oktober 2014 • jaargang 11 • nummer 15
Menno Jensma: Gestaag groeien met oog op de toekomst Perenman Pronk promoot Poetin peer
www.abvakwerk.nl
Columnist Jaap Koelewijn: Langzaam uit het dal van de crisis
Presentatie Team AB Vakwerk pagina 13
Colofon Jaargang 11, nummer 15, oktober 2014 Oplage: 10.700 exemplaren Uitgave van: AB Vakwerk Redactieadres: Postbus 442 8600 AK Sneek T 0515 - 548600 F 0515 - 548601 E
[email protected] Redactie: Aebe Aalberts, Arie Hoek Spaans, Conny van Gaans, Catharina Jansen-Veenstra, Iwan van Nieuwenhoven,
Vestigingen Fryslân Dokkum Berltsum Sneek Drachten Wolvega
0519 0518 0515 0512 0561 -
220859 409340 532645 514131 691800
Vestigingen Noord-Holland Texel 0227 Middenmeer 0227 Zwaagdijk 0228 Obdam 0226 Beverwijk 0251 Purmerend 0299 -
502341 502341 567600 454488 860220 646261
Mediapunt, Robert Vinkenborg, Ida Hylkema en René Kistemaker Teksten Fotografie: Marcel Rob, AB Vakwerk en Anne van der Woude Grafische verzorging: Lautenbag Reclame, Leeuwarden Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein Suggesties? Neem dan contact op met de redactie. Vakblad is een uitgave van AB Vakwerk; verschijnt driemaal per jaar en wordt verzonden naar leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever.
2
AB Vakblad | oktober 2014
4
Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden
5
Ondernemersweek schot in de roos
De deuren openzetten
6
Menno Jensma: “Gestaag groeien met oog op de toekomst”
8
Kleurrijk ondernemen met AB Vakwerk
10
Nieuwe continuïteitsregeling klaar voor de toekomst
12
Columnist Jaap Koelewijn: “Langzaam uit het dal van de crisis”
De wereld om ons heen verandert. We maken economisch roerige tijden door en worden tegelijkertijd geconfronteerd met toenemende wet- en regelgeving. Dat vraagt van ondernemers de nodige flexibiliteit en creativiteit. Ze moeten zaken soms anders aanvliegen of andere markten aanboren. Veel ondernemers zetten letterlijk de deuren open voor nieuwe kansen. Ze organiseren rondleidingen, openen verswinkels of starten agrarische crèches. Aantrekkelijke nevenactiviteiten die het bestaande bedrijf versterken. Jezelf onderscheiden in de markt zit vaak in kleine dingen. Dat geldt ook voor AB Vakwerk. Door alles wat er om ons heen gebeurt, hebben veel
13
bedrijven behoefte aan flexibele arbeidskrachten op deelgebieden. Gedreven medewerkers met de juiste kennis en kunde. Wij voorzien
Regionale troeven in nieuw Team AB Vakwerk
ondernemers graag van deze vakkrachten, maar dan wel op de bekende AB Vakwerk-manier.
14
Perenman Pronk promoot Poetin peer
We zorgen ervoor dat alles klopt. Van huisvesting (als het gaat om onze Poolse medewerkers), arbeidsvoorwaarden tot trainingen. Dat is onze norm. Wij zorgen goed voor onze vakwerkers en daarmee ook voor onze opdrachtgevers. Onlangs zetten wij onze deuren open tijdens de AB Vakwerk ondernemersweek. Hierbij wisselden we met ondernemers van gedachten, deelden
16
AB Vakwerkers aan de kust: zand erover
we onze specialistische kennis en ontvingen we gastprekers. Wij willen leden en klanten ontzorgen, maar vooral ook inspireren. Verder helpen. Ook dát maakt AB Vakwerk anders.
Hylke van der Veen, algemeen directeur.
AB Vakblad | oktober 2014
3
Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden AB Vakwerk heeft een Ledenraad met negentien leden. De Ledenraad is een belangrijke schakel tussen de leden en de coöperatie. De raad vertegenwoordigt de belangen van alle leden, fungeert als klankbord voor Bestuur en Directie en adviseert over de kwaliteit van de dienstverlening en de maatschappelijke betrokkenheid van de coöperatie.
Eind 2014 treden de heren Zijlmans en Van Kempen af
Tevens zijn vier ledenraadsleden eind 2014 aftredend en
conform het vastgestelde rooster van aftreden. Na een
herkiesbaar. De vacaturecommissie draagt deze leden voor
zorgvuldige werving & selectieprocedure door de vacature-
een nieuwe zittingsperiode van drie jaar voor:
commissie worden ondergenoemde leden voor benoeming voorgedragen:
• De heer N. Spaans
veehouderij
Broek in Waterland
• De heer J. de Vries
veehouderij
Katwoude
• De heer P. Miedema
akkerbouwer
Slootdorp
• De heer G. Boer
veehouderij
Goëngahuizen
• De heer J. Visser
veehouderij
Schellinkhout
• De heer J.D. Bron
veehouderij
Friesche Palen
Volgens de statuten van AB Vakwerk hebben leden de mogelijkheid kandidaatstellingen te doen aanvullen met een of meer door hen zelf gewenste kandidaten. Een daartoe strekkende voordracht dient, ondertekend door ten minste 25 leden, uiterlijk dinsdag 11 november 2014 te zijn ontvangen bij AB Vakwerk op onderstaand adres: AB Vakwerk T.a.v. Saskia Veenstra (Bestuurssecretariaat) Postbus 442 8600 AK Sneek Indien er geen voordrachten worden gedaan, worden de voorgedragen kandidaten per eerstvolgende Algemene Vergadering (18 november 2014) benoemd. Wanneer er
Ledenseminar
wel één of meerdere voordrachten worden gedaan, volgt
Op donderdag 5 februari 2015 organiseert AB Vakwerk
een stemming onder de leden. Over de wijze waarop dit
samen met Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland
plaatsvindt, wordt u dan nog nader geïnformeerd.
een ledenseminar in Victoriapark in Wolvega. Er wordt al hard gewerkt aan een interessant, inspirerend en dynamisch programma. Het seminar vindt plaats van 9.30 tot 14.00 uur. Alle leden van AB Vakwerk zijn hierbij welkom. Houd deze datum dus alvast vrij in uw agenda!
4
AB Vakblad | oktober 2014
Met AB Vakwerk mee naar de Weissensee Voor leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk bestaat de mogelijkheid om mee te gaan naar Oostenrijk. Op de Weissensee vindt eind januari binnen enkele dagen zowel het open NK marathon op natuurijs als de Alternatieve Elfstedentocht plaats. Ook het nieuwe Team AB Vakwerk neemt daar aan deel.
• donderdag 29 januari schaatsclinic en instructie voor een lange tocht (voeding, kleding, etc.) door “onze jongens”; • vrijdag 30 januari (voor wie dat wil) deelnemen aan de Alternatieve Elfstedentocht (toertocht); • zaterdag kijken bij de Alternatieve Elfstedentocht en daarna terugreis naar Nederland.
AB Vakwerk heeft een arrangement samengesteld dat er als volgt uitziet:
Op de website www.abvakwerk.nl/schaatsteam kunt u onder
• dinsdag 27 januari vertrek naar Hotel Rossmann in
het kopje Weissensee alles lezen over dit arrangement. Lijkt het
Greifenburg;
u leuk om mee te gaan? Meld u dan via die website snel aan,
• verblijf in het hotel op basis van logies, ontbijt en diner;
want vol is vol!
• woensdag 28 januari alvast het ijs verkennen en “onze jongens” aanmoedigen tijdens het open NK marathon;
Ondernemersweek schot in de roos 15 workshop, 274 ondernemers, 712 vragen, 593 broodjes en 652 koppen koffie. Dat zijn de getallen die horen bij de succesvolle Ondernemersweek die AB Vakwerk van 22 tot en met 26 september organiseerde. Tijdens de verschillende workshops - er was keuze uit ‘Wet Werk en Zekerheid’, ‘Goed personeel is nooit te duur’, ‘Motivatie van EU medewerkers’ en ‘Inspiratie-sessie met een ondernemer’ - werden de bezoekers niet alleen voorgelicht over actuele ontwikkelingen, maar was er ook veel ruimte om onderling ervaringen uit te wisselen en de workshopleiders te bestoken met vragen. De AB Vakwerk Ondernemersweek krijgt in het najaar van 2015 een vervolg.
Tijdens de inspiratiesessie in Hoorn nam lokaal top-ondernemer Dennis van der Laan de toehoorders mee in zijn inspirerende betoog over durf, tegenslagen en succes.
AB Vakblad | oktober 2014
5
Gestaag groeien met oog op de toekomst Het einde van de superheffing hangt als een lonkend perspectief boven de melkveehouderij. Menno Jensma uit Engwierum laat zich de kop niet gek maken. Hij gaat, samen met zijn twee medewerkers en een AB Vakwerker, rustig door met de ontwikkeling en optimalisatie van zijn bedrijf. Zij zorgen voor continuïteit en flexibiliteit. “Er is meer dan alleen maar werken.” Melkveebedrijf Ezon ligt aan de rand van het Lauwersmeergebied.
schap. “En dat is niet alleen groei, maar ook optimalisatie. Op het
Menno Jensma (39) en Vera Velstra (32) namen het bedrijf
gebied van mineralenefficiëntie bijvoorbeeld valt nog wel wat
in 2012 over van Menno’s ouders. Menno kwam in 2000 bij zijn
te halen.” Daarnaast richt de maatschap zich de komende jaren
ouders in de maatschap, na eerst enkele jaren in het buitenland
op arbeidsverlichting en –besparing. Want een gestage groei in
te hebben rondgekeken. In 2003 werd de stal verbreed en in
omvang betekent ook gestage groei in werk. Het voeren van
2012 nog eens uitgebreid. De stal heeft nu ruimte voor 300
de koeien kan nu nog in één keer met de mengvoerwagen,
melkkoeien en bijbehorend jongvee, maar deze capaciteit
maar als de koppel groeit, is deze te klein. Een automatisch
is met de huidige 250 melkkoeien nog niet helemaal benut.
voersysteem wordt dan interessant. In de stal rijdt sinds kort
Momenteel is er nog een melkquotum van 2,1 miljoen liter
al een automatische voerschuiver. “Veel te duur, dacht ik eerst,
op een totaal areaal van 175 hectare.
maar als je rekent hoeveel werk je daardoor bespaart, was het een prima investering.”
Jensma kenmerkt het bedrijf als een ‘gestage groeier’. “Het bedrijf is altijd gegroeid met kleine stapjes. Voorheen was
Op het bedrijf zijn twee fulltime vaste medewerkers in dienst en
het een gemengd bedrijf met akkerbouw, maar nu richten we
wordt gebruik gemaakt van een parttime AB Vakwerker. Daarnaast
ons met gras en maïs puur op de melkveehouderij.” ‘Knallen’
verricht vader Klaas nog de nodige hand- en spandiensten.
in 2015 is er wat hem betreft niet bij. “Ik heb niet zoveel met
Vera doet de boekhouding en het personeelsbeheer. “Het
de ‘magische datum’ van 1 april 2015. Maar je moet je bedrijf
voordeel van personeel is dat je flexibel bent en dat het bedrijf
ook niet stilzetten. Dus gestaag doorgaan, je kansen pakken
altijd doordraait, ook als je er niet bent. We werken met een
en kijken wat de tijd brengt. We vinden het belangrijk dat het
tweemansysteem in het weekend. Dat betekent twee personen
bedrijf in balans is: dus niet alleen meer koeien, maar dan
melken en twee personen vrij. Dat hadden mijn ouders ook al
ook meer hectares. Na de uitbreiding en overname in 2012,
en het bevalt prima. Ik kan wel een arbeidskracht uitsparen
waarbij we ook nog 40 hectare land van de buurman konden
en alles zelf doen, maar er is meer dan werken alleen. Veel
kopen, hebben we de grootste investeringen wel gehad. We
boeren zien het als luxe, maar wij kiezen er bewust voor. Je
willen nu versneld naar 300 melkkoeien. De stal is er, het voer
moet personeel ook niet zien als kostenpost. Als je het te druk
is er, nu nog de liters eronder.”
hebt met dagelijkse dingen, laat je nieuwe inzichten liggen. Voorwaarde is wel dat je goede afspraken maakt en goed met
Het bedrijf bij de tijd houden en steeds weer nieuwe dingen oppakken, dat vindt hij de grootste uitdaging van het ondernemer-
6
AB Vakblad | oktober 2014
elkaar kunt opschieten. Je moet een team vormen.”
“Het voordeel van personeel is dat je flexibel bent en dat het bedrijf altijd doordraait, ook als je er niet bent.”
AB Vakblad | oktober 2014
7
“Mensen waren blij verrast” Wojtek Przykuta (25) deelde tijdens de actie Kleurrijk Ondernemen bloemen en groenten uit in Hoorn en omgeving. “De mensen waren heel verrast,” vertelt Wojtek. “Ze vroegen: Is dat echt voor mij? Waarom geef je me dit moois? Zij namen de producten graag in ontvangst en maakten meteen een gezellig praatje. Sommigen begrijpen nu misschien nog wat beter met hoeveel plezier mijn landgenoten en ik hier werken en verblijven. Nederlanders zijn sympathieke mensen en Nederland is een mooi land. Bovendien houd ik van fietsen dus ik voel me hier helemaal thuis.”
8
AB Vakblad | oktober 2014
Een bloeiende sector, dankzij kleurrijk ondernemen Steeds meer ondernemers maken gebruik van Poolse mede-
moment beschikken over de juiste vakkrachten. Bij de
werkers. Om deze vruchtbare samenwerking te benadrukken,
hortensiateelt draait alles om de uniformiteit. Het snijden en
organiseerde AB Vakwerk onlangs een bijzondere actie: Kleurrijk
bossen steekt erg nauw: alle bloemen moeten exact dezelfde
Ondernemen. Zo’n vijfentwintig Poolse medewerkers trokken
kleur, vorm en afmeting hebben. Onze Poolse medewerkers zijn
door Noord-Holland om producten uit te delen die beschikbaar
gedreven, kennen ons product én bedrijf. Eén van hen werkt
waren gesteld door ondernemers uit de food- en agribranche.
hier erg lang en heeft inmiddels een soort mentorfunctie binnen
Zoals Ko Kolk Hortensia uit Aalsmeer. ”Al jarenlang kiezen wij in
het bedrijf. Voor Kleurrijk Ondernemen sponsorden wij honderd
piekperioden - voor uiteenlopende werkzaamheden - voor de
hortensia’s. Wij vinden het belangrijk dat Poolse medewerkers
inzet van Poolse medewerkers,” vertelt Bartjan Kolk. “Wij
hier een warm welkom krijgen. Worden gewaardeerd. Zonder
vinden het belangrijk dat deze medewerkers goed kunnen
hun inzet zou onze economie er heel anders voorstaan. Mede
communiceren, gemotiveerd zijn en over de nodige vakkennis
dankzij Poolse arbeiders komt onze sector letterlijk tot bloei.”
beschikken. AB Vakwerk zorgt ervoor dat wij op het juiste
AB-Buffelavonden Op de kunstijsbanen De Westfries in Hoorn en Thialf in Heerenveen
De AB-Buffelavonden in De Westfries zijn op:
kan de komende maanden door leden, klanten en medewerkers
• vrijdag 14 november 2014, start 21.30 uur;
van AB Vakwerk meegedaan worden aan de AB-Buffelavonden.
• vrijdag 28 november 2014, start 21.30 uur;
Deze schaatsavonden zijn een ideale opbouw om klaar te zijn
• vrijdag 12 december 2014, start 21.00 uur*;
voor natuurijs of een alternatieve tocht in Oostenrijk of Zweden.
• vrijdag 2 januari 2015, start 20.30 uur*; • vrijdag 16 januari 2015, start 20.00 uur*;
De eerste avond ligt de finishlijn na 60 ronden, zonder dat
(*noodzakelijk om drinken mee te nemen!)
tussentijds wordt gestopt. De volgende avonden zal dat steeds iets oplopen, tot uiteindelijk 150 ronden onafgebroken kunnen
In Thialf wordt in drie avonden toegewerkt naar 150 ronden,
worden gereden.
waarbij ook daar gestart wordt met 60 ronden.
Onder deskundige leiding van enkele voorrijders zullen de ronden
De AB-buffelavonden in Thialf zijn op:
worden bijgehouden op een scherm in de ijshal. Er zal in drie tempo’s
• donderdag 27 november 2014, start 21.00 uur;
gereden worden: 42, 45 en 48 seconden per ronde van 400 meter.
• donderdag 11 december 2014, start 21.00 uur; • donderdag 15 januari 2014, start 21.00 uur.
Schaatsers die de laatste avond volbrengen, zullen als ”Buffel” gehuldigd worden en ontvangen een leuke verrassing. Als 150
Deelnemers betalen het gewone toegangstarief en de baan is
ronden achter elkaar kunnen worden volbracht, is er een stevige
ook toegankelijk voor andere schaatsers. Er zal tussendoor geen
basis gelegd voor deelname aan een eventuele Elfstedentocht.
dweilpauze zijn.
AB Vakblad | oktober 2014
9
Pieter van der Valk over nieuwe regeling:
“De bedrijfscontinuïteit van onze leden kunnen we nu nog beter waarborgen” Agrariërs zijn u continu in de weer voor hun bedrijf en gezin. Maar wat gebeurt er als dat even niet kan? Al 50 jaar biedt AB Vakwerk een vertrouwde regeling waarmee haar leden bij ziekte, arbeidsongeschiktheid of overlijden verzekerd zijn van hulp. Omdat tijden en wensen veranderen, verandert de dienstverlening van AB Vakwerk daarin mee. De nieuwe continuïteitsregeling sluit perfect aan bij de behoeften en wensen van de agrarische leden. Wat er ook gebeurt, er is altijd een vervanger die de continuïteit van hun bedrijf waarborgt. En als AB Vakwerk hen niet kan vervangen, dan wordt samen met het lid gezocht naar iemand die dit wel kan. Zo blijft de continuïteit van het bedrijf gewaarborgd. Nu en in de toekomst.
Pieter van der Valk, portfoliomanager bij AB Vakwerk is enthousiast over de nieuwe regeling: “We hebben goed geluisterd naar de wensen van onze leden en dat vertaald naar een regeling die in praktijk een zo optimaal mogelijke continuïteit van hun bedrijven garandeert. De regeling is weer helemaal van deze tijd en klaar voor de toekomst. Die mening hebben onze leden, die hebben wij en ook agrarische belangenbehartigings-organisaties zoals de LTO.”
Hoe het werkt De bijdrage voor de continuïteitsregeling vormt een collectief fonds dat los staat van de exploitatie van de coöperatie. Dit fonds wordt aangesproken in geval van arbeidsuitval. Het lid kiest een continuïteitspakket dat het beste past bij zijn of haar bedrijfssituatie en wensen. Daarvoor wordt een jaarlijkse bijdrage
agrimedewerker of een productiekracht en ontvangt een deel
betaald aan het fonds. Bij een hulpaanvraag betaalt het fonds
van het tarief van het lid en een deel uit het collectief.
dan een deel van het tarief. Dit deel wordt in mindering gebracht op het uurtarief dat het lid betaalt. AB Vakwerk levert fysieke
Wanneer geldt de regeling?
arbeid in de vorm van een allround agri-medewerker, een
Ieder lid dat deelneemt aan de continuïteitsregeling heeft recht
10 AB Vakblad | oktober 2014
Voor een volle zaal in Joure geeft Pieter van der Valk voorlichting over de nieuwe continuïteitsregeling.
op voorrang bij inleen van flexibele arbeid. De leden die ervoor
Van der Valk: “In geval van een verzoek om vervangende arbeid
hebben gekozen deel te nemen aan een continuïteitspakket
wordt het profiel van het bedrijf geraadpleegd en op basis van
hebben het recht op voorrang bij inleen van flexibele arbeid
die bedrijfsspecifieke informatie wordt de juiste vervanger
tegen een gereduceerd tarief, als de arbeidsuitval is voort-
geselecteerd. Die vervanger is al voordat hij bij het lid aankomt
gekomen uit arbeidsongeschiktheid, overlijden, adoptie of
op de hoogte van details die voor een goede uitvoering van het
zwangerschap en bevalling.
werk van belang zijn, zodat meteen met de werkzaamheden kan worden begonnen Dat begint tegenwoordig bijvoorbeeld
Voor ieder bedrijf en ondernemingstype
soms al met een cijfermatige code voor het opstarten van een
“We garanderen in de veelvoorkomende sectoren dat we
melkcarrousel.”
medewerkers kunnen leveren voor hulp bij overlijden en ziekte,” aldus Van der Valk. “Voor specifieke sectoren gaat dat
“De afgelopen maanden heb ik tijdens ledenlunches honderden
niet altijd op. In die sectoren wordt in samenspraak met de
leden kunnen voorlichten over de nieuwe regeling,” gaat hij
ondernemer bepaald hoe de vraag ingevuld moet worden om
verder. Binnenkort krijgen alle leden een handzaam boekwerkje
de continuïteit te kunnen garanderen bij ziekte of overlijden.”
thuisgestuurd waarin de volledige regeling beschreven staat. Ook ontvangen ze een inlogcode voor het nieuwe portal. Daarop
Eén-pitters zijn voor wat betreft de arbeidscontinuïteit afhankelijk
wordt, op basis van de huidige afname van uren vervangende
van AB Vakwerk. Bij deze bedrijven gaat dat vaak om 50 uren per
arbeid, een advies gegeven voor een nieuw continuïteitspakket.
week en is er veelal behoefte aan een allround agri-medewerker
“Uiteraard is men ook vrij om voor een andere variant te kiezen.
die zonder ruggespraak de verantwoording over het bedrijf kan
De agrariër beslist natuurlijk zelf in hoeverre hij de risico’s
overnemen.
van arbeidsuitval wil afdekken. Wij bieden met de nieuwe continuïteitsregeling een zo compleet mogelijk pakket aan
De arbeidscontinuïteitsvraag van bedrijven met meerdere mede-
mogelijkheden,” besluit Van der Valk.
werkers loopt uiteen, weet Van der Valk: “Duidelijk is dat wanneer een bedrijf meer dan vijf medewerkers inzet, de flexibiliteit meer zit in de flexschil rond het bedrijf.”
Nieuw webportal Een nieuw webportal gaat een centrale rol vervullen in het adequaat inspelen op de behoefte aan vervangende arbeid. Ieder lid van AB Vakwerk krijgt een persoonlijke pagina waarop
Met de omvorming van de reductieregeling tot continuïteitsregeling zijn alle onderdelen binnen de dienstverlening van AB Vakwerk klaar om op ieder bedrijf, groot of klein en met veel of weinig personeelsleden, de waarborging van de arbeidscontinuïteit optimaal te verzorgen. Want ook met personeel loopt u arbeidsrisico’s waar AB Vakwerk u graag bij ondersteund.
belangrijke bedrijfsgegevens bijgehouden kunnen worden.
AB Vakblad | oktober 2014
11
Langzaam uit het dal van de crisis Langzaam, heel langzaam komt de Nederlandse economie uit het dal van de diepe crisis die ons in 2008 trof. Het is niet zo dat we er al zijn. Na 2008 is de werkloosheid verdubbeld. Daarmee doet Nederland het overigens in vergelijking tot de rest van Europa nog relatief goed. Gelukkig zien we ook dat de werkloosheid het afgelopen half jaar in een dalende lijn zit. De cijfers zijn niet spectaculair, maar elke maand zijn er gemiddeld 14.000 minder werklozen. Dat is goed nieuws. De daling van de werkloosheid werd in eerste instantie gedreven
bod te verbeteren. Werknemers die tijdelijk geen werk hebben,
door het herstel van de export. Nederland lift mee op het herstel
zouden de stille tijd moeten benutten om hun kwalificaties te
van de wereldeconomie en de groei van Duitsland. Maar ook het
verbeteren. Flexibele werknemers zijn zo geen wegwerpkrachten,
binnenland draagt een steentje bij. In 2015 zal de koopkracht
maar kunnen een bijdrage leveren aan de steeds groter wordende
verbeteren. Het is met 0,25% zeer bescheiden, maar aan een
flexibele schil.
trend van jarenlange daling komt een einde. Heel belangrijk is ook het aarzelende herstel van de huizenmarkt. Voorzichtig stijgen de prijzen weer een beetje, terwijl ook de transacties
Colomn door Jaap Koelewijn
toenemen. Dankzij de fiscale maatregelen toont de bouw ook weer een licht herstel. Kortom, het gaat iets beter, maar de vlag
Jaap Koelewijn is hoogleraar Corporate Finance aan de
kan nog niet uit. Er zijn grote regionale verschillen, waardoor niet
Universiteit Nyenrode. Hij studeerde algemene economie
iedereen profiteert van het herstel. Dat herstel is ook broos. Er
en promoveerde aan de Vrije Universiteit te Amsterdam
is onrust in Oekraïne, het Midden-Oosten en de Chinese economie
op het onderwerp bedrijfseconomisch toezicht op het
koelt af.
bankwezen. Hij werkte in diverse researchfuncties in de financiële sector. Naast inhoudelijke expertise heeft hij
Het herstel van de economie werkt ook door in de vraag naar
ook ruime ervaring met het leidinggeven aan professionele
flexibele arbeid. Werkgevers zijn – zeker in de eerste fase van het
teams en uiteenlopende bestuurlijke werkzaamheden.
herstel – altijd terughoudend om meer mensen aan te nemen. Ze zijn bang voor de hoge vaste lasten en zij weten ook dat het
Koelewijn combineert in zijn werk zijn ervaring in de
afscheid nemen van mensen duur kan zijn.
wetenschap, de financiële praktijk en het toezicht. Hij geeft hoogwaardige trainingen aan professionals. Ook
Ondertussen verandert de arbeidsmarkt ook structureel. De
adviseert hij op bestuurlijk niveau bij een aantal grote
opleidingsgraad van de beroepsbevolking stijgt, terwijl we ook
accountantskantoren, financiële instellingen, advocaten-
langer werken. Kennis veroudert steeds sneller, waardoor er meer
kantoren, het openbaar ministerie en toezichthouders.
behoefte komt aan opleiding en bijscholing. Hier ligt een uitdaging
Daarnaast publiceert hij regelmatig, onder andere in het
voor de aanbieders van flexibele arbeid. Zij kunnen werkgevers
Financieele Dagblad en vakbladen.
en medewerkers aan zich binden door de kwaliteit van hun aan-
12 AB Vakblad | oktober 2014
Marathonpeloton uitgebreid met nieuwe ploeg
Regionale troeven in nieuw Team AB Vakwerk Voor de zomer maakte AB Vakwerk al wereldkundig dat het een
detacheringsbedrijf in Friesland en Noord-Holland was al langere
marathon gaat sponsoren. Woensdagmiddag 24 september was
tijd op zoek naar een vorm van sponsoring die de naams-
de officiële presentatie van het nieuwe Team AB Vakwerk.
bekendheid nog verder kan vergroten. Uitgangspunt was dat het goed zou aansluiten bij de sfeer en mentaliteit die er bij
Marathonspeaker Jannes Mulder onderwierp de rijders tijdens
het bedrijf heerst: nuchter, no-nonsense, mouwen opstropen,
de presentatie één voor één aan een waar vragenvuur. De
coöperatief samenwerken en doorzetten.
aanwezige pers kreeg daardoor een goed beeld van de schaatsers en vooral hun ambities voor komend seizoen. Ook ploegleider
Het team is een mix van jonge, talentvolle rijders en meer
en drievoudig Nederlands kampioen Jan Kooiman kon niet ont-
ervaren schaatsers en bestaat uit Ruud Aerts, Jan van Loon,
snappen aan de microfoon van Mulder: “De jongens hebben
Mark Horsten, Gerwin Smit, Peter Duits, Ruben Wieberdink en
hun eigen trainingsprogramma en weten dondersgoed wat
Bart van den Berg.
voor hen de beste voorbereiding is. Wat dat betreft laat ik ze in hun eigen programma. Mijn aandacht zal zich richten op hoe
Directeur Hylke van der Veen van AB Vakwerk toonde zich
we als team het beste kunnen presteren in het peloton,” liet
enthousiast over het nieuwe team: “Ik ben ongelooflijk trots
Kooiman weten.
op deze ploeg. Het zijn geweldige sportmannen en ik ben er van overtuigd dat ze onze naam en kleuren op de juiste manier
Met de sponsoring van een marathonschaatsploeg zet AB
uitdragen. Kortom: AB Vakwerk heeft veel zin in het komende
Vakwerk zich nog nadrukkelijker op de kaart. Het uitzend- en
marathonseizoen!”
Op de website - www.abvakwerk.nl/schaatsteam - kunt u meer lezen over het team, de prestaties van de rijders en de wedstrijdkalender. Ook treft u daar een speciale pagina aan waarop u prachtige sportkleding kunt bestellen.
AB Vakblad | oktober 2014
13
14 AB Vakblad | oktober 2014
Hoop gevestigd op China
Perenman Pronk promoot de Poetin peer Begin augustus verbood Rusland de invoer
als iedere consument een kilo peren per
een inpakbedrijf. Wat nu loont is dat we
van alle groenten en fruit uit de Europese
week koopt, is er geen probleem. Geldt
veel flexibele medewerkers hebben,
Unie. Nederlandse telers en aanverwante
ook voor Nederlandse groenten.”
onder meer van AB Vakwerk, waar we al
bedrijven worden zwaar gedupeerd door
heel lang zaken mee doen. Dus als werk-
dit grote internationale politieke steekspel
Het was de opa van Gerard die ooit
gever lopen we geen risico’s als we een
waar ze part noch deel aan hebben. Peren-
begon met Pronk Fruitbedrijf. “Dat was
tandje terug moeten schakelen in het
teler Gerard Pronk, van het gelijknamige
na de oorlog en gebeurde op verzoek
aantal mensen dat we inzetten.”
Fruitbedrijf uit Zwaagdijk, ontpopt zich als
van de overheid die vond dat de bevolking
hét gezicht van de getroffen sector met
wel wat extra vitamines van gezond
Om deze klap te overleven, stelt Gerard
zijn boodschap: “Eet fruit van eigen bodem
fruit nodig had.” En zo veranderde het
investeringen uit en knokt voor meer
en we helpen elkaar.”
kleine veebedrijf in een fruitbedrijf van
Nederlandse fruitconsumptie in eigen
oorspronkelijk nog maar vier hectare.
land: “En daar maak ik graag reclame
Fruitteler Gerard Pronk begint in Noord-
voor. Helaas zijn we in Nederland minder
Holland al een echte bekendheid te
Het wegvallen van 30 procent van de
chauvinistisch dan in de landen om ons
worden. Zo wist hij met zijn stunt ‘Pluk
omzet door de boycot is gigantisch,
heen. In Engeland is het kopen van
de Poetin peer’ de aandacht te trekken
weet Pronk ook in zijn hoedanigheid
Engelse producten een echte beleving
van RTV Noord-Holland: “Ik heb hier 22
als voorzitter van de productgroep hard-
geworden. Nu hier nog! En ik moet
hectare fruit staan en tijdens de oogsttijd
fruit van coöperatie The Greenery waar
zeggen: we zijn op de goede weg, het
moesten alle peren van de bomen.” De
tientallen fruittelers bij zijn aangesloten.
gaat al wat beter!”
omroep riep kijkers en luisteraars op om
“Er gaan bedrijven omvallen.
te komen plukken en de peren mee te
Verschrikkelijk. Liefst 25 tot 30 procent
Gerard Pronk is een optimist en ziet
nemen voor het vriendenprijsje van 50
van de hele Nederlandse perenoogst
gelukkig nog meer licht aan de horizon:
cent de kilo. “Zwaagdijk was te klein! De
ging naar Rusland. Het probleem is dat
“Ik heb nog een nieuwtje. Al vier jaar zijn
mensen kwamen van heinde en verre.
de helft van de peren uit België ook
we er mee bezig en de laatste controles
Iemand plukte 80 kilo peren om ver-
voor Rusland bestemd was. Al dat aanbod
zijn net geweest. Het ziet er naar uit dat
volgens al het fruit weer weg te geven.
zoekt zich nu een weg op de markt en
we vanuit Nederland binnenkort ook
Dat is prachtig.” Maar de serieuze onder-
dat zorgt voor dramatische prijzen. De
peren mogen leveren aan China. Als de
toon van deze actie blijkt als hij voor de
totale compensatie van 125 miljoen voor
toestemming er is, kunnen we snel de
camera’s zegt: “Door de boycot valt tot
de hele sector in heel Europa gaat hele-
containers gaan laden en is een groot
30 procent van onze omzet weg. Maar
maal nergens over! Wij hebben hier ook
deel van het probleem opgelost.”
“Eet fruit van eigen bodem en we helpen elkaar.”
AB Vakblad | oktober 2014
15
Samen een mooi stukje natuur creëren Als laatste onderdeel van het project Zwakke Schakels van Noord-Holland worden bij Petten over ruim driehonderd meter extra duinen opgespoten. Tien medewerkers zijn namens AB Vakwerk (via de vestiging Zwaagdijk) bij deze grootscheepse zandsuppletie betrokken. Onder hen stortwerkers Martin de Ridder (59) en Bruno Cassanelli (47). “Twee sleephopperzuigers pompen het benodigde zand via pijpleidingen naar het strand,” vertelt Martin de Ridder, die al vijftien jaar ervaring heeft in de zandsuppletie. “Wij zorgen ervoor dat de leidingen, met behulp van een dragline, worden verlegd. Volgens planning en met grote precisie. Het is risicovol werk. Je moet goed opletten, want niemand wil dat zijn handen tussen twee buizen terechtkomen. Dat vraagt een nauwe samenwerking met de machinist. Het zand wordt uiteindelijk verdeeld door met GPS-systeem uitgeruste bulldozers. Ik houd van dit werk. Je bent altijd buiten en hebt vaak een grote mate van zelfstandigheid.” “De leidingen worden in fases verlegd,” zegt Bruno Cassanelli. “Elke pijp van zo’n 12 meter vraagt om 28 bouten en moeren. We werken met twee hoppers dus hebben te maken met de nodige tijdsdruk. Desondanks moet elke pijp op de juiste plaats en op de juiste manier wordt vastgekoppeld. De klus is omvangrijk: in totaal wordt maar liefst veertig miljoen kuub zand opgespoten. Het werk is uitdagend. Samen creëer je een mooi stukje natuur met een enorme recreatieve waarde.” De werkzaamheden bij de Hondsbossche Zeewering worden uitgevoerd door baggerconcerns Van Oord en Boskalis, voor
16 AB Vakblad | oktober 2014 Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier.
