KOMUNÁLNÍ VOLBY 2010

KOMUNÁLNÍ VOLBY 2010 VOLEBNÍ PROGRAM TOP 09 VE FRÝDKU-MÍSTKU 15. – 16. říjen 2010

Komunální politika se dá dělat slušně a poctivě. Víc, než si myslíte!


OBSAH: ÚVODNÍ SLOVO ....................................................................................................................... 3 I.

CO NABÍZÍME? ................................................................................................................ 4 ZDRAVÉ FINANCE, MĚSTO JAKO DOBRÝ HOSPODÁŘ ............................................................ 5 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA ............................................................................................ 7 ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ ............................................................................10 CÍLENÁ A SOLIDÁRNÍ PÉČE O OBČANY MĚSTA ....................................................................12 VZDĚLÁNÍ, KULTURA A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY VE MĚSTĚ .................................................14 INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A BEZPEČNOST VE MĚSTĚ ......................................................17

II.

JAK TOHO CHCEME DOSÁHNOUT? ..................................................................................20 TRANSPARENTNOST .......................................................................................................20 ODPOVĚDNOST ..............................................................................................................21 PROSPERITA ..................................................................................................................22 09 PRIORIT, ANEB „PRVNÍ VLAŠTOVKY“ ZMĚNY A NADĚJE PRO FRÝDEK-MÍSTEK ..................23

III.

KDE SE O NÁS DOZVÍTE VÍCE? ........................................................................................24

SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK ................................................................................................25

Strana 2


ÚVODNÍ SLOVO Účelem tohoto programového dokumentu je prezentovat nový politický subjekt TOP 09 ve Frýdku-Místku jako seriózní a plnohodnotnou politickou stranu, která chce v konkurenci ostatních politických stran nabídnout voličům zavedení nových pojmů do komunální politiky v našem městě, a to slušnost a odpovědnost. Klademe si za cíl vnést do rozhodování o budoucnosti města Frýdek-Místek a také i jeho dalších městských částí Chlebovice, Lískovec, Lysůvky, Skalice a Zelinkovice v souladu s programovým desaterem TOP 09 zcela nový přístup. Přístup založený na transparentním rozhodování o všech agendách města, které mají na jeho obyvatele jakýkoli vliv. Přístup otevřený i jiným názorům, které mohou přispět k řešení dlouhodobých i aktuálních problémů města. Přístup založený na slušnosti a vzájemné úctě ke každému, kdo se bude chtít podílet na řízení města ve prospěch jeho občanů. Chceme nastolit novou politickou kulturu, která bude založena na demokratické diskusi podložené věcnými argumenty, a ne na stranické, či osobní averzi zástupců politických stran v zastupitelstvu. Chceme posílit sounáležitost občanů s naším městem tak, aby se rádi do Frýdku-Místku se svými rodinami vraceli a byli na něj hrdi. Chceme zmírňovat současný tlak na prohlubování mezigeneračních rozdílů, který dnešní celospolečenské klima spíše stupňuje, než tlumí. Kdo jiný může být lepším zdrojem cenných informací než lidé, kteří s naším městem spojili svůj život a jsou ochotni podělit se o své životní zkušenosti s mladou generací? Jak ukázali mladí lidé v posledních parlamentních volbách, politika je i v komunitách mladých konečně „in“ a pocit odpovědnosti nejen k sobě, ale i k druhým jim přestává být cizí. Budeme usilovat o to, aby se magistrát více otevřel občanům, aby poskytoval účinné a rychlé řešení jejich problémů a aby také lépe pracoval se zajímavými náměty občanů a různých občanských sdružení a iniciativ na zlepšení kvality života ve městě. Jsme si vědomi, že náš volební program není univerzálním receptem na všechny problémy a neduhy, se kterými se naše město musí potýkat. Je v něm ale obsaženo to, co podle našeho názoru občané Frýdku-Místku postrádají a co mu pomůže zajistit silnou a stabilní pozici mezi ostatními městy Moravskoslezského kraje. Tuto silnou pozici chceme pro naše město získat tak trochu netradičně, totiž bez ohledu na složení jakékoli vládnoucí koalice. Jsme pevně přesvědčeni, že rozvoj Frýdku-Místku, pokud se nám podaří prosadit naše priority, bude pokračovat bez ohledu na to, kdo bude zrovna ve vládě České republiky, v radě Moravskoslezského kraje a samozřejmě i v radě našeho města. Je jasné, že před námi stojí nelehký úkol, ale s vaší podporou a pomocí se nám to společně může podařit. S vámi je nás totiž mnohem víc, než si myslíte! Martin Špetla, lídr TOP 09 do komunálních voleb ve Frýdku-Místku

Strana 3


I. CO NABÍZÍME? Náš volební program jsme rozdělili do 6 základních oblastí, které mají podle našeho názoru zcela zásadní vliv na život obyvatel našeho města. Jsme přesvědčeni, že naše priority, které chceme v těchto oblastech prosadit, přispějí ke zlepšení života všech obyvatel Frýdku-Místku bez ohledu na to, zda bydlí ve Frýdku, Chlebovicích, Lískovci, Lysůvkách, Místku, Skalici, nebo v Zelinkovicích.

NAŠE PRIORITY: 1. Zdravé finance, město jako dobrý hospodář 2. Udržitelný rozvoj města 3. Zdravé životní prostředí ve městě 4. Cílená a solidární péče o občany města 5. Vzdělání a volnočasové aktivity ve městě 6. Informační technologie a bezpečnost ve městě

Strana 4

Může být hospodaření města transparentní? Víc, než si myslíte!

ZDRAVÉ FINANCE, MĚSTO JAKO DOBRÝ HOSPODÁŘ Naším cílem je dosáhnout vyrovnaného hospodaření města a zajistit maximální efektivitu a transparentnost při hospodaření s veřejnými prostředky. Chceme nastavit taková pravidla, kterými se řídí každá odpovědná rodina bez ohledu na své politické zaměření. Tedy nic, co by bylo složité pochopit a vysvětlit i laikům. V této věci by měla jít politika stranou a měl by být preferován vždy odpovědný přístup, který povede k snížení zadluženosti města, resp. občanů FrýdkuMagistrát města, nebo obrněná pevnost? Místku a nebude možné jakkoli zpochybnit způsob nakládání s majetkem města. V období, kdy hospodaření státu není v nejlepší kondici, by to mělo platit dvojnásob. TOP 09 vidí odpovědný přístup k hospodaření města v těchto oblastech: 1. FINANCE MĚSTA −

zabránit zvyšování schodku rozpočtu města a do roku 2014 dosáhnout vyrovnaného hospodaření;

−

vypracovat plán úspor hospodaření města a společností vlastněných městem;

−

vypracovat podrobný plán využití dotačních zdrojů pro město i společnosti vlastněné městem z ostatních veřejných rozpočtů a strukturálních fondů EU na období do roku 2013.

Cílem podrobné analýzy finančního hospodaření města a společností vlastněných městem je najít úspory ve výši alespoň 10%. 2. SPRÁVA MĚSTSKÉHO MAJETKU −

vypracovat podrobný plán hospodaření s městským majetkem (rozdělení majetku na nutný k fungování města, zajišťující veřejnou službu občanům města, generující příjmy, zbytný majetek);

−

nastavit systémová pravidla pro hospodaření s majetkem města (podmínky pronájmu a zejména prodeje);

−

vypracovat podrobnou cenovou mapu všech pozemků na katastrálním území města.

Cílem podrobné analýzy hospodaření s majetkem města a společností vlastněných městem je zajistit efektivní, transparentní a tímto i nezpochybnitelné hospodaření s majetkem města. 3. VEŘEJNÉ ZAKÁZKY −

vypracovat vlastní směrnici pro zadávání veřejných zakázek (stanovení limitů veřejných zakázek, zveřejňování všech údajů o veřejné zakázce na webových stránkách města i nad rámec zákona o zadávání veřejných zakázek, vypracování seznamu kvalifikovaných dodavatelů, kteří budou pravidelně oslovováni k podávání nabídek);

Strana 5

Může být hospodaření města transparentní? Víc, než si myslíte!

−

podstatně rozšířit využití systému elektronických aukcí i na další veřejné zakázky;

−

umožnit účast zástupcům všech politických stran v zastupitelstvu v hodnotících komisích.

Cílem směrnice pro zadávání veřejných zakázek, kterou se budou řídit rovněž i společnosti vlastněné městem, je zvýšit tlak na kvalitu a zejména na ceny konkurenčních nabídek externích dodavatelů.

Strana 6

Může město urychlit výstavbu obchvatu? Víc, než si myslíte!

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA Naše město bohužel mělo a stále ještě má pověst jednoho z nejvíce zdevastovaných měst České republiky. K této nelichotivé pověsti podstatně přispěly budovatelskosocialistické experimenty, které trvaly skoro 40 let. Konkrétní devastace architektury, památek a přirozené malebnosti města nebylo to jediné dědictví minulosti. Tím hlavním byla změna charakteru města, které se změnilo na velkokapacitní ubytovnu se silničním průtahem, dokončeným v roce 1990. Každodenní realita na R 48 ve městě.

Snahy zastupitelstev řešit nahromaděné problémy po roce 1989 odpovídaly především finančním možnostem města. Byla revitalizována obě náměstí, včetně hlavní třídy, byly vydány obrovské prostředky na zmírnění vnitřní zadluženosti města, tzn. na vybudování a rekonstrukci sítě vodovodů a kanalizace, plošnou plynofikaci, vybudování skládky, rekonstrukci cest, školních budov, bytového fondu, výstavbu objektů sociálních služeb atd. Přes tuto snahu většina hlavních problémů minulosti zůstala: chybějící obchvat města, nedořešený městský dopravní systém, nedořešené ekologické zátěže (skládka Hliník), pokračující činnost velkých znečišťovatelů ovzduší, nevyhovující stav městských zón tzv. třetího centra, prorůstání lokalit bydlení a relaxace s oblastí výroby atd. K těmto problémům za posledních 8 let přibyly nové: −

nevhodné zástavby v centru města (Kaufland, nešťastně realizované autobusové stanoviště),

−

realizace populistických staveb na nevhodných lokalitách (aquapark),

−

nákladné rozšiřování bytové zástavby v okrajových částech a naopak poloprázdné třetí centrum,

−

chátrající soubor staveb v centrálních částech města,

−

neúměrná podpora a vstřícnost urbanistického řešení atd.

developerským

projektům

na

úkor

kvalitního

Resumé: naše město je dvojměstí enormně zatížené dopravou. Složitý dopravní systém, ve kterém je složité a nebezpečné přejít pěšky z jedné části města do druhého (zcela podřízené automobilismu). Město se špatným ovzduším, kde směr urbanistického rozvoje určují developerské firmy bez pevně stanovených pravidel. Město, které se chaoticky stavebně rozrůstá, a tudíž budou náklady na služby občanům čím dál vyšší. Město, kde je k vidění čím dál víc chátrajících lokalit v centru. Město, které rozpačitě řeší své kulturní stánky - kino P. Bezruče, Národní dům. Město, které vypadá, jako herna republiky. Město, které bourá jednu ze svých dominant - Víceúčelovou sportovní halu. Město, ve kterém se špatně dýchá. Je na nás, zda chceme v takovém městě žít, nebo uděláme vše pro změnu a naději, aby se nám společně lépe žilo a dýchalo. Chtělo by to vyvětrat a vpustit čistší vzduch….

Strana 7


TOP 09 vidí odpovědný přístup k udržitelnému rozvoji města v těchto oblastech: 1. ÚZEMNÍ PLÁN – ZÁKLADNÍ NÁSTROJ ROZVOJE MĚSTA Budeme usilovat o přijetí nového územního plánu, který bude reflektovat: −

vytěsnění výroby (konkurs Slezan a.s.) z centrálních částí města a najde pro ně nové využití;

−

dostavby v centrálních částech, zejména v tzv. třetím centru – nová soutěž na řešení daného území včetně humanizace okolí nového autobusového nádraží;

−

uplatnění investičních potřeb města ve využití tzv. brownfields;

−

zastavení další výstavby na zelené louce v okrajových částech;

−

ekonomické ukazatele v rozvoji města;

−

zamezení prorůstání lokalit bydlení a výroby, skladování či jiné obtěžující činnosti;

−

vyhledání kvalitního zpracovatele ÚP včetně další spolupráce na rozvoji města;

Mimo nový územní plán budeme v této oblasti realizovat tyto priority: −

revitalizace nezastavěných a chátrajících pozemků na území města, tak aby byly co nejefektivněji využity a dostavěny;

−

citlivé zakomponování nemovitostí rušených podniků tak, aby svým využitím plnily městotvornou funkci a nestaly se hrozbou;

−

výstavba pouze takových nákupních prostor, které přinesou prokazatelný přínos občanům města;

−

přehodnocení stávajícího plánu dostaveb z hlediska jeho smysluplnosti.

2. INVESTICE A STAVEBNÍ ÚŘAD −

všechny investiční požadavky na nové objekty musí být v souladu s ÚP při maximálním využití možnosti revitalizace chátrajícího objektu či pozemku v centru města;

−

z hlediska zvýšení kvality a možných úspor musí plnit stavební dozor daleko větší roli než dnes;

−

omezení výstavby městských objektů, které jednostranně navyšují mandatorní výdaje;

−

maximální ekonomická návratnost u všech nových městských staveb;

−

revitalizace kina Petra Bezruče a jeho okolí (IQ park pro všechny generace nebo kongresové centrum);

−

budeme usilovat o znovuobnovení samostatného Stavebního úřadu;

−

referendum o zachování VSH (víceúčelové sportovní haly);

−

přehodnocení plánu na výstavbu tzv. třetího mostu včetně jeho dopadů;

−

kontrola investic do školských zařízení, především dětských hřišť z důvodu bezpečnosti dětí.

Strana 8


3. DOPRAVA – OBCHVAT MĚSTA JE NEJVYŠŠÍ PRIORITA −

v zájmu urychleného zahájení výstavby obchvatu města zajistíme ve spolupráci s Moravskoslezským krajem, ministerstvem dopravy a dalšími orgány a subjekty platné dokumenty pro zahájení výstavby, včetně dalších nezbytných činností (výkupy, financování náhrad, součinnost s Ředitelstvím silnic a dálnic atd.);

−

zahájíme intenzivní jednání s ekologickými subjekty, které brání realizaci obchvatu, a nalezneme kompromisní řešení;

−

vyčleníme další prostředky na odškodnění občanů dotčených obchvatem;

−

přehodnotíme investiční zásobník města ve prospěch oprav cest a chodníků;

−

budeme usilovat o rozvoj MHD, podpoříme nákup nových nízkopodlažních a ekologických autobusů.

Jako svou nejvyšší prioritu si TOP 09 klade za cíl usilovat na půdorysu dnešní vládní koalice o opětovné zařazení výstavby obchvatu do seznamu priorit vlády ČR. Dále budeme usilovat o nalezení dostatku finančních prostředků na dokončení výstavby této životně důležité stavby pro Frýdek-Místek. V této věci bude TOP 09 rovněž iniciovat jednání s polskými partnery, a to nejen napřímo, ale i prostřednictvím Euroregionu Beskydy a dalších účelových sdružení. TOP 09 bude rovněž usilovat o urychlení prací na obchvatu města v souladu s platnou legislativou. Budeme hledat transparentní řešení, která budou spočívat v oslovení všech zúčastněných stran za účelem účinné spolupráce na dokončení výstavby obchvatu. Budeme hledat taková řešení, která přispějí ke zlepšení životních podmínek občanů města, ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu na R 48 a která budou respektovat minimalizaci negativních dopadů na životní prostředí spojených s výstavbou obchvatu. Za tímto účelem chceme na magistrátu zřídit funkci zmocněnce zastupitelstva pro dostavbu obchvatu. V kompetenci tohoto zmocněnce, nejlépe přímo člena Rady města, bude koordinace všech potřebných agend ve vztahu ke všem zúčastněným stranám včetně odborné i laické veřejnosti.

Strana 9

Může být Frýdek-Místek čisté a zelené město? Víc, než si myslíte!

ZDRAVÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ VE MĚSTĚ

Odborný prořez městské zeleně v centru Frýdku?

Frýdek-Místek může být čistším a zelenějším městem, příjemným pro každodenní život jeho obyvatel i návštěvníků. Dobudování obchvatu města je jednoznačnou prioritou, která zajistí čistší ovzduší. Rovněž budeme podporovat větší využití MHD na úkor automobilové dopravy. Naše podpora půjde směrem k dotacím jízdného pro širší skupiny obyvatel a zcela zdarma bude jízdné ve dnech zvýšeného množství prachu a emisí v ovzduší.

Chceme, aby se naše město stalo opravdovou „Bránou Beskyd“, přívětivou pro cyklisty, pěší a rodiny s dětmi, budováním cyklostezek, kvalitní údržbou městské zeleně, břehů řeky Ostravice a okolí přehrady Olešná. Podpoříme ve větší míře zapojení školských zařízení a sdružení do motivačních ekologických programů. TOP 09 vidí odpovědný přístup ke zdravému životnímu prostředí ve městě v těchto oblastech: 1. SNÍŽENÍ PODÍLU MOBILNÍCH ZDROJŮ ZNEČIŠŤUJÍCÍCH OVZDUŠÍ VE MĚSTĚ Mobilní zdroje (automobilová doprava) produkují téměř 85% emisí znečišťujících látek z celkového objemu monitorovaných znečišťujících látek, z čehož vyplývá nutnost dobudování obchvatu města. 2. PODPORA TŘÍDĚNÍ A RECYKLACE ODPADŮ Znamená zejména kromě stávajících kontejnerů na tříděný odpad (papír, plasty, sklo) zavést kontejnery na textil a kompostovatelný bioodpad. Sníží se tak podíl směsného odpadu ukládaného na skládku. Instalujeme odpadkové koše na psí exkrementy (zejména v parcích a v blízkosti dětských hřišť). 3. PODPORA VÝSTAVBY KIC V KARVINÉ Krajské integrované centrum (KIC) nakládání s odpady bude energeticky zpracovávat směsný komunální odpad, vyprodukovaný také v našem městě. Proto bude TOP 09 podporovat účinně zapojení statutárního města Frýdek-Místek ve sdružení měst a obcí, jejichž komunální odpad bude KIC zpracovávat. Sníží se tak razantně množství komunálních odpadů, dosud ukládaného na frýdeckou skládku, která by tak mohla sloužit téměř výhradně jako recyklační středisko separovaného odpadu.

Strana 10

Může být Frýdek-Místek čisté a zelené město? Víc, než si myslíte!

4. ÚDRŽBA MĚSTSKÉ ZELENĚ Zajistíme kvalitní a podle potřeby prováděnou údržbu nejen travnatých ploch, zejména na nepřehledných místech, která mohou ovlivnit bezpečnost řidičů i pěších. Tento servis mohou zajišťovat také externí firmy, jejichž nabídky budou vyhodnoceny jako nejefektivnější. Jsme proti kácení stromů, jejichž stáří nebo poškození není rizikem pro občany. Vynaložíme více prostředků na údržbu a citlivější ošetřování stromů. 5. CYKLOSTEZKY Dobudování okruhu kolem Olešné nejen pro cyklisty, ale také in-line bruslaře, což dosud v našem městě chybí. Přehodnotíme naproti tomu nutnost zvoleného povrchu zámkové dlažby na stávající cyklostezce podél Ostravice, včetně zbytečných a nákladných přístřešků. 6. VÝCHOVA A OSVĚTA Podpoříme zapojení školských zařízení do bezplatných programů společností, zabývajících se separací a zpracováním odpadů. Budeme stále zvyšovat povědomí obyvatel o dopadech jejich činnosti na životní prostředí, způsobených zejména spalováním nevhodných paliv v lokálních topeništích.

Strana 11

Může město účinně podporovat frýdecko-místeckou nemocnici? Víc, než si myslíte!

CÍLENÁ A SOLIDÁRNÍ PÉČE O OBČANY MĚSTA

Frýdecká nemocnice po bolestivé amputaci.

Naším cílem je návrat k hodnotám vzájemné odpovědnosti a hodnotám rodiny a rodinných vazeb. Mezigenerační solidarita, sociální soudržnost i účast se slabými, nemocnými a handicapovanými jsou pro nás východiskem při návrhu nových principů cílené a solidární péče o všechny občany města. V našem žebříčku hodnot je pojem fungující rodina hodně vysoko. Víc, než si myslíte.

Chceme, aby sociální a zdravotnické služby byly dostupné všem občanům Frýdku-Místku a občané byli dostatečně informováni o nabídce těchto služeb. Budeme rovněž usilovat o zavedení systémové finanční podpory frýdecko-místecké nemocnice, která poskytuje kvalitní zdravotnické služby občanům města a zároveň je to jeden z největších zaměstnavatelů na území našeho města. TOP 09 vidí odpovědný přístup k cílené a solidární péči o občany města v těchto oblastech: 1. SOCIÁLNÍ PÉČE -

podpořit výstavbu seniorských rezidencí a bytů spojených s nabídkou sociálních a zdravotních služeb, s možností kdykoliv požádat o asistenci v nouzi;

-

zkvalitnit systém asistenčních služeb pro seniory a handicapované (projekt „Sociál taxi“), zahrnující převoz seniorů mezi bydlištěm a potřebnou institucí (nemocnice, úřad), včetně asistenční služby kvalifikované osoby;

-

podpořit cílenou nabídku terénní péče v oblasti sociálních služeb v bydlišti uživatele tak, aby klienti mohli co nejdéle zůstat ve svém přirozeném prostředí;

-

prohloubit integraci seniorů do společnosti za účelem jejich plnohodnotného zapojení do života ve městě, za účelem bourání mezigeneračních bariér. Projekt převádění dětí přes přechody pro chodce u škol, doučování školní mládeže, pořádání besed s pamětníky, zajímavými osobnostmi;

-

důsledně dbát o bezbariérové přístupy a pasportizaci všech městských objektů. Městské budovy se stanou pro handicapované spoluobčany dostupnější; podporovat zaměstnávání zdravotně postižených. Magistrát a městské společnosti by měli jít příkladem ostatním zaměstnavatelům a sami se podílet na zaměstnávání handicapovaných spoluobčanů;

-

zavést částečné výplaty sociálních dávek v poukázkách na odběr potravin a základních potřeb, čímž se omezí zneužívání těchto dávek;

-

pečlivě kontrolovat účelnost dotací a nacházet nové zdroje financování sociální péče.

Strana 12

Může město účinně podporovat frýdecko-místeckou nemocnici? Víc, než si myslíte!

2. ZDRAVOTNICTVÍ -

ve spolupráci s frýdecko-místeckou nemocnicí a ČČK nabídnout veřejnosti kurz první pomoci. Zaměřit se především na základní a střední školy;

-

realizovat program pro snížení nemocnosti dětí (sanitární dny ve školkách, ultrafialové záření, otužování, sauna, vitamíny, školy v přírodě, zdravá výživa do škol);

-

každoročně vyčlenit z rozpočtu města neúčelovou dotaci pro frýdecko-místeckou nemocnici, čímž se dnešní nahodilá podpora města změní v transparentní systémovou dotaci na zajištění zdravotnických služeb zejména ve prospěch obyvatel města (např. podpora zřízení iktového centra).

Strana 13

Může město ovlivnit úroveň výuky v základních školách? Víc, než si myslíte!

VZDĚLÁNÍ, KULTURA A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY VE MĚSTĚ Chceme se aktivně podílet na zlepšení kvality vzdělávání, jelikož víme, že prestiž, uznání, respekt a perspektivu si nekoupíme. Úspěšní absolventi jsou žádání na trhu práce a budují značku naší země. Frýdek-Místek a jeho okolí se musí stát atraktivním místem k žití a příjemné trávení volného času je toho nutným předpokladem. Podpoříme další humanizaci Olešné a vytvoření příměstských táborů pro děti. Toto není jediná základní škola ve městě.

Podpoříme sport a rozvoj zájmové činnosti dětí a mládeže, protože určitě nechceme v našem městě a jeho okolí gamblerství, toxikomanii, násilí a jiné negativní jevy. Provedeme rekonstrukci kina Petra Bezruče tak, aby zde vznikl prostor pro realizaci aktivit nejrůznějších občanských sdružení i jednotlivých občanů. TOP 09 vidí odpovědný přístup ke vzdělání a volnočasovým aktivitám ve městě v těchto oblastech: 1. VZDĚLÁVÁNÍ −

zachovat přiměřený počet tříd ve školách a počet žáků ve třídách, které jsou nezbytné pro kvalitu výuky;

−

vypracovat studii o možnosti zapojení Frýdku-Místku do systému vysokoškolského vzdělávání;

−

podpořit školy, pro možnost zavedení výuky alespoň jednoho předmětu v cizím jazyce;

−

rozvíjet u žáků zájem o manuální činnosti se zaměřením na řemeslné profese. S tím souvisí modernizace školních dílen, cvičných kuchyní, školních pozemků a spolupráce s rodiči;

−

se školami koordinovat výuku vytipovaných předmětů podle potřeb zaměstnavatelů;

−

usilovat o zajištění nezbytného počtu asistentů pedagoga pro zdravotně a sociálně handicapované žáky;

−

zabránit snižování platů zaměstnanců škol přezaměstnaností ve školách;

−

při jmenování do funkce ředitele školy bude rozhodující odbornost a řídící schopnosti, ne politické a osobní kontakty;

−

zlepšit pracovní zázemí pedagogických pracovníků (kabinety a sociální zázemí)

2. KULTURA Chceme dosáhnout toho, aby se město aktivně zajímalo o to, co si občané i mládež přejí od magistrátu a vyvarovat se rozhodování od stolu, co je pro občany našeho města nejlepší.

Strana 14


V rámci tohoto otevřeného přístupu rovněž plánujeme podpořit nezávislé občanské kulturní subjekty v jejich činnosti. Kulturní scéna ve Frýdku-Místku postrádá koncepci a jasná pravidla ve financování, organizování a propagování kulturních akcí. Na jedné straně město pomocí svých řízených organizací MKZ, BIC organizuje mnohdy opulentní masové kulturní akce, na straně druhé, např. tradiční hudební festivaly, které trvale prokazují svou kvalitu, musí žít každoročně v nejistotě, zda je město podpoří či nikoliv. Kapitolou samou o sobě je stav našich kulturních stánků ve městě. Kino P. Bezruče současné vedení města zřejmě odepsalo, Národní dům se zkrachovalým projektem restaurace Švejk se potácí v bezkoncepčnosti vedení do trvalého úpadku. Při tom všem existuje řada nezávislých občanských sdružení a subjektů, které dovedou produkovat kvalitní kulturní projekty a mají velkou odezvu u všech generací. Patří mezi ně např. tradiční Mezinárodní folklórní festival, hudební klub Stoun, hudební festival Sweetsen, Beskydy Sound a další… Naše návrhy vedou ke zlepšení technického stavu kulturních objektů a zlepšení jejich využití, spravedlivějšímu a efektivnějšímu rozdělení financí pro všechny zainteresované subjekty bez rozdílu zda jde o městské či soukromé a větší úlohy města, jako organizátora, koordinátora, propagátora a efektivního mecenáše kultury: Provedeme rekonstrukci kina Petra Bezruče na multifunkční dům - Art house kde budou 2 sály různé kapacity menší pro 120 a velký pro 450 diváků, plně technologicky vybaveny včetně digitalizace, které mohou být využity jako kino, divadlo, pro hudební, taneční festivaly, kongresy, semináře. Dále budou prostory využity jako umělecká galerie pro začínající umělce. Zároveň zde také vnikne prostor pro další možné využití prostor jako konferenční a sněmovní sály pro neziskové, ale i komerční organizace, které by vyplnily volnou kapacitu tohoto objektu v daleko větší míře. Národní dům a kino Petra Bezruče se pak stanou kulturními a konferenčními centry Frýdku-Místku. Tímto docílíme: -

vnesení života do zchátralých a prázdných prostor;

-

zkvalitnění vybavenosti města a tím pádem i zvýšení atraktivity Frýdku-Místku pro potenciální investory;

-

zajištění expozice umělcům bude mít za následek nejen zvýšení kulturní vybavenosti, ale také zpopularizování umění široké veřejnosti.

Víceúčelovost našeho řešení navíc umožní tyto prostory dále používat k aktivitám, které jsou v nich dnes (využití Národního domu v plesové sezóně). Navíc by se ve Frýdku-Místku posílila tzv. kongresová turistika, která by zatraktivnila město pro případné investory. −

zasadíme se o novou koncepci využití Národního domu ve spolupráci s občanskými kulturními subjekty.

−

zkvalitníme výběr divadelních představení v Národním domě.

−

zasadíme se o trvalou finanční podporu tradičních kulturních akcí – např. Sweetsenfest, MFF (mezinárodní folklorní festival), Folkové léto atd.

−

zajistíme komplexní přístup ke všem kulturním aktivitám všech kulturních subjektů působících ve městě, který zajistí společnou propagaci (včetně mezinárodní spolupráce) a efektivnější využití finančních prostředků.

Strana 15


−

Nová scéna Vlast bude určena především pro menší kulturní vystoupení.

−

dáme umělcům prostor k oživení ulic instalací jejich děl.

−

vyhlásíme granty pro jednorázové zajímavé kulturní akce.

−

postavíme letní amfiteátr ve vyhovujícím městském prostoru (stadión TJ Slezan).

−

zasadíme se o výstavbu nové kašny na místeckém náměstí, která v minulosti tvořila jednu z přirozených dominant tohoto prostoru.

−

zásadně zvýšíme finanční podporu určenou k obnově architektonických památek.

−

budeme podporovat prezentaci všech památek, včetně církevních.

Využití potenciálu Muzea Beskyd: −

zachovat stávající uvedené ověřené akce a ověřenou spolupráci, tj. s odborem kultury magistrátu města, s BIC, s příspěvkovou organizací Národní dům, s folklorním souborem Ostravička, se školami, s Městskou knihovnou a s centrem volného času Klíč;

−

spojovat akce ve městě pořádané různými institucemi, např. Den památek, Den kostelů a Muzejní a Knihovnická noc a společně je propagovat;

−

spolupráce Seniorgymnázia Muzea Beskyd a městských institucí, zabývajících se volnočasovými aktivitami seniorů (Akademie Komenského, kluby důchodců), s případným finančním příspěvkem města;

−

spolupráci při tvorbě propagačních materiálů města a muzea v oblasti cestovního ruchu;

−

navrhnout, aby projektu „Revitalizace zámku ve Frýdku včetně obnovy expozice“, který byl městem unáhleně zařazen do Integrovaného operačního plánu města Frýdku-Místku, byla věnována pozornost a aby se alespoň uvažovalo o možnosti jeho dopracování a případné realizaci.

3. SPORT A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY −

účinně podpoříme občanská sdružení, zaměřená na volnočasové aktivity mládeže a mládežnický sport, podle jasných transparentních pravidel;

−

budeme usilovat o humanizaci Olešné a vrátíme ji roli hlavní rekreační lokality. Využijeme ji jako široké zázemí pro sport a volnočasové aktivity. Budeme analyzovat možnosti pro provozování adrenalinových sportů;

−

získáme rodilé mluvčí cizích jazyků pro aktivity v letních příměstských táborech.

Strana 16

Může pro vás magistrát města pracovat lépe? Víc, než si myslíte!

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A BEZPEČNOST VE MĚSTĚ „ Dobrý den, tady je magistrát města Frýdek - Místek, jak Vám můžeme pomoci?“ Takto se bude hlásit magistrát města.

Tady se bude metropolitní policii určitě líbit.

Každému, kdo na magistrátu cokoliv vyřizoval je jasné, že ne všechno funguje správně a efektivně. Dnes lidé chodí na internetové stránky města Frýdku-Místku, protože chtějí informace. Ne vždy dostanou to, co potřebují. Proto se na magistrát vydají věci vyřizovat osobně, i když postačilo tuto informaci v rámci jednotlivých odborů dát ve

známost na internetových stránkách města. Našim cílem je, aby internetové stránky města poskytovaly tolik informací, aby občanům, firmám, ale i úředníkům města ušetřily čas, který by mnohdy strávili zbytečným vysedáváním přede dveřmi na magistrátu. Chceme systém IT zefektivnit, zjednodušit, zpřehlednit a víme, jak toho chceme docílit. Motto: Vše, s čím chceme přijít na magistrát, vám ušetří čas a peníze. TOP 09 vidí odpovědný přístup ke vzdělání a volnočasovým aktivitám ve městě v těchto oblastech: 1. PRO OBČANA −

informovanost o aktuální situaci ve městě;

−

komunikace město vs. občan;

−

elektronický formulář pro stížnosti, náměty včetně sledování těchto podnětů;

−

propojení s datovými schránkami;

−

elektronické platby – občan vs. město na internetových stránkách města.

2. PRO ORGANIZACE −

elektronické žádosti;

−

prezentace na veřejnosti;

−

pro neziskové organizace vyhradíme prostor na internetových stránkách města.

3. MAGISTRÁT −

revize procesů, které jsou nastavené, pokusit se zefektivnit procesní řízení na magistrátu;

−

zavedení efektivní komunikace mezi zaměstnanci (formou školení, ale i nastavením standardu);

−

vyřizování žádostí elektronicky. Elektronická podatelna;

Strana 17


−

zveřejnění pracovního kalendáře zaměstnanců magistrátu;

−

zřízení call centra a internetových stránek, odkud se dozvíte veškeré informace s městem spojené;

−

informační technologie pod správou města Frýdek -Místek musí sloužit všem občanům, firmám, ale i všem pracovníkům magistrátu;

−

zavedeme úsporná opatření v provozních nákladech v IT magistrátu (internetová telefonie, videokonference).

Chceme bezpečné město. Víc, než si myslíte. Dosáhneme ho plněním BKP na území města Frýdku-Místku, efektivní a důslednou prací Městské policie ve spolupráci s Policií České republiky za podpory magistrátu města a všech dalších organizací, které mohou k tomuto cíli přispět organizováním různých projektů a preventivních programů. Hlavním cílem je podpora vzniku Metropolitní policie na území statutárního města FrýdekMístek na základě závěru koaliční smlouvy. BEZPEČNOST

„chceme bezpečné město“

KRIZOVÁ SITUACE „zde magistrát města Frýdek -Místek, hrozí vám nebezpečí“ PREVENCE

„pojďme bavit město“

Co to znamená? BEZPEČNOST – „Chceme bezpečné město“ −

zaměříme se na zefektivnění práce Městské policie důslednou kontrolní činností;

−

zaměříme se na zefektivnění spolupráce Policie České republiky, Městské policie a všech organizací a subjektů tak, abychom z našeho města udělali bezpečné místo pro život občanů a jejich dětí;

−

zrevidujeme a upravíme kamerový systém Městské policie tak, aby důkladně monitoroval nejrizikovější místa ve městě.

KRIZOVÉ SITUACE „ Zde magistrát města Frýdek -Místek, hrozí vám nebezpečí“ −

zvýšíme podporu Hasičského sboru Frýdek – Místek (sboru dobrovolných hasičů);

−

využijeme možnosti informačních technologií na včasné varování a v případě nouze i varování občanů města;

−

zkvalitníme informační systém a budeme rozvíjet ve spolupráci s moravskoslezským krajem integrovaný záchranný systém;

−

vytvoříme v rámci města databázi dobrovolníku pro krizové situace;

−

budeme provádět pravidelná školení a preventivní cvičení všech složek v modelových situacích.

PREVENCE – „Pojďme bavit město“ −

zorganizujeme preventivních společenské a kulturních programy;

Strana 18


−

cíleně se zaměříme na občana města formou přednášek, kulturních vystoupení a volnočasové zábavy;

−

připravíme projekt ke zřízení „Centra zábavy“ sloužící k přednáškám, volnočasovým aktivitám, vystoupení apod.;

−

ve městě podpoříme zejména mládežnický sport všech odvětví, protože sport vnímáme pod heslem „ Kdo sportuje - nefetuje“, jako nejlepší drogovou prevenci;

−

budeme podporovat všechny programy zaměřené pro pomoc obětem trestných činů včetně zajištění linky důvěry;

−

zajistíme probační a resocializační programy pro mladistvé.

Jak toho dosáhneme: −

okamžitou reakci na vzniklé situace a předcházení kriminality;

−

informovanosti veřejnosti o výkonu bezpečnostních složek a jejich řešení patologického chování ve městě;

−

odpovědnost všech subjektů působících v oblasti potlačování a snižování kriminality;

−

podporou všech účinných a efektivních programů a projektů týkající se prevence a volnočasových aktivit.

Strana 19

Je každý hlas pro TOP 09 v komunálních volbách důležitý? Víc, než si myslíte!

II. JAK TOHO CHCEME DOSÁHNOUT? Jsme TOP 09, proto nabízíme řešení, která jsou TRANSPARENTNÍ, ODPOVĚDNÁ a mají za cíl přispět k trvalé PROSPERITĚ našeho města. Jako „první vlaštovky“ k nastartování tolik potřebných a očekávaných změn v našem městě nabízíme rovněž prvních 09 priorit, které můžeme společně prosadit ihned po dosažení úspěchu TOP 09 v komunálních volbách.

TRANSPARENTNOST 1. Z jednání zastupitelstva bude pořizován audiovizuální záznam, který bude v době konání zastupitelstva na webových stránkách města zpřístupněn on-line a zde bude rovněž i archivován. 2. Na internetových stránkách města budou zveřejněny profily jednotlivých zastupitelů včetně fotografie a stručných informací o každém z nich. 3. Nebudeme se schovávat za usnesení komisí a výborů. Naopak, k našim rozhodnutím se budeme hlásit, byť budou třeba i nepopulární. 4. Zpravodaj rady města se změní na zpravodaj zastupitelstva města, kde bude mít každá politická strana, která bude v zastupitelstvu, dostatečný prostor k prezentaci svých názorů. 5. V kontrolním výboru zastupitelstva města budou mít zástupci opozice kromě funkce předsedy zajištěnu rovněž i početní většinu tak, jako tomu bylo v minulosti. 6. Na webu města bude rovněž průběžně zveřejňováno, jak hlasovali jednotliví zastupitelé při všech hlasováních. 7. Na webu města budou zveřejňovány všechny informace ohledně veřejných zakázek (zadávací dokumentace, nabídkové ceny všech uchazečů, protokoly o otevírání obálek a hodnocení nabídek včetně složení hodnotících komisí, atd.). 8. Nebudeme si pěstovat 10 preferovaných firem, které dělají 90% městských zakázek. 9. Na internetových stránkách města budou hospodaření společností ve vlastnictví města.

zveřejňovány

nezkreslené

výsledky

Strana 20


ODPOVĚDNOST 1. Budeme usilovat o snižování schodku v hospodaření města a následně o vyrovnaný rozpočet města. 2. O majetek města se budeme starat s péčí řádného hospodáře tak, jako se chová většina občanů Frýdku-Místku ve svých domácnostech. 3. Nová výstavba na území města bude posuzována nejen z pohledu ekonomických dopadů, ale i z pohledu respektování základních urbanistických principů a zákonitostí, aby nedocházelo k další estetické, funkční a bohužel často nezvratné devastaci města. 4. Snížíme počet členů dozorčích rad městských společností z řad zastupitelů spolu se snížením odměn za vykonávání této činnosti. 5. V zásadních otázkách budoucího rozvoje města budeme prosazovat městská referenda (např. v případě rozhodování o rekonstrukci, resp. zbourání víceúčelové sportovní haly). 6. Do obou výborů zastupitelstva, tzn. finančního a kontrolního, ale i do všech odborných komisí rady města, budou přizváni zástupci osadních výborů městských částí Chlebovice, Lískovec, Lysůvky, Skalice a Zelinkovice. 7. Budeme usilovat o nalezení řešení problémů občanů města bez ohledu na stranickou příslušnost, ať zvítězí rozum a argumenty nad stranickou stádností. Přijmeme odpovědnost za svá rozhodnutí a budeme se k nim vždy veřejně hlásit, byť budou třeba i nepopulární. 8. Omezíme finanční rozmařilost všech městských společností i města samotného. 9. Nebudeme podporovat realizaci populistických projektů a poskytování „líbivých“ dotací, které pouze vylepšují mediální obraz magistrátu bez jakékoli známky systémového, natož spravedlivého přístupu.

Strana 21


PROSPERITA 1. Z městského rozpočtu se budou financovat pouze veřejně prospěšné stavby, které budou využívat především občané Frýdku-Místku. 2. Bankovní úvěry bude město čerpat pouze na prorůstové investice a na realizaci projektů zajišťujících veřejnou službu občanům města. 3. Město bude účinně podporovat formou partnerství privátní investory v jejich projektech spolufinancovaných z veřejných rozpočtů, včetně strukturálních fondů Evropské unie. 4. Prosperitu města vnímáme jako prosperitu jeho občanů. Pokud se bude dařit našemu městu, bude se dařit i jeho občanům. Platí to i naopak. Proto budeme usilovat mimo jiné i o to, aby ceny za služby poskytované městskými společnostmi nebyly výrazně vyšší, než v jiných městech České republiky. 5. Budeme iniciovat vytvoření koncepce atraktivního propojení frýdeckého zámku a dalších turistických zajímavostí na území města, čímž vznikne ucelená nabídka pro tuzemské i zahraniční turisty, kteří budou přinášet do městského rozpočtu nemalé finanční prostředky. 6. Město se stane atraktivním místem pro budoucí investory. 7. Město bude ve spolupráci s klíčovými zaměstnavateli usilovat o nízkou nezaměstnanost a vysoký počet pracovních příležitostí. 8. Budeme usilovat o to, aby vzdělaní mladí lidé neodcházeli za prací jinam, ale našli odpovídající uplatnění ve městě a okolí. 9. Zasadíme se o realizaci účinných opatření na zlepšení životního prostředí ve městě tak, aby se jeho obyvatelé rádi vraceli do Frýdku-Místku i se svými rodinami.

Strana 22


09 PRIORIT, ANEB „PRVNÍ VLAŠTOVKY“ ZMĚNY A NADĚJE PRO FRÝDEK-MÍSTEK 1. Zajistíme účinné odvodnění ulice 17. listopadu v Místku u supermarketu Albert (dříve Hypernova). 2. Zajistíme pravidelné kosení trávy na obou březích přehrady Olešná včetně opětovné instalace veřejných sprch v této lokalitě. 3. Zahájíme jednání s vlastníky supermarketů v centru města ohledně možnosti parkování občanů na přilehlých parkovištích. 4. Prosadíme rozšíření věkové hranice cestujících, kteří mají veřejnou autobusovou dopravu na území města zdarma. 5. V případě krizových situací budou internetové stránky města fungovat v úsporném režimu, kde se občané dozvědí pouze aktuální informace o situaci ve městě a okolí včetně předpovědí dalšího vývoje probíhající mimořádné události. Nebude se opakovat situace, kdy se v případě povodní na stránkách města neúměrně dlouho načítaly např. fotografie zaměstnanců TS, jak pytlují u řeky Ostravice pytle s pískem. V takových situacích na stránkách města rovněž nebude nic o virtuálních prohlídkách města, ani zde nebudou žádné, natož oslavné články o úspěších vládnoucí koalice, ať již bude jakákoli. 6. V zimním období zajistíme využívání dětských hřišť pro účely veřejných kluzišť. 7. V zimním období rovněž zajistíme pravidelné zasněžování vhodných svahů pro sáňkování dětí na území města. 8. Vypracujeme důkladnou analýzu dodávek tepla a teplé vody od společnosti DISTEP do domácností a firem na území města s cílem zabránit dalšímu bezdůvodnému zvyšování cen. Nedopustíme totiž, aby jakýkoli dodavatel služeb, natož ve vlastnictví města, vytahoval zcela zbytečně další peníze z kapes občanů města, zejména v době hospodářské krize. 9. Zprovozníme objekt nové služebny městské policie v křížovém podchodu tak, aby již nadále nechátral a mohli jej konečně využívat občané města. Další náměty na okamžité zlepšení života ve Frýdku-Místku přivítáme na našich internetových stránkách www.top09fm.cz, nebo na facebooku, kde máme svou skupinu „TOP 09 Frýdek-Místek“. Jsme totiž přesvědčeni, že společně s vámi můžeme pro naše město vymyslet spoustu užitečných nápadů. Víc, než si myslíte!

Strana 23


III. KDE SE O NÁS DOZVÍTE VÍCE? Bližší informace o činnosti místní organizace TOP 09 Frýdek-Místek a o názorech jejích členů a příznivců najdete na těchto oficiálních odkazech: web: www.top09fm.cz facebook: skupina TOP 09 Frýdek-Místek

Také i Karel nám ve Frýdku – Místku fandí. Víc, než si myslíte!

Strana 24


SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK BIC

Beskydské informační centrum

ČČK

Český červený kříž

EU

Evropská unie

IT

informační technologie

KIC

Krajské integrované centrum pro zpracování odpadů

MFF

mezinárodní filmový festival

MHD městská hromadná doprava MKZ

městská kulturní zařízení

TJ

tělovýchovná jednota

TS

Technické služby

ÚP

územní plán

VSH

víceúčelová sportovní hala

Strana 25

KOMUNÁLNÍ VOLBY 2010

Recommend Documents