 15-29 tahun mencapai 19,9%. Kondisi lapangan pekerjaan yang sempit membuat masyarakat ataupun para pencari kerja yang belum mendapatkan pekerjaan akhirnya berbondongbondong berwirausaha atau membuka usaha sendiri. Tapi apakah usaha-usaha yang dijalankan oleh para wirausahawan ini sudah bisa dikatakan layak atau sebaliknya usaha-usaha yang dijalankan ini tidak layak, karena untuk membuka sebuah usaha bukan saja dilihat seberapa besar investasi yang dilakukan tapi apakah investasi itu diterima atau tidak yang tentu berhubungan langsung dengan kelayakan kelangsungan usaha itu sendiri . RUMUSAN MASALAH Berdasarkan latar belakang yang telah dijelaskan sebelumnya, dapat diambil permasalahan yaitu Bagaimana kelayakan usaha yang dihasilkan dari Usaha Photocopy Surya Jaya yang dilihat dari segi :
- Aspek kelayakan proyek seperti aspek pasar dan pemasaran, aspek manajemen, aspek teknis,aspek ekonomis dan social ? - Aspek keuangan dengan menggunakan metode penilaian investasi PP (Payback Period), NPV (Net Present Value), IRR (Intrenal Rate of Return) dan PI (Profitability Index) ? TUJUAN PENELITIAN Tujuan dari penelitian ini adalah apakah investasi yang dilakukan dapat dikatakan layak atau tidak layak untuk dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam kelangsungan usaha, yang dinilai berdasarkan aspek kelayakan proyek dan aspek keuangan dengan menggunakan metode penelitian investasi PP (Payback Period) , NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return ), dan PI (Profitability Index).
PEMBAHASAN Aspek Pasar dan Pemasaran
Pasar Sasaran ( Market Targeting ) Analisis Persaingan Strategi Harga Strategi Lokasi
Aspek Teknis/Operasi Penentuan Lokasi Usaha Secara umum pertimbangan dalam menentukan letak suatu lokasi adalah sebagai berikut : 1. Jenis usaha 2. Apakah dekat denga pasar atau konsumen Pemilihan Teknologi Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia/Tenaga Kerja Aspek Ekonomi dan Sosial Untuk aspek ekonomi dilihat dari Sisi Rencana Pembangunan Nasional : Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negeri sesuai kemampuan Menambah Pendapatan Nasional
Untuk Aspek Sosial dilihat dari 2 poin berikut ini : Membuka lapangan kerja baru Meningkatkan mutu hidup
Aspek Keuangan
Perincian Investasi Photocopy Surya Jaya Rincian investasi pada awal berdirinya usaha Photocopy Surya Jaya adalah seperti tabel berikut : Rincian Investasi Photocopy Surya Jaya
No. 1. 2. 3. 4.
5.
Jenis Investasi Biaya pengurusan izin Sewa tempat 1 tahun Renovasi tempat Peralatan : - 1 mesin photocopy @ Rp 5.000.000, dan 2 mesin photocopy @ Rp 10.000.000 - 3 komputer @ Rp 2.667.000 - 3 printer @ Rp 1.300.00 Perlengkapan - Tinta printer 3 dus @ Rp 120.000 - Kertas : A4 1 dus @ Rp 115.000, F4 1 dus @ Rp 100.000, Q 1 dus @ Rp 125.000 Total Investasi
Jumlah Rp 3.000.000 Rp 15.000.000 Rp 4.250.000
Rp 25.000.000 Rp 8.000.000 Rp 3.900.000 Rp Rp
360.000 340.000
Rp 59.850.000
Proyeksi Pendapatan Pendapatan Photocopy Surya Jaya Tahun 2007-2011 (dalam rupiah) Tahun
Photocopy
2007 135.650.000 2008 125.637.900 2009 144.679.500 2010 147.787.000 2011 151.237.400 Total Pendapatan
Hasil Pendapatan Penjilidan dan Rental Penjualan Alat Komputer Tulis dll (Pengetikan dan Print) 39.455.000 27.775.300 33.967.800 36.525.000 45.670.500
9.011.400
Jumlah Pendapatan
175.105.000 153.413.200 178.647.300 184.312.000 205.919.300 897.396.800
Proyeksi Biaya Operasional Data Proyeksi Biaya Operasional Tahun 2007-2011
No. Jenis Biaya Operasional 1. Listrik : a. Januari – Desember 2007 b. Januari – Desember 2008 c. Januari – Desember 2009 d. Januari – Desember 2010 e. Januari – Desember 2011 Jumlah 2.
Gaji karyawan 3 orang @Rp 750.000 = 2.250.00 x 12
(dalam rupiah)
Jumlah 3.679.000 3.756.500 3.350.000 3.850.000 4.645.000 19.280.500 27.000.000
Total Biaya Operasional Dalam Tahun 2007-2011 : Rp 27.000.000 x 5 = Rp 135.000.000 + 19.280.500 = Rp 154.280.500
Rincian Biaya Per Tahun : Tahun 2007 = Rp 3.679.000 + Tahun 2008 = Rp 3.756.500 + Tahun 2009 = Rp 3.350.000 + Tahun 2010 = Rp 3.850.000 + Tahun 2011 = Rp 4.645.000 +
Rp 27.000.000 Rp 27.000.000 Rp 27.000.000 Rp 27.000.000 Rp 27.000.000
= Rp 30.679.000 = Rp 30.756.500 = Rp 30.350.000 =Rp 30.850.500 = Rp 31.645.000
Operasional Cash Flow Pada operasional cash flow langkah awal yang perlu dilakukan adalah mencari penyusutan mesin photocopy dengan umur ekonomis 5 tahun. Cara perhitungan untuk mencari penyusutan sebagai berikut : Penyusutan
= =
=
Investasi Pembelian Mesin Umur Ekonomis 25.000.000 5 Tahunn
Rp 5.000.000/tahun
Analisis
Studi Kelayakan Usaha Dengan Menggunakan Metode Perhitungan Investasi A. Payback Period x 1 tahun
= 59.850.000 x 1 tahun 123.512.100 = 0,48 atau dalam hitungan bulan dan hari sebagai berikut : 0.48 x 12 bulan = 5,76 dibulatkan 5,8 ( 5 bulan, 8 hari) B. Net Present Value Tabel Perhitungan Net Present Value Photocopy Surya Jaya
Tahun
2007 2008 2009 2010 2011
EAT (Laba Setelah Pajak) 118.512.100 100.000.545 121.802.705 126.192.275 143.883.155
Penyusutan Mesin 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Kas Bersih (Procced)
DF 20 %
123.512.100 0,833 105.000.545 0,694 126.802.705 0,579 131.192.275 0,482 148.883.155 0,402 Jumlah PV.Procced
(dalam rupiah) PV.Procced
102.885.579,3 72.870.378,23 73.418.766,2 63.234.676,55 59.851.028,31 372.260.428,6
Total PV Procced/Kas bersih = Rp 372.260.428,6 Total PV Outlyas/Investasi = Rp 59.850.000 NPV = Rp 312.410.428,6 C. Internal Rate of Return (IRR) Tabel Perhitungan Net Present Value dengan Discount Factor 17 %
(dalam rupiah) Tahun 2007 2008 2009 2010 2011
Kas Bersih (Procced) 123.512.100 105.000.545 126.802.705 131.192.275 148.883.155
DF (17%) 0,855 0,731 0,624 0,543 0,456 Total PV Kas Bersih
Nilai NPV 1 yaitu = Rp 398.739.255,8 – Rp 59.850.000 = Rp 338.889.255,8
PV Kas Bersih (PV.Procced) 105.602.845,5 76.755.398,4 77.252.887,92 71.237.405,33 67.890.718,68 398.739.255,8
Tabel Perhitungan Net Present Value dengan Discount Factor 18% (dalam rupiah) Tahun 2007 2008 2009 2010 2011
Kas Bersih (Procced) 123.512.100 105.000.545 126.802.705 131.192.275 148.883.155
DF (18%) 0,847 0,817 0,609 0,516 0,437 Total PV Kas Bersih
Nilai NPV 2 yaitu = Rp 400.380.194 – Rp 59.850.000 = Rp 340.530.194
PV Kas Bersih (PV.Procced) 104.614.748,7 85.785.445,27 77.222.847,35 67.695.213,9 65.061.938,74 400.380.194
d. Profability Index (PI)
2,06
Kesimpulan 1. Dari segi aspek pasar dan pemasaran terutama dari faktor pasar sasaran (Marketing Targeting) dengan menentukan mahasiswa dan dosen-dosen Universitas Gunadarma serta karyawan kantor yang berada disekitar lokasi usaha sebagi pasar sasaran, usaha ini telah mendapatkan keuntungan dan memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar dalam hal ini mahasiswa,dosen-dosen Universitas Gunadarma dan karyawan kantor. Dari factor harga, usaha Photocopy Surya Jaya telah menentukan harga yang bisa dijangkau oleh semua kalangan yaitu Rp 100/lembar untuk photocopy, Rp 500/lembar untuk print tidak berwarna dan Rp 1000/lembar untuk print berwarna. Dengan tarif harga seperti ini Usaha Photocopy Surya Jaya mampu bersaing dengn pesaingnya pada usaha yang sama . 2. Dilihat dari segi aspek teknis/operasi keberadaan Photocopy Surya Jaya cukup dekat dengan konsumen, hal didasarkan karena posisinya yang di berada di depan jalan, dekat dengan kampus, dan dekat dengan beberapa perkantoran yang berada disekitar lokasi. Dengan kedekatan lokasi usaha dengan konsumen, pemilihan lokasi usaha Photcopy Surya Jaya startegis sehingga bisa mendatangkan keuntungan bagi usaha photocopy dan memberikan manfaat juga bagi konsumen. Sementara untuk pemilihan teknologi, Photocopy Surya Jaya telah mengikuti perkembangan zaman dimana untuk mesin photocopy Bapak Surya selaku pemilik usaha menggunakan mesin IR 5000, IR 5020, dan IR 6000. Sementara untuk komputer dan printer menggunakan komputer merek ASSUS dan Printer merek HP dan Cannon.
3. Dilihat dari aspek manajemen dan sumber daya manusia, pemilik usaha ini dalam menjalankan usahanya dibantu oleh tiga orang tenaga kerja/karyawan. 4. Dilihat dariaspek ekonomi dan social, usaha Photocopy Surya Jaya dapat memberikan kesejahteraan social bagi masyarakat sekitar lokasi usaha karena dapat membuka peluang pekerjaan tapi kalau untuk memberikan penambahan pendapatan nasional mungkin pengaruhnya sangatlah kecil, karena usaha ini dapat dikatakan usaha kecil perseorangan bukan usaha perseroan. 5. Dilihat dari segi aspek keuangan dengan menggunakan metode penilaian investasi PP (Payback Period), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), dan PI (Profatibility Index) investasi yang dilakukan untuk usahan ini diterima dan usaha Photocopy Surya Jaya juga layak untuk dijalankan, karena Berdasarkan perhitungan dari PP (Payback Period) hasil yang diperoleh lebih kecil dari umur ekonomis yaitu 4 bulan 8 hari < 4 tahun sehingga waktu yang diperlukam untuk memperoleh kembali investasinya tidak memerlukan waktu lebih dari 1 tahun . Sementara berdasarkan perhitungan dari NPV (Net Present Value) hasil yang diperoleh positif sebesar Rp 312.410.428,6, IRR (Internal Rate of Return) hasil yang diperoleh lebih besar dari ROR (Rate of Return) yaitu > 1,98% dan PI (Profatibility Index) hasil yang diperoleh lebih besar dari 1 yaitu 2,06 > 1. Dengan demikian usaha Photocopy Surya Jaya layak untuk dijalankan dan dikembangkan.
