presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Implementatie Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
Kees-Jan Jacobs GGD Rotterdam-Rijnmond
Implementatie v.d. Rotterdamse Meldcode
.. .. .
[email protected]
De uitgangspunten Een actieve code Implementatieplan Pilottraject Stand van zaken
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Uitgangspunten
. . . .
Een meldcode maakt duidelijk verschil in de handelingsen meldingsbereidheid van professionals. Een meldcode vraagt in de praktijk om een actieve invoering De werking van een code is afhankelijk van een bredere en doelmatige aanpak Een meldcode is een effectief preventief instrument in de strijd tegen huiselijk geweld en kindermishandeling. (vroegsignalering)
Een actieve code (1)
. .
De meldcode moet binnen de vezels van instellingen worden ingevoerd. Instellingen verbinden zich aan de code en dragen zorg voor:
.. . .
[email protected]
Optimale deskundigheidsbevordering voor personeel Het integreren van de code in primaire intake, zorg en verwijsprocessen. Het (juridisch) ondersteunen van personeel, een professional staat er niet alleen voor. De implicaties van de code opnemen in beleid
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Een actieve code (2)
.
Instellingen sluiten zich aan bij de ketenaanpak huiselijk geweld en kindermishandeling
Het verbinden aan de keten
Instellingen / professionals
Signalen ►
terugkoppeling
[email protected]
Onderzoek ►
Selectie ►
uitvoer ►
Evaluatie / afsluiten ►
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Ambitie
.
Alle professionals in Rotterdam die in hun werk kunnen signaleren op huiselijk geweld en kindermishandeling;
.. .
handelen volgens de meldcode; zijn minimaal bekend met de meldcode of; zijn minimaal bekend met het meldpunt ASHG / AMK.
Implementatieplan
Dit plan behelst:
.. ..
[email protected]
Het bereiken en werven van instellingen (ondertekening) Het ondersteunen van instellingen bij de invoering Intersectorale borging, onderzoek en evaluatie
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Sectorbrede invoering
.. . ..
Zorg, welzijn en onderwijs Via koepels, brancheorganisaties, besturen... Via de werkvloer: IB-trajecten, MDT, lokale ketenstructuren. Inzet wethouder Onderdeel van subsidietrajecten
Ondersteunen van instellingen
.. .
[email protected]
Advies en consulatie Realisatie van een functiespecifiek, modulair trainingsaanbod (servicepunt) Implementatiemodel voor instellingen
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Instellingstraject
Communicatie
.. .. ..
Draagvlak creëren d.m.v.: Informeren personeel, cliënten, andere partijen Uitdragen van gezamenlijke visie
Inhoud Beleid
Instellingstraject
Communicatie
.. ..
Inhoud
.. . .
Uitvoeren quickscan: primair proces / functiespecifiek Uitvoering modulaire trainingen / workshops Meldcode inbedden in de zorgstructuur Meldcode inbedden in registratiesystematiek Casuïstiekondersteuning
Beleid
[email protected]
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Instellingstraject
Communicatie
.. .. .
Inhoud Beleid
.. .
Opstellen (standaard) beleidsplan(visie/missie) Juridische ondersteuning Signalerings- en toeleidingsprotocol (e.a.) Aanstellen functionaris (intern meld- en experticepunt) Personeelsbeleid
Borging, onderzoek en evaluatie
Continuïteit door:
.. . . ..
Monitoring Trainingen onderdeel van intern cursusprogramma en opleidingen (MBO/HBO/Universiteit) Certificering
Onderzoek en evaluatie
..
[email protected]
Door Verwey-Jonkers (kwalitatief) Door registratie (kwantitatief) – Universiteit Tilburg Pilottraject
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Pilotinstellingen
.. .. .
11 instellingen Duur: januari 2008 – maart 2009 Ontwikkelen instrumenten Best-practicemodel - toolkit Onderzoek
Stand van zaken 69 instellingen, naar beroepskrachten:
.. .. . . ..
80% welzijn 70% zorg (GGZ) 55% onderwijs (ROC, primair) Gemeentelijke overheid
Intensieve samenwerking 1e en 2e lijns gezonheidszorg Bedrijfsleven Landelijke invoering
[email protected]
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Tot slot
.. . ..
Optimaliseren meldpunten ASHG / AMK Inrichting lokale zorgstructuren (LTHG / CJG / ZAT) Aansluiten van ketens, samenwerking en delen van informatie optimaliseren Systeemgericht werken als uitgangspunt 1 gezin, 1 plan, 1 casemanager
Knelpunten
. . . .
[email protected]
Beroepsgroepen wensen eigen meldcodes (niet integraal) door factoren als aansprakelijkheid en verantwoordelijkheid. Werving instellingen vraagt veel tijd en energie, deelname te vrijblijvend. (Verkeerde) interpretaties / veronderstellingen bij professionals en algemeen publiek Teveel nadruk op melden en meldplicht (kan averechts werken)
presentatie implementatie meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Einde
. .
Vragen…
Meer info: GGD Rotterdam-Rijnmond Kees-Jan Jacobs
[email protected]
[email protected]
