S L É V Á R N Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A VII. Příloha k účetní závěrce za rok IX. Výrok auditora

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012

2

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Obsah:

I. Úvodní slovo ředitele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

II. Obecné údaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

III. Orgány společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

IV. Zpráva představenstva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

V. Zpráva dozorčí rady . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

VI. Účetní závěrka za rok 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

VII. Příloha k účetní závěrce za rok 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

VIII. Zpráva o vztazích . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

IX. Výrok auditora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Název společnosti:

Slévárny Třinec, a.s.

Sídlo:

Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001

PSČ 739 65, Česká republika

Právní forma:

akciová společnost

IČ:

25830716

e-mail: [email protected]

www.slevarny.trz.cz

3

I.

Úvodní slovo ředitele

Vážení přátelé, tato výroční zpráva Vás informuje o výsledcích naší společnosti za rok 2012. Začátek roku 2012, v němž jsme oslavili 170 let působení na trhu, byl ve znamení pomalého rozjezdu zakázkové náplně, následován postupným oživením trhu a nárůstem výroby téměř na všech slévárenských provozech. Druhé pololetí roku 2012 již bylo poznamenáno nepříznivým vývojem na evropských trzích, kdy došlo k propadu zakázkové náplně u našich největších trhů – ocelárny, manipulační vozíky, díly pro automobilový průmysl. Přes to všechno jsme za loňský rok vyrobili přes 36 tisíc tun odlitků a bylo uskutečněno cca 700 projektů odlitků nové výroby, někdy i s překonáním doposud zabezpečované hranice hmotnosti i náročnosti. Rok 2012 i přes snížený zájem o odlitky v závěru roku jsme ukončili s kladným hospodářským výsledkem. Aktualizovali jsme Podnikatelský program na léta 2013 až 2017 v návaznosti na Podnikatelský program TŽ, a.s. jako součást Podnikatelského programu skupiny TŽ-MS. Při aktualizaci byly využity nejnovější poznatky a informace o vývoji trhu a další základní dokumenty, jako je Marketingová studie a Plán zlepšování jakosti dle ČSN EN ISO 9001. Naší činností stále naplňujeme smysl a podstatu vyčlenění naší společnosti, a to „Zhodnocování materiálových vstupů prvovýroby TŽ mimo skupinu Třinecké železárny – Moravia Steel“. V Podnikatelském programu jsou zahrnuty tyto základní parametry rozvoje naší firmy: Vize: Moderně s letitou tradicí Poslání: Spolehlivý partner zákazníků pro dodávky odlitků v hutnictví, pro stavební stroje, těžbu a zpracování nerostných surovin, strojírenství, automobilový průmysl a ostatní významné segmenty trhu s odlitky, s výsledky, jež jsou zajímavé pro vlastníky, management i zaměstnance. Klíčové oblasti (principy): • PARTNERSTVÍ (posilování postavení na trhu, konkurenceschopnost) • ŘÍZENÍ (finanční stabilita, trvalý růst produktivity) • LIDÉ (spolupracující tým orientovaný na zákazníka) • TECHNOLOGIE (jakost, inovace technologií, trvalé zlepšování) Z níže uvedené tabulky je patrný vývoj základních ekonomických ukazatelů v letech 2008–2012. UKAZATEL / ROK

2008

2009

2010

2011

2012

ROCE (v %)

1,46

-5,08

1,90

1,05

0,81

ROS (v %)

0,24

-5,48

0,64

0,22

0,22

Výkonová spotřeba/výkony (v %)

73,93

69,42

68,87

73,53

72,63

HV před zdaněním (tis. Kč)

3 279

-38 862

6 409

2 607

2 452

Zadluženost (v %)

41,85

28,84

28,43

28,38

24,50

Investice (tis. Kč)

33 016

4 835

7 202

12 078

37 943

Produktivita z PH-ON (tis. Kč/zam.)*

97,46

43,03

110,68

87,70

80,79

Počet zaměstnanců

722

619

685

696

689

*Produktivita práce z přidané hodnoty( PH) bez osobních nákladů (ON). Výpočet: PH-ON/počet zaměstnanců. Firemní kultura Pro naplnění poslání a vizí společnosti budujeme a nadále rozvíjíme firemní kulturu postavenou na následujících hodnotách a principech:

4

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Hodnoty: • Spokojený zákazník • Motivovaný zaměstnanec • Kvalita • Odpovědnost • Týmová práce Principy: • Řízení • Partnerství • Lidé • Technologie Technologický rozvoj a výzkum Technologický rozvoj a výzkum a vývoj Sléváren Třinec, a.s. SL vychází ze Strategie společností skupiny TŽ/MS v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, a je prostředkem pro zvýšení konkurenceschopnosti, naplňování požadavků zákazníků a požadavků rozvoje firmy. Směřuje ke zkvalitnění výroby odlitků v oblasti vývoje a výzkumu nových druhů materiálů, technologií a konstrukce odlitků, které mají vliv na zkvalitnění celého procesu výroby ve SL, a.s. Vlastní realizace je zabezpečována formou výzkumných úkolů, projektů a technologických a výrobkových inovací. Životní prostředí a ekologie Pravidelná a systematická péče o životní prostředí je součástí naší politiky, jejímž efektem je vytváření co nejlepších předpokladů pro trvale udržitelný rozvoj regionu. Za tímto účelem předkládáme každoročně Program na ochranu životního prostředí, ve kterém dokumentujeme konkrétní realizace našich ekologických záměrů a výhledem do budoucna naplňujeme jednotlivé kroky na cestě k dosažení vyspělé průmyslové společnosti. Ochrana životního prostředí patří k prioritním úkolům naší společnosti a považujeme ji za stejně významnou oblast činnosti firmy jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky. Strategické záměry Každoročně zpracovávaná Marketingová studie SL mapuje potřeby stávajících zákazníků jako podklad pro zpracování Finančního plánu, dále pak pro návrhy strategických možností rozvoje a doporučení nových příležitostí pro všechny provozy. Nyní se zaměřujeme především na slévárnu oceli a slévárnu šedé litiny I, kde pokračuje pokles poptávky po odlitcích. Současně jsme se zaměřili na rozvoj jednotlivých segmentů trhů s vyšší rentabilitou a zefektivnění výroby u trhů s rentabilitou nižší, a to především cestou prohlubování a zkvalitňování našich dlouhodobých partnerských vztahů a cestou k náročnějším odlitkům pro automobilový průmysl, obráběcí stroje, energetiku. Pokles výroby v porovnání s loňským rokem byl eliminován maximálním snižováním nákladů ve všech oblastech naší činnosti a zvyšováním produktivity práce. Tyto faktory se projevily především v dosažení kladného hospodářského výsledku, a přestože se nepodařilo všechny cíle roku 2012 splnit, lze jej vzhledem k trvajícím výkyvům poptávky po odlitcích hodnotit jako úspěšný. Rád bych na tomto místě vyslovil uznání za velmi dobrou spolupráci v roce 2012 všem našim obchodním partnerům, mateřské akciové společnosti za podporu a v neposlední řadě za dobře a kvalitně odvedenou práci spolupracovníkům.

V Třinci dne 15. 03. 2013

Ing. Zdeněk Vladár ředitel společnosti Slévárny Třinec, a.s.

5

II.

Obecné údaje

Název účetní jednotky: Slévárny Třinec, a.s. Sídlo: Slévárny Třinec, a.s., Třinec-Staré Město, Průmyslová 1001, 739 65 Třinec Právní forma: akciová společnost Rozhodující předmět činnosti: slévárenství Den zápisu do obchodního rejstříku: 16. 2. 1999 Základní kapitál: 550 000 000 Kč Podíl na základním kapitálu: 100% podíl TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., IČ 18050646 Akcie: 100 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 Kč, 399 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 1 000 000 Kč, 15 ks kmenové akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000 000 Kč. Společnost zahájila svou činnost k 31. 3. 1999. K 31. 12. 2012 nemá organizační složku v zahraničí. Slévárny Třinec, a.s. jsou součástí konsolidačního celku společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.

6

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

III.

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Orgány společnosti

Základní řídící orgány společnosti tvoří:

Valná hromada Dozorčí rada Představenstvo Ředitel s managementem

Dozorčí rada: Ing. Ivo Žižka Mgr. Bogdan Cienciala p. Ludvík Javorek

předseda místopředseda člen

Představenstvo: Ing. Zdeněk Vladár Ing. Josef Šigut p. Miroslav Kajzar

předseda místopředseda člen

Řídící management: Ing. Zdeněk Vladár Ing. Vladislav Szmek Ing. Josef Šigut Ing. Ervín Marko p. Miroslav Kajzar

ředitel společnosti ředitel pro ekonomiku a personalistiku ředitel pro výrobu ředitel pro technologii a jakost ředitel pro obchod

7

IV.

Zpráva představenstva

Představenstvo společnosti Slévárny Třinec, a.s. se na svých pravidelných Zasedáních (celkem 23) v roce 2012 zabývalo zejména přípravou a zhodnocením koncepčních podkladů a materiálů rozvoje akciové společnosti, které byly předkládány k posouzení Dozorčí radě, dále byly řešeny úkoly ukládané představenstvu Dozorčí radou naší společnosti včetně pravidelného rozboru a hodnocení hospodářských výsledků. Tento významný bod jednání Představenstva obsahoval rovněž projednávání plnění cílů pro všechny klíčové oblasti řízení (Finanční plán roku 2012 včetně Plánu investic a Podnikatelský program na léta 2012 až 2016), a následné pravidelné projednávání dosahovaných výsledků pro zabezpečení splnění požadovaných hospodářských výsledků. Dalšími důležitými projednávanými materiály byly především Výroční zpráva za rok 2011, Finanční plán na rok 2013 včetně Plánu investic a Podnikatelský program na léta 2013 až 2017. Dále byly sledovány, vyhodnocovány a řešeny další problémy udržení životaschopnosti firmy (personální politika – organizační struktura, kolektivní vyjednávání, pracovní prostředí, marketingové a obchodní strategie, výrobkové a technologické inovace). VÝROBA A POSTAVENÍ NA TRHU Sortiment V roce 2012 bylo naší společností Slévárny Třinec,a.s. vyrobeno 36 158 tun odlitků pro široký okruh zákazníků ve 14-ti různých tržních segmentech. Je to o 5 038 tun méně než v roce 2011. Začátek roku byl poznamenán pomalejším rozjezdem zakázkové naplněnosti. Tento trend byl změněn ve druhém kvartále, kdy naplněnost provozů byla dostatečná. Poptávka po odlitcích v závěru roku převážně stagnovala, až mírně klesala především na středisku šedých litin I a na středisku AFL. Největší pokles jsme zaznamenali ve výrobě odlitků na automatické formovací lince, pro stavebnictví a výrobě náhradních dílu pro hutě. Naopak evidentní nárůst byl u odlitků pro těžební průmysl, hutních válců a marketingově vytipovaných armatur. V ostatních segmentech objem výroby buď stagnoval, nebo mírně klesal. Změna podílu tržních segmentů mezi léty 2012 a 2011 je v následující tabulce: Segmenty trhu (s % podíly)

2012

2011

Protizávaží (PR)

27,33

26,02

Kokily a licí příslušenství (KL)

25,44

23,88

Automatická formovací linka HWS (AF)

17,02

22,42

ND pro hutě (ND)

6,01

8,42

Příslušenství pro těžbu (TS)

7,73

5,88

Válce (HV)

7,42

5,24

Odlitky pro strojírenství (SR)

5,34

4,81

Raznice – odlitky pro lisovací stroje (RA)

2,42

2,58

Odlitky pro dopravu (DO)

0,97

0,68

Odlitky pro stavebnictví (ST)

0,17

0,036

Odlitky pro energetiku (EN)

0,09

0,024

Reklamní a umělecké odlitky (RU)

0,004

0,004

Armatury (AM)

0,02

0,003

Odlitky pro zemědělské stroje (ZE)

0,02

-

8

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Mezi nejdůležitější zákazníky naší společnosti se v roce 2012 zařadily tyto firmy: • Strojírny Třinec (CZ) • Stena Stal (SWE) • Senneboden (GER) • Třinecké železárny (CZ) • SWT Guss (GER) • Officina Meccanica Roselli (ITA) • ABS Liberec (CZ) • CFM Parts (BEL) • Linde Pohony (CZ) • Nuova Soteco (ITA) • Bonap (CZ) • BMSV (SK) • Doosan Bobcat (CZ) • Soteco International (ITA) • Arcelor Mittal (CZ) OBCHODNÍ POLITIKA Obchodní politiku v roce 2012 jsme zaměřili na rozvoj jednotlivých segmentů trhů s vyšší rentabilitou a zefektivnění výroby u trhů s rentabilitou nižší, a to především cestou prohlubování a zkvalitňování našich dlouhodobých partnerských vztahů. Teritoriálně naší obchodní politiku již dlouhodobě směřujeme nejen na západ Evropy, ale i na východ – především na Ukrajinu, Rusko. Mimo to je nedílnou součástí naší strategie realizovat obchody i s novými partnery, které jsme získávali převážně prostřednictvím akvizic, či pasívní účastí na veletrzích. Loni jsme se aktivně zúčastnili dvou veletrhů, a to demonstračního veletrhu EXPO Mokrá v Lomu u Brna a 54. MSV v Brně, jehož součástí byl i slévárenský veletrh Fondex. Pasivně jsme se účastnili především zahraničních veletrhů s oborovým zaměřením. Obchodní politika naší firmy se řídí každoročně zpracovávanou Marketingovou studií, jejíž doporučení jsou pravidelně zahrnována do aktualizovaného Podnikatelského programu Sléváren Třinec, a.s. Slévárny Třinec, a.s., dle dostupných statistických údajů patří se svým více jak 6ti % podílem na výrobě odlitků z ocelí a téměř 14ti % podílem odlitků z litiny mezi jedny z největších hráčů na slévárenském trhu v České republice.

9

Zpráva představenstva Následující údaje zobrazují rozložení naší výroby teritoriálně. Opět můžeme porovnat meziroční změnu: 2012

2011

Skupina TŽ

18,59%

20,10%

Tuzemsko ostatní

26,88%

23,22%

Export

54,53%

56,68%

INVESTIČNÍ AKTIVITA Investiční aktivity Sléváren Třinec, a.s. byly směřovány do následujících oblastí: Výrobní – zaměřená na výrobu pomocných prostředků pro zabezpečení stávající výroby tzv. „hutní výměnné zařízení“, inovace odlitků z materiálu GS-42CrMo4, lakovna na odlitky z AFL, modifikace tvárné litiny a vážení tekutého kovu. Ekologická – Cyklonový odlučovač a rozpracovaná je akce I. Etapa výměny mokrých odlučovačů. BOZP – bezpečnostní opatření na jeřábových drahách, úprava vjezdu do pískovny. PERSONÁLNÍ POLITIKA VE SLÉVÁRNÁCH TŘINEC, a.s. V ROCE 2012 Personální politika přispívá k naplnění Vize a Poslání Sléváren Třinec, a.s. Vývoj zaměstnanosti ve společnosti v roce 2012 byl ovlivněn zakázkovou náplní a celkovou hospodářskou situací ve Slévárnách Třinec, a.s. Z titulu poměrně vysoké fluktuace zaměstnanců hlavně ve fyzicky náročných profesích ukončilo pracovní poměr během roku 2012 celkem 31 zaměstnanců. Pracovní poměr byl ukončen z těchto důvodů: na vlastní žádost 17 starobní důchod 3 předdůchodový věk 2 zdravotní důvody 2 ostatní 7 Během roku 2012 nastoupilo do Sléváren Třinec, a.s. celkem 14 zaměstnanců. Z toho přímo nové vstupy byly 2, převedených z agentur bylo celkem 9 zaměstnanců, vyučenci 2 a jeden návrat po mateřské dovolené. Personální politika Sléváren Třinec, a.s. byla založena na úsilí o dosažení takové úrovně a struktury zaměstnanosti, která by při zajištění plynulého chodu společnosti ve všech oblastech vedla ke zvyšování produktivity práce. Podíl osobních nákladů na celkových nákladech představoval 21,4 %. V rámci pomoci žákům, kteří končí základní školní docházku, se zúčastňujeme setkání zaměstnavatelů a výchovných poradců základních škol ve spolupráci se Střední odbornou školou Třineckých železáren. Nedílnou součástí personální práce je oblast ochrany zdraví zaměstnanců, která je zaměřena na snižování rizik pracovních úrazů a nemocí z povolání. Zde se účinně uplatňuje spolupráce s firmou Enviform, s.r.o. Kolektivní smlouva mezi odborovou organizací ZO OS KOVO a Slévárnami Třinec, a.s. byla uzavřena na léta 2010–2012. Upravuje a určuje individuální a kolektivní vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci, a práva a povinnosti vyplývající z těchto vztahů. Všechny závazky vyplývající z kolektivní smlouvy byly v roce 2012 splněny.

10

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

STRUKTURA VZDĚLANOSTI ZAMĚSTNANCŮ: Základní vzdělání Vyučení USV ÚSO VŠ

11,0 % 60,1 % 2,7 % 19,7 % 6,5 %

Společnost pokračovala v dalším rozvoji vzdělávání vlastních zaměstnanců formou školení, zejména v oblasti zvyšování jakosti výroby, technologie a výzkumu, environmentálních dopadů na životní prostředí, jazykových či manažerských znalostí. Slévárny Třinec, a.s. rovněž úzce spolupracují s VŠB–TU Ostrava, VÚT Brno a Svazem sléváren České republiky. Studentům středních a vysokých škol umožňujeme vykonávat odbornou praxi na našich provozech a úsecích a poskytujeme konzultace v rámci jejích bakalářských a diplomových prací v oborech souvisejících se slévárenskou výrobou. Zaměstnancům, kteří studují při zaměstnání na středních či vysokých školách, poskytujeme pracovní úlevy. V roce 2011 ve spolupráci se Svazem sléváren ČR byla zahájena realizace vzdělávání zaměstnanců ve slévárenství v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Tento projekt pokračoval i v roce 2012 a byl spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a týkal se 138 zaměstnanců. Cílem tohoto projektu bylo zvýšení adaptability zaměstnanců a následně i konkurenceschopnosti sléváren. Strategické cíle v oblasti lidských zdrojů jsou zaměřeny na oblasti: - zvyšování produktivity práce - motivace zaměstnanců

11

Zpráva představenstva - produkce bez úrazů - štíhlá a flexibilní struktura POLITIKA ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A SYSTÉMU ŘÍZENÍ V popředí strategie a cílů Sléváren Třinec, a.s. je kvalita výrobků a procesů, která je základním předpokladem dosažení spokojenosti našich zákazníků. Ochrana životního prostředí a péče o bezpečnost a ochranu zdraví při práci je přitom považována za stejně významnou oblast činnosti společnosti jako její hospodářské výsledky a sociální podmínky. Systém kvality ve Slévárnách Třinec, a.s. zabezpečuje: • respektování a plnění všech zákazníkem specifikovaných požadavků, • využívání kvalifikovaných a periodicky školených zaměstnanců, • vysokou úroveň užitných vlastností výrobků deklarovanou atestací a certifikací • vytváření lidských, finančních, informačních a materiálových zdrojů potřebných pro systém kvality jako prostředku zdokonalování výrobního procesu V rámci EMS ve Slévárnách Třinec, a.s. usilujeme o: • vytvoření a udržování postupů, jež jsou v duchu státní politiky o životním prostředí a v souladu s platnou legislativou ČR a dalších předpisů v této oblasti, • včasné a trvalé plnění všech legislativních požadavků platných pro oblast ochrany životního prostředí při všech činnostech společnosti, • neustálé zlepšování technických parametrů výrobních zařízení včetně jejich soustavného sledování a hodnocení tak, aby se trvale snižovaly nepříznivé vlivy naší výrobní i nevýrobní činnosti na životní prostředí. V rámci systému BOZ ve Slévárnách Třinec, a.s. usilujeme o: • plnění všech legislativních požadavků k bezpečnosti a ochraně zdraví při práci • zlepšování technických parametrů výrobních zařízení a technologií tak, aby se trvale snižovaly nepříznivé vlivy naší výrobní činnosti na bezpečnost a ochranu zdraví při práci, zlepšovaly pracovní podmínky a eliminovala rizika • trvalé zvyšování povědomí všech osob, které pracují pro organizaci nebo v její prospěch, o zásadách bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a zlepšování pracovních podmínek. Funkčnost a účinnost jak systému kvality, tak environmentálního systému byly v roce 2012 potvrzeny kontrolními audity. Systém bezpečné práce byl zaveden dle normy OHSAS 18 001, prověřen vnitřním auditem v roce 2012 a v současné době neuvažujeme o jeho certifikaci. Jako postupný krok k propojení jednotlivých systémů a vytvoření Integrovaného systému řízení byla provedena integrace systému environmentálního a bezpečné práce. V současnosti zabezpečujeme podmínky a požadavky, které jsou kladeny na dodavatele pro automobilový průmysl v oblasti nákladní dopravy a neuvažujeme o certifikaci dle normy ISO/TS 16 949 a pod. KOMENTÁŘ K FINANČNÍM VÝSLEDKŮM V roce 2012 se vyráběl sortiment s o něco vyšší přidanou hodnotou než v roce 2011, díky čemu bylo možno i přes pokles výroby dosáhnout srovnatelného hospodářského výsledku jako v předcházejícím roce. Prioritním úkolem bylo i nadále řízení výkonové spotřeby tak, aby se eliminoval přetrvávající tlak odběratelů na ceny odlitků. Významnějších úspor bylo dosaženo ve srovnání s plánem v oblasti energií a také oprav a údržby zařízení.

12

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

48,5 %

Materiálové náklady

21,4 %

Osobní náklady

11,9 %

Služby

6,6 %

Energie

4,2 %

Ostatní náklady

1,3 %

Finanční náklady

2,5 %

Náklady na opravy

3,6 %

Odpisy

Hodnota aktiv společnosti od počátku roku 2012 se snížila v netto vyjádření o 38 632 tis. Kč na 717 561 tis. Kč. Z důvodu snížení výroby došlo i ke snížení oběžných aktiv o 33 513 tis. Kč, z toho zásob o 16 687 tis. Kč. Krátkodobé pohledávky poklesly o 12 951 tis. Kč v netto hodnotě. U dlouhodobého hmotného majetku došlo ke snížení o 4 629 tis. Kč. Krátkodobý finanční majetek byl navýšen o 1 226 tis. Kč. Na pořízení investic byla vynaložena částka 37 943 tis. Kč. Společnost splácí investiční úvěr na Automatickou formovací linku. Celková výše splátek v r. 2012 činila 28 125 tis. Kč. Celkové výdaje společnosti na vědu a výzkum za rok 2012 činily 220 tis. Kč. Po rozvahovém dni nenastaly žádné významné skutečnosti, které by vyžadovaly zveřejnění ve Výroční zprávě.


Ing. Zdeněk Vladár předseda Představenstva

13

V.

Zpráva dozorčí rady

Dozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s. vykonávala svoji kontrolní činnost v souladu se zákonem a Stanovami společnosti. Po celé období kalendářního roku 2012 dozorčí rada dohlížela na výkon působnosti představenstva a na uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. Tuto svou činnost vykonávala zejména formou soustavného dohledu nad obchodním vedením společnosti a nad naplňováním základních programových dokumentů, zejména Podnikatelského programu. Na svých 12 řádných zasedáních projednávala předložené materiály a kontrolovala, zda podnikatelská činnost společnosti je uskutečňována v souladu s právními předpisy, stanovami, usneseními Dozorčí rady a usneseními vyplývajícími z rozhodnutí jediného akcionáře při výkonu působnosti Valné hromady. Kontrolní činnost byla vykonávána též nahlížením do účetní a jiné dokumentace společnosti týkající se její podnikatelské činnosti, čímž byly prověřovány informace získané zejména od členů představenstva a jiných členů vedení společnosti, kteří byli za tímto účelem přizýváni na jednotlivá zasedání dozorčí rady k podání vysvětlení či komentáře k jednotlivým bodům pořadu jednání. Dozorčí rada rovněž přijímala opatření k dosažení stanovených cílů. Dozorčí rada na svém zasedání dne 25. 3. 2013 přezkoumala písemné materiály: • Účetní závěrku za rok 2012, • Návrh na rozdělení zisku vykázaného v účetním období roku 2012 a • Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za účetní období roku 2012 předložené Představenstvem společnosti. Na základě provedeného přezkoumání těchto dokumentů přijala dozorčí rada na svém zasedání konaném dne 25. 3. 2013, usnesení, kterým se konstatuje, že 1. Účetní závěrka věrně a nezkresleně zachycuje stav hospodaření společnosti v průběhu účetního období roku 2012, 2. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami popisuje skutečné vztahy mezi společností a propojenými osobami, jejichž okruh byl spolehlivě zjištěn, v účetním období roku 2012, 3. Návrh Představenstva Sléváren Třinec, a.s. na rozdělení zisku, vykázaného v průběhu účetního období roku 2012, je v souladu s bodem C.III. stanov společnosti. Tímtéž usnesení doporučuje Dozorčí rada společnosti Slévárny Třinec, a.s., všechny výše uvedené dokumenty ke schválení valné hromadě společnosti.


14

Ing. Ivo Žižka předseda Dozorčí rady

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

VI.

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Finanční část Účetní závěrka

Rozvaha v plném rozsahu k datu 31. 12. 2012

B. I. 3. 4. II. 2. 3. 7. 8. 9. C. I. 1. 2. II. 1. 7. 8. III. 1. 6. 7. 8. IV. 1. 2. D. I. 1. 2. 3.

AKTIVA CELKEM Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Software Ocenitelná práva Dlouhodobý hmotný majetek Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Oběžná aktiva Zásoby Materiál Nedokončená výroba a polotovary Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Krátkodobý finanční majetek Peníze Účty v bankách Časové rozlišení Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období

Brutto 1 220 339 880 766 6 142 2 950 3 192 874 624 258 369 566 963 35 093 14 199 338 892 174 784 62 674 112 110 514

31. 12. 2012 Korekce -502 778 -492 721 -6 142 -2 950 -3 192 -486 579 -107 337 -366 226

-13 016 -10 057 -2 425 -629 -1 796

514 151 344 142 138 5 911 43 3 252 12 250 158 12 092 681 574 107

(v tisících Kč)

Netto 717 561 388 045

388 045 151 032 200 737 35 093 1 183 328 835 172 359 62 045 110 314 514 514

-7 632 -7 632

143 712 134 506 5 911 43 3 252 12 250 158 12 092 681 574 107

15

31. 12. 2011 Netto 756 193 392 762 88 88 392 674 158 610 227 956 3 222 756 2 130 362 348 189 046 66 086 122 960 5 615 4 031 575 1 009 156 663 141 893 14 047 341 382 11 024 194 10 830 1 083 328 507 248

(v tisících Kč)

A. I. 1. III. 1. IV. 2. 3. V. B. I. 4. II. 1. III. 1. 5. 6. 7. 8. 10. 11. IV. 1. 2.

PASIVA CELKEM Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond Výsledek hospodaření minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Jiný výsledek hospodaření minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) Cizí zdroje Rezervy Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Jiné závazky Bankovní úvěry a výpomoci Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry

31. 12. 2012 717 561 541 733 550 000 550 000 350 350 -10 060 -8 781 -1 279 1 443 175 828 13 438 13 438

141 867 107 065 13 036 8 141 1 911 8 123 2 277 1 314 20 523 20 523

Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění období končící k 31. 12. 2012 II.

Výkony 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B. Výkonová spotřeba 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby + Přidaná hodnota C. Osobní náklady 1. Mzdové náklady 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 2. Prodaný materiál G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 2. - odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) **** Výsledek hospodaření před zdaněním 16

31. 12. 2011 756 193 541 573 550 000 550 000 250 250 -10 571 -10 571 1 894 214 620 11 828 11 828 1 307 1 307 152 837 124 034 11 932 7 454 1 568 3 784 2 851 1 214 48 648 20 849 27 799

(v tisících Kč)

31. 12. 2012 1 123 858 1 118 606 -12 116 17 368 816 309 659 667 156 642 307 549 251 868 172 905 648 63 059 15 256 1 056 42 660 40 681 40 681 39 840 39 840 -1 183

31. 12. 2011 1 180 608 1 155 231 7 394 17 983 868 126 714 336 153 790 312 482 251 416 172 849 648 63 088 14 831 1 049 48 280 45 108 45 108 43 538 43 538 4 424

5 072 10 219 8 842 17 2 109 9 086 13 384 -6 390 1 009 1 009 1 443 1 443 2 452

3 568 8 902 3 549 20 3 609 10 299 7 652 -942 713 713 1 894 1 894 2 607

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Přehled o změnách vlastního kapitálu k datu 31. 12. 2012

(v tisících Kč)

Základní kapitál

Stav k 31. 12. 2010 Rozdělení výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Stav k 31. 12. 2011 Rozdělení výsledku hospodaření Změna výsledku hospodaření minulých let Výsledek hospodaření za běžné období Ostatní Stav k 31. 12. 2012

Kapitálové fondy

Zákonný rezervní fond

550 000 250 550 000

250 100

Nerozdělitelný zisk minulých let

Výsledek hospodaření minulých let

-15 017 4 446 -10 571 1 794 -1 279

Z. A. I. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. A.* 2. 2.1. 2.2. 2.3. A.** 3. 4. 5. 6. 7. A.*** B. I. 2. 3. B.*** C. I. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. C.*** F. R.

4 696 -4 696 1 894 1 894 -1 894 1 443

550 000

350

-4 -10 060

Přehled o peněžních tocích (cash flow) období končící k 31. 12. 2012 P.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním Úpravy o nepeněžní operace Odpisy stálých aktiv Změna stavu opravných položek, rezerv Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv Výnosy z divident a podílů na zisku Nákladové a výnosové úroky Opravy o ostatní nepeněžní operace Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu Změna stavu pracovního kapitálu Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív Změna stavu zásob Změna stavu krátkodobého finančního majetku Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami Vyplacené úroky Přijaté úroky Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy Přijaté dividendy a podíly na zisku Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností Změna stavu závazků z financování Dopady změn vlastního kapitálu Peněžní zvýšení základního kapitálu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům Další vklady peněžních prostředků společníků Úhrada ztráty společníky Přímé platby na vrub fondů Vyplacené dividendy Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

1 443

VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM

539 679 1 894 541 573 -1 279 1 443 -4 541 733

(v tisících Kč)

Období do 31. 12. 2012 11 024

Období do 31. 12. 2011 6 280

2 452 43 947 42 660 -1 183

2 607 54 029 48 280 4 424

2 092 378 46 399 22 987 19 196 -12 264 16 055

3 589 -2 264 56 636 -9 767 -24 747 23 480 -8 500

69 386 -2 109 17

46 869 -3 609 20

67 294

43 280

-37 943

-12 078

-37 943

-12 078

-28 125

-26 458

-28 125 1 226 12 250

-26 458 4 744 11 024

17

VII.

Příloha účetní závěrky za rok 2012

1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1 ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI Společnost Slévárny Třinec, a.s. (dále jen „společnost“) vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Ostravě dne 16. 2. 1999. Hlavním předmětem podnikání společnosti je slévárenství. Sídlo společnosti je Třinec – Staré Město, Průmyslová 1001, PSČ 739 65. Společnost má základní kapitál ve výši 550 000 tis. Kč. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. 12. 2012. Fyzické a právnické osoby, které vykonávají podstatný nebo rozhodující vliv ve společnosti, výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář

% podíl na základním kapitálu

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., Třinec, IČO 18 05 06 46

100 %

Celkem

100 %

1.2 ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ V průběhu roku 2012 nedošlo v obchodním rejstříku k žádným změnám. 1.3 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI Základní řídící orgány společnosti tvoří: - - - -

valná hromada, představenstvo, dozorčí rada, ředitel společnosti s managementem.

V průběhu roku 2012 nedošlo k žádným organizačním změnám.

1.4 IDENTIFIKACE SKUPINY Společnost je součástí koncernu ve smyslu druhé věty § 66a odstavce 7 obchodního zákoníku. Přímo ovládající společností jsou TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Společnost je součástí skupiny MORAVIA STEEL a.s. Společnost MORAVIA STEEL a.s. je ovládána společnostmi FINITRADING, a.s. a R.F.G., a.s., které jednají ve shodě. 1.5 PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA KE 31. 12. 2012

Představenstvo

Dozorčí rada

Funkce

Jméno

Předseda

Ing. Zdeněk Vladár

Místopředseda

Ing. Josef Šigut

Člen

Miroslav Kajzar

Předseda

Ing. Ivo Žižka

Místopředseda

Mgr. Bogdan Cienciala

Člen

Ludvík Javorek

V průběhu roku 2012 nedošlo k žádným změnám ve složení představenstva a dozorčí rady společnosti.

18

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

2. ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (tis. Kč). 2.1. ÚČETNÍ OBDOBÍ Společnost připravila finanční závěrku za srovnatelná období let 2012 a 2011. Finanční závěrkou se rozumí rozvaha, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu, výkaz o peněžních tocích a příloha, která je nedílnou součástí této účetní závěrky.

3. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH ÚČETNÍCH PRAVIDEL A POSTUPŮ 3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek (jako software, ocenitelná práva, nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti), jehož ocenění je vyšší než 60 000 Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady, nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností, popřípadě nepřímé náklady správního charakteru, pokud vytvoření majetku přesahuje období jednoho roku. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek nabytý darováním, dlouhodobý nehmotný majetek vytvořený vlastní činností, pokud je reprodukční pořizovací cena nižší než vlastní náklady, majetek nově zjištěný v účetnictví a vklad dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku s výjimkou případů, kdy vklad je oceněn podle společenské smlouvy nebo zakladatelské listiny jinak. Reprodukční cenou se oceňuje rovněž dlouhodobý hmotný majetek, jehož původní pořizovací cena byla vyšší než 1 mil. Kč, a byl pořízen formou finančního pronájmu. Tento majetek je oceněn reprodukční pořizovací cenou a je zaveden do evidence jako plně odepsaný. Reprodukční pořizovací cena je stanovena znalcem nebo odhadem dle interních předpisů společnosti. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 40 000 Kč a nižší a nehmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok oceněný při pořízení cenou 60 000 Kč a nižší není považován za dlouhodobý majetek. O takovém majetku se účtuje jako o zásobách a jeho vydání do používání je vykazováno ve výkazu zisku a ztráty jako Spotřeba materiálu a energie. Nehmotný majetek s cenou pořízení 60 000 Kč a nižší je při pořízení vykazován v nákladech jako Služby. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 000 Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti společnosti, pokud jsou určeny k obchodování s nimi, resp. k opakovanému prodeji jsou vykazovány v rozvaze jako Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti. Výsledky této činnosti určené pro vlastní potřebu společnosti nejsou z účetního hlediska klasifikovány jako dlouhodobý nehmotný majetek a jsou evidovány v podrozvahové evidenci v ocenění vlastních nákladů. Účetní odpisy Doba odpisování dlouhodobého majetku je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti majetku s přihlédnutím k provozním podmínkám. Pokud společnost na základě inventury zjistí, že se předpokládaná životnost změnila, upraví dobu odepisování majetku. Převážná část budov a staveb je odpisována 45 – 60 let. Kratší dobu odpisování mají dočasné stavby a stavby s kratší životností (osvětlení, oplocení, rozvody energií, potrubí apod.). Stavby s delší dobou odpisování než 60 let představují stavby s vysokou životností, jako jsou železniční a silniční mosty, dopravníkové tunely, výrobní a administrativní budovy.

19

Převážná část strojů a zařízení je odpisována 15 – 25 let. Kratší dobu odpisování mají zejména prostředky výpočetní techniky, řídicí systémy, přístroje apod. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní zůstatkovou hodnotou majetku k datu prodeje a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. Způsob tvorby opravných položek Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku je tvořena v případě, že účetní hodnota je vyšší než hodnota z užívání, která je stanovena jako současná hodnota odhadovaných budoucích peněžních toků, u nichž se očekává, že vzniknou z užívání dlouhodobého majetku, popř. z očekávaných výnosů ze zamýšleného prodeje. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého hmotného a nehmotného majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. 3.2. DERIVÁTY Společnost člení deriváty na deriváty k obchodování a deriváty zajišťovací. Jako zajišťovací deriváty jsou společností považovány deriváty, u nichž jsou splněny následující podmínky: -

V souladu se strategií řízení finančních rizik bylo na počátku zajištění rozhodnuto o zajišťovaných položkách, nástrojích použitých k zajištění, rizicích, která jsou předmětem zajištění a o způsobu výpočtu a doložení efektivnosti zajištění,

- -

zajištění je vysoce účinné (tj. v rozmezí od 80 % do 125 %), efektivita zajištění je spolehlivě měřitelná a je průběžně posuzována, společnost posuzuje efektivitu k datu sjednání derivátu a dále k rozvahovému dni.

Deriváty, které výše uvedené podmínky pro zajišťovací deriváty nesplňují, jsou společností klasifikovány jako deriváty k obchodování. Derivátové obchody jsou uzavírány na smluvený objem obchodu. K datu účetní závěrky jsou deriváty účtovány v reálné hodnotě. Jako reálná hodnota je použita tržní hodnota. Zajištěním peněžních toků se rozumí zajištění změn peněžních toků, které jsou důsledkem konkrétního rizika souvisejícího s právně vynutitelnou smlouvou, očekávanou budoucí transakcí, se skupinami aktiv, skupinami závazků, právně vynutitelnými smlouvami či očekávanými budoucími transakcemi s obdobnými charakteristikami, u nichž je předmětem zajištění stejný druh a kategorie rizika. Zisky nebo ztráty vzniklé po dobu trvání zajištění ze změn reálných hodnot zajišťovacích derivátů sjednaných v rámci zajištění peněžních toků, které odpovídají zajištěným rizikům, jsou ponechány v rozvaze. Do nákladů nebo výnosů jsou zúčtovávány ve stejných obdobích, kdy jsou zúčtovávány náklady nebo výnosy spojené se zajišťovanými nástroji. Zisky nebo ztráty vzniklé ze změn reálných hodnot zajišťovacích derivátů sjednaných v rámci zajištění peněžních toků, které odpovídají nezajištěným rizikům, jsou zúčtovány v okamžiku ocenění do nákladů nebo výnosů z derivátových operací. 3.3. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK Krátkodobý finanční majetek tvoří peníze v hotovosti a na bankovních účtech. 3.4. ZÁSOBY Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky, provize, pojistné a skonto. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady bez správní režie a vzhledem k charakteru výroby vychází z odborného odhadu dokončenosti. Vzhledem k charakteru výrobního procesu společnost eviduje všechny odlitky vlastní výroby na účtu nedokončená výroba. Výdaje zásob ze skladu jsou oceňovány metodou váženého aritmetického průměru. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky k zásobám jsou tvořeny v případech, kdy snížení ocenění zásob v účetnictví není trvalého charakteru, především na základě výsledků inventarizace a následné analýzy využitelnosti zásob.

20

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

3.5. POHLEDÁVKY Pohledávky jsou při vzniku oceňovány jmenovitou hodnotou následně sníženou o příslušné opravné položky k pochybným a nedobytným částkám. Způsob tvorby opravných položek Společnost vytváří opravné položky k pohledávkám, o jejichž realizovatelnosti existují pochyby. Zákonné opravné položky k pohledávkám jsou tvořeny v souladu s ustanovením zákona o daních z příjmů a zákona o rezervách pro zjištění základu daně z příjmů. Účetní opravné položky k pohledávkám (mimo podniky ve skupině) jsou vytvářeny ve výši: a) b)

100 % účetní hodnoty u pohledávek více než 360 dní po splatnosti, 50 % účetní hodnoty u pohledávek více než 180 a méně než 360 dní po splatnosti.

Dále je vytvářena opravná položka k pohledávkám po individuálním posouzení realizovatelnosti. 3.6. ZÁVAZKY Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. 3.7. ÚVĚRY Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 3.8. REZERVY Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích závazků nebo výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá částka nebo datum, k němuž vzniknou, například rezerva na opravy. Společnost vytváří rezervu na budoucí reklamace, které se vztahují k tržbám realizovaným v běžném účetním období. Rezerva je stanovena na základě odborného odhadu s přihlédnutím k posouzení skutečných nákladů na vypořádání reklamací v předchozích účetních období. V účetním období 2012 společnost zahájila tvorbu rezervy na zaměstnanecká jubilea a odchody do důchodu. 3.9. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni předcházejícímu dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek v cizí měně (valutová pokladna) se během roku přepočítává na české koruny v pevném měsíčním kurzu České národní banky platném k prvnímu dni měsíce, ve kterém byl zaúčtován. K datu účetní závěrky jsou relevantní aktiva a pasiva přepočtena kurzem ČNB platným k datu, ke kterému je účetní závěrka sestavena. 3.10. FINANČNÍ LEASING Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů. První splátka (akontace) při finančním leasingu je časově rozlišena a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů. 3.11. DANĚ 3.11.1. Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární metoda. V období let 2005 – 2009 účetní jednotka rozhodla, že nově pořízený dlouhodobý majetek s pořizovací cenou vyšší než 1 mil. Kč bude odepisován zrychlenou metodou. 3.11.2. Splatná daň Splatná daň za účetní období vychází ze zdanitelného zisku. Zdanitelný zisk se odlišuje od čistého zisku vykázaného ve výsledovce, neboť nezahrnuje položky výnosů nebo nákladů, které jsou zdanitelné nebo uznatelné v jiných obdobích, a dále nezahrnuje položky, které nepodléhají dani ani nejsou daňově odpočitatelné. Závazek společnosti z titulu splatné daně je vypočítán pomocí daňové sazby platné k datu účetní závěrky.

21

3.11.3. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Závazkovou metodou se rozumí postup, kdy při výpočtu bude použita sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. Rozvahový přístup znamená, že závazková metoda vychází z přechodných rozdílů, jimiž jsou rozdíly mezi daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv a výší aktiv, popřípadě pasiv uvedených v rozvaze. Daňovou základnou aktiv, popřípadě pasiv je hodnota těchto aktiv, popřípadě pasiv, uplatnitelná v budoucnosti pro daňové účely. Odložená daň se účtuje výsledkově s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu. Každý rok společnost vyhodnocuje realizovatelnost odložené daňové pohledávky a činí rozhodnutí o jejím vykázání. 3.12. STÁTNÍ DOTACE Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel. 3.13. NÁKLADY SPOJENÉ SE ZAMĚSTNANCI NAJATÝMI PROSTŘEDNICTVÍM AGENTURY PRÁCE Společnost vykazuje osobní náklady zaměstnanců najímaných prostřednictvím agentury práce v rámci sociálních nákladů, kde jsou účtovány skutečně vyplácené mzdy včetně nákladů na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění. Náklady na ostatní pomůcky a ochranné nápoje pro agenturní zaměstnance, jsou vykazovány v rámci Spotřeby materiálu a energie. Ostatní služby agentury jako např. odměna za zprostředkování, režie agentury jsou vykazovány jako Služby. 3.14. V ÝNOSY Výnosy jsou zaúčtovány k datu vyskladnění zboží a přechodu vlastnického práva na zákazníka nebo k datu uskutečnění služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. 3.15. POUŽITÍ ODHADŮ Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích. 3.16. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) Pro účely cash flow jsou za peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty považovány peníze v hotovosti včetně cenin, peněžní prostředky na účtu, kromě depozit s dobou splatnosti delší než tři měsíce, a krátkodobý likvidní majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto:

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31.12.2012

Stav k 31.12.2011

Pokladní hotovost a peníze na cestě

158

194

Účty v bankách, termínovaná depozita

12 092

10 830

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem

12 250

11 024

3.17. ZMĚNY ZPŮSOBU OCEŇOVÁNÍ, POSTUPŮ ODPISOVÁNÍ A POSTUPŮ ÚČTOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ

OPROTI PŘEDCHÁZEJÍCÍMU ÚČETNÍMU OBDOBÍ V roce 2012 došlo ke změně účtování a vykazování rezerv na zaměstnanecká jubilea, kde společnost poprvé vykázala tvorbu této rezervy oproti Vlastnímu kapitálu – bod „A.IV.3 Jiný výsledek hospodaření minulých let“ v částce 1 279 tis. Kč. K jiným změnám v roce 2012 ve způsobech oceňování, postupů odepisování, postupů účtování a vykazování oproti předcházejícímu účetnímu období nedošlo.

22

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

4. DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY 4.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2010

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31. 12. 2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31. 12. 2012

Software

3 235

0

0

3 235

0

285

2 950

Ocenitelná práva

3 192

0

0

3 192

0

0

3 192

Celkem

6 427

0

0

6 427

0

285

6 142

Oprávky

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2010

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31.12.2012

Software

2 678

469

0

3 147

88

285

2 950

Ocenitelná práva

3 192

0

0

3 192

0

0

3 192

Celkem

5 870

469

0

6 339

88

285

6 142

Zůstatková hodnota

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2011

Stav k 31. 12. 2012

Software

88

0

Ocenitelná práva

0

0

Celkem

88

0

Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku činily k 31. 12. 2012 částku 88 tis. Kč, k 31. 12. 2011 částku 469 tis. Kč. Souhrnná výše drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze Souhrnná výše pořizovacích cen drobného nehmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila 134 tis. Kč k 31. 12. 2012 a 22 tis. Kč k 31. 12. 2011. 4.2. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2010

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31. 12. 2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31. 12. 2012

Stavby

256 425

1 418

0

257 843

527

1

258 369

Samostatné movité věci

559 587

9 874

5 944

563 517

6 301

2 855

566 963

- Stroje a zařízení

500 241

7 892

4 048

504 085

3 390

1 226

506 249

- Dopravní prostředky

58 686

1 982

1 896

58 772

2 911

1 629

60 054

- Inventář

660

0

0

660

0

0

660

Nedokončený DHM

3 191

11 323

11 292

3 222

38 699

6 828

35 093

Zálohy na DHM

0

756

0

756

0

756

0

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

14 199

0

0

14 199

0

0

14 199

Celkem

833 402

23 371

17 236

839 537

45 527

10 440

874 624

Stav k 31. 12. 2010

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31. 12. 2011

Přírůstky

Úbytky

Stav k 31. 12. 2012

Stavby

91 113

8 120

0

99 233

8 105

1

107 337


302 760

38 347

5 546

335 561

33 045

2 380

366 226


263 799

33 804

3 945

293 658

29 422

1 226

321 854


38 917

4 499

1 601

41 815

3 579

1 154

44 240

- Inventář

44

44

0

88

44

0

132


11 122

947

0

12 069

947

0

13 016

Celkem

404 995

47 414

5 546

446 863

42 097

2 381

486 579

Oprávky a opravné položky

(údaje v tis. Kč)

23

Zůstatková hodnota

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2011

Stav k 31. 12. 2012

Stavby

158 610

151 032


227 956

200 737


210 427

184 395


16 957

15 814

- Inventář

572

528

Nedokončený DHM

3 222

35 093

Zálohy na DHM

756

0


2 130

1 183

Celkem

392 674

388 045

Mezi nejvýznamnější položky nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku patří rekonstrukce žíhací pece za 28 426 tis. Kč, automatická linka na lakování odlitků za 3 487 tis. Kč, formovací rámy za 985 tis. Kč a výměna mokrých odlučovačů za suché filtry za 895 tis. Kč. Aktivace těchto zařízení je předpokládaná v průběhu roku 2013. Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2012 patří:

(údaje v tis. Kč)

Podavač plněných profilů DAPRO

436

TZ výrobní haly slév.šedé litiny 2

322

2 ks Kokila 620/365x1800

230

2 ks Rám formovací 3500x2100x700

455

4 ks Rám formovací 3500x2100x300 s výztuhou

587

Mezi nejvýznamnější přírůstky majetku v roce 2011 patří:

(údaje v tis. Kč)

TZ výrobní haly slév.šedé litiny 2

1 235

Nakladač kolový Kramer Allarad 750

1 402

Kokila D 1650/880x2000

615

3 ks formovací rám 5700x3570x500

1 707

2 ks formovací rám 5700x3570x250

927

Společnost v roce 1999 odkoupila, na základě Smlouvy o prodeji části podniku od TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a. s., dlouhodobý hmotný majetek v celkové výši 352 875 tis. Kč, z toho budovy a stavby za 193 201 tis. Kč a stroje a zařízení za 159 674 tis. Kč. Pořizovací cena hmotného a nehmotného majetku byla stanovena na základě znaleckých posudků. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku v brutto výši 14 199 tis. Kč představuje rozdíl mezi souhrnem individuálně přeceněných složek souboru majetku, sníženým o převzaté závazky, a jejich kupní cenou. Odepisuje se rovnoměrně 15 let. Roční odpis opravné položky k nabytému majetku činí 947 tis. Kč. Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů Odpisy dlouhodobého hmotného majetku činily k 31. 12. 2012 částku 41 150 tis. Kč, k 31. 12. 2011 částku 46 466 tis. Kč. Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze Souhrnná výše pořizovacích cen drobného dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze činila k 31. 12. 2012 částku 11 636 tis. Kč, k 31. 12. 2011 částku 11 967 tis. Kč.

4.2.1.

Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu

Finanční leasing s následnou koupí najaté věci

(údaje v tis. Kč)

Popis předmětu/ skupiny předmětů

Datum zahájení

Doba trvání v měsících

Celková hodnota leasingu

Skutečně uhrazené splátky k 31. 12. 2011

Skutečně uhrazené splátky v roce 2012

Splatné v dalších letech

Osobní automobil

08/2007

48

1 063

1 063

0

0

1 063

1 063

0

0

Celkem

24

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Operativní pronájem (leasing)

(údaje v tis. Kč)

Popis předmětu/ skupiny předmětů

Datum zahájení

Datum ukončení

Celková hodnota pronájmu

Skutečně uhrazené splátky k 31. 12. 2011

Skutečně uhrazené splátky v roce 2012

Splatné v dalších letech

Kopírovací stroj

10/2008

6/2011

163

163

0

0

Kopírovací stroj

06/2009

6/2011

158

158

0

0

321

321

0

0

Celkem

4.2.2. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Na základě smlouvy o úvěru na investiční akci byly zastaveny položky majetku umístěné ve výrobní hale Slévárny litiny, jejichž účetní zůstatková hodnota k 31. 12. 2012 činila částku 127 453 tis. Kč, k 31. 12. 2011 částku 141 996 tis. Kč 4.3. ZÁSOBY Společnost vytvořila k 31. 12. 2012 opravné položky k zásobám v celkové výši 2 425 tis. Kč. Z toho k materiálu 629 tis. Kč a k nedokončené výrobě 1 796 tis. Kč. K 31. 12. 2011 opravná položka k zásobám činila 1 793 tis. Kč. Z toho k materiálu 528 tis. Kč a k nedokončené výrobě 1 265 tis. Kč. 4.4. POHLEDÁVKY 4.4.1. Dlouhodobé pohledávky Společnost vykazuje k 31. 12. 2012 dlouhodobé pohledávky ve výši 514 tis. Kč. K 31. 12. 2011 činily dlouhodobé pohledávky 5 615 tis. Kč. 4.4.2.

Krátkodobé pohledávky

Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů

(údaje v tis. Kč)

Rok

Kategorie

Do splatnosti 0 - 90 dní

91 - 180 dní

181 - 360 dní

1 - 2 roky

2 a více let

2012

Krátkodobé

95 622

37 797

1 062

479

230

Opr. položky

0

0

0

454

230

Netto

95 622

37 797

1 062

25

Krátkodobé

107 946

32 006

1 301

1 122

Opr. položky

0

0

0

Netto

107 946

32 006

1 301

2011

Po splatnosti

Celkem po splatnosti

Celkem

6 948

46 516

142 138

6 948

7 632

7 632

0

0

38 884

134 506

1 575

8 133

44 137

152 083

501

1 556

8 133

10 190

10 190

621

19

0

33 947

141 893

Ostatní krátkodobé pohledávky Stát – daňové pohledávky 5 911 tis. Kč představují pohledávky z titulu DPH. 4.4.3.

Pohledávky k podnikům ve skupině (údaje v tis. Kč)

Název společnosti

Stav k 31. 12. 2012

Stav k 31. 12. 2011

Strojírny Třinec, a. s.

2 732

269

VÚHŽ, a. s.

1 012

1 361

Třinecké železárny, a. s.

0

2 137

TRIALFA, s.r.o.

0

153

REFRASIL, s.r.o.

0

64

M Steel Projects a.s.

-68

0

Celkem krátkodobé pohl. k podnikům ve skupině

3 676

3 984

Pohledávky mimo skupinu

130 830

137 909

Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem

134 506

141 893

Krátkodobé pohledávky – Z obchodních vztahů

Zůstatek s M Steel Projects a.s. je záporný z důvodu zaúčtovaného dobropisu.

25

4.5. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2012

Stav k 31. 12. 2011

Peníze

158

194

Účty v bankách

12 092

10 830

Krátkodobé cenné papíry a podíly

0

0

Krátkodobý finanční majetek celkem

12 250

11 024

4.6. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ Společnost vykazuje časové rozlišení k 31. 12. 2012 ve výši 681 tis. Kč, k 31. 12. 2011 časové rozlišení činilo 1 083 tis. Kč. 4.7. VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál společnosti k 31. 12. 2012 tvoří 100 ks akcií nominální hodnoty 10 tis. Kč, 399 ks akcií nominální hodnoty 1 000 tis. Kč a 15 ks akcií nominální hodnoty 10 000 tis. Kč. V roce 2006 byl základní kapitál plně splacen. Pohyby vlastního kapitálu – viz výkaz Přehled o změnách vlastního kapitálu. 4.8. REZERVY

(údaje v tis. Kč)

Rezerva na reklamace

Rezerva na zaměstnanecká jubilea

Rezerva na opravy

Rezervy celkem

Zůstatek k 31. 12. 2010

9 620

0

0

9 620

Tvorba rezerv

2 981

0

0

2 981

Rozpuštění rezerv

-773

0

0

-773

Zůstatek k 31. 12. 2011

11 828

0

0

11 828

Tvorba rezerv

0

1 279

1 300

2 579

Použití rezerv

0

0

0

0

Rozpuštění nepotřebné části rezerv

-969

0

0

-969

Zůstatek k 31. 12. 2012

10 859

1 279

1 300

13 438

4.9. ZÁVAZKY 4.9.1. Dlouhodobé závazky Společnost nevykazuje k 31. 12. 2012 žádné dlouhodobé závazky. K 31. 12. 2011 společnost vykazovala dlouhodobé závazky z obchodního styku ve výši 1 307 tis. Kč z titulu pozastávky. 4.9.2.

Krátkodobé závazky

Věková struktura krátkodobých závazků z obchodních vztahů Rok

Kategorie

Do splatnosti

(údaje v tis. Kč)

Po splatnosti 0 – 90 dní

91 - 180 dní

181 – 360 dní

1 - 2 roky

2 a více let

Celkem po splatnosti

Celkem

2012

Krátkodobé

105 958

1 060

0

3

0

44

1 107

107 065

2011

Krátkodobé

123 567

497

4

-81

0

47

467

124 034

26

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Závazky k podnikům ve skupině Název společnosti

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2012

Stav k 31. 12. 2011


39 880

49 251

Energetika Třinec, a. s.

13 389

15 652


4 390

2 587

D 5, akciová společnost, Třinec

3 513

1 987

MORAVIA STEEL a.s.

2 843

2 144

Doprava TŽ, a.s.

554

687

Třinecké gastroslužby, s.r.o.

336

440

REFRASIL, s.r.o.

134

501

Střední odborná škola Třineckých železáren

116

0

TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s.

70

0

TRIALFA, s.r.o.

68

101

Moravia Security, a.s.

7

7

TRISIA, a.s.

2

0

Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině

65 302

73 357

Závazky mimo skupinu

41 763

50 677

Celkem krátkodobé závazky z obchodních vztahů

107 065

124 034

Krátkodobé závazky – Z obchodních vztahů

Ostatní závazky Výše závazků z pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti k 31. 12. 2012 činila 5 448 tis. Kč (2011: 5 071 tis. Kč), výše závazků veřejného zdravotního pojištění k 31. 12. 2012 činila 2 460 tis. Kč (2011: 2 148 tis. Kč). Výše závazků z penzijního připojištění činila 233 tis. Kč k 31. 12. 2012 (2011: 235 tis. Kč). Společnost nemá závazky na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění po splatnosti. Stát – daňové závazky a dotace představují zejména krátkodobou část závazku z titulu daně z příjmu fyzických osob, odváděné za zaměstnance společnosti. Jejich hodnota činila 1 911 tis. Kč k 31. 12. 2012 (31. 12. 2011: 1 568 tis. Kč). Společnost nemá daňové závazky po splatnosti. Dohadné položky pasivní představují k 31. 12. 2012 částku 2 277 tis. Kč, k 31. 12. 2011 částku 2 851 tis. Kč. Položky obsahují zejména nevyčerpané osobní náklady a nevyfakturované dodávky. Jiné závazky představují především srážky zaměstnancům (stravné, spoření). Hodnota těchto závazků je 1 314 tis. Kč k 31. 12. 2012, 1 214 tis. Kč k 31. 12. 2011. 4.10. BANKOVNÍ ÚVĚRY

(údaje v tis. Kč)

Typ úvěru

Měna

Zůstatek k 31. 12. 2012

Zůstatek k 31. 12. 2011

Úroková sazba %

Forma zajištění k 31. 12. 2012

Investiční úvěr

EUR/ CZK

20 523

48 648

6,74 % 3M PRIBOR + 2,5 %

Prohlášení mateřské společnosti, zástava majetku, blankosměnky

20 523

48 648

Celkem

Ke dni 31. 12. 2012 činil zůstatek investičního úvěru na Automatickou formovací linku 20 523 tis. Kč. Hodnota celkového úvěrového rámce činí 150 miliónů Kč a byl společností čerpán v EUR a Kč. V roce 2012 bylo dle splátkového kalendáře z dlužné částky zaplaceno 28 125 tis. Kč. V roce 2013 bude splátka úvěru činit 20 523 tis. Kč. Tato částka se ve výkazech za rok 2012 nachází v pasivech jako krátkodobý úvěr a měla by být splacena v pravidelných čtvrtletních splátkách do 30. 9. 2013. Výše úroku u úvěru v CZK je stanovena od 1. 8. 2009 na 3MPRIBOR + 2,5 %. U čerpání úvěru v EUR byla stanovena pevná úroková sazba od 1. 8. 2009 6,74%. Úrokové náklady představovaly 2 109 tis. Kč v roce 2012 (2011: 3 609 tis. Kč). Společnost nemá k dispozici kontokorent.

27

4.11. ODLOŽENÁ DAŇ Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu

(údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2012

Stav k 31. 12 .2011

Oprávky dlouhodobého majetku

-24 589

-24 890

Opravné položky dlouhodobého majetku

273

273

Zásoby

120

100

Pohledávky

439

845

Rezervy

2 553

2 247

Opravná položka k nedokončené výrobě

341

240

Dohadná položka na nevyčerpanou dovolenou a nevyplacené prémie

426

352

Daňové ztráty dosud neuplatněné

20 622

21 842

Celkem odložená daňová pohledávka

185

1 009

Ve snaze využít všechny daňové ztráty z minulých let, plánuje společnost v roce 2013 pozastavení daňových odpisů a tím i ukončení režimu investičních pobídek. Ze zásady opatrnosti společnost odúčtovala k 31. 12. 2012 odloženou daňovou pohledávku ve výši 1 009 tis. Kč a zároveň neúčtovala o odložené daňové pohledávce 185 tis. Kč, která vyplývá z výpočtu pro rok 2012. .

4.12. DAŇ Z PŘÍJMŮ ZA BĚŽNOU ČINNOST

Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně: (údaje v tis. Kč)

Stav k 31. 12. 2012

Stav k 31. 12. 2011

Zisk před zdaněním

2 452

2 607

Sazba daně z příjmu

19 %

19 %

Daň při lokální sazbě daně z příjmu

466

495

Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné, včetně případných doměrků daně minulých let a uplatnění daňových ztrát

-466

-495

Dopad odložené daně vč. změny sazby (event. změny odhadu okamžiku realizace zůstatku odložené daně v budoucích letech)

1 009

713

Celkem daň z příjmů za běžnou činnost

1 009

713

rok 2012

rok 2011

Tržby za prodej zboží

0

0

Tržby z prodeje výrobků a služeb

1 118 606

1 155 231

- z toho výrobky

1 110 667

1 148 811

Ostatní*

5 252

25 377

Tržby za prodej zboží a výkony celkem

1 123 858

1 180 608

4.13. V ÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI

(údaje v tis. Kč)

* V položce ostatní společnost vykazuje změnu stavu zásob vlastní činnosti a aktivaci. Společnost dále v roce 2012 prodala materiál v celkové výši 40 681 tis. Kč (45 108 tis. Kč v roce 2011). Jedná se zejména o kovový šrot aktivovaný ve výrobním procesu. Jeho hlavním odběratelem jsou TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. Zůstatková cena prodaného materiálu byla 39 840 tis. Kč v r. 2012 (43 538 tis. Kč v roce 2011).

28

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

4.14. TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI OSOBAMI 4.14.1.

Výnosy realizované se spřízněnými subjekty

2012

(údaje v tis. Kč)

Subjekt

Vztah ke společnosti

Materiál

Výrobky

Služby

Celkem

Strojírny Třinec, a.s.

Propojená

18

121 707

1 022

122 747

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.

Ovládající

35 885

76 451

1 010

113 346

VÚHŽ a.s.

Propojená


Propojená

Moravia Steel Deutschland GmbH

Propojená

TRIALFA, s.r.o.

Propojená

532

ENERGETIKA TŘINEC, a.s.

Propojená

Řetězárna a.s.

Propojená

REFRASIL, s.r.o.

Propojená


Propojená

Celkem

25

4 4

3 532

3 532

1 664

1 689

1 187

1 187 532

411

26

441

42

4

46

19

23

-63

-63

35 936

205 482

2 062

243 480

2011

(údaje v tis. Kč)

Subjekt


Materiál

Výrobky

Služby

Celkem


Sesterská společnost

0

139 777

1 255

141 032


Mateřská společnost

39 358

84 087

606

124 051

VÚHŽ, a. s.


0

4 949

0

4 949



0

2 307

0

2 307



21

763

2

786

TRIALFA, s.r.o.


0

620

0

620

REFRASIL, s.r.o.


0

328

0

328



1

159

24

184

Řetězárna a.s.


0

170

0

170

Beskydská golfová, a.s.


0

45

0

45

MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o.


12

0

0

12

39 392

233 205

1 887

274 484

Celkem

4.14.2.

Nákupy realizované se společnostmi ve skupině

2012

(údaje v tis. Kč)

Subjekt


Dl. majetek

Výrobky

Služby

Ostatní nákupy

Celkem

TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.

Ovládající

14

366 142

18 788

85

385 029

ENERGETIKA TŘINEC, a.s.

Propojená

0

72 699

3 722

0

76 421

MORAVIA STEEL a.s.

Ovládající

0

16 490

6 829

0

23 319


Propojená

13 529

39

5 067

0

18 635

Strojírny Třinec, a.s.

Propojená

3

4 095

11 224

0

15 322

REFRASIL, s.r.o.

Propojená

0

8 345

0

0

8 345

Doprava TŽ, a.s.

Propojená

0

106

7 487

0

7 593


Propojená

0

1 269

6 266

0

7 535


Propojená

1 361

0

0

0

1 361

TRIALFA, s.r.o.

Propojená

0

844

22

151

1 017

VÚHŽ a.s.

Propojená

350

0

57

0

407

Střední odborná škola TŽ

MS

0

39

174

2

215

TRISIA, a.s.

Propojená

0

0

101

0

101


Propojená

0

0

45

0

45

Řetězárna a.s.

Propojená

0

4

0

0

4

15 257

470 072

59 782

238

545 349

Celkem

29

2011

(údaje v tis. Kč)

Subjekt


Zboží

Výrobky

Služby

Ostatní

Celkem



0

417 705

18 056

130

435 891



0

6

79 310

0

79 316

MORAVIA STEEL a.s.


0

24 115

8 644

1 050

33 809



8

4 024

9 578

83

13 693



0

82

6 486

1 608

8 176

REFRASIL, s.r.o.


0

7 790

0

0

7 790

Doprava TŽ, a.s.


0

89

7 168

0

7 257



0

1 196

5 932

0

7 128

TRIALFA, s.r.o.


92

803

39

0

934

HRAT, s.r.o.


0

0

150

0

150



0

0

45

0

45

Řetězárna a.s.


0

25

0

0

25



0

0

10

6

16

VÚHŽ, a. s.


0

0

5

0

5

MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o.


0

0

5

0

5

100

455 835

135 428

2 877

594 240

Celkem

4.15. OSTATNÍ NÁKLADY A VÝNOSY Náklady na poradenskou, konzultační a auditní činnost v roce 2012 činí 1 046 tis. Kč, v roce 2011 činily 1 194 tis. Kč.

Z ostatních provozních výnosů v roce 2012 představuje podstatnou část dohadná položka pojistného plnění ve výši 2 580 tis. Kč. Dále je to náhrada škody za dodávku nekvalitních surovin, a to ve výši 1 231 tis. Kč, v roce 2011 to bylo 853 tis. Kč.

Ostatní finanční výnosy představují kurzové zisky. V roce 2012 a 2011 činila jejich hodnota 9 086 tis. Kč, resp. 10 299 tis. Kč.

V ostatních provozních nákladech v roce 2012 společnost vykazuje především náhradu škod k nejakostní výrobě ve výši 5 214 tis. Kč. V roce 2011 tyto náklady činily 3 691 tis. Kč. Významnou položku těchto nákladů tvoří pojištění, které v roce 2012 činí 2 939 tis. Kč, v roce 2011 to bylo 3 308 tis. Kč. Ostatní finanční náklady obsahují zejména kurzové ztráty, a to ve výši 12 989 tis. Kč v roce 2012 a 7 262 tis. Kč v roce 2011. 4.16. CELKOVÉ VÝDAJE VYNALOŽENÉ NA VÝZKUM A VÝVOJ

(údaje v tis. Kč)

Výdaje na výzkum a vývoj

2012

2011

220

400

5. ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY 5.1. OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ 2012

(údaje v tis. Kč)

Počet

Mzdové náklady

Soc. a zdrav. zabez. včetně příspěvku na penz. připoj.

Odměny členům orgánů spol.

Sociální náklady

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

684

166 086

60 720

96

15 220

242 122

Cizí zaměstnanci

0

0

0

228

0

228

Vedení společnosti

5

6 526

2 240

324

36

9 126

Změna stavu dohadné položky na nevyčerpanou dovolenou a prémie

0

293

99

0

0

392

Celkem

689

172 905

63 059

648

15 256

251 868

30

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

2011

(údaje v tis. Kč)

Počet

Mzdové náklady

Soc. a zdrav. zabez. včetně příspěvku na penz. připoj.

Odměny členům orgánů spol.

Sociální náklady

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

691

166 455

60 894

96

14 797

242 242

Cizí zaměstnanci

0

0

0

228

0

228


5

6 979

2 394

324

34

9 731

Změna stavu dohadné položky na nevyčerpanou dovolenou a prémie

0

-585

-200

0

0

-785

Celkem

696

172 849

63 088

648

14 831

251 416

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu zaměstnanců. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí ředitel společnosti a odborní ředitelé. V sociálních nákladech jsou zahrnuty odměny agenturním zaměstnancům, které v roce 2012 činily 6 494 tis. Kč, v roce 2011 to bylo 6 564 tis. Kč. 5.2. POSKYTNUTÉ PŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ V roce 2012 a 2011 obdrželi členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů půjčky a odměny nad rámec základního platu: 2012 (údaje v tis. Kč) Představenstvo

Dozorčí rada


Příspěvky na životní a důchodové pojištění

27

9

18

Odměny

324

324

0

Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

248

0

176

Představenstvo

Dozorčí rada


Příspěvky na životní a důchodové pojištění

27

9

18

Odměny

324

324

0

Osobní vozy/jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

250

0

171

2011

(údaje v tis. Kč)

6. ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ K 31. 12. 2012 se společnost neúčastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na společnost. Ekologické závazky Vedení společnosti nepředpokládá žádné budoucí závazky související se škodami způsobenými minulou činností ani závazky související s prevencí možných škod budoucích. Společnost neposkytla žádné ručení třetím osobám.

7. UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Po datu účetní závěrky nenastaly žádné významné události, které by vyžadovaly úpravu účetní závěrky nebo zveřejnění v této účetní závěrce.

31

VIII.

Zpráva o vztazích

Společnost SLÉVÁRNY TŘINEC, a. s., se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1001, PSČ 739 65, IČ: 25830716 zapsaná v obchodním rejstříku, oddíl B, vložka 2093, vedeném Krajským soudem v Ostravě (dále jen „zpracovatel“), společně s dále uvedenými osobami (dále jen “propojené osoby“) tvoří koncern ve smyslu druhé věty § 66a odstavce 7 obchodního zákoníku. Tato zpráva o vztazích mezi propojenými osobami je zpracována v souladu s ustanovením § 66a odst. 9 obchodního zákoníku za účetní období 2012 (dále jen „účetní období“) dne 31. 3. 2013. I. VYMEZENÍ PROPOJENÝCH OSOB

A. OVLÁDAJÍCÍ OSOBY TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., sídlo Průmyslová 1000, Staré Město, 739 61 Třinec, IČ 18050646 Vztah: Přímo ovládající společnost. MORAVIA STEEL a.s. se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 63474808 Vztah: Společnost je v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., kde jedná ve shodě se společností FINITRADING, a.s., jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.; společnost MORAVIA STEEL a.s. ovládají níže uvedené osoby, které jednají ve shodě ve smyslu ustanovení § 66b odst. 1 a §66b odst. 2 písm. b) obchodního zákoníku: - FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČ 61974692. - R.F.G., a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČ 63079658. FINITRADING, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, PSČ 739 61, IČ 61974692 Vztah: Společnost je v postavení ovládající osoby vůči společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., kde jedná ve shodě se společností MORAVIA STEEL a.s. jako dalším akcionářem společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s.

B. OSTATNÍ PROPOJENÉ OSOBY ENERGETIKA TŘINEC, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1024, PSČ 739 65, IČ 47675896 Strojírny Třinec, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1038, PSČ 739 65, IČ 25363654 Třinecké gastroslužby, s.r.o., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1035, PSČ 739 65, IČ 25838148 SILESIASLAG, a.s. „v likvidaci“, se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1032, PSČ 739 65, IČ 25893882 - (Společnost byla zrušena ke dni 1. 1. 2012 a tímto dnem vstoupila do likvidace.) Doprava TŽ, a.s., se sídlem Třinec-Staré Město, Průmyslová 1008, PSČ 739 65, IČ 25398083 TRIALFA, s.r.o., se sídlem Třinec - Kanada, ul. Míru 272, PSČ 739 65, IČ 25839888 Řetězárna a.s. se sídlem Česká Ves, Polská 48, PSČ 790 81, IČ 47672081 Reťaze Slovakia, s.r.o., se sídlem Nádražná 30, Skalica 909 01, IČ 34143483 TRISIA, a.s., se sídlem Třinec, nám. Svobody 526, okres Frýdek-Místek, IČ 64610152 REFRASIL, s.r.o., se sídlem Třinec-Konská, Průmyslová 720, PSČ 739 65, IČ 48395862 Steel Consortium Partners, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 27242382 VÚHŽ a.s. se sídlem Dobrá 240, PSČ 739 51, IČ 27768953 MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o. se sídlem Pohraniční 693/31, Vítkovice, 703 00 Ostrava, IČ 25870807 Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 32, IČ 42293588 Moravia Security, a.s., se sídlem Třinec - Konská, Průmyslová 725, PSČ 739 65, IČ 27835481 Security Morava, s.r.o., se sídlem Kyjov, Jiráskova 987, PSČ 697 01, IČ 28346262 D 5, akciová společnost, Třinec, se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1026, PSČ 739 65, IČ 47674539 „METALURGIA“ Spółka Akcyjna se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko 32

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

„NEOMET“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko „MORAVIA STEEL POLAND“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, se sídlem ulica Świętej Rozalii nr 10/12, 97-500 Radomsko, Polsko „ZAMECZEK BŁOGOCICE“ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ se sídlem ul. Zeromskiego 1, 43-400 Cieszyn, Polsko „D&D” Drótáru Ipari és Kereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság se sídlem 3527 Miskolc, Besenyői u. 18., Maďarsko TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s., se sídlem Třinec – Kanada, Míru 274, PSČ 739 61, IČ 47677741 - propojená osoba ode dne 29. 3. 2012. ŽDB DRÁTOVNA a.s. se sídlem Bohumín – Pudlov, Jeremenkova 66, PSČ 735 51, IČ 29400066 - propojená osoba ode dne 1. 10. 2012. DALSELV DESIGN a.s. se sídlem Ostrava – Mariánské Hory, Slévárenská 403/11, PSČ 709 00, IČ 28262913 - propojená osoba ode dne 17. 12. 2012. Sochorová válcovna TŽ, a.s., se sídlem Třinec - Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 25872940 MORAVIA STEEL IBÉRIA, S.A., se sídlem Campo Grande, 35 – 9. A, P-1700 Lisboa, Portugalsko MORAVIA GOEL TRADE d.o.o. „v likvidaci“ se sídlem Perkovčeva 48, 104 30 Samobor, Chorvatsko MORAVIA STEEL ITALIA s.r.l. se sídlem via Niccolini 26, 20154 Milano, Itálie MORAVIA STEEL SLOVENIJA d.o.o. se sídlem Valvazorjeva 14, 3000 Celje, Slovinsko Moravia Steel Deutschland GmbH se sídlem Cliev 19, 51515 Kürten, Německo MORAVIA STEEL UK LIMITED (původně TRINEC – CMC LIMITED) se sídlem 5 Bradwall Court, Bradwall Road, Sandbach, Cheshire, CW11 1 GE, Anglie Barrandov Televizní Studio a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322, PSČ 152 00, IČ 41693311 Barrandov Studio a.s. se sídlem Praha 5 - Hlubočepy, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČ 28172469 Barrandov Lands a.s. se sídlem Praha 5, Kříženeckého nám. 322/5, PSČ 152 00, IČ 27225674 - propojená osoba do dne 12. 11. 2012. MS – Slovensko s.r.o. se sídlem Bratislava, Palisády 56, PSČ 81106, Slovensko MORAVIA STEEL ISRAEL Ltd. se sídlem 23 Efal St., Petach Tikva 49 511, P.O.B. 3286 Israel Beskydská golfová, a.s., se sídlem Ropice 415, PSČ 739 56, IČ 25352920 Hanácké železárny a pérovny, a.s., se sídlem Dolní 3137/100, 796 01 Prostějov, IČ 26955342 M Steel Projects a.s. se sídlem Třinec – Staré Město, Průmyslová 1000, PSČ 739 70, IČ 28602331 Moravskoslezský kovošrot, a.s., se sídlem Praha 1 - Nové Město, V Jámě 1371/8, PSČ 110 00, IČ 26855097 Moravia Steel Middle East FZCO se sídlem Jebel Ali Free Zone, Building 18-19 # 133, Dubai, U.A.E. Mezi zpracovatelem a dále uvedenými osobami byly v tomto účetním období uzavřeny smlouvy, přijaty či uskutečněny právní úkony a ostatní faktická opatření, která jsou popsána vždy ke každé osobě v samostatně očíslované příloze, a to následovně: Příloha:

č. 1 č. 2 č. 3 č. 4 č. 5 č. 6 č. 7 č. 8 č. 9 č. 10 č. 11 č. 12 č. 13 č. 14 č. 15

„Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a. s.“ „Popis vztahů ke společnosti Strojírny Třinec a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti ENERGETIKA TŘINEC a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti MORAVIA STEEL a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti D5, akciová společnost, Třinec“ „Popis vztahů ke společnosti REFRASIL s.r.o.“ „Popis vztahů ke společnosti Doprava TŽ, a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti Třinecké gastroslužby, s.r.o.“ „Popis vztahů ke společnosti VÚHŽ, a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti TRIALFA, s.r.o.“ „Popis vztahů ke společnosti Řetězárna a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti Moravia Security, a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti TRISIA, a.s.“ „Popis vztahů ke společnosti Moravia Steel Deutschland GmbH“

K ostatním propojeným osobám nevznikly v tomto účetním období žádné vztahy ve smyslu zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ustanovení § 66a, odstavec 9. 33

PŘÍLOHA Č. 1 KE ZPRÁVĚ O VZTAZÍCH

Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s. 1. PRODEJE MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel uzavřel dne 1. 4. 1999 Rámcovou kupní smlouvu, kde se zavazuje dodávat kupujícímu odlitky, šroty, izolační desky a zásypové hmoty v množství, jakosti, provedení a termínech uvedených v jednotlivých objednávkách vystavených kupujícím. Ceny jsou součástí ceníku, který tvoří přílohu smlouvy a je každoročně aktualizován. V rozhodném účetním období roku bylo na základě této smlouvy poskytnuto plnění ve výši 112 336 tis. Kč, z toho: odlitky modely šroty

76 041 tis. Kč 410 tis. Kč 35 885 tis. Kč

SLUŽBY V účetním období zpracovatel vyúčtoval nájemné na základě smlouvy o nájmu nebytových prostor v celkové hodnotě 666 tis. Kč. Dále služby opracování a opravy v hodnotě 344 tis. Kč. Při prodeji materiálu, výrobků a služeb nevznikla společnosti žádná újma. 2.NÁKUPY MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel uzavřel dne 1.4.1999 Rámcovou smlouvu o dodávkách surovin. Objemy dodávek a ceny jsou upřesňovány dílčími smlouvami. V rozhodném účetním období byl na základě této smlouvy nakoupen materiál ve výši 297 928 tis. Kč, z toho: tekuté surové železo

124 688 tis. Kč

tekutá ocel

173 240 tis. Kč

Dále byl na základě Kupní smlouvy o odběru materiálu ze skladových zásob TŽ ze dne 21.12.2000, upřesněný jednotlivými objednávkami, nakoupen materiál a výrobky v celkovém objemu 68 214 tis. Kč, z toho: šroty

8 852 tis. Kč

kovové a nekovové přísady

35 854 tis. Kč

válcovaný materiál

18 086 tis. Kč

náhradní díly a ost. materiál

4 191 tis. Kč

nářadí a nástroje, DHM a HIM

1 231 tis. Kč

SLUŽBY Zpracovatel nakoupil v účetním období na základě individuálních smluv služby v celkovém objemu 18 873 tis. Kč. Členění z hlediska věcné náplně je následující: přeprava

2 821 tis. Kč

mechanické a chemické rozbory

1 924 tis. Kč

uložení odpadů na skládkách

481 tis. Kč

telekomunikační služby

933 tis. Kč

sdílené služby TŽ

6 400 tis. Kč

nájem pozemků a žel. vozů

5 377 tis. Kč

opravy a ostatní služby

937 tis. Kč

Nákupem materiálu, výrobků a služeb nevznikla společnosti žádná újma. 3. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a ovládající osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 34

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2


Popis vztahů ke společnosti Strojírny Třinec, a.s. 1. PRODEJE MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel uzavřel dne 1. 4. 2001 Rámcovou kupní smlouvu, kde se zavazuje dodávat kupujícímu odlitky v množství, jakosti, provedení a termínech uvedených v jednotlivých objednávkách vystavených kupujícím.V rozhodném účetním období roku bylo na základě této smlouvy poskytnuto plnění ve výši 121 725 tis. Kč, z toho: odlitky

121 445 tis. Kč

modely, přepravní palety a bedny SLUŽBY

280 tis. Kč

V účetním období zpracovatel poskytl, na základě smluv o poskytování služeb, služby žíhání odlitků a opravy modelů v celkové hodnotě 1 022 tis. Kč. Při prodeji materiálu, výrobků a služeb nevznikla společnosti žádná újma. 2. NÁKUPY MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel nakoupil na základě dílčích kupních smluv, vycházejících z Všeobecných smluvních podmínek uzavřených dne 9. 2. 2001, v účetním období náhradní díly, nářadí a nástroje, plechy a ostatní materiál v celkové hodnotě 2 092 tis. Kč a na základě smlouvy č. 43390 litinový odpad v hodnotě 2 003 tis. Kč. Společnosti nevznikla žádná újma. SLUŽBY Zpracovatel nakoupil v účetním období na základě individuálních smluv o dílo kovoobráběčské práce za 10 963 tis. Kč, kalibrace 16 tis. Kč a ostatní práce a služby vč. oprav za 245 tis. Kč. Dále zpracovatel nakoupil investiční činnost v hodnotě 3 tis. Kč. Plnění se uskutečnilo za běžných obchodních podmínek a společnosti nevznikla z tohoto plnění žádná újma. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

35


Popis vztahů ke společnosti ENERGETIKA TŘINEC, a.s. 1. PRODEJE MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky v celkovém objemu 411 tis. Kč a odpadní písky v částce 4 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. SLUŽBY V účetním období zpracovatel poskytl službu – nájem nebytových prostor v objemu 24 tis. Kč a službu oprava modelu v hodnotě 2 tis. Kč. Plnění se uskutečnilo za běžných obchodních podmínek a společnosti nevznikla žádná újma. 2. NÁKUPY Zpracovatel zakoupil hydroxid sodný v hodnotě 7 tis. Kč. Zpracovatel uzavřel dne 26. 4. 1999 smlouvu č. E/64/3002 na odběr energií. Objemy dodávek a ceny jsou každoročně upřesňovány. V rozhodném účetním období zpracovatel nakoupil: elektrickou energii

46 141 tis. Kč

plyny a rozvod plynů

17 407 tis. Kč

vodu včetně podílu na provozu čističky odpadních vod

9 600 tis. Kč

ostatní druhy energií

3 150 tis. Kč

nájemné a ostatní služby

116 tis. Kč

Zpracovateli nevznikla žádná újma. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

36

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2


Popis vztahů ke společnosti MORAVIA STEEL, a.s. 1. NÁKUPY MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel nakoupil v rozhodném účetním období na základě zvláštních smluv uzavřených na jednotlivá plnění kovové a nekovové přísady včetně dopravy v celkové hodnotě 16 490 tis. Kč. Ceny materiálu jsou cenami obvyklými, odvíjejícími se od cen na trhu. SLUŽBY Zpracovatel uzavřel dne 21. 5. 1999 Smlouvu na zabezpečení služeb v železniční a kamionové přepravě. Plnění bylo poskytováno na základě smluvních cen na určitou zásilku a množství. V rozhodném účetním období bylo na základě této smlouvy poskytnuto plnění ve výši 5 708 tis. Kč. Zpracovatel nakoupil pojištění ve výši 866 tis. Kč, které ovládající osoba zajišťovala pro celou skupinu podniků a reklamní služby za 255 tis. Kč. Zpracovateli nevznikla nákupem materiálu, výrobků a služeb žádná újma. 2. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a ovládající osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a ovládající osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

37


Popis vztahů ke společnosti D5, akciová společnost, Třinec 1. PRODEJE Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky za 1 664 tis. Kč, odpadní písky za 25 tis Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2.NÁKUPY MATERIÁL Zpracovatel nakoupil modely, materiál a materiál k opravám v hodnotě 27 tis. Kč. SLUŽBY Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv služby v hodnotě 18 608 tis Kč, z toho: investiční práce

13 529 tis. Kč

demoliční práce

278 tis. Kč

tryskání odlitků

489 tis. Kč

opravy a údržba

4 099 tis. Kč

údržba komunikací

190 tis. Kč

kalibrace měřidel

15 tis. Kč

mytí referentských vozidel

6 tis. Kč

ostatní služby a drobný mat.

2 tis. Kč

Společnosti nevznikla žádná újma. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

38

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2


Popis vztahů ke společnosti REFRASIL, s.r.o. 1. PRODEJE MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky za 19 tis. Kč a fošny v hodnotě 4 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. NÁKUPY MATERIÁL A VÝROBKY Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv žáruvzdorný materiál v celkové hodnotě 8 345 tis. Kč. Společnosti nevznikla žádná újma. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

39


Popis vztahů ke společnosti Doprava TŽ, a.s. 1. NÁKUPY Zpracovatel nakoupil v rozhodném účetním období, na základě Smlouvy o přepravě věcí z 1. 1. 2006 přepravní služby v celkové částce 7 487 tis. Kč a nakoupil motorovou naftu a ostatní materiál za 106 tis. Kč přičemž mu nevznikla žádná újma. 2. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

40

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2


Popis vztahů ke společnosti Třinecké gastroslužby, s.r.o. 1. NÁKUPY Zpracovatel uzavřel dne 1. 11. 1999 Smlouvu o poskytování stravovacích služeb, na základě které nakoupil v účetním období stravovací služby celkem za 6 096 tis. Kč, ochranné nápoje za 1 269 tis. Kč a ostatní služby za 170 tis. Kč. Plnění se uskutečnilo za běžných obchodních podmínek a společnosti nevznikla z tohoto plnění žádná újma. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

41


Popis vztahů ke společnosti VÚHŽ, a. s. 1. PRODEJE VÝROBKY A SLUŽBY Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky v celkové hodnotě 3 532 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. NÁKUPY Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv mechanické zkoušky za 57 tis. Kč a investiční majetek v hodnotě 350 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

42

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2


Popis vztahů ke společnosti TRIALFA, s.r.o. 1. PRODEJE Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky za 532 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2.NÁKUPY Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv válcovaný materiál v celkové hodnotě 783 tis. Kč a materiál na opravy za 61 tis. Kč. V rámci zaměstnaneckých benefitů zpracovatel nakoupil hutní materiál v hodnotě 151 tis. Kč. Zpracovatel dále nakoupil strojně-zámečnické práce v hodnotě 22 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

43


Popis vztahů ke společnosti Řetězárna, a. s. 1. PRODEJE VÝROBKY A SLUŽBY Zpracovatel prodal na základě individuálních smluv na konkrétní výrobek, množství, cenu a termín plnění odlitky v celkové hodnotě 42 tis. Kč a službu opravy modelu v hodnotě 4 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. NÁKUPY Zpracovatel nakoupil na základě individuálních kupních smluv řetězy za 4 tis. Kč. 3. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 4. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

44

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2


Popis vztahů ke společnosti Moravia Security, a.s. 1. NÁKUPY Zpracovatel nakoupil bezpečnostní služby PCO v celkové částce 45 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

45


Popis vztahů ke společnosti TŘINECKÁ PROJEKCE, a.s. 1. NÁKUPY Zpracovatel zakoupil projektovou a výkresovou dokumentaci v hodnotě 1 361 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

46

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2


Popis vztahů ke společnosti TRISIA, a.s. 1. NÁKUPY Zpracovatel pronajal nebytové prostory v hodnotě 99 tis. Kč a jazykový kurz v hodnotě 2 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

47


Popis vztahů ke společnosti Moravia Steel Deutschland GmbH 1. PRODEJE Zpracovatel prodal odlitky v hodnotě 1 187 tis. Kč. Společnosti přitom nevznikla žádná újma. 2. JINÉ PRÁVNÍ ÚKONY V rozhodném účetním období nevznikly mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádné jiné úkony ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. 3. OSTATNÍ OPATŘENÍ V rozhodném účetním období nevznikla mezi zpracovatelem a propojenou osobou žádná jiná opatření ve smyslu ustanovení § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

48

S L É V Á R N Y

T Ř I N E C ,

IX.

A . S .

|

V Ý R O Č N Í

Z P R Á V A

2 0 1 2

Výrok auditora

49

50

Realizace: AHA TRADING, s.r.o. • www.ahatrading.cz

Slévárny Třinec, a.s. Průmyslová 1001, 739 65 Třinec-Staré Město, Česká republika Tel.: +420 558 532 040 Fax: +420 558 532 586 E-mail: [email protected] • www.slevarny.trz.cz

S L É V Á R N Y T Ř I N E C, A. S. V Ý R O Č N Í Z P R Á V A VII. Příloha k účetní závěrce za rok IX. Výrok auditora

Recommend Documents