stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche Jaarverslag 2014
colofon administrateur
Syntrus Achmea Pensioenbeheer N V. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern, Postbus 3183, 3502 GD Utrecht telefoon 088 - 008 40 04
\ Jaarverslag 2014
pagina 2 j 26
Inhoud 1
Algemene gegevens
5
2
Verslag
7
2.1
Inleiding
7
2.2
CAO, statuten en reglement
7
2.3
Doelstelling
7
2.4
Premie
8
2.5
Begroting
8
2.6
Toegekende subsidies
9
2.7
Opdrachtverstrekking
10
2.8
Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie
10
2.9
Risicomanagement
12
2.10
Belangrijke bestuuriijke voornemens en besluiten na balansdatum
12
2.11
Toekomstparagraaf
12
3
Jaarrekening
14
3.1
Balans per 31 december 2014 na resultaatverdeling
14
3.2
Staat van baten en lasten over het boekjaar 2014
15
3.3
Algemene toelichting
16
3,5
Toelichting op de staat van baten en lasten
21
4
Overige gegevens
24
4.1
Bestemming van het saldo van baten en lasten
24
4.2
Gebeurtenissen na balansdatum
24
5
Controleverklaring van de onafhankelijk accountant
25
J a a r v e r s l a g 2014
p a g i n a 4 j 26
1 Algemene gegevens Naam en vestigingsplaats Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche (hierna de Stichting) is statutair gevestigd te Utrecht, Samenstelling bestuur Het bestuur is paritair samengesteld. Per 31 december 2014 bestond het bestuur uit de volgende leden: Leden werkgevers
Benoemende organisatie
Datum aftreden
De heer A. Oegema
1)
01-01-2018
Mevrouw E,S, van Praagh
1)
01-01-2017
De heer H.B.M, van Dorst
1)
01-01-2016
Leden werknemers
Benoemende
organisatie
De heer A A.M. Steijaert
2)
01-01-2016
De heer N.J, Suijker
2)
01-01-2017
De heer A, di Giacomo Russo
3)
01-01-2018
In 2014 fungeerde de heer N,J, Suijker als voorzitter van de Stichting en de heer H.B.M. van Dorst als secretaris. In het verslagjaar deden zich geen wijzigingen voor in de samenstelling van het bestuur Mevrouw F.J, de Best is benoemd als plaatsvervanger voor de werkgeversdelegatie, In 2015 zijn de heren A, Oegema en A, di Giacomo Russo herbenoemd in het bestuur. In het verslagjaar kwam het bestuur driemaal in vergadering bijeen en wel op 14 mei, 1 augustus en op 5 november 2014, Benoemende organisaties 1)
Vereniging GEBRA lerlandlaan 10 2713 HL Zoetermeer telefoon 079 351 43 21
2)
FNV* Postbus 9208 3506 GE Utrecht telefoon 030 273 82 22
3)
CNV Dienstenbond Postbus 3135 2130 KC Hoofddorp telefoon 023 565 10 52
Accountant Baker Tilly Berk N.V, Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer N,V. statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern, ') Als gevolg van een fusie, zijn ABVAKABO FNV FNV Bouw. FNV Bondgenoten en FNV Sport zijn per 1 januari 2015 opgehouden te bestaan als rechtspersoon Vanaf die datum is de FNV in alle rechten en verplichtingen van deze verdwijnende rechtspersonen getreden S t i c h t i n g S o c i a a l Fonds G e m e n g d e B r a n c h e en S p e e l g o e d b r a n c h e
p a g i n a 5 j 26
Jaarverslag 2014
pagina 6 j 26
2 Verslag Verslag over het negenentwintigste boekjaar van 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014,
2.1
Inleiding
Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2014 van de Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche (hierna de Stichting), ln dit verslag komen de wijzigingen in statuten en reglement die in 2014 zijn besloten aan de orde. Daarnaast wordt de regeling in het kort uiteengezet. Tevens wordt aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in 2014,
2.2
C A O , statuten en reglement
De Collectieve Arbeidsovereenkomst (CAO) voor de Gemengde Branche en Speelgoedbranche inzake Sociaal Fonds is tezamen met de statuten en het reglement van de Stichting - die een integrerend deel uitmaken van deze CAO - algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december 2014. Dit besluit is gepubliceerd in de Staatscourant van 19 november 2010, In het verslagjaar zijn de onderstaande wijzigingen doorgevoerd en bekrachtigd door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in CAO, statuten en reglement van het sociaal fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche, ln verband met de wijziging van de werkingssfeer is artikel 1 van de sociaal fonds CAO en artikel 2 van de statuten aangepast, ln verband met een discrepantie in de vaststelling van het maximum premieloon en opname levenslooptegoed is artikel 1 van de sociaal fonds CAO alsmede artikel 1 van het reglement aangepast. Artikel 4 van het reglement is aangepast door het schrappen van de bepaling subsidies te verantwoorden door middel van een gespecificeerde factuur van een derde. Aan artikel 3 lid a van de statuten werd een tekst toegevoegd zodat duidelijk is dat deze doelbepaling ten goede komt aan alle werknemers en werkgevers in de branche.
2.3
Doelstelling
Het doel van de Stichting is financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de gemengde branche en speelgoedbranche. Deze activiteiten staan beschreven in artikel 3 van de statuten en bestaan uit het bevorderen van: a,
het geven van voorlichting en informatie over voorschriften die uit de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de gemengde branche en speelgoedbranche voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoonwaarden liggen;
b,
het doen uitvoeren van de werkzaamheden van de Sociale Commissie voor de gemengde branche en speelgoedbranche. Deze werkzaamheden staan beschreven in artikel 3 lid 3 van het reglement van de Stichting en bestaan onder andere uit het geven van advies omtrent de uitleg en/of de toepassing van de CAO gemengde branche en speelgoedbranche;
c,
het verrichten en publiceren van onderzoek naar het tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de werknemers in de gemengde branche en speelgoedbranche;
d,
het verzorgen van opleiding, scholing en vorming ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de gemengde branche en speelgoedbranche, gericht op de arbeidsvoorwaarden en/of arbeidsverhoudingen in de gemengde branche en speelgoedbranche, zoals beschreven in artikel 3 lid 4 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche;
e,
bemiddeling en arbeidsstimulering ten behoeve van de werknemers in de gemengde branche en speelgoedbranche;
f,
het ontwikkelen en/of implementeren van beleid alsmede het geven van vooriichting en opleiding aan werkgevers en
Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
pagina 7 | 26
1
werknemers over de sociale aspecten bij pensionering waartoe ook wordt gerekend het uitvoeren van projecten die gericht zijn op loopbaanontwikkeling, leeftijdsbewust personeelsbeleid en het terugdringen van de fysieke belasting van zware beroepen in het belang van groepen werknemers in de gemengde branche en speelgoedbranche en werknemers in staat te stellen om eerder of later te stoppen met werken; g,
het informeren van werkgevers en/of werknemers over bovengenoemde activiteiten, danwel het benaderen van werkgevers en/of werknemers in het kader van onderzoeken naar de arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en/of loopbaanontwikkeling
Voor de financiering van de te subsidiëren activiteiten kent de Stichting een drietal subfondsen: een A, B en C- fonds. Het A-fonds heeft tot doel het geven van vooriichting en informatie over de CAO voor de Gemengde Branche en Speelgoedbranche door werkgevers- en werknemersorganisaties. Het B-fonds is bestemd voor het financieren van opleiding, scholing en vorming van werknemers en werkgevers in de Gemengde branche en Speelgoedbranche, Vanuit het C-fonds wordt het ontwikkelen en/of implementeren van beleid alsmede het geven van vooriichting en opleiding aan werkgevers en werknemers over de sociale aspecten bij pensionering gefinancierd.
2.4
Premie
De door de werkgevers voor hetjaar 2014 aan de Stichting af te dragen bijdrage is vastgesteld op 0,14% (2013: 0,14%) van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. Van het gefactureerde premiepercentage van 0,14% is 0,1% bestemd voor het A-fonds en 0,04% voor het B-fonds, Ten behoeve van het C-fonds vindt geen premieheffing plaats Het in rekening brengen van de premie geschiedt door middel van voorschot nota's gebaseerd op een geraamd jaarloon. Na afloop van het kalenderiaar wordt de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van de loonopgaven die van de werkgevers worden ontvangen. De definitieve premie- inkomsten over 2014 worden vastgesteld nadat de loonopgaven 2014 door de administrateur zijn ontvangen en verwerkt. Geen AW. dan alleen premieheffino bii georganiseerde werkgevers Georganiseerde werkgevers betalen premie voor de Stichting op grond van de CAO voor deze branche. Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premie te betalen op grond van de algemeen verbindend verklaring (AW) van deze CAO Over een AW-loze periode mag de Stichting geen premie in rekening brengen bij ongeorganiseerde werkgevers De administratie van het fonds is zodanig ingericht dat geen premie gefactureerd wordt aan ongeorganiseerde werkgevers over een AW-loze periode
2.5
Begroting
Ingevolge Richtlijn 640, lid 305 (jaareditie), inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient een fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor de Stichting het geval
Jaarverslag 2014
pagina 8 j 26
2.6
Toegekende subsidies
Verantwoordingen 2014 De organisaties die in 2014 een subsidie ontvingen dienden zich hierover vóór 1 april 2015 te verantwoorden en bij deze verantwoording een controleverklaring te voegen Uit onderstaande tabel valt af te lezen: - aan welk doel deze subsidie wordt besteed (met een verwijzing naar de doelstelling uit de statuten, zie paragraaf 2,3) - of deze subsidies zijn verantwoord (de verantwoordingen liggen ter inzage bij de administrateur van de Stichting); - en welk deel van de subsidies niet is besteed en terug betaald dient te worden
Organisatie
Subsidieaanvraag
Artikel statuten
Subfonds
Toegekende en uitbetaalde subsidie 2014
Verantwoord over 2 0 1 4 "
Niet verantwoord en teruggevorderd in 2014
Subsidies ten laste van het resultaat
183,500
Vereniging Gebra
begroting 2014
3a,b,c
A
183 500
213 245
Vereniging Gebra
aanv. Begroting 2014
3a,b,c,
A
21,786
18.912
2 874
18 912
B
59 182
44 548
14634
44 548
Vereniging Gebra
Begroting 2014
3d
Vereniging Gebra
Kosten opleiding
3d
B
11 380
11.380
Vereniging Gebra
Begroting 2014
3f
C
174 148
173.740
408
173 740
449.996
461.825
17.916
432.080
A
140 977
130,152
10 825
130152 60.000
Totaal Vereniging Gebra
11,380
begroting 2014
3a,b,c
FNV
begroting 2014
3d
B
60 000
78 243
0
FNV
begroting 2014
3f
C
40.000
13 933
26 067
13 933
FNV
Project Winnen met leren 2013 Project winnen met leren 2014
3f
C
394.500
301 582
92,918"*
301,582
3f
C
300.000
149,943
150 057
149,943
935.477
673.853
279.867
655.610
32.886
8.815
FNV Totaal FNV CNV
begroting 2014
3a,c
A
41,701
8.815
CNV
project duurzame inzetbaarfieid
3f,g
C
150.000
104.291
45,709
104,291
191.701
113.106
78,595
113.106
6 375
6 375
Totaal FHKN
6.375
6.375
SOD
3.000
4722
3.000
4.722
1.586.549
1,259.881
Totaal CNV Project sfimuleren beroepsopleiding
FHKN
begroting 2014
1 Totaal SOD
Totaal
3a
3d
A
B
6 375 6.375 0
3,000 3.000
376,378
1.210.171
Zie paragraaf 2,3, Doelstelling De ontvangen verantwoordingen liggen ter inzage bij de administrateur van de Stichting In 2014 is€ 92,918 reeds terugbetaald. Per 31-12-2014 resteert een vordering van € 283.460
Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
pagina 9 j 26
2.7
Opdrachtverstrekking
Het bestuur van de Stichting kan de doelstellingen van het fonds niet alleen realiseren door subsidievertrekking maar ook door één of meerdere derden opdrachten te verstrekken. Dit moeten dan wel concreet afgebakende opdrachten zijn. Het proces rond de opdrachtverstrekking, facturering en betaling dient daarbij aan bepaalde voonwaarden te voldoen. Naar de toekomst toe kan van deze mogelijkheid gebruik gemaakt gaan worden.
2.8
Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie
Onderstaand treft u een overzicht aan van de activiteiten die de verschillende organisaties in de branche hebben ondernomen, met behulp van een financiële bijdrage van de Stichting, In deze paragraaf zullen de activiteiten van de Vereniging Gebra, FNV Handel/CNV Dienstenbond en FHKN nader worden toegelicht. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstelling van de Stichting, zie paragraaf 2,3, Vereniging Gebra Ook in 2014 heeft Vereniging Gebra (hierna: Gebra) vele vragen beantwoord van leden en niet-leden omtrent de cao maar ook omtrent alleriei daaraan gelieerde arbeidsvoonwaardelijke zaken zoals ziekteverzuim, Arbo aangelegenheden, BHV en Rl&E, Wederom is een project gestart waarin 36 ondernemingen onder begeleiding van een gecertificeerde Arbo deskundige de digitale Rl&E hebben ingevuld die vervolgens ook werd getoetst, ln combinatie met eerdere projecten heeft Gebra de toch wat negatieve associatie die veel ondernemers hebben bij de Rl&E kunnen ombuigen naar positieve waardering. Eigenlijk is de ervaring van alle ondernemers dat de Rl&E een zinvol instrument is. Voor werknemers en werkgevers is dat pure winst, In maart 2014 is samen met de branchebureaus mode en wonen en de brancheorganisatie UnetoA/NI een drietal bijeenkomsten verspreid over het land georganiseerd onder de titel "de Nieuwe Verkoper", De bijeenkomsten waren bedoeld voor werkgevers om samen met hun medewerkers te bezoeken. Veel bedrijven hebben de kans benut om tegen zeer lage kosten een leuke en zinvolle avond te hebben met het team. Een viertal ondernemers presenteerde met de nodige humor hun visie op het vak verkopen, ln het project "op pad met mijn talenten" hebben acht ondernemers en vier bedrijfsleiders een drietal bijeenkomsten gevolgd om op zoek te gaan naar hun specifieke talenten en de wijze waarop ze deze talenten in de praktijk benutten. In sommige gevallen was dat voor deelnemers erg confronterend en het heeft ertoe geleid dat de deelnemers zonder uitzondering dingen in het bedrijf anders zijn gaan doen en vooral ook meer op zoek zijn gegaan naar de talenten van hun medewerkers om die in te zetten voor het bedrijf. Wederom zijn er goed bezochte (herhalings)trainingen BHV gehouden op het kantoor van Gebra in Zoetermeer, Zowel ondernemers als hun werknemers hebben deelgenomen. Die combinatie leidde niet zelden tot discussies die uiteindelijk tot wederzijds begrip leidden. De Gebra veriofwijzer is vernieuwd en aangepast aan meest recente (wets)wijzigingen. Omdat er een veelheid aan veriof vormen bestaat krachtens de wet en krachtens de cao is zo'n instrument erg handig voor zowel werkgevers als werknemers. Werkgevers in de branche hebben de mogelijkheid één medewerker een gratis abonnement te verstrekken op één van de vakbladen Gemengde Branche of Speelgoed & Hobby, ln 2014 hebben ruim 600 ondernemers daarvan gebruik gemaakt. Via de vaktijdschriften wordt niet alleen productinformatie verstrekt maar ook uiteenlopend branchenieuws en informatie over arbeidsvoonwaarden. Er is veel onderzoek gedaan om eventueel aan te sluiten bij de Stichting Fraude Aanpak Detailhandel (FAD), Ondernemers kunnen dan een medewerker bij indiensttreding tevoren screenen op een mogelijk fraudeverieden bij een vorige werkgever in de detailhandel. Toch is geen aansluiting gerealiseerd. Van de deelnemers wordt onder andere verwacht fraude gevallen te
Jaarverslag 2014
pagina 10 j 26
rapporteren bij de stichting. Aangifte bij de politie is een vereiste, In de praktijk van veel MKB Bedrijven worden veel fraudegevallen in onderling overieg opgelost vanwege de aanmerkelijke kans op complexe en kostbare juridische procedures, FNV Handel, CNV en FHKN Algemeen Door FNV Handel, CNV Dienstenbond en FHKN Partner in opleiding en examen is in 2014 met middelen uit het sociaal fonds extra aandacht besteed aan vooriichting en informatie aan medewerkers in deze branche. Op het terrein van vakmanschap, opleiding en scholing is opnieuw gebruik gemaakt van FHKN, Ondanks de nog steeds merkbare terughoudendheid van zowel werknemer als werkgever voor scholing en vakopleiding zijn er toch aardige successen geboekt. Juist in deze moeizame economische periode, die voor de detailhandel in omzet direct gevolgen heeft, is extra aandacht nodig voor het stimuleren van eigen persoonlijke ontwikkeling waarbij vakmanschap centraal staat. Al is enige positieve vooruitgang te merken. Deze situatie vergt veel aandacht in het collectieve en eveneens individuele contact. Zo is ook in 2014 op de eerstelijns dienstveriening vaak een beroep gedaan. Door beide vakbonden en FHKN zijn in 2014 Winnen met Leren en Veilig Werken als prioriteit aangemerkt, ondenwerpen die onder winkelpersoneel erg spelen. Uit diverse gesprekken met werknemers en werkgevers in de branche bleek, dat er behoefte is aan meer voorlichting en informatie. Dit heeft onder meer geresulteerd in de FHKN Academy en meer vooriichtings-materiaal. Er zijn vier brochures over veilig werken in de detailhandel verschenen. De reacties op het blad zijn zeer positief Zowel bij ondernemers als werknemers. Via werkbezoeken, beursdeelname en websites wordt veel informatie en vooriichting verstrekt aan iedereen die daarvoor interesse heeft. Wat Winnen met Leren betreft werden in 2014 werknemers bewust gemaakt van de mogelijkheden die ze hebben om door middel van het volgen van een opleiding een sterkere positie op de arbeidsmarkt te krijgen en dat zij zichzelf moeten blijven ontwikkelen, "Investeer in jouw sprong in de toekomst" en werk mee door professionaliteit aan een gezonde arbeidsmarkt. Dat was het motto in 2014 voor diverse branches in de detailhandel! Naast bovenvermelde ondenwerpen was er veel aandacht voor vitallteitprogramma's en empowerment. Vooral het onderdeel scholing werd verder uitgerold De onderdelen gezondheid en mobiliteit hebben in het programma een plek gekregen. Een vitale organisatie is de basis voor een succesvolle organisatie. Ook empowerment stond hoog op de agenda. Aandacht onder werknemers voor persoonlijke ontwikkeling en vakbekwaamheid blijft nodig. De detailhandel in het algemeen heeft grote behoefte aan vakmensen met vakkennis. Werknemers in staat stellen en stimuleren te werken aan persoonlijke ontwikkeling dat is de basis voor het versterken van de positie van de werknemers. Vakbondsinfrastructuur Evenals voorgaande jaren heeft FHKN weer additioneel gebruik gemaakt van de vakbondsinfrastructuur. Verspreid over het jaar bereikt FHKN veel georganiseerde en niet-georganiseerde werknemers en werkgevers. Dat doet FHKN onder meer door aanwezig te zijn op een groot aantal beurzen, het geven schoolvooriichting en informatie en het bezoeken van winkelcentra, markten en andere winkel- en werklocaties. Dit allemaal met het doel de scholings- en opleidingsbehoefte van studenten en werkenden te peilen en hen tevens voor te lichten en te motiveren daadwerkelijk (bij)scholing te volgen. Met uiteraard de daarbij behorende erkende diploma's en certificaten. Mede door de inzet van FHKN is dit succesvol veriopen, Beursdeelname In 2014 heeft FHKN zich opnieuw ingezet om vooriichtingen op (vak)beurzen en bijeenkomsten over de bestaande beroepsopleidingen en Vakmanschap te geven. Vakmanschap krijg je namelijk niet in de schoot geworpen. Studeren, in de praktijk verder leren, en je blijven specialiseren. En dat gaat maar door, want leren houdt nooit op. Het productassortiment verandert immers ook continu, en de wensen van de consument staan al evenmin stil.
Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
pagina 11 | 26
FHKN nam totaal aan 19 (vak)beurzen deel, waaronder landelijke ondenwijs-, studie- en (loop)banenbeurzen, daarnaast waren we aanwezig op voor- en najaarsbeurzen en Skills Masters, Er werd inzicht gegeven in de bestaande brancheopleidingen, ondersteund met apart foldermateriaal. Materiaal Door FHKN is een vakblad gemaakt, speciaal voor wie werkt in de Gemengde Branche en Speelgoedbranche met als titel "Leren in de Gebra doe je zo". Diverse mogelijkheden worden aangegeven. De weg wordt gewezen naar zowel de "Verkoop in de praktijk" met vier modules via het internet, als de meer traditioneel gerichte vakopleiding, zoals "Praktijkwerkboek"," Klantgericht verkopen" en "Begeleiderhandleiding", te bestellen via de branchevereniging Gebra, De detailhandel heeft grote behoefte aan deskundige verkopers. Want goed kunnen verkopen is een vak op zich. En echte vakmensen zijn er nooit genoeg.
2.9
Risicomanagement
Vanuit de maatschappelijke ontwikkeling is het van steeds groter belang om de risico's die de Stichting loopt te managen. Het belangrijkste risico dat het bestuur onderkent is het concentratierisico. Concentraties kunnen ertoe leiden dat de Stichting bij grote veranderingen in bijvoorbeeld de waardering(marktrisico) of de financiële positie van een tegenpartij (kredietrisico) grote (veelal financiële) gevolgen hiervan ondervindt. De belangrijkste vorm van concentratierisico in de bezittingen van de Stichting is de concentratie van de liquide middelen bij één bank. Gezien de kredietstatus van de ING acht het bestuur de kans dat het concentratierisico zich manifesteert zeer klein. De Stichting belegt niet (direct) in financiële derivaten
2.10
Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum
In 2015 is een totaal bedrag van € 350,346 aan subsidies schriftelijk toegekend onder voorbehoud van verantwoording,
2.11
Toekomstparagraaf
Het bestuur heeft in 2014 besloten uiteriijk over drie jaar te gaan liquideren, tenzij de sociale partners een nieuw sociaal fonds CAO afsluiten. Vanaf 2015 wordt, zolang geen nieuw sociaal fonds CAO wordt afgesloten, geen premie geheven.
i
Jaarverslag 2014
pagina 12 j 26
2.13
Slotopmerkingen
Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening. Wij danken een ieder die in het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting,
Utrecht, 13 mei 2015
Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
Namens het bestuur. Mevrouw E,S, van Praagh
De heer Di Giacomo Russo
voorzitter
secretaris
Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
pagina 13 j 26
3 Jaarrekening 3.1
Balans per 31 december 2014 na resultaatverdeling
Activa Toelichting *)
2014
2013
EUR
EUR
Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren
3,4.1.1
2,693
Nog te factureren premies
3,4 1.2
27,971
1,685
Terug te vorderen subsidies
3,4 1,3
283,460
91,806
Overige vorderingen en overiopende activa
3,4,1.4
2,143
170
Nog te ontvangen interest
3,4 1,5
3 477
1,980
Liquide middelen
3,4,2
Totaal
3,619
319,744
99.260
1,081,758
2,029,682
1.401.502
2.128.942
Passiva Toelichting *)
2014
2013
EUR
EUR
Eigen vermogen Bestemmingsreserves
3,4,3,1
1,396,131
2,120,870 1 396 131
2 120,870
Schulden op korte termijn Overige schulden en overlopende passiva
Totaal
3,4,4.1
5,371
8,072 5,371
8,072
1.401.502
2.128.942
*) De nummering verwijst naar de toelichting
Jaarverslag 2014
p a g i n a 1 4 j 26
3.2 Staat v a n baten en lasten over het boekjaar 2014 STAAT VAN BATEN EN LASTEN Toelichting
2014 EUR
*) Baten Premiebaten Overige baten
3,5,1,1 3.5,1,2
527,702
2013 EUR 539,531 2,174,723
527,702 Lasten Uitvoeringskosten Overige kosten
Financiële baten en lasten
3,5,2,1 3,5,2,2
3,5 3
2,714,254
51,553
45,129 717 45,846
51,553
3.576
1.923
Beschikbaar voor doelstellingen
3.5,4
485,432
2,664,624
Subsidielasten
355
1,210,171
732,895
Saldo boekjaar
-724.739
1.931.729
Dit saldo is als volgt in de balans verwerkt: Geput uit/dotatie aan: bestemmingsreserve A bestemmingsreserve B bestemmingsreserve C
-670 22,420 -746,489
-27,937 -125,239 2,084,905
Totaal
-724.739
1.931.729
*) De nummering venwijst naar de toelichting
stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
pagina 15 j 26
3.3
Algemene toelichting
Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Gemengde Branche en Speelgoedbranche, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de gemengde branche en de speelgoedbranche. Voor de financiering van de te subsidiëren activiteiten kent de Stichting een drietal subfondsen: een A, B en C- fonds Het A-fonds kent de doelstellingen zoals omschreven in paragraaf 2,3 genoemd onder a tot en met c Het B-fonds kent de doelstellingen zoals omschreven in paragraaf 2,3 genoemd onder d en e. Het C-fonds kent de doelstelling zoals omschreven in paragraaf 2,3 genoemd onder f. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Ingevolge Richtlijn 640, lid 305 (jaareditie 2014), dient een fonds de begrotingcijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor de Stichting het geval. Alle bedragen in de jaarrekening zijn vermeld in euro's, tenzij anders vermeld. Continuïteit Het bestuur heeft in 2014 besloten uiterlijk over drie jaar te gaan liquideren, tenzij de sociale partners een nieuw sociaal fonds CAO afsluiten. Vanaf 2015 wordt, zolang geen nieuw sociaal fonds CAO wordt afgesloten, geen premie geheven. Op basis hiervan is dejaarrekening opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen De schattingen en onderiiggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voorzover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar, ln de toelichting op de balans en de winst en verliesrekening zijn enkele presentatiewijzigingen doorgevoerd. Waarderingsgrondslagen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde, Vordenngen en schulden Deze posten bestaan uit handels- en overige vorderingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Deze posten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde
Jaarverslag 2014
pagina 16 j 26
Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Algemeen geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de venwerking van deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt onttrokken aan de bestemmingsresen/es.
Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
pagina 17 | 26
3.4
Toelichting op de balans
Vorderingen op korte termijn Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde. 3.4.1.1
Premiedebiteuren
De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd: 2014
2013
EUR
EUR
Openstaande facturen
3.132
4616
Voorziening dubieuze debiteuren
-439
-997
Totaal
2.693
3.619
Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van veriiezen en risico's op balansdatum Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode In 2014 is een bedrag van € 717 gedoteerd aan de voorziening, (2013: € 245 vrijgevallen). Er werd een bedrag van € 1,275 aan premies over de voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2013: € 1,512), 3.4.1.2
Nog te factureren premies
Dit betreft de nog te factureren premies op basis van de jaaropgaven welke na afloop van het verslagjaar zijn ontvangen,
3.4.1.3
Terug te vorderen subsidies 2014
2013
EUR
EUR
CNV
17,916 186,949 78,595
Totaal
283.460
Vereniging Gebra FNV
20,350 47,801 23.655 91.806
De post "terug te vorderen subsidies" bestaat volledig uit toekenningen over 2014.
J a a r v e r s l a g 2014
p a g i n a 1 8 j 26
3.4.1.4
Overige vorderingen en overlopende activa
2014
2013
EUR
EUR 170
Rekening-courant voorde Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Detailhandel
3.4.1.5
3.4.2
Te ontvangen u h v. administratiekosten
2.143
Totaal
2.143
170
Nog te ontvangen interest 2014
2013
EUR
EUR
Spaarrekening ING Bank
3,477
1,980
Totaal
3.477
1.980
Liquide middelen
2014
2013
EUR
EUR
Rekening-courant ING Bank
665 391
1,615,296
Spaarrekening ING Bank
416,367
414,386
Totaal
1.081.758
2.029.682
Onder de liquide middelen worden opgenomen die tegoeden op bankrekeningen, die direct opeisbaar zijn
3.4.3
Eigen Vermogen
3,4.3 1
Bestemmingsreserves
Specificatie
bestemmingsreserves A-fonds
B-fonds
C-fonds
Totaal
EUR
EUR
EUR
EUR
Beschikbaar voor toekenningen
96.303
161.758
1,138,070
1,396,131
Stand per 31 december 2014
96.303
161.758
1.138.070
1.396.131
Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
p a g i n a 19 j 26
Mutatie overzicht
bestemmingsreserves B-fonds
C-fonds
Totaal
EUR
EUR
EUR
EUR
1 884,559
2 120,870
-115,928
-746,489
-1,210,171
161.758
1.138.070
1.396.131
96.973 347,084 -347,754 96.303
Stand per 1 januari 2014 Saldo van baten en lasten Subsidielasten Stand per 31 december 2014
139,338
485,432
138,348
A-fonds
B-fonds
C-fonds
Totaal
EUR
EUR
EUR
EUR
124.910
264,577
-200.346
189,141
Saldo van baten en lasten
350.455
139,691
2.174.478
2,664,624
Subsidielasten
-378.392
-264,930
-89,573
-732,895
Stand per 31 december 2013
96.973
139.338
1.884.559
2.120.870
Stand per 1 januari 2013
3.4.4
A-fonds
Schulden op korte termijn
Alle schulden hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde, 3,4,4,1
Overige schulden en overlopende passiva 2014
2013
EUR
EUR 1,098
Crediteuren
1.207
Te betalen administratiekosten
4.418
Overige
4,506 865
Totaal
5.371
8.072
Te betalen accountantskosten
3.4.4.2
Niet In de balans opgenomen
1,349
verplichtingen
Per jaareinde zijn er geen verplichtingen die niet in de balans zijn opgenomen.
J a a r v e r s l a g 2014
p a g i n a 2 0 | 26
3.5
Toelichting op de staat van baten en lasten
3.5.1
Baten
3.5.1.1
Premiebaten
De premiebaten zijn als volgt opgebouwd: 2014
2013
EUR
EUR 530,291
Premie boekjaar
525,041
Premie voorgaande jaren
2,661
9,240
Totaal
527.702
539.531
De premiebaten in het boekjaar 2014 zijn gebaseerd op de vooriopige loonsomopgaven van de werkgevers, tenzij de definitieve loonsomopgaven al zijn venwerkt in 2014, De premie bedraagt 0,14% (2013: 0,14%),
3.5.1.2
Overige baten
3.5.2 3,5,2,1
2014
2013
EUR
EUR
Liquidatieuitkering VUT-Gebra
2,174,478
Onttrekking voorziening dubieuze debiteuren
245
Totaal
2.174.723
Lasten Uitvoeringskosten 2014
2013
EUR
EUR
Administratiekosten
32,353
Kosten accountant (jaarrekeningcontrole)
4,506
35.943 4,793
Bestuurskosten
6,832
10,095
Incassokosten
193
160
Bureaukosten
1,245
562
Totaal
45.129
51.553
Personeel De Stichting heeft geen personeel in dienst. De beheeractiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van Syntrus Achmea Pensioenbeheer N,V, Bezoldiging bestuurders Onder bestuurskosten is een bedrag van € 6,150 aan vacatiegelden verantwoord (2013: € 8,200),
S t i c h t i n g S o c i a a l Fonds G e m e n g d e B r a n c h e e n S p e e l g o e d b r a n c h e
p a g i n a 2 1 | 26
3,5,2,2
3.5.3
3.5.4
Overige kosten 2014
2013
EUR
EUR
Dotatie voorziening dubieuze debiteuren
717
Totaal
717
Financiële baten en lasten
2014
2013
EUR
EUR
Rente liquide middelen
3,480
1.923
Rente premiedebiteuren
96
Totaal
3.576
1.923
Beschikbaar voor doelstellingen
Van het in de staat van baten en lasten vermelde bedrag als beschikbaar voor doelstellingen is € 347,084 toegerekend aan het A-fonds, € 138,348 aan het B-fonds en € O aan het C-fonds,
3.5.5
Subsidielasten
3.5,5,1 Subsidielasten De verdeling van deze toegewezen subsidies naar de fondsen is als volgt;
J a a r v e r s l a g 2014
2014
2013
EUR
EUR
Vereniging Gebra
432,080
FHKN
6.375
FNV
655,610
CNV
113.106
392,838 114,402 198,454 27,201
Stichting Opleidingsfonds Detailhandel
3,000
Totaal toegewezen
1.210.171
732.895
p a g i n a 2 2 j 26
Nadere specificatie subsidielasten
Organisatie
Subsidieaanvraag
Artikel statuten
Subfo ndsen
3a,b,c
A
Vereniging Gebra
Begroting 2014 Aanv, Begroting 2014
3a,b,c
A
Vereniging Gebra
Begroting 2014
3d
B
Vereniging Gebra
Kosten opleiding
3d
B
Vereniging Gebra
Begroting 2014
3f
C
Vereniging Gebra
Toegekende subsidies en uitbetaald in 2014
Verantwoord over 2014
Niet ver- Subsidie ten antwoord en laste van het terugeresultaat, vorderd In 2014 183,500
183,500
213,245
21,786
18,912
2,874
18,912
59 182
44,548
14,634
44,548
11,380
11,380
174,148
173.740
408
173.740
11.380
Totaal Vereniging Gebra 449.996
461.825
17.916
432.080
FNV
Begroting 2014
3a,b,c
A
140,977
130,152
10,825
130 152
FNV
Begroting 2014
3d,e
B
60 000
78,243
FNV
Begroting 2014
3f
C
40 000
13,933
26.067
13,933
FNV*
Project Winnen met leren 2013 3f
0 394,500
301,582
92,918*
301.582
300,000
149,943
150.057
149.943
935.477
Project winnen met leren 2014
FNV
3f
Totaal FNV CNV
Begroting 2014
CNV
Project duurzame inzetbaarheid 3f
3a,c
A
Project stimuleren beroepsopleiding
3a
Begroting 2014
3f
Totaal FHKN SOD
673.853
279.867
655.610
41,701
8815
32,886
8 815
150,000
104,291
45,709
104 291
78.595
113.106
C
Totaal CNV FHKN
60,000
Totaal SOD
Totaal
191.701
113.106
6,375
6,375
6.375
6.375
6.375
6.375
3,000
4,722
3,000
3.000
4.722
3.000
1.586.549
1.259.881
376.378*
*ln 2014 is reeds 92,918 terugbetaald. Per 31-12-2014 resteert een vordering van 283 460
Utrecht, 13 mei 2015 Stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche Namens het bestuur.
Mevrouw E S, van Praagh
De heer A, Di Giacomo Russo
voorzitter
secretaris
stichting Sociaal Fonds Gemengde Branche en Speelgoedbranche
p a g i n a 2 3 j 26
1.210.171
4 Overige gegevens 4.1
Bestemming van het saldo van baten en lasten
Het resultaat boekjaar is onttrokken aan de bestemmingsreserve,
4.2
Gebeurtenissen na balansdatum
ln 2015 is een totaal bedrag van € 350.346 aan subsidies schriftelijk toegekend onder voorbehoud van verantwoording.
Jaarverslag 2014
pagina 24 j 26
Voorts zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de lasten naar bestedingsdoelen / activiteiten juist is en aansluit bij de statuten en/of reglementen van het fonds, in overeenstemming met de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen, Verklaring betreffende het verslag van het bestuur Op basis van onze werkzaamheden overeenkomstig de Nederiandsé controlestandaard 720 vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het verslag van het bestuur, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 640 "Organisaties zonder winststreven" is opgesteld. Tevens vermelden wij dat het verslag van het bestuur, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening.
Den Haag, 24 juni 2015
Baker Tilly Berk N V,
M J, de Graaf RA
Jaarverslag 2014
pagina 26 j 26
