Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp!
Agenda • • • • • •
Voorstellen Vragen initiatiefnemers Kader sportverenigingen Trends & ontwikkelingen Aansprekende voorbeelden Evaluatie
Voorstellen
3
ICSadviseurs • •
• • •
• • •
Adviesbureau maatschappelijk vastgoed Zwolle en Amsterdam Zestig adviseurs Huisvesting & organisatie Planning, programmeren, bouwen, beheren, exploiteren Kennisnetwerk L&G Diverse gemeenten in GLD Mark van Rotterdam
HAN Speerpunt Krachtige Kernen
Sport en bewegen als motor in kleine kernen Erik Puyt HAN Sport & bewegen
Wat is uw vraag? Voorstelronde persoonlijk
• Stel uzelf voor. • Waarom neemt u deel aan deze sessie? • Wanneer bent u tevreden? • Maximaal 3 zinnen…
Kader sportvereniging
7
“Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp” • Door de terugtredende overheid krijgen sportverenigingen meer lokale verantwoordelijkheden. • Dit vraagt van verenigingen meer competenties op allerlei vlakken. • Daarnaast is het verenigingsgevoel van leden veranderd. • Hoe kun je als vereniging dergelijke ontwikkelingen het hoofd bieden? • Hoe kun je als vereniging profiteren van de transities in het sociale domein? • De sessie biedt inzicht in kansen en aansprekende voorbeelden.
Waarom sport? • •
• • •
•
Gezond! Gemeenschappelijke deler. Sociale vaardigheden. Gezamenlijke passie. Verbinden van mensen met allerlei achtergronden. Jong en oud.
Positie sportvereniging Overheid
Sportbonden
Vereniging
Toeschouwers
Vrijwilligers
Sponsors Leden
Inkomsten sportvereniging
Trends en ontwikkelingen
Aansprekende voorbeelden
13
Verbreding • • • •
Meer dan Voetbal Award: projecten “Maatschappelijk Voetbal”. Doelgroepen voetbal & buitenschoolse activiteiten. Financieel toegankelijk voor iedereen. Bewustwording gezonde levensstijl: ook in de kantine.
Verenigingsgevoel • • • •
Hoe trek en behoud je leden? Combinatiefunctionarissen Professionele ondersteuning Financiering door afbouw jeugdledensubsidie t.b.v. activiteitensubsidie en professionele ondersteuning
Het nieuwe besturen Strategie
Geen bedrijf Kern is verenigen Bestuur
Structuur
openheid, samen, verbinden
Cultuur
Back to Basics, KNVB: http://www.youtube.com/ watch?v=Umomu_aDQ4w
Bestuur Accommodatiecommissie
Commerciecommissie Technische commissie
“Ik wil best vrijwilligerswerk doen, maar dan moeten ze me wel vragen”
Jeugdcommissie Activiteitencommissie Ledenadministratie Kantinecommissie Scheidsrechtercommissie Supportersclub Businessclub Communicatiecommissie
“Ik heb geen 20 uur per week te besteden, maar wel 4 uur”
Verbinding: SPORTDORP! Aanpak van Huis voor de Sport Groningen: • Nieuw Sportaanbod • Naar Behoefte • Door samenwerking Kleine kernen, krimp en vergrijzing ‘Oude’ verenigingen, Nieuw elan Schaalvergroting en 30 minuten bewegen in de buurt http://www.youtube.com/watch?v=k6kyWk8JIe8 http://www.youtube.com/watch?v=xkHFDOKIB44
18
Criteria Sportdorp • Invloed ontwikkelingen zoals krimp, herstructurering sportverenigingen • Centrumplek/ ontmoetingsruimte sport • Minimaal 3 sportverenigingen • Betrokkenheid welzijn, fysiotherapie, scholen • Grootte van het dorp: 1500 – 5000 inwoners (samenvoegen dorpen)
19
Samenwerkingsverband
20
Samenwerkingsverband Overzicht mogelijke verenigingen/ instanties • • • • • • •
Sportverenigingen algemeen Gemeente Dorpsbelangen en Ondernemersvereniging Huisarts/ fysiotherapeut Onderwijs en BSO Stg. Welzijn en Stg. Ouderen Andere verenigingen/ instanties
Wat bieden wij? Wat vragen wij?
Sportimpuls als kans • Een subsidieregeling die lokale sport- en beweegaanbieders financieel ondersteunt bij de opzet van activiteiten die ze ondernemen om meer mensen te laten sporten en bewegen. • De activiteiten bestaan uit het opstarten en aanbieden van sportactiviteiten voor mensen die niet of nauwelijks sporten en bewegen of dreigen uit te vallen. • De wensen en behoeften van potentiële sporters zijn daarbij het uitgangspunt.
Sportdorpen in Nederland Sportimpuls: • Nu: ruim 50! • € 70.000/ dorp • % 3,5 miljoen
Effecten: • • • •
Hogere sportdeelname Betere samenwerking Behoud voorzieningen Aanbod sluit beter aan op demografische ontwikkeling.
23
Sociale domein, gemeente Enschede Maatschappelijke doelstellingen: •Transities Overdag gebruik door Stichting Vitale Sportvereniging • Zorg • Opvoeding • Vereniging ontvangt huurinkomsten Participatiewet • Eenzaamheid • Professionele ondersteuning en aansturing Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) • Armoede • Jeugdzorg • Arbeidsparticipatie Samenwerking met: Scholen, naschoolse activiteiten, bedrijfsleven, zorginstellingen, gemeente, wijkraad.
Criteria Vitale Sportvereniging
Openstellen van sportaccommodatie voor iedereen:
7 dagen x 16 uur
Fulltime Verenigingsmanager als dagelijks aanspreekpunt + inzet van ‘Nieuwe Vrijwilligers’
Sportclusters met 1.000 leden
Maken van verbindingen met de aangrenzende wijk(en)
Aanbieden doorlopend en vernieuwend beweeg- en activiteitenaanbod voor leden en niet-leden
Toekomstbestendige exploitatie Druten, Dio ‘30 Aanleiding • Meer verantwoordelijkheden is meer competenties • Dalend aantal leden en vrijwilligers • Minder inkomsten voetbal
voetbal
zwembad
Toekomstvisie: • Lange termijn: schaalvergroting
tennis
hockey
• Weerstand: identiteit, cultuur, historie
Handige sites • • • • • • •
http://www.nocnsf.nl/sportsubsidiewijzer http://meerdanvoetbal.nl/stichting http://www.sportknowhowxl.nl/ http://www.sportindebuurt.nl/ http://www.nocnsf.nl/sportparticipatie http://www.vitalesportvereniging.info/index.php http://www.knvb.nl/nieuws/district/35953/bijeenkomstproject-scholder-scholder • www.icsadviseurs.nl/sport • http://www.sportdorp.nl/ • www.han.nl
Evaluatie
28
Evaluatie • Wat vond u er van? • Heeft u nog vragen?
[email protected] [email protected] [email protected]
